采購激勵口號標(biāo)語

采購激勵口號標(biāo)語【篇一：團(tuán)隊(duì)激勵口號標(biāo)語】銷售團(tuán)隊(duì)激勵口號大全話不言多，銷售團(tuán)隊(duì)激勵口號大全傾情獻(xiàn)出如下：1、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)!2、成功決不容易，還要加倍努力!3、因?yàn)樽孕牛猿晒?4、相信自己，相信伙伴!5、一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!6、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努?7、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!8、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營!9、經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上!10、賺錢靠大家，幸福你我他。11、每天多賣一百塊!12、不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票!13、多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會!14、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。15、失敗鋪墊出來成功之路!16、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金!17、團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!18、忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。19、大家好,才是真的好。20、眾志成城飛越顛峰。21、付出一定會有回報(bào)。22、失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會太遙遠(yuǎn)!23、道路是曲折的，“錢”途無限光明!24、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心25、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門26、攻守并重，全員實(shí)動，活動目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向27、情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起28、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮29、專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能30、客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情31、索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營32、服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收33、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生34、風(fēng)起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極35、時(shí)不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績36、落實(shí)拜訪，本周破零，活動管理，行銷真諦37、技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人38、全員齊動，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中39、快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)40、一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底41、三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一42、主動出擊，搶得先機(jī)，活動有序，提高效率43、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績44、全員實(shí)動，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡45、本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營46、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營47、經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上48、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌49、行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)50、素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌篇二：經(jīng)典團(tuán)隊(duì)激勵口號經(jīng)典團(tuán)隊(duì)激勵口號團(tuán)隊(duì)口號是激勵團(tuán)隊(duì)成員、彰顯團(tuán)隊(duì)風(fēng)采的最佳方式，瑯瑯上口的團(tuán)隊(duì)口號能讓團(tuán)隊(duì)精神得到淋漓盡致的流露。世界工廠網(wǎng)小編今天給大家?guī)砹?012年最經(jīng)典的團(tuán)隊(duì)口號大全。2012年最經(jīng)典的團(tuán)隊(duì)口號大全包括多種團(tuán)隊(duì)的口號，同時(shí)也囊括了一些經(jīng)典企業(yè)的團(tuán)隊(duì)口號，相信能讓你靈光忽現(xiàn)，想出自己團(tuán)隊(duì)的口號。團(tuán)隊(duì)經(jīng)典口號大全：1、辦公室沒有措施的管理是空談，沒有計(jì)劃的工作是空洞。你思考、我動腦產(chǎn)量提升難不倒以一流品質(zhì)獲取市場信任以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意以持續(xù)改進(jìn)尋求企業(yè)發(fā)展以卓越管理樹立企業(yè)品牌相信自己，相信伙伴!一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)!成功決不容易，還要加倍努力!因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒看蠹遗?團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。爭取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡單。實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。