安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)(5篇)_第1頁
安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)(5篇)_第2頁
安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)(5篇)_第3頁
安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)(5篇)_第4頁
安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)(5篇)_第5頁
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第6頁共6頁安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)一、生產(chǎn)情況草堂水廠____年供水量____萬m3,平均日供水____萬m3,最高日供水在____月____日為____萬m3,最低日供水在____月____日為____萬m3,原水利用率____%,水質(zhì)合格率____%。____年按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃共完成設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)____項(xiàng)(計(jì)劃____項(xiàng)),其中____項(xiàng)為臨時保養(yǎng)任務(wù),主要生產(chǎn)設(shè)備使用率____%,主要生產(chǎn)設(shè)備完好率____%。安全生產(chǎn)指標(biāo)全面完成,未發(fā)生任何水質(zhì)、生產(chǎn)、設(shè)備、人身安全事故。二、各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況(一)明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任一是將公司全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到部門、班組和個人,結(jié)合實(shí)際明確生產(chǎn)、安全、行政、資金等各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任;二是宣貫、落實(shí)公司重點(diǎn)工作,制定修編各項(xiàng)制度、工作方案,確定重點(diǎn)工作思路、目的,明確工作要求、職責(zé)。(二)加強(qiáng)管理,保障供水1.生產(chǎn)工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案,針對原水耗氧高的情況,采取高錳配鉀溶液預(yù)氧化處理,完善工藝技術(shù)提升、生產(chǎn)調(diào)度組織;二是做好生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)管控,面對三星、比亞迪、強(qiáng)生等重點(diǎn)用戶水質(zhì)特殊要求,草堂水廠實(shí)行三級水質(zhì)管理體系,按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行水質(zhì)日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高0.18NTU,最低0.04TU,供水水質(zhì)綜合合格率達(dá)到了____%,堅(jiān)守了水質(zhì)這條生命線。2.安全管理工作。一是提升應(yīng)急處置能力,制定了草堂水廠各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案____項(xiàng),截止目前,組織廠級專項(xiàng)應(yīng)急演練共____次,班組級演練共計(jì)____余次,覆蓋全部工作領(lǐng)域并按班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,各班組按周期開展應(yīng)急預(yù)案演練及各項(xiàng)事故桌面演練,做好演練工作常態(tài)化,提升職工應(yīng)急處置能力,同時組織職工對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行再學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全法規(guī)和事故演練,提高了安全運(yùn)行的針對性和時效性。4.____年根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對生產(chǎn)班組員工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》《水處理工藝》《設(shè)備日常維護(hù)》《水質(zhì)管理》等____次培訓(xùn)工作,培訓(xùn)完成后立即組織考核,通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容,并將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為自己的知識儲備,極大的提升了生產(chǎn)班組的業(yè)務(wù)能力。5.根據(jù)實(shí)際情況每季度安排生產(chǎn)班組對構(gòu)筑物進(jìn)行清洗工作,全年對20格濾池及____個沉池共計(jì)清洗____次,清洗清水庫____次,保證水質(zhì)安全,為安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供有力保障。6.為提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)速度和事故處置能力,根據(jù)草堂水廠實(shí)際及往年供水工作特點(diǎn),制定《高峰供水工作方案》、《水質(zhì)突發(fā)應(yīng)急預(yù)案》、《停電應(yīng)急預(yù)案》及《水質(zhì)突發(fā)防恐防恐事件綜合應(yīng)急預(yù)案》,同時組織全廠員工對預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急演練,演練期間邀請了集團(tuán)、公司、派出所、消防隊(duì)及街道應(yīng)急辦等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場觀摩指導(dǎo),受到了各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。三、____年工作計(jì)劃1、水量方面草堂水廠受外部環(huán)境影響供水量減少,____年全年計(jì)劃供水____萬m3,日均供水____萬m3,全年混凝劑平均單耗13.45kg/km3,益維凈平均單耗6.16kg/km3,液氯平均單耗2.01kg/km3,電單耗32.33kwh/km3。2、生產(chǎn)工作方面(1)____年生產(chǎn)部加強(qiáng)對加藥系統(tǒng)、加氯系統(tǒng)、制水系列、儀器儀表等設(shè)備設(shè)施巡檢嚴(yán)格利用好設(shè)備巡檢系統(tǒng),確保設(shè)備設(shè)施始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。