二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理歷年真題及答案

2023二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1．項(xiàng)目實(shí)行過程中，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目的的()，它的原理是項(xiàng)目目的控制的基本方法。

A．定量控制

B．定性控制

C．動(dòng)態(tài)控制

D．系統(tǒng)控制2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚涉及：（1）收集施工成本的實(shí)際值；（2）將施工成本目的逐層分解；（3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；（4）找出偏差采用糾偏措施。對(duì)的的環(huán)節(jié)順序是()。

A．1-2-3-4

B．1-4-2-3

C．2-3-4-1

D．2-1-3-43．在我國(guó)，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱。

A．專業(yè)人士

B．技術(shù)職稱

C．管理人士

D．工作崗位4．在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在()上。

A．大宗資源

B．人力資源

C．附屬資源

D．主導(dǎo)資源5．對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，()是管理的核心。

A．施工方的項(xiàng)目管理

B．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

C．供貨方的項(xiàng)目管理

D．業(yè)主方的項(xiàng)目管理6．在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包采用()。

A．變動(dòng)單價(jià)協(xié)議

B．固定總價(jià)協(xié)議

C．固定單價(jià)協(xié)議

D．變動(dòng)總價(jià)協(xié)議7．施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)()的總責(zé)任。

A．施工任務(wù)承包

B．施工任務(wù)組織

C．施工任務(wù)執(zhí)行

D．施工任務(wù)管理8．對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行()，應(yīng)一方面分析的是成本問題。

A．檢查

B．驗(yàn)收

C．判斷

D．總體診斷9．項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是()。

A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B．組織結(jié)構(gòu)圖

C．任務(wù)分工表

D．協(xié)議結(jié)構(gòu)圖10．()規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。

A．《招投標(biāo)法》

B．《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

C．《中華人民共和國(guó)建筑法》

D．《安全生產(chǎn)法》11．國(guó)際上把建設(shè)()單位所提供的服務(wù)歸為工程征詢服務(wù)。

A．設(shè)計(jì)

B．施工

C．監(jiān)理

D．承包12．在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D屬于風(fēng)險(xiǎn)量()的區(qū)域。

A．最大

B．最小

C．中檔

D．中檔偏上13．直接工程費(fèi)是指施工過程中花費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，涉及人工費(fèi)、材料費(fèi)和()。

A．施工機(jī)械安、拆費(fèi)

B．施工機(jī)械使用費(fèi)

C．燃料動(dòng)力費(fèi)

D．施工機(jī)械場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)14．下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是()。

A．施工措施費(fèi)

B．辦公費(fèi)

C．材料費(fèi)

D．施工機(jī)械使用費(fèi)15．一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在目的成本的范圍內(nèi)，并使()計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。

A．資金

B．成本

C．施工

D．預(yù)算16．在施工成本控制的環(huán)節(jié)中，通過檢杳，可以估算整個(gè)項(xiàng)目完畢時(shí)的()，為決策提供支持。

A．施工成本

B．報(bào)價(jià)成本

C．直接成本

D．協(xié)議成本17．下列關(guān)于工程變更的說法中對(duì)的的是()。

A．假如計(jì)劃完整，工程變更可以避免

B、工程變更一般涉及設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等

C．一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化

D．工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù)18．按照國(guó)際慣例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額的計(jì)算中可涉及()。

A．高于利息的50％

B．利息

C．滯納金

D．50％的利息19．設(shè)立措施項(xiàng)目清單時(shí)，擬定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目重要參考(

)

A．施工技術(shù)方案

B．施工規(guī)程

C．施工組織設(shè)計(jì)

D．施工規(guī)范20、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5（立方米），工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間運(yùn)用系數(shù)K二0.85，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為()。

A．12.8（立方米）／臺(tái)班

B．15（立方米）／臺(tái)班

C．102（立方米）／臺(tái)班

D．120（立方米）／臺(tái)班21．()網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

A．單代號(hào)時(shí)標(biāo)

B．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)

C．雙代號(hào)搭接

D．單代號(hào)搭接22．下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()。

A．編制資源需求計(jì)劃

B．進(jìn)度控制職能分工

C．選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的有利的施工方案

D．對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析23，施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度。

A．監(jiān)理規(guī)劃

B．施工任務(wù)委托協(xié)議

C．施工任務(wù)單

D．施工組織設(shè)計(jì)24．針對(duì)大型建設(shè)工程項(xiàng)目，需要編制()等層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。

A．控制性、實(shí)行性

B．指導(dǎo)性

C．指導(dǎo)性、控制性

D．控制性、指導(dǎo)性、實(shí)行性25．對(duì)于我國(guó)大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由()承擔(dān)。

A．業(yè)主

B．設(shè)計(jì)單位

C．總承包商

D．物資供應(yīng)商26．建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目的指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目的，是在項(xiàng)目()擬定的。

A．施工階段

B．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

C．設(shè)計(jì)階段

D．決策階段27．按施工質(zhì)量計(jì)劃的規(guī)定，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)屬于()的內(nèi)容。

A．事前控制

B．事中控制

C．事后控制

D．反饋控制28．()是比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文獻(xiàn)。

A．《工程施工組織設(shè)計(jì)》

B．《施工項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃》

C．《質(zhì)量手冊(cè)》

D．《施工質(zhì)量計(jì)劃》29．對(duì)危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)()的驗(yàn)收，合格后方可使用。

A．專業(yè)管理部門

B．施工單位

C．業(yè)主

D．監(jiān)理單位30．在對(duì)的合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格重要?dú)w結(jié)為()。

A．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格

B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格

C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢查不合格

D．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格31．隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由()告知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文獻(xiàn)。

A．建設(shè)單位

B．臨理單位

C．施工單位

D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門32．導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失()萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于重大施工質(zhì)量事故。

A．5

D．10

C．15

D．2033．下列施工質(zhì)量事故解決方式中，（）是指通過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

A．返工解決

B．返修解決

C．讓步解決

D．降級(jí)解決34．在我國(guó)的行政法規(guī)中，為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在()中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。

A．《建筑法》

B．《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

C．《建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

D．《協(xié)議法》35．應(yīng)當(dāng)在()辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù)。

A．工程開工當(dāng)天

B．開工后七天內(nèi)

C．開工后三天內(nèi)

D．工程項(xiàng)目開工前36．單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在竣工驗(yàn)收之日起（）提交竣工驗(yàn)收備案部門。

A．３天內(nèi)

B．7天內(nèi)

C．5天內(nèi)

D．10天內(nèi)37、由公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)公司的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（）。

A．質(zhì)量目的

B．質(zhì)量方針

C．質(zhì)量戰(zhàn)略

D．質(zhì)量體系38．在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋，對(duì)的的是()。

A．當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

B．公司被認(rèn)證撤消后，經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

C．公司認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不妥時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)

D．認(rèn)證合格有效期滿前，如公司樂意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)39．職業(yè)健康安全的條件和因素也許影響到的工作場(chǎng)合內(nèi)的人員有()。

A．正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員

B．員工、臨時(shí)工作人員、協(xié)議方人員、防問者和其別人員

C．承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工作人員

D．業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員40．建筑產(chǎn)品的單件性規(guī)定，每一個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定規(guī)定進(jìn)行施工，其表現(xiàn)涉及()。

