標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部第三章

編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第頁(yè)第三章現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化第一節(jié)總體要求1現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系框架（1）現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的基本工作內(nèi)容如鐵道部發(fā)布的《現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系框架圖》所示。項(xiàng)目部應(yīng)以框架圖為基礎(chǔ)，根據(jù)自身工程實(shí)際，深化細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容。（2）施工單位要將現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)工作之一，按照《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》和大西公司《建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)布置和文明施工管理辦法》做好現(xiàn)場(chǎng)布置；要做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志的設(shè)置和安全防護(hù)用品的配備；做到現(xiàn)場(chǎng)各種質(zhì)量數(shù)據(jù)、原始記錄真實(shí)完整；及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量現(xiàn)狀分析，總結(jié)改進(jìn)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)；規(guī)范管理機(jī)械設(shè)備；加強(qiáng)物資材料保管；加強(qiáng)技術(shù)管理；規(guī)范工地試驗(yàn)室管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系框架如下圖1現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系框架現(xiàn)場(chǎng)布置現(xiàn)場(chǎng)布置生產(chǎn)區(qū)（含工廠）輔助生產(chǎn)區(qū)辦公生活區(qū)安全生產(chǎn)安全體系機(jī)械設(shè)備材料安全狀態(tài)安全防護(hù)設(shè)施安全防護(hù)用品安全警示標(biāo)志用電安全火工品使用安全安全生產(chǎn)管理標(biāo)志取棄土場(chǎng)地廢物垃圾處理安全生產(chǎn)安全體系機(jī)械設(shè)備材料安全狀態(tài)安全防護(hù)設(shè)施安全防護(hù)用品安全警示標(biāo)志用電安全火工品使用安全安全生產(chǎn)管理標(biāo)志取棄土場(chǎng)地廢物垃圾處理道路污染治理施工先后順序機(jī)械擺放進(jìn)出機(jī)械振動(dòng)機(jī)噪聲公共設(shè)施保護(hù)場(chǎng)地清潔原始生態(tài)保護(hù)著裝施工設(shè)備施工設(shè)備合理配置檢修保養(yǎng)規(guī)范操作現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化物資材料現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化物資材料物資材料采購(gòu)物資材料運(yùn)輸環(huán)境保護(hù)物資材料儲(chǔ)存環(huán)境保護(hù)物資材料使用施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)技術(shù)工作施工技術(shù)調(diào)查技術(shù)工作技術(shù)交底工程測(cè)量試驗(yàn)檢測(cè)文明施工施工記錄文明施工技術(shù)資料管理過程技術(shù)總結(jié)試驗(yàn)室工作試驗(yàn)室工作試驗(yàn)室組建試驗(yàn)室認(rèn)證試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量工作質(zhì)量體系質(zhì)量工作質(zhì)量信息數(shù)據(jù)質(zhì)量原始記錄質(zhì)量現(xiàn)狀分析質(zhì)量教育培訓(xùn)質(zhì)量檢查與考核2嚴(yán)格執(zhí)行既定制度規(guī)范管理現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化必須以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行既定制度，是標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心。3嚴(yán)格考核考核是標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容，沒有考核的管理是無(wú)效管理，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理必須建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理體系和考核制度。要制定標(biāo)準(zhǔn)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)，考核標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化、量化內(nèi)部工作目標(biāo)，考核制度具有可操作性。4注重落實(shí)、閉環(huán)管理現(xiàn)場(chǎng)管理必須閉環(huán)管理。每一項(xiàng)作業(yè)、每一道工序、每一個(gè)安全質(zhì)量問題和每一個(gè)違犯標(biāo)準(zhǔn)化管理問題都留有過程控制的完整記錄，應(yīng)整改的問題有整改結(jié)果，閉環(huán)銷號(hào)，做到有關(guān)工程事務(wù)凡事可追溯，有據(jù)可查。第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)目部和各工廠、工地布置1.1項(xiàng)目部布置項(xiàng)目選址由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在進(jìn)場(chǎng)前組織相關(guān)人員按照安全和管理要求進(jìn)行調(diào)查，確定選址方案后，報(bào)大西公司備案。1.1.1選址要求（1）不受洪水和泥石流威脅,避開坍方、落石、滑坡、危巖等地段。（2）避讓取土、棄土場(chǎng)地。避開高壓線路及高大樹木。與通訊線路保持一定的距離。盡可能修建在離建筑物20m、離集中爆破區(qū)300m以外，離林木區(qū)1公里以上的地區(qū)。（3）鍋爐房、發(fā)電機(jī)房、廚房等與其他臨時(shí)房屋的距離不得小于10m。存放易燃易爆物品的臨時(shí)庫(kù)房距其它施工設(shè)施和人員住房應(yīng)在有關(guān)規(guī)定的安全距離之外。（4）靠近現(xiàn)場(chǎng)，管理方便，不受施工干擾；（5）交通便利，盡量靠近公路，縮短引入線；（6）通信暢通，郵路便捷，滿足建設(shè)單位辦公自動(dòng)化要求。1.1.2項(xiàng)目部臨建項(xiàng)目部總體布局由大西公司批準(zhǔn)實(shí)施，由項(xiàng)目部制定專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí)，建成后，綜合部負(fù)責(zé)日常維護(hù)。（1）項(xiàng)目部房舍應(yīng)采用彩鋼屋頂板房，一般采用二層，設(shè)圍墻。室外有停車場(chǎng)地和活動(dòng)場(chǎng)所，設(shè)置有不少于40m2的會(huì)議室、30m2的資料室和140m2的試驗(yàn)室。（2）辦公室、活動(dòng)室?房間凈空高度應(yīng)在2.6m以上，吊頂選用阻燃材料，地面硬化，門窗齊全，墻面適當(dāng)裝修，室內(nèi)分別具備辦公、娛樂條件，布置要求整潔有序，有關(guān)制度圖表上墻，設(shè)施良好，文件資料歸擋整齊。?配備滿足信息化管理要求的硬件，以滿足施工信息收集、整理、傳送的要求。?項(xiàng)目部標(biāo)識(shí)標(biāo)牌要求：掛列六塊牌：工地管理架構(gòu)圖、工地黨組織和文明工地建設(shè)架構(gòu)圖、工地安全生產(chǎn)責(zé)任制、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、“三標(biāo)一體”（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）職責(zé)分配表、管理人員崗位責(zé)任制。制作標(biāo)準(zhǔn)：采用電腦噴繪制作，規(guī)格統(tǒng)一為高70cm、寬50cm；標(biāo)題采用藍(lán)色宋體字，正文用黑色宋體字。張掛二張圖：施工平面圖（工程總體布置圖）、工程形象進(jìn)度圖。制作標(biāo)準(zhǔn)：藍(lán)色萬(wàn)通板為底，標(biāo)題采用藍(lán)色宋體字，不干膠電腦刻制。建立二個(gè)欄：企務(wù)公開欄、讀報(bào)欄。制作標(biāo)準(zhǔn)：企務(wù)公開欄長(zhǎng)為2.4米，高為1.2米，藍(lán)色為底，標(biāo)題為白色宋體字；讀報(bào)欄長(zhǎng)2米、高0.8米，藍(lán)色為底。填寫一個(gè)表：晴雨表。制作標(biāo)準(zhǔn)：制作用A1紙打印，藍(lán)色標(biāo)題，宋體字，貼于規(guī)格相符的白色萬(wàn)通板上。（3）宿舍：?項(xiàng)目部的宿舍要堅(jiān)固、美觀，房間凈空高度應(yīng)控制在不低于2.6米，門窗齊全，保證通風(fēng)，房頂材料盡量選用阻燃材料，防雨，內(nèi)墻抹灰刷白，阻燃材料吊頂，地面硬化防潮顯，保證每人(可上下)單床，禁止通鋪或鋼管搭設(shè)上下床鋪。?生活用品應(yīng)放置整齊，好的條件每人設(shè)有（排號(hào)）生活專用組合柜。有條件單位應(yīng)職工統(tǒng)一床單被罩。?宿舍內(nèi)掛設(shè)治安、衛(wèi)生、防火管理制度，夏季設(shè)有消署、防蚊蟲措施，冬季設(shè)有保暖和防煤氣中毒措施。?宿舍內(nèi)外環(huán)境應(yīng)安全、衛(wèi)生、清潔、室外設(shè)有標(biāo)識(shí)的垃圾箱、由專人清掃。（4）食堂：?面積按高峰人數(shù)70%、lm2/人計(jì)算，位置要距廁所、垃圾有害物質(zhì)大于30m遠(yuǎn)。凈空高度不得低于2.8m，水泥地面、不積水，鍋臺(tái)四周面案板挨墻處貼白瓷磚，整潔衛(wèi)生。?有食堂衛(wèi)生管理責(zé)任制度，具備衛(wèi)生許可證，炊事員（包括工作人員）有健康證，工作時(shí)必須戴工作證，穿工作服。?食堂室內(nèi)設(shè)有排風(fēng)窗及冰柜，有防塵、蚊、蠅、鼠害設(shè)施。生活垃圾要裝容器，有專人管理及時(shí)清運(yùn)。?必須保證供應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，高溫季度應(yīng)有降溫防署措施。如綠豆湯、茶水等。（5）廁所：面積按現(xiàn)場(chǎng)平均人數(shù)0.05m2/人設(shè)置，必須是水沖式廁所且保持清潔。大小便池內(nèi)鑲貼瓷磚，水泥砂漿地面，設(shè)沙窗沙門，廁所通風(fēng)采光良好，專人管理，符合衛(wèi)生要求。（6）淋浴室：浴室面積按現(xiàn)場(chǎng)平均人數(shù)0.07m2/人設(shè)置，符合安全要求，保證供冷、熱水。（7）營(yíng)區(qū)道路：規(guī)劃整齊，硬化路面，設(shè)道沿。1.2工廠布置1.2.1本條所謂工廠，指項(xiàng)目部根據(jù)大西公司《關(guān)于工程建設(shè)機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化的規(guī)定》建立的預(yù)制梁場(chǎng)、無(wú)砟軌道板制板場(chǎng)、混凝土預(yù)制件預(yù)制場(chǎng)、鋼構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)、混凝土拌和站、改良土拌和站、級(jí)配碎石拌和站、鋼筋加工場(chǎng)等。1.2.2工廠選址要求（1）選址安全要求同項(xiàng)目部選址要求（1）、（2）、（3）項(xiàng)（2）制梁場(chǎng)選址根據(jù)提梁方案，以滿足提梁或運(yùn)梁要求為第一考慮。其它工廠選址應(yīng)充分照顧原材料進(jìn)場(chǎng)和成品運(yùn)至工地的運(yùn)輸要求。（3）制梁場(chǎng)和制板場(chǎng)均需要較大面積存梁、存板場(chǎng)地。選址應(yīng)滿足其使用面積要求。1.2.3平面規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工單位投標(biāo)時(shí)即專冊(cè)擬制各工廠平面規(guī)劃和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，制作效果圖。中標(biāo)單位進(jìn)場(chǎng)后，按大西公司審查意見修訂后即據(jù)之實(shí)施。1.2.4臨建（1）必須采用封閉式管理，場(chǎng)區(qū)建圍墻，設(shè)單位名牌。原料區(qū)、庫(kù)房、生產(chǎn)區(qū)、試驗(yàn)室、辦公生活區(qū)等按功能分區(qū)，并設(shè)明顯標(biāo)志。（2）辦公生活區(qū)房舍采用彩鋼活動(dòng)房，辦公設(shè)施齊全。（3）除混凝土預(yù)制件預(yù)制場(chǎng)的預(yù)制場(chǎng)地和改良土拌和站原土料可以露天外，其它工序作業(yè)和材料存放均應(yīng)在房屋或棚舍內(nèi)，棚舍結(jié)構(gòu)應(yīng)安全牢固，面積滿足使用需要。（4）料場(chǎng)場(chǎng)地、混凝土預(yù)制件預(yù)制場(chǎng)地和行車道路必須進(jìn)行地基處理和表面硬化，并滿足重載車輛通行要求，預(yù)制場(chǎng)地表面平整度達(dá)到2m靠尺平整度不大于10mm。場(chǎng)地應(yīng)排水設(shè)施完善、排水暢通。（5）工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)鋼筋加工點(diǎn)應(yīng)達(dá)到如下要求：鋼筋存放和加工均須搭建棚舍并圍擋，地面硬化，場(chǎng)地排水良好；鋼筋加工及原材料、半成品和成品存放應(yīng)明確分區(qū)，各種標(biāo)識(shí)、圖牌符合規(guī)定。