出口退稅總結(jié)與計(jì)劃

出口退稅總結(jié)與計(jì)劃第1篇出口退稅總結(jié)與計(jì)劃第1篇一、20xx年工作情形

20xx年，xx市稅務(wù)學(xué)會在市國稅局率領(lǐng)的關(guān)心撐持以及上級主管部門的具體指導(dǎo)下，在各縣（市、區(qū)）稅務(wù)部門和稅務(wù)學(xué)會的配合下，緊緊環(huán)繞省稅務(wù)學(xué)會安插的全省稅收科研課題和市社科聯(lián)安插的各項(xiàng)工作使命，連系xx市稅收中心工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)持為稅收工作和率領(lǐng)抉擇妄想處事的宗旨，在增強(qiáng)學(xué)會組織培植的同時，開展了一系列卓有成效的科研勾當(dāng)，對指導(dǎo)xx市稅收工作實(shí)踐，活躍學(xué)術(shù)空氣，敦促稅收事業(yè)的成長起到了促進(jìn)浸染，取得了必然成就。

（一）明晰職責(zé)，強(qiáng)化組織培植

一是配備專職調(diào)研人員。以我市召開稅務(wù)學(xué)會第四次會員代表年夜會為契機(jī)，從有利于開展稅收理論切磋和查詢拜訪研究出發(fā)，進(jìn)一步配備和充實(shí)了學(xué)會的專職調(diào)研人員，明晰工作職責(zé)，強(qiáng)化日常打點(diǎn)，確保了學(xué)會工作的正常開展。二是進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)會的收集培植。各縣（市、區(qū)）國稅局十分注重增強(qiáng)學(xué)會的組織工作，指派一名副局長分管，指定一名辦公室副主任具體負(fù)責(zé)，并配有專職人員。三是做好外引內(nèi)聯(lián)工作。經(jīng)由過程“走出去，請進(jìn)來”的體例，借鑒兄弟單元的好經(jīng)驗(yàn)，好做法。同時，還深切下層督促和具體指導(dǎo)，增強(qiáng)聯(lián)系，使學(xué)會工作獲得進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）緊扣中心工作，當(dāng)真安插年度調(diào)研工作

今年來，我們在當(dāng)真做好省學(xué)會中心研究課題的同時，連系本市現(xiàn)實(shí)，擬出了合適我市市情的研究專題，并經(jīng)由過程層層策動，有打算、有組織，有軌范地開展了一系列的調(diào)研勾當(dāng)。一是安插課題使命。歲首，我們召開了各縣（市、區(qū)）局分管調(diào)研和學(xué)會工作的局率領(lǐng)、辦公室主任工作會議，層層分化課題使命，定出了完成課題的具體時刻，保證課題有專門單元承擔(dān)和專人負(fù)責(zé)。二是抓課題的研究進(jìn)度。為了確保課題使命按時完成，我們經(jīng)常深切下層督促和指導(dǎo)承擔(dān)課題單元開展調(diào)研勾當(dāng)，并按期以電話聯(lián)系的體例，體味課題完成的進(jìn)度情形，使課題承擔(dān)單元有壓力有動力，按時完成課題研究使命。三是抓好課題研究質(zhì)量。為了提高課題的研究質(zhì)量，我們除了強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持理論聯(lián)系現(xiàn)實(shí)，把握工作熱點(diǎn)問題外，還深切下層具體指導(dǎo)，使課題承擔(dān)單元熟悉到查詢拜訪研究的需要性，杜絕以工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料湊數(shù)，全力使課題成為有較高質(zhì)量、有必然參考價值和影響率領(lǐng)抉擇妄想的科研功效。四是舉打點(diǎn)論進(jìn)修教育陳述會。特邀市委黨校副校長、副教授談毅為全市國稅干部職工作關(guān)于科學(xué)成長不美觀的專題教育陳述，使國稅干部進(jìn)一步樹立了機(jī)緣意識、成長意識、年夜局意識、責(zé)肆意識，切實(shí)提高了貫徹科學(xué)成長不美觀和進(jìn)行科學(xué)調(diào)研的能力。總的來說，因?yàn)槲覀儗Q研和課題這項(xiàng)工作抓得緊，抓得深切，抓得詳盡，做到有安插、有要求、有搜檢、有督促，使我市的研究專題能按時、按質(zhì)、按量完成，收到了較好的下場。

（三）積極介入省學(xué)會的調(diào)研勾當(dāng)，完成承擔(dān)課題使命

今年來，我學(xué)會環(huán)繞省稅務(wù)學(xué)會和省國稅局年度稅收調(diào)研工作部署，緊扣“構(gòu)建協(xié)調(diào)國稅，爭創(chuàng)一流業(yè)績”的工作主線，經(jīng)由過程層層策動，有打算、有組織、有軌范地開展務(wù)實(shí)性工作調(diào)研，較好地完成了全年調(diào)研工作使命。

1．優(yōu)化選題，明晰職責(zé)，當(dāng)真落實(shí)年度調(diào)研課題打算。今歲首，市學(xué)會召開了全市國稅系統(tǒng)稅收科研工作會議，針對當(dāng)前稅收工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，研究確定年度稅收調(diào)研課題打算。連系茂名國稅現(xiàn)實(shí)和上級率領(lǐng)的抉擇妄想需求，按時向省稅務(wù)學(xué)會、省國稅局報送了年度稅收調(diào)研課題，并指定了課題負(fù)責(zé)人和課題組成員，明晰了預(yù)期提交陳述的時刻。同時，經(jīng)常向課題負(fù)責(zé)人體味調(diào)研使命的完成情形，協(xié)助督促課題組成員深切下層開展調(diào)研工作，確保課題使命按時按質(zhì)完成。

2．講究體例，注重指導(dǎo)，全力營造務(wù)實(shí)調(diào)研的精采風(fēng)氣。為促使全市國稅系統(tǒng)出格是下層稅務(wù)學(xué)會正視稅收調(diào)研工作，市國稅局在今年6月從頭修訂了信息工作考評法子，把“調(diào)研陳述”作為信息工作考評的主要內(nèi)容，年夜幅提高其考評選重，同時增添前進(jìn)前輩評選名額，倡導(dǎo)和鼓舞激勵全系統(tǒng)深切開展務(wù)實(shí)性稅收調(diào)研，積極反映下層國稅部門在依法治稅、稅收功令、征收打點(diǎn)等方面的現(xiàn)實(shí)情形，并提出有針對性的定見和建議，為上級率領(lǐng)抉擇妄想供給參考。一年來，全市國稅系統(tǒng)稅收調(diào)研勾當(dāng)十分活躍，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全系總共向市局報送“調(diào)研陳述”10篇，其中6篇被市局采用并向市委、市政府和省局進(jìn)行了報送，并有2篇被市委、市政府參閱材料采用，有3篇被省局《調(diào)研與參考》采用。

