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文檔簡介
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第1篇供電公司春天雨季工作計(jì)劃第1篇為加強(qiáng)公司的安全文化建設(shè)工作,探索安全管理新模式,建立安全文化建設(shè)長效機(jī)制,促進(jìn)公司的安全管理上臺(tái)階,按照國家安監(jiān)總局、重慶市委市政府及市安監(jiān)局對安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的相關(guān)要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化員工安全意識,加強(qiáng)安全宣傳教育,普及安全知識,營造有利于安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,讓安全發(fā)展理念深入人心,積極探索安全文化建設(shè)的新思路,打造符合公司工作實(shí)際的安全管理文化,提高安全管理水平,促進(jìn)公司安全工作上臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
從今年開始,在公司全面開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步完善安全管理體系,加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全隱患排查治理力度,加大安全投入,改善安全生產(chǎn)條件,保持公司安全生產(chǎn)形勢良好的狀況。到年底,建立起與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及公司發(fā)展相適應(yīng)的安全文化體系。
三、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保證公司安全文化建設(shè)的有序開展,公司成立“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:
四、實(shí)施步驟及時(shí)間
第一階段(1至2月),做好創(chuàng)建申報(bào)工作。制定創(chuàng)建實(shí)施方案,填報(bào)《重慶市安全文化建設(shè)示范企業(yè)備案表》,上報(bào)縣安監(jiān)局。
第二階段(3至4月),啟動(dòng)創(chuàng)建工作,確立創(chuàng)建模式。召開創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì),加大宣傳力度,為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)安全文化建設(shè)經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)隱患排查治理工作,并將工作情況報(bào)縣安監(jiān)局。
第三階段(5月)建立完善的安全理念。提出明確的安全生產(chǎn)理念,完善安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,形成具有公司特色的安全文化體系。
第四階段(6至12月),全面開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)工作,加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,開展以安全為主題的征文、知識競賽等活動(dòng),加強(qiáng)隱患排查治理工作,并將工作情況及時(shí)報(bào)縣安監(jiān)局。
第五階段(20xx年)完成創(chuàng)建工作的相關(guān)報(bào)告,申請認(rèn)證。向縣安監(jiān)局上報(bào)工作報(bào)告和1年階段評估報(bào)告,申請?jiān)u定認(rèn)證。
五、工作要求
1、高度重視,精心組織。安全文化建設(shè)作為提升公司安全管理水平的重要途徑,公司各級各部門要把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,列入議事日程,按照創(chuàng)建工作實(shí)施方案的要求,精心組織,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作,確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。
2、扎實(shí)推進(jìn)。按照創(chuàng)建工作的實(shí)施步驟,認(rèn)真開展創(chuàng)建工作。
3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),務(wù)求實(shí)效。按照上級有關(guān)創(chuàng)建工作的要求和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新工作思
路,加大投入,采取各種形式,倡導(dǎo)安全文化,傳播安全理念,營造安全文化氛圍,達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的,實(shí)現(xiàn)以文化促管理、以安全促穩(wěn)定、以安全促發(fā)展。
4、按時(shí)上報(bào)資料,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。按時(shí)向縣安監(jiān)局上報(bào)創(chuàng)建工作開展情況,并及時(shí)對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法,克服不足,促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺(tái)階。
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第2篇1、嚴(yán)格落實(shí)安全第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級分解,認(rèn)真落實(shí)設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理。
2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行和檢修管理,及時(shí)消除各類設(shè)備缺陷,確保設(shè)備安全可靠。
3、加強(qiáng)新農(nóng)村電氣化建設(shè)工程的現(xiàn)場安全工作管理,加大的檢查、考核力度。
4、加強(qiáng)配電線路和其它電力設(shè)施的巡視維護(hù),嚴(yán)防電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建房、盜割電力設(shè)備等外力破壞。
5、加強(qiáng)職工在安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)力度,積極組員工按要求參加上級組織的安全生產(chǎn)知識和技能的教育培訓(xùn)和考試,全面提高職工業(yè)務(wù)水平和安全意識。
6、對“消防知識”以及“交通安全知識”進(jìn)行培訓(xùn),特別是職業(yè)化電工的安全教育納入安全工作的重點(diǎn)。
7、加大在反違章檢查、考核力度,認(rèn)真落實(shí)了“三防十要”、“五查一落實(shí)”等反事故措施,把交通安全和信息安全納入安全生產(chǎn)的重要位置,將安全工作重心放到施工作業(yè)現(xiàn)場。積極開展了違章自查自糾活動(dòng),防止了各類人員責(zé)任事故的發(fā)生。
8、配電設(shè)備的安全管理實(shí)行承包制,做到責(zé)任明確到人。嚴(yán)格“兩票三制”,大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),堅(jiān)決糾正和杜絕習(xí)慣性違章。
9、按規(guī)定開展了“兩會(huì)一日”活動(dòng),建立了危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控制的常態(tài)機(jī)制,加強(qiáng)安全教育,保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第3篇汛期即將來臨,為提前做好辦事處今年的洪防汛工作,確保防汛工作正常開展,保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建和諧社會(huì),做到有備無患,減少可能帶來的損失,順利完成各項(xiàng)防汛任務(wù),保證轄區(qū)居民安全度汛。結(jié)合街道實(shí)際情況,特制定本方案:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“以人為本,安全第一,民生至上,常備不懈,以防為主”的理念,以易淹小區(qū)集中整治為重點(diǎn),科學(xué)防洪和依法防洪并重,確保安全度汛,為促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供保障。充分認(rèn)識防汛工作的重要性,認(rèn)真制定防汛工作應(yīng)急預(yù)案,把各項(xiàng)防汛措施落到實(shí)處。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)持以防范為主,把預(yù)防洪水災(zāi)害作為防汛工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù),完善工作機(jī)制,運(yùn)用信息化手段,及時(shí)掌握天氣變化,為正確預(yù)測、預(yù)報(bào)全處汛情提供科學(xué)依據(jù)。密切監(jiān)視雨情、水情、險(xiǎn)情和災(zāi)情,認(rèn)真做好各項(xiàng)防范工作。把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和自身健康作為防汛工作的出發(fā)點(diǎn),建立科學(xué)、高效的應(yīng)急工作機(jī)制,提高科學(xué)指揮能力,不斷完善應(yīng)急措施,全面提高水災(zāi)防御能力。一旦發(fā)生重大災(zāi)害險(xiǎn)情,街道及各社區(qū)應(yīng)迅速反應(yīng),組織力量全力搶險(xiǎn)救災(zāi),以確保轄區(qū)防汛安全為目標(biāo),盡最大努力避免和減少人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。
三、組織領(lǐng)導(dǎo):
成立臨河街道辦事處防汛指揮部,統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)的防汛工作。
總負(fù)責(zé):
總指揮:
副總指揮:
成員:
指揮部下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在街道辦事處城管科,負(fù)責(zé)防汛組織、協(xié)調(diào)工作。指揮部分三個(gè)組。
1、綜合組織協(xié)調(diào)、救援疏導(dǎo)組:
組長:
副組長:
負(fù)責(zé)本行政區(qū)防汛總體工作進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào),并在發(fā)生洪澇災(zāi)害因此引發(fā)的緊急事件時(shí)指揮及協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
2、安全保衛(wèi)、市容及小區(qū)物業(yè)組:
組長:
副組長:
負(fù)責(zé)本城區(qū)管理范圍發(fā)生洪澇災(zāi)害發(fā)生時(shí)受災(zāi)群眾的生命安全保衛(wèi)工作。
負(fù)責(zé)本城區(qū)管理小區(qū)內(nèi)廣告、牌匾安全,徹底排查各類牌匾廣告,對存在安全隱患的立即拆除,并做好日常監(jiān)督管理工作,確保汛期安全。
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第4篇一、總體要求
堅(jiān)持“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的方針,認(rèn)真做好防大汛、抗大洪的各項(xiàng)準(zhǔn)備。確保溝河排水暢通,確保群眾房屋安全,最大限度地減少災(zāi)害損失,尤其要把確保人員生命安全放在首位。
二、主要措施
今年的防汛工作要繼續(xù)按照“防大汛、抗大洪”的標(biāo)準(zhǔn)做準(zhǔn)備,堅(jiān)持防洪、除澇并重,確保度汛安全,努力減輕災(zāi)害損失,保證城鄉(xiāng)人民群眾生產(chǎn)生活的正常進(jìn)行。重點(diǎn)做好以下工作。
(一)開展危房普查登記
(二)保持泄洪溝渠暢通
南關(guān)溝、北關(guān)溝及古蔡河是我鎮(zhèn)境內(nèi)的主要排洪通道,各辦事處,行政村要明確專人進(jìn)行管理,對淤積雜物及時(shí)清理,確保河的暢通無阻。
(三)做好農(nóng)村田間排澇
田間排澇工程是我鎮(zhèn)防汛排澇的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),也是造成局部農(nóng)作物受災(zāi)減產(chǎn)的重要原因。各行政村要以村組為單位,積極發(fā)動(dòng)群眾,組織強(qiáng)有力的田間突擊隊(duì),打通地頭溝、竹節(jié)溝、枕頭溝,清除路埂、路壩,做到小溝通大溝、大溝通河流,重點(diǎn)解決地不通溝、溝不通河、田間排水無出路的問題。