（6）其它要求同本節(jié)“1.1.21.3文明標(biāo)準(zhǔn)工地管理遵守《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》（TB10441-2008），滿足大西鐵路客專公司標(biāo)準(zhǔn)化管理系列資料中的《標(biāo)準(zhǔn)化工地》要求。2現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備管理2.1設(shè)備管理目標(biāo)（1）項(xiàng)目部必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際按照投標(biāo)承諾，配齊現(xiàn)場(chǎng)工裝設(shè)備，滿足大西公司《關(guān)于工程建設(shè)機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化的規(guī)定》對(duì)機(jī)械化施工的基本要求，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和進(jìn)度要求。（2）強(qiáng)化對(duì)作業(yè)隊(duì)工裝設(shè)備的操作、檢修和保養(yǎng)的監(jiān)督檢查，確保工裝設(shè)備安全正常使用和有效利用。所有使用的機(jī)械設(shè)備必須堅(jiān)持“兩定三包”(即定人、定機(jī)、包使用、包保管、包保養(yǎng))制度，各類設(shè)備操作人員要做到“三好”（管理好、使用好、養(yǎng)修好）、四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)各種記錄，堅(jiān)守崗位，確保機(jī)械正常運(yùn)行。（3）項(xiàng)目部物資設(shè)備部負(fù)責(zé)工裝設(shè)備的統(tǒng)一管理（包括自有、租賃的機(jī)械設(shè)備），按配備方案及時(shí)合理選配，按要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收并報(bào)監(jiān)理審批；負(fù)責(zé)向有關(guān)人員和操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；負(fù)責(zé)建立設(shè)備臺(tái)帳，及時(shí)登記進(jìn)出場(chǎng)情況；每半月組織機(jī)械設(shè)備的安全大檢查一次。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)特殊重要工裝設(shè)備每月要組織檢查一次。2.2設(shè)備管理機(jī)構(gòu)（1）項(xiàng)目部要成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理、總工任副組長(zhǎng)，安質(zhì)環(huán)保、工程、物質(zhì)設(shè)備、計(jì)財(cái)部等部門負(fù)責(zé)人參加的工程項(xiàng)目設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）項(xiàng)目部物資設(shè)備部是設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的設(shè)備管理辦事機(jī)構(gòu)，歸口進(jìn)行設(shè)備供應(yīng)和管理。2.3現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用要求2.3.1各級(jí)設(shè)備管理人員和設(shè)備使用人員必須樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主”，各施工隊(duì)設(shè)備停放場(chǎng)要有防盜、防火等安全設(shè)施。冬季要搞好設(shè)備的防凍和防滑工作。各類設(shè)備應(yīng)有可靠的安全裝置和防護(hù)設(shè)施，保證設(shè)備安全運(yùn)行。2.3.2設(shè)備操作人員必須熟知設(shè)備基本原理與構(gòu)造，熟悉安全操作規(guī)程、保養(yǎng)檢修規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)及值班運(yùn)轉(zhuǎn)制度，必須遵守相關(guān)的安全規(guī)定，嚴(yán)禁違章操作、帶病作業(yè)和超負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。大型設(shè)備必須選用責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)過專門培訓(xùn)的人員使用操作。2.3.3起重運(yùn)輸設(shè)備、鍋爐、供變電設(shè)施等特種設(shè)備，要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定由取得國(guó)家資格認(rèn)證的機(jī)構(gòu)和部門從事特種設(shè)備安裝、檢測(cè)、修理和改造。在取得使用證或安全標(biāo)志后方可投入使用。使用中應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行安全檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止使用，及時(shí)修理。2.4設(shè)備管理檢查項(xiàng)目部設(shè)備物資部每半月組織機(jī)械設(shè)備的安全大檢查一次。對(duì)特殊重要工裝設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理每月組織檢查一次。2.5設(shè)備管理考核各作業(yè)隊(duì)要建立健全設(shè)備安全管理體系、安全制度，制定和完善各類施工設(shè)備的安全操作規(guī)程。要做好設(shè)備安全措施的落實(shí)工作，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)違章操作的人員要有明確具體的處罰規(guī)定，項(xiàng)目部每月要匯總處罰情況，分析原因，并制定改善措施。3現(xiàn)場(chǎng)物資管理3.1總體要求項(xiàng)目部物資設(shè)備部配備專人負(fù)責(zé)物資的計(jì)劃、供應(yīng)、點(diǎn)驗(yàn)、收發(fā)、保管、使用、節(jié)約和核算等工作，嚴(yán)格按照物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程把好物資進(jìn)場(chǎng)關(guān)，認(rèn)真填寫物資使用情況登記表，實(shí)現(xiàn)物資使用的可追溯性，保證每件物資都能查到工程使用部位、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收人、進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)人、現(xiàn)場(chǎng)施工人等信息，確保物資使用各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任都得到落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理每月按照物資管理制度的要求，組織各相關(guān)部門對(duì)管內(nèi)物資使用情況進(jìn)行一次大檢查，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。3.2物資計(jì)劃管理要求（1）項(xiàng)目部工程部、物資設(shè)備部根據(jù)施工圖紙和施工組織計(jì)劃安排，編制《月工程物資需求計(jì)劃》，經(jīng)總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理審批后提報(bào)物資設(shè)備部。屬于甲供物資的，要提報(bào)大西公司物資部。《月工程物資需求計(jì)劃》分品種、分規(guī)格、分型號(hào)分類提報(bào)，并由制表人、審核人、審批人簽字。（2）項(xiàng)目部物資設(shè)備部依據(jù)《月工程物資需求計(jì)劃》，參照庫(kù)存情況，填報(bào)《物資采購(gòu)計(jì)劃》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后作為本項(xiàng)目工程用料的采購(gòu)計(jì)劃。3.3物資的料源調(diào)查和采購(gòu)（1）開工前，物資設(shè)備部根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，開展本工程所需材料市場(chǎng)調(diào)查，收集分析分供方資料，考核分供方產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的材料(包括砂石料及取土場(chǎng)等)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保供應(yīng)商生產(chǎn)的材料符合工程使用要求，經(jīng)檢驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理單位同意才能作為待選供應(yīng)商。填制《市場(chǎng)行情調(diào)查表》，組織相關(guān)部門評(píng)定并向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提報(bào),經(jīng)審定，發(fā)布合格分供方名冊(cè)。（2）物質(zhì)設(shè)備部在名冊(cè)內(nèi)比質(zhì)比價(jià)，競(jìng)價(jià)確定質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、服務(wù)好的分供方為產(chǎn)品主供方。特殊材料可選擇多家供應(yīng)商。（3）采購(gòu)金額符合招標(biāo)規(guī)定的，必須經(jīng)招標(biāo)確定供貨商。符合必須經(jīng)有形市場(chǎng)招標(biāo)的，必須通過有形市場(chǎng)招標(biāo)。3.4物資供應(yīng)管理要求（1）項(xiàng)目工程主要材料的供應(yīng)，要早計(jì)劃、早安排，及時(shí)通知供應(yīng)商，提前到貨，確保工程施工不待料。（2）工程部每日認(rèn)真填寫《材料到位使用情況登記》表，隨時(shí)掌握工程材料到位情況。凡進(jìn)入項(xiàng)目部的物資須有項(xiàng)目部專門人員清點(diǎn)物資數(shù)量，安排存放地點(diǎn)，收取質(zhì)保書，并簽寫收料單，做好物資進(jìn)場(chǎng)記錄。（3）對(duì)于直接進(jìn)入工地的物資必須由各工點(diǎn)材料員清點(diǎn)數(shù)量，簽寫收料單，記錄每日材料到位情況；送貨人須憑此收料單到項(xiàng)目部物資部交付質(zhì)保書，并由專人簽字登記，該收料單方可作為結(jié)算依據(jù)。（4）進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)件、設(shè)備均以進(jìn)場(chǎng)材料通知單形式同時(shí)通知工程部、試驗(yàn)室和監(jiān)理單位。通知單內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、品種、規(guī)格、型號(hào)、進(jìn)貨數(shù)量、進(jìn)貨日期、使用部位及堆放場(chǎng)地，進(jìn)場(chǎng)材料通知單由進(jìn)料、收料、試驗(yàn)室和監(jiān)理四方簽字。對(duì)甲供材料還須通知大西公司物資部。3.5原材料進(jìn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)（1）試驗(yàn)室接到《進(jìn)場(chǎng)材料通知單》，首先核對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量證明文件（產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告等），核實(shí)無(wú)誤后，及時(shí)做出抽樣檢測(cè)安排，并通知監(jiān)理單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證抽樣檢測(cè)。（2）取樣數(shù)量、頻次和試件制作應(yīng)符合現(xiàn)行有效規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)樣品的有效性負(fù)責(zé)。應(yīng)首先檢查外觀，外觀合格，再按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物理、化學(xué)性能檢測(cè)。（3）同品種材料現(xiàn)場(chǎng)取樣數(shù)量較多時(shí)，應(yīng)做樣品標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包含規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)、取樣地點(diǎn)或使用部位等信息，以免樣品之間混淆。（4）現(xiàn)場(chǎng)制作好的有效樣品應(yīng)及時(shí)運(yùn)送至試驗(yàn)室保管，防止損壞或丟失。對(duì)于有特殊溫度、濕度要求的樣品，應(yīng)將樣品及時(shí)存放于滿足環(huán)境要求的樣品間。（5）對(duì)于一次樣品檢驗(yàn)不合格的，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行雙倍取樣復(fù)試。復(fù)試仍為不合格的，視情況作出降級(jí)或作廢處理，并通知監(jiān)理單位。甲供材料不合格時(shí)須同時(shí)通知建設(shè)單位。（6）經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)的原材料，出具檢驗(yàn)合格或不合格報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目部相關(guān)部門，相關(guān)部門在材料堆放地進(jìn)行材料標(biāo)識(shí)；檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)通知供應(yīng)商及時(shí)清退出施工現(xiàn)場(chǎng)，因其它原因不能立即清退的，應(yīng)做好清晰標(biāo)示，防止不合格材料用于施工。（7）檢測(cè)完畢，及時(shí)按規(guī)定向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。由監(jiān)理簽署同意或不同意使用意見。3.6物資存放保管（1）基本要求：任何物資，包括砂石料不得露天存放；必須封閉保管。（2）砂石、鋼筋存放在料棚內(nèi)，地面硬化排水良好，有圍擋，可防盜、防雨雪。臨時(shí)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)待用的鋼筋等材料必須下墊上蓋。外加劑、袋裝水泥等必須在庫(kù)內(nèi)存放，散裝水泥、礦物添加料等存放在儲(chǔ)料罐內(nèi)。