3．盡心全力，積極配合，按時完成課題使命。市學(xué)會今年承擔(dān)省稅務(wù)學(xué)會下達(dá)的2個稅收調(diào)研課題，分袂是“稅收征管更始研究”和“增值稅更始對廣東經(jīng)濟(jì)、稅收影響研究”（均由市局辦公室成員負(fù)責(zé)）。同時，積極配合省國稅局開展“制品油稅費(fèi)更始”課題研究。對此，有關(guān)課題負(fù)責(zé)人和課題組成員高度正視，戰(zhàn)勝人員少、崗位工作量年夜等現(xiàn)實(shí)堅(jiān)苦，針對課題研究內(nèi)容，抓緊制訂了調(diào)研方案，確定調(diào)研體例、對象、規(guī)模、方針以及完成調(diào)研陳述的時刻，力爭經(jīng)由過程深切詳盡的查詢拜訪研究，全力做好課題調(diào)研工作，較好地完成了省學(xué)會安插的課題使命。

（四）存在不足

一年來，我們的工作雖然取得了必然成就，但仍然存在一些不足之處和虧弱環(huán)節(jié)，首要默示在以下兩個方面：一是開展調(diào)研課題面不夠廣、不夠深切，部門研究只是勾留在一些稅收政策的概況，未能反映更深條理的問題。二是調(diào)研功效的應(yīng)用不夠，一些好的調(diào)研功效未能在工作中加以推廣應(yīng)用。

二、20xx年工作設(shè)想

為了進(jìn)一步搞好我市學(xué)會的稅收調(diào)研工作，充實(shí)闡揚(yáng)調(diào)研工作的參謀助手浸染，更好地處事于稅制更始，處事于國稅中心工作，處事于率領(lǐng)抉擇妄想，20xx年將首要抓好如下幾方面工作：

（一）增強(qiáng)率領(lǐng)，確保調(diào)研工作的順?biāo)扉_展

多年來的實(shí)踐證實(shí)，稅收調(diào)研工作之所以有成長、有成效，是與各級率領(lǐng)的高度正視和鼎力撐持分不開的。為此，20xx年我們將繼續(xù)增強(qiáng)對換研工作的率領(lǐng)，把稅收調(diào)研工作作為稅收工作不成貧窶的主要組成部門來抓，積極為稅收調(diào)研工作出問題問題、定使命，做到歲首有部署，年關(guān)有搜檢，日常給以具體的指導(dǎo)和撐持。同時，闡揚(yáng)率領(lǐng)干部的帶頭浸染，以率領(lǐng)干部牽頭負(fù)責(zé)或直接承擔(dān)的體例，積極落實(shí)好年度的各項(xiàng)稅收調(diào)研工作使命，確保調(diào)研工作順?biāo)煊杏玫亻_展。

（二）深切開展調(diào)研工作，全力完成各項(xiàng)調(diào)研課題使命

一是以省局下達(dá)的研究課題為主線，深切開展查詢拜訪研究工作，抓好質(zhì)量，按時完成課題使命。

二是緊緊環(huán)繞省學(xué)會的工作部署和我市稅務(wù)中心工作，擬定20xx年的調(diào)研課題，并要求市局副科以上干部及各縣（市、區(qū)）局一把手每人撰寫一篇調(diào)研文章。

三是組織好20xx年的稅收調(diào)研勾當(dāng)，擬定于20xx年3月召開全市調(diào)研工作會議，貫徹落實(shí)省局調(diào)研工作會議精神和落實(shí)20xx年的調(diào)研使命；于20xx年4月份召開縣（市、區(qū)）局承擔(dān)的課題提綱陳述請示會；于20xx年11月，召開全市學(xué)會調(diào)研功效陳述請示交流會，評選贊譽(yù)前進(jìn)前輩。

（三）成立機(jī)制，調(diào)動各級干部介入調(diào)研的積極性

連系稅收調(diào)研工作現(xiàn)實(shí)，研究完美響應(yīng)的激勵機(jī)制。一是把調(diào)研工作列入國稅系統(tǒng)方針打點(diǎn)查核內(nèi)容，使之成為查核各級率領(lǐng)工作成就的依據(jù)；二是每年年關(guān)評選贊譽(yù)獎勵調(diào)研工作前進(jìn)前輩單元和小我；三是實(shí)施用稿獎勵軌制。

出口退稅總結(jié)與計(jì)劃第2篇通過本次宣傳活動極大的提高了網(wǎng)點(diǎn)客戶對該行為相應(yīng)國家政策號召推行減費(fèi)讓利政策的體驗(yàn)感。該行也將在日常經(jīng)營活動中做好減費(fèi)讓利政策的持續(xù)宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施該行減費(fèi)讓利政策，竭力維護(hù)廣大消費(fèi)者應(yīng)享有的權(quán)利。

根據(jù)《中國人民銀行營業(yè)管理部支付結(jié)算處關(guān)于加強(qiáng)支付手續(xù)費(fèi)減費(fèi)讓利工作的通知》（銀管支付〔20xx〕63號)、《中國人民銀行營業(yè)管理部支付結(jié)算處關(guān)于加強(qiáng)降費(fèi)讓利政策宣傳工作的通知》等工作部署和工作要求，大連銀行北京分行（以下簡稱“我行”）有序開展減費(fèi)讓利宣傳活動，落實(shí)減費(fèi)讓利工作，現(xiàn)將減費(fèi)讓利開展情況匯報如下：

出口退稅總結(jié)與計(jì)劃第3篇一是按稅種細(xì)化優(yōu)惠政策，編制《疫情防控政策匯編》，通過問卷調(diào)查形式和稅收優(yōu)惠政策匯編二維碼進(jìn)行宣傳，在市局外部網(wǎng)站、微信公眾號、廣泛發(fā)布政策文件及其解讀，幫助企業(yè)知曉政策，享受政策。二是以“戰(zhàn)疫情促發(fā)展服務(wù)全面小康”為主題，連續(xù)第7年開展“便民辦稅春風(fēng)行動”，從“支持疫情防控幫扶企業(yè)紓困解難、推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化稅收營商環(huán)境”四方面推出便民服務(wù)舉措。實(shí)行“承諾制”容缺辦理，推出“延期辦”“網(wǎng)上辦”“容缺辦”“豁免辦”“錯峰辦”“特別辦”，切實(shí)為納稅人提供辦稅便利。大力推廣“非接觸式”辦稅，落實(shí)各項(xiàng)“非接觸式”網(wǎng)上辦稅繳費(fèi)事項(xiàng)清單操作規(guī)范。

出口退稅總結(jié)與計(jì)劃第4篇xx，男，xx歲，大本學(xué)歷，現(xiàn)在進(jìn)出口分局出口退稅審核崗位工作。同志自參加工作以來，一直戰(zhàn)斗在稅收工作的第一線。在平凡的稅收工作崗位上，同志兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，默默無聞的工作，受到了領(lǐng)導(dǎo)、同志們和廣大納稅人的一致好評。尤其是XX年XX月從事出口退稅工作以來，無論在稅收業(yè)務(wù)水平還是在思想道德素質(zhì)等方面，由于自已的不斷努力，都得到了較大提高。

