財(cái)務(wù)部安全職責(zé)（四篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)財(cái)務(wù)部安全職責(zé)為進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)業(yè)點(diǎn)員工的安全防范意識(shí)，提高員工防盜搶處置能力，貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)月安全責(zé)任目標(biāo)。財(cái)務(wù)部于____年____月____日，在瑪雅海灘水公園閘口廣場(chǎng)開(kāi)展了一場(chǎng)安全防搶?xiě)?yīng)急實(shí)景演練。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及各科室員工共計(jì)____人參加，水公園安保室____人傾力配合演練。安全員及票務(wù)收銀室負(fù)責(zé)人組織到場(chǎng)員工，對(duì)演練方案進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并參演、觀看了整場(chǎng)演練。應(yīng)急演練在演練過(guò)程中，收銀崗員工手持錢(qián)袋返回票房收銀室途中，一名“歹徒”強(qiáng)行奪取搶劫后意欲逃跑。售票員迅速向就近安保隊(duì)員進(jìn)行呼救，并及時(shí)上報(bào)當(dāng)值領(lǐng)班、科室負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的安保隊(duì)員，領(lǐng)班聯(lián)動(dòng)報(bào)告消防安全中心。應(yīng)急演練演練結(jié)束后，部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)防盜搶演練進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。她強(qiáng)調(diào)：一是全員需把安全擺在工作之首，先確保自身安全再確保財(cái)務(wù)安全,以保險(xiǎn)為后盾，并做到遇突發(fā)事件沉著應(yīng)對(duì)，迅速采取措施，做好取證工作;二是全員須遵守員工宿舍管理規(guī)定，嚴(yán)禁使用大功率電器，以保證生活安全;三是工作中安全責(zé)任從上到下逐層逐級(jí)細(xì)化，人人有責(zé)。簡(jiǎn)約個(gè)性分割線應(yīng)急演練此次防盜搶安全應(yīng)急演練，使員工進(jìn)一步了解了此類(lèi)突發(fā)事件，提高了員工在工作中的警惕性及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，同時(shí)也增強(qiáng)了職工的自我防護(hù)意識(shí)和安全防范意識(shí)，最終達(dá)到公司資金、財(cái)產(chǎn)及員工人身安全不受損失的目的。財(cái)務(wù)部安全職責(zé)（二）____月____日，計(jì)劃財(cái)務(wù)部召開(kāi)了____年度工作會(huì)。公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師蘇華江，計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理黃耿耿，副總經(jīng)理郝竹梅以及部門(mén)全體員工共計(jì)____余人出席會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理郝竹梅主持。部門(mén)工作匯報(bào)____年，計(jì)劃財(cái)務(wù)部凝心聚力、攻堅(jiān)克難，重點(diǎn)圍繞打贏”安全、效益、服務(wù)、管理”四大戰(zhàn)役的年度目標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得較好成績(jī)。安全持久戰(zhàn)____通過(guò)“推行紙質(zhì)手冊(cè)，對(duì)標(biāo)會(huì)計(jì)政策、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)稽核、加強(qiáng)績(jī)效考核”等各項(xiàng)有力措施，打好部門(mén)安全持久戰(zhàn)。____通過(guò)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)報(bào)告、賬務(wù)范例、處室研討、專(zhuān)項(xiàng)稽核等抓手，使部門(mén)安全工作交織成網(wǎng)，確保實(shí)現(xiàn)部門(mén)財(cái)務(wù)安全的穩(wěn)步提升。效益攻堅(jiān)戰(zhàn)____全面貫徹過(guò)緊日子思想，多措并舉，部門(mén)全年累計(jì)增收____萬(wàn)元，節(jié)支____萬(wàn)元;出具多項(xiàng)分析產(chǎn)品，推動(dòng)公司各部門(mén)降本增效工作。