(四)搞好城區(qū)排水管道清淤
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第5篇汛期雨季即將來臨,為確保小區(qū)和地下車庫安全排澇,確保業(yè)主車輛停放安全,保證業(yè)主生活秩序正常有序,根據(jù)各級防洪防汛工作精神和多年來關(guān)于防洪防汛工作要求,結(jié)合XXXX小區(qū)實(shí)際情況,特制定防洪工作應(yīng)急預(yù)案。希望我們XXXX管理處主管人員能夠各司其職,充分發(fā)揮主管人員領(lǐng)導(dǎo)能力,帶領(lǐng)各部門員工,竭盡全力做好防洪期各項(xiàng)工作。
一、成立防汛工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:XXX
組成員:XXX、XXX
搶險(xiǎn)隊(duì)伍:管理處各部門主管、辦公室人員、工程維修人員、全體安保人員
二、防汛工作職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)物業(yè)關(guān)于防汛排水指示精神,全面指揮XXXX小區(qū)防汛工作。按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員安排,快速、及時(shí)、有效地處置XXXX小區(qū)防汛工作中出現(xiàn)各類突發(fā)性災(zāi)害事故。采取有效措施,立足小區(qū),堅(jiān)持自保、自救,確保小區(qū)汛期安全。
2、準(zhǔn)備足夠防汛物資,根據(jù)出現(xiàn)險(xiǎn)情,提出排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛措施落實(shí)情況;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛物品準(zhǔn)備情況;確保業(yè)主正常生活秩序和財(cái)產(chǎn)安全,杜絕小區(qū)凹陷區(qū)域排水不暢和地下室存水等問題。
三、防汛工作要求及措施
1、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)隊(duì)。具體負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)防汛工作,確保安全度汛和業(yè)主財(cái)產(chǎn)不受損失;及時(shí)收集雨情、汛情等情報(bào);做好防汛宣傳工作,提高全體業(yè)主防汛意識;確保無事故發(fā)生。防汛期間要保障通訊暢通,防汛成員和值班人員做到24小時(shí)電話暢通。值班人員要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁離崗、脫崗。如遇大雨,經(jīng)理及各級主管、安保班長必須到崗,辦公室人員要做到手機(jī)不關(guān)機(jī)。
2、建立安全責(zé)任制。管理處領(lǐng)導(dǎo)人將具體工作分布到位,做到各個(gè)區(qū)域都有直接責(zé)任人。對不能按時(shí)到崗人員和不認(rèn)真負(fù)責(zé)而造成損失人員實(shí)行問責(zé)制,造成重大損失要追究責(zé)任。
3、聯(lián)系工作。安保部門應(yīng)對有車業(yè)主進(jìn)行經(jīng)常性安全提示,并做好地下室車輛停放秩序??头藛T應(yīng)了解,所有地下車庫業(yè)主通訊聯(lián)系方式,必要時(shí)通知業(yè)主,配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨,應(yīng)密切關(guān)注雨水情況和小區(qū)內(nèi)有關(guān)道路通暢情況,做好與全體業(yè)主聯(lián)系準(zhǔn)備工作。
4、物資準(zhǔn)備和各部門具體職責(zé)。根據(jù)XXXX小區(qū)實(shí)際情況,對重點(diǎn)部位要加強(qiáng)巡視;各部門分工明確;做到雨前、雨中、雨后都有專人負(fù)責(zé)監(jiān)視;并做出相應(yīng)排險(xiǎn)措施;以下是各部門明確分工與職責(zé):
財(cái)務(wù)部:竭盡全力保護(hù)好財(cái)務(wù)部生命、財(cái)產(chǎn)安全。如有特殊情況需立即向上級主管部門報(bào)告。自保同時(shí),協(xié)助其他部門做好救災(zāi)工作。
公共事業(yè)部:在汛情來臨時(shí),客服中心要做好和全體業(yè)主間溫馨提示工作,對災(zāi)情相對嚴(yán)重幾座樓層,要重點(diǎn)記錄汛情信息,必要時(shí)電話通知業(yè)主告知詳情。如有業(yè)主求救電話,應(yīng)詳細(xì)記錄業(yè)戶詳細(xì)住址(樓層號、單元號、房間號、聯(lián)系方式),并立即向上級主管部門報(bào)告,申請?jiān)鲈?/p>
綠化保潔部:充分做好汛期綠化植被保護(hù)工作和小區(qū)保潔工作。在惡劣天氣時(shí),采取相關(guān)措施保護(hù)花草樹木成長。雨后做好小區(qū)衛(wèi)生清掃工作,讓小區(qū)每個(gè)角落時(shí)刻保持衛(wèi)生清潔。讓在住業(yè)主感受到環(huán)境清新自然,通過我們努力讓小區(qū)業(yè)主生活環(huán)境更加美好。如有業(yè)主屋內(nèi)或倉庫有進(jìn)水現(xiàn)象,應(yīng)配合工程部立即前往,幫助業(yè)主做好清掃排水工作。
工程部:工程人員應(yīng)定期檢查小區(qū)內(nèi)水、電設(shè)備,汛期要適當(dāng)增加檢查頻率,確保設(shè)備正常使用和安全。檢查各排水管道暢通情況和應(yīng)急使用情況。險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)救援物資包括:
1)應(yīng)急燈具要充足電量,以備夜間使用。
2)沙袋若干,將沙袋放在地勢較低入口地方,可以起到截流作用,避免上游雨水匯集到地勢較低區(qū)域,造成危險(xiǎn)。小區(qū)內(nèi)幾個(gè)容易積水樓層有A1、A3、A5、C1等幾個(gè)地方,要密切關(guān)注積水情況。災(zāi)情結(jié)束后要立即將沙袋搬離至隱蔽區(qū)域,并做好保護(hù)工作,以免影響下一次使用。
3)準(zhǔn)備鐵鍬5把、帶鉤鋼筋5根,必要時(shí)疏通下水道,或直接打開下水道井蓋,可以加快雨水流入下水道速度,避免雨水沖進(jìn)地勢較低車庫或倉庫。災(zāi)情結(jié)束后要立即放置井蓋到原處,以免發(fā)生危險(xiǎn)。
4)排水設(shè)備,排水泵和排水管要放置在易拿易放地方,并定期檢查設(shè)備工作情況。如遇部分管道排水不暢,應(yīng)用排水泵將此區(qū)域積水排至其他順暢區(qū)域。用完后要清洗干凈,并存放。
安保部:充分做好汛期安全保衛(wèi)工作,如有求救或增援電話,應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,做好救援和保衛(wèi)工作,如遇特殊情況應(yīng)立即向上級主管部門報(bào)告,在關(guān)鍵時(shí)刻幫業(yè)主排憂解難。
四、按不同情況啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案
(一)第一預(yù)案:
當(dāng)氣象臺(tái)發(fā)布暴雨警報(bào)時(shí),防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組成員全部到位。及時(shí)總結(jié)防汛信息,通報(bào)風(fēng)情、水情、雨情。辦公室人員根據(jù)各自職責(zé),加強(qiáng)值班,進(jìn)一步檢查落實(shí)各項(xiàng)防汛應(yīng)急措施,組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍,落實(shí)搶險(xiǎn)物資。
(二)第二預(yù)案:
當(dāng)暴雨襲擊或有關(guān)部門發(fā)布緊急警報(bào)時(shí),防汛領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開防汛緊急會(huì)議或進(jìn)行緊急部署。物業(yè)辦公室要把防汛作為壓倒一切工作頭等大事來抓。
(三)第三預(yù)案:
遇暴雨突發(fā)性災(zāi)害天氣時(shí),搶險(xiǎn)小組迅速組織人員及時(shí)檢查疏通排水管道,做到排水暢通;對小區(qū)內(nèi)部和地下室積水情況進(jìn)行監(jiān)測,及時(shí)報(bào)告災(zāi)情,必要時(shí)及時(shí)組織足夠臨時(shí)排澇設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)排。確保業(yè)主正常生活秩序和財(cái)產(chǎn)安全。
以上各組各部門應(yīng)恪盡職守,安全度汛,確保業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)及公共財(cái)物安全,越是關(guān)鍵時(shí)刻我們越要有組織有紀(jì)律;關(guān)鍵時(shí)刻義勇當(dāng)先、臨危不懼。時(shí)刻把業(yè)主利益放在頭等位置。讓總公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓業(yè)主滿意是我們義不容辭責(zé)任。
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第6篇一、我供電所對__年度供電可靠性管理工作的要求
1、健全以所長負(fù)責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。
3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出,對不能確定的事件責(zé)任原因,必須報(bào)主管部門裁定。
4、加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度??偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn),不斷提高供電可靠性管理水平。
5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門,崗位,進(jìn)行考核。
6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會(huì),及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,提交詳細(xì)的分析報(bào)告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。
二、__年度為提高供電可靠率,計(jì)劃采取的方式、手段
(1)、狠抓對運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn),提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理,避免和減少事故的發(fā)生;
(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作,確保主干線路安全運(yùn)行;
(3)、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理,督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,及時(shí)消除事故隱患;
(4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),最大限度減少停運(yùn)時(shí)間。
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第7篇1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,保證對安全生產(chǎn)工作的投入,進(jìn)一步強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制。
2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。
3、安全目標(biāo)分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時(shí),運(yùn)輸部不超過10小時(shí),財(cái)物部不超過5小時(shí),辦公室不超過5小時(shí)。
為實(shí)現(xiàn)20xx年的安全目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1.通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,深刻理解“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng),開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動(dòng),引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識,努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開展“五賽”活動(dòng)。