工作中，在嚴(yán)格執(zhí)法的前提下，以全心全意為納稅人服務(wù)為工作重點(diǎn)，時時刻刻心系納稅人，想納稅人之所想，急納稅人之所急。為創(chuàng)造全市良好的出口退稅工作軟環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。在生活中處處以一個_員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，勤勤懇懇，從不刁難納稅人，更沒有吃、拿、卡、要、報的事情。同志由于工作成績突出，思想品質(zhì)高尚，年、年受到市局嘉獎，年被市局評為優(yōu)秀_員。

一、勤學(xué)苦練基本功，扎扎實(shí)實(shí)干工作。

該同志參加稅務(wù)工作以來，原創(chuàng)：一直堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)稅收理論知識，熟練掌握各項(xiàng)稅收政策和辦稅程序，為嚴(yán)格執(zhí)法、文明服務(wù)打好了基礎(chǔ)。特別是從事出口退稅工作以來，盡管出口退稅政策變化較大，出口退稅的申報、審核軟件不斷升級，但由于該同志具有扎實(shí)的理論功底和刻苦鉆研的實(shí)干精神，使自已在短時間內(nèi)成為市里的出口退稅業(yè)務(wù)骨干。

在幫助出口企業(yè)解決業(yè)務(wù)問題、培訓(xùn)各級國稅部門從事出口退稅管理人員，培訓(xùn)出口企業(yè)辦稅員等方面發(fā)揮了巨大作用。作為我市的出口退稅業(yè)務(wù)骨干，年月份，代表我市參加全省的“出口退稅清算軟件”開發(fā)研討會，并參加了該軟件的整個開發(fā)過程。月份參加了省局組織的“免、抵、退”稅工作的執(zhí)行情況的檢查，圓滿的完成了省局交辦的任務(wù)，得到了省局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同志充分發(fā)揮了出口退稅業(yè)務(wù)骨干的作用，為推進(jìn)我市的出口退稅工作作出了積極的貢獻(xiàn)。

二、心系納稅人，服務(wù)零距離。

同志在本職工作中，緊密結(jié)合國稅系統(tǒng)開展的納稅服務(wù)各項(xiàng)工作，從樹良好國稅形象，促地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度出發(fā)，一心一意為納稅人搞好服務(wù)，由于近幾年出口退稅管理辦法變化較大，遇到的新情況、新問題較多。咨詢出口退稅問題的特別多，同志由于具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和高尚的思想品質(zhì)，在多年稅收一線工作中，已與納稅人形成融治的工作關(guān)系。因此，許多企業(yè)的辦稅員都愿意找咨詢稅收問題，該同志總是不厭其煩、耐心細(xì)致的講解，直到辦稅員完全理解明白，并經(jīng)常利用工余時間，為納稅人服務(wù)。

在xx年xx月的一個星期天，天下著大雨，有一個企業(yè)的辦稅員打電話找到，要求把該企業(yè)剛剛申報的單證審核通過，申請貸款，因?yàn)樵撈髽I(yè)資金緊張，急需要資金到外地購進(jìn)原材料，加工出口產(chǎn)品，要不然與外商簽訂的合同期內(nèi)完不成規(guī)定的出口產(chǎn)品，要賠償外商大筆違約金，就會給企業(yè)帶來很大的虧損。崔振國同志聽到這個消息后，二話不說，出門冒雨趕到單位，把企業(yè)申報的合格單證全部審核完畢，使企業(yè)及時得到了貸款，購進(jìn)原材料，如期完成了與外商的合同。事后，該企業(yè)老板找到同志，雙手握著該同志的手，感動的直說：“你真是幫了我們企業(yè)的大幫啊！”同志的私人手機(jī)和家庭電話還被同事和出口企業(yè)稱為出口退稅。

三、任勞任怨，腳踏實(shí)地辦實(shí)事。

自年實(shí)行“免、抵、退”稅以來，稅收任務(wù)與“免、抵”調(diào)庫系系相關(guān)，在分局人員少，任務(wù)重的情況下，同志為了及時完成審核，緩解縣、市、區(qū)稅收任務(wù)，加班加點(diǎn)、任勞任怨。在年月份進(jìn)行第一次調(diào)庫時，全市需要調(diào)庫任務(wù)萬元，時間緊、任務(wù)重，同志從下午下班后進(jìn)行加班，一直到第二天的下午點(diǎn)鐘，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評，為完成稅收任務(wù)做出了積極的貢獻(xiàn)。

該同志還多次參加出口企業(yè)的退稅檢查，及時把出口企業(yè)的基本情況匯報給分局領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策作好參謀。并指導(dǎo)規(guī)范出口企業(yè)的退稅業(yè)務(wù)，為企業(yè)排憂解難，充分享受出口退政策。

出口退稅總結(jié)與計(jì)劃第5篇20xx年很快半年就過去了，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要總結(jié)：

一、加強(qiáng)結(jié)算會計(jì)的工作學(xué)習(xí)，注重提升個人專業(yè)水平。通過平時的觀察和實(shí)際操作，以積極熱情的心態(tài)去完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

1、做好上一任財務(wù)的交接工作，以最快的速度熟悉該片區(qū)的賬務(wù)操作流程。

2、積極與業(yè)務(wù)員溝通交流，熟悉分管片區(qū)各客戶的欠款情況。

3、每月與各業(yè)務(wù)員對清賬目，15日前上報特殊客戶的欠款情況

二、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，提高財務(wù)會計(jì)工作能力

1、加強(qiáng)語言表達(dá)能力，做好各項(xiàng)溝通，協(xié)助業(yè)務(wù)員與欠款時間較長的客戶催款。

2、積極采用前輩的經(jīng)驗(yàn)成果和有效的`措施，力保工作保質(zhì)保量按時完成。

三、在結(jié)算會計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1、在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不夠到位，不夠熟練。

2、有時由于工作上的疏忽，給組長帶來諸多不便。希望在今后的工作中秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，把工作做到最好。

除特殊情況，每月3好出正確無誤報表，未及時一次扣1分；每月每個片區(qū)抽查兩個客戶賬目（與客戶聯(lián)系）尤其是回款特別的客戶，未做一次扣1分；以上做到獎勵3分。

總之，在財務(wù)會計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務(wù)會計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。

出口退稅總結(jié)與計(jì)劃第6篇20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們會計(jì)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項(xiàng)工作開始正常化。我們會計(jì)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動全體會計(jì)人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的會計(jì)工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將20xx年會計(jì)部工作情況具體總結(jié)如下：

一、認(rèn)真細(xì)致做好會計(jì)日常工作

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們會計(jì)部全面規(guī)范會計(jì)核算和會計(jì)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督功能，使會計(jì)人員做到既當(dāng)家又理財，認(rèn)真搞好各項(xiàng)會計(jì)工作。

一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計(jì)報銷、工資發(fā)放、會計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。

二是按會計(jì)檔案管理的要求及時進(jìn)行會計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。

三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。

四是在做好自己本職工作的同時，我們會計(jì)部堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用會計(jì)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