不同材料不得混放，同類材料按品種、規(guī)格歸類放置、明晰區(qū)分，掛標(biāo)識(shí)牌。（3）材料有專人保管，建立材料進(jìn)出場(chǎng)簽領(lǐng)制度，設(shè)材料進(jìn)出臺(tái)帳。3.7材料使用登記管理辦法（1）項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)物資的發(fā)放，都要實(shí)行“先進(jìn)先出，推陳儲(chǔ)新”的原則，項(xiàng)目部的物資耗用應(yīng)結(jié)合分項(xiàng)、分部工程核算、嚴(yán)格實(shí)行限額/定額領(lǐng)料制度?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要認(rèn)真填寫《物資使用情況登記表》，詳細(xì)記錄物資數(shù)量、使用部位，并與進(jìn)料單對(duì)照，確保批號(hào)、數(shù)量、合格證明等材料與現(xiàn)場(chǎng)一致，實(shí)現(xiàn)物資使用的可追溯性。（2）現(xiàn)場(chǎng)使用前，技術(shù)人員應(yīng)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料在取樣檢驗(yàn)后保管上有無(wú)影響材料質(zhì)量的因素。若發(fā)現(xiàn)不符或懷疑材料變化時(shí)，應(yīng)查明原因，在沒有確切的檢測(cè)合格報(bào)告前，不得使用。（3）施工過程中，項(xiàng)目部有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)掌握材料質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的因素時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目主管或項(xiàng)目總工程師報(bào)告，確保問題得到解決，才能繼續(xù)施工。（4）施工結(jié)束后，技術(shù)人員應(yīng)在《物資使用情況登記表》上記錄實(shí)際物資消耗量、退庫(kù)量，保證使用數(shù)量與進(jìn)場(chǎng)數(shù)量的一致性。3.8物資管理檢查與考核辦法（1）項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)物資使用情況組織進(jìn)行一次集中檢查，檢查內(nèi)容為物資的申請(qǐng)、采購(gòu)渠道、價(jià)格、質(zhì)量、儲(chǔ)運(yùn)保管、使用、驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)、節(jié)約利廢、消耗定額、可追溯性等實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（2）建立嚴(yán)格的物資管理考核制度，對(duì)物資人員要進(jìn)行每月一次的考核，落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)不能實(shí)現(xiàn)物資使用可追溯性及其他不稱職的人員應(yīng)及時(shí)調(diào)離工作崗位。4技術(shù)管理4.1施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)必須對(duì)接收的每份施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，作完整的施工圖核對(duì)記錄。按照“第一章第二節(jié)2施工管理制度”中的“2.2施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度”辦理。4.2施工技術(shù)調(diào)查項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照相關(guān)的制度要求，組織技術(shù)、設(shè)備、物資等有關(guān)人員，按照規(guī)定項(xiàng)目和時(shí)間完成調(diào)查并形成結(jié)論。4.3技術(shù)交底詳見“第一章第二節(jié)”中的“2.3技術(shù)交底制度”和“第四章第二節(jié)”中“2.1.2施工技術(shù)交底”。技術(shù)交底以書面交底為據(jù)，輔以口頭講解，書面交底由交底人和接收人簽字。4.4工程測(cè)量詳見“第一章第二節(jié)2施工管理制度”中的“2.1工程測(cè)量管理制度”。4.5試驗(yàn)檢測(cè)詳見下述“6.3試驗(yàn)檢測(cè)”條。4.6施工記錄4.6.1施工記錄的內(nèi)容施工記錄主要包括：試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)記錄、施工過程記錄（如鉆孔記錄、混凝土生產(chǎn)記錄、混凝土灌注記錄、預(yù)應(yīng)力張拉記錄、隧道變形量測(cè)記錄，等等）、施工日志、測(cè)量記錄、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)分部單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、有關(guān)工程質(zhì)量的會(huì)議紀(jì)要和通知等。4.6.2（1）試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)記錄和試驗(yàn)報(bào)告統(tǒng)一使用鐵道部發(fā)布的《鐵路工程試驗(yàn)表格》（鐵建設(shè)[2009]27號(hào)）。（2）施工過程記錄、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)分部單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄統(tǒng)一使用大西公司發(fā)布的《施工用表》。施工過程記錄由工地值班技術(shù)員或領(lǐng)工員填寫，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄由安質(zhì)部專職質(zhì)檢工程師填寫，分項(xiàng)分部單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄由項(xiàng)目部專職內(nèi)業(yè)管理人員填寫。（3）施工日志施工日志按單位工程分別建立，由單位（分單位）工程施工負(fù)責(zé)人逐日全面詳實(shí)填寫，使用碳素筆或鋼筆，字跡工整清晰，不得涂改，不得事后補(bǔ)填，不得使用電腦打印。必須妥善保管。填寫內(nèi)容應(yīng)包括：?施工期內(nèi)每日氣候、開竣工日期、施工調(diào)查資料、施工安排、施工方法、勞力布置、機(jī)械配置、施工操作、施工進(jìn)度、每日完成主要工程數(shù)量和工程地質(zhì)變化情況，檢驗(yàn)批檢查情況。?每日使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量以及半成品的檢測(cè)結(jié)果。?施工中遇到的重大技術(shù)問題、變更設(shè)計(jì)、主要工程材料代用等所采取的主要措施和效果。?施工中發(fā)生的工程質(zhì)量缺陷或事故和處理、改進(jìn)情況。?監(jiān)理口頭或書面指令、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察人員檢查意見，采取相應(yīng)整改措施及整改情況。?施工中采用的新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)情況。?其他主要事項(xiàng)記錄。（4）施工記錄必須及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，與現(xiàn)場(chǎng)施工同步，不得事后補(bǔ)做。要字跡清晰，當(dāng)事人親筆簽字，簽字完備。4.6.3施工記錄管理（1）按下述竣工資料管理辦法規(guī)定，應(yīng)入檔的，按要求整理入檔；不要求入檔的，在項(xiàng)目結(jié)束之前歸類保管備查。（2）各工區(qū)應(yīng)建立完善的施工記錄管理制度。要有專職或兼職保管員，各種記錄資料有案卷、有卷內(nèi)目錄。4.7技術(shù)資料管理4.7.1施工過程技術(shù)資料管理施工過程技術(shù)資料是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要方面，是組成質(zhì)量驗(yàn)收資料的重要內(nèi)容，是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的重要依據(jù)，各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和人員必須十分重視施工過程資料的重要性和嚴(yán)肅性。施工過程技術(shù)資料管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)，項(xiàng)目部總工程師為分管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部工程管理部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查考核工作。4.7.1.1總體要求（1）項(xiàng)目部要深入貫徹鐵道部“三項(xiàng)整治”活動(dòng)關(guān)于“內(nèi)業(yè)資料打假”的精神，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)和工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)的要求，強(qiáng)化內(nèi)業(yè)資料管理，力求內(nèi)業(yè)資料真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確。（2）施工過程技術(shù)資料必須與現(xiàn)場(chǎng)施工過程同步，不得事后補(bǔ)做。（3）施工過程內(nèi)業(yè)資料包括：?合同文件；?設(shè)計(jì)文件（含變更設(shè)計(jì)文件）、有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議，與業(yè)主、監(jiān)理單位往來(lái)文件；?施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、手冊(cè)、科技情報(bào)資料，國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)定及通知文件；?施工調(diào)查資料及報(bào)告?施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、計(jì)劃?開（復(fù)）工報(bào)告及附件?各種工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收文件（檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程和的單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、程檢表等）、原材料構(gòu)配件和設(shè)備合格證、檢測(cè)試驗(yàn)記錄和報(bào)告單，檢查試驗(yàn)資料?各類技術(shù)交底資料、各種施工記錄、施工測(cè)量資料、工程日志?工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)資料；?保證工程質(zhì)量、安全、環(huán)保措施，施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)要求，推行新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)措施?工程施工技術(shù)總結(jié)，竣工文件、資料，竣工檢查驗(yàn)收記錄；?其它技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄像、電子郵件）。（4）掌握與工程有關(guān)的各類技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的頒發(fā)、修改和作廢的動(dòng)態(tài)。4.7.1.2內(nèi)業(yè)資料管理人員設(shè)置（1）各項(xiàng)目部、分項(xiàng)目部和工段（或相當(dāng)一級(jí)管理單位）應(yīng)設(shè)置專職內(nèi)業(yè)資料管理人員，在工程部和安質(zhì)部指導(dǎo)下工作。（2）專職內(nèi)業(yè)資料管理人員應(yīng)具有一定工程知識(shí)和施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（3）加強(qiáng)對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理人員的輔導(dǎo)、培訓(xùn)，使他們了解工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)之間的邏輯關(guān)系，填寫各種表格的具體要求，樹立忠實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)道德和工作作風(fēng)。4.7.1.3設(shè)計(jì)文件管理要求（1）各施工單位項(xiàng)目部均應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件管理，建立設(shè)計(jì)文件管理臺(tái)帳，定期清理作廢設(shè)計(jì)文件，未經(jīng)建設(shè)單位審核簽發(fā)的設(shè)計(jì)文件為無(wú)效文件，未經(jīng)施工項(xiàng)目部審核后的設(shè)計(jì)文件不得下發(fā)至施工一線。發(fā)放圖紙必須有收發(fā)記錄和收發(fā)簽字。（2）定期清理設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)圖紙，及時(shí)補(bǔ)充新圖，剔除舊圖，作為參考需保存的舊圖應(yīng)有作廢標(biāo)識(shí)，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。4.7.1.4施工組織設(shè)計(jì)及開工報(bào)告管理要求施工單位標(biāo)段及重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告經(jīng)監(jiān)理單位審核后報(bào)大西公司批準(zhǔn)，一式四份，建設(shè)、監(jiān)理單位各一份，施工單位二份。其他單位工程實(shí)施性施工組織和開工報(bào)告由監(jiān)理單位審批，一式四份，監(jiān)理一份，施工單位二份，報(bào)建設(shè)單位備案1份。4.7.1.5質(zhì)保資料管理要求堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)保資料與施工現(xiàn)場(chǎng)同步，防止質(zhì)保資料弄虛作假。