供電公司春天雨季工作計(jì)劃

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第1篇供電公司春天雨季工作計(jì)劃第1篇為加強(qiáng)公司的安全文化建設(shè)工作，探索安全管理新模式，建立安全文化建設(shè)長效機(jī)制，促進(jìn)公司的安全管理上臺(tái)階，按照國家安監(jiān)總局、重慶市委市政府及市安監(jiān)局對安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的相關(guān)要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化員工安全意識，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識，營造有利于安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，讓安全發(fā)展理念深入人心，積極探索安全文化建設(shè)的新思路，打造符合公司工作實(shí)際的安全管理文化，提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全工作上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

從今年開始，在公司全面開展“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步完善安全管理體系，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳、教育工作，加強(qiáng)安全隱患排查治理力度，加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，保持公司安全生產(chǎn)形勢良好的狀況。到年底，建立起與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及公司發(fā)展相適應(yīng)的安全文化體系。

三、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證公司安全文化建設(shè)的有序開展，公司成立“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

四、實(shí)施步驟及時(shí)間

第一階段(1至2月)，做好創(chuàng)建申報(bào)工作。制定創(chuàng)建實(shí)施方案，填報(bào)《重慶市安全文化建設(shè)示范企業(yè)備案表》，上報(bào)縣安監(jiān)局。

第二階段(3至4月)，啟動(dòng)創(chuàng)建工作，確立創(chuàng)建模式。召開創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)，加大宣傳力度，為創(chuàng)建工作營造濃厚氛圍，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)隱患排查治理工作，并將工作情況報(bào)縣安監(jiān)局。

第三階段(5月)建立完善的安全理念。提出明確的安全生產(chǎn)理念，完善安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，形成具有公司特色的安全文化體系。

第四階段(6至12月)，全面開展安全文化建設(shè)活動(dòng)。做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的相關(guān)工作，加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，開展以安全為主題的征文、知識競賽等活動(dòng)，加強(qiáng)隱患排查治理工作，并將工作情況及時(shí)報(bào)縣安監(jiān)局。

第五階段(20xx年)完成創(chuàng)建工作的相關(guān)報(bào)告，申請認(rèn)證。向縣安監(jiān)局上報(bào)工作報(bào)告和1年階段評估報(bào)告，申請?jiān)u定認(rèn)證。

五、工作要求

1、高度重視，精心組織。安全文化建設(shè)作為提升公司安全管理水平的重要途徑，公司各級各部門要把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，列入議事日程，按照創(chuàng)建工作實(shí)施方案的要求，精心組織，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。

2、扎實(shí)推進(jìn)。按照創(chuàng)建工作的實(shí)施步驟，認(rèn)真開展創(chuàng)建工作。

3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實(shí)效。按照上級有關(guān)創(chuàng)建工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新工作思

路，加大投入，采取各種形式，倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，營造安全文化氛圍，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，實(shí)現(xiàn)以文化促管理、以安全促穩(wěn)定、以安全促發(fā)展。

4、按時(shí)上報(bào)資料，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。按時(shí)向縣安監(jiān)局上報(bào)創(chuàng)建工作開展情況，并及時(shí)對創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法，克服不足，促進(jìn)創(chuàng)建工作上臺(tái)階。

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第2篇1、嚴(yán)格落實(shí)安全第一責(zé)任人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級分解，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理。

2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行和檢修管理，及時(shí)消除各類設(shè)備缺陷，確保設(shè)備安全可靠。

3、加強(qiáng)新農(nóng)村電氣化建設(shè)工程的現(xiàn)場安全工作管理，加大的檢查、考核力度。

4、加強(qiáng)配電線路和其它電力設(shè)施的巡視維護(hù)，嚴(yán)防電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建房、盜割電力設(shè)備等外力破壞。

5、加強(qiáng)職工在安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)力度，積極組員工按要求參加上級組織的安全生產(chǎn)知識和技能的教育培訓(xùn)和考試，全面提高職工業(yè)務(wù)水平和安全意識。

6、對“消防知識”以及“交通安全知識”進(jìn)行培訓(xùn)，特別是職業(yè)化電工的安全教育納入安全工作的重點(diǎn)。

7、加大在反違章檢查、考核力度，認(rèn)真落實(shí)了“三防十要”、“五查一落實(shí)”等反事故措施，把交通安全和信息安全納入安全生產(chǎn)的重要位置，將安全工作重心放到施工作業(yè)現(xiàn)場。積極開展了違章自查自糾活動(dòng)，防止了各類人員責(zé)任事故的發(fā)生。

8、配電設(shè)備的安全管理實(shí)行承包制，做到責(zé)任明確到人。嚴(yán)格“兩票三制”，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅(jiān)決糾正和杜絕習(xí)慣性違章。

9、按規(guī)定開展了“兩會(huì)一日”活動(dòng)，建立了危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控制的常態(tài)機(jī)制，加強(qiáng)安全教育，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第3篇汛期即將來臨，為提前做好辦事處今年的洪防汛工作，確保防汛工作正常開展，保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建和諧社會(huì)，做到有備無患，減少可能帶來的損失，順利完成各項(xiàng)防汛任務(wù)，保證轄區(qū)居民安全度汛。結(jié)合街道實(shí)際情況，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“以人為本，安全第一，民生至上，常備不懈，以防為主”的理念，以易淹小區(qū)集中整治為重點(diǎn)，科學(xué)防洪和依法防洪并重，確保安全度汛，為促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供保障。充分認(rèn)識防汛工作的重要性，認(rèn)真制定防汛工作應(yīng)急預(yù)案，把各項(xiàng)防汛措施落到實(shí)處。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持以防范為主，把預(yù)防洪水災(zāi)害作為防汛工作的中心環(huán)節(jié)和主要任務(wù)，完善工作機(jī)制，運(yùn)用信息化手段，及時(shí)掌握天氣變化，為正確預(yù)測、預(yù)報(bào)全處汛情提供科學(xué)依據(jù)。密切監(jiān)視雨情、水情、險(xiǎn)情和災(zāi)情，認(rèn)真做好各項(xiàng)防范工作。把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和自身健康作為防汛工作的出發(fā)點(diǎn)，建立科學(xué)、高效的應(yīng)急工作機(jī)制，提高科學(xué)指揮能力，不斷完善應(yīng)急措施，全面提高水災(zāi)防御能力。一旦發(fā)生重大災(zāi)害險(xiǎn)情，街道及各社區(qū)應(yīng)迅速反應(yīng)，組織力量全力搶險(xiǎn)救災(zāi)，以確保轄區(qū)防汛安全為目標(biāo)，盡最大努力避免和減少人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立臨河街道辦事處防汛指揮部，統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)的防汛工作。

總負(fù)責(zé)：

總指揮：

副總指揮：

成員：

指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道辦事處城管科，負(fù)責(zé)防汛組織、協(xié)調(diào)工作。指揮部分三個(gè)組。

1、綜合組織協(xié)調(diào)、救援疏導(dǎo)組：

組長：

副組長：

負(fù)責(zé)本行政區(qū)防汛總體工作進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)，并在發(fā)生洪澇災(zāi)害因此引發(fā)的緊急事件時(shí)指揮及協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

2、安全保衛(wèi)、市容及小區(qū)物業(yè)組：

組長：

副組長：

負(fù)責(zé)本城區(qū)管理范圍發(fā)生洪澇災(zāi)害發(fā)生時(shí)受災(zāi)群眾的生命安全保衛(wèi)工作。

負(fù)責(zé)本城區(qū)管理小區(qū)內(nèi)廣告、牌匾安全，徹底排查各類牌匾廣告，對存在安全隱患的立即拆除，并做好日常監(jiān)督管理工作，確保汛期安全。

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第4篇一、總體要求

堅(jiān)持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，認(rèn)真做好防大汛、抗大洪的各項(xiàng)準(zhǔn)備。確保溝河排水暢通，確保群眾房屋安全，最大限度地減少災(zāi)害損失，尤其要把確保人員生命安全放在首位。

二、主要措施

今年的防汛工作要繼續(xù)按照“防大汛、抗大洪”的標(biāo)準(zhǔn)做準(zhǔn)備，堅(jiān)持防洪、除澇并重，確保度汛安全，努力減輕災(zāi)害損失，保證城鄉(xiāng)人民群眾生產(chǎn)生活的正常進(jìn)行。重點(diǎn)做好以下工作。

（一）開展危房普查登記

（二）保持泄洪溝渠暢通

南關(guān)溝、北關(guān)溝及古蔡河是我鎮(zhèn)境內(nèi)的主要排洪通道，各辦事處，行政村要明確專人進(jìn)行管理，對淤積雜物及時(shí)清理，確保河的暢通無阻。