2.“五個(gè)一”即:
每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。
3、“五賽”即:
(1)賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定對黨、對企業(yè)的信念,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,不斷提高思想政治覺悟。
(2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的`生產(chǎn)指標(biāo),大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。
(4)賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
(5)賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),及時(shí)排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識,按章操作,杜絕事故。
4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。
5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)安全意識和管理意識,樹立“我要安全”理念,強(qiáng)化“我會(huì)安全”技能,規(guī)范操作,主動(dòng)排除各種安全隱患和問題,學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),杜絕重傷事故,降低輕傷事故。”
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第8篇是不平凡的一年,我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除、迎峰度夏、亞運(yùn)保電以及秋檢、綠色通道專項(xiàng)治理等重要工作。各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。針對當(dāng)前的發(fā)展形勢,全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí),不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢,要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場,要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶。
一、完善基礎(chǔ)建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新步伐
二、從嚴(yán)管理狠抓制度落實(shí)(1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律),認(rèn)真落實(shí)并完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
(2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程,有機(jī)強(qiáng)調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對過程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控,才能獲得良好的結(jié)果。
(3)、所長、班長、專責(zé)要起到帶頭的作用,嚴(yán)格自律,保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃,并保質(zhì)保量的完成;同時(shí)工作中要相互協(xié)同、主動(dòng)配合,樹立團(tuán)隊(duì)觀念;求大同,存小異,努力完成上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(4)、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī),遵章守紀(jì);服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成好本職工作。(5)、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,落實(shí)責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。
三、強(qiáng)化責(zé)任意識營造良好氛圍
(1)、深挖內(nèi)部分潛力,充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性,樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想,使我們的員工樂于融合到我們這個(gè)共同所依賴的集體中。
(2)、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì),從而更好地為生產(chǎn)服務(wù),對員工的培訓(xùn)(由班長、專責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并列入工作計(jì)劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。
(3)、營造安全型、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)精神氛圍,讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在,通過樸實(shí)簡單的道理,把集體榮辱觀念融入職工的心中。
四、完善營銷管理,大力開拓電力市場
我所面對日趨活躍而矛盾的電力供需市場,認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測工作,多渠道、多方面的開拓電力負(fù)荷新的增長點(diǎn)。全面落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,使?fàn)I銷管理水平邁上新臺(tái)階。
下面從幾個(gè)方面闡述20的工作計(jì)劃:
一、經(jīng)營工作
年計(jì)劃完成購電量指標(biāo)1650萬Kwh。
(一)、電費(fèi)回收
電費(fèi)的回收是落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)的終極目的,保證當(dāng)月電費(fèi)的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作:
1、對于全鄉(xiāng)其他單位電費(fèi)拖欠問題,提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò),實(shí)行電費(fèi)預(yù)存。
2、當(dāng)月未收電費(fèi)應(yīng)做到結(jié)零,若有的確不能結(jié)零的少數(shù),必須說明原因,并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因,嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時(shí)對可能發(fā)生變數(shù)的用戶進(jìn)行監(jiān)控,注意動(dòng)向。
3、對企業(yè)和大宗用戶的用電情況要及時(shí)掌握生產(chǎn)規(guī)模,注意每月電量波動(dòng)的情況;及早將電費(fèi)發(fā)票傳給用戶,并加強(qiáng)催收。
4、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺(tái)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電用戶的用電時(shí)間和用電情況。用電營業(yè)班每月要及時(shí)將到期的臨時(shí)用電戶的工作傳票下達(dá)給抄收班。在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶聯(lián)系,保證用電電費(fèi)的及時(shí)回收。
5、對舊欠電費(fèi)的追收要落實(shí)人員責(zé)任,在誰手頭拖欠的由誰負(fù)責(zé),并確定追收期限,與績效工資掛鉤。
(二)、增供擴(kuò)容
拓展電力營銷業(yè)務(wù),多渠道、全方位服務(wù)電力市場,是增供擴(kuò)銷的必由之策;在2011年,認(rèn)真分清形勢,針對不同的用電類別制定和采取切實(shí)可行的措施應(yīng)對:
1、認(rèn)真對現(xiàn)有的配變臺(tái)區(qū)進(jìn)行用電分析清理,凡屬專變的用戶,督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶多鼓勵(lì)用電時(shí)間盡量錯(cuò)峰用電。
2、在上級部門的幫助下,充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間,積極發(fā)展負(fù)荷,隨時(shí)掌握配變的容載情況,及時(shí)更新數(shù)據(jù),提供真實(shí)可信的資料。
3、對轄區(qū)內(nèi),特別是場鎮(zhèn)、集貿(mào)活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶,進(jìn)行用電普查,正確區(qū)分用電類別,建立健全相關(guān)資料。
(三)、線損
線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù),設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。
1、臺(tái)區(qū)實(shí)行一天同步抄表,按規(guī)定的抄表日程進(jìn)行,不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按規(guī)定報(bào)送電量線損快報(bào)。
2、低壓配變臺(tái)區(qū)落實(shí)人員管理責(zé)任制,單變單變的售電量、均價(jià)、線損、電費(fèi)回收四大指標(biāo)承包到人;臺(tái)區(qū)承包人負(fù)責(zé)低壓線路的日常管理和維護(hù)。
3、保證抄表的質(zhì)量,統(tǒng)一按既定的臺(tái)區(qū)責(zé)任分工進(jìn)行;經(jīng)營專責(zé)每月定期組織抽檢抄表質(zhì)量。
4、針對高線損的配變臺(tái)區(qū),每月定期召開線損分析會(huì),認(rèn)真分析原因找問題,相應(yīng)制定有效的降損措施。
5、注重抄、核、收的全過程,每個(gè)環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異,及時(shí)根據(jù)情況匯報(bào)、協(xié)商、解決。
(四)、用電普查與反竊電管理
1、用電普查的目的是理順和掌握供電所轄區(qū)內(nèi)各類用電戶的情況,并及時(shí)糾正用電不規(guī)范行為和規(guī)范用電秩序。定期或不定期對轄區(qū)內(nèi)不同的用電性質(zhì)的單位和個(gè)體分類巡視檢查。
2、對專用用戶的計(jì)量裝置全面清理和核實(shí),建立真實(shí)、準(zhǔn)確的資料檔案;凡專變用戶(100KVA以上)的清理統(tǒng)計(jì)電能表,按農(nóng)電中心的年度計(jì)劃安排換裝為全電子表。
3、由經(jīng)營負(fù)責(zé)專責(zé)組織每月有計(jì)劃的對多類電價(jià)混用的客戶按實(shí)際用電類別進(jìn)行提比,完善客戶卡片和臺(tái)帳。
4、竊電查處嚴(yán)格遵循“依法查電、事實(shí)清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、處理有據(jù)”的原則。堅(jiān)持每月一次查竊電行動(dòng),把反竊電管理作為電力營銷管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。
(五)、供電所成本管理
1、目前我局管理思路由企業(yè)型管理向經(jīng)營指標(biāo)型管理轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化經(jīng)營管理,引入成本管理機(jī)制,是過程控制的必要手段。
2、成本的開銷要有計(jì)劃,月月分解,對每一筆費(fèi)用都嚴(yán)格審核、細(xì)致檢查,按實(shí)際情況予以控制以期完成成本經(jīng)營指標(biāo)。
(六)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)
順應(yīng)體制,轉(zhuǎn)變觀念是我們每個(gè)從業(yè)人員當(dāng)前必須樹立“以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造終身價(jià)值”的服務(wù)理念,以優(yōu)質(zhì)的態(tài)度服務(wù)于民,以優(yōu)良的品德取信于民。