（1）檢驗(yàn)批資料與現(xiàn)場(chǎng)施工同步現(xiàn)場(chǎng)所有施工按檢驗(yàn)批報(bào)檢。檢驗(yàn)批資料準(zhǔn)備及報(bào)驗(yàn)必須與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)批完工時(shí)間保持一致，原則上要求在完工當(dāng)天向監(jiān)理報(bào)檢，同時(shí)出具已填寫自檢內(nèi)容的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表和檢測(cè)試驗(yàn)資料等證明材料。監(jiān)理會(huì)同項(xiàng)目部專職質(zhì)檢工程師進(jìn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，簽認(rèn)合格工程。（2）施工日志與現(xiàn)場(chǎng)施工同步施工日志堅(jiān)持“寫所做，做所寫，記所做”的原則，堅(jiān)決執(zhí)行當(dāng)日事當(dāng)日畢，當(dāng)天的施工日志不得拖延到明天早上。（3）原材料、鋼筋接頭抽樣檢測(cè)和混凝土試件留置與現(xiàn)場(chǎng)同步?原材料進(jìn)場(chǎng)，得到物資部通知后24小時(shí)之內(nèi)即抽樣；?現(xiàn)場(chǎng)每焊接符合一個(gè)檢驗(yàn)批數(shù)量的鋼筋接頭即及時(shí)抽樣；?每一混凝土施工檢驗(yàn)批施工均須有試驗(yàn)室人員值班，按規(guī)定進(jìn)行坍落度、含氣量和溫度測(cè)試，現(xiàn)場(chǎng)留置混凝土試件。（4）施工過程記錄與施工同步鉆孔記錄、混凝土澆筑記錄、預(yù)應(yīng)力張拉記錄、壓漿記錄、隧道變形量測(cè)記錄等等施工過程記錄必須與施工同步做現(xiàn)場(chǎng)記錄，不得事后補(bǔ)做。4.7.1.6檢查與考核項(xiàng)目總工每月組織對(duì)管內(nèi)工程施工內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行一次集中檢查，對(duì)檢驗(yàn)批資料與現(xiàn)場(chǎng)同步、施工日志與現(xiàn)場(chǎng)同步、檢測(cè)與現(xiàn)場(chǎng)同步施工過程記錄與現(xiàn)場(chǎng)同步情況，內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范情況等進(jìn)行檢查，對(duì)弄虛作假的相關(guān)人員要給予處罰。4.7.2竣工資料編制管理建設(shè)工程的竣工文件，是建設(shè)工程的歷史檔案和技術(shù)資料。編制完整的竣工文件，對(duì)組織工程的竣工驗(yàn)交、營(yíng)運(yùn)管理、維修養(yǎng)護(hù)、戰(zhàn)時(shí)保障等工作，都有重要作用。鐵道部發(fā)布了關(guān)于編制竣工文件的另個(gè)文件，即《關(guān)于發(fā)布<鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交接辦法>的通知》（鐵建設(shè)[2001]117號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)<鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制移交辦法>的通知》(辦檔[2002]8號(hào)）。大西公司將根據(jù)鐵道部發(fā)布的辦法編制大西鐵路客專工程竣工文件編制辦法。屆時(shí)以正式發(fā)布的編制辦法為準(zhǔn)。4.7.2.1總體要求（1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理必須加強(qiáng)對(duì)竣工文件編制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立竣工文件編制小組，制定工作制度，做到統(tǒng)籌安排，經(jīng)常督促檢查，保證人員相對(duì)穩(wěn)定?？⒐の募幹祁I(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)，工程管理部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，安全質(zhì)量環(huán)保部、綜合管理部配合。（2）基本要求竣工文件必須真實(shí)地反映建筑物施工過程的主要情況和各專業(yè)設(shè)備安裝的技術(shù)狀況，并符合工程竣工時(shí)的現(xiàn)狀，所有竣工文件必須做到項(xiàng)目齊全、規(guī)格統(tǒng)一、圖面整潔、反差良好、字跡清楚、手續(xù)完備。4.7.2.2文整方面的有關(guān)要求（1）資料收集及時(shí)，內(nèi)容完整齊全，紙質(zhì)優(yōu)良，文字、線條反差良好，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確相符，如實(shí)反映施工質(zhì)量、數(shù)量以及全過程；各類簽字手續(xù)齊備，簽署意見、結(jié)論規(guī)范，具備法律效力。（2）各種表格采用業(yè)主統(tǒng)一下發(fā)的范本，以及需要采用的其他行業(yè)表格質(zhì)統(tǒng)1－80、鐵程檢1－47、建交表1－28、鐵建試報(bào)等以及鐵建設(shè)（2008）23號(hào)《關(guān)于發(fā)布<鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交接辦法>的通知》、辦檔（2002）8號(hào)《關(guān)于印發(fā)<鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制移交辦法>的通知》，特殊工藝可以自制表格，表格必須確認(rèn)無(wú)誤后采用，并保證美觀協(xié)調(diào)。（3）竣工文件的文字材料紙張必須是50克(含50克)以上的優(yōu)質(zhì)白紙，其尺寸要求規(guī)格統(tǒng)一(即A4-297×210)，左邊距必須保證在2.5公分以上，上、下、右側(cè)邊距不小于2公分。紙張厚度或大小達(dá)不到要求，必須粘貼于A4紙上。圖紙折疊成手風(fēng)琴式，不留裝訂線（個(gè)別圖紙需要裝訂的要留），圖標(biāo)或角標(biāo)外露。（4）文字材料書寫要求：按照規(guī)定，禁止使用圓珠筆、彩色筆、純藍(lán)墨水、復(fù)印件、壓感紙打印的資料進(jìn)入竣工資料及備查資料，同時(shí)字跡模糊不清的應(yīng)按照原樣填寫清楚，符合國(guó)家對(duì)檔案書寫的字跡要求。（5）過程資料（如檢查證、檢驗(yàn)批、試驗(yàn)報(bào)告等）必須有相應(yīng)的結(jié)論，簽字和結(jié)論必須采用手寫。（6）卷內(nèi)目錄采用計(jì)算機(jī)黑色打印或噴墨打印，做到卷內(nèi)目錄與文件內(nèi)容相對(duì)應(yīng)。卷內(nèi)目錄一行表格內(nèi)不能換行。（7）備考表的填寫應(yīng)采用打印或鋼筆填寫，注意案卷內(nèi)總張數(shù)=字跡材料(含粘貼照片的白紙)+圖樣，照片有多少?gòu)埦吞疃嗌購(gòu)?。?）竣工文件的軟封面采用計(jì)算機(jī)套打，其樣式見鐵道部竣工資料編制辦法文件（購(gòu)買成品），其中：?jiǎn)挝还こ誊浄饷娴男纬蓡挝惶顚懝こ坦拘姓Q，加蓋工程公司行政印章（公章），綜合卷軟封面的形成單位填寫集團(tuán)公司名稱（公章）（蓋章的問題待定，最后看是否有特殊要求）。軟封面的標(biāo)題應(yīng)和卷內(nèi)目錄的標(biāo)題一致。4.7.2.3資料的組成與組卷（1）資料組成竣工文件由綜合部分和專業(yè)部分兩大類給成。專業(yè)部分分線路、路基、橋梁、涵洞、站場(chǎng)、機(jī)務(wù)、動(dòng)車組、給水排水、通信、信號(hào)、電力、電氣化、房建、環(huán)境保護(hù)與水土保持、鐵路用地等十六個(gè)專業(yè)組成。凡各專業(yè)未包括或不能包括進(jìn)去的，可收集納入綜合部分。（各專業(yè)竣工文件應(yīng)包含的內(nèi)容詳見“附件一”）。改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的竣工文件內(nèi)容應(yīng)按設(shè)計(jì)施工的范圍編制。（2）組卷?竣工文件應(yīng)按專業(yè)和單位工程組成保管單位，先按專業(yè)劃分再按單位工程組成案卷。工程日志拆除去金屬物和空白頁(yè)，有頁(yè)碼的施工日志頁(yè)碼必須連續(xù)，加上封面裝訂起來(lái)。?一座橋梁、一座隧道、一棟房屋組成一個(gè)保管單位，其中小橋應(yīng)將竣工資料、備查資料、竣工圖裝訂在一起，裝訂順序?yàn)榭⒐べY料、備查資料。橋梁資料按照墩臺(tái)順序組卷。?一個(gè)站場(chǎng)組成一個(gè)保管單位。?線路以一個(gè)區(qū)間組卷。?路基包括路基及路基附屬兩個(gè)部分按區(qū)間和站場(chǎng)為單位分別編制。?一個(gè)擋墻、護(hù)墻、樁板墻、錨桿擋墻、一段抗滑樁、錨固樁、錨索樁、擠密樁、砂樁組成管保單位，一個(gè)保管單位只有一或二張圖紙可以和文字材料裝訂在一起，即文字材料在前圖紙?jiān)诤?，一個(gè)區(qū)間、站場(chǎng)有多卷的可以裝在一個(gè)檔案盒內(nèi)。?涵渠以一個(gè)涵渠組成管保單位，文字材料在前竣工圖在后裝訂在一起，一個(gè)區(qū)間、站場(chǎng)有多卷的可以裝在一個(gè)檔案盒內(nèi)。?環(huán)保水土保持工程及道路改移以標(biāo)段為單位組卷，環(huán)保水保文字資料單獨(dú)組卷，圖紙可放入相關(guān)專業(yè)中。?給水排水分開組卷，移交的部門不同。?地畝資料按照區(qū)間、縣界組成保管單位。地畝資料需要的份數(shù)要比其他資料多3-4份。?組成保管單位時(shí)應(yīng)將站與區(qū)間的文件分別編制，正線與支線、聯(lián)絡(luò)線均應(yīng)分開編制；?道路改移、棄碴場(chǎng)資料單獨(dú)組卷。?對(duì)于施工時(shí)間跨度大的，可以按照施工階段先進(jìn)行分部劃分，先進(jìn)行分部評(píng)定，等全部完成后再一起進(jìn)行單位工程評(píng)定，資料組成一個(gè)保管單位。?對(duì)于雙線分開或構(gòu)筑物左右線錯(cuò)位地段，資料必須按照左右線進(jìn)行組卷。如果沒有分開，構(gòu)筑物按照一個(gè)單位工程進(jìn)行組卷。?組成保管單位時(shí)，可視文件圖紙的多少，也可組成若干個(gè)保管單位，文字材料裝訂厚度（一般要求是15－20mm）文字資料只能采用厚度為25的檔案盒。圖紙可以采用40和50的盒子來(lái)裝。一個(gè)盒子只裝一卷(除擋土墻、涵渠、小橋外)，如果該單項(xiàng)工程竣工文件較少，可將文字材料裝訂成冊(cè)，圖紙散裝在后；一盒內(nèi)均是圖紙，全部散裝在盒子里，應(yīng)加上封底封面和卷內(nèi)目錄。?卷內(nèi)張頁(yè)號(hào)的編制全部采用鉛筆編寫（組卷時(shí)具體確定，現(xiàn)暫不作），一個(gè)盒的卷內(nèi)文件材料張頁(yè)號(hào)從001編起走，文字材料編在右上角，圖紙編在圖標(biāo)右上角；照片粘貼在白紙上只算白紙的張數(shù)。卷內(nèi)目錄和備考表不編頁(yè)碼，雙面資料只編一個(gè)張?zhí)枺ㄖ辉试S施工日志采用雙面，其他資料不允許采用）。如果一個(gè)保管單位內(nèi)只有圖紙，本身帶有張?zhí)枺梢圆贿M(jìn)行編號(hào)。?案卷裝訂時(shí)，必須去除金屬物、空白頁(yè)，資料收集齊全、完整，采取四針裝訂法，蝴蝶結(jié)打在封底。盒子內(nèi)的擺放順序：第一種是文字材料裝訂成冊(cè)，圖紙散裝在后的，封面卷內(nèi)目錄文字材料照片封底竣工圖；第二種是竣工文件多卷裝在一盒(如擋土墻、涵渠、小橋)以所處里程的先后擺放，其每一個(gè)案卷的裝訂順序?yàn)榉饷婢韮?nèi)目錄文字材料照片竣工圖封底；第三種全部均是圖紙，封面卷內(nèi)目錄竣工圖封底，不裝訂。?文件軟封面日期統(tǒng)一填寫成竣工后的日期（只填到月份即可）。?開、竣工報(bào)告只要上級(jí)審批的一頁(yè)，其余附件進(jìn)入備查資料。?資料組卷時(shí)，綜合性資料放在第一卷，圖紙較少的可以放入第一卷。資料按照類別、自然形成過程進(jìn)行組卷。?目錄標(biāo)題應(yīng)和組卷的資料相一致。如這一卷里面是檢查證，標(biāo)題應(yīng)為XXXX工程檢查證；如果裝訂的為混雜資料，寫為XXXX工程竣工資料；包含圖紙時(shí)就寫為XXXX工程竣工資料及圖。（3）資料的裝訂順序資料的裝訂原則按下列順序?開工報(bào)告?施工小結(jié)?竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄?工程數(shù)量匯總表?單位工程的建交表?變更設(shè)計(jì)資料?各種檢查證?其他原始資料?工程日志?竣工圖資料裝訂時(shí)可以進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，最好將同一類型的資料組在一起。4.7.2.4工程技術(shù)總結(jié)詳見本章本節(jié)“4.8”條4.7.2.5工程日志的內(nèi)容見本章本節(jié)“4.6.2（3）”。4.7.2.6工程數(shù)量計(jì)算及匯總要求（1）竣工工程數(shù)量的計(jì)算：工程數(shù)量必須與驗(yàn)工細(xì)目相符，工程數(shù)量等于施工設(shè)計(jì)+變更設(shè)計(jì)。注意下述事項(xiàng)。?涵洞侵占填方體積可計(jì)算，隧道邊墻計(jì)算時(shí)要扣除避車洞、避人洞、花邊墻等所占的體積；橋臺(tái)缺口土石方列入橋梁附屬工程。?土石方以立方米為單位，不計(jì)小數(shù)，小數(shù)后采取四舍五入法。?圬工以立方米為單位，分部位和建筑材料、圬工等，取一位小數(shù)點(diǎn)，為整數(shù)時(shí)小數(shù)點(diǎn)后加“0”。?其它以概算所列的單位，取小數(shù)點(diǎn)后一位。（2）竣工工程數(shù)量匯總?以工點(diǎn)為單位的竣工圖其主要竣工數(shù)量應(yīng)列表于圖上，裝訂時(shí)按工點(diǎn)另行填寫工程數(shù)量表。?工程數(shù)量按照專業(yè)進(jìn)行匯總，表格采用EXCEL，移交電子文檔。（主要是移交指揮部）?工程數(shù)量表應(yīng)計(jì)算、復(fù)核、主管人簽字。并每頁(yè)加蓋工程公司公章。4.7.2.7竣工圖（1）竣工圖格式一律采用采用CAD2000－2004繪制，不提倡采用更高級(jí)的版本，字庫(kù)采用軟件自帶字庫(kù)，不允許采用自制字庫(kù)或自行加載的字庫(kù)。（2）圖幅、圖標(biāo)、角標(biāo)。?圖幅尺寸基本圖幅01234A×B1189×841841×594594×420420×297297×210C10101055D2525252525E5050505050F180180180180180?圖幅的格式參照鐵道部文件，如果圖幅需要加長(zhǎng)，按1/8的末數(shù)延長(zhǎng)。?角標(biāo)。角標(biāo)的半徑為7.5mm。如果多張橫斷面圖，第一張圖和最后一張圖同時(shí)有圖標(biāo)和角標(biāo)，中間只采用角標(biāo)。?