明確工作標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)一定會更穩(wěn)。借腦用腦沒煩惱，借力使力不費(fèi)力。重視品質(zhì)要付出代價(jià)，不重視品質(zhì)代價(jià)更高。投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)。因?yàn)橛形遥詴?。不要小看自己，人有無限可能。態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。自我提升，良性競爭;相互欣賞，相互支持。團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。有一分耕耘，就有一分收獲。真誠，我們有以誠相待、誠實(shí)守紀(jì)、開誠布公的人文環(huán)境。務(wù)實(shí)，踏實(shí)做事、忌浮戒躁，企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步向前。高效，高效運(yùn)作、卓越管理，精英團(tuán)隊(duì)活力無限。責(zé)任，我們?yōu)槲覀兊男袨?、行動和結(jié)果負(fù)責(zé)4、市場類口號市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命市場是海,企業(yè)是船,質(zhì)量是帆,人是舵手顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的需求我們的策略是:以質(zhì)量取勝市場競爭不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局爭取一個(gè)客戶不容易,失去一個(gè)客戶很簡單提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜不繃緊質(zhì)量的弦,彈不了市場的調(diào)制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到重視合同,確保質(zhì)量:準(zhǔn)時(shí)交付,嚴(yán)守承諾產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征.“三新二點(diǎn)”：新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新市場;服務(wù)只有起點(diǎn)，滿意沒有終點(diǎn)放我的真心在您的手心自信、誠信;用心、創(chuàng)新網(wǎng)內(nèi)存知己，天涯若比鄰“艱苦堅(jiān)實(shí)、誠信承諾、實(shí)干實(shí)效”：以艱苦的作風(fēng)打拼堅(jiān)實(shí)的企業(yè)基礎(chǔ);以誠實(shí)的信念承諾一流的企業(yè)服務(wù);實(shí)干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命市場是海,企業(yè)是船,質(zhì)量是帆,人是舵手顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的需求我們的策略是:以質(zhì)量取勝市場競爭不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局爭取一個(gè)客戶不容易,失去一個(gè)客戶很簡單提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜不繃緊質(zhì)量的弦,彈不了市場的調(diào)制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì)客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到重視合同,確保質(zhì)量:準(zhǔn)時(shí)交付,嚴(yán)守承諾產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征.5、銷售團(tuán)隊(duì)口號賺錢靠大家，幸福你我他。每天多賣一百塊!成功決不容易，還要加倍努力!不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票!多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會!每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。失敗鋪墊出來成功之路!團(tuán)結(jié)一心，其利斷金!團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。大家好,才是真的好。因?yàn)樽孕?，所以成功。眾志成城飛越顛峰。大踏步，大發(fā)展;人有多大勁，地有多大產(chǎn)。付出一定會有回報(bào)。永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)。相信自己，相信伙伴。因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功要靠大家努?失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會太遙遠(yuǎn)!道路是曲折的，“錢”途無限光明!6、倉儲管理類口號愛惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理要分明化學(xué)物品很危險(xiǎn)，存儲使用要小心【篇二：公司團(tuán)隊(duì)激勵口號--2014年最新】巴斯曼-更歐洲更典范！輝煌隊(duì)風(fēng)雨無阻共創(chuàng)輝煌飛翔隊(duì)破繭而出放飛夢想飛鷹隊(duì)放眼天下志在千里卓越隊(duì)追求卓越鑄就輝煌等等這樣形式的隊(duì)名，對號。我們是銷售團(tuán)隊(duì).....謝謝了銷售團(tuán)隊(duì)激勵口號大全1、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)!2、成功決不容易，還要加倍努力!3、因?yàn)樽孕牛猿晒?4、相信自己，相信伙伴!5、一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!6、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努?7、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌!8、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營!9、經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上!10、賺錢靠大家，幸福你我他。11、每天多賣一百塊!12、不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票!13、多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會!14、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。15、失敗鋪墊出來成功之路!16、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金!17、團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績!18、忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。