二、制訂各項(xiàng)會計(jì)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

我們會計(jì)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)會計(jì)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。

三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們會計(jì)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行，今年我公司負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資億目前已投資三千五百萬元已預(yù)收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。

四、加強(qiáng)會計(jì)會計(jì)制度建設(shè)，提高會計(jì)信息質(zhì)量

我們會計(jì)部加強(qiáng)會計(jì)會計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范會計(jì)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際會計(jì)工作中。同時切實(shí)提高會計(jì)信息的質(zhì)量，要求會計(jì)報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行會計(jì)分析提供了可靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責(zé)，提高會計(jì)人員責(zé)任性

雖然我們會計(jì)部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好服務(wù)工作

搞好會計(jì)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們會計(jì)部要求每個會計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個會計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)會計(jì)工作搞好。同時要在會計(jì)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升會計(jì)工作質(zhì)量。

七、20xx年的工作打算

20xx年，我們會計(jì)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個會計(jì)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體會計(jì)工作再上新臺階。

1、繼續(xù)做好日常的會計(jì)憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進(jìn)行會計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計(jì)核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無差錯。按時完成有關(guān)會計(jì)核算和相關(guān)會計(jì)管理報表的編報工作，及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無誤。

2、加強(qiáng)資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作，及時提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的會計(jì)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、繼續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

5、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會計(jì)人員隊(duì)伍的'建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是對會計(jì)電算化的學(xué)習(xí)，并結(jié)合會計(jì)人員考評辦法，逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的會計(jì)、核算等相關(guān)工作。

6、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)會計(jì)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的會計(jì)核算，會計(jì)管理制度，使會計(jì)工作做到照章辦事。

20xx年，我們會計(jì)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們會計(jì)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)會計(jì)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

出口退稅總結(jié)與計(jì)劃第7篇市局黨組提出了要通過全面運(yùn)行完善兩新機(jī)制來實(shí)現(xiàn)稅務(wù)所專業(yè)化加現(xiàn)代化的總體目標(biāo)，而全面加強(qiáng)基層稅務(wù)所的規(guī)范化建設(shè)又是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的重要的組織保證。兩新的全面運(yùn)行是對稅務(wù)所的全面建設(shè)提出了一個更高的標(biāo)準(zhǔn)，更新的目標(biāo)。那么如何科學(xué)合理規(guī)范的設(shè)置稅務(wù)所的專業(yè)崗位職位、將各個專業(yè)崗位之間有效的銜接成為一個有機(jī)的整體，從而達(dá)到向集約化管理方式的轉(zhuǎn)變。發(fā)揮基層稅務(wù)所這個最基本生產(chǎn)力的整體功能，實(shí)現(xiàn)以計(jì)算機(jī)大系統(tǒng)為依托的有效的管理新格局。作為我們雙井稅務(wù)所按照市局黨組建立完善運(yùn)行兩新機(jī)制及規(guī)范化建設(shè)總體要求，對稅務(wù)所專業(yè)崗位職位設(shè)置及其相互銜接等問題專門進(jìn)行了積極的探索?，F(xiàn)將有關(guān)情況向大家作一匯報，并借此機(jī)會與大家一起交流，以便更好地改進(jìn)我們的工作，不足之處請多批評指正。

一、落實(shí)專業(yè)崗位職位的設(shè)置，是稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)

運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，實(shí)現(xiàn)簡潔、高效、嚴(yán)密、規(guī)范的管理機(jī)制，已成為我們事業(yè)發(fā)展的客觀要求和推進(jìn)征管改革向更高層次發(fā)展的必然結(jié)果。運(yùn)行完善兩新機(jī)制又為我們實(shí)現(xiàn)基層稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)提供了重要保證。市局黨組及時做出《關(guān)于加強(qiáng)基層稅務(wù)所專業(yè)職位設(shè)置及其職責(zé)的暫行規(guī)定》。我們雙井稅務(wù)所按照市局黨組關(guān)于加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)的要求，在所內(nèi)各崗位的設(shè)置進(jìn)行了大膽嘗試。我所有名干部，分管著街鄉(xiāng)，全年有億元的稅收收入任務(wù)。在年時，我們組織全所干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解規(guī)范化建設(shè)意義，在上下達(dá)成統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對全所的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新調(diào)整。當(dāng)時設(shè)置了所長、綜合管理、納稅咨詢、納稅服務(wù)、納稅檢查五大類（五個崗位），實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的專管員管理方式向規(guī)范化、集約化管理方式轉(zhuǎn)變，干部的職能發(fā)生了全新的改變。我們結(jié)合所內(nèi)的工作實(shí)際情況，召開多次座談會，集思廣議，研究制定了我所專業(yè)職位設(shè)置、工作職責(zé)及考核辦法。這次職能轉(zhuǎn)變所含概的內(nèi)容有：專業(yè)職位設(shè)置、工作職責(zé)、各部類組長組員職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎勵標(biāo)準(zhǔn)等。為我們?nèi)嫱七M(jìn)規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)完善兩新機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著五大部類的設(shè)置和工作的展開，我們的觀念也在逐步轉(zhuǎn)變，工作實(shí)踐中雖然部類分開，職責(zé)明確，但隨著征管工作的深入一些問題也隨之出現(xiàn)了。

一是所里出現(xiàn)了忙閑、苦樂不均的現(xiàn)象，所長成了總管家、派工頭式的大忙人，一段時間內(nèi)及納稅人的大事小情都找所長，大活小活都由所長派，造成了所長整天忙于事物性工作，無暇顧及稅務(wù)所的全面建設(shè)，造成部分干部人浮于事、無從下手、消極等待的現(xiàn)象。

二是崗位之間缺乏必然的內(nèi)在的聯(lián)系和配合，就像鐵路警察各管一段，造成稅源監(jiān)控?zé)o法正常運(yùn)行，納稅人有了問題不知道該找誰。形成了服務(wù)組成員認(rèn)為我們只負(fù)責(zé)申報；咨詢組認(rèn)為我們的業(yè)務(wù)就是負(fù)責(zé)咨詢；管理組人員認(rèn)為統(tǒng)計(jì)報表及后勤歸我們管；檢查組人員認(rèn)為不派活我們無權(quán)下戶其他的我們不管，也管不了的現(xiàn)象。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，造成這種情況出現(xiàn)的主要原因是我們先前雖然設(shè)置了五個崗位，但五個崗較粗，不夠細(xì)化及不規(guī)范，崗位之間缺乏有機(jī)的銜接，造成了你推我推互相扯皮推委的無序現(xiàn)象。

三是在干部思想中存在一種模糊片面的認(rèn)識，一時間還未從過去的傳統(tǒng)的模式及現(xiàn)象中轉(zhuǎn)變過來，依賴于一員進(jìn)廠各稅統(tǒng)管的習(xí)慣做法，一切由我說了算，不能適應(yīng)五崗設(shè)置后的征管模式，搞的領(lǐng)導(dǎo)手忙腳亂，干部情緒低落、怪話連篇、議論紛紛，有的說不進(jìn)廠不下戶聽候吩咐叫主動；也有的說改革改革，越改越不知道該怎么干活。