（三）做好農(nóng)村田間排澇

田間排澇工程是我鎮(zhèn)防汛排澇的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，也是造成局部農(nóng)作物受災(zāi)減產(chǎn)的重要原因。各行政村要以村組為單位，積極發(fā)動(dòng)群眾，組織強(qiáng)有力的田間突擊隊(duì)，打通地頭溝、竹節(jié)溝、枕頭溝，清除路埂、路壩，做到小溝通大溝、大溝通河流，重點(diǎn)解決地不通溝、溝不通河、田間排水無出路的問題。

（四）搞好城區(qū)排水管道清淤

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第5篇汛期雨季即將來臨，為確保小區(qū)和地下車庫安全排澇，確保業(yè)主車輛停放安全，保證業(yè)主生活秩序正常有序，根據(jù)各級防洪防汛工作精神和多年來關(guān)于防洪防汛工作要求，結(jié)合XXXX小區(qū)實(shí)際情況，特制定防洪工作應(yīng)急預(yù)案。希望我們XXXX管理處主管人員能夠各司其職，充分發(fā)揮主管人員領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)各部門員工，竭盡全力做好防洪期各項(xiàng)工作。

一、成立防汛工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：XXX

組成員：XXX、XXX

搶險(xiǎn)隊(duì)伍：管理處各部門主管、辦公室人員、工程維修人員、全體安保人員

二、防汛工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、區(qū)物業(yè)關(guān)于防汛排水指示精神，全面指揮XXXX小區(qū)防汛工作。按照應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員安排，快速、及時(shí)、有效地處置XXXX小區(qū)防汛工作中出現(xiàn)各類突發(fā)性災(zāi)害事故。采取有效措施，立足小區(qū)，堅(jiān)持自保、自救，確保小區(qū)汛期安全。

2、準(zhǔn)備足夠防汛物資，根據(jù)出現(xiàn)險(xiǎn)情，提出排險(xiǎn)、搶險(xiǎn)方案。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛措施落實(shí)情況；負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督防汛物品準(zhǔn)備情況；確保業(yè)主正常生活秩序和財(cái)產(chǎn)安全，杜絕小區(qū)凹陷區(qū)域排水不暢和地下室存水等問題。

三、防汛工作要求及措施

1、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)隊(duì)。具體負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)防汛工作，確保安全度汛和業(yè)主財(cái)產(chǎn)不受損失；及時(shí)收集雨情、汛情等情報(bào)；做好防汛宣傳工作，提高全體業(yè)主防汛意識；確保無事故發(fā)生。防汛期間要保障通訊暢通，防汛成員和值班人員做到24小時(shí)電話暢通。值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁離崗、脫崗。如遇大雨，經(jīng)理及各級主管、安保班長必須到崗，辦公室人員要做到手機(jī)不關(guān)機(jī)。

2、建立安全責(zé)任制。管理處領(lǐng)導(dǎo)人將具體工作分布到位，做到各個(gè)區(qū)域都有直接責(zé)任人。對不能按時(shí)到崗人員和不認(rèn)真負(fù)責(zé)而造成損失人員實(shí)行問責(zé)制，造成重大損失要追究責(zé)任。

3、聯(lián)系工作。安保部門應(yīng)對有車業(yè)主進(jìn)行經(jīng)常性安全提示，并做好地下室車輛停放秩序?？头藛T應(yīng)了解，所有地下車庫業(yè)主通訊聯(lián)系方式，必要時(shí)通知業(yè)主，配合做好安全疏散工作。遇到特大暴雨，應(yīng)密切關(guān)注雨水情況和小區(qū)內(nèi)有關(guān)道路通暢情況，做好與全體業(yè)主聯(lián)系準(zhǔn)備工作。

4、物資準(zhǔn)備和各部門具體職責(zé)。根據(jù)XXXX小區(qū)實(shí)際情況，對重點(diǎn)部位要加強(qiáng)巡視；各部門分工明確；做到雨前、雨中、雨后都有專人負(fù)責(zé)監(jiān)視；并做出相應(yīng)排險(xiǎn)措施；以下是各部門明確分工與職責(zé)：

財(cái)務(wù)部：竭盡全力保護(hù)好財(cái)務(wù)部生命、財(cái)產(chǎn)安全。如有特殊情況需立即向上級主管部門報(bào)告。自保同時(shí)，協(xié)助其他部門做好救災(zāi)工作。

公共事業(yè)部：在汛情來臨時(shí)，客服中心要做好和全體業(yè)主間溫馨提示工作，對災(zāi)情相對嚴(yán)重幾座樓層，要重點(diǎn)記錄汛情信息，必要時(shí)電話通知業(yè)主告知詳情。如有業(yè)主求救電話，應(yīng)詳細(xì)記錄業(yè)戶詳細(xì)住址（樓層號、單元號、房間號、聯(lián)系方式），并立即向上級主管部門報(bào)告，申請?jiān)鲈?/p>

綠化保潔部：充分做好汛期綠化植被保護(hù)工作和小區(qū)保潔工作。在惡劣天氣時(shí)，采取相關(guān)措施保護(hù)花草樹木成長。雨后做好小區(qū)衛(wèi)生清掃工作，讓小區(qū)每個(gè)角落時(shí)刻保持衛(wèi)生清潔。讓在住業(yè)主感受到環(huán)境清新自然，通過我們努力讓小區(qū)業(yè)主生活環(huán)境更加美好。如有業(yè)主屋內(nèi)或倉庫有進(jìn)水現(xiàn)象，應(yīng)配合工程部立即前往，幫助業(yè)主做好清掃排水工作。

工程部：工程人員應(yīng)定期檢查小區(qū)內(nèi)水、電設(shè)備，汛期要適當(dāng)增加檢查頻率，確保設(shè)備正常使用和安全。檢查各排水管道暢通情況和應(yīng)急使用情況。險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)救援物資包括：

1）應(yīng)急燈具要充足電量，以備夜間使用。

2）沙袋若干，將沙袋放在地勢較低入口地方，可以起到截流作用，避免上游雨水匯集到地勢較低區(qū)域，造成危險(xiǎn)。小區(qū)內(nèi)幾個(gè)容易積水樓層有A1、A3、A5、C1等幾個(gè)地方，要密切關(guān)注積水情況。災(zāi)情結(jié)束后要立即將沙袋搬離至隱蔽區(qū)域，并做好保護(hù)工作，以免影響下一次使用。

3）準(zhǔn)備鐵鍬5把、帶鉤鋼筋5根，必要時(shí)疏通下水道，或直接打開下水道井蓋，可以加快雨水流入下水道速度，避免雨水沖進(jìn)地勢較低車庫或倉庫。災(zāi)情結(jié)束后要立即放置井蓋到原處，以免發(fā)生危險(xiǎn)。

4）排水設(shè)備，排水泵和排水管要放置在易拿易放地方，并定期檢查設(shè)備工作情況。如遇部分管道排水不暢，應(yīng)用排水泵將此區(qū)域積水排至其他順暢區(qū)域。用完后要清洗干凈，并存放。

安保部：充分做好汛期安全保衛(wèi)工作，如有求救或增援電話，應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，做好救援和保衛(wèi)工作，如遇特殊情況應(yīng)立即向上級主管部門報(bào)告，在關(guān)鍵時(shí)刻幫業(yè)主排憂解難。

四、按不同情況啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案

（一）第一預(yù)案：

當(dāng)氣象臺(tái)發(fā)布暴雨警報(bào)時(shí)，防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組成員全部到位。及時(shí)總結(jié)防汛信息，通報(bào)風(fēng)情、水情、雨情。辦公室人員根據(jù)各自職責(zé)，加強(qiáng)值班，進(jìn)一步檢查落實(shí)各項(xiàng)防汛應(yīng)急措施，組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，落實(shí)搶險(xiǎn)物資。

（二）第二預(yù)案：

當(dāng)暴雨襲擊或有關(guān)部門發(fā)布緊急警報(bào)時(shí)，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開防汛緊急會(huì)議或進(jìn)行緊急部署。物業(yè)辦公室要把防汛作為壓倒一切工作頭等大事來抓。

（三）第三預(yù)案：

遇暴雨突發(fā)性災(zāi)害天氣時(shí)，搶險(xiǎn)小組迅速組織人員及時(shí)檢查疏通排水管道，做到排水暢通；對小區(qū)內(nèi)部和地下室積水情況進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)報(bào)告災(zāi)情，必要時(shí)及時(shí)組織足夠臨時(shí)排澇設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)排。確保業(yè)主正常生活秩序和財(cái)產(chǎn)安全。