(2)為提升草堂水廠員工個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,充分調(diào)動員工的積極性和主動性,計(jì)劃對員工進(jìn)行分崗位,現(xiàn)場與理論相結(jié)合,以提高綜合素質(zhì)為抓手,從安全生產(chǎn)技能、理論知識、安全知識、人員基本素質(zhì)等方面進(jìn)行培訓(xùn)及考核,促使員工能不斷提升自己的整體業(yè)務(wù)理論水平,確保安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行的同時樹立終身學(xué)習(xí)的理念。(3)要求化驗(yàn)班組嚴(yán)格按照《生活飲用水衛(wèi)生檢測標(biāo)準(zhǔn)》GB5750-____進(jìn)行檢測落實(shí),抓好生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場檢測,從影響水質(zhì)質(zhì)量的各個因素入手,增加監(jiān)測點(diǎn)、檢測項(xiàng)目及檢測頻率,利用混凝實(shí)驗(yàn)結(jié)果搞清楚各種水質(zhì)問題產(chǎn)生的原因,建立起完善的質(zhì)量控制體系和防范措施,指導(dǎo)生產(chǎn),確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。(4)密切觀察天氣狀況,著重加強(qiáng)極端天氣應(yīng)對措施,通過日常的應(yīng)急演練提高員工應(yīng)對各項(xiàng)突發(fā)事件的處理能力,做好充分的人力、物力準(zhǔn)備,值班領(lǐng)導(dǎo)全天____小時在崗,電話____小時暢通,應(yīng)急車輛隨時待命。(5)做好應(yīng)急事件應(yīng)對工作。在供水期間發(fā)生突發(fā)事件時,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,妥當(dāng)處置并及時上報(bào)。當(dāng)班人員對待調(diào)度工作要做到“三快”,即上級指示傳達(dá)快,發(fā)現(xiàn)情況反映快,存在問題解決快。做好外來電話的解釋工作,樹立行業(yè)良好形象。3、設(shè)備方面積極轉(zhuǎn)變設(shè)備維護(hù)人員的思想觀念,一是轉(zhuǎn)變設(shè)備不壞不修的觀念,二是杜絕維護(hù)保養(yǎng)不細(xì)致做無用功和返工的現(xiàn)象,三是堅(jiān)持不斷的對設(shè)備隱患和設(shè)備缺陷等問題不查徹底不放手的態(tài)度。4、安全生產(chǎn)工作方面(1)結(jié)合廠內(nèi)開展的安全生產(chǎn)大檢查、大排查專項(xiàng)活動,對廠區(qū)生產(chǎn)辦公區(qū)域進(jìn)行安全隱患進(jìn)行徹底排查,特別針對廠區(qū)消防安全、防恐恐安全、生產(chǎn)安全進(jìn)行重點(diǎn)排查,并對發(fā)現(xiàn)問題及時建立安全隱患整改臺賬,責(zé)任到人,確保安全隱患及時整改。(2)每月組織生產(chǎn)部全體員工舉行安全生產(chǎn)班組活動,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)活動的主題思想,普及安全生產(chǎn)知識,提高安全意識。積極組織開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)技能比武擂臺賽、安全知識征文、提安全建議等活動,將安全理念貫穿到實(shí)際工作中。(3)嚴(yán)格執(zhí)行年度應(yīng)急演練計(jì)劃,____年全年計(jì)劃演練____次,內(nèi)容涉及氯氣泄露、防恐防恐、防汛、水質(zhì)突發(fā)、特種設(shè)備以及火災(zāi)消防,目的全面、系統(tǒng)的提高全廠職工應(yīng)急能力。5、教育培訓(xùn)方面____年生產(chǎn)部主要以相關(guān)業(yè)務(wù)知識及安全相關(guān)知識為主題對全廠員工進(jìn)行培訓(xùn)工作,培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括三個方面:知識的培訓(xùn)、技能的培訓(xùn)和態(tài)度的培訓(xùn),知識的培訓(xùn)就是使員工具備完成本職工作所必需的基本知識,如崗位職責(zé)、經(jīng)營目標(biāo)、管理制度、業(yè)務(wù)知識等方面;技能的培訓(xùn)就是要員工掌握完成本職工作所必備的技能,如操做技能、維修技能;態(tài)度的培訓(xùn)就是通過改變員工的工作態(tài)度,提升員工的士氣,敬業(yè)精神和主人翁思想,創(chuàng)造最佳的管理效益。6、保障十四運(yùn)____年____月西安市召開第十四屆全國運(yùn)動會,為了保障十四運(yùn)期間供水安全。(1)草堂水廠在高峰供水前對全廠主要設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。(2)在____月前做好藥劑儲備工作。(3)提前聯(lián)系好設(shè)備廠家,設(shè)備出現(xiàn)故障廠內(nèi)設(shè)備班組無法處理的,廠家隨叫隨到,第一時間解決故障保證設(shè)備正常運(yùn)行。(4)組織生產(chǎn)班組開展各種水質(zhì)突發(fā)應(yīng)急演練工作,提高生產(chǎn)班組的應(yīng)急處置能力,確保在突發(fā)情況的水質(zhì)保障工作。四、草堂水廠主要存在問題1.將軍山水廠對草堂水廠供水能力的影響,由于將軍山水廠與草堂水廠部分供水區(qū)域重疊,嚴(yán)重影響了草堂水廠供水量,____年____月草堂水廠日均供水量為____萬m3,相對日供水量____萬m3產(chǎn)能富余較大。____年草堂水廠進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,堅(jiān)守規(guī)程、合理安排、預(yù)防為主。根據(jù)進(jìn)廠水質(zhì)不同,隨時調(diào)整工藝,保證出廠水質(zhì)合格。西安黑河草堂基地供水有限公司____年____月____日安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)(二)我項(xiàng)目自從開工以來,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位,帶頭做好安全管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),公司、院里面文件的要求以及關(guān)河水電有限公司的文件精神和有關(guān)要求,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部全年的安全管理目標(biāo)而努力工作。一、施工安全生產(chǎn)情況今年全年,在項(xiàng)目部和各施工協(xié)作隊(duì)全體人員的共同努力下,牛欄溝項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)形勢總體良好,較好的完成了各項(xiàng)管理目標(biāo)和任務(wù)。