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開題報(bào)告學(xué)生姓名專業(yè)班級(jí)學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師職稱論文題目北京燕京啤酒公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀、問題及完善對(duì)策一、選題目的與意義(一)選題目的近幾年,為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制信息的監(jiān)管,2006年,我國以法律形式明確規(guī)定了國家對(duì)企業(yè)的政策各方面的要求,這樣做不僅加強(qiáng)了上市公司自身內(nèi)部控制建設(shè)的積極性和效率,內(nèi)部公布信息的質(zhì)量也有所提高。但是,近年來,啤酒原料企業(yè)破產(chǎn)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)(李思雨,張宇航,王婉,2022)。這預(yù)示著啤酒原料行業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步整治內(nèi)部控制環(huán)境并加大內(nèi)部控制信息披露的規(guī)模和程度。選題意義為能夠更好的滿足行業(yè)市場(chǎng)的有序運(yùn)作,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行制定科學(xué)合理的內(nèi)控體系,然而相當(dāng)多的企業(yè)并未對(duì)此予以高度的關(guān)注。合理的內(nèi)部控制體系,對(duì)于啤酒原料企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)極為重要,主要表現(xiàn)在以下三方面(趙陽波,黃俊杰,2021):第一,啤酒原料產(chǎn)品質(zhì)量決定著企業(yè)的生死存亡,一旦有不合格啤酒原料產(chǎn)品流入市場(chǎng),嚴(yán)重的將導(dǎo)致重大信譽(yù)事件,給北京燕京啤酒企業(yè)造成巨額經(jīng)濟(jì)損失及名譽(yù)損失。第二,現(xiàn)代啤酒原料企業(yè)有效的內(nèi)部控制制度和治理結(jié)構(gòu)對(duì)于企業(yè)的順利運(yùn)作至關(guān)重要,要求股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)之間相互制衡(劉欣怡,陳博涵,楊若)。第三,健全的內(nèi)部控制制度有助于提高北京燕京啤酒企業(yè)各部門的溝通效率,提高啤酒原料企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,迫切需要徹底研究質(zhì)量、影響因素和改進(jìn)啤酒原料公司內(nèi)部控制的建議。二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀(一)國外研究現(xiàn)狀MaryElla(2018)提出內(nèi)部控制其實(shí)是管理的一種職能,它履行其職責(zé)并對(duì)所有其他管理職能產(chǎn)生影響。通過控制,管理部門要確保財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo),可信性、適用的規(guī)章與法律得到遵守(吳樂容,孫亦然,鐘雨)。(二)國內(nèi)研究現(xiàn)狀周逸羽,徐琳宇(2018)指出,基于內(nèi)部控制理論和委托代理理論,通過對(duì)內(nèi)部控制制度要素與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的研究,得出內(nèi)部控制制度的五個(gè)要素對(duì)企業(yè)績(jī)效有正向影響的結(jié)論。因此,內(nèi)部控制制度能夠健全建立和實(shí)施的企業(yè),具有較好的成長(zhǎng)效果。(三)研究現(xiàn)狀述評(píng)根據(jù)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀可知,不只在內(nèi)部控制理論中,在國內(nèi)大部分中小型啤酒原料公司中,內(nèi)部控制都沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,也需要持續(xù)健全、發(fā)展以及普及(任晴虹,朱詩涵,秦夏)。在目前世界市場(chǎng)環(huán)境中,內(nèi)部控制在提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力上的作用被人們所重視,此外中小型公司在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有的效果更加明顯,因此,當(dāng)前社會(huì)對(duì)中小公司的內(nèi)部控制更為關(guān)注,利用持續(xù)深入研究,對(duì)于其中遇到的問題進(jìn)行研究,提高國內(nèi)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的生存能力,進(jìn)一步加快公司的發(fā)展(胡子軒,曾明月,章雨,2020)。三、論文提綱1緒論
2內(nèi)部控制的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
2.1內(nèi)部控制的相關(guān)概念
2.1.1內(nèi)部控制的內(nèi)涵
2.1.2內(nèi)部控制的要素
2.2內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ)
2.2.1現(xiàn)代組織理論
2.2.2委托代理理論