以上各組各部門應(yīng)恪盡職守，安全度汛，確保業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)及公共財(cái)物安全，越是關(guān)鍵時(shí)刻我們越要有組織有紀(jì)律；關(guān)鍵時(shí)刻義勇當(dāng)先、臨危不懼。時(shí)刻把業(yè)主利益放在頭等位置。讓總公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主滿意是我們義不容辭責(zé)任。

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第6篇一、我供電所對__年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出，對不能確定的事件責(zé)任原因，必須報(bào)主管部門裁定。

4、加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)，對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會(huì)，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報(bào)告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、__年度為提高供電可靠率，計(jì)劃采取的方式、手段

(1)、狠抓對運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn)，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理，避免和減少事故的發(fā)生;

(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運(yùn)行;

(3)、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時(shí)消除事故隱患;

(4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn)，最大限度減少停運(yùn)時(shí)間。

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第7篇1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制，以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制。

2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

3、安全目標(biāo)分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時(shí)，運(yùn)輸部不超過10小時(shí)，財(cái)物部不超過5小時(shí)，辦公室不超過5小時(shí)。

為實(shí)現(xiàn)20xx年的安全目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1.通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng)，開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動(dòng)，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開展“五賽”活動(dòng)。

2.“五個(gè)一”即：

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

3、“五賽”即：

(1)賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定對黨、對企業(yè)的信念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，不斷提高思想政治覺悟。

(2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的`生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。

(4)賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

(5)賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。

4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育，使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責(zé)任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì)上對每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以此調(diào)動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)安全意識和管理意識，樹立“我要安全”理念，強(qiáng)化“我會(huì)安全”技能，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。”

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第8篇是不平凡的一年，我所在縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除、迎峰度夏、亞運(yùn)保電以及秋檢、綠色通道專項(xiàng)治理等重要工作。各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成。針對當(dāng)前的發(fā)展形勢，全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時(shí)，不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢，要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場，要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶。

一、完善基礎(chǔ)建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新步伐

二、從嚴(yán)管理狠抓制度落實(shí)(1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)，認(rèn)真落實(shí)并完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

(2)、注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程，有機(jī)強(qiáng)調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對過程中的多環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的調(diào)控，才能獲得良好的結(jié)果。

(3)、所長、班長、專責(zé)要起到帶頭的作用，嚴(yán)格自律，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度，遵章守紀(jì)。認(rèn)真制定和履行工作計(jì)劃，并保質(zhì)保量的完成;同時(shí)工作中要相互協(xié)同、主動(dòng)配合，樹立團(tuán)隊(duì)觀念;求大同，存小異，努力完成上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(4)、工作班人員嚴(yán)格貫規(guī)，遵章守紀(jì);服從工作安排，工作中不得相互推諉，一切以集體利益為重，努力完成好本職工作。(5)、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)責(zé)任實(shí)行獎(jiǎng)罰與工資掛鉤。

三、強(qiáng)化責(zé)任意識營造良好氛圍

(1)、深挖內(nèi)部分潛力，充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進(jìn)的規(guī)律摒棄狹隘的個(gè)人本位思想，使我們的員工樂于融合到我們這個(gè)共同所依賴的集體中。

(2)、為全面提高在職人員的綜合素質(zhì)，從而更好地為生產(chǎn)服務(wù)，對員工的培訓(xùn)(由班長、專責(zé)共同制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并列入工作計(jì)劃中)要以多種方式的學(xué)習(xí)為手段。

(3)、營造安全型、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)精神氛圍，讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在，通過樸實(shí)簡單的道理，把集體榮辱觀念融入職工的心中。

四、完善營銷管理，大力開拓電力市場

我所面對日趨活躍而矛盾的電力供需市場，認(rèn)真作好指標(biāo)的預(yù)測工作，多渠道、多方面的開拓電力負(fù)荷新的增長點(diǎn)。全面落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，使?fàn)I銷管理水平邁上新臺(tái)階。

下面從幾個(gè)方面闡述20的工作計(jì)劃：

一、經(jīng)營工作

年計(jì)劃完成購電量指標(biāo)1650萬Kwh。

(一)、電費(fèi)回收

電費(fèi)的回收是落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)的終極目的，保證當(dāng)月電費(fèi)的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應(yīng)該從以下幾方面著手工作：

1、對于全鄉(xiāng)其他單位電費(fèi)拖欠問題，提前與當(dāng)?shù)卣e極聯(lián)絡(luò)，實(shí)行電費(fèi)預(yù)存。

2、當(dāng)月未收電費(fèi)應(yīng)做到結(jié)零，若有的確不能結(jié)零的少數(shù)，必須說明原因，并且要分清屬人員責(zé)任或是不可預(yù)見的因數(shù)。若是人員責(zé)任原因，嚴(yán)格按有關(guān)制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時(shí)對可能發(fā)生變數(shù)的用戶進(jìn)行監(jiān)控，注意動(dòng)向。

3、對企業(yè)和大宗用戶的用電情況要及時(shí)掌握生產(chǎn)規(guī)模，注意每月電量波動(dòng)的情況;及早將電費(fèi)發(fā)票傳給用戶，并加強(qiáng)催收。

4、抄收人員務(wù)必要清楚自己所負(fù)責(zé)的配變臺(tái)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電用戶的用電時(shí)間和用電情況。用電營業(yè)班每月要及時(shí)將到期的臨時(shí)用電戶的工作傳票下達(dá)給抄收班。在臨近期限時(shí)要隨時(shí)與用戶聯(lián)系，保證用電電費(fèi)的及時(shí)回收。

5、對舊欠電費(fèi)的追收要落實(shí)人員責(zé)任，在誰手頭拖欠的由誰負(fù)責(zé)，并確定追收期限，與績效工資掛鉤。

(二)、增供擴(kuò)容

拓展電力營銷業(yè)務(wù)，多渠道、全方位服務(wù)電力市場，是增供擴(kuò)銷的必由之策;在2011年，認(rèn)真分清形勢，針對不同的用電類別制定和采取切實(shí)可行的措施應(yīng)對：

1、認(rèn)真對現(xiàn)有的配變臺(tái)區(qū)進(jìn)行用電分析清理，凡屬專變的用戶，督促其盡量把生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間作業(yè));公變上的企業(yè)用戶多鼓勵(lì)用電時(shí)間盡量錯(cuò)峰用電。

2、在上級部門的幫助下，充分利用我所轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用配變資源空間，積極發(fā)展負(fù)荷，隨時(shí)掌握配變的容載情況，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，提供真實(shí)可信的資料。

3、對轄區(qū)內(nèi)，特別是場鎮(zhèn)、集貿(mào)活躍的區(qū)域、公路兩旁的用電戶，進(jìn)行用電普查，正確區(qū)分用電類別，建立健全相關(guān)資料。

(三)、線損

線損是保障各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù)，設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數(shù)得以實(shí)現(xiàn)的重要手段。

1、臺(tái)區(qū)實(shí)行一天同步抄表，按規(guī)定的抄表日程進(jìn)行，不得擅自更改抄表日程和提前或延后抄表;次日按規(guī)定報(bào)送電量線損快報(bào)。

2、低壓配變臺(tái)區(qū)落實(shí)人員管理責(zé)任制,單變單變的售電量、均價(jià)、線損、電費(fèi)回收四大指標(biāo)承包到人;臺(tái)區(qū)承包人負(fù)責(zé)低壓線路的日常管理和維護(hù)。

3、保證抄表的質(zhì)量，統(tǒng)一按既定的臺(tái)區(qū)責(zé)任分工進(jìn)行;經(jīng)營專責(zé)每月定期組織抽檢抄表質(zhì)量。

4、針對高線損的配變臺(tái)區(qū)，每月定期召開線損分析會(huì)，認(rèn)真分析原因找問題，相應(yīng)制定有效的降損措施。

5、注重抄、核、收的全過程，每個(gè)環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異，及時(shí)根據(jù)情況匯報(bào)、協(xié)商、解決。

(四)、用電普查與反竊電管理

1、用電普查的目的是理順和掌握供電所轄區(qū)內(nèi)各類用電戶的情況，并及時(shí)糾正用電不規(guī)范行為和規(guī)范用電秩序。定期或不定期對轄區(qū)內(nèi)不同的用電性質(zhì)的單位和個(gè)體分類巡視檢查。

2、對專用用戶的計(jì)量裝置全面清理和核實(shí)，建立真實(shí)、準(zhǔn)確的資料檔案;凡專變用戶(100KVA以上)的清理統(tǒng)計(jì)電能表，按農(nóng)電中心的年度計(jì)劃安排換裝為全電子表。

3、由經(jīng)營負(fù)責(zé)專責(zé)組織每月有計(jì)劃的對多類電價(jià)混用的客戶按實(shí)際用電類別進(jìn)行提比，完善客戶卡片和臺(tái)帳。