此情此景，正當(dāng)我們進(jìn)退兩難不知所措的關(guān)鍵時刻，市局黨組明確提出全面有效的運(yùn)行兩新機(jī)制是當(dāng)前的首要任務(wù)，而按規(guī)范化建設(shè)，科學(xué)合理的設(shè)置基層稅務(wù)所的專業(yè)崗位職責(zé)是規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)保證。

二、建立科學(xué)、合理的專業(yè)崗位職責(zé)間有效銜接是稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)的保證

任何事物的形成都要遵循著其內(nèi)在的客觀發(fā)展規(guī)律，即認(rèn)識、實(shí)踐、提高發(fā)展的過程。從我們所實(shí)踐五崗工作中，之所以出現(xiàn)這樣或那樣的問題，究其主要原因，關(guān)鍵是在思想認(rèn)識存在理解上出了偏差，也就是說，思維方式比較僵化，組織實(shí)施顯得有些教條，問題的癥結(jié)找到了，抓住了事物的主要方面，一切問題都應(yīng)韌而解了。

為此我所結(jié)合人員多，管片大，稅源分散的特點(diǎn)，再次按照市局黨組號文件的規(guī)定要求，從新調(diào)整設(shè)置了正副所長、行政綜合、政策法規(guī)、納稅服務(wù)、稅務(wù)檢查、稅源監(jiān)控七大部類專業(yè)崗位職責(zé)。并根據(jù)以往暴露出來的問題采取了相應(yīng)的措施。

一是在人員配置上，我們本著合理規(guī)范適宜、因人而易、人盡其才、物盡其力的原則。采取崗位職位固定，人員配置相對穩(wěn)定，突出稅源監(jiān)控檢查力度，優(yōu)化咨詢、服務(wù)、輔導(dǎo)、宣傳的組織結(jié)構(gòu)，精簡行政人員，提高綜合協(xié)調(diào)保證質(zhì)量。根據(jù)全所名干部的德、能、勤、績的表現(xiàn)和實(shí)際工作的能力、專業(yè)特長，通過推薦、考察、個人認(rèn)可等五環(huán)節(jié)，劃分了以稅務(wù)檢查為主，稅源監(jiān)控做保障，政策法規(guī)、納稅服務(wù)為依托，行政綜合協(xié)調(diào)運(yùn)行為落腳點(diǎn)的適合我所實(shí)際情況的人員配置結(jié)構(gòu)。

二是在職責(zé)權(quán)限的劃分上采取了相應(yīng)措施，專業(yè)職位的設(shè)置依賴于規(guī)范化建設(shè)是貫穿稅務(wù)所工作的主線，并根據(jù)七個崗位職位的設(shè)置，我們進(jìn)一步細(xì)化了專業(yè)職位崗位職責(zé)，制定了專業(yè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)，明確了行政行為的規(guī)范化要求，由此強(qiáng)化了稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)的管理機(jī)制。

三是積極探索各崗位相互之間的聯(lián)系監(jiān)督制約制度。專業(yè)崗位職位細(xì)化設(shè)置后，經(jīng)過一段運(yùn)行時間，我們發(fā)現(xiàn)反映出的最突出的有以下幾個問題，一方面是專業(yè)職位的職責(zé)權(quán)限不清，崗位交叉在某些方面出現(xiàn)了真空，綜合性事務(wù)無人干的現(xiàn)象，部門間、部門與領(lǐng)導(dǎo)間，怕超越權(quán)限，怕超越范圍。二是專業(yè)崗位之間缺乏必然聯(lián)系和有效溝通及銜接，形成了忙閑苦樂不均，無人補(bǔ)漏；另外出現(xiàn)了各開各的車，各行各的道的脫節(jié)現(xiàn)象。如怎樣將檢查組在日常檢查工作中發(fā)現(xiàn)的帶有共性的問題或需要階段性的為組織輔導(dǎo)的信息及時反饋給納稅服務(wù)組。比如：采用什么樣的方式將納稅服務(wù)組負(fù)責(zé)的納稅申報工作征期結(jié)束后，由計(jì)會科反饋的申報率及查詢未申報的各單位戶數(shù)名單，轉(zhuǎn)給案頭稽核組，并進(jìn)行催繳，當(dāng)催繳無結(jié)果時，再轉(zhuǎn)入檢查組，實(shí)現(xiàn)查找環(huán)節(jié)的連接。再比如；如何銜接案頭稽核在受理納稅人減免緩?fù)松暾埡?，按?guī)定應(yīng)由該組檢驗(yàn)相關(guān)手續(xù)后，將退稅戶所需轉(zhuǎn)入檢查組，做日常檢查的轉(zhuǎn)檢查執(zhí)行，然后再轉(zhuǎn)回案頭稽核簽署意見，最后呈報領(lǐng)導(dǎo)審閱等諸多工作環(huán)節(jié)。針對上述問題，如何使個崗位之間的聯(lián)系有機(jī)地銜接起來呢？形成一環(huán)緊扣一環(huán)的一個上下左右合理有序，正常運(yùn)轉(zhuǎn)和良性循環(huán)的有機(jī)體，把各崗位職責(zé)之間的聯(lián)系有效統(tǒng)一起來。在這方面我們所仍然是將規(guī)范化建設(shè)這條主線貫穿至各項(xiàng)工作之中，在規(guī)范化的基礎(chǔ)上，開始做好崗位之間銜接工作，從規(guī)范化的角度考慮，按規(guī)范化的要求在規(guī)范崗位上怎樣規(guī)范銜接各部門，由此應(yīng)運(yùn)而生，研究制定出了聯(lián)系各崗位之間的《雙井稅務(wù)所所內(nèi)崗位之間工作轉(zhuǎn)移單》，通過這種工作轉(zhuǎn)移單的形式，以此來有效的規(guī)范銜接全所上下級、各部門之間的工作關(guān)系。

簡單的講，從我們所的工作轉(zhuǎn)移單實(shí)施一年的實(shí)踐中，較好地解決了崗位之間銜接，工作轉(zhuǎn)移單完全是遵循市局黨組關(guān)于加強(qiáng)稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)的要求來設(shè)置的。具體講則是對工作單的部類名稱、手續(xù)、做法、書寫意見格式，領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)意見，職責(zé)考核項(xiàng)目等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范，具體實(shí)施方法則是由各部類根據(jù)崗位職責(zé)分工，在完成本崗位職責(zé)權(quán)限的條件下，須轉(zhuǎn)移其它部類繼續(xù)履行崗位職責(zé)時，填寫《所內(nèi)工作轉(zhuǎn)移單》報主管正、副所長，主管所長接到呈報后，根據(jù)其轉(zhuǎn)移的工作內(nèi)容及擬辦意見，填入批轉(zhuǎn)意見；由行政綜合組登記《工作完成情況臺帳》，留下存根備查，按照所長批辦意圖，填寫執(zhí)行聯(lián)送交授理人，授理人根據(jù)執(zhí)行聯(lián)工作指令，按時限完成工作任務(wù)后，填寫辦理結(jié)果及經(jīng)辦人，連同工作報告及有關(guān)資料送交行政綜合組登記《工作完成情況》臺帳，呈報主管所長審批后歸檔。簡單的說就是所領(lǐng)導(dǎo)做為宏觀調(diào)控，行政綜合組做為中樞協(xié)調(diào)，《所內(nèi)工作轉(zhuǎn)移單》做為銜接各部類之間的紐帶，從而達(dá)到上下責(zé)權(quán)分明，左右協(xié)調(diào)一致，相互監(jiān)控制約，整體協(xié)調(diào)一致的工作程序。