A．不能使用同一施工隊(duì)伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備、同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn)

B．施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“隨機(jī)性”特性特別突出

C．生產(chǎn)過程中實(shí)驗(yàn)性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題

D．對(duì)于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項(xiàng)目；可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃41．《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范(GB／128001)》和《環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南(CB／Ｔ24001)》的相同點(diǎn)是()。

A．文獻(xiàn)內(nèi)容

B．標(biāo)準(zhǔn)來源

C．總體框架和運(yùn)營(yíng)模式

D．發(fā)布時(shí)間42．()是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)第一的是最重要手段。

A．改善為主

B．檢查為主

C．調(diào)整為主

D．防止為主43．對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”，“五定”涉及()。

A．定整改計(jì)劃人、定整改措施、定整改完畢地點(diǎn)、定整改完畢人、定整改驗(yàn)收人

B．定整改執(zhí)行人、定整改方案、定整改完畢地點(diǎn)、定整改完畢人、定整改驗(yàn)收人

C．定整改負(fù)責(zé)人、定整改措施、定整改完畢時(shí)間、定整改完畢人、定整改驗(yàn)收入

D．定整改檢查人、定整改方案、定整改完畢時(shí)間、定整改完畢人、定整改驗(yàn)收人44．施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由()組織，定期進(jìn)行。

A．公司最高領(lǐng)導(dǎo)

B．項(xiàng)目經(jīng)理

C．主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人

D．作業(yè)班組長(zhǎng)45．按照我國(guó)《公司傷亡事故分類》(GB6441--1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為()。

A．19

B．20

C．21

D．2246．下列說法中錯(cuò)誤的是()。

A．公司職工傷亡事故記錄實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度

B．安全生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門的公司職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核

C．事故調(diào)查組提出的事故解決意見和防范措施建議，由本地安全主管部門負(fù)責(zé)解決

D．在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任47．下列選項(xiàng)中()不是氣體狀態(tài)污染物。

A．二氧化硫(SC2)

B．氮氧化物(NOx)

C．一氧化碳(CO)

D．氮?dú)?N2)48．對(duì)質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn)，雖沒達(dá)成設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后可予以驗(yàn)收，這種施工質(zhì)量事故解決方式是()。

A．返修解決

B．讓步解決

C．降級(jí)解決

D．不作解決49．下列說法錯(cuò)誤的是()。

A．質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)

B．質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分

C．作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段

D．產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的直接結(jié)果50．施工承包協(xié)議協(xié)議書中的協(xié)議工期應(yīng)填寫()。

A．實(shí)際施工天數(shù)

B．總?cè)諝v天數(shù)

C．預(yù)計(jì)竣工日期

D．扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)51．以下有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的表述中，對(duì)的的是()。

A．發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后14天內(nèi)組織竣工驗(yàn)收

B．工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任

C．工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由承包人承擔(dān)責(zé)任

D．發(fā)包人應(yīng)在竣工驗(yàn)收后28天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見52．有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，對(duì)的的描述涉及()。

A．分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

B．在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

C．分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師

D．當(dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令53．勞務(wù)分包協(xié)議中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進(jìn)行核算。

A．14

B．28

C．21

D．754．職業(yè)建康管理體系一級(jí)要素中不涉及()。

A．職業(yè)建康安全方針

B．監(jiān)督機(jī)制

C．實(shí)行和運(yùn)營(yíng)

D．檢查和糾正措施55．下列不屬于安全生產(chǎn)“六關(guān)”的是()。

A．措施關(guān)

B．交付關(guān)

C．教育關(guān)

D．處罰關(guān)56．建筑工程安全施工控制中，規(guī)定對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類，“也許發(fā)生意外釋放能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)”，稱作()危險(xiǎn)源。

A．第一類

B．第二類

C．第三類

D．第四類57．對(duì)各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有()的責(zé)任，并承擔(dān)由此導(dǎo)致的損失。

A．管理和控制

B．管理和協(xié)調(diào)

C．管理和監(jiān)督

D．管理和指揮58．意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠通常應(yīng)當(dāng)由()承擔(dān)。

A．保險(xiǎn)人

B．承包人

C．分包人

D．發(fā)包人59．施工總承包協(xié)議一般實(shí)行()。

A．單價(jià)協(xié)議

B．成本加酬金協(xié)議

C．可調(diào)單價(jià)協(xié)議

D．總價(jià)協(xié)議60．承包人在()天內(nèi)對(duì)核算資料進(jìn)行核算擬定。

A．7

B．14

C．21

D．2861．即使是固定總價(jià)協(xié)議，在發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時(shí)也可以對(duì)協(xié)議價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，但必須()。

A．經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可

B．在協(xié)議中約定

C．經(jīng)雙方協(xié)商一致

D．經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)62．單價(jià)協(xié)議對(duì)于承包商而言不存在()風(fēng)險(xiǎn)。

A．工程量

B．價(jià)格

C．設(shè)計(jì)錯(cuò)誤

D．環(huán)境變化63．建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)行，需要()資源、物質(zhì)資源和信息資源。

A．人力

B．財(cái)力

C．物力

D．協(xié)議64．國(guó)際上，一些大型建設(shè)項(xiàng)目專門委托()從事項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上對(duì)項(xiàng)目的實(shí)行進(jìn)行控制。

A．軟件公司

B．征詢公司

C．科研機(jī)構(gòu)

D．軟件工程師65．建設(shè)工程信息分類方法中，按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行信息分類是屬于按()的劃分方式。

A．項(xiàng)目管理工作過程

B．項(xiàng)目管理的任務(wù)

C．項(xiàng)目實(shí)行的工作過程

D．項(xiàng)目管理工作任務(wù)66．協(xié)議條文不全，()。

A．視為協(xié)議作廢

B．屬于協(xié)議錯(cuò)誤

C．應(yīng)為協(xié)議變更

D．屬于協(xié)議違法67．平行系發(fā)包摸式致命的弱點(diǎn)是()。

A．費(fèi)用控制難度大

B．對(duì)進(jìn)度控制不利

C．質(zhì)量控制難度大

D．對(duì)組織協(xié)調(diào)不利68．各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，涉及(

)。

A．上下班打卡和現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間有關(guān)規(guī)定

B．獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度

C．個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度

D．總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制69．通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)()，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?/p>

A．信息解決和變換的程序化

B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

C．信息流扁平化

D．信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中70．工程管理信息資源不涉及：()。

A．組織類工程信息

B．技術(shù)類工程信息

C．協(xié)議類工程信息

D．法規(guī)類工程信息二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)誤選錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1．施工資源管理的類型涉及()等。

A．若干個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理

B．群體工程的施工資源管理

C．一個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理

D．一個(gè)施工公司的施工資源管理

E．若干個(gè)施工公司的施工資源管理2．建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的重要任務(wù)是()。

A．編制總進(jìn)度計(jì)劃

B．編制項(xiàng)目建議書

C．編制可行性研究報(bào)告

D．?dāng)M定項(xiàng)目總投資

E．編制設(shè)計(jì)任務(wù)書3．工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合(

)的，僅權(quán)規(guī)定建筑施工公司改正。

A．施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B．協(xié)議約定

C．監(jiān)理實(shí)行細(xì)則

D．監(jiān)理規(guī)劃

E．工程技術(shù)規(guī)定4．下列屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有()。

A．工具、用品使用費(fèi)