圖標(biāo)。所有簽字手續(xù)均簽在圖底上，再曬藍(lán)圖，禁止一支筆簽完所有人的名字。圖標(biāo)中施工單位采用6號(hào)字、工程名稱及圖名采用7號(hào)字，其余均采用5號(hào)字，如工程名稱及圖名字?jǐn)?shù)較多時(shí)，可酌情縮小字號(hào)；如圖名不能直接反映該圖所屬專業(yè)時(shí)，應(yīng)在圖名上方標(biāo)明××專業(yè)；竣工圖號(hào)可按原施工設(shè)計(jì)圖各專業(yè)圖號(hào)編排，但需將施工圖中的“施”字改成“竣”字。如果圖中顯示只有一個(gè)比例1：2000，就標(biāo)注實(shí)際比例，假如不同比例橫1：100、豎1：200，就標(biāo)注如圖。(竣工)圖號(hào)：在設(shè)計(jì)圖號(hào)中將“施”改為“竣”字，如“甬臺(tái)溫施橋”改為“甬臺(tái)溫竣橋-－－”。（3）竣工圖中的數(shù)據(jù)、線條、文字要求：線條反差良好、字跡清楚。?竣工圖中的線條，圖框、圖框邊線、底圖剪裁線、圖標(biāo)邊線均為0.75mm，列表、圖的粗線為0.5mm，細(xì)線為0.25mm，最細(xì)線為0.15mm，如平面圖中大地方格網(wǎng)和等高線10m為0.3mm、2m為0.15mm；竣工圖中必須根據(jù)不同的線條設(shè)置不同的圖層，不同的標(biāo)注設(shè)置不同的標(biāo)注樣式，便于后期調(diào)整。如10米等高線、橋梁構(gòu)筑物線、線路中線等。?竣工圖中的數(shù)據(jù)不能小于3號(hào)字，采用仿宋體。?竣工圖中的文字大字為5號(hào)、中字為4號(hào)、最小為3號(hào)，采用仿宋體。4.7.2.8竣工說明不能使用設(shè)計(jì)說明，應(yīng)使用竣工的語(yǔ)言作竣工說明。（如設(shè)計(jì)圖中的注意事項(xiàng)等等不能再出現(xiàn)，這個(gè)必須在制圖過程中及時(shí)寫好）4.7.2.9地畝圖（1）鐵路用地竣工圖應(yīng)繪制出縣鄉(xiāng)村的行政區(qū)劃分界限、永久建筑物（如橋、涵、站房等）、車站中心、隧道進(jìn)出口竣工里程，以及道路、河流、水渠的相應(yīng)位置和名稱。圖紙繪制時(shí)車站與區(qū)間分開繪制，平面藍(lán)圖上用紅色鋼筆勾畫出封閉的鐵路用地界限，兩端注明方向，并向兩端延長(zhǎng)50米。并加大地方格網(wǎng)。（2）鐵路用地竣工圖必須經(jīng)過縣（區(qū)）人民政府審核后、在封面上加蓋縣（區(qū)）國(guó)土局和施工承包單位處級(jí)單位法人公章。在村與村的分界線上和鐵路征地界限上蓋村民委員會(huì)公章，在鄉(xiāng)與鄉(xiāng)的分界線上蓋鄉(xiāng)政府公章。如果征地界與企事業(yè)單位接壤，在接壤處加蓋相關(guān)單位行政章。征地界必須封閉，不能出現(xiàn)開口或斷開現(xiàn)象，并和基交7對(duì)應(yīng)，同時(shí)注意相鄰區(qū)間征地界的閉合。數(shù)量表地圖和藍(lán)圖上均加蓋村鎮(zhèn)行政章，縣土地部門公章。4.7.2.10其它注意事項(xiàng)（1）擋土墻等與路基附屬分開繪制，分開組卷。在路基圖中要畫出擋墻的里程以及與線路的位置關(guān)系，附屬和路基采用同一圖紙。（2）竣工圖中的施工名稱應(yīng)與軟封面、工程數(shù)量表、施工小結(jié)中填寫的名稱一致。資料中加蓋公章，個(gè)別有出入的地方應(yīng)括號(hào)加以說明。（3）圖紙中的里程全部以竣工里程為主，并在下面附相應(yīng)的施工里程。（4）圖紙繪制后要進(jìn)行嚴(yán)格審查改正錯(cuò)誤，并加上的相應(yīng)的變更設(shè)計(jì)；圖紙要布局合理，協(xié)調(diào)，整體美觀（5）簽字全部在底圖上完成，然后出藍(lán)圖。4.7.2.11資料移交要求（1）移交單位鐵道部檔案館、相關(guān)鐵路局檔案館、維修基層單位、集團(tuán)公司檔案室和所屬工程公司檔案室（按照各單位自定）、相關(guān)城市檔案館、城建檔案館和軍事有關(guān)單位。4.7.2.12移交內(nèi)容（1）移交集團(tuán)公司檔案室、所屬工程公司檔案室的資料內(nèi)容及數(shù)量，由所屬單位自定。（2）移交不同部門的可以根據(jù)具體要求進(jìn)行刪減。具體要求參照《關(guān)于發(fā)布<鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交接辦法>的通知》（鐵建設(shè)[2001]117號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)<鐵路建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制移交辦法>的通知》（辦檔[2002]8號(hào)）。待大西公司發(fā)布竣工資料編制辦法，即以大西公司發(fā)布的辦法為準(zhǔn)。（3）按鐵道部現(xiàn)行規(guī)定，應(yīng)移交的竣工資料內(nèi)容見下表。序號(hào)文件名稱共計(jì)份數(shù)分送單位及數(shù)量大西公司維修單位鐵道部檔案館城建檔案館軍事部門相關(guān)鐵路局備注Ⅰ全部施工設(shè)計(jì)文件一套11Ⅱ全部竣工文件一開、竣工報(bào)告及批復(fù)文件41111二工程技術(shù)總結(jié)41111包括工程日志三各項(xiàng)施工原始記錄(包括工程日志)1四主要機(jī)械設(shè)備技術(shù)證書、使用說明書1五工程質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn)意見或結(jié)論4111監(jiān)理提供六竣工決算附表一—四3111七竣工驗(yàn)收證書或驗(yàn)收交接記錄表51111給城建有關(guān)部分八與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的文件、電報(bào)、協(xié)議、合同、會(huì)議記錄、照片、錄像(音)帶、光盤等11九工程檢查證211十竣工圖及建交表(一)綜合1.工程技術(shù)條件表（建交–1）61111112.車站表（建交-2）5111113.橋梁表（建交-8）5111114.旅客天橋、地道表（建交–10）411115.涵洞表（建交–11）31116.隧道及明洞表（建交–12）5111117.房屋總清冊(cè)（建交–17）411118.消防、環(huán)保、安全、醫(yī)藥衛(wèi)生、空調(diào)設(shè)備表（建交–26）511111(二)線路1.線路竣工平、縱斷面圖411（1）112.線路竣工平、縱斷面圖611（1）11十3.水準(zhǔn)基點(diǎn)表（建交-4-1）411114.控制裝表（建交-4-2）411115.統(tǒng)一里程與施工里程對(duì)照表（建交-5）411116.正線上部建筑鋪設(shè)材料匯總表（建交–13）31117.平（立）交道表（建交–15）31118.養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備數(shù)量表（建交–25）3111（三）路基1.路基橫斷面圖31112.路基加固及防護(hù)工程數(shù)量表（建交–3）3111（四）橋梁1.100米4111（1）1城市規(guī)劃區(qū)增加一份2.100米31113.鋼梁撓度及振動(dòng)試驗(yàn)表（建交–9）3111（五）涵洞涵洞圖3111（六）隧道1、3公里和三線以上隧道竣工圖31112、一般隧道竣工圖3111（七）站場(chǎng)1.站場(chǎng)平面布置圖712（1）111特一、二等站進(jìn)館2.站場(chǎng)縱、橫斷面圖31113.站線線路上部建筑鋪設(shè)材料匯總表（建交–14）3111（八）機(jī)務(wù)1.機(jī)務(wù)段及折返段總平面布置圖（含站段關(guān)系圖）611（1）111總平面進(jìn)館圖十2.機(jī)務(wù)段及折返段竣工圖31113.室內(nèi)外生產(chǎn)管路竣工圖31114.室外綜合管線布置圖31115.機(jī)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)整備設(shè)備表（建交-18）31116.燃料設(shè)備表（建交-24）3111（九）車輛1.車輛設(shè)備總平面布置圖（含站段關(guān)系圖）411（1）1總平面進(jìn)度館2.室外管線綜合布置圖31113.室內(nèi)外生產(chǎn)管線布置圖3111（十）給水排水1.給水站給水排水平面圖、管網(wǎng)系統(tǒng)圖411（1）12.揚(yáng)水、導(dǎo)水、排水管道平、縱斷面圖31113水源地平面圖及地質(zhì)圖31114.地表水取水設(shè)備縱斷面圖31115.管井結(jié)構(gòu)圖31116.給水排水設(shè)備數(shù)量匯總表（建交–19）41111（十一）通信1.通信網(wǎng)絡(luò)411（1）12.干線通信線路竣工圖31113.通信站竣工圖31114.地區(qū)及站場(chǎng)通信竣工圖31115.無(wú)線通信竣工圖31116.車站客運(yùn)系統(tǒng)信息系統(tǒng)竣工圖3111十7.通信工程竣工表（建交–16）41111（十二）信號(hào)1.電鎖器聯(lián)鎖竣工圖51312.電器集中聯(lián)鎖竣工圖51313.駝峰信號(hào)竣工圖51314.區(qū)間信號(hào)竣工圖51315.調(diào)度集中或調(diào)度監(jiān)督竣工圖51316.其它信號(hào)設(shè)備竣工圖51317.信號(hào)工程竣工數(shù)量表（建交–16）51111（十三）電力1.發(fā)、配、變電所竣工圖31112．站內(nèi)電力線竣工圖31113．供電線路竣工圖31114．動(dòng)力配線竣工圖31115．室內(nèi)、外照明竣工圖31116．自動(dòng)控制竣工圖31117．電力工程數(shù)量表（建交–16）411118．送電線路數(shù)量表（建交–22）411119．配電線路數(shù)量表（建交–23）41111（十四）電氣化1．牽引變電所、開閉所、分區(qū)亭、電力調(diào)度所竣工圖411（1）1平面布置圖進(jìn)館2．接觸網(wǎng)竣工圖411（1）13．電氣化設(shè)備表（建交–20）411114．接觸網(wǎng)主要工程數(shù)量表（建交–21）41111十5．送電線路數(shù)量表（建交–22）411116．配電線路數(shù)量表（建交–23）41111（十五）房建1．特等客站房及大型工廠511（1）11給城建規(guī)劃內(nèi)2．生產(chǎn)及辦公房屋41111與軍事部門有關(guān)部分3．生活房屋31114．消防、暖通、空調(diào)、衛(wèi)生設(shè)備表（建交–26）41111（十六）環(huán)境保護(hù)與水土保持1．環(huán)境保護(hù)與水土保持工程明細(xì)表31112．環(huán)保工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、協(xié)議等有關(guān)文件31113．環(huán)境保護(hù)與水土保持工程竣工圖（分別編入各專業(yè)竣工圖內(nèi)）3111（十七）鐵路用地1．建設(shè)工程批準(zhǔn)文件112．鐵路用地總平面圖42（1）13．鐵路建設(shè)用地、青苗及折遷建筑物補(bǔ)償清冊(cè)（建交–6）2114．鐵路用地界樁表（建交–7）2115．鐵路建設(shè)項(xiàng)目用地拆遷及各項(xiàng)補(bǔ)償全部完結(jié)結(jié)案表（建交–27）2116．鐵路建設(shè)補(bǔ)充耕地及交納開墾清冊(cè)（建交–28）及有關(guān)協(xié)議證件2117．鐵路用地的耕地占用稅證明或免稅通知單2118．收（付）款憑證2119．鐵路用地申請(qǐng)報(bào)告和各級(jí)政府歷年批準(zhǔn)征用土地文件2114.7.2.13檢查與考核項(xiàng)目部安排有一定專業(yè)水平，有責(zé)任心的同志來(lái)組織竣工資料的前期編制工作。對(duì)照?qǐng)D紙、施工日志等進(jìn)行資料整理和核查，一次性完善到位，錯(cuò)誤的資料必須更改。資料暫時(shí)全部散裝，不進(jìn)行裝訂。項(xiàng)目部必須建立竣工資料的檢查考核制度，對(duì)竣工資料弄虛作假人員要嚴(yán)肅處理。4.8工程技術(shù)總結(jié)4.8.1綜合施工總結(jié)的內(nèi)容：?合同標(biāo)段起止里程，沿線的基本情況及工程概況。?工程的重要性，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位，在路網(wǎng)規(guī)劃中的位置。?主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。?主要工程數(shù)量。?工程特征及施工概況，推行新技術(shù)、新工藝、新方法的情況，新技術(shù)、新工藝的鑒定報(bào)告。?開工與竣工日期(開通日期)。?重大的設(shè)計(jì)變更情況、重大的事故、病害情況及處理結(jié)果。?經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。?形成日期(加蓋集團(tuán)行政公章)。4.8.2單位工程施工小結(jié)單位工程施工小結(jié)是單位工程的歷史記載，要如實(shí)反映在竣工圖上不能反映的內(nèi)容，便于今后維修養(yǎng)護(hù)，工程施工過程中及時(shí)收集整理。單位工程施工小結(jié)的內(nèi)容：?開工日期。?施工方法。?施工組織和使用的施工機(jī)具。?施工過程中遇到的重大問題及其處理情況、處理結(jié)果和測(cè)試情況。?變更設(shè)計(jì)的原因、情況及次數(shù)。（如果沒有變更就寫無(wú)變更）?病害處理情況及處理后觀測(cè)記錄和平面示意圖。?建筑材料，試驗(yàn)結(jié)果和圬工檢查試驗(yàn)試壓情況。?隧道壓漿效果，凈空測(cè)量結(jié)果。?工程評(píng)價(jià)。?在小結(jié)中應(yīng)注明該工程有無(wú)病害或遺留問題，若干存在病害及遺留問題，要注明病害類型及程度，以及什么遺留問題；若無(wú)遺留問題和病害，要在小結(jié)中注明該項(xiàng)工程無(wú)病害或遺留問題。?其它必要說明的情況。?形成日期。5試驗(yàn)室管理5.1組建中心試驗(yàn)室和各工地試驗(yàn)室按照大西公司《工地試驗(yàn)室管理辦法》，參照大西公司標(biāo)準(zhǔn)化管理系列資料中的《標(biāo)準(zhǔn)化試驗(yàn)室》，組建中心試驗(yàn)室和各工地試驗(yàn)室。（1）施工單位和監(jiān)理單位根據(jù)投標(biāo)承諾，進(jìn)場(chǎng)后參照工地實(shí)際情況工地中心試驗(yàn)室和各工地試驗(yàn)室設(shè)置方案，報(bào)大西鐵路公司工程部核準(zhǔn)后實(shí)施。各施工單位局級(jí)項(xiàng)目部設(shè)中心試驗(yàn)室，各分項(xiàng)目部（工區(qū)）設(shè)不少于一個(gè)工地試驗(yàn)室，制梁場(chǎng)和制板場(chǎng)分別設(shè)工地試驗(yàn)室；監(jiān)理單位按監(jiān)理標(biāo)段每標(biāo)段設(shè)不少于一個(gè)監(jiān)理工地試驗(yàn)室。