____持續(xù)完善效益地圖，梳理增效體系。同時(shí)將梯隊(duì)人才與財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員協(xié)同培養(yǎng)，促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，為公司提供更多的決策支持。服務(wù)翻身戰(zhàn)____通過(guò)簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程等方式解決“投訴退款時(shí)效差”等痛點(diǎn);通過(guò)聯(lián)絡(luò)員坐班等方式實(shí)現(xiàn)部門(mén)服務(wù)承諾。____服務(wù)提升工作要由“點(diǎn)”形成“面”，以服務(wù)承諾與聯(lián)絡(luò)專(zhuān)員為抓手，打通業(yè)財(cái)溝通渠道，實(shí)現(xiàn)服務(wù)時(shí)效與質(zhì)量的雙重提升。管理提升戰(zhàn)____圍繞五項(xiàng)建設(shè)打造五好黨支部，規(guī)范部門(mén)工作組織，完善人才培養(yǎng)，以績(jī)效為抓手，打造專(zhuān)業(yè)高效的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)管理一條心。____將以績(jī)效改革、人才養(yǎng)成為抓手，細(xì)化處室績(jī)效管理辦法，完善部門(mén)梯隊(duì)人才管理辦法，打好管理提升戰(zhàn)。系統(tǒng)建設(shè)____榮獲公司信息化建設(shè)工作“先進(jìn)部門(mén)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。年度目標(biāo)基本達(dá)成，建設(shè)成果顯著，制度更加完善，團(tuán)隊(duì)能力不斷提高。____繼續(xù)緊跟廈航總部財(cái)務(wù)系統(tǒng)集團(tuán)化步伐，完成賬務(wù)、資產(chǎn)、收入結(jié)算集團(tuán)化任務(wù)，推進(jìn)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)建設(shè)。公司先進(jìn)集體及個(gè)人公司先進(jìn)集體-資產(chǎn)管理處資產(chǎn)管理處：全員凝心聚力、攻堅(jiān)克難，圓滿完成飛機(jī)引退、機(jī)務(wù)績(jī)效等工作，為公司增收節(jié)支____余萬(wàn)元。公司先進(jìn)個(gè)人-范旭、史潔潔范旭：財(cái)務(wù)分析崗位減人員不減工作，秉持“規(guī)范、精細(xì)、主動(dòng)、專(zhuān)業(yè)”，加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量完成工作，并完善相關(guān)手冊(cè)、臺(tái)賬等。史潔潔：總賬管理崗位快速上手，資產(chǎn)核算崗位扎實(shí)攻堅(jiān)，崗位輪換期間兼顧業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和新員帶教，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)寄語(yǔ)部門(mén)副總經(jīng)理郝竹梅____年是計(jì)劃財(cái)務(wù)部服務(wù)質(zhì)量元年，業(yè)財(cái)融合有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的一年，更是溫暖活力的一年。部門(mén)新老員工齊努力、共奮進(jìn)，四大戰(zhàn)役初見(jiàn)成效，取得了驕人的成績(jī)，相信_(tái)___年計(jì)財(cái)部會(huì)實(shí)現(xiàn)更多的期望與夢(mèng)想!部門(mén)總經(jīng)理黃耿耿____年，部門(mén)工作整體“趨穩(wěn)”，一是組織架構(gòu)趨穩(wěn)，新聘____位處經(jīng)理，處室業(yè)務(wù)重新調(diào)整分工，六個(gè)處室職責(zé)更清晰。二是員工隊(duì)伍趨穩(wěn)，近兩年入職新員超過(guò)____人，占部門(mén)總?cè)藬?shù)____%，人員充實(shí)后隊(duì)伍基本穩(wěn)定。三是業(yè)務(wù)框架趨穩(wěn)，部門(mén)“4+1”業(yè)務(wù)框架基本成型，即安全、效益、服務(wù)、管理四大戰(zhàn)役及系統(tǒng)建設(shè)，部門(mén)工作有序開(kāi)展。四是財(cái)務(wù)安全趨穩(wěn)，及時(shí)完成問(wèn)題整改，從制度、操作、自查等方面建立長(zhǎng)效機(jī)制，提升新員業(yè)務(wù)能力，安全態(tài)勢(shì)得以扭轉(zhuǎn)。