二、施工安全主要工作情況在今年的施工期間,我部緊緊圍繞業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,并結(jié)合本項(xiàng)目特殊的施工開展情況,積極進(jìn)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,并組織各施工協(xié)作隊(duì)隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,督促做好“三級”安全教育,班組安全會議。從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,樹立“預(yù)防為主”的思想和“安全責(zé)任重于泰山”的理念,要求各施工隊(duì)伍的安全認(rèn)識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理、公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神上來。經(jīng)過認(rèn)真分析總結(jié),我部主抓了以下方面的工作:1、明確職責(zé)、完善制度、完善制度和體系2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓(xùn)力度3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況為更好管理項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際情況,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將辦公室設(shè)在項(xiàng)目部綜合辦,有安監(jiān)部門負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。此外,項(xiàng)目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理專兼職職安全員,各協(xié)作隊(duì)必須有兼職的安全員負(fù)責(zé)日常的安全工作。4、安全投入情況對照今年的安全投入計(jì)劃,我部共投入____余萬元用于專項(xiàng)安全投入。主要用于設(shè)置安全警示裝置、標(biāo)志、器材,安全監(jiān)測,安全宣傳教育,安全生產(chǎn)勞保用品,安全考核、獎勵、表彰等方面,確保了安全投入充足,為安全生產(chǎn)工作提供財(cái)物支持。5、安全檢查及隱患排查治理情況加強(qiáng)安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項(xiàng)檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合,每個月至少組織開展一次綜合大檢查,共查出大小隱患共____項(xiàng),完成整改____項(xiàng),將整改最終落實(shí)到位。根據(jù)項(xiàng)目部組織“質(zhì)量安全月”和“安全生產(chǎn)月”活動的要求,項(xiàng)目部分別組織開展了____次防洪度汛專項(xiàng)安全整治工作和安全知識競賽活動,通過不斷檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理,確保了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。6、組織開展安全教育培訓(xùn)工作我部始終堅(jiān)持安全生產(chǎn),預(yù)防為主,教育先行的理念,牢牢抓好安全教育培訓(xùn)工作,提高項(xiàng)目部全體員工和施工協(xié)作隊(duì)人員的安全意識,一共組織開展了____次特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育和____次管理人員的安全教育培訓(xùn)。項(xiàng)目在今年進(jìn)行了大量的施工生產(chǎn),根據(jù)現(xiàn)場施工情況,協(xié)作隊(duì)伍的人員也在不停的變換,人員的流動性較大,項(xiàng)目部及時組織對新進(jìn)場人員進(jìn)行了崗前安全教育,督促落實(shí)“三級”安全教育。7、扎實(shí)開展安全基礎(chǔ)管理工作8、應(yīng)急預(yù)案制定與管理為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生,項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了牛欄溝項(xiàng)目部安全生產(chǎn)事故總體應(yīng)急救援預(yù)案,牛欄溝項(xiàng)目部____年防洪度汛、超標(biāo)洪水、自然災(zāi)害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,維穩(wěn)信訪工作應(yīng)急預(yù)案和一些常見事故的應(yīng)急措施等。同時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,驗(yàn)證預(yù)案可行性和可操作性,根據(jù)施工的實(shí)際情況、人員的變化及時更新、修改不符合實(shí)際的預(yù)案和措施。9、現(xiàn)場防護(hù)和個人自我安全防護(hù)情況現(xiàn)場防護(hù)方面:施工現(xiàn)場采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù),將施工現(xiàn)場隔離封閉,設(shè)置警示牌提醒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。在施工現(xiàn)場比較危險(xiǎn)的地點(diǎn)設(shè)置安全警示牌,警告、提醒施工作業(yè)人員及附近居民注意安全。個人自我安全防護(hù)方面:對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高他們自我安全防范意識。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽,不足的有項(xiàng)目部來發(fā)放,高處作業(yè)人員必須掛好安全繩,在一些重點(diǎn)區(qū)域有專人進(jìn)行監(jiān)控,保證全過程的安全,最終確保施工人員不受傷害,避免事故的發(fā)生。三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題此外,部分管理人員存在“我是管施工或者質(zhì)量的、只要本自己的工作做好就行了,安全問題是安全員的事情”的思想誤區(qū),協(xié)作隊(duì)施工人員缺乏自我安全管理的思想,在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài),沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強(qiáng)迫式的管理,沒有形成全員關(guān)注安全,全員抓安全的良好氛圍。各部門之間的配合不密切,工作的協(xié)調(diào)性需要加強(qiáng)。這些都是當(dāng)前安全管理工作需要解決的問題。鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況,____年安全工作的重點(diǎn)主要偏向于提升民工安全意識及機(jī)械設(shè)備的管理,反違章活動不松懈,隱患排查治理工作繼續(xù)加強(qiáng),項(xiàng)目部各部門之間加強(qiáng)配合,切實(shí)從根本上解決安全中存在的問題,從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位施工的安全生產(chǎn)。1、提高施工人員的安全意識堅(jiān)持以日常安全教育為主,安全宣傳及教育培訓(xùn)為輔,專職安全員加強(qiáng)每日的巡查力度,加大對違章行為的處罰力度,糾正施工人員的不安全行為,杜絕違章情況的出現(xiàn),保障施工的安全進(jìn)行。每周利用安全例會的時間總結(jié)和布置安全工作,同時對協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,由協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個施工作業(yè)人員的手上,適當(dāng)時期對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全知識考試,增加他們的安全知識,提高他們的安全意識和安全生產(chǎn)能力。對一些特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),考試合格后方能上崗,并且要持證上崗。2、加強(qiáng)對特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度明年安全工作的另一個重點(diǎn)即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理。項(xiàng)目部正在完善特種設(shè)備檢查表格的形式,有安監(jiān)部門監(jiān)督,其他部門相互配合,做好特種設(shè)備的管理,從而避免因?yàn)樵O(shè)備的原因而發(fā)生人員傷亡或設(shè)備損害的事故。加強(qiáng)特種設(shè)備的日常班前檢查及月度檢查力度,加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的管理力度,確保特種作業(yè)的安全。3、堅(jiān)持做好崗前“三級”安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底制度,對所有從業(yè)人員____%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對新開的工作面進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識、分析、評價(jià),有專職安全員進(jìn)行安全交底工作,將施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行說明,并給出專門應(yīng)對的措施,將一些可能的事故消除在萌芽階段。4、繼續(xù)做好各項(xiàng)安全管理工作,完善各項(xiàng)管理制度、體系建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),使項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任到位,管控到位,各項(xiàng)工作落到實(shí)處。項(xiàng)目部每年對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評審,根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充和完善,確保制度的適宜性和時效性,從而規(guī)范日常的安全管理活動。項(xiàng)目部將進(jìn)一步健全、完善緊急撤人避險(xiǎn)制度等安全生產(chǎn)管理制度。5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。6、加強(qiáng)對坍塌、觸電、機(jī)械傷害、高空墜落等容易發(fā)生傷害事故的管理工作,做好重要危險(xiǎn)源的辨識、分析、評價(jià)及其應(yīng)對組織措施。每一季度根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,有重點(diǎn)的對活動場所危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、制定控制措施,保障安全生產(chǎn)。7、加強(qiáng)各個部門之間的配合和信息溝通,將安全工作落到每一個人的身上,共同做好項(xiàng)目部的安全管理工作,保證施工安全生產(chǎn)。8、繼續(xù)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化文本的學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化里面的有關(guān)要求繼續(xù)做好____年的安全工作。安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)(三)____年____在____的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,按照____對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作,通過全所職工的共同努力,圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、成立組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守“紅線”意識本單位調(diào)整了以____領(lǐng)導(dǎo)干部為組長,領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,將目標(biāo)層層分解,層層落實(shí),責(zé)任到人,使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)____安全生產(chǎn)會議的精神,多次進(jìn)行安全隱患排查,培訓(xùn)、演練等工作,本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。二、圓滿完成《____年安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)高度重視安全生產(chǎn),年初制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn),積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動,所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查____次,工會委員參加的安全隱患排查____次,加大安全生產(chǎn)管理力度,設(shè)專職安全巡視員一名,每日對以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如:配電室、微機(jī)室、財(cái)務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。