（2）工地試驗(yàn)室應(yīng)具有相關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目的“CMA”資質(zhì)；由具有資質(zhì)的檢測(cè)試驗(yàn)單位派出的，應(yīng)具有派出單位的委托書,委托書應(yīng)說明授權(quán)范圍，附有委托進(jìn)行的檢測(cè)項(xiàng)目清單。大西公司或監(jiān)理單位驗(yàn)收工地試驗(yàn)室時(shí)將查驗(yàn)派出單位資質(zhì)證明文件和委托書原件。外委進(jìn)行的檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目，受委托單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。（3）在無(wú)砟軌道鐵路客運(yùn)專線工程施工應(yīng)進(jìn)行的全部檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目中，應(yīng)將工地試驗(yàn)室自行承擔(dān)的檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目和委托檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目分別開列，由施工單位和監(jiān)理單位報(bào)大西公司工程部審批并備案。申報(bào)材料應(yīng)詳列自行檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目及相應(yīng)全部設(shè)備。工地試驗(yàn)室應(yīng)可進(jìn)行除少數(shù)自行檢測(cè)試驗(yàn)確有困難的項(xiàng)目之外的全部項(xiàng)目；詳列委托檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目及受委托單位的名稱、資質(zhì)、地址。（4）試驗(yàn)室人員配置應(yīng)滿足獨(dú)立進(jìn)行取樣、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)并記錄、室內(nèi)檢測(cè)試驗(yàn)并記錄、出具檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告、建立試驗(yàn)檔案等需要；應(yīng)滿足不同專業(yè)檢測(cè)試驗(yàn)的專業(yè)要求。各級(jí)試驗(yàn)人員均應(yīng)熟悉各種試驗(yàn)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉檢測(cè)試驗(yàn)的操作。試驗(yàn)室主任應(yīng)具有實(shí)驗(yàn)師及以上職稱資格。其他試驗(yàn)人員應(yīng)具有實(shí)驗(yàn)員及以上職稱資格，其中應(yīng)至少有一名具有實(shí)驗(yàn)師及以上職稱。所有檢測(cè)試驗(yàn)人員均需持證上崗。（5）試驗(yàn)室選址和布置符合第三章第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)“1項(xiàng)目部和各工廠布置及文明工地布置標(biāo)準(zhǔn)”所述要求。（6）工地試驗(yàn)室設(shè)備配置按照經(jīng)大西公司工程部批準(zhǔn)的工地試驗(yàn)室自行檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目，配置滿足檢測(cè)試驗(yàn)需要的設(shè)備。設(shè)備必須齊全配套、性能完好，力求技術(shù)先進(jìn)。工地試驗(yàn)室新進(jìn)本工地各種機(jī)器、儀器、儀表均須通過法定部門的檢定，具有檢定報(bào)告或證書。此后，按對(duì)各種機(jī)器、儀器、儀表的相關(guān)規(guī)定，按時(shí)送檢，取得檢定報(bào)告或證書。（7）開工前完成混凝土配合比設(shè)計(jì)及審批。5.2試驗(yàn)室認(rèn)證試驗(yàn)室完成組建，報(bào)監(jiān)理單位和大西公司申請(qǐng)認(rèn)證。經(jīng)監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，由監(jiān)理單位報(bào)大西公司核備。大西公司認(rèn)為有必要時(shí)，組織對(duì)試驗(yàn)室復(fù)查。5.3試驗(yàn)檢測(cè)（1）按照大西公司《試驗(yàn)室管理辦法》開展施工中的試驗(yàn)檢測(cè)工作。（2）試驗(yàn)檢測(cè)的項(xiàng)目及其試驗(yàn)檢測(cè)頻次必須滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。抽樣試驗(yàn)項(xiàng)目必須由試驗(yàn)室獨(dú)立抽樣。（3）試驗(yàn)室要建立與施工現(xiàn)場(chǎng)、物資管理部門和監(jiān)理單位的工作聯(lián)系制度和檢測(cè)結(jié)果反饋制度，做到不漏檢、不延誤，合格產(chǎn)品被及時(shí)使用或及時(shí)被準(zhǔn)許進(jìn)入下道工序，不合格產(chǎn)品被及時(shí)處理。（4）試驗(yàn)室對(duì)每次試驗(yàn)檢測(cè)均必須有翔實(shí)的實(shí)驗(yàn)記錄，出具試驗(yàn)報(bào)告。要建立完整的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳。（5）必須委外進(jìn)行的檢測(cè)項(xiàng)目，按上述“5.1（3）”條辦理。6質(zhì)量工作管理6.1明確大西鐵路客專工程建設(shè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)6.1.1大西鐵路客專工程建設(shè)質(zhì)量方針堅(jiān)持一流目標(biāo)，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；優(yōu)化設(shè)計(jì)集成，規(guī)范施工管理；加強(qiáng)過程控制，強(qiáng)化監(jiān)理職能；硬化合同管理，建設(shè)一流工程。6.1.2大西鐵路客專工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)確保全部工程達(dá)到國(guó)家及鐵道部現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)按設(shè)計(jì)速度開通；確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。分解目標(biāo)為：（1）單位工程一次驗(yàn)收合格率100%；電力、電化、通信和信號(hào)工程合格率100%；（2）隧道、橋梁、線路、房建等工程滿足設(shè)計(jì)使用壽命內(nèi)正常運(yùn)營(yíng)要求；（3）主體工程零缺陷；減少質(zhì)量通病，杜絕發(fā)生各類質(zhì)量事故；（4）竣工文件資料真實(shí)可靠，規(guī)范整齊，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收交接；（5）實(shí)現(xiàn)開通驗(yàn)收速度不低于1.1倍設(shè)計(jì)速度目標(biāo)值。6.1.3各施工單位根據(jù)大西鐵路客專工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)，制定內(nèi)控質(zhì)量目標(biāo)。要將質(zhì)量目標(biāo)分解到每個(gè)單位工程和每個(gè)作業(yè)隊(duì)。應(yīng)具體做到隧道不滲不漏不裂；橋梁內(nèi)實(shí)外美；路基不塌不陷；擋護(hù)飽滿穩(wěn)固；涵洞不沉不裂。6.2質(zhì)量體系6.2.1健全質(zhì)量保證體系為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，各項(xiàng)目部必須建立相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量控制，并負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，督促正常運(yùn)行。6.2.1.1組織機(jī)構(gòu)（1）為加強(qiáng)質(zhì)量管理組織領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)目部必須成立項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人、各作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員。安質(zhì)部負(fù)責(zé)處理日常工作。（2）安全質(zhì)量部是具體執(zhí)行工程質(zhì)量檢查、督促整改、質(zhì)量驗(yàn)收的質(zhì)量管理職能部門。6.2.1.2配齊質(zhì)檢人員健全項(xiàng)目部安質(zhì)部（專職質(zhì)檢工程師）-分項(xiàng)目部安質(zhì)部（專職質(zhì)檢工程師）-作業(yè)架子隊(duì)質(zhì)檢員-工班質(zhì)量員組織體系，按“第二章第二節(jié)”的“2.1.26.2.2項(xiàng)目部質(zhì)量管理主要工作內(nèi)容：（1）建立工程質(zhì)量責(zé)任制，明確各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和管理人的具體質(zhì)量責(zé)任。如施工單位為聯(lián)合投標(biāo)聯(lián)合體，牽頭單位應(yīng)對(duì)中標(biāo)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)；如有經(jīng)批準(zhǔn)的工程分包，施工承包合同單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。（2）設(shè)置安質(zhì)部負(fù)責(zé)安全管理，按照人員配置標(biāo)準(zhǔn)化要求配齊專職安全管理人員，落實(shí)兼職安全員配備，制定安全管理制度，完善安全管理體系，建立各級(jí)安全崗位責(zé)任制，明確和落實(shí)安全職責(zé)。（3）進(jìn)行施工過程控制，督促檢查各作業(yè)隊(duì)施工過程中安全措施的落實(shí)。（4）配合監(jiān)理和上級(jí)安全檢查，按照監(jiān)理和上級(jí)單位指示要求進(jìn)行整改。6.2.3抓好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作6.2.3.1進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育項(xiàng)目部要對(duì)員工、勞務(wù)人員進(jìn)行國(guó)家及鐵道部有關(guān)法律、法規(guī)和制度的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)；通過深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)；嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守操作規(guī)程，嚴(yán)用合格產(chǎn)品，嚴(yán)格程序辦事，嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者）和質(zhì)量專項(xiàng)治理等活動(dòng)，加大宣傳力度，使員工樹立高度的質(zhì)量責(zé)任感和使命感，樹立“大工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，小項(xiàng)目出精品”的理念，切實(shí)履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法施工生產(chǎn)。6.2.3.2強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)每項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目部必須針對(duì)工程特點(diǎn)，按照相關(guān)制度要求，做好各類施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和操作技術(shù)。特種工必須持證上崗。6.2.3.3做好施工技術(shù)交底。施工前，必須向員工進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底文件包括作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書和作業(yè)要點(diǎn)卡片。詳見“第四章第二節(jié)”中“2.1.2施工技術(shù)交底”。6.2.3.4做好計(jì)量、試驗(yàn)工作項(xiàng)目部必須注重計(jì)量、試驗(yàn)管理部門和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的建設(shè)，按有關(guān)規(guī)定做好計(jì)量、試驗(yàn)工作，各施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求配備合格的計(jì)量器具，配齊計(jì)量和測(cè)試人員。6.2.3.5堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理根據(jù)各自特點(diǎn)，建立內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，制定管理和施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)人員都要克服隨意性，認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，。6.2.3.6重視內(nèi)業(yè)資料管理內(nèi)業(yè)資料管理的工作內(nèi)容見第三章第二節(jié)“8施工過程技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)”。必須對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理人員做系統(tǒng)培訓(xùn)和細(xì)致的輔導(dǎo)。6.3質(zhì)量信息記錄和質(zhì)量原始數(shù)據(jù)（1）質(zhì)量信息和質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)完整地反映在“施工記錄”中（見本章本節(jié)“4.6”條）。必須堅(jiān)決整治施工資料弄虛作假，維護(hù)質(zhì)量數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性、真實(shí)性。原始質(zhì)量數(shù)據(jù)不得刪改、增添。