95598的服務(wù)監(jiān)督機(jī)制現(xiàn)在漸漸深入人心,在職人員的自律、自覺行為規(guī)范時(shí)時(shí)影響企業(yè)的形象。深化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、兌現(xiàn)服務(wù)承諾在我們今后的日常工作中要做到時(shí)時(shí)體現(xiàn)。
電力行業(yè)是一個(gè)社會(huì)性,服務(wù)性很強(qiáng)的窗口行業(yè),服務(wù)質(zhì)量的好壞,關(guān)系到廣大群眾的切身利益,關(guān)系到黨和政府、企業(yè)的形象。對客戶的任何投訴都要高度重視。供電所的工作人員在任何時(shí)間內(nèi)接到投訴后必須記錄清楚,一一給予回復(fù)。不得以任何理由搪塞、敷衍而引起客戶的二次投訴。
二、運(yùn)行維護(hù)管理
2011年的停電檢修計(jì)劃和業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目是緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行的,加強(qiáng)在裝運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)管理,是保障實(shí)施落實(shí)經(jīng)營指標(biāo)的有力手段。
(一)、運(yùn)行、檢修、維護(hù)
1、統(tǒng)計(jì)我所供電轄區(qū)內(nèi)10KV、線路停電時(shí)間、原因,按月上報(bào)客戶服務(wù)中心。凡事先有上級調(diào)度部門通知的,應(yīng)及時(shí)通知重要用戶,避免給用戶帶來不必要的損失。
2、清理統(tǒng)計(jì)我所供電轄區(qū)內(nèi)100KVA以上公用變壓器加裝無功補(bǔ)償?shù)那闆r,沒有裝無功補(bǔ)償?shù)墓冏⒚髋浣o的容量。
3、對轄區(qū)內(nèi)的變壓器進(jìn)行接地電阻和絕緣測試,并對缺油的在裝運(yùn)行變壓器進(jìn)行加油。
4、統(tǒng)計(jì)并掌握轄區(qū)公用配變的負(fù)荷情況,做好負(fù)荷高峰的預(yù)測,需增容的配變按上報(bào)計(jì)劃組織實(shí)施。
5、在迎峰度夏之前(即五月底以內(nèi)),按月計(jì)劃落實(shí)人員責(zé)任,對轄區(qū)內(nèi)的高低壓線路、設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理;若因停電原因不能及時(shí)處理的,報(bào)計(jì)劃按供電局的工作安排進(jìn)行檢修。
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第9篇防洪防臺(tái)工作,堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,防抗結(jié)合、確保重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”的原則。為切實(shí)做好防洪防臺(tái)工作,減少災(zāi)害損失,確保居民生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)《江蘇省防汛防臺(tái)抗旱條例》和區(qū)街文件精神,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,特制定社區(qū)防洪抗臺(tái)應(yīng)急預(yù)案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
廣豐三村社區(qū)防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、職責(zé)分工
防汛防臺(tái)工作由社區(qū)防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,實(shí)行分級分村負(fù)責(zé),具體職責(zé)分工如下:
1、防汛防臺(tái)工作由社區(qū)主任負(fù)總責(zé)。
2、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全社區(qū)的防洪澇、防臺(tái)風(fēng)、防暴潮工作。
3、社區(qū)負(fù)責(zé)做好轄區(qū)范圍內(nèi)的防汛防臺(tái)工作。
4、社區(qū)各工作人員按照各自職責(zé)做好防汛防臺(tái)工作,并相互配合,全力協(xié)作。
5、社區(qū)防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)小組人員在防洪澇、防臺(tái)風(fēng)、防暴潮工作中,按各自防汛防旱工作職責(zé)執(zhí)行,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人在汛期不得同時(shí)外出,第一責(zé)任人外出時(shí)應(yīng)向第二責(zé)任人布置好工作。
6、搶險(xiǎn)隊(duì)伍的組織。
A宣傳、救護(hù)組:負(fù)責(zé)深入居民做好宣傳、動(dòng)員群眾配合抗洪搶險(xiǎn)作出的防御部署,負(fù)責(zé)受傷人員的治療,匯總上報(bào)災(zāi)情。
B搶險(xiǎn)組:由物業(yè)部組織,負(fù)責(zé)緊急救援和搶險(xiǎn)。
C治安組:由警務(wù)站組織,負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)治安工作。
D運(yùn)輸、后勤組:負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛、搶險(xiǎn)設(shè)備、物資的調(diào)用、受災(zāi)轉(zhuǎn)移群眾的安置。
三、汛期前準(zhǔn)備工作
⑴做好汛期前安全檢查,并將檢查情況上報(bào)防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
⑵在險(xiǎn)情到來之前,做好必要的物質(zhì)準(zhǔn)備工作。
⑶根據(jù)實(shí)際情況,制訂應(yīng)急預(yù)案,組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
四、災(zāi)后恢復(fù)措施
1、迅速組織力量進(jìn)行自救,安排好災(zāi)民的生活。
2、做好災(zāi)后的衛(wèi)生防疫工作,預(yù)防疾病的流行。
3、物業(yè)管理部門要組織力量修復(fù)受損設(shè)施。
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第10篇為認(rèn)真貫徹落實(shí)省高管局、省xx20xx年防汛工作相關(guān)文件要求,依據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,20xx年5月10日14:30—16:00收費(fèi)站組織全站職工開展了一次防汛應(yīng)急演練活動(dòng),現(xiàn)將應(yīng)急演練活動(dòng)總結(jié)如下。
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作,應(yīng)急演練工作是保障安全生產(chǎn)工作有序運(yùn)行的基礎(chǔ)性工作,通過此次應(yīng)急演練活動(dòng)的有效開展各收費(fèi)班組工作人員都能夠通力配合、大力協(xié)作、形成合力、攻堅(jiān)克難。與此同時(shí)收費(fèi)站安全領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,在得到所監(jiān)督股關(guān)于此次演練安排的工作通知后,第一時(shí)間召開工作會(huì)議,在會(huì)議上明確了次此演練總體指導(dǎo)原則、方案框架以及演練時(shí)間等問題。強(qiáng)調(diào)參加此次演練工作的各收費(fèi)班組要提高認(rèn)識、講配合、講大局、講協(xié)調(diào),后勤保障人員要從實(shí)際工作出發(fā)認(rèn)真制定每個(gè)故障演練腳本,腳本內(nèi)容務(wù)求責(zé)任明確、操作流程明確、任務(wù)落實(shí)到人在要求的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成此次演練工作。
二、制定演練方案,組織活動(dòng)順利開展
根據(jù)收費(fèi)站會(huì)議精神,后勤領(lǐng)導(dǎo)小組從實(shí)際工作出發(fā),制定了演練方案,為了盡可能地使演練工作貼近實(shí)際,演練方案涉具有代表性,警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)災(zāi)情偵察,能夠迅速準(zhǔn)確地勘察現(xiàn)場,并及時(shí)向現(xiàn)場指揮匯報(bào)災(zāi)情位置,是否有人受到水勢威脅,現(xiàn)場內(nèi)是否有帶電設(shè)備以及切斷電源和預(yù)防觸電的措施,需要保護(hù)和疏散的.貴重物質(zhì)及其受水勢威脅的程度,匯報(bào)完畢后機(jī)電維護(hù)員人員負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援關(guān)閉非防汛電源,后勤班組立即攜帶防汛器材,在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,本著“救人第一”原則搶救被困人員。
三、取得的具體成效
此次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,取得了圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果,主要反映在以下幾點(diǎn)。
1.體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
2.實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,鍛煉了隊(duì)伍,增強(qiáng)了職工的憂患意識,普及了防汛抗旱減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。
減少事故傷亡,防患于未來是每個(gè)職工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任,在災(zāi)情發(fā)生的第一時(shí)間,只有做到分工明確,責(zé)任到人,冷靜、沉著面對,才能真正防患于未然,每個(gè)人都有必要提高處理突發(fā)事件的能力,一旦接到處理突發(fā)事件的指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行,不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第11篇一、組織領(lǐng)導(dǎo)人。
為加強(qiáng)對工作的組織領(lǐng)導(dǎo),局成立防汛防臺(tái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長任組長,副組長,各科、執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公主任兼任執(zhí)法管理科科長,具體負(fù)責(zé)防風(fēng)防汛的日常工作。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任制,按班子成員日監(jiān)督安排,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,做好救治危險(xiǎn)災(zāi)害的工作。
二、工作原則。
根據(jù)預(yù)防為主,安全第一,迅速應(yīng)對,全力應(yīng)對危險(xiǎn)的方針,根據(jù)防汛防臺(tái)等級應(yīng)對機(jī)制和程序,確保組織有力、責(zé)任執(zhí)行、到達(dá)、處理及時(shí)、信息流暢,及時(shí)有效組織實(shí)施我局防汛防臺(tái)工作。
三、職責(zé)分工。
(一)通信聯(lián)系組。辦公室負(fù)責(zé),科學(xué)安排值班人員,認(rèn)真做好值班記錄,及時(shí)上傳發(fā)布,確保信息渠道暢通無阻。
(二)組織協(xié)調(diào)組。辦公室負(fù)責(zé),做好任務(wù)布置、車輛調(diào)配和宣傳報(bào)道等,及時(shí)向上級匯報(bào)開展情景,對外與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作等。
(三)危險(xiǎn)調(diào)查組。由執(zhí)法管理科領(lǐng)導(dǎo),各執(zhí)法大隊(duì)在強(qiáng)降雨、臺(tái)風(fēng)來臨前,組織調(diào)查管理職能范圍內(nèi)的安全危險(xiǎn),進(jìn)行情景收集和危險(xiǎn)處理,加強(qiáng)或拆除有安全危險(xiǎn)的設(shè)施,督促統(tǒng)計(jì)評價(jià)況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評價(jià)。
(四)物流保障組。辦公室、財(cái)務(wù)裝備科負(fù)責(zé),及時(shí)購買、調(diào)配值班、值班所需雨具等應(yīng)急用品。
四、工作的重點(diǎn)。