D．安全施工費(fèi)

C．工程排污費(fèi)

D．腳手架費(fèi)用

E．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)用5．施工成本控制可分為()，在項(xiàng)目的施工過程中，需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。

A．積極控制

B．事中控制

C．事先控制

D．被動(dòng)控制

E．事后控制6．某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令，承包商可索賠的人工費(fèi)是()。

A．不可辭退工人的人工上漲費(fèi)

B．不可辭退工人的窩工費(fèi)

C．可辭退工人的窩工費(fèi)

D．可辭退工人的人工上漲費(fèi)

E．可辭退工人的人工工日成本7．施工組織方案涉及()。

A．施工程序用

B．工藝順序

C．施工方法

D．施工流向

E．勞動(dòng)組織8．對(duì)施工方案中選用的模板、腳手架等施工生產(chǎn)要素，應(yīng)將()作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。

A．設(shè)計(jì)方案

B．制作質(zhì)量

C．驗(yàn)收款

D．事故責(zé)任處罰

E．使用操作規(guī)定9．事故解決涉及()。

A．事故報(bào)告

B．事故調(diào)查

C．事故技術(shù)解決

D．事故責(zé)任處罰

E．恢復(fù)施工10．下列質(zhì)量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有()。

A．文獻(xiàn)控制程序

B．生產(chǎn)過程管理程序

C．糾正措施控制程序

D．監(jiān)督過程等管理程序

E．服務(wù)過程管理程序11．職業(yè)健康安全管理體系要素中“策劃”要素涉及()。

A．法規(guī)和其他規(guī)定

B．結(jié)構(gòu)與職責(zé)

C．對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃

D．目的

E．職業(yè)健康安全管理方案12．第二類危險(xiǎn)源涉及(

)。

A．人的不安全行為

B．有毒氣體釋放

C．物的不安全狀態(tài)

D．炸藥爆炸

E．不良環(huán)境條件13．安全事故解決的原則涉及(

)

A．沒有制定防范措施不放過

B．安全制度不貫徹不放過

C．事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過

D．事故責(zé)任者沒有解決不放過

E．事故因素不清楚不放過14．在傳播途徑上控制噪聲的方法重要有()

A．吸聲

B．隔

C．消聲

D．減振降噪

E．控制人為噪聲15．施工承包協(xié)議有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，下述表述對(duì)的的是()。

A．根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才干使用

B．發(fā)包人按協(xié)議約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)

C．發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管

D．發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)以書面形式告知承包人

E．承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的規(guī)定進(jìn)行檢查或?qū)嶒?yàn)16．工程變更的因素重要有()。

A．業(yè)主變更指令

B．設(shè)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤

C．工程環(huán)境的變化

D．工程進(jìn)度的超前

E．協(xié)議實(shí)行出現(xiàn)問題，必須調(diào)整協(xié)議目的或條款17．按照索賠事件的性質(zhì)分類，索賠有(

)、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素等索賠。

A．工程延期

B．工程加速

C．工程變更

D．工期、費(fèi)用

E．工程終止18．《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文體)》合用于()。

A．公用建筑

B．水利水電工程

C．工業(yè)廠房

D．線路、管道的施工和設(shè)備安裝

E．公路工程19．產(chǎn)生偏差的因素、分析方法重要有()。

A．魚刺圖

B．分層圖

C．因果關(guān)系分層圖(表)

D．成本量差，價(jià)差，效率差分析

E．專家檢查法20．索賠的分類方式有()。

A．按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類

B．按索賠的目的和規(guī)定分類

C．按索賠的范圍分類

D．按索賠事件的性質(zhì)

E．按索賠的數(shù)額大小21．文明施工的資料涉及()。

A．上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料

B．施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)文明施工的管理規(guī)定，各階段施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施

C．施工組織設(shè)計(jì)(方案)和進(jìn)度計(jì)劃

D．個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度的相關(guān)資料

E．文明施工教育、培訓(xùn)、考核計(jì)劃的資料，文明施工活動(dòng)各項(xiàng)記錄資料22、通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可將其分為()

A．降塵

B．浮塵

C．揚(yáng)塵

D．落塵

E，飄塵23．施工總承包管理與施工總承包模式的比較，對(duì)的的是()。

A．工作開展程序不同

B．協(xié)議關(guān)系不同

C．對(duì)分包單位的管理不同

D．對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不太相同

E．為分包單位的服務(wù)相同24．安全技術(shù)交底的重要內(nèi)容涉及()。

A．本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)

B．針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體防止措施

C．應(yīng)注意的安全事項(xiàng)

D．相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)