三、建立相應(yīng)的配套輔助措施是搞好專業(yè)崗位之間銜接的有效途徑。

實(shí)行專業(yè)化分工與規(guī)范行政行為相結(jié)合，才能保證整體效能的充分發(fā)揮，科學(xué)的管理需要與之相配套的措施來保證。稅務(wù)所規(guī)范化建設(shè)實(shí)施，專業(yè)職位設(shè)置和職能轉(zhuǎn)變之后，怎樣才能得到落實(shí)，這就需要建立一套調(diào)整規(guī)范專業(yè)職位與崗位兩者之間科學(xué)的考核辦法。強(qiáng)化管理與嚴(yán)格考核相結(jié)合，才能促進(jìn)基層稅務(wù)所整體功能發(fā)揮。

在工作實(shí)踐中我們所結(jié)合各部類實(shí)際情況，實(shí)行合理分流人員，細(xì)化職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，制定獎懲辦法。一是實(shí)行定崗定員定職責(zé)并按照各部類的工作性質(zhì)制定了一套包括工作流程、職責(zé)權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時限、學(xué)習(xí)制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法及規(guī)章制度在內(nèi)的目標(biāo)管理考核辦法。二是推行了三上墻、三兌現(xiàn)的管理制度，即工作標(biāo)準(zhǔn)上墻，監(jiān)督機(jī)制兌現(xiàn)；崗位設(shè)置上崗，人員配制兌現(xiàn)；管理制度上墻，獎金分配兌現(xiàn)的管理辦法。通過這項(xiàng)辦法的實(shí)施，增強(qiáng)了內(nèi)部管理的透明度，敦促全所干部職工認(rèn)真履行工作職責(zé)，提高了規(guī)范行政行為的自覺性。

如何正確認(rèn)識和處理科學(xué)管理與規(guī)范化建設(shè)兩者關(guān)系，也是能否解決好專業(yè)崗位職位設(shè)置后的面臨的一個課題。規(guī)范化建設(shè)是通往科學(xué)管理成功路上的試金石，而科學(xué)的管理則又離不開規(guī)范化的建設(shè)，兩者相輔相成、相得益彰，也是提高專業(yè)化加現(xiàn)代化的管理水平的重要保證。隨著專業(yè)職位設(shè)置和專管員職能的的轉(zhuǎn)變，稅務(wù)所與納稅人之間如何溝通的問題越來越顯得突出。以往為納稅人組織稅收政策的輔導(dǎo)，通知納稅人開例會，完成征期內(nèi)的遲報催繳工作，使用人工電話反復(fù)撥打通知。往往需要花費(fèi)干部很大的精力，既費(fèi)人、費(fèi)力、費(fèi)時，工作效率還不高。

那么如何使干部工作與納稅人之間溝通形成默契，充分發(fā)揮服務(wù)納稅人的職能作用，又能較大限度地減輕干部工作的勞動強(qiáng)度，省時省力、科學(xué)規(guī)范的辦法，我們針對這一新問題的出現(xiàn)，本著專業(yè)化加現(xiàn)代化管理的基本要求，立即著手從根本上徹底解決這個難題，本著規(guī)范化建設(shè)要求的高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)，虛心求教，外出到全國青年文明號標(biāo)兵單位宣武區(qū)白牛稅務(wù)所參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，并借鑒白牛稅務(wù)所的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我所城鄉(xiāng)結(jié)合的特點(diǎn)，投入了專門的人力、物力、財力與中科萬維信息技術(shù)公司聯(lián)合開發(fā)了雙井稅務(wù)所智能語音遲報催繳系統(tǒng)，在反復(fù)試驗(yàn)充實(shí)修改程序內(nèi)容的基礎(chǔ)上，于年的五月份正式投入使用。從而實(shí)現(xiàn)了一臺電腦、一條電話線架起稅務(wù)所與轄區(qū)戶納稅人之間溝通的橋梁，也為納稅人提供了優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的納稅服務(wù)。效果顯而易見，既方便了納稅人、對提高干部工作效率，減輕了他們工作的壓力，生產(chǎn)力得到解放，得到征納雙方好評。又使我們規(guī)范化建設(shè)向總體目標(biāo)邁進(jìn)了。今年底我局黨組經(jīng)過研究，將我語音系統(tǒng)適時推廣到全局各稅務(wù)所廣泛應(yīng)用，從而提高了稅務(wù)所科學(xué)管理水平。

配合規(guī)范化管理，變?nèi)酥螢榉ㄖ危ＷC在專管員職能轉(zhuǎn)變后稅務(wù)所整個管理監(jiān)控系統(tǒng)能夠有效的運(yùn)行。年下半年我們組織本所相關(guān)部類工作人員聘請外部專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合我們轄區(qū)征收管理、監(jiān)督控制、組織實(shí)施的需要，利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)管理手段研制開發(fā)了適合我們實(shí)際工作需要，滿足我們工作特點(diǎn)的計(jì)算機(jī)管理工作程序，從根本上解決納稅單位入庫級次、表票供應(yīng)、行業(yè)歸類、輔導(dǎo)編組、稅種核定、新辦企業(yè)報到等工作中存在的漏洞，從而使我們的規(guī)范化管理水平得到進(jìn)一步提高。

四、專業(yè)崗位職位規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)了基層稅務(wù)所整體功能的提高

市局黨組提出規(guī)范化建設(shè)，最終要在基層稅務(wù)所得到全面落實(shí)，科學(xué)規(guī)范的設(shè)置基層稅務(wù)所組織機(jī)構(gòu)，又是其實(shí)現(xiàn)兩新機(jī)制的組織基礎(chǔ)和保證，其根本性措施在于規(guī)范行政行為，強(qiáng)化全員服務(wù)意識，堅(jiān)持依法治稅，確保兩新機(jī)制有效運(yùn)行。