1、戶外廣告和門頭廣告牌的檢測加固。對轄區(qū)內(nèi)所有戶外廣告和門頭廣告的設(shè)置場景進(jìn)行調(diào)查,異常要密切關(guān)注車站、碼頭、學(xué)校周邊、交通要道等大型戶外廣告的安全場景,實(shí)時(shí)監(jiān)視。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí),必須立即通知業(yè)主拆除和加固,同時(shí)不能立即拆除和加固周邊隔離的情況下,必須設(shè)置警告牌,注意過去的車輛和行人的防范。
2、條幅、拱形等軟件廣告的清掃。通知各條幅廣告、氣球拱門廣告發(fā)布、制作公司在預(yù)報(bào)災(zāi)害到來前12小時(shí)自行清掃、拆除預(yù)報(bào)災(zāi)害到來前6小時(shí)自行清掃的,依法強(qiáng)制清掃、拆除。
3、辦公樓的安全檢查。對局辦公樓、各大隊(duì)辦公樓門窗、用電等場景進(jìn)行全面檢查,落實(shí)各項(xiàng)防范措施。
4、市委、市政府提出的其他工作。對于上司提出的臨時(shí)工作任務(wù),必須堅(jiān)決遵守計(jì)劃,及時(shí)組織人力物資解決。
5、災(zāi)后工作。災(zāi)害發(fā)生后,催促受災(zāi)單位、個(gè)人維護(hù)、清掃受災(zāi)設(shè)施,及時(shí)檢查、評價(jià)受災(zāi)情況,書面報(bào)告防止臺(tái)防汛。
五、工作制度。
(一)24小時(shí)值班制度。防汛防臺(tái)期間,應(yīng)制定詳細(xì)的值班表,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員和應(yīng)急力24小時(shí)值班。全局人員電話24小時(shí)接通電源,繼續(xù)聯(lián)系。加強(qiáng)城市管理執(zhí)法平臺(tái)的受理,確保及時(shí)受理和處理交易事項(xiàng)。
(二)緊急準(zhǔn)備制度。要事先開展汛前安全檢查,注冊檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、安全危險(xiǎn),督促及時(shí)采取相關(guān)預(yù)防措施。必須執(zhí)行負(fù)責(zé)防汛防臺(tái)信息的提交,首先收集、總結(jié)、報(bào)告防汛防臺(tái)工作信息。隨時(shí)堅(jiān)持與市城區(qū)防汛防臺(tái)指揮部的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)上情下報(bào)。
(三)工作保障制度。防汛防臺(tái)期間,各科、各大隊(duì)根據(jù)工作安排,在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下,及時(shí)組織人員、物資、設(shè)備、車輛等,保障到位。對處理不當(dāng)造成嚴(yán)重后果和不良影響的,應(yīng)當(dāng)在全局范圍內(nèi)通報(bào)、追究責(zé)任,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(四)緊急處理制度。防汛防臺(tái)工作要區(qū)分輕重緩急,從容應(yīng)對。對發(fā)生的突發(fā)事件要迅速執(zhí)行力量,在第一時(shí)間應(yīng)急處理,及時(shí)有效排除危險(xiǎn)。
(五)災(zāi)后評價(jià)制度。防汛防臺(tái)結(jié)束后,相關(guān)科室和大隊(duì)總結(jié)了防汛防臺(tái)期間的情景,相關(guān)科室對履行職責(zé)的情景進(jìn)行了比較檢查,全面科學(xué)地評價(jià)和總結(jié)了防汛防臺(tái)的工作情景。
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第12篇一、20xx年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作:
1、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每周按計(jì)劃完成消缺任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次,學(xué)習(xí)安全簡報(bào)10次,組織安規(guī)考試2次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往省、市公司培訓(xùn)8人次。以每周安全活動(dòng)學(xué)習(xí)為契機(jī),開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng),通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
2、始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了1次試驗(yàn),對不合格的登高工具、安全工器具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線路工作票27份,具體操作票25份,事故搶修單19份,開票率、合格率均為100%。形*人抓管理,人人促管理的模式。
5、安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故,沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破公司安全運(yùn)行記錄。
二、安全工作中存在的不足:
雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):
1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識淡薄,安全工作執(zhí)行不到位,責(zé)任不明,措施不力的問題依然存在,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),特別是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),開展零違章活動(dòng)”過程中,應(yīng)加大考核力度,規(guī)范作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)糾正并給予嚴(yán)肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,安全管理存在問題,安全工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱,監(jiān)督機(jī)制不到位,安全浮于表面,反違章自查自糾的自覺性不高,以制度約束人,激勵(lì)人的良好機(jī)制沒有形成,特別是施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé),作為現(xiàn)場工作的直接責(zé)任者、執(zhí)行者,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,不但要對所里負(fù)責(zé),更要對作業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé),嚴(yán)防死守,盯住現(xiàn)場,才能確保安全工作萬無一失。
3、安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高,特別是每周的安全日活動(dòng)和作業(yè)前后召開的班前后會(huì),需加強(qiáng)和完善,建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工情況看,各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象,危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致,班前、班后會(huì)沒堅(jiān)持開展,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍。
4、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,走過場造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第13篇為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于做好雨季三防工作的指示精神,切實(shí)做好公司的雨季防洪、防排水、防雷電工作,提高公司綜合抗災(zāi)能力,確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,對20xx年雨季三防工作安排如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組(搶險(xiǎn)指揮部,地點(diǎn)設(shè)在辦公室,××負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度),組長:××,副組長:××××,小組成員:××××××××××××××。
1、××負(fù)責(zé)“三防”辦公室日常全面工作;
2、××負(fù)責(zé)非生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災(zāi)管理,××負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災(zāi)管理,相互之間要通氣,確保不留有空擋。
3、兼職工作人員具體負(fù)責(zé):
(1)接聽上級電話、指示、指令,傳達(dá)雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組的指示、指令,組織指揮防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍,抗洪搶險(xiǎn);
(2)收看天氣預(yù)報(bào),做好每天的工作記錄。及時(shí)將天氣情況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的雨季三防等方面工作;
(3)落實(shí)雨后場面設(shè)施損壞情況及降雨數(shù)據(jù)采集;
(4)負(fù)責(zé)每周落實(shí)一次防洪物資、設(shè)備儲(chǔ)備情況,確保完好備用。
二、責(zé)任落實(shí)
1、雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司雨季三防工作負(fù)責(zé),搶險(xiǎn)時(shí)由指揮部(辦公室)負(fù)責(zé)對全公司各有關(guān)單位下達(dá)命令;
2、雨季三防辦公室負(fù)責(zé)全公司雨季三防工作落實(shí),檢查、考核、匯報(bào),對公司的重點(diǎn)部位和要害部位要嚴(yán)格管理、重點(diǎn)巡查、排除隱患,確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行;
3、公司各車間部門所轄范圍內(nèi)的防洪、防排水、防雷電具體工作負(fù)責(zé),要落實(shí)好工作項(xiàng)目、責(zé)任人、日常檢查考核等工作,發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患及時(shí)向雨季三防辦公室和雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
三、成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì)
成立一支綜合防洪搶險(xiǎn)隊(duì),人員有非在崗人員組成。檢修值班人員和當(dāng)班廠值班人員負(fù)責(zé)異常情況下的全面巡檢和檢查工作,具體分工臨時(shí)安排。
四、值班時(shí)間
(一)值班時(shí)間及搶險(xiǎn)信號
1、值班時(shí)間:按集團(tuán)公司及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
2、搶險(xiǎn)信號:一般情況由辦公室通知,遇到特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)做出指令,公司所有防洪搶險(xiǎn)隊(duì)員和不在崗的職工得到通知后立即到指定地點(diǎn)集合,參加搶險(xiǎn)。
(二)公司領(lǐng)導(dǎo)小組值班安排
1、值班地點(diǎn):××××
2、值班順序:同公司管理人員值班順序。
(三)防洪搶險(xiǎn)隊(duì)值班安排:
××××××
五、具體工作安排
(一)重點(diǎn)工作
1、重點(diǎn)項(xiàng)目明細(xì)及完成時(shí)間如下表:××××××
2、一般項(xiàng)目明細(xì)及計(jì)劃完成時(shí)間:××××××
六、防洪設(shè)備、配件、工具計(jì)劃表
锨、鎬、扁擔(dān)各件,柱子、抬筐各件;鐵絲KG;雨衣件;扒鋦只;紡織袋只;手電筒只。供銷辦公室負(fù)責(zé)配齊以上防洪物資并核實(shí)數(shù)量、質(zhì)量,存放在倉庫,由專人保管并登記造冊。
七、獎(jiǎng)罰
1、為保證雨季三防工作的順利開展,確保公司安全度汛,決定對雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組和三防辦實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長每人繳納元,小組及雨季三防辦公室等有關(guān)成員每人繳納元,上述人員必須于xx月xx日前將風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳財(cái)務(wù)部。雨季三防期間,如實(shí)現(xiàn)安全度汛,加倍返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金,否則除按規(guī)定取消抵押金外,還將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