19、大家好,才是真的好。20、眾志成城飛越顛峰。21、付出一定會有回報(bào)。22、失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會太遙遠(yuǎn)!23、道路是曲折的，“錢”途無限光明!24、回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心25、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門26、攻守并重，全員實(shí)動，活動目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向27、情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起28、本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮29、專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能30、客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情31、索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營32、服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收33、客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生34、風(fēng)起云涌，人人出動，翻箱倒柜，拜訪積極35、時(shí)不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績36、落實(shí)拜訪，本周破零，活動管理，行銷真諦37、技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人38、全員齊動，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中39、快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)40、一馬當(dāng)先，全員舉績，梅開二度，業(yè)績保底41、三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一42、主動出擊，搶得先機(jī)，活動有序，提高效率43、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅(jiān)持不懈，永葆佳績44、全員實(shí)動，開張大吉，銷售創(chuàng)意，呼喚奇跡45、本周舉績，皆大歡喜，職域行銷，劃片經(jīng)營46、目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營47、經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上48、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌49、行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)50、素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌員工激勵方案針對本公司目前員工流動量大，員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)等問題。特制定本激勵方案。本方案本著精神激勵為主，適度配合物質(zhì)激勵的原則。一、目標(biāo)激勵由人事及生產(chǎn)廠長共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)廠長與員工一起結(jié)合員工目前的工作效率制每月生產(chǎn)目標(biāo)（注：應(yīng)是一個(gè)可以達(dá)到的目標(biāo)）對于達(dá)到目標(biāo)的員工給予口頭表揚(yáng)及言語鼓勵。對與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫助，比方說培訓(xùn)等，幫助員工達(dá)到工作目標(biāo)。效果分析：1屬員工自我激勵，完成目標(biāo)的員工會增加自豪感從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的情況下會更加努力工作。二、參與激勵對于某些不涉及公司原則的問題決定時(shí)（如購買飲水機(jī)放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時(shí)，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。效果分析：1、員工感覺自己受公司重視可增強(qiáng)工作積極性。2、便于了解第一線員工的思想。3、可表明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。三、評選優(yōu)秀員工公司可分季度評選優(yōu)秀員工，具體評選方法可根據(jù)員工工作績效、工作態(tài)度、出勤情況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，發(fā)給溥澤皮工藝飾品優(yōu)秀員工獎狀及給予一定的物質(zhì)獎勵。（以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣，獎勵以工資的形式發(fā)放）但要注意評選的公平性，否則會起反效果。效果分析：1、榮譽(yù)激勵及物質(zhì)激勵結(jié)合的方式可提升員工積極性。2、為評上優(yōu)秀員工可在員工中間形成競爭，提升工作積極性。3、被評上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會增強(qiáng)。四、員工生日問候每位員工生日時(shí)，由公司總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對員工的祝福。（一定要總經(jīng)理親自簽發(fā)，否則效果不明顯）效果分析：1、員工感覺受公司重視。2、總經(jīng)理鼓勵會增強(qiáng)員工工作熱情。五、工資激勵對于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。效果分析：工齡工資便于員工長期在公司工作，以及以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。五、企業(yè)文化激勵制定人本的企業(yè)文化。通過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自己的，有能力的員工公司會為其提供廣闊的發(fā)展空間以及相對應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。效果分析：不同與其他還沒有企業(yè)文化激勵的企業(yè)，會是一種比較特別的方式。六、績效激勵目前還無法執(zhí)行，待績效考核體系建立以后再予以執(zhí)行。七、負(fù)激勵對于連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。效果分析：1、反向激勵使員工知道不努力就要被淘汰。2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。3、可結(jié)合目標(biāo)激勵一起執(zhí)行?