（2）“新驗(yàn)標(biāo)”的重要特點(diǎn)即在于加強(qiáng)了試驗(yàn)檢測(cè)，強(qiáng)調(diào)以檢測(cè)數(shù)據(jù)說明工程質(zhì)量。要同等地重視試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)和過程實(shí)體的誤差測(cè)量。（3）按本章本節(jié)“4.6”條要求管理好各種施工記錄。（4）收集和保存施工過程中的影像資料6.4質(zhì)量檢查6.4.1強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目部應(yīng)制定明確的質(zhì)量檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),每月定期不定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。要明確各作業(yè)隊(duì)質(zhì)量自控自檢的責(zé)任，發(fā)揮基層現(xiàn)場(chǎng)管理上的優(yōu)勢(shì)和職能，通過督促作業(yè)隊(duì)履行質(zhì)量管理職責(zé)和對(duì)作業(yè)隊(duì)的管理進(jìn)行有效的約束考核，確?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量受控。6.4.2檢查的重點(diǎn)（1）新開工的工點(diǎn)。項(xiàng)目部必須在一周內(nèi)組織進(jìn)行檢查，并于一月內(nèi)進(jìn)行一次重點(diǎn)的抽查。重點(diǎn)對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)，核查相關(guān)施工要素的配備情況，施工質(zhì)量控制情況。（2）每個(gè)單位工程第一次組織實(shí)施的施工工藝、施工工法，每一個(gè)新的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后實(shí)施的第一個(gè)工點(diǎn)，項(xiàng)目部必須重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)檢查，并對(duì)其施工能力進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。（3）按照大西公司規(guī)定實(shí)行首件工程驗(yàn)收準(zhǔn)許制度。（4）檢查內(nèi)容：?抽查該工點(diǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量的控制要點(diǎn)、控制措施的理解與執(zhí)行情況，詢問具體作業(yè)人員具體作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，查看實(shí)際作業(yè)是否符合要求，并及時(shí)采取相應(yīng)的調(diào)整與強(qiáng)化措施。?現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目施工組織是否符合設(shè)計(jì)和審批的要求；?原材料及半成品質(zhì)量控制，施工過程質(zhì)量控制，工程實(shí)體質(zhì)量情況。?基礎(chǔ)施工中地質(zhì)情況是否與設(shè)計(jì)相符，施工方案、方法是否與設(shè)計(jì)要求的方案、方法相符。6.4.3檢查頻率（1）新開工的工點(diǎn)，項(xiàng)目部必須在一周內(nèi)組織進(jìn)行檢查，并于一月內(nèi)進(jìn)行一次重點(diǎn)的抽查。（2）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本單位全部施工項(xiàng)目巡視檢查每月不少于1次；副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師對(duì)本單位全部施工項(xiàng)目巡視檢查每月不少于2次，對(duì)本單位重點(diǎn)工程和控制工程巡視檢查每周不少于1次；工程部長(zhǎng)或安質(zhì)部長(zhǎng)對(duì)本單位全部施工項(xiàng)目巡視檢查每周不少于1次，專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員對(duì)分管工程每日巡檢不少于一次。6.4.4檢查記錄各級(jí)檢查人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查情況填寫《工程檢查記錄》。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指出并記入《工程質(zhì)量問題跟蹤臺(tái)帳》。6.4.5檢查結(jié)果處理（1）各級(jí)檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求和整改時(shí)限，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人，要求被檢查工點(diǎn)限期整改。對(duì)被檢查工點(diǎn)整改情況，要及時(shí)進(jìn)行復(fù)查。將相關(guān)情況記入《工程質(zhì)量問題跟蹤臺(tái)帳》。（2）各級(jí)檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)情節(jié)嚴(yán)重的質(zhì)量、安全隱患，要立即通報(bào)被檢查工點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，召開專題分析會(huì)議，對(duì)存在的問題認(rèn)真查找原因，進(jìn)行徹底整改，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人員，同時(shí)，在本單位進(jìn)行全面排查，完善相關(guān)的質(zhì)量管理工作。6.5質(zhì)量現(xiàn)狀分析6.5.1質(zhì)量現(xiàn)狀分析的目的質(zhì)量現(xiàn)狀分析包括兩方面工作，一是及時(shí)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工工法工藝和質(zhì)量管理上的好經(jīng)驗(yàn)，予以堅(jiān)持和推廣；二是及時(shí)提出施工現(xiàn)場(chǎng)和技術(shù)管理、質(zhì)量管理等方面存在的問題，研究和落實(shí)整改措施，檢查此前決定的整改措施的落實(shí)情況。綜合兩個(gè)方面情況的分析，清楚認(rèn)識(shí)質(zhì)量現(xiàn)狀與質(zhì)量目標(biāo)的差距，明確此后質(zhì)量工作方向和做法。6.5.2質(zhì)量現(xiàn)狀分析的方式（1）專職質(zhì)檢工程師根據(jù)自己進(jìn)行質(zhì)量檢查的情況，做出個(gè)人的分析，就自己分管的工程每周寫出質(zhì)量分析報(bào)告，提交安質(zhì)部。（2）項(xiàng)目部每周有主管領(lǐng)導(dǎo)主持召開一次質(zhì)量現(xiàn)狀分析例會(huì)。各分管質(zhì)量工程師以自己的書面分析為基礎(chǔ)作匯報(bào)，會(huì)議對(duì)現(xiàn)狀、原因、影響、應(yīng)采取措施進(jìn)行分析。由安質(zhì)部形成總結(jié)，形成會(huì)議紀(jì)要。根據(jù)需要，例會(huì)可以與每周工程例會(huì)結(jié)合或?qū)ｉT召開。必要時(shí)召開專題會(huì)議。（3）會(huì)議成果必須及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)作業(yè)隊(duì)。有關(guān)的整改措施要落實(shí)責(zé)任人。（4）安質(zhì)部負(fù)責(zé)質(zhì)量分析資料的收集、整理和保管。6.5.3質(zhì)量驗(yàn)收按照施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完工程組織質(zhì)量驗(yàn)收。質(zhì)量驗(yàn)收過程是對(duì)工程質(zhì)量控制成果的階段檢驗(yàn)，通過驗(yàn)收進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，既是對(duì)以往工程實(shí)施過程的確認(rèn)，也是對(duì)質(zhì)量管理的檢驗(yàn)，更是對(duì)后續(xù)持續(xù)提高質(zhì)量控制的依據(jù)。所以，及時(shí)開展工程實(shí)體質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)價(jià)，對(duì)全面實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)具有重要意義。（1）檢驗(yàn)批應(yīng)由施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收。（2）分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師組織施工單位分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。（3）分部工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。地基處理、沉降觀測(cè)、路塹開挖、基坑開挖等重要分部工程驗(yàn)收時(shí)，勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參加。（4）單位工程完工后，項(xiàng)目組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向大西公司提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。大西收到驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，由指揮長(zhǎng)組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。6.6嚴(yán)格進(jìn)行工程質(zhì)量考核工程質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度是促進(jìn)工程質(zhì)量管理、確保工程質(zhì)量的重要手段之一。施工單位項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，通過建立內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的積極性和主動(dòng)性。（1）監(jiān)理工程質(zhì)量考核制度，明確考核標(biāo)準(zhǔn)、考核周期、考核方式、考核結(jié)果處理辦法。（2）獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部根據(jù)自身管理實(shí)際情況,制定獎(jiǎng)罰制度或勞動(dòng)競(jìng)賽制度,以設(shè)立綜合獎(jiǎng)勵(lì)基金等辦法,每月根據(jù)檢查評(píng)比情況對(duì)優(yōu)勝的單位與部門給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后單位進(jìn)行處罰。（3）停工及清除制度。工程開工后，對(duì)施工質(zhì)量差、管理水平低，不能確保工程質(zhì)量的施工隊(duì)伍，項(xiàng)目經(jīng)理要立即對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)行停工整頓或撤換。7安全生產(chǎn)管理7.1明確大西鐵路客專工程建設(shè)安全管理方針和安全管理目標(biāo)7.1.1大西鐵路客專工程建設(shè)安全管理方針安全第一，預(yù)防為主；以人為本，健全機(jī)制；強(qiáng)化管理，預(yù)防事故。7.1.2大西鐵路客專工程建設(shè)安全管理目標(biāo)（1）建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）杜絕因公死亡事故；（3）年重傷率控制在0.6%以下，年負(fù)傷率控制在5%以下；（4）消滅既有線行車一般C類及以上事故，減少一般A、B類事故；（5）消滅責(zé)任等級(jí)火災(zāi)事故、爆炸事故、爆破物品丟失事故、重大塌方事故。7.1.3施工項(xiàng)目部根據(jù)大西鐵路客專工程建設(shè)安全管理方針和安全管理目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際工程的特點(diǎn)，明確安全管理方針，深化細(xì)化項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，將安全目標(biāo)分解到每個(gè)單位工程、每個(gè)作業(yè)隊(duì)。7.2安全體系為達(dá)到安全目標(biāo)，各項(xiàng)目部必須建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)安全控制，并負(fù)責(zé)健全安全保證體系，督促正常運(yùn)行。7.2.1安全管理組織安全生產(chǎn)組織體系組成是：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組-項(xiàng)目部安質(zhì)部（專職安全工程師）—分項(xiàng)目部安質(zhì)部（專職安全工程師）—作業(yè)架子隊(duì)安全員（專職安全員）—工班安全員（兼職安全員）。要按照人員配備標(biāo)準(zhǔn)化要求配齊安全管理人員。（1）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)成立工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師為副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人，各作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是：定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)布置安全生產(chǎn)工作，定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)等。（2）安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)處理日常工作。（3）各作業(yè)隊(duì)成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作小組，開展管段內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū)、各施工隊(duì)必須配備專職安全員，并在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下具體組織開展安全管理、監(jiān)督、檢查工作。