2、防洪搶險(xiǎn)隊(duì)全班人員要堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,值班期間在指定地點(diǎn)待命,嚴(yán)禁班中脫崗。雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組和三防辦公室每天不定期進(jìn)行查崗,每發(fā)現(xiàn)一人次脫崗罰責(zé)任人xx元,聯(lián)責(zé)有關(guān)負(fù)責(zé)人xx元。
××××有限責(zé)任公司
二00五年××月××日
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第14篇一、20xx年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作:
一)始終堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)安全職能建設(shè)。
成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識上從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全,與員工簽定安全工作責(zé)任狀,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn),對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在兩票開票率、合格率方面,所三種人層層把關(guān),全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形*人抓管理,人人促管理的模式。
二)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作精細(xì)化管理。
年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會(huì)精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次,學(xué)習(xí)安全簡報(bào)15次,組織安規(guī)考試4次,達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次,無一人未通過考核。以百問百查學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),通過學(xué)習(xí)百問百查加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能,達(dá)到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結(jié),并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì),今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。
五)安全目標(biāo)完成情況。
全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。
二、安全工作中存在的不足:
雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第15篇結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會(huì)議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況,特制定__年供電可靠性管理工作計(jì)劃如下:
一、我供電所對__年度供電可靠性管理工作的要求
1、健全以所長負(fù)責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。
3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出,對不能確定的事件責(zé)任原因,必須報(bào)主管部門裁定。
4、加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度??偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn),不斷提高供電可靠性管理水平。
5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門,崗位,進(jìn)行考核。
6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會(huì),及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,提交詳細(xì)的分析報(bào)告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。
二、__年度為提高供電可靠率,計(jì)劃采取的方式、手段
(1)、狠抓對運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn),提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理,避免和減少事故的發(fā)生;
(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作,確保主干線路安全運(yùn)行;
(3)、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理,督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,及時(shí)消除事故隱患;
(4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),最大限度減少停運(yùn)時(shí)間。
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第16篇一、旅行社
(一)團(tuán)隊(duì)合同:要件是否齊全,內(nèi)容填寫是否規(guī)范,是否按規(guī)定存檔。
(二)行程單:行程介紹是否規(guī)范,客人是否簽字認(rèn)可,價(jià)格與合同是否一致。
(三)是否與地接社簽訂合同,指定對公賬戶,往來款項(xiàng)是否從對公賬戶走。每一次出團(tuán)是否簽有確認(rèn)函。
(四)旅游團(tuán)隊(duì)安全工作基礎(chǔ)臺(tái)賬,安全教育培訓(xùn)監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)賬,旅游企業(yè)安全工作監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)賬的建立和報(bào)送情況。
(五)租車合同:是否合法、規(guī)范。
二、星級飯店
(一)特種設(shè)備和作業(yè)人員的年檢情況。
(二)安全教育培訓(xùn)監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)賬,旅游企業(yè)安全工作監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)賬,大型宴會(huì)安全工作基礎(chǔ)臺(tái)賬,旅游飯店在建項(xiàng)目安全監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)賬,工業(yè)濾布旅游飯店內(nèi)娛樂場所臺(tái)賬,游樂及特種設(shè)備安全工作基礎(chǔ)臺(tái)賬,市旅游行業(yè)基層安全管理制度和臺(tái)賬建設(shè)情況表,安全生產(chǎn)隱患排查治理情況登記表(重大隱患),交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和單位安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表,安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯總表(作為前表的附件)建立和報(bào)送情況。
三、A級景區(qū)
(一)特種設(shè)備和作業(yè)人員的年檢情況。
(二)安全教育培訓(xùn)監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)賬,旅游企業(yè)安全工作監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)賬,A級景區(qū)道路交通安全工作監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)賬,A級景區(qū)地質(zhì)災(zāi)害安全工作基礎(chǔ)臺(tái)賬,A級景區(qū)水上交通安全工作監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)賬一覽表,濾布在建項(xiàng)目安全及危房安全監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)賬,景區(qū)內(nèi)娛樂場所臺(tái)賬,游樂及特種設(shè)備安全工作基礎(chǔ)臺(tái)賬,安全生產(chǎn)隱患排查治理情況登記表(重大隱患),交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和單位安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表,安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯總表(作為前表的附件)建立和報(bào)送情況。
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第17篇為確保突發(fā)汛情來臨后,能夠及時(shí)有效的組織防汛抗洪工作,將災(zāi)害造成的損失降到最低點(diǎn),最大程度地減少洪澇災(zāi)害所致人員傷亡和健康危害,預(yù)防洪澇災(zāi)害之后傳染病的發(fā)生與流行,保障人民群眾的身體健康和生命安全,根據(jù)市、縣、鎮(zhèn)政府防汛指揮部的有關(guān)精神,結(jié)合實(shí)際,特制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
“以人為本、救死扶傷”為指導(dǎo),在市、縣、鎮(zhèn)、及衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,建立快捷靈敏的預(yù)警應(yīng)急機(jī)制,做到指揮統(tǒng)一,密切協(xié)作,一旦發(fā)生汛情快速應(yīng)急處理,有效控制,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立我院衛(wèi)生防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:徐壽武
負(fù)責(zé)急救防汛的全面工作
副組長:
成員:
醫(yī)院急救電話:
主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮轄區(qū)內(nèi)防汛醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病體系的組建工作。
2、檢查、督促轄區(qū)醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病組織各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行落實(shí)情況。
3、負(fù)責(zé)防汛期間醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、供應(yīng)藥物和醫(yī)療器械及其他有關(guān)設(shè)備。
5、負(fù)責(zé)向縣防汛指揮部請示、報(bào)告有關(guān)醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病工作情況。
三、應(yīng)急措施
發(fā)生洪澇災(zāi)害后,根據(jù)市、縣、鎮(zhèn)、衛(wèi)生局防汛指揮部的工作安排,負(fù)責(zé)醫(yī)院的防汛搶險(xiǎn)工作,并組織醫(yī)務(wù)人員做好災(zāi)后防疫工作。
1、汛情預(yù)警期
接到汛情預(yù)警后,要按以下步驟開展工作。
(1)檢查搶險(xiǎn)人員、車輛、物資儲(chǔ)備情況;要迅速將汛情警報(bào)下達(dá)到各個(gè)成員。對落實(shí)不到位要督促整改,并迅速向縣衛(wèi)生局防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。
(2)要將人員、車輛等迅速集結(jié)待命。
2、汛情發(fā)生期