E．預(yù)先設(shè)立的安全解決方法25．成本加酬金協(xié)議的優(yōu)點(diǎn)(

)。

A．可以通過度段施工縮短工期

B．可以減少承包商的對(duì)立情緒

C．可以運(yùn)用承包商的施工技術(shù)專家

D．承包人可以根據(jù)自身力量和需求

E．可以通過擬定最大保證價(jià)格約束成本不超過某一限值參考答案一、單選題

1.A；2.D；3.D；4.D；5.D；6.D；7.B；8.D；9.A；10.C；

11.C；12.B；13.B；14.B；15.B；16.A；17.B；18.B；19.C；20.C；

21.D；22.C；23.B；24.D；25.A；26.D；27.A；28.A；29.A；30.D；

31.C；32.B；33.B；34.B；35.D；36.C；37.B；38.D；39.B；40.C；

41.C；42.D；43.C；44.B；45.B；46.C；47.D；48.B；49.B；50.B；

51.B；52.A；53.A；54.B；55.D；56.A；57.B；58.D；59.D；60.B；

61.B；62.A；63.A；64.B；65.C；66.B；67.D；68.B；69.B；70.C；二、多項(xiàng)選擇題

1．CD；2．BC；3．ADE；4．BDE；5．BCE；6．BD；7．ABDE；8．ABC；9．CD；10.BDE；

11.ACDE；12.ACE；13.ACDE；14.ABCD；15.ABDE；16.ABCE；17.ABCE；18.ABCD；19.ACD；20.ABD；

21.ABE；22.AE；23.ABCD；24.ABCD；25.ABCE2023年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1．項(xiàng)目實(shí)行過程中，應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目目的的()，它的原理是項(xiàng)目目的控制的基本方法。A．定量控制B．定性控制C．動(dòng)態(tài)控制D．系統(tǒng)控制2、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚涉及：（1）收集施工成本的實(shí)際值；（2）將施工成本目的逐層分解；（3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；（4）找出偏差采用糾偏措施。對(duì)的的環(huán)節(jié)順序是（）A．1—2—3—4B．1—4—2—3C．2—3—4—1D．2—1—3—43．在我國(guó)，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱。A．專業(yè)人士B．技術(shù)職稱C．管理人士D．工作崗位4．在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在()上。A．大宗資源B．人力資源C．附屬資源D．主導(dǎo)資源5．對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，()是管理的核心。A．施工方的項(xiàng)目管理B．設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C．供貨方的項(xiàng)目管理D．業(yè)主方的項(xiàng)目管理6．在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包采用()。A．變動(dòng)單價(jià)協(xié)議B．固定總價(jià)協(xié)議C．固定單價(jià)協(xié)議D．變動(dòng)總價(jià)協(xié)議7．施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（）的總責(zé)任。A．施工任務(wù)承包B．施工任務(wù)組織C．施工任務(wù)執(zhí)行D．施工任務(wù)管理8．對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行()，應(yīng)一方面分析的是成本問題。A．檢查B．驗(yàn)收C．判斷D．總體診斷9．項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是()。A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B．組織結(jié)構(gòu)圖C．任務(wù)分工表D．協(xié)議結(jié)構(gòu)圖10．()規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。A．《招投標(biāo)法》B．《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》C．《中華人民共和國(guó)建筑法》D，《安全生產(chǎn)法》11．國(guó)際上把建設(shè)()單位所提供的服務(wù)歸為工程征詢服務(wù)。A．設(shè)計(jì)B．施工C．監(jiān)理D．承包12、在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D屬于風(fēng)險(xiǎn)量()的區(qū)域。A．最大B．最小C．中檔D．中檔偏上13，直接工程費(fèi)是指施工過程中花費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，涉及人工費(fèi)、材料費(fèi)和（）。A．施工機(jī)械安、拆費(fèi)B．施工機(jī)械使用費(fèi)C．燃料動(dòng)力費(fèi)D．施工機(jī)械場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)14．下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是()。A．施工措施費(fèi)B．辦公費(fèi)C．材料費(fèi)D．施工機(jī)械使用費(fèi)15．一般情況下，計(jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在目的成本的范圍內(nèi)，并使()計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。A．資金B(yǎng)．成本C．施工D．預(yù)算16．在施工成本控制的環(huán)節(jié)中，通過檢杳，可以估算整個(gè)項(xiàng)目完畢時(shí)的()，為決策提供支持。A．施工成本B．報(bào)價(jià)成本C．直接成本D．協(xié)議成本17．下列關(guān)于工程變更的說法中對(duì)的的是()。A．假如計(jì)劃完整，工程變更可以避免B、工程變更一般涉及設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等C．一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化D．工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù)18，按照國(guó)際慣例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額的計(jì)算中可涉及()。A．高于利息的50％B．利息C．滯納金D．50％的利息19．設(shè)立措施項(xiàng)目清單時(shí)，擬定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目重要參考()A．施工技術(shù)方案B．施工規(guī)程C．施工組織設(shè)計(jì)D．施工規(guī)范20、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5（立方米），工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間運(yùn)用系數(shù)K二o．85，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為()。A．12．8（立方米）／臺(tái)班B．15（立方米）／臺(tái)班C．102（立方米）／臺(tái)班D．120（立方米）／臺(tái)班21．()網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。A．單代號(hào)時(shí)標(biāo)B．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)C．雙代號(hào)搭接D．單代號(hào)搭接22．下列選項(xiàng)中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()。A．編制資源需求計(jì)劃B．進(jìn)度控制職能分工C．選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目的有利的施工方案D．對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析23，施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對(duì)施工進(jìn)度的規(guī)定控制施工進(jìn)度。A．監(jiān)理規(guī)劃B．施工任務(wù)委托協(xié)議C．施工任務(wù)單D．施工組織設(shè)計(jì)24．針對(duì)大型建設(shè)工程項(xiàng)目，需要編制()等層次的施工進(jìn)度計(jì)劃。A．控制性、實(shí)行性B．指導(dǎo)性C．指導(dǎo)性、控制性D．控制性、指導(dǎo)性、實(shí)行性25．對(duì)于我國(guó)大型或特大型建設(shè)項(xiàng)目，控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制任務(wù)可以由()承擔(dān)。A．業(yè)主B．設(shè)計(jì)單位C．總承包商D．物資供應(yīng)商26．建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目的指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目的，是在項(xiàng)目()擬定的。A．施工階段B．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C．設(shè)計(jì)階段D．決策階段27．按施工質(zhì)量計(jì)劃的規(guī)定，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)屬于()的內(nèi)容。A．事前控制B．事中控制C．事后控制D．反饋控制28．()是比較普遍采用的施工質(zhì)量計(jì)劃文獻(xiàn)。A．《工程施工組織設(shè)計(jì)》B．《施工項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃》C．《質(zhì)量手冊(cè)》D．《施工質(zhì)量計(jì)劃》29，對(duì)危險(xiǎn)性較大的現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)()的驗(yàn)收，合格后方可使用。A．專業(yè)管理部門B．施工單位C．業(yè)主D．監(jiān)理單位30．在對(duì)的合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格重要?dú)w結(jié)為()。A．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B．工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢查不合格D．投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格31隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由()告知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文獻(xiàn)。A．建設(shè)單位B．臨理單位C．施工單位D．政府質(zhì)量監(jiān)督部門32、導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失（）萬元以上或重傷３人以上或死亡２人以下等后果的質(zhì)量事故屬于重大施工質(zhì)量事故。A．5D．10C．15D．2033、下列施工質(zhì)量事故解決方式中，（）是指通過適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。A．返工解決B．返修解決C．讓步解決D．降級(jí)解決34．在我國(guó)的行政法規(guī)中，為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在()中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。A．《建筑法》B．《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》C．《建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》D．《協(xié)議法》35．應(yīng)當(dāng)在()辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù)。A．工程開工當(dāng)天B．開工后七天內(nèi)C．開工后三天內(nèi)D．工程項(xiàng)目開工前36、單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告需要在竣工驗(yàn)收之日起（）提交竣工驗(yàn)收備案部門。A．3天內(nèi)B．7天內(nèi)C．5天內(nèi)D．10天內(nèi)37、由公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)公司的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（）。A．質(zhì)量目的B．質(zhì)量方針C．質(zhì)量戰(zhàn)略D．質(zhì)量體系38．在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋，對(duì)的的是()A．當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)B．公司被認(rèn)證撤消后，經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)C．公司認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不妥時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)D．認(rèn)證合格有效期滿前，如公司樂意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)39．職業(yè)健康安全的條件和因素也許影響到的工作場(chǎng)合內(nèi)的人員有()。A．正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B．員工、臨時(shí)工作人員、協(xié)議方人員、防問者和其別人員C．