三、突出重點(diǎn),全面開展隱患排查并有效整改1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2.為確保本單位的安全生產(chǎn),由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議____次,組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。____分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數(shù)____余次,并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時督促責(zé)任科室落實(shí)整改;根據(jù)工作實(shí)際及落實(shí)上級要求由工會委員參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會____次,集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作;4.對____派出安全生產(chǎn)檢查組下達(dá)的安全隱患通知單所列出的安全隱患(電工房亂、電工證過期)進(jìn)行了整改。5.信息安全投入加大,防火墻、雙機(jī)熱備正式啟用。6.為重點(diǎn)及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器____個,費(fèi)用____余元;7.加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進(jìn)行維護(hù)及保養(yǎng);8.電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)每年按期落實(shí);四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)五、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,注重隱患整改建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬,并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)檢查,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下:食堂電線有1處老化,3處插排線貼地。整改情況:要求后勤部在____日內(nèi)進(jìn)行整改,目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯____個當(dāng)場全部沒收,同時由護(hù)理部主任牽頭組織,后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會,住宿的____名職工表示理解并書面承諾遵守____安全生產(chǎn)規(guī)章制度。六、加強(qiáng)值班值守,有序高效應(yīng)對突發(fā)事件七、積極開展安全生產(chǎn)月活動,營造良好安全生產(chǎn)氛圍安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)(四)____年度,我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,圍繞“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運(yùn)輸管理?xiàng)l例》及《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)安全運(yùn)輸監(jiān)督管理,消除安全隱患,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序發(fā)展。透過嚴(yán)密組織,精心安排,全體員工團(tuán)結(jié)一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實(shí)現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故,安全運(yùn)輸形勢持續(xù)穩(wěn)定?,F(xiàn)將____年工作狀況總結(jié)如下:一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),把危貨運(yùn)輸安全工作做深做實(shí)今年我們根據(jù)危貨運(yùn)輸?shù)奶匦?,從高?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起,著手抓了三件事:1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的安全工作目標(biāo)。具體來講就是“五個____%、三個杜絕”即:從業(yè)人員受教育面到達(dá)____%、各種證件年審率到達(dá)____%、持證上崗率到達(dá)____%、車輛警示標(biāo)志齊全率到達(dá)____%、隱患整改率到達(dá)____%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責(zé)事故的發(fā)生;杜絕危險(xiǎn)品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時組織召開了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理會,對____年度的安全工作作了詳細(xì)的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門、車隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《____年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車駕駛員簽訂了《____年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)考核職責(zé)書》和《____年度駕駛員安全生產(chǎn)職責(zé)書》。簽訂率____%,并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化,分解到各部門人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核資料,做到了橫向到邊,縱向到底的安全職責(zé)管理體系。2、成立了車隊(duì)安全科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各車隊(duì)、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全科領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。二、細(xì)微著手,強(qiáng)化教育,普遍提高全員運(yùn)輸?shù)陌踩庾R。運(yùn)輸?shù)奈kU(xiǎn)無時不有,無時不在,要防止危險(xiǎn)的發(fā)生,首先就務(wù)必使從事貨物運(yùn)輸?shù)娜藛T,在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實(shí)有效的抓了二個方面的工作:1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動,由被動執(zhí)行到主動預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。