7.2.2項(xiàng)目部安全管理主要工作內(nèi)容（1）制訂本單位施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立健全施工安全保證體系，并確保其有效運(yùn)轉(zhuǎn)；（2）健全施工安全管理機(jī)構(gòu)，配置專職安全管理人員；建立健全崗位安全責(zé)任制，并做到分工明確，責(zé)任到人。從組織、制度和措施上保證安全生產(chǎn)。（3）對(duì)本單位所有員工分級(jí)進(jìn)行必要的安全教育和技能培訓(xùn)，加強(qiáng)特殊工種和特種設(shè)備管理，提高員工的安全防范意識(shí)，自覺遵章守紀(jì)，確保生產(chǎn)安全。（4）做好各級(jí)施工安全交底工作，分專業(yè)編制詳細(xì)的施工安全作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)操作工人做好安全工作，實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。（5）為員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并按要求定期檢查、更換，保障勞動(dòng)者身體健康，防范職業(yè)傷害。（6）根據(jù)設(shè)計(jì)文件、投標(biāo)書的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)指揮部審批，完善安全防范設(shè)施，并經(jīng)常檢查維護(hù)，確保施工安全處于可控狀態(tài)。（7）及時(shí)與有關(guān)設(shè)備管理單位簽訂施工安全協(xié)議，并全面履行約定的責(zé)任。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案組織施工。（8）編制各項(xiàng)施工安全、季節(jié)性災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，報(bào)指揮部審批，落實(shí)必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的技能培訓(xùn)，保證充分的應(yīng)急救援能力。（9）定期開展施工安全檢查，不斷總結(jié)完善，全面掌握施工安全動(dòng)態(tài)。對(duì)施工中存在的安全隱患、事苗，按“四不放過”的原則，組織分析、查找原因、落實(shí)整改、預(yù)防措施。（10）事故發(fā)生后按規(guī)定程序如實(shí)上報(bào)，全力開展救援搶險(xiǎn)工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查分析。7.2.3抓好安全保證基礎(chǔ)工作7.2.3.1安全教育培訓(xùn)（1)項(xiàng)目部應(yīng)開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，使廣大員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。（2)項(xiàng)目部必須按照制定的安全教育培訓(xùn)制度，對(duì)上崗人員（包括勞務(wù)工）普遍進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。對(duì)采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝及調(diào)換工種的人員，必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。（3)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部、管理人員的教育培訓(xùn)。搞好安全生產(chǎn)關(guān)鍵在管理，管理在干部，干部在作風(fēng)。（4)通過有效開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等安全專項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育日?；?，群眾化和制度化。（5)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育宣傳。橋隧和復(fù)線等重難點(diǎn)工程必須設(shè)立醒目的安全標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立安全措施牌，危險(xiǎn)區(qū)、易燃易爆區(qū)要設(shè)立安全標(biāo)志，標(biāo)志要規(guī)范醒目。（6)管理人員和技術(shù)人員每年參加鐵道部、省、市、集團(tuán)公司安全培訓(xùn)1～2次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)，員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于12學(xué)時(shí)。（7)安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度；工地制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在的不安全因素；安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、事故教訓(xùn)等。7.2.3.2強(qiáng)化安全技術(shù)交底（1）施工技術(shù)交底必須包括安全技術(shù)交底內(nèi)容。（2)施工前和每日班前必須進(jìn)行針對(duì)性安全技術(shù)交底，項(xiàng)目部技術(shù)部門對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容：施工方法、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)。（3)施工前安全技術(shù)交底必須書面交底并履行簽字手續(xù)，安全技術(shù)交底一式兩份，交底人和簽收人互相簽認(rèn)各自保留備查。7.2.3.3確保安全保障資金投入(1)項(xiàng)目部要明確安全資金的分配，確保安全專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?并及時(shí)足額到位。(2)對(duì)及時(shí)配備齊全個(gè)人防護(hù)用品和現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施。事故易發(fā)點(diǎn)要采取必要的防護(hù)，設(shè)置可靠牢固的防護(hù)措施，從根本上保證安全。7.2.3.4嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告及處理制度(1)項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》和《關(guān)于認(rèn)真做好中央企業(yè)事故調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作的通知》精神，認(rèn)真、嚴(yán)肅、實(shí)事求是地做好職工傷亡事故的報(bào)告統(tǒng)計(jì)和處理工作。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生安全事故，必須在第一時(shí)間按規(guī)定程序據(jù)實(shí)上報(bào)，不得隱瞞。對(duì)事故調(diào)查處理要本著“四不放過”（找不出原因不放過，責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，群眾未受到教育不放過，沒制定出防范措施不放過）的原則，對(duì)事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)要追究有關(guān)人員的責(zé)任，嚴(yán)肅處理。7.2.3.5抓好安全管理內(nèi)業(yè)資料安全管理內(nèi)業(yè)資料包括：(1)安全管理制度、安全保證體系、安全教育培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底、特種設(shè)備管理、特種作業(yè)人員管理、安全防護(hù)用品管理、應(yīng)急救援預(yù)案以及各種安全檢查記錄，安全會(huì)議記錄，事故處理記錄等等，要求詳實(shí)、整齊，并分類整理歸檔。(2)安全報(bào)表。包括月報(bào)表、半年報(bào)表、年報(bào)表，分別按時(shí)間要求及時(shí)上報(bào)，其主要內(nèi)容包括：(1)進(jìn)場(chǎng)人員三級(jí)安全教育、崗前培訓(xùn)情況；(2)安全技術(shù)交底情況(交底項(xiàng)目、組織者、參加人次等)；(3)勞動(dòng)防護(hù)用品管理、特種設(shè)備管理情況；(4)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查情況(包括檢查次數(shù)、組織者、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否到位、整改情況、整改措施等)；(5)下階段安全管理控制重點(diǎn)。7.2.4強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查項(xiàng)目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),每月定期不定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全管理內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查。通過檢查督促作業(yè)隊(duì)履行安全管理職責(zé)，對(duì)作業(yè)隊(duì)的管理進(jìn)行有效的約束考核，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全受控。7.2.4.1檢查的主要內(nèi)容（1）安全保證體系運(yùn)行情況;（2）安全專項(xiàng)方案執(zhí)行情況,現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目施工組織是否符合設(shè)計(jì)和審批的要求；（3）安全文明達(dá)標(biāo)工地情況;（4)危險(xiǎn)品、火工品等重大危險(xiǎn)源控制情況;（5)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況；（6）現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備及大型機(jī)具管理情況；（7）勞動(dòng)保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況；（8）安全臺(tái)帳及安全交底等技術(shù)資料管理實(shí)施情況等。7.2.4.2檢查頻率項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本單位全部施工項(xiàng)目巡視檢查每月不少于1次；副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師對(duì)本單位全部施工項(xiàng)目巡視檢查每月不少于2次，對(duì)本單位重點(diǎn)工程和控制工程巡視檢查每周不少于1次；工程部長(zhǎng)或安質(zhì)部長(zhǎng)對(duì)本單位全部施工項(xiàng)目巡視檢查每周不少于1次。專職安全工程師（或安全員）每日巡檢。7.2.4.3檢查記錄各級(jí)檢查人員將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查情況記入《安全檢查記錄》。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指出并記入《安全問題跟蹤臺(tái)帳》。7.2.4.4檢查結(jié)果處理各級(jí)檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)提出，并提出整改要求和整改時(shí)限，要求被檢查單位限期整改。對(duì)被檢查單位整改情況，要及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，并記入《安全問題跟蹤臺(tái)帳》。各級(jí)檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)情節(jié)嚴(yán)重的安全隱患，要立即通報(bào)被檢查管段領(lǐng)導(dǎo)，召開專題分析會(huì)議，對(duì)存在的問題認(rèn)真查找原因，進(jìn)行徹底整改，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人員，同時(shí)，在本單位進(jìn)行全面排查，完善相關(guān)的安全管理工作。7.2.5嚴(yán)格進(jìn)行安全生產(chǎn)的考核安全生產(chǎn)必須遵守“安全第一，預(yù)防為主”的原則,施工單位除了加強(qiáng)日常的安全教育培訓(xùn)外，更要注重日常生產(chǎn)安全的檢查與考核,以達(dá)到預(yù)防的目的。項(xiàng)目部在考核環(huán)節(jié)重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面：（1）要逐級(jí)簽訂安全包保責(zé)任書，明確考核要求，考核到個(gè)人。（2）建立安全紅線管理辦法，對(duì)出現(xiàn)的事故苗子、嚴(yán)重安全事故隱患進(jìn)行明確界定，并制定對(duì)應(yīng)的考核條款。對(duì)應(yīng)予整改的，發(fā)“工程安全檢查通知書”，限期整改。（3）建立獎(jiǎng)罰條例，項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立綜合獎(jiǎng)勵(lì)基金，每月根據(jù)檢查情況對(duì)優(yōu)勝作業(yè)隊(duì)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，如發(fā)生事故，取消該作業(yè)隊(duì)參評(píng)資格。（4）項(xiàng)目部應(yīng)制訂施工過程監(jiān)控細(xì)則，每次檢查，對(duì)照施工過程監(jiān)控細(xì)則進(jìn)行處罰。8環(huán)境保護(hù)管理8.1明確大西鐵路客專工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)、水土保持控制目標(biāo)8.1.1大西鐵路客專工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)、水土保持控制目標(biāo)確保工程建設(shè)各項(xiàng)管理活動(dòng)遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)保、水保的方針政策、法規(guī)的規(guī)定。沿線的生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)，沿線的水體、耕地資