____年，要穩(wěn)中求進(jìn)，明確____項(xiàng)“抓手”，著力推進(jìn)安全、效益、服務(wù)、管理和系統(tǒng)“4+1”建設(shè)，使財(cái)務(wù)工作更進(jìn)一步!____年，黃耿耿總經(jīng)理給大家的寄語(yǔ)是“斗志”。要充滿斗志，迎難而上，不畏困難、不懼競(jìng)爭(zhēng)，以飽滿的激情和斗志，努力提升個(gè)人能力和財(cái)務(wù)工作整體水平。____-________公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師蘇華江____年是部門(mén)攜手進(jìn)步、收獲滿滿的一年，公司蘇總對(duì)大家致以祝賀和感謝。部門(mén)在人、機(jī)、法、環(huán)四個(gè)方面都取得較好的成果：對(duì)外輸出人才、上線多個(gè)系統(tǒng)、推行“手冊(cè)員工”、對(duì)外服務(wù)優(yōu)質(zhì)，在公司名列前茅。蘇總援引“冰山理論”強(qiáng)調(diào)，工作要堅(jiān)持立足于沉潛于水面之下的基礎(chǔ)建設(shè)，浮于水面之上的成果才能豐碩地水到渠成。____年要繼續(xù)從這四個(gè)方面推進(jìn)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ);員工個(gè)人也要與時(shí)俱進(jìn)，秉持學(xué)中干、干中學(xué)、不斷思考總結(jié)的原則，形成學(xué)干思閉環(huán)，持續(xù)提升能力，以個(gè)人的可持續(xù)發(fā)展推動(dòng)部門(mén)乃至公司的可持續(xù)發(fā)展。參會(huì)感悟宋曉松：篤行勤思，多想多看多問(wèn)。晉文靜：新年伊始，只爭(zhēng)朝夕。呂雅慧：將能力問(wèn)題轉(zhuǎn)為態(tài)度問(wèn)題。楊雨：要心懷斗志，勤思敏學(xué)。參會(huì)感悟祝珂：將斗志作為態(tài)度，做好基礎(chǔ)。黃晨：鼓足拼勁與干勁，克服畏難。張夢(mèng)迪：讓自己與部門(mén)越來(lái)越好。李虹雨：幸福是奮斗出來(lái)的。參會(huì)感悟結(jié)語(yǔ)____年已經(jīng)過(guò)去，____年正在走來(lái)，對(duì)于過(guò)去，我們吸取經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于未來(lái)，我們勇往直前，披荊斬棘，充滿斗志，無(wú)所畏懼。____年計(jì)劃財(cái)務(wù)部將適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機(jī)遇，在傳承中不斷創(chuàng)新，打好“財(cái)務(wù)四大戰(zhàn)役”，助力公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展!財(cái)務(wù)部安全職責(zé)（三）為了提高員工安全意識(shí)，加強(qiáng)消防處理能力，____年____月____日清晨，財(cái)務(wù)部組織開(kāi)展部門(mén)消防安全演練。此次演習(xí)的目的，主要是增強(qiáng)財(cái)務(wù)部全體人員的消防意識(shí)，提高對(duì)火災(zāi)撲救工作的組織能力和處理能力，培養(yǎng)員工熟練掌握消防滅火技能，提高自防、自救能力，減少和避免火災(zāi)事故損失。其次，保證錢(qián)款的安全，是我們首要的責(zé)任。全體員工一定要有安全防范意識(shí)，面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)不要驚慌，沉著、冷靜、機(jī)智地處理問(wèn)題，保護(hù)好自身安全及公司財(cái)產(chǎn)。通過(guò)參加此次安全演練及實(shí)操，提高了大家的安全意識(shí)，使大家在日常工作中能夠熟練使用滅火器，警示到嚴(yán)禁在崗位上吸煙。此外，離崗時(shí)，要認(rèn)真檢查電源、門(mén)窗是否關(guān)好，檢查是否存在安全隱患，認(rèn)真填寫(xiě)崗位班前班后檢查表，從而確保各方面安全運(yùn)營(yíng)。財(cái)務(wù)部安全職責(zé)（四）____月____日，集團(tuán)財(cái)務(wù)部在一層會(huì)議室召開(kāi)“財(cái)務(wù)安全”主題會(huì)議。參加本次會(huì)議的有集團(tuán)副總趙金喜、集團(tuán)總會(huì)計(jì)師張?zhí)旃?、?cái)務(wù)部長(zhǎng)師新超、總經(jīng)辦主任梁小龍、財(cái)務(wù)部全體人員、以及供銷(xiāo)部、設(shè)備供應(yīng)部相關(guān)人員。此次會(huì)議，以減少和控制因操作不當(dāng)引起的財(cái)務(wù)損失為出發(fā)點(diǎn)、本著嚴(yán)謹(jǐn)管理、安全為主的原則，對(duì)涉及財(cái)務(wù)管理安全的各項(xiàng)事宜進(jìn)