承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工作人員D，業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員40．建筑產(chǎn)品的單件性規(guī)定，每一個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定規(guī)定進(jìn)行施工，其表現(xiàn)涉及）（）。A．不能使用同一施工隊(duì)伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備、同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn)B．施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“隨機(jī)性”特性特別突出C．生產(chǎn)過程中實(shí)驗(yàn)性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題D．對(duì)于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項(xiàng)目；可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃41．《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范(GB／128001)》和《環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南(CB／Ｔ24001)》的相同點(diǎn)是()。A．文獻(xiàn)內(nèi)容B．標(biāo)準(zhǔn)來源C．總體框架和運(yùn)營(yíng)模式D．發(fā)布時(shí)間42．()是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)第一的是最重要手段。A．改善為主B．檢查為主C．調(diào)整為主D．防止為主43．對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”，“五定”涉及()。A．定整改計(jì)劃人、定整改措施、定整改完畢地點(diǎn)、定整改完畢人、定整改驗(yàn)收人B．定整改執(zhí)行人、定整改方案、定整改完畢地點(diǎn)、定整改完畢人、定整改驗(yàn)收人C．定整改負(fù)責(zé)人、定整改措施、定整改完畢時(shí)間、定整改完畢人、定整改驗(yàn)收人D．定整改檢查人、定整改方案、定整改完畢時(shí)間、定整改完畢人、定整改驗(yàn)收人44．施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由()組織，定期進(jìn)行。A．公司最高領(lǐng)導(dǎo)B．項(xiàng)目經(jīng)理C．主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人D．作業(yè)班組長(zhǎng)45，按照我國(guó)《公司傷亡事故分類》(GB6441--1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為()。A．19B．20C．21D．2246．下列說法中錯(cuò)誤的是()。A．公司職工傷亡事故記錄實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度B．安全生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門的公司職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核C．事故調(diào)查組提出的事故解決意見和防范措施建議，由本地安全主管部門負(fù)責(zé)解決D．在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任47．下列選項(xiàng)中()不是氣體狀態(tài)污染物。A．二氧化硫(SC2)B．氮氧化物(NOx)C．一氧化碳(CO)D．氮?dú)?N2)48．對(duì)質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn)，雖沒達(dá)成設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后可予以驗(yàn)收，這種施工質(zhì)量事故解決方式是()。A．返修解決B．讓步解決C．降級(jí)解決D，不作解決49．下列說法錯(cuò)誤的是()。A．質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)B．質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分C．作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段D．產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的直接結(jié)果50、施工承包協(xié)議協(xié)議書中的協(xié)議工期應(yīng)填寫()。A．實(shí)際施工天數(shù)B．總?cè)諝v天數(shù)C．預(yù)計(jì)竣工日期D．扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)51．以下有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的表述中，對(duì)的的是()。A．發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后14天內(nèi)組織竣工驗(yàn)收B．工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C．工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由承包人承擔(dān)責(zé)任D．發(fā)包人應(yīng)在竣工驗(yàn)收后28天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見52．有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，對(duì)的的描述涉及()。A．分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B．在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系C．分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D．當(dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令53．勞務(wù)分包協(xié)議中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后()天內(nèi)進(jìn)行核算。A，14B．28C．21D．754．職業(yè)建康管理體系一級(jí)要素中不涉及()。A．職業(yè)建康安全方針B．監(jiān)督機(jī)制C．實(shí)行和運(yùn)營(yíng)D．檢查和糾正措施55．下列不屬于安全生產(chǎn)”‘六關(guān)”的是()。A．措施關(guān)B．交付關(guān)C．教育關(guān)D．處罰關(guān)56．建筑工程安全施工控制中，規(guī)定對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類，“也許發(fā)生意外釋放能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)”，稱作()危險(xiǎn)源。A，第一類B．第二類C．第三類D．第四類57，對(duì)各專業(yè)分包工程，總承包商負(fù)有()的責(zé)任，并承擔(dān)由此導(dǎo)致的損失。A．管理和控制D．管理和協(xié)調(diào)C．管理和監(jiān)督D．管理和指揮58．意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠通常應(yīng)當(dāng)由()承擔(dān)。A．保險(xiǎn)人B．承包人C．分包人D．發(fā)包人59．施工總承包協(xié)議一般實(shí)行()。A．單價(jià)協(xié)議B．成本加酬金協(xié)議C．可調(diào)單價(jià)協(xié)議D．總價(jià)協(xié)議60．承包人在()天內(nèi)對(duì)核算資料進(jìn)行核算擬定。A．7B．14C．21D．2861．即使是固定總價(jià)協(xié)議，在發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時(shí)也可以對(duì)協(xié)議價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，但必須()。A．經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可B．在協(xié)議中約定C．經(jīng)雙方協(xié)商一致D．經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)62．單價(jià)協(xié)議對(duì)于承包商而言不存在()風(fēng)險(xiǎn)。A．工程量D．價(jià)格C．設(shè)計(jì)錯(cuò)誤D．環(huán)境變化63．建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)行，需要()資源、物質(zhì)資源和信息資源。A．人力B．財(cái)力C．物力D．協(xié)議64．國(guó)際上，一些大型建設(shè)項(xiàng)目專門委托()從事項(xiàng)目信息動(dòng)態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上對(duì)項(xiàng)目的實(shí)行進(jìn)行控制。A．軟件公司B．征詢公司C．科研機(jī)構(gòu)D．軟件工程師65．建設(shè)工程信息分類方法中，按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行信息分類是屬于按()的劃分方式。A．項(xiàng)目管理工作過程B．項(xiàng)目管理的任務(wù)C．項(xiàng)目實(shí)行的工作過程D．項(xiàng)目管理工作任務(wù)66．協(xié)議條文不全，()。A．視為協(xié)議作廢B．屬于協(xié)議錯(cuò)誤C．應(yīng)為協(xié)議變更D．屬于協(xié)議違法67，平行系發(fā)包摸式致命的弱點(diǎn)是()。A．費(fèi)用控制難度大B．對(duì)進(jìn)度控制不利C．質(zhì)量控制難度大D．對(duì)組織協(xié)調(diào)不利68．各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，涉及()。A．上下班打卡和現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間有關(guān)規(guī)定B．獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度C．個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度D．總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制69．通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)()，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴．信息解決和變換的程序化B．信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C．信息流扁平化D．信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中70．工程管理信息資源不涉及：()。A．組織類工程信息B．技術(shù)類工程信息C．協(xié)議類工程信息D．法規(guī)類工程信息二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)誤選錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)1．施工資源管理的類型涉及()等。A．若干個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理B．群體工程的施工資源管理C．一個(gè)施工項(xiàng)目的施工資源管理D．一個(gè)施工公司的施工資源管理E．若干個(gè)施工公司的施工資源管理2．建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的重要任務(wù)是()。A．編制總進(jìn)度計(jì)劃B．編制項(xiàng)目建議書C．編制可行性研究報(bào)告D．?dāng)M定項(xiàng)目總投資E．編制設(shè)計(jì)任務(wù)書3．工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的，僅權(quán)規(guī)定建筑施工公司改正。A．施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B．協(xié)議約定C．監(jiān)理實(shí)行細(xì)則D．監(jiān)理規(guī)劃E．工程技術(shù)規(guī)定4．下列屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有()。A．工具、用品使用費(fèi)B．安全施工費(fèi)C．工程排污費(fèi)D．腳手架費(fèi)用E．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)用5．施工成本控制可分為()。在項(xiàng)目的施工過程中，需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。A．積極控制B．事中控制C．事先控制D．被動(dòng)控制E．事后控制6，某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令，承包商可索賠的人工費(fèi)是（）A．不可辭退工人的人工上漲費(fèi)B．不可辭退工人的窩工費(fèi)C．可辭退工人的窩工費(fèi)D．可辭退工人的人工上漲費(fèi)E．可辭退工人的人工工日成本7．施工組織方案涉及()。A．施工程序用B．工藝順序C．施工方法D．施工流向E．勞動(dòng)組織8．對(duì)施工方案中選用的模板、腳手架等施工生產(chǎn)要素，應(yīng)將()作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。A．設(shè)計(jì)方案B．制作質(zhì)量C．驗(yàn)收款D．事故責(zé)任處罰E．使用操作規(guī)定9．事故解決涉及()A．事故報(bào)告B．事故調(diào)查C．事故技術(shù)解決D．事故責(zé)任處罰E．恢復(fù)施工10，下列質(zhì)量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有()A．文獻(xiàn)控制程序B．