2.2.3風(fēng)險(xiǎn)管理理論3北京燕京啤酒啤酒原料公司內(nèi)部控制缺陷現(xiàn)狀分析3.1北京燕京啤酒啤酒原料公司基本情況3.2北京燕京啤酒啤酒原料公司內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)概述
3.2北京燕京啤酒啤酒原料公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀
3.2.1內(nèi)部環(huán)境現(xiàn)狀
3.2.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估現(xiàn)狀
3.2.3控制活動(dòng)現(xiàn)狀
3.2.4信息傳遞與溝通現(xiàn)狀
4北京燕京啤酒啤酒原料公司內(nèi)部控制體系存在的問題
4.1內(nèi)部控制環(huán)境存在的問題
4.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估存在的問題
4.3控制活動(dòng)存在的問題
4.4信息傳遞與溝通存在的問題
4.5內(nèi)部監(jiān)督存在的問題
5對(duì)北京燕京啤酒啤酒原料公司內(nèi)部控制相關(guān)建議
5.1優(yōu)化控制環(huán)境
5.2重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
5.3完善控制活動(dòng)
5.4增強(qiáng)信息與溝通
5.5加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督
6結(jié)論
參考文獻(xiàn)四、研究方法(1)文獻(xiàn)分析法。通過查看大量的有關(guān)內(nèi)部控制研究的書、文獻(xiàn)、資料,在現(xiàn)有已經(jīng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,抓住內(nèi)部控制關(guān)鍵的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,為所研究對(duì)象服務(wù)。(2)理論分析法。為了論文的內(nèi)容變得更加充實(shí)豐富,論文的研究?jī)?nèi)容更加有層次,除了要對(duì)所學(xué)的內(nèi)部控制研究理論知識(shí)集中運(yùn)用,還要對(duì)基礎(chǔ)的理論知識(shí)進(jìn)行運(yùn)用,建立多角度理論之間的關(guān)系,給論文的完成提供理論基礎(chǔ)(林焱煬,何蓉蓉,高靜)。研究進(jìn)度安排2021.10.10--2021.10.14:擬定論文題目。2021.10.15--2021.10.23:查閱資料,文獻(xiàn)綜述。2021.10.24--2021.10.29:整理查閱資料,撰寫開題報(bào)告。2021.11.01--2021.12.15:修改開題報(bào)告,開題報(bào)告定稿。2022.01.01--2022.02.28:撰寫畢業(yè)論文正文,完成初稿修改。2022.03.01--2022.03.15:修改論文初稿,形成二稿。2022.03.16--2022.04.15:再修改論文二稿,完成三稿修改。2022.04.16--2022.04.25:完成定稿,同時(shí)上交論文定稿電子版。2022.05.01--2022.05.10:定稿,含維普查重報(bào)告。2022.05.15--2022.05.30:畢業(yè)論文答辯。六、參考資料(書目、文章和其他素材)及其來源(文獻(xiàn)出版社、發(fā)表期刊及網(wǎng)站等)[1]李思雨,張宇航,王婉.企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)中存在的問題及建議[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2022,(24):241-242.[2]趙陽波,黃俊杰.啤酒原料企業(yè)內(nèi)部控制問題探究[J].時(shí)代金融,2021,(26):120-121.[3]劉欣怡,陳博涵,楊若.談北京燕京啤酒企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及措施[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2021,(03)183-184.[4]吳樂容,孫亦然,鐘雨.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018,(01):1-4.[5]周逸羽,徐琳宇.如何完善北京燕京啤酒企業(yè)內(nèi)控制度以及防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018,(01):8-10.[6]任晴虹,朱詩涵,秦夏.LD啤酒原料公司內(nèi)部控制優(yōu)化研究[D].山東農(nóng)業(yè)大學(xué)2017.[7]胡子軒,曾明月,章雨.燕京啤酒股份有限公司內(nèi)部控制問題研究[D].鄭州大學(xué)2018.[8]許一然,郭思妍.企業(yè)內(nèi)部控制學(xué)(第三版)[M].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社.2018.3.[9]林焱煬,何蓉蓉,高靜.燕京啤酒企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的八個(gè)層級(jí)[J].會(huì)計(jì)之友,2018,(03):136-139.[10]唐慧冰,羅錦程,梁婷.基于COSO框架中的中小啤酒原料企業(yè)內(nèi)部控制問題探究[J].財(cái)會(huì)通訊,2016,(11):112-114.指導(dǎo)教師意見:指導(dǎo)教師簽字:
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