4、竊電查處嚴(yán)格遵循“依法查電、事實(shí)清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、處理有據(jù)”的原則。堅(jiān)持每月一次查竊電行動(dòng)，把反竊電管理作為電力營銷管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。

(五)、供電所成本管理

1、目前我局管理思路由企業(yè)型管理向經(jīng)營指標(biāo)型管理轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化經(jīng)營管理，引入成本管理機(jī)制，是過程控制的必要手段。

2、成本的開銷要有計(jì)劃，月月分解，對每一筆費(fèi)用都嚴(yán)格審核、細(xì)致檢查，按實(shí)際情況予以控制以期完成成本經(jīng)營指標(biāo)。

(六)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)與行風(fēng)建設(shè)

順應(yīng)體制，轉(zhuǎn)變觀念是我們每個(gè)從業(yè)人員當(dāng)前必須樹立“以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造終身價(jià)值”的服務(wù)理念，以優(yōu)質(zhì)的態(tài)度服務(wù)于民，以優(yōu)良的品德取信于民。

95598的服務(wù)監(jiān)督機(jī)制現(xiàn)在漸漸深入人心，在職人員的自律、自覺行為規(guī)范時(shí)時(shí)影響企業(yè)的形象。深化服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、兌現(xiàn)服務(wù)承諾在我們今后的日常工作中要做到時(shí)時(shí)體現(xiàn)。

電力行業(yè)是一個(gè)社會(huì)性，服務(wù)性很強(qiáng)的窗口行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量的好壞，關(guān)系到廣大群眾的切身利益，關(guān)系到黨和政府、企業(yè)的形象。對客戶的任何投訴都要高度重視。供電所的工作人員在任何時(shí)間內(nèi)接到投訴后必須記錄清楚，一一給予回復(fù)。不得以任何理由搪塞、敷衍而引起客戶的二次投訴。

二、運(yùn)行維護(hù)管理

2011年的停電檢修計(jì)劃和業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目是緊緊圍繞經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行的，加強(qiáng)在裝運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)管理，是保障實(shí)施落實(shí)經(jīng)營指標(biāo)的有力手段。

(一)、運(yùn)行、檢修、維護(hù)

1、統(tǒng)計(jì)我所供電轄區(qū)內(nèi)10KV、線路停電時(shí)間、原因，按月上報(bào)客戶服務(wù)中心。凡事先有上級調(diào)度部門通知的，應(yīng)及時(shí)通知重要用戶，避免給用戶帶來不必要的損失。

2、清理統(tǒng)計(jì)我所供電轄區(qū)內(nèi)100KVA以上公用變壓器加裝無功補(bǔ)償?shù)那闆r，沒有裝無功補(bǔ)償?shù)墓冏⒚髋浣o的容量。

3、對轄區(qū)內(nèi)的變壓器進(jìn)行接地電阻和絕緣測試，并對缺油的在裝運(yùn)行變壓器進(jìn)行加油。

4、統(tǒng)計(jì)并掌握轄區(qū)公用配變的負(fù)荷情況，做好負(fù)荷高峰的預(yù)測，需增容的配變按上報(bào)計(jì)劃組織實(shí)施。

5、在迎峰度夏之前(即五月底以內(nèi))，按月計(jì)劃落實(shí)人員責(zé)任，對轄區(qū)內(nèi)的高低壓線路、設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理;若因停電原因不能及時(shí)處理的，報(bào)計(jì)劃按供電局的工作安排進(jìn)行檢修。

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第9篇防洪防臺(tái)工作，堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，防抗結(jié)合、確保重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”的原則。為切實(shí)做好防洪防臺(tái)工作，減少災(zāi)害損失，確保居民生命財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)《江蘇省防汛防臺(tái)抗旱條例》和區(qū)街文件精神，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，特制定社區(qū)防洪抗臺(tái)應(yīng)急預(yù)案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

廣豐三村社區(qū)防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、職責(zé)分工

防汛防臺(tái)工作由社區(qū)防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，實(shí)行分級分村負(fù)責(zé)，具體職責(zé)分工如下：

1、防汛防臺(tái)工作由社區(qū)主任負(fù)總責(zé)。

2、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全社區(qū)的防洪澇、防臺(tái)風(fēng)、防暴潮工作。

3、社區(qū)負(fù)責(zé)做好轄區(qū)范圍內(nèi)的防汛防臺(tái)工作。

4、社區(qū)各工作人員按照各自職責(zé)做好防汛防臺(tái)工作，并相互配合，全力協(xié)作。

5、社區(qū)防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)小組人員在防洪澇、防臺(tái)風(fēng)、防暴潮工作中，按各自防汛防旱工作職責(zé)執(zhí)行，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人在汛期不得同時(shí)外出，第一責(zé)任人外出時(shí)應(yīng)向第二責(zé)任人布置好工作。

6、搶險(xiǎn)隊(duì)伍的組織。

A宣傳、救護(hù)組：負(fù)責(zé)深入居民做好宣傳、動(dòng)員群眾配合抗洪搶險(xiǎn)作出的防御部署，負(fù)責(zé)受傷人員的治療，匯總上報(bào)災(zāi)情。

B搶險(xiǎn)組：由物業(yè)部組織，負(fù)責(zé)緊急救援和搶險(xiǎn)。

C治安組：由警務(wù)站組織，負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)治安工作。

D運(yùn)輸、后勤組：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛、搶險(xiǎn)設(shè)備、物資的調(diào)用、受災(zāi)轉(zhuǎn)移群眾的安置。

三、汛期前準(zhǔn)備工作

⑴做好汛期前安全檢查，并將檢查情況上報(bào)防汛防旱領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

⑵在險(xiǎn)情到來之前，做好必要的物質(zhì)準(zhǔn)備工作。

⑶根據(jù)實(shí)際情況，制訂應(yīng)急預(yù)案，組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

四、災(zāi)后恢復(fù)措施

1、迅速組織力量進(jìn)行自救，安排好災(zāi)民的生活。

2、做好災(zāi)后的衛(wèi)生防疫工作，預(yù)防疾病的流行。

3、物業(yè)管理部門要組織力量修復(fù)受損設(shè)施。

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第10篇為認(rèn)真貫徹落實(shí)省高管局、省xx20xx年防汛工作相關(guān)文件要求，依據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，20xx年5月10日14:30—16:00收費(fèi)站組織全站職工開展了一次防汛應(yīng)急演練活動(dòng)，現(xiàn)將應(yīng)急演練活動(dòng)總結(jié)如下。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，應(yīng)急演練工作是保障安全生產(chǎn)工作有序運(yùn)行的基礎(chǔ)性工作，通過此次應(yīng)急演練活動(dòng)的有效開展各收費(fèi)班組工作人員都能夠通力配合、大力協(xié)作、形成合力、攻堅(jiān)克難。與此同時(shí)收費(fèi)站安全領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視，在得到所監(jiān)督股關(guān)于此次演練安排的工作通知后，第一時(shí)間召開工作會(huì)議，在會(huì)議上明確了次此演練總體指導(dǎo)原則、方案框架以及演練時(shí)間等問題。強(qiáng)調(diào)參加此次演練工作的各收費(fèi)班組要提高認(rèn)識、講配合、講大局、講協(xié)調(diào)，后勤保障人員要從實(shí)際工作出發(fā)認(rèn)真制定每個(gè)故障演練腳本，腳本內(nèi)容務(wù)求責(zé)任明確、操作流程明確、任務(wù)落實(shí)到人在要求的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成此次演練工作。

二、制定演練方案，組織活動(dòng)順利開展

根據(jù)收費(fèi)站會(huì)議精神，后勤領(lǐng)導(dǎo)小組從實(shí)際工作出發(fā)，制定了演練方案，為了盡可能地使演練工作貼近實(shí)際，演練方案涉具有代表性，警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)災(zāi)情偵察，能夠迅速準(zhǔn)確地勘察現(xiàn)場，并及時(shí)向現(xiàn)場指揮匯報(bào)災(zāi)情位置，是否有人受到水勢威脅，現(xiàn)場內(nèi)是否有帶電設(shè)備以及切斷電源和預(yù)防觸電的措施，需要保護(hù)和疏散的.貴重物質(zhì)及其受水勢威脅的程度，匯報(bào)完畢后機(jī)電維護(hù)員人員負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援關(guān)閉非防汛電源，后勤班組立即攜帶防汛器材，在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，本著“救人第一”原則搶救被困人員。

三、取得的具體成效

此次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，取得了圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果，主要反映在以下幾點(diǎn)。