生產(chǎn)過程管理程序C．糾正措施控制程序D．監(jiān)督過程等管理程序E．服務(wù)過程管理程序11．職業(yè)健康安全管理體系要素中“策劃”要素涉及()A．法規(guī)和其他規(guī)定B．結(jié)構(gòu)與職責(zé)C．對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃D．目的E．職業(yè)健康安全管理方案12，第二類危險(xiǎn)源涉及()。A．人的不安全行為B．有毒氣體釋放C．物的不安全狀態(tài)D．炸藥爆炸E．不良環(huán)境條件13．安全事故解決的原則涉及()A．沒有制定防范措施不放過B．安全制度不貫徹不放過C．事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過D．事故責(zé)任者沒有解決不放過E．事故因素不清楚不放過14．在傳播途徑上控制噪聲的方法重要有()A．吸聲B．隔C．消聲D．減振降噪E．控制人為噪聲15．施工承包協(xié)議有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，下述表述對(duì)的的是()。A．根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才干使用B，發(fā)包人按協(xié)議約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)C．發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管D．發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)以書面形式告知承包人E．承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的規(guī)定進(jìn)行檢查或?qū)嶒?yàn)16．工程變更的因素重要有()。A．業(yè)主變更指令B．設(shè)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤C．工程環(huán)境的變化D．工程進(jìn)度的超前E．協(xié)議實(shí)行出現(xiàn)問題，必須調(diào)整協(xié)議目的或條款17．按照索賠事件的性質(zhì)分類，索賠有()、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素等索賠。A．工程延期B．工程加速C．工程變更D．工期、費(fèi)用E．工程終止18．《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文體)》合用于()。A．公用建筑B．水利水電工程C．工業(yè)廠房D．線路、管道的施工和設(shè)備安裝E，公路工程19．產(chǎn)生偏差的因素、分析方法重要有()。A．魚刺圖B．分層圖C．因果關(guān)系分層圖(表)D．成本量差，價(jià)差，效率差分析E．專家檢查法20．索賠的分類方式有()A．按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類B．按索賠的目的和規(guī)定分類C．按索賠的范圍分類D．按索賠事件的性質(zhì)E．按索賠的數(shù)額大小21．文明施工的資料涉及()。A．上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料B．施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)文明施工的管理規(guī)定，各階段施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施C．施工組織設(shè)計(jì)(方案)和進(jìn)度計(jì)劃D．個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度的相關(guān)資料E．文明施工教育、培訓(xùn)、考核計(jì)劃的資料，文明施工活動(dòng)各項(xiàng)記錄資料22、通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可將其分為()A．降塵B．浮塵C．揚(yáng)塵D．落塵E，飄塵23．施工總承包管理與施工總承包模式的比較，對(duì)的的是()。A．工作開展程序不同B．協(xié)議關(guān)系不同，C．對(duì)分包單位的管理不同D．對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不太相同E．為分包單位的服務(wù)相同24．安全技術(shù)交底的重要內(nèi)容涉及()。A．本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)B．針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體防止措施C．應(yīng)注意的安全事項(xiàng)D．相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)E．預(yù)先設(shè)立的安全解決方法25．成本加酬金協(xié)議的優(yōu)點(diǎn)()。A．可以通過度段施工縮短工期B．可以減少承包商的對(duì)立情緒C，可以運(yùn)用承包商的施工技術(shù)專家D承包人可以根據(jù)自身力量和需求E可以通過擬定最大保證價(jià)格約束成本不超過某一限值參考答案單選題1.A；2.D；3.D4.D；5.D；6.D；7.B；8.D；9.A；10.C；11.C；12.B；13.B；14.B；15.B；16.A；17.B；18.B；19.C；20.C；21.D；22.C；23.B；24.D；25.A；26.D；27.A；28.A；29.A；30.D；31.C；32.B；33.B；34.B；35.D；36.C；37.B；38.D；39.B；40.C；41.C；42.D；43.C；44.B；45.B；46.C；47.D；48.B；49.B；50.B；51.B；52.A；53.A；54.B；55.D；56.A；57.B；58.D；59.D；60.B；61.B；62.A；63.A；64.B；65.C；66.B；67.D；68.B；69.B；70.C；二、多項(xiàng)選擇題1．CD；2．BC；3．ADE；4．BDE；5．BCE；6．BD；7．ABDE；8．ABC；9．CD；10.BDE；11.ACDE；12.ACE；13.ACDE；14.ABCD；15.ABDE；16.ABCE；17.ABCE；18.ABCD；19.ACD；20.ABD；21.ABE；22.AE；23.ABCD；24.ABCD；25.ABCE__2023年二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.項(xiàng)目的目的控制是項(xiàng)目管理的（）任務(wù)。A.關(guān)鍵B.核心C.基本D.重要2.建筑業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為（）年。A.2B.3C.4D.53.在工程項(xiàng)目施工中處在中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目總工程師C.施工方項(xiàng)目經(jīng)理D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)理4.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說法不對(duì)的的是（）。A.可以通過對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分派B.可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員C.必須在組織內(nèi)部安排人員D.可以通過外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目的對(duì)施工方而言是（）。A.投資目的B.成本目的C.概算目的D.預(yù)算目的6.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類型。A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)D.組織風(fēng)險(xiǎn)7.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理協(xié)議的約定履行監(jiān)理義務(wù)，相應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位導(dǎo)致?lián)p失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（）。A.法律責(zé)任B.違約責(zé)任C.補(bǔ)償責(zé)任D.連帶責(zé)任8.在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（）A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D.已竣工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)E9.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，元材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬元按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為則，利潤(rùn)率為則，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為（）萬元。A.819B.809C.960D.105010.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不涉及（）A.衡量成本減少的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完畢情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)B.計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額C.計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分派11.在建標(biāo)［2023］206號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的告知中，我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成分別為（）。A.直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤(rùn)+稅金B(yǎng).直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+公司管理費(fèi)C.直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金D.直接工程費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)12.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中對(duì)的的是（）。A.會(huì)計(jì)核算重要是成本核算B.業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算C.記錄核算必須對(duì)公司的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映D.業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)13.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，協(xié)議約定的綜合單價(jià)為16元/m3，且實(shí)際工程量減少超過10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為15元/m3.經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完畢的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為（）。A.1.76萬元B.1.6萬元C.1.5萬元D.1.65萬元14.下列關(guān)于工程價(jià)款重要結(jié)算方式的說法，對(duì)的的是（）。A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款B.按月結(jié)算的工程，不C.需進(jìn)行竣工結(jié)算C.按月結(jié)算是在施工過程中按月結(jié)算工程款，不需預(yù)付D.只有工程承包協(xié)議價(jià)在100萬元以下的才可實(shí)行竣工后一次結(jié)算15.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，協(xié)議約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完畢并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為70m2、500m2則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（）。A.23萬元B.21.85萬元C.22.6萬元D.25萬元16.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由（）位組成。A.12B.11C.10D.917.在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人（）。A.不得對(duì)措施項(xiàng)目清單做任何調(diào)整B.對(duì)措施項(xiàng)目清單的調(diào)整可以在中標(biāo)之后進(jìn)行C.可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采用的措施增長(zhǎng)項(xiàng)目D.可以采用索賠的方式規(guī)定對(duì)新增措施項(xiàng)目予以補(bǔ)償18.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時(shí)間定額為0.65工日/m2，則其產(chǎn)量定額為（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日19.對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表達(dá)就形成（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖C.工作流程圖D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖20.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的連續(xù)時(shí)間遲延△，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（）。A.遲延△B.遲延△+TFC.遲延△-TFD.遲延TF-△21.