新員工入職的培訓(xùn)制度

制度標(biāo)準(zhǔn)制度示范文本|Excellent第2頁(yè)/總9頁(yè)培訓(xùn)制度制度資料適用于加強(qiáng)和規(guī)范人員自身的建設(shè)，實(shí)行工作管理和維護(hù)工作秩序，并進(jìn)一步提高作效率形成明文上的條款，經(jīng)過(guò)一定的程序嚴(yán)格制定并公式，最終成為管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。則作流程及各項(xiàng)制度政策，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。員工能夠自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)作為企業(yè)人的意識(shí)。3.幫助新進(jìn)員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，投入工作角色，提高工作效率和績(jī)效。進(jìn)人員深切體會(huì)到公司的宏偉目標(biāo)，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性，不斷充實(shí)自己，努力向上。第二條適用范圍訓(xùn)，悉依本制度實(shí)施。所指新進(jìn)員工包括轉(zhuǎn)崗員工、外聘員工及其他認(rèn)為應(yīng)該接受培訓(xùn)的員工。第3頁(yè)/總9頁(yè)第三條培訓(xùn)原則公司實(shí)行“先培訓(xùn)，后上崗”原則第二章培訓(xùn)前期準(zhǔn)備第四條整理新員工入職資料公司人力資源部經(jīng)理助理負(fù)責(zé)收集并整理新員工入職資料(詳見(jiàn)附件一)，統(tǒng)計(jì)參訓(xùn)人員名單，為選擇，設(shè)備選用，資料提供及行政后勤管理等工作做準(zhǔn)備。第五條培訓(xùn)方案的制定員制定公司新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)方案大綱，并提交人力資源部部長(zhǎng)審核及修改，形成培訓(xùn)方案 (詳見(jiàn)附件二)，人力資源部部長(zhǎng)將培訓(xùn)方案呈交給公司領(lǐng)導(dǎo)主管審批，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第六條培訓(xùn)通知的制定與發(fā)放人力資源專(zhuān)員負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)通知(詳見(jiàn)附件三)，并經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批后，利用公司內(nèi)部通用信息交流平臺(tái) (email或OA系統(tǒng))提前十個(gè)工作日向相關(guān)部門(mén)發(fā)放培訓(xùn)通知，以便相關(guān)部門(mén)或人員做必要的準(zhǔn)備工作。在培訓(xùn)前第4頁(yè)/總9頁(yè)提醒通知，提醒相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。第三章實(shí)施培訓(xùn)第七條確定培訓(xùn)講師公司培訓(xùn)講師由相關(guān)部門(mén)推薦并經(jīng)部門(mén)主管和人力資格后擔(dān)任，沒(méi)有合適人選的，由人力資源部專(zhuān)員通過(guò)外聘方式聯(lián)系確定培訓(xùn)講師。第八條確定培訓(xùn)教材公司規(guī)定，培訓(xùn)教材及培訓(xùn)講義由培訓(xùn)講師擬定，并材提交給人力資人力資源部培訓(xùn)專(zhuān)員打印、裝訂，提前發(fā)放給參訓(xùn)員工。第九條場(chǎng)地確認(rèn)專(zhuān)員負(fù)責(zé)聯(lián)系確認(rèn)培訓(xùn)場(chǎng)地。培訓(xùn)在公司，人力資