1．體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

2．實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，鍛煉了隊(duì)伍，增強(qiáng)了職工的憂患意識，普及了防汛抗旱減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

減少事故傷亡，防患于未來是每個(gè)職工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，在災(zāi)情發(fā)生的第一時(shí)間,只有做到分工明確,責(zé)任到人,冷靜、沉著面對，才能真正防患于未然，每個(gè)人都有必要提高處理突發(fā)事件的能力，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第11篇一、組織領(lǐng)導(dǎo)人。

為加強(qiáng)對工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局成立防汛防臺(tái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，副組長，各科、執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公主任兼任執(zhí)法管理科科長，具體負(fù)責(zé)防風(fēng)防汛的日常工作。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任制，按班子成員日監(jiān)督安排，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，做好救治危險(xiǎn)災(zāi)害的工作。

二、工作原則。

根據(jù)預(yù)防為主，安全第一，迅速應(yīng)對，全力應(yīng)對危險(xiǎn)的方針，根據(jù)防汛防臺(tái)等級應(yīng)對機(jī)制和程序，確保組織有力、責(zé)任執(zhí)行、到達(dá)、處理及時(shí)、信息流暢，及時(shí)有效組織實(shí)施我局防汛防臺(tái)工作。

三、職責(zé)分工。

（一）通信聯(lián)系組。辦公室負(fù)責(zé)，科學(xué)安排值班人員，認(rèn)真做好值班記錄，及時(shí)上傳發(fā)布，確保信息渠道暢通無阻。

（二）組織協(xié)調(diào)組。辦公室負(fù)責(zé)，做好任務(wù)布置、車輛調(diào)配和宣傳報(bào)道等，及時(shí)向上級匯報(bào)開展情景，對外與相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作等。

（三）危險(xiǎn)調(diào)查組。由執(zhí)法管理科領(lǐng)導(dǎo)，各執(zhí)法大隊(duì)在強(qiáng)降雨、臺(tái)風(fēng)來臨前，組織調(diào)查管理職能范圍內(nèi)的安全危險(xiǎn)，進(jìn)行情景收集和危險(xiǎn)處理，加強(qiáng)或拆除有安全危險(xiǎn)的設(shè)施，督促統(tǒng)計(jì)評價(jià)況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評價(jià)。

（四）物流保障組。辦公室、財(cái)務(wù)裝備科負(fù)責(zé)，及時(shí)購買、調(diào)配值班、值班所需雨具等應(yīng)急用品。

四、工作的重點(diǎn)。

1、戶外廣告和門頭廣告牌的檢測加固。對轄區(qū)內(nèi)所有戶外廣告和門頭廣告的設(shè)置場景進(jìn)行調(diào)查，異常要密切關(guān)注車站、碼頭、學(xué)校周邊、交通要道等大型戶外廣告的安全場景，實(shí)時(shí)監(jiān)視。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)時(shí)，必須立即通知業(yè)主拆除和加固，同時(shí)不能立即拆除和加固周邊隔離的情況下，必須設(shè)置警告牌，注意過去的車輛和行人的防范。

2、條幅、拱形等軟件廣告的清掃。通知各條幅廣告、氣球拱門廣告發(fā)布、制作公司在預(yù)報(bào)災(zāi)害到來前12小時(shí)自行清掃、拆除預(yù)報(bào)災(zāi)害到來前6小時(shí)自行清掃的，依法強(qiáng)制清掃、拆除。

3、辦公樓的安全檢查。對局辦公樓、各大隊(duì)辦公樓門窗、用電等場景進(jìn)行全面檢查，落實(shí)各項(xiàng)防范措施。

4、市委、市政府提出的其他工作。對于上司提出的臨時(shí)工作任務(wù)，必須堅(jiān)決遵守計(jì)劃，及時(shí)組織人力物資解決。

5、災(zāi)后工作。災(zāi)害發(fā)生后，催促受災(zāi)單位、個(gè)人維護(hù)、清掃受災(zāi)設(shè)施，及時(shí)檢查、評價(jià)受災(zāi)情況，書面報(bào)告防止臺(tái)防汛。

五、工作制度。

（一）24小時(shí)值班制度。防汛防臺(tái)期間，應(yīng)制定詳細(xì)的值班表，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，執(zhí)行值班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員和應(yīng)急力24小時(shí)值班。全局人員電話24小時(shí)接通電源，繼續(xù)聯(lián)系。加強(qiáng)城市管理執(zhí)法平臺(tái)的受理，確保及時(shí)受理和處理交易事項(xiàng)。

（二）緊急準(zhǔn)備制度。要事先開展汛前安全檢查，注冊檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、安全危險(xiǎn)，督促及時(shí)采取相關(guān)預(yù)防措施。必須執(zhí)行負(fù)責(zé)防汛防臺(tái)信息的提交，首先收集、總結(jié)、報(bào)告防汛防臺(tái)工作信息。隨時(shí)堅(jiān)持與市城區(qū)防汛防臺(tái)指揮部的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)上情下報(bào)。

（三）工作保障制度。防汛防臺(tái)期間，各科、各大隊(duì)根據(jù)工作安排，在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下，及時(shí)組織人員、物資、設(shè)備、車輛等，保障到位。對處理不當(dāng)造成嚴(yán)重后果和不良影響的，應(yīng)當(dāng)在全局范圍內(nèi)通報(bào)、追究責(zé)任，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

（四）緊急處理制度。防汛防臺(tái)工作要區(qū)分輕重緩急，從容應(yīng)對。對發(fā)生的突發(fā)事件要迅速執(zhí)行力量，在第一時(shí)間應(yīng)急處理，及時(shí)有效排除危險(xiǎn)。

（五）災(zāi)后評價(jià)制度。防汛防臺(tái)結(jié)束后，相關(guān)科室和大隊(duì)總結(jié)了防汛防臺(tái)期間的情景，相關(guān)科室對履行職責(zé)的情景進(jìn)行了比較檢查，全面科學(xué)地評價(jià)和總結(jié)了防汛防臺(tái)的工作情景。

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第12篇一、20xx年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：

1、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每周按計(jì)劃完成消缺任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次，學(xué)習(xí)安全簡報(bào)10次，組織安規(guī)考試2次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次，送往省、市公司培訓(xùn)8人次。以每周安全活動(dòng)學(xué)習(xí)為契機(jī)，開展“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

2、始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到94%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了1次試驗(yàn)，對不合格的登高工具、安全工器具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線路工作票27份，具體操作票25份，事故搶修單19份，開票率、合格率均為100%。形*人抓管理，人人促管理的模式。

5、安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人違責(zé)任安全事故，沒有發(fā)生線路、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件，至20xx年12月31日，沒有發(fā)生破公司安全運(yùn)行記錄。

二、安全工作中存在的不足：

雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識淡薄，安全工作執(zhí)行不到位，責(zé)任不明，措施不力的問題依然存在，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是職工技能培訓(xùn)安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在“推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展零違章活動(dòng)”過程中，應(yīng)加大考核力度，規(guī)范作業(yè)行為，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)糾正并給予嚴(yán)肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低，安全管理存在問題，安全工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱，監(jiān)督機(jī)制不到位，安全浮于表面，反違章自查自糾的自覺性不高，以制度約束人，激勵(lì)人的良好機(jī)制沒有形成，特別是施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人沒有完全履行好自己的職責(zé)，作為現(xiàn)場工作的直接責(zé)任者、執(zhí)行者，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，不但要對所里負(fù)責(zé)，更要對作業(yè)人員生命安全負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，只有嚴(yán)格履行各自崗位職責(zé)，嚴(yán)防死守，盯住現(xiàn)場，才能確保安全工作萬無一失。

3、安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待于進(jìn)一步提高，特別是每周的安全日活動(dòng)和作業(yè)前后召開的班前后會(huì)，需加強(qiáng)和完善，建立現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，通過施工情況看，各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高，但是一些例行的工作還存在著應(yīng)付現(xiàn)象，危險(xiǎn)點(diǎn)分析不夠準(zhǔn)確和細(xì)致，班前、班后會(huì)沒堅(jiān)持開展，工作票的填寫不夠規(guī)范化，后補(bǔ)記錄的現(xiàn)象較為普遍。

4、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，走過場造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第13篇為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于做好雨季三防工作的指示精神，切實(shí)做好公司的雨季防洪、防排水、防雷電工作，提高公司綜合抗災(zāi)能力，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，對20xx年雨季三防工作安排如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組（搶險(xiǎn)指揮部，地點(diǎn)設(shè)在辦公室，××負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度），組長：××，副組長：××××，小組成員：××××××××××××××。

1、××負(fù)責(zé)“三防”辦公室日常全面工作；

2、××負(fù)責(zé)非生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災(zāi)管理，××負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災(zāi)管理，相互之間要通氣，確保不留有空擋。