根據(jù)（），為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目的，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。A.項(xiàng)目管理的組織模式B.項(xiàng)目目的控制的動(dòng)態(tài)控制原理C.組織與目的的關(guān)系D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的規(guī)定22.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的規(guī)定，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。A.可行性研究報(bào)告B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.設(shè)計(jì)任務(wù)委托協(xié)議D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要23.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（）的組成部分。A.公司年度生產(chǎn)計(jì)劃B.項(xiàng)目施工月度計(jì)劃C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃24.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證涉及以下幾項(xiàng)工作：①擬定項(xiàng)目工作編碼；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③調(diào)查研究和收集資料；④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤……。其工作環(huán)節(jié)為（）。A.③一①一④一②B.③一②一④一①C.：①一③一②一④D.①一②一③一④25.PDCA循環(huán)中，檢查階段的重要任務(wù)是（）。A.明確并制定實(shí)現(xiàn)目的的行動(dòng)方案B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)C.對(duì)計(jì)劃實(shí)行過程進(jìn)行各種檢查D.對(duì)施工質(zhì)量問題進(jìn)行因素分析，采用必要措施予以糾正26.假如施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文獻(xiàn)中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)是在（）編寫的。A.工程施工階段B.工程投標(biāo)階段C.工程設(shè)計(jì)階段D.施工準(zhǔn)備階段27.施工質(zhì)量檢查，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢查，這是按照（）進(jìn)行的分類。A.檢查方式B.檢核對(duì)象C.檢查方法D.檢查內(nèi)容28.在對(duì)的合理的工程設(shè)計(jì)的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格重要?dú)w結(jié)為（）。A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢查不合格D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格29.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評(píng)估結(jié)論應(yīng)為（）。A.合格或不合格B.優(yōu)、良或不合格C.優(yōu)、良、合格或不合格D.優(yōu)良或不合格30.實(shí)行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告前，須經(jīng)（）簽署意見。A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工公司技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)31.在施工期間，因某種或幾種主觀責(zé)任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發(fā)生的致使工程質(zhì)量特性不能符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并導(dǎo)致規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失，甚至發(fā)生在建工程的整體或局部胡塌事件屬于（）。A.在建工程施工質(zhì)量事故B.操作責(zé)任事故C.指導(dǎo)責(zé)任事故D.竣工工程施工質(zhì)量事故32.以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法對(duì)的的是（）。A.指對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改善的一系列工作B.在建造行業(yè)指對(duì)工作活動(dòng)的監(jiān)控C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的D.要實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目的，管理活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)是必要的33.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能（）。A.涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，但不涉及檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量B.涉及檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，但不涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為C.既不涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又不涉及檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量D.既涉及監(jiān)督工程參與主體各方的質(zhì)量行為，又涉及檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量34.組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客規(guī)定并爭(zhēng)取超越顧客的盼望。這體現(xiàn)了（）的原則。A.以顧客為關(guān)注對(duì)象B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.以組織為關(guān)注對(duì)象D.以組織為關(guān)注焦點(diǎn)35.在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評(píng)的解釋，對(duì)的的是（）。A.公司被認(rèn)證撤消后，經(jīng)整改可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)B.公司認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不妥時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)C.認(rèn)證合格有效期滿前，如公司樂意繼續(xù)延長(zhǎng)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)D.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時(shí)，可提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)36.職業(yè)健康安全的條件和因素也許影響到的工作場(chǎng)合內(nèi)的人員有（）。A.正式工人、臨時(shí)工人、施工管理人員和監(jiān)理人員！B.員工、臨時(shí)工作人員、協(xié)議方人員、訪問者和其別人員C.承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有工作人員D.業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場(chǎng)的人員37.建設(shè)工程項(xiàng)目健康安全與環(huán)境問題需要在項(xiàng)目的以下階段考慮：（）。A.立項(xiàng)、工程可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、投產(chǎn)、使用和維護(hù)B.決策、論證、報(bào)批、實(shí)行、檢查、評(píng)選等C.開發(fā)、交易、征詢、招投標(biāo)、報(bào)價(jià)、協(xié)議談判D.施工組織設(shè)計(jì)、四通一平、施工準(zhǔn)備、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工清理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地-38.安全生產(chǎn)是指（）。A.在生產(chǎn)過程中避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)B.對(duì)生產(chǎn)過程中涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改善等一系列管理活動(dòng)C.分析和預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目中潛在的危險(xiǎn)、危害性及其也許的后果的嚴(yán)重限度的工作D.杜絕重特大人身傷亡事故，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的激勵(lì)機(jī)制39.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”涉及（）。A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)B.計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)D……措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改善關(guān)40.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定（）的安全技術(shù)措施。A.單位工程或分部分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程或單位工程C.單位工程或分部工程D.分部工程或分項(xiàng)工程41.坍塌事故中涉及（）A.基坑邊沿落入坑內(nèi)B.基坑邊坡滑坡C.基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)位移D.基坑被水淹沒42.下列說法申錯(cuò)誤的是（）A.公司職工傷亡事故記錄實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度B.安全生產(chǎn)行政主管部門對(duì)各部門的公司職工傷亡事故情況實(shí)行分級(jí)考核C.事故調(diào)查組提出的事故解決意見和防范措施建議，由本地安全主管部門負(fù)責(zé)解決D.在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任43.各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，涉及（，）A.上下班打卡和現(xiàn)場(chǎng)作息時(shí)間的有關(guān)規(guī)定B.獎(jiǎng)懲制度、競(jìng)賽制度、持證上崗制度C.個(gè)人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度D.總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制44.熱解決是固體廢物的一種解決方式，下列哪項(xiàng)固體廢物解決方式不屬于熱解決方法（）。A.焚燒B，熱解C.熔燒D.脫水干燥45.施工協(xié)議示范文本中一般不涉及的是（）A.協(xié)議書B.通用條款C.補(bǔ)充條款D.專用條款46.施工承包協(xié)議承包人按協(xié)議規(guī)定，將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師，工程師審查后在規(guī)定期間內(nèi)予以確認(rèn)。施工過程中，發(fā)現(xiàn)該施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃自身存在缺陷，對(duì)此應(yīng)由（）承擔(dān)責(zé)任。A.發(fā)包人B.工程師C.工程師與承包人共同D.承包人47.施工承包協(xié)議規(guī)定，工程師的檢查檢查不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行，如影響施工正常進(jìn)行，其解決原則是（）。A.檢查檢查不合格時(shí)，雙方分擔(dān)承擔(dān)費(fèi)用B.檢查檢查不合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用C.檢查檢查合格時(shí)，承包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延D.檢查檢查合格時(shí)，發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，工期順延48.勞務(wù)分包協(xié)議中，勞務(wù)分包人應(yīng)（）。A.負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底B.協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系C.自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施D.承擔(dān)由于自身責(zé)任導(dǎo)致的質(zhì)量修改、返工、工期遲延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所導(dǎo)致的損失及各種罰款49.針對(duì)承包的工程任務(wù)，協(xié)議跟蹤以（）等方面為對(duì)象。A.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本B.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本。C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本50.