；卮?激勵員工的辦法第一工作上“共同進(jìn)退”，互通情報(bào)工作本身就是最好的興奮劑，與其讓員工揣測公司發(fā)展前景，不如讓員工把心思放在工作上。前程無憂專家認(rèn)為，主管應(yīng)該在工作中與員工“共同進(jìn)退”，給員工提供更多工作中需要的信息和內(nèi)容，如公司整體目標(biāo)、部門未來發(fā)展計(jì)劃、員工必須著重解決的問題等，并協(xié)助他們完成工作。讓他們對公司的經(jīng)營策略更加了解，從而有效、明確、積極地完成工作任務(wù)。第二“傾聽”員工意見，共同參與決策傾聽和講話一樣具有說服力。主管應(yīng)該多多傾聽員工的想法，并讓員工共同參與制定工作決策。當(dāng)主管與員工建立了坦誠交流、雙向信息共享的機(jī)制時(shí)，這種共同參與決策所衍生的激勵效果，將會更為顯著。第三尊重員工建議，締造“交流”橋梁成功的主管只有想方設(shè)法將員工的心里話掏出來，才能使部門的管理做到有的放矢，才能避免因主觀武斷而導(dǎo)致的決策失誤。主管鼓勵員工暢所欲言的方法很多，如開員工熱線、設(shè)立意見箱、進(jìn)行小組討論、部門聚餐等方式。但是，前程無憂專家認(rèn)為，主管無論選擇哪種方式，都必須讓員工能夠借助這些暢通的意見渠道，提出他們的問題與建議，或是能及時(shí)獲得有效的回復(fù)。第四做一個(gè)“投員工所好”的主管作為團(tuán)隊(duì)核心的主管，必須針對部門內(nèi)員工的不同特點(diǎn)“投其所好”，尋求能夠刺激他們的動力。每個(gè)人內(nèi)心需要被激勵的動機(jī)各不相同，因此，獎勵杰出工作表現(xiàn)的方法，也應(yīng)因人而異。第五興趣為師，給員工更多工作機(jī)會興趣是最好的老師，員工都有自己偏愛的工作內(nèi)容，主管讓員工有更多的機(jī)會執(zhí)行自己喜歡的工作內(nèi)容，也是激勵員工的一種有效方式。工作上的新挑戰(zhàn)，會讓員工激發(fā)出更多的潛能。如果員工本身就對工作內(nèi)容很有興趣，再加上工作內(nèi)容所帶來的挑戰(zhàn)性，員工做起來就會很著迷，發(fā)揮出更多的潛力。第六“贊賞”，是最好的激勵贊美能夠使員工對自己更加自信、對工作更加熱愛、能夠鼓勵員工提高工作的效率。給員工的贊美也要及時(shí)而有效，當(dāng)員工工作表現(xiàn)很出色，主管應(yīng)該立即給予稱贊，讓員工感受到自己受到上司的贊賞和認(rèn)可。除了口頭贊賞，主管還可以使用書面贊美、對員工一對一的贊賞、公開的表揚(yáng)等形式鼓舞員工士氣。第七從小事做起，了解員工的需要每個(gè)員工都會有不同的需求，主管想要激勵員工，就要深入地了解員工的需要，并盡可能的設(shè)法予以滿足，提高員工的積極性。滿足員工要從小事做起，從細(xì)節(jié)的地方做起。第八讓“業(yè)績”為員工的晉升說話目前，按照“資歷”提拔員工的公司多不勝數(shù)，專家認(rèn)為，靠“資歷”提拔員工并不能鼓勵員工創(chuàng)造業(yè)績，并且會讓員工產(chǎn)生怠惰。相反的，當(dāng)主管用“業(yè)績說話”，按業(yè)績提拔績效優(yōu)異的員工時(shí)，反而較能達(dá)到鼓舞員工追求卓越表現(xiàn)的目的。第九能者多得，給核心員工加薪在特殊經(jīng)濟(jì)形勢下，物質(zhì)激勵仍然是激勵員工最主要的形式。薪水不僅能保證員工生存，更因其能者多得的作用起到激勵效果。但是在眾多公司大幅降低開支的情況下，主管對用加薪激勵員工的做法顯得更加謹(jǐn)慎。專家認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)危機(jī)不代表不加薪，只是加薪的要求更高，關(guān)鍵看員工能為公司帶來多少價(jià)值。對于為公司創(chuàng)造出高利潤、開發(fā)出贏利新項(xiàng)目的核心人才，通過加薪激勵是必不可少的。第一、定期團(tuán)隊(duì)溝通。目的是讓員工了解和清楚團(tuán)隊(duì)在一個(gè)時(shí)期的銷售情況、重要交易、經(jīng)營業(yè)績、重大事項(xiàng)等，尤其是那些具有振奮人心的合同、業(yè)績、人物、事件等，通過定期的團(tuán)隊(duì)溝通，在很大程度上鼓勵和刺激員工，激發(fā)大家的榮譽(yù)感和歸屬感，提升大家的士氣。溝通頻率可以根據(jù)各團(tuán)隊(duì)具體情況而定。第二、定期上下級溝通。上下級溝通須把握并非“獨(dú)角戲”，而是“交際舞”的原則，要求主管一方面能夠循循善誘，讓員工打開心扉，暢談工作中、思想上的問題與建議；另一方面，能開誠布公，暢所欲言。不僅可以幫助解決工作中存在和潛在的問題，更能激發(fā)吊嗓工的工作熱情，對形成和諧團(tuán)隊(duì)起到推動作用。第三、安排挑戰(zhàn)性工作。沒有人喜歡平庸，尤其是年輕、干勁足的員工，富有挑戰(zhàn)性的工作所帶來的成功和滿足感甚至?xí)笥诮?jīng)濟(jì)物質(zhì)獎勵的激勵作用。因此，適當(dāng)授權(quán)，讓員工有機(jī)會參與更復(fù)雜、難度更大的工作，不僅是對員工的培養(yǎng)和鍛煉，而且還有利于提高員工滿意度。第四、制度“導(dǎo)師”制度。對于新員工來說，熟悉企業(yè)各項(xiàng)制度、掌握有效的工作方法、對企業(yè)文化的認(rèn)同程度主要取決于老員工對新員工的接納程度。采取“導(dǎo)師”制度，由一名老員工帶一名新員工，不僅可以幫助新員工快速熟悉崗位職責(zé)和技能要求，而且對老員工也起到良好的激勵作用。從心理學(xué)角度來分析，選擇老員工做“導(dǎo)師”既是企業(yè)對老員工的重視和尊敬，也使老員工在心理上產(chǎn)生一種滿足感和榮譽(yù)感。第五、適當(dāng)?shù)亟o員工放權(quán)。企業(yè)目標(biāo)管理是自上而下進(jìn)行的，優(yōu)點(diǎn)是可以獎企業(yè)目標(biāo)層層分解，落實(shí)到部門和崗位，缺點(diǎn)是缺乏靈活性。目標(biāo)相對比較固定，若因外界環(huán)境的變化導(dǎo)致目標(biāo)不可行或無法完成，易引起考核者與被考核者之間的矛盾。所以為了解決這類矛盾因素，管理者就要充分授權(quán)，給予員工更大的權(quán)利和自主空間，可以讓員工制定彈性的工作計(jì)劃，自己來安排完成目標(biāo)的時(shí)間和方式，也可以在一定程度內(nèi)進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整，從而充分調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性。第六、建立興趣小組。企業(yè)可以組建各種興趣小組或者俱樂部，并定期或不定期舉行一些活動。也可以考慮與客戶一同舉辦，這樣不僅可以很好的增加各部門之間員工交流，提高組織的和諧度和凝聚力。而且可以增進(jìn)員工之間的交流與合作，改善與客戶關(guān)系。有利于增進(jìn)溝通，提高員工滿意度，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，塑造團(tuán)隊(duì)文化。第七、提供便利設(shè)施和服務(wù)。為方便員工工作和生活，企業(yè)可以辦一些福利性的機(jī)構(gòu)和設(shè)施，也可以根據(jù)企業(yè)情況，量力而行，或者與外部機(jī)構(gòu)合作，例如：便利店、班車、飲水間、休息室、心理咨詢等，既可以使企業(yè)不要分散自己在主營業(yè)務(wù)上的資源和精力，而且還有利于提高員工的工作滿意度和對企業(yè)的歸屬感【篇三：銷售團(tuán)隊(duì)的激勵口號(2000字)】銷售團(tuán)隊(duì)的激勵口號1，（部門名稱）一零訂單起，團(tuán)