3、兼職工作人員具體負(fù)責(zé)：

（1）接聽上級電話、指示、指令，傳達(dá)雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組的指示、指令，組織指揮防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，抗洪搶險(xiǎn)；

（2）收看天氣預(yù)報(bào)，做好每天的工作記錄。及時(shí)將天氣情況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的雨季三防等方面工作；

（3）落實(shí)雨后場面設(shè)施損壞情況及降雨數(shù)據(jù)采集；

（4）負(fù)責(zé)每周落實(shí)一次防洪物資、設(shè)備儲(chǔ)備情況，確保完好備用。

二、責(zé)任落實(shí)

1、雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司雨季三防工作負(fù)責(zé)，搶險(xiǎn)時(shí)由指揮部（辦公室）負(fù)責(zé)對全公司各有關(guān)單位下達(dá)命令；

2、雨季三防辦公室負(fù)責(zé)全公司雨季三防工作落實(shí)，檢查、考核、匯報(bào)，對公司的重點(diǎn)部位和要害部位要嚴(yán)格管理、重點(diǎn)巡查、排除隱患，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行；

3、公司各車間部門所轄范圍內(nèi)的防洪、防排水、防雷電具體工作負(fù)責(zé)，要落實(shí)好工作項(xiàng)目、責(zé)任人、日常檢查考核等工作，發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患及時(shí)向雨季三防辦公室和雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

三、成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì)

成立一支綜合防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，人員有非在崗人員組成。檢修值班人員和當(dāng)班廠值班人員負(fù)責(zé)異常情況下的全面巡檢和檢查工作，具體分工臨時(shí)安排。

四、值班時(shí)間

（一）值班時(shí)間及搶險(xiǎn)信號

1、值班時(shí)間：按集團(tuán)公司及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

2、搶險(xiǎn)信號：一般情況由辦公室通知，遇到特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)做出指令，公司所有防洪搶險(xiǎn)隊(duì)員和不在崗的職工得到通知后立即到指定地點(diǎn)集合，參加搶險(xiǎn)。

（二）公司領(lǐng)導(dǎo)小組值班安排

1、值班地點(diǎn)：××××

2、值班順序：同公司管理人員值班順序。

（三）防洪搶險(xiǎn)隊(duì)值班安排：

××××××

五、具體工作安排

（一）重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)項(xiàng)目明細(xì)及完成時(shí)間如下表：××××××

2、一般項(xiàng)目明細(xì)及計(jì)劃完成時(shí)間：××××××

六、防洪設(shè)備、配件、工具計(jì)劃表

锨、鎬、扁擔(dān)各件，柱子、抬筐各件；鐵絲KG；雨衣件；扒鋦只；紡織袋只；手電筒只。供銷辦公室負(fù)責(zé)配齊以上防洪物資并核實(shí)數(shù)量、質(zhì)量，存放在倉庫，由專人保管并登記造冊。

七、獎(jiǎng)罰

1、為保證雨季三防工作的順利開展，確保公司安全度汛，決定對雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組和三防辦實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長每人繳納元，小組及雨季三防辦公室等有關(guān)成員每人繳納元，上述人員必須于xx月xx日前將風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳財(cái)務(wù)部。雨季三防期間，如實(shí)現(xiàn)安全度汛，加倍返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，否則除按規(guī)定取消抵押金外，還將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

2、防洪搶險(xiǎn)隊(duì)全班人員要堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班期間在指定地點(diǎn)待命，嚴(yán)禁班中脫崗。雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組和三防辦公室每天不定期進(jìn)行查崗，每發(fā)現(xiàn)一人次脫崗罰責(zé)任人xx元，聯(lián)責(zé)有關(guān)負(fù)責(zé)人xx元。

××××有限責(zé)任公司

二00五年××月××日

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第14篇一、20xx年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：

一)始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。

成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識上從要我安全轉(zhuǎn)變到我要安全，與員工簽定安全工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn)，對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在兩票開票率、合格率方面，所三種人層層把關(guān)，全年我所開出線票102份，具體操作票222份，開票率、合格率均為100%。形*人抓管理，人人促管理的模式。

二)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。

年初根據(jù)縣公司20xx年安全工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次，學(xué)習(xí)安全簡報(bào)15次，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無一人未通過考核。以百問百查學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)百問百查加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

五)安全目標(biāo)完成情況。

全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件，至20xx年12月31日，沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行記錄。

二、安全工作中存在的不足：

雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第15篇結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會(huì)議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況，特制定__年供電可靠性管理工作計(jì)劃如下：

一、我供電所對__年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出，對不能確定的事件責(zé)任原因，必須報(bào)主管部門裁定。

4、加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)，對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會(huì)，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報(bào)告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、__年度為提高供電可靠率，計(jì)劃采取的方式、手段

（1）、狠抓對運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn)，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理，避免和減少事故的發(fā)生；

（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運(yùn)行；

（3）、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時(shí)消除事故隱患；

（4）、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn)，最大限度減少停運(yùn)時(shí)間。

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第16篇一、旅行社

（一）團(tuán)隊(duì)合同：要件是否齊全，內(nèi)容填寫是否規(guī)范，是否按規(guī)定存檔。

（二）行程單：行程介紹是否規(guī)范，客人是否簽字認(rèn)可，價(jià)格與合同是否一致。

（三）是否與地接社簽訂合同，指定對公賬戶，往來款項(xiàng)是否從對公賬戶走。每一次出團(tuán)是否簽有確認(rèn)函。

（四）旅游團(tuán)隊(duì)安全工作基礎(chǔ)臺(tái)賬，安全教育培訓(xùn)監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)賬，旅游企業(yè)安全工作監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)賬的建立和報(bào)送情況。

（五）租車合同：是否合法、規(guī)范。

二、星級飯店

（一）特種設(shè)備和作業(yè)人員的年檢情況。

（二）安全教育培訓(xùn)監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)賬，旅游企業(yè)安全工作監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)賬，大型宴會(huì)安全工作基礎(chǔ)臺(tái)賬，旅游飯店在建項(xiàng)目安全監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)賬，工業(yè)濾布旅游飯店內(nèi)娛樂場所臺(tái)賬，游樂及特種設(shè)備安全工作基礎(chǔ)臺(tái)賬，市旅游行業(yè)基層安全管理制度和臺(tái)賬建設(shè)情況表，安全生產(chǎn)隱患排查治理情況登記表（重大隱患），交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和單位安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表，安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯總表（作為前表的附件）建立和報(bào)送情況。

三、A級景區(qū)

（一）特種設(shè)備和作業(yè)人員的年檢情況。

（二）安全教育培訓(xùn)監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)賬，旅游企業(yè)安全工作監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)賬，A級景區(qū)道路交通安全工作監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)賬，A級景區(qū)地質(zhì)災(zāi)害安全工作基礎(chǔ)臺(tái)賬，A級景區(qū)水上交通安全工作監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)賬一覽表，濾布在建項(xiàng)目安全及危房安全監(jiān)管基礎(chǔ)臺(tái)賬，景區(qū)內(nèi)娛樂場所臺(tái)賬，游樂及特種設(shè)備安全工作基礎(chǔ)臺(tái)賬，安全生產(chǎn)隱患排查治理情況登記表（重大隱患），交通運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和單位安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表，安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯總表（作為前表的附件）建立和報(bào)送情況。

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第17篇為確保突發(fā)汛情來臨后，能夠及時(shí)有效的組織防汛抗洪工作，將災(zāi)害造成的損失降到最低點(diǎn)，最大程度地減少洪澇災(zāi)害所致人員傷亡和健康危害，預(yù)防洪澇災(zāi)害之后傳染病的發(fā)生與流行，保障人民群眾的身體健康和生命安全，根據(jù)市、縣、鎮(zhèn)政府防汛指揮部的有關(guān)精神，結(jié)合實(shí)際，特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

“以人為本、救死扶傷”為指導(dǎo)，在市、縣、鎮(zhèn)、及衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，建立快捷靈敏的預(yù)警應(yīng)急機(jī)制，做到指揮統(tǒng)一，密切協(xié)作，一旦發(fā)生汛情快速應(yīng)急處理，有效控制，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立我院衛(wèi)生防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：徐壽武

負(fù)責(zé)急救防汛的全面工作

副組長：

成員：

醫(yī)院急救電話：

主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮轄區(qū)內(nèi)防汛醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病體系的組建工作。

2、檢查、督促轄區(qū)醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病組織各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)防汛期間醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、供應(yīng)藥物和醫(yī)療器械及其他有關(guān)設(shè)備。