工期索賠，一般指（）規(guī)定延長(zhǎng)工期A.分包人向業(yè)主或者分包人向承包人B.承包人向業(yè)主或者分包人向承包人C.承包人向業(yè)主或者承包人向分包人D.業(yè)主向承包人或者分包人向承包人51.平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（）。A.需所有施工圖完畢后，才干進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B.招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利C.無法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對(duì)進(jìn)度控制不利‘D.某一部分施工圖完畢后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，有助于縮短建設(shè)周期52.采用施工總承包管理模式，一般情況下，（）。A.分包協(xié)議由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人的確沒有能力完畢分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不愿更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包協(xié)議D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包協(xié)議時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。53.下列關(guān)于固定總價(jià)協(xié)議合用性說法不對(duì)的的是（）。A.工程量小、工期短，施工過穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B.工程設(shè)計(jì)具體，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)樸，風(fēng)險(xiǎn)小D.協(xié)議條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款54.在選擇工程分包人時(shí)，監(jiān)理人有（）。A.決定權(quán)B.認(rèn)可權(quán)國(guó)C.建議權(quán)D.征詢權(quán)P>55.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)行需要人力資源、物質(zhì)資源和（）資源。A.成本B.質(zhì)量C.信息D.協(xié)議56.信息管理部門負(fù)責(zé)與（）協(xié)同組織收集、解決信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目的控制的報(bào)表和報(bào)告。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理人員C.業(yè)主方D.其他工作部門57.建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼由一系列（）組成，編碼是信息解決的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。A.符號(hào)和數(shù)字B.字母和數(shù)字C.字母和符號(hào)D.文字和符號(hào)58.通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)（），從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A.信息解決和變換的程序化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息流扁平化D.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中59.設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（）A.EPC承包B.聯(lián)合體承包C.D-B承包D.CM總承包60.下列選項(xiàng)中，反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（）A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，B.工作流程圖C.任務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)圖61.建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理公司，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行（）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)協(xié)議C.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)62.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序?qū)Φ牡氖牵ǎ.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)C.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制63.對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工公司，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%64.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是（）。A.管理人員工資B.差旅交通費(fèi)C.施工措施費(fèi)D.辦公費(fèi)65.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式是（）編制施工成本計(jì)劃。A.按施工成本組成B.按子項(xiàng)目組成C.按工程進(jìn)度。D.按協(xié)議結(jié)構(gòu)66.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已竣工程計(jì)劃施工成本曲線和擬竣工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表達(dá)（）。A.成本偏差B.進(jìn)度偏差C.累計(jì)偏差D.局部偏差67.按照國(guó)際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指（）的索賠款額。A.總包商向分包商B.分包商向總包商C.分包商向發(fā)包人D.發(fā)包人向分包商68.下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式，說法對(duì)的的是（）。A.可調(diào)工料單價(jià)法不受時(shí)間價(jià)值的影響B(tài).固定綜合單價(jià)法受時(shí)間價(jià)值的影響C.固定綜合單價(jià)法不包含風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用D.用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便，69.在工程量清單包含的內(nèi)容中，（）是工程量清單的核心。A.零星工作項(xiàng)目表B.其他項(xiàng)目清單C.措施項(xiàng)目清單D.分部分項(xiàng)工程量清單70.以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)申，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.相對(duì)于工程協(xié)議價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是（）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。A.投標(biāo)價(jià)B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付D.實(shí)際施工成本E.類似工程實(shí)際成本2.項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)重要涉及（）等。A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)B.管理與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員C.組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取D.編制人力資源規(guī)劃；E.進(jìn)行項(xiàng)目與外界組織的協(xié)調(diào)3.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作重要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及（）。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B.施工階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.決策階段E.保修階段4.工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)重要涉及（）等。A.損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和和能力B.總且工程資金供應(yīng)條件。C.工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)D.工程施工方案E.事故防范措施和計(jì)劃5.下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（）A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)B.構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.施工排水、降水費(fèi)E.施工現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)蠟6.建筑安裝工程費(fèi)用中，利潤(rùn)的計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)可采用（）。A.直接費(fèi)+間接費(fèi)B.直接工程費(fèi)+間接費(fèi)。C.人工費(fèi)D.人工費(fèi)+材料費(fèi)+設(shè)備價(jià)值。E.人工費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)7.經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。如（）等。A.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度導(dǎo)致窩工損失使施工成本自增長(zhǎng)B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，擬定、分解施工成本管理目的C.對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)貫徹業(yè)主簽證D.認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E.結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，減少材料的庫(kù)存成本和運(yùn)送成本8.施工成本分析的依據(jù)是（）A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.避度報(bào)告D.記錄核算E.工程變更9.對(duì)由于（）等因素引起的索賠，承包商可索賠人工費(fèi)部分。A.工效減少增長(zhǎng)的勞動(dòng)B.完畢協(xié)議之外的工作C.工程延期致使人員窩工D.法定人工費(fèi)增長(zhǎng)回E.施工現(xiàn)場(chǎng)加班勞動(dòng)中10.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)應(yīng)依據(jù)（）A.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文獻(xiàn)C.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案D.建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文獻(xiàn)E.擬建工程的具體情況11.在正常施工條件下生產(chǎn)工人進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間涉及（）。A.基本工作時(shí)間B.休息時(shí)間C.停工時(shí)間D.準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間E.輔助工作時(shí)間12.在各種計(jì)劃方法中，（）的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相相應(yīng)。A.形象進(jìn)度計(jì)劃B.橫道圖計(jì)劃C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃13.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的重要目的是（）。A.對(duì)進(jìn)度目的進(jìn)行分解B.擬定施工的總體部署C.擬定承包協(xié)議目的工期D.安排施工圖出圖計(jì)劃E.擬定里程碑事件的進(jìn)度目的吁：14.施工質(zhì)量保證體系的重要內(nèi)容有（）。A.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目的體系B.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)C.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施D.施工單位質(zhì)量控制總目的E.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)營(yíng)措施15.按照管理目的進(jìn)行描述，施工措施通常涉及（）A.施工質(zhì)量控制措施B.施工成本控制措施C.施工技術(shù)措施D.施工進(jìn)度控制措施E.施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施16.施工計(jì)量管理重要涉及施工現(xiàn)場(chǎng)（）。A.人員數(shù)量的計(jì)量管理B.投料計(jì)量管理C.施工測(cè)量、檢查的計(jì)量管理D.施工條件的計(jì)量管理E.完畢工作量的計(jì)量