我們所由于按照規(guī)范化建設(shè)要求的高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了所內(nèi)七個專業(yè)崗位職位設(shè)置，在規(guī)范各個崗位職責(zé)后，在工作實(shí)踐中，總結(jié)出連接各個工作崗位環(huán)節(jié)的工作轉(zhuǎn)移單，彌補(bǔ)了相互之間的漏洞，增進(jìn)了專管員職能轉(zhuǎn)變后稅務(wù)所與納稅人之間的溝通，逐漸形成了各個部類之間銜接緊密，協(xié)調(diào)一致的順暢工作關(guān)系，確保了基層稅務(wù)所整體效能得以充分發(fā)揮。通過這種專業(yè)崗位之間的周密的銜接，使得領(lǐng)導(dǎo)干部與各個崗位人員都必須熟悉本崗位工作職責(zé)規(guī)范，明確職責(zé)權(quán)限即應(yīng)該干什么，怎樣干好。同時，對大家都提出較高的工作標(biāo)準(zhǔn)要求，盡可能了解下一崗位對本崗的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并給予準(zhǔn)確、全面、正確的解答，從而達(dá)到工作效能、工作政績充分發(fā)揮，這也是規(guī)范化建設(shè)帶來重點(diǎn)的效能。

第二、通過工作轉(zhuǎn)移單這種鏈條式的方法，把各所各專業(yè)崗位之間的工作關(guān)系串聯(lián)起來，從而有效地促進(jìn)了我們規(guī)范化建設(shè)向縱深發(fā)展。同時反映了所領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際，因地因事制宜總結(jié)出來的這個辦法，得到大家認(rèn)同和落實(shí)，得民心、順民意。有效制約了征納關(guān)系、干群關(guān)系，達(dá)到管理共享，人海戰(zhàn)術(shù)、手工作坊式的征管手段，向?qū)I(yè)化加現(xiàn)代化目標(biāo)邁進(jìn)。專業(yè)化的管理手段取代了專管員包攬制度；專業(yè)職位的設(shè)置轉(zhuǎn)變了專管員的職能；專業(yè)崗位分工分解了專管員的權(quán)力、規(guī)范了工作內(nèi)容、工作范圍、工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)。最終實(shí)現(xiàn)由粗放型的管理方式，向集約化管理方式過渡，從而使我們基層稅務(wù)所的各項(xiàng)工作都朝著規(guī)范化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代化的征收管理目標(biāo)邁進(jìn)。

第三、實(shí)踐證明，工作轉(zhuǎn)移單的應(yīng)用，使我們在堅(jiān)持規(guī)范化建設(shè)的同時有效地杜絕了那種分工易分家，相互扯皮、推諉，不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)所長布置工作時，將意見轉(zhuǎn)達(dá)到一個崗位，那么下一個崗位要與上一個崗位之間協(xié)調(diào)一致，把發(fā)現(xiàn)的問題如實(shí)記載下來，最后再反饋到所長那里。所長對每個環(huán)節(jié)都提出不要求、環(huán)環(huán)相扣，形成部類之間職責(zé)更加明確，監(jiān)督制約機(jī)制得以充分發(fā)揮，從而有利于所長及時、準(zhǔn)確、全面的了解掌握全所工作進(jìn)展情況，做到心中有數(shù)，指揮得當(dāng)。同時也大大激發(fā)了廣大干部愛崗敬業(yè)、盡職盡則，努力工作積極進(jìn)取的工作熱情，提高了工作效率，增強(qiáng)了工作獨(dú)立技能，防止了工作上的隨意性、不作為行為的發(fā)生。使稅務(wù)所工作建設(shè)上臺階，提高了所長管理素質(zhì)，使稅務(wù)所的規(guī)范化建設(shè)，沿兩新要求穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

建立科學(xué)規(guī)范的專業(yè)崗位職位，力求各崗位之間的有效銜接，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)所向現(xiàn)代化、集約化、管理化的模式轉(zhuǎn)化是我們朝陽區(qū)地稅局雙井稅務(wù)所全體干部的'追求。我們在幾年的實(shí)踐中得到市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)的支持，在關(guān)鍵時刻得到區(qū)級黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)。我們?nèi)〉玫某煽冸x不開全系統(tǒng)征管改革的大環(huán)境和朝陽地稅局務(wù)實(shí)求新的工作氛圍。今后我們將繼續(xù)努力，不斷加強(qiáng)稅務(wù)所基層建設(shè)，使稅務(wù)所的工作環(huán)境，專業(yè)崗位職責(zé)設(shè)置更加適雙新機(jī)制的需要。

出口退稅總結(jié)與計(jì)劃第8篇減稅降費(fèi)影響財政收入的問題。

據(jù)測算，全年各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策落實(shí)將減少17580萬元，影響地方財政收入9800萬元。確保減稅降費(fèi)政策落地生根是2019年稅收工作的主題，一方面做到“政策該減的減”，切實(shí)將國家減稅降費(fèi)政策落到實(shí)處，刺激市場供給與需求，激發(fā)市場主題活力，另一方面做到“有稅該收的收”，落實(shí)好稅收收入組織工作。減稅降費(fèi)在一定程度上帶來了稅收增長的缺口，原有稅源的流失為稅收增長目標(biāo)的完成帶來了一定壓力，稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)和地方財力增長之間雙重需求給稅務(wù)部門帶來了較大的工作壓力。

會計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力存在一定差距。

由于當(dāng)前對會計(jì)行業(yè)從業(yè)人員的限制要求取消，不需要再持會計(jì)證上崗。導(dǎo)致許多納稅業(yè)戶的會計(jì)人員、辦稅人員由于納稅人業(yè)務(wù)水平存在加大差距，申報時難免因?yàn)檎呃斫馄?，申報流程操作失誤，造成錯誤享受或者應(yīng)享受未享受。納稅申報的數(shù)據(jù)質(zhì)量較低。同時，稅務(wù)部門在對納稅人培訓(xùn)時，由于其會計(jì)及辦稅人員素質(zhì)較低，存在不認(rèn)真學(xué)習(xí)政策或者學(xué)不會政策的問題，對納稅人的培訓(xùn)效果達(dá)不到預(yù)期，不利于減稅降費(fèi)政策的落實(shí)。

出口退稅總結(jié)與計(jì)劃第9篇嚴(yán)守依法依規(guī)征收稅費(fèi)的底線，堅(jiān)決防止收“過頭稅費(fèi)”，堅(jiān)決做到應(yīng)收盡收。統(tǒng)籌做好歷史積案和下發(fā)積案的稽查工作，確保查補(bǔ)稅款特別是“掃黑除惡”查處稅款的及時入庫；嚴(yán)守“兩個不得、一個務(wù)必”要求，積極穩(wěn)妥做好社保費(fèi)和非稅收入各項(xiàng)工作，堅(jiān)決確保國家稅費(fèi)收入安全。

XX縣稅務(wù)局認(rèn)真貫徹_、_決策部署，全面落實(shí)總局、省局、市局和縣委、縣政府工作安排，聚焦落實(shí)減稅降費(fèi)政策工作要求，旗幟鮮明講政治、對表對標(biāo)抓落實(shí)，以稅費(fèi)政策的有序有效落地，為統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和疫情防控貢獻(xiàn)稅務(wù)力量，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

出口退稅總結(jié)與計(jì)劃第10篇為貫徹落實(shí)_、_關(guān)于持續(xù)推進(jìn)減稅降費(fèi)的決策部署，進(jìn)一步支持小微企業(yè)發(fā)展，財政部和國家_聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步實(shí)施小微企業(yè)“六稅兩費(fèi)”減免政策的公告》，此次推出的減免政策加大稅收優(yōu)惠力度，擴(kuò)大了適用范圍，讓更多的納稅人享受到稅收優(yōu)惠政策。