(1)及時(shí)組織各科室進(jìn)入搶險(xiǎn)狀態(tài);做到物資、人員雙到位;為搶險(xiǎn)隊(duì)伍提供食品、飲用水及其他后勤保障;并及時(shí)將防汛工作的進(jìn)展情況對外宣傳。
(2)按防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,到達(dá)指定地點(diǎn)執(zhí)行搶險(xiǎn)任務(wù);
(3)要組織人員加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,及時(shí)疏導(dǎo)被困人員。要對防汛工作高度重視,要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,確保搶險(xiǎn)工作落實(shí)到位,將汛情帶來的損失降到最低限度。
(二)防汛搶險(xiǎn)醫(yī)療防疫
1、成立衛(wèi)生防疫隊(duì)。落實(shí)人員、消殺物資、車輛等。主要是配合衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制部門,做好轄區(qū)內(nèi)災(zāi)區(qū)的消殺、疾病預(yù)防控制等工作。
2、成立醫(yī)療救護(hù)小組,院長為組長,成立醫(yī)療救護(hù)隊(duì)。救護(hù)隊(duì)至少有兩名醫(yī)生,兩名護(hù)士。落實(shí)人員、技術(shù)、車輛、設(shè)備配套。
四、應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)
1、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,檢查落實(shí)儲(chǔ)備急救藥品、急救器材、消殺藥品、檢測試劑、防護(hù)用品等。
2、加強(qiáng)信息溝通,與市、縣、鎮(zhèn)人民政府防汛指揮部建立信息溝通制度,及時(shí)掌握洪水情況,并向相關(guān)部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位通報(bào)情況。
3、確保人員到位,院衛(wèi)生防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員到位,根據(jù)水情定期召開防汛防病工作會(huì)議,研究部署衛(wèi)生防病工作。
4、加強(qiáng)24小時(shí)值班制度的落實(shí)。
5、立即組織醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、衛(wèi)生防疫隊(duì)趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病工作;醫(yī)院要做好院內(nèi)接收和救護(hù)準(zhǔn)備,迅速有效地救治傷病員。
6、災(zāi)區(qū)人員傷亡情況和傳染病疫情要及時(shí)逐級報(bào)告。
7、對防汛搶險(xiǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第18篇為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于做好雨季三防工作的指示精神,切實(shí)做好公司的雨季防洪、防排水、防雷電工作,提高公司綜合抗災(zāi)能力,確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,對20xx年雨季三防工作安排如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組(搶險(xiǎn)指揮部,地點(diǎn)設(shè)在辦公室,xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度),組長:xx,副組長:xxxx,小組成員:xxx。
工作如下:
1、xx負(fù)責(zé)“三防”辦公室日常全面工作;
2、xx負(fù)責(zé)非生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災(zāi)管理,xx負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的`防洪、防災(zāi)管理,相互之間要通氣,確保不留有空擋。
3、兼職工作人員具體負(fù)責(zé):
(1)接聽上級電話、指示、指令,傳達(dá)雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組的指示、指令,組織指揮防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍,抗洪搶險(xiǎn);
(2)收看天氣預(yù)報(bào),做好每天的工作記錄。及時(shí)將天氣情況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的雨季三防等方面工作;
(3)落實(shí)雨后場面設(shè)施損壞情況及降雨數(shù)據(jù)采集;
(4)負(fù)責(zé)每周落實(shí)一次防洪物資、設(shè)備儲(chǔ)備情況,確保完好備用。
二、責(zé)任落實(shí)
1、雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司雨季三防工作負(fù)責(zé),搶險(xiǎn)時(shí)由指揮部(辦公室)負(fù)責(zé)對全公司各有關(guān)單位下達(dá)命令;
2、雨季三防辦公室負(fù)責(zé)全公司雨季三防工作落實(shí),檢查、考核、匯報(bào),對公司的重點(diǎn)部位和要害部位要嚴(yán)格管理、重點(diǎn)巡查、排除隱患,確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行;
3、公司各車間部門所轄范圍內(nèi)的防洪、防排水、防雷電具體工作負(fù)責(zé),要落實(shí)好工作項(xiàng)目、責(zé)任人、日常檢查考核等工作,發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患及時(shí)向雨季三防辦公室和雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
三、成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì)
成立一支綜合防洪搶險(xiǎn)隊(duì),人員有非在崗人員組成。檢修值班人員和當(dāng)班廠值班人員負(fù)責(zé)異常情況下的全面巡檢和檢查工作,具體分工臨時(shí)安排。
四、值班時(shí)間
(一)值班時(shí)間及搶險(xiǎn)信號
1、值班時(shí)間:按集團(tuán)公司及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
2、搶險(xiǎn)信號:一般情況由辦公室通知,遇到特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)做出指令,公司所有防洪搶險(xiǎn)隊(duì)員和不在崗的職工得到通知后立即到指定地點(diǎn)集合,參加搶險(xiǎn)。
(二)公司領(lǐng)導(dǎo)小組值班安排
1、值班地點(diǎn):xxxx
2、值班順序:同公司管理人員值班順序。
(三)防洪搶險(xiǎn)隊(duì)值班安排:xxxxxx
五、具體工作安排
(一)重點(diǎn)工作
1、重點(diǎn)項(xiàng)目明細(xì)及完成時(shí)間如下表:xxxxxx
2、一般項(xiàng)目明細(xì)及計(jì)劃完成時(shí)間:xxxxxx
六、防洪設(shè)備、配件、工具計(jì)劃表
锨、鎬、扁擔(dān)各件,柱子、抬筐各件;鐵絲KG;雨衣件;扒鋦只;紡織袋只;手電筒只。供銷辦公室負(fù)責(zé)配齊以上防洪物資并核實(shí)數(shù)量、質(zhì)量,存放在倉庫,由專人保管并登記造冊。
七、獎(jiǎng)罰
1、為保證雨季三防工作的順利開展,確保公司安全度汛,決定對雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組和三防辦實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長每人繳納元,小組及雨季三防辦公室等有關(guān)成員每人繳納元,上述人員必須于月日前將風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳財(cái)務(wù)部。雨季三防期間,如實(shí)現(xiàn)安全度汛,加倍返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金,否則除按規(guī)定取消抵押金外,還將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
2、防洪搶險(xiǎn)隊(duì)全班人員要堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,值班期間在指定地點(diǎn)待命,嚴(yán)禁班中脫崗。雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組和三防辦公室每天不定期進(jìn)行查崗,每發(fā)現(xiàn)一人次脫崗罰責(zé)任人元,聯(lián)責(zé)有關(guān)負(fù)責(zé)人元。
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第19篇為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全,使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。
一、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
副組長:
成員:
搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍:公司所有人員有責(zé)任有義務(wù)參加抗洪搶險(xiǎn),保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。
二、防汛組織程序
在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),由公司辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,機(jī)關(guān)各部門及中、西藥車間負(fù)責(zé)人積極調(diào)配本部人員,配合進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。險(xiǎn)情發(fā)生在夜間或休息日時(shí),值班人員臨時(shí)負(fù)責(zé)指揮,并及時(shí)通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場,
三、汛期工程部防汛措施
1、防汛器材放在門崗,放防汛器材,主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;
2、公司重點(diǎn)部位:公司所有廠房門口。
3、險(xiǎn)情:(1)公司門口向內(nèi)流水不及。(2)排水管道堵塞,廠區(qū)內(nèi)水位上升。
4、汛期到來之前,辦公室人員應(yīng)仔細(xì)巡查全廠重點(diǎn)部位
(1)樓頂平臺(tái)排水溝是否暢通無阻,同時(shí)將樓頂垃圾清運(yùn)干凈;
(2)檢查污水井、排水管是否有堆積物,并加以清除,保證排水暢通;
(3)檢查配電室等重要機(jī)房是否有漏雨情況,若有發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理。
四、險(xiǎn)情處理程序
1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),要迅速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門口,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。
2、險(xiǎn)情發(fā)生后,要進(jìn)行全面檢查,統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗情況,并及時(shí)補(bǔ)充防汛物資,做好下次防汛準(zhǔn)備;
3、事件處理過程要進(jìn)行詳細(xì)記錄,由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門作出匯報(bào)
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第20篇一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項(xiàng)服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時(shí)刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識的積累和更新,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。
新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通,學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步,同時(shí)對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響,例如:勞動(dòng)知識教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。