5、負(fù)責(zé)向縣防汛指揮部請示、報(bào)告有關(guān)醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病工作情況。

三、應(yīng)急措施

發(fā)生洪澇災(zāi)害后，根據(jù)市、縣、鎮(zhèn)、衛(wèi)生局防汛指揮部的工作安排，負(fù)責(zé)醫(yī)院的防汛搶險(xiǎn)工作，并組織醫(yī)務(wù)人員做好災(zāi)后防疫工作。

1、汛情預(yù)警期

接到汛情預(yù)警后，要按以下步驟開展工作。

（1）檢查搶險(xiǎn)人員、車輛、物資儲(chǔ)備情況；要迅速將汛情警報(bào)下達(dá)到各個(gè)成員。對落實(shí)不到位要督促整改，并迅速向縣衛(wèi)生局防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

（2）要將人員、車輛等迅速集結(jié)待命。

2、汛情發(fā)生期

（1）及時(shí)組織各科室進(jìn)入搶險(xiǎn)狀態(tài)；做到物資、人員雙到位；為搶險(xiǎn)隊(duì)伍提供食品、飲用水及其他后勤保障；并及時(shí)將防汛工作的進(jìn)展情況對外宣傳。

（2）按防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，到達(dá)指定地點(diǎn)執(zhí)行搶險(xiǎn)任務(wù)；

（3）要組織人員加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，及時(shí)疏導(dǎo)被困人員。要對防汛工作高度重視，要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，確保搶險(xiǎn)工作落實(shí)到位，將汛情帶來的損失降到最低限度。

（二）防汛搶險(xiǎn)醫(yī)療防疫

1、成立衛(wèi)生防疫隊(duì)。落實(shí)人員、消殺物資、車輛等。主要是配合衛(wèi)生監(jiān)督、疾病預(yù)防控制部門，做好轄區(qū)內(nèi)災(zāi)區(qū)的消殺、疾病預(yù)防控制等工作。

2、成立醫(yī)療救護(hù)小組，院長為組長，成立醫(yī)療救護(hù)隊(duì)。救護(hù)隊(duì)至少有兩名醫(yī)生，兩名護(hù)士。落實(shí)人員、技術(shù)、車輛、設(shè)備配套。

四、應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)

1、啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，檢查落實(shí)儲(chǔ)備急救藥品、急救器材、消殺藥品、檢測試劑、防護(hù)用品等。

2、加強(qiáng)信息溝通，與市、縣、鎮(zhèn)人民政府防汛指揮部建立信息溝通制度，及時(shí)掌握洪水情況，并向相關(guān)部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位通報(bào)情況。

3、確保人員到位，院衛(wèi)生防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員到位，根據(jù)水情定期召開防汛防病工作會(huì)議，研究部署衛(wèi)生防病工作。

4、加強(qiáng)24小時(shí)值班制度的落實(shí)。

5、立即組織醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、衛(wèi)生防疫隊(duì)趕赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防病工作；醫(yī)院要做好院內(nèi)接收和救護(hù)準(zhǔn)備，迅速有效地救治傷病員。

6、災(zāi)區(qū)人員傷亡情況和傳染病疫情要及時(shí)逐級報(bào)告。

7、對防汛搶險(xiǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第18篇為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于做好雨季三防工作的指示精神，切實(shí)做好公司的雨季防洪、防排水、防雷電工作，提高公司綜合抗災(zāi)能力，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，對20xx年雨季三防工作安排如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組（搶險(xiǎn)指揮部，地點(diǎn)設(shè)在辦公室，xx負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度），組長：xx，副組長：xxxx，小組成員：xxx。

工作如下：

1、xx負(fù)責(zé)“三防”辦公室日常全面工作；

2、xx負(fù)責(zé)非生產(chǎn)區(qū)域的防洪、防災(zāi)管理，xx負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的`防洪、防災(zāi)管理，相互之間要通氣，確保不留有空擋。

3、兼職工作人員具體負(fù)責(zé)：

（1）接聽上級電話、指示、指令，傳達(dá)雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組的指示、指令，組織指揮防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，抗洪搶險(xiǎn)；

（2）收看天氣預(yù)報(bào)，做好每天的工作記錄。及時(shí)將天氣情況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的雨季三防等方面工作；

（3）落實(shí)雨后場面設(shè)施損壞情況及降雨數(shù)據(jù)采集；

（4）負(fù)責(zé)每周落實(shí)一次防洪物資、設(shè)備儲(chǔ)備情況，確保完好備用。

二、責(zé)任落實(shí)

1、雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組對全公司雨季三防工作負(fù)責(zé)，搶險(xiǎn)時(shí)由指揮部（辦公室）負(fù)責(zé)對全公司各有關(guān)單位下達(dá)命令；

2、雨季三防辦公室負(fù)責(zé)全公司雨季三防工作落實(shí)，檢查、考核、匯報(bào)，對公司的重點(diǎn)部位和要害部位要嚴(yán)格管理、重點(diǎn)巡查、排除隱患，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行；

3、公司各車間部門所轄范圍內(nèi)的防洪、防排水、防雷電具體工作負(fù)責(zé)，要落實(shí)好工作項(xiàng)目、責(zé)任人、日常檢查考核等工作，發(fā)現(xiàn)重大問題和隱患及時(shí)向雨季三防辦公室和雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

三、成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì)

成立一支綜合防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，人員有非在崗人員組成。檢修值班人員和當(dāng)班廠值班人員負(fù)責(zé)異常情況下的全面巡檢和檢查工作，具體分工臨時(shí)安排。

四、值班時(shí)間

（一）值班時(shí)間及搶險(xiǎn)信號

1、值班時(shí)間：按集團(tuán)公司及礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

2、搶險(xiǎn)信號：一般情況由辦公室通知，遇到特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)做出指令，公司所有防洪搶險(xiǎn)隊(duì)員和不在崗的職工得到通知后立即到指定地點(diǎn)集合，參加搶險(xiǎn)。

（二）公司領(lǐng)導(dǎo)小組值班安排

1、值班地點(diǎn)：xxxx

2、值班順序：同公司管理人員值班順序。

（三）防洪搶險(xiǎn)隊(duì)值班安排：xxxxxx

五、具體工作安排

（一）重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)項(xiàng)目明細(xì)及完成時(shí)間如下表：xxxxxx

2、一般項(xiàng)目明細(xì)及計(jì)劃完成時(shí)間：xxxxxx

六、防洪設(shè)備、配件、工具計(jì)劃表

锨、鎬、扁擔(dān)各件，柱子、抬筐各件；鐵絲KG；雨衣件；扒鋦只；紡織袋只；手電筒只。供銷辦公室負(fù)責(zé)配齊以上防洪物資并核實(shí)數(shù)量、質(zhì)量，存放在倉庫，由專人保管并登記造冊。

七、獎(jiǎng)罰

1、為保證雨季三防工作的順利開展，確保公司安全度汛，決定對雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組和三防辦實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長每人繳納元，小組及雨季三防辦公室等有關(guān)成員每人繳納元，上述人員必須于月日前將風(fēng)險(xiǎn)抵押金上繳財(cái)務(wù)部。雨季三防期間，如實(shí)現(xiàn)安全度汛，加倍返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，否則除按規(guī)定取消抵押金外，還將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

2、防洪搶險(xiǎn)隊(duì)全班人員要堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，值班期間在指定地點(diǎn)待命，嚴(yán)禁班中脫崗。雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組和三防辦公室每天不定期進(jìn)行查崗，每發(fā)現(xiàn)一人次脫崗罰責(zé)任人元，聯(lián)責(zé)有關(guān)負(fù)責(zé)人元。

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第19篇為了保證企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作秩序和生命財(cái)產(chǎn)的安全,使公司各種設(shè)施在夏季安全度汛。

一、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：

副組長：

成員：

搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍：公司所有人員有責(zé)任有義務(wù)參加抗洪搶險(xiǎn)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。

二、防汛組織程序

在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，由公司辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，機(jī)關(guān)各部門及中、西藥車間負(fù)責(zé)人積極調(diào)配本部人員，配合進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。險(xiǎn)情發(fā)生在夜間或休息日時(shí)，值班人員臨時(shí)負(fù)責(zé)指揮，并及時(shí)通知防汛小組其他成員趕赴現(xiàn)場，

三、汛期工程部防汛措施

1、防汛器材放在門崗，放防汛器材，主要有編織袋、砂子、鐵鍬等;

2、公司重點(diǎn)部位：公司所有廠房門口。

3、險(xiǎn)情：(1)公司門口向內(nèi)流水不及。(2)排水管道堵塞，廠區(qū)內(nèi)水位上升。

4、汛期到來之前，辦公室人員應(yīng)仔細(xì)巡查全廠重點(diǎn)部位

(1)樓頂平臺(tái)排水溝是否暢通無阻，同時(shí)將樓頂垃圾清運(yùn)干凈;