安全學(xué)習(xí)教育是安全工作的立本之舉,安全預(yù)防是安全運(yùn)輸?shù)母?。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全,每一分秒都持續(xù)高度的警惕,我們堅(jiān)持開展每月安全教育培訓(xùn)會,安全教育會議一方面要及時學(xué)習(xí)安全運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī),傳達(dá)上級主管部門的指示精神,一方面還要定期總結(jié)安全運(yùn)輸?shù)膶?shí)際狀況,還要經(jīng)常對一些安全案例進(jìn)行分析,是駕駛員和押運(yùn)員理解安全教育的形式。2、定期用運(yùn)輸專業(yè)知識,引導(dǎo)全員防范危險(xiǎn)災(zāi)害的發(fā)生。運(yùn)輸與普通貨運(yùn)相比具有很強(qiáng)的專業(yè)性,要確保運(yùn)輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后將《危險(xiǎn)品儲存運(yùn)輸基本知識》、《道路貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)貨物分類和品名編號》等相關(guān)專業(yè)知識,采取邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會代訓(xùn)的方式,組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì),到目前為止,沒有發(fā)生過一齊比較危險(xiǎn)的事故。三、認(rèn)真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”在安全隱患排查治理工作中,首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織駕駛員查找自身車輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作資料,即:安全設(shè)施配備是否到位;車輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;車輛應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品配備等狀況,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致排查,對查出的安全隱患責(zé)令及時整改,并建立安全隱患統(tǒng)計(jì)臺帳。確保安全運(yùn)輸,使駕駛員充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性。四、加大對危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛GPS監(jiān)控認(rèn)真執(zhí)行《道路運(yùn)輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》,加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺的使用和管理,充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能,對本公司車輛進(jìn)行____小時監(jiān)控和服務(wù),及時以打電話或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排新的一年我們務(wù)必以新的管理模式和工作態(tài)度來開展____年的運(yùn)輸配送工作,結(jié)合目前工作存在的問題,對明年工作作如下安排:1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運(yùn)輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車隊(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,大力推進(jìn)車隊(duì)公司化管理體系理念。2、為促進(jìn)車輛的運(yùn)行安全。重點(diǎn)加強(qiáng)GPS監(jiān)控平臺的管理,對所有車輛實(shí)行____小時監(jiān)控,做好監(jiān)控記錄。公司____年將嚴(yán)懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告,直接進(jìn)行獎懲制度(超速____次并時速在85以下罰款____元;時速在100以上罰款____元;以此類推)。對于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊(duì)將用罰款金給予相應(yīng)的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500―____元不等罰款。3、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高,車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的技術(shù)狀況下,定時進(jìn)行二級維護(hù),堅(jiān)決做到車輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運(yùn)輸再上一個臺階。____年即將結(jié)束,我們將要迎來新的一年,繼往開來,____年是創(chuàng)新的一年,具有競爭力的一年,我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè),為城陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。安全生產(chǎn)月度工作總結(jié)(五)我自____年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,工作始終堅(jiān)持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實(shí)”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會議精神,結(jié)合區(qū)實(shí)際狀況,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人,以及被鄭州市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個人。現(xiàn)將____年工作總結(jié)如下:一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績____年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重

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