一、成立組織，加強(qiáng)部門協(xié)作

為深入貫徹_、_決策部署，實(shí)施好20xx年新的組合式稅費(fèi)支持政策，潁泉區(qū)稅務(wù)局成立退稅減稅政策落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)局局長陳德錄同志任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，內(nèi)設(shè)綜合協(xié)調(diào)、稅費(fèi)政策、征管信息化、統(tǒng)計(jì)分析、納稅服務(wù)、宣傳輿情、風(fēng)控核查、督察督辦等工作組。工作領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)揮退稅減稅政策落實(shí)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，各工作組按照工作職責(zé)分工協(xié)作，承接好上級局安排部署的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)減稅辦及各工作組工作集約化、系統(tǒng)化和高效化。各工作組指定人員負(fù)責(zé)信息搜集，全面、及時、動態(tài)掌握貫徹落實(shí)退稅減稅工作情況，及時上報落實(shí)情況、相關(guān)數(shù)據(jù)、存在問題、意見建議等信息，做好溝通匯報。把落實(shí)好退稅減稅政策當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的重要的政治任務(wù)扛牢抓實(shí)，確保退稅減稅政策落實(shí)落細(xì)。同時，區(qū)局專門成立了“六稅兩費(fèi)”減免退稅工作專班，由區(qū)局副局長袁紅壘負(fù)責(zé)專班工作，稅政、征管、收規(guī)、一分局等部門負(fù)責(zé)日常工作。

二、加強(qiáng)政策宣傳力度，確保納稅人及時了解減免政策

潁泉區(qū)稅務(wù)局通過多種形式開展“六稅兩費(fèi)”減免優(yōu)惠政策的宣傳，以辦稅服務(wù)廳為平臺，通過在辦稅服務(wù)廳張貼公告，直連互通平臺發(fā)布提示信息，稅收管理員一對一宣傳輔導(dǎo)等網(wǎng)上和線下多種渠道進(jìn)行優(yōu)惠政策的宣傳和輔導(dǎo)，確保企業(yè)辦稅人員對優(yōu)惠政策及時了解知曉。

三、認(rèn)真厘清臺賬，迅速推開退稅流程

按照市局推送的應(yīng)退稅清冊，區(qū)局安排各稅源管理部門進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，對部分不符合退稅主體資格的信息進(jìn)行刪除，形成最終的應(yīng)退稅清冊，并及時下發(fā)，要求各稅源管理部門迅速行動起來，逐戶對納稅人進(jìn)行輔導(dǎo)，提醒納稅人及時辦理退稅申請。要求退稅流程各環(huán)節(jié)操作人員每日及時處理待辦任務(wù)，保證日清日結(jié)。減稅辦每天統(tǒng)計(jì)退稅辦理進(jìn)度，向局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，對退稅過程中出現(xiàn)的問題，由局領(lǐng)導(dǎo)及時進(jìn)行調(diào)度解決。

出口退稅總結(jié)與計(jì)劃第11篇目前開展出口退稅預(yù)警評估工作，主要根據(jù)出口退稅預(yù)警評估系統(tǒng)選取一些在出口退稅管理中存在異常情況的企業(yè)進(jìn)行檢查，出口退稅評估預(yù)警分析涉及大量的出口退稅數(shù)據(jù)以及多項(xiàng)指標(biāo)分析，必須依靠出口退稅評估預(yù)警分析系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算機(jī)分析，利用手工的方法是難以開展的。

但是，在相應(yīng)的出口退稅評估預(yù)警分析系統(tǒng)尚未完善前，結(jié)合日常稅收征管和單證審核工作而開展的人工評估是開展出口退稅評估預(yù)警分析的一種重要分析方法和手段。

出口退稅總結(jié)與計(jì)劃第12篇自20xx年實(shí)施大規(guī)模減稅降費(fèi)以來，中衛(wèi)市堅(jiān)決貫徹_、_、區(qū)、市關(guān)于減稅降費(fèi)的決策部署，確保各項(xiàng)減稅降費(fèi)新、老政策落實(shí)落細(xì)落地，營商環(huán)境得到優(yōu)化，助企紓困力度加大。

一、工作開展情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任主體。成立了減稅降費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立市稅務(wù)局牽頭的減稅專項(xiàng)組、市人社局牽頭的降費(fèi)專項(xiàng)組、市紀(jì)委監(jiān)委牽頭的督導(dǎo)檢查組三個專項(xiàng)工作組，形成工作合力。制定貫徹落實(shí)減稅降費(fèi)政策實(shí)施方案，明確相關(guān)部門職責(zé)，建立聯(lián)動機(jī)制，壓實(shí)工作責(zé)任。研究部署工作重點(diǎn)，形成聯(lián)動長效機(jī)制，確保各項(xiàng)減稅降費(fèi)政策落實(shí)、落細(xì)、落地。

（二）開展政策輔導(dǎo)，確保宣傳到位。一是利用門戶網(wǎng)站、電視游播、動漫宣傳片、報紙專欄、微信群、短信平臺等宣傳載體，在全市范圍內(nèi)廣泛精準(zhǔn)宣傳解讀減稅降費(fèi)政策。二是制作了《中衛(wèi)稅務(wù)開講吧》，開設(shè)了稅務(wù)小課堂，并打造了中衛(wèi)稅宣形象代言人---動漫IP“稅小杞”“稅小云”，持續(xù)策劃集通俗性、趣味性和直觀性為一體的動漫政策宣傳片，對最新稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行宣傳，幫助繳稅費(fèi)人準(zhǔn)確理解稅費(fèi)優(yōu)惠政策。三是借助稅收宣傳月啟動儀式，開展設(shè)立政策咨詢點(diǎn)、召開減稅降費(fèi)政策宣講會、進(jìn)企業(yè)實(shí)地調(diào)研減稅降費(fèi)落地情況、聽取意見建議等系列活動，及時反饋納稅人反映的各類問題，切實(shí)為納稅人答疑解惑。

（三）優(yōu)化管理服務(wù)，增進(jìn)辦稅便利。牢固樹立以納稅人和繳費(fèi)人為中心的服務(wù)理念，持續(xù)優(yōu)化管理服務(wù)措施，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。全面落實(shí)首問責(zé)任、限時辦結(jié)、預(yù)約辦稅、延時服務(wù)、導(dǎo)稅服務(wù)和“最多跑一次”等各項(xiàng)服務(wù)制度。在疫情期間采取“非接觸式”辦稅、推行容缺辦理、受理減免緩繳稅費(fèi)、優(yōu)化執(zhí)法方式、對受疫情影響出現(xiàn)的違法行為免予處罰等服務(wù)措施，為疫情期間繳稅費(fèi)人辦理涉稅事項(xiàng)提供了便利。

二、政策落實(shí)效應(yīng)分析

20xx年至20xx年2月，全市共減稅降費(fèi)64