(2)檢查污水井、排水管是否有堆積物，并加以清除，保證排水暢通;

(3)檢查配電室等重要機(jī)房是否有漏雨情況，若有發(fā)生應(yīng)及時(shí)處理。

四、險(xiǎn)情處理程序

1、若廠內(nèi)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，要迅速用沙袋堵住重點(diǎn)部位門口，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

2、險(xiǎn)情發(fā)生后，要進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計(jì)本次汛情造成的損失和物資消耗情況，并及時(shí)補(bǔ)充防汛物資，做好下次防汛準(zhǔn)備;

3、事件處理過程要進(jìn)行詳細(xì)記錄，由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門作出匯報(bào)

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第20篇一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。

新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

2、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案。

（1）對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

（2）定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。

（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。

（1）每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。

（2）公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

（3）對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。

（4）對公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

（5）管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時(shí)間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第21篇要求全所人員按照計(jì)劃對全所轄區(qū)內(nèi)的電力線路、配電設(shè)備和供電所工器具管理幾個(gè)方面做一次全面徹底的檢查。要求檢查做到逐線、逐變進(jìn)行工作全面、細(xì)致、無遺漏真正查出存在安全隱患的線路和設(shè)備通過檢查后以書面作出安全檢查記錄、整改報(bào)表和總結(jié)報(bào)告現(xiàn)將xx供電所此次春季安全大檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、我所此次春季安全大檢查內(nèi)容主要包括：

1、全面檢查供電所各電壓等級電力線路的安全隱患和缺陷情況。

2、全面檢查轄區(qū)內(nèi)的配變及配電設(shè)備存在的安全隱患和缺陷情況。

3、全面檢查和清除轄區(qū)內(nèi)電力線路兩旁的樹木、竹子等線路障礙。

4、全面檢查供電所的安全工器具和消防設(shè)施的定置管理、試驗(yàn)檢定和完好情況。

二、我所通過前一階段開展的安全檢查發(fā)現(xiàn)存在有不同程度的問題具體如下：

（一）電力線路檢查出我所轄區(qū)內(nèi)主要存在以下問題：

1、10kV線路電桿偏斜較多橫檔等金具銹蝕嚴(yán)重部分拉線被盜和被破壞部分電桿桿體有裂紋和裂損個(gè)別地段對地安全距離不足。

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第22篇結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會(huì)議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況，特制定20__年供電可靠性管理工作計(jì)劃如下：

一、我供電所對20__年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國家和上

級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出，對不能確定的事件責(zé)任原因，必須報(bào)主管部門裁定。

4、加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)，對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會(huì)，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報(bào)告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、20__年度為提高供電可靠率，計(jì)劃采取的方式、手段

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第23篇技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃及目標(biāo)為提高專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技能和能力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)一專多能的目標(biāo)，更好的發(fā)揮專業(yè)技術(shù)對產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)保障的指導(dǎo)作用，讓公司在未來的行業(yè)市場中擁有較強(qiáng)的競爭力，穩(wěn)定快速的向前發(fā)展。根據(jù)公司要求，結(jié)合技術(shù)部部門現(xiàn)有的實(shí)際情況，特制定專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

技術(shù)人員要學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重在學(xué)習(xí)知識、提升專業(yè)技能，尤其是對專業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)、前沿知識的學(xué)習(xí)，以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實(shí)際問題為契機(jī)，不斷提高技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員的技能和實(shí)踐能力，進(jìn)而全面提升全體人員的綜合業(yè)務(wù)水平。

二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式

部門一年2次培訓(xùn)學(xué)習(xí);邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師舉辦講座;個(gè)人自學(xué)、專題研究等。

三、組織人員及參加學(xué)習(xí)人員

由技術(shù)部總工程師負(fù)責(zé)組織，技術(shù)部全體人員參與。

四、培訓(xùn)時(shí)間

1、每年12月份及3月份左右進(jìn)行。

2、邀請公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜遗e辦講座。

五、考核管理

1、培訓(xùn)期間嚴(yán)格實(shí)行考勤制度，全員做到不遲到、不早退。并嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)班紀(jì)律。

2、學(xué)習(xí)期間全員必須參加，不準(zhǔn)請假，確實(shí)因工作原因等特殊情況需請假的，必須經(jīng)總工程師同意，并自行完成學(xué)習(xí)計(jì)劃，補(bǔ)充學(xué)習(xí)內(nèi)容。

3、所有參加學(xué)習(xí)的人員，必須認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)筆記作為考核內(nèi)容，由總工程師檢查。

4、每次固定學(xué)習(xí)時(shí)間不低于4小時(shí)，否則給予扣考勤成績的5%。公司領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)領(lǐng)域?qū)＜遗e辦的講座，技術(shù)部全體成員必須全部參加，否則給予扣除考勤成績的10%處罰。

5、培訓(xùn)考核成績分為3部分：考試成績占60%，考勤成績占30%，學(xué)習(xí)筆記占10%。成績低于90分的，每降低1分給予10元罰款。

6、個(gè)人自學(xué)情況考核：根據(jù)考核目標(biāo)，逾期未達(dá)到要求的，每拖一天給予50元罰款。

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第24篇一、9月15日，本所召開了20xx年秋檢工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上認(rèn)真組織學(xué)習(xí)．李維建總經(jīng)理在年中工作會(huì)議關(guān)于安全工作要求；戴慶華副總經(jīng)理在20xx年迎峰渡夏總結(jié)暨秋季檢修動(dòng)員電視電話會(huì)議上講話的內(nèi)容，并對該項(xiàng)工作進(jìn)行了周密細(xì)致的安排，成立以張作云為組長，馮德武、龍榮輝、向亞瓊為付組長，各班組負(fù)責(zé)人為組員的秋檢工作小組。

二、對國慶節(jié)保電工作進(jìn)行了安排。制訂了國慶保電方案，保電期間要求每天要有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班人員要堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，保持通訊聯(lián)系暢通，24小時(shí)專人值班。當(dāng)設(shè)備和線路出現(xiàn)故障時(shí)，隨時(shí)安排有關(guān)工作人員進(jìn)行搶修，確保轄區(qū)用戶正常用電。

四、對車輛車況進(jìn)行全面檢查，對駕駛員掌握《道路交通安全法》及《交通安全管理制度》情況進(jìn)行測評。認(rèn)真檢查車況是否良好，是否符合安全行駛的要求；對員工私人摩托車車況也認(rèn)真進(jìn)行了檢查、車淪是否良好，有無駕照、行駛證，無牌、無證私人摩托車嚴(yán)禁用于工作上；檢查生產(chǎn)場所、辦公場地等消防器具是否完備，符合要求。

五、仔細(xì)深入開展反違章工作。把反習(xí)慣性違章當(dāng)成自己份內(nèi)的事來辦，強(qiáng)化自己的安全意識和責(zé)任意識，努力降低違章的發(fā)生率。加強(qiáng)生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)管控。嚴(yán)格計(jì)劃的剛性管理，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害”。工作現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“五不干”（即：工作無計(jì)劃不干、工作無標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書不干、工作措施不全不干、工作人員不在狀態(tài)不干、監(jiān)督人員不到位不干），切實(shí)提高自我防護(hù)意識。

供電公司春天雨季工作計(jì)劃第25篇供電所秋季安全大檢查工作報(bào)告

按照縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局要求，局紀(jì)委組織農(nóng)建站、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)人員，對xx年農(nóng)村通暢工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查及處理情況報(bào)告于后。

一、基本情況

xx年全縣農(nóng)村通暢公路21條，共公里，分為8個(gè)標(biāo)段，建設(shè)模式bt，按招投標(biāo)規(guī)定進(jìn)行了招（投資業(yè)主）商，于xx年8月，全面完成了建設(shè)任務(wù)，并進(jìn)行了交工驗(yàn)收：

二、建設(shè)質(zhì)量抽查情況

自查形式：采用抽查，每個(gè)標(biāo)段抽查1條公路，共抽查8條公路（南北二鄉(xiāng)各抽查4條），其中山區(qū)和平壩公路各占一半。

自查內(nèi)容：公路邊的厚度、路面寬度、路面線型等。

自查情況：所查公路邊緣厚度均有1cm，公路寬度達(dá)到了4m、米、5m設(shè)計(jì)要求，公路路面平整，公路線形、水溝安砌美觀達(dá)到設(shè)計(jì)要求，安全防護(hù)設(shè)施完整，整體建設(shè)質(zhì)量比進(jìn)一步提高。

存在不足：所查公路中，