2、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案。
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn),做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及采購登記,做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。
(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,定期或不定期對這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),定期請工人進(jìn)行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì),對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作,對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加,做好賬目清楚,登記明了。
(4)對公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
(5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時(shí)間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費(fèi)和用電安全,提高安全系數(shù)。
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第21篇要求全所人員按照計(jì)劃對全所轄區(qū)內(nèi)的電力線路、配電設(shè)備和供電所工器具管理幾個(gè)方面做一次全面徹底的檢查。要求檢查做到逐線、逐變進(jìn)行工作全面、細(xì)致、無遺漏真正查出存在安全隱患的線路和設(shè)備通過檢查后以書面作出安全檢查記錄、整改報(bào)表和總結(jié)報(bào)告現(xiàn)將xx供電所此次春季安全大檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、我所此次春季安全大檢查內(nèi)容主要包括:
1、全面檢查供電所各電壓等級電力線路的安全隱患和缺陷情況。
2、全面檢查轄區(qū)內(nèi)的配變及配電設(shè)備存在的安全隱患和缺陷情況。
3、全面檢查和清除轄區(qū)內(nèi)電力線路兩旁的樹木、竹子等線路障礙。
4、全面檢查供電所的安全工器具和消防設(shè)施的定置管理、試驗(yàn)檢定和完好情況。
二、我所通過前一階段開展的安全檢查發(fā)現(xiàn)存在有不同程度的問題具體如下:
(一)電力線路檢查出我所轄區(qū)內(nèi)主要存在以下問題:
1、10kV線路電桿偏斜較多橫檔等金具銹蝕嚴(yán)重部分拉線被盜和被破壞部分電桿桿體有裂紋和裂損個(gè)別地段對地安全距離不足。
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第22篇結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會(huì)議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況,特制定20__年供電可靠性管理工作計(jì)劃如下:
一、我供電所對20__年度供電可靠性管理工作的要求
1、健全以所長負(fù)責(zé),由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。
2、貫徹執(zhí)行國家和上
級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。
3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出,對不能確定的事件責(zé)任原因,必須報(bào)主管部門裁定。
4、加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度??偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn),不斷提高供電可靠性管理水平。
5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門,崗位,進(jìn)行考核。
6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會(huì),及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,提交詳細(xì)的分析報(bào)告,用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。
二、20__年度為提高供電可靠率,計(jì)劃采取的方式、手段
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第23篇技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃及目標(biāo)為提高專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能和能力,同時(shí)實(shí)現(xiàn)一專多能的目標(biāo),更好的發(fā)揮專業(yè)技術(shù)對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)保障的指導(dǎo)作用,讓公司在未來的行業(yè)市場中擁有較強(qiáng)的競爭力,穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。根據(jù)公司要求,結(jié)合技術(shù)部部門現(xiàn)有的實(shí)際情況,特制定專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
技術(shù)人員要學(xué)習(xí)培訓(xùn),重在學(xué)習(xí)知識、提升專業(yè)技能,尤其是對專業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)、前沿知識的學(xué)習(xí),以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實(shí)際問題為契機(jī),不斷提高技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員的技能和實(shí)踐能力,進(jìn)而全面提升全體人員的綜合業(yè)務(wù)水平。
二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式
部門一年2次培訓(xùn)學(xué)習(xí);邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師舉辦講座;個(gè)人自學(xué)、專題研究等。
三、組織人員及參加學(xué)習(xí)人員
由技術(shù)部總工程師負(fù)責(zé)組織,技術(shù)部全體人員參與。
四、培訓(xùn)時(shí)間
1、每年12月份及3月份左右進(jìn)行。
2、邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)領(lǐng)域?qū)<遗e辦講座。
五、考核管理
1、培訓(xùn)期間嚴(yán)格實(shí)行考勤制度,全員做到不遲到、不早退。并嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)班紀(jì)律。
2、學(xué)習(xí)期間全員必須參加,不準(zhǔn)請假,確實(shí)因工作原因等特殊情況需請假的,必須經(jīng)總工程師同意,并自行完成學(xué)習(xí)計(jì)劃,補(bǔ)充學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3、所有參加學(xué)習(xí)的人員,必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)筆記作為考核內(nèi)容,由總工程師檢查。
4、每次固定學(xué)習(xí)時(shí)間不低于4小時(shí),否則給予扣考勤成績的5%。公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)領(lǐng)域?qū)<遗e辦的講座,技術(shù)部全體成員必須全部參加,否則給予扣除考勤成績的10%處罰。
5、培訓(xùn)考核成績分為3部分:考試成績占60%,考勤成績占30%,學(xué)習(xí)筆記占10%。成績低于90分的,每降低1分給予10元罰款。
6、個(gè)人自學(xué)情況考核:根據(jù)考核目標(biāo),逾期未達(dá)到要求的,每拖一天給予50元罰款。
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第24篇一、9月15日,本所召開了20xx年秋檢工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上認(rèn)真組織學(xué)習(xí).李維建總經(jīng)理在年中工作會(huì)議關(guān)于安全工作要求;戴慶華副總經(jīng)理在20xx年迎峰渡夏總結(jié)暨秋季檢修動(dòng)員電視電話會(huì)議上講話的內(nèi)容,并對該項(xiàng)工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排,成立以張作云為組長,馮德武、龍榮輝、向亞瓊為付組長,各班組負(fù)責(zé)人為組員的秋檢工作小組。
二、對國慶節(jié)保電工作進(jìn)行了安排。制訂了國慶保電方案,保電期間要求每天要有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班人員要堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé),保持通訊聯(lián)系暢通,24小時(shí)專人值班。當(dāng)設(shè)備和線路出現(xiàn)故障時(shí),隨時(shí)安排有關(guān)工作人員進(jìn)行搶修,確保轄區(qū)用戶正常用電。
四、對車輛車況進(jìn)行全面檢查,對駕駛員掌握《道路交通安全法》及《交通安全管理制度》情況進(jìn)行測評。認(rèn)真檢查車況是否良好,是否符合安全行駛的要求;對員工私人摩托車車況也認(rèn)真進(jìn)行了檢查、車淪是否良好,有無駕照、行駛證,無牌、無證私人摩托車嚴(yán)禁用于工作上;檢查生產(chǎn)場所、辦公場地等消防器具是否完備,符合要求。
五、仔細(xì)深入開展反違章工作。把反習(xí)慣性違章當(dāng)成自己份內(nèi)的事來辦,強(qiáng)化自己的安全意識和責(zé)任意識,努力降低違章的發(fā)生率。加強(qiáng)生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)管控。嚴(yán)格計(jì)劃的剛性管理,做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害”。工作現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“五不干”(即:工作無計(jì)劃不干、工作無標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書不干、工作措施不全不干、工作人員不在狀態(tài)不干、監(jiān)督人員不到位不干),切實(shí)提高自我防護(hù)意識。
供電公司春天雨季工作計(jì)劃第25篇供電所秋季安全大檢查工作報(bào)告
按照縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局要求,局紀(jì)委組織農(nóng)建站、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)人員,對xx年農(nóng)村通暢工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查及處理情況報(bào)告于后。
一、基本情況
xx年全縣農(nóng)村通暢公路21條,共公里,分為8個(gè)標(biāo)段,建設(shè)模式bt,按招投標(biāo)規(guī)定進(jìn)行了招(投資業(yè)主)商,于xx年8月,全面完成了建設(shè)任務(wù),并進(jìn)行了交工驗(yàn)收:
二、建設(shè)質(zhì)量抽查情況
自查形式:采用抽查,每個(gè)標(biāo)段抽查1條公路,共抽查8條公路(南北二鄉(xiāng)各抽查4條),其中山區(qū)和平壩公路各占一半。
自查內(nèi)容:公路邊的厚度、路面寬度、路面線型等。
自查情況:所查公路邊緣厚度均有1cm,公路寬度達(dá)到了4m、米、5m設(shè)計(jì)要求,公路路面平整,公路線形、水溝安砌美觀達(dá)到設(shè)計(jì)要求,安全防護(hù)設(shè)施完整,整體建設(shè)質(zhì)量比進(jìn)一步提高。
存在不足:所查公路中,
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