先聲人力資源規(guī)劃書

先聲藥業(yè)人力資源規(guī)劃書

王亦青012412139錢玫012412109

張丹012412105丁玲012412102

吳立瑩012412141張仁杰012412113

一分析先聲藥業(yè)所處的環(huán)境

1.外部環(huán)境

1.1政策環(huán)境對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響

2022年至今，政府出臺多項政策推動我國醫(yī)藥行業(yè)健康發(fā)展。

例如國家頒布《中國的藥品安全監(jiān)管狀況》，《制藥工業(yè)水污染物排放

標準》，“重大新藥創(chuàng)制”專項的啟動。這些對醫(yī)藥行業(yè)的政策，也在

顯示著醫(yī)藥行業(yè)改革速度的不斷加快以及改革的力度在不斷的加深。

2022年至今，我國醫(yī)藥管理相關部門理順了衛(wèi)生部與藥監(jiān)局、發(fā)改

委以及工信部在醫(yī)藥監(jiān)督管理與具體操作方面的權力劃分；確立了衛(wèi)

生部對衛(wèi)生事業(yè)的宏觀管理、法制建設和綜合協調責任，以及對醫(yī)療

服務、醫(yī)療機構的監(jiān)管職責；實現了公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務和藥品保障

管理職能的統(tǒng)一和融合。此次調整注重醫(yī)藥衛(wèi)生資源的整合，從而

推動醫(yī)藥一體化管理，有助于構建合理有序的醫(yī)藥市場。

1.2.醫(yī)藥管理部門職責逐步理順

2022年7月18日，國務院新聞辦公室發(fā)表《中國的藥品安全監(jiān)

管狀況》白皮書（下稱“白皮書”），這是我國在藥品安全監(jiān)管領域發(fā)

布的首部白皮書，集中展示了我國藥品安全監(jiān)管工作取得的成果，體

現了我國政府為保障百姓用藥安全不懈的努力和堅持，有利于國內各

界人士和國際社會全面、系統(tǒng)、準確地了解我國藥品安全監(jiān)管的發(fā)展

歷程、當前狀況、現行政策和改革思路，促進我國與國際社會在藥品

安全監(jiān)管領域的交流與合作。

13藥品安全監(jiān)管力度持續(xù)加大

2022年3季度，我國制藥業(yè)的環(huán)保問題再次提上日程。8月1

日，由國家環(huán)境保護總局制定的《制藥工業(yè)水污物排放標準》(下稱

“《標準》)開始正式實施。

政府投入增大帶動社會和個人醫(yī)療衛(wèi)生支出增加，此外加強監(jiān)管

審批、鼓勵創(chuàng)新等政策也將促進行業(yè)的結構性分化，相關政策也會給

營利性醫(yī)院、商業(yè)醫(yī)療保險、藥物生產企業(yè)帶來利好，整體上看醫(yī)改

對行業(yè)長期發(fā)展有非常正面的作用。

1.4制藥業(yè)環(huán)保標準日益嚴格

《標準》中規(guī)定現有企業(yè)自2022年7月1日起執(zhí)行新建企業(yè)水

污染物排放限值，也就是說隨著環(huán)保管理的推進，后期實現污染物達

標要求的成本要遠遠高于前期實現污染物達標的成本，這意味著制藥

企業(yè)后期新增排污處理費用將直線上升。

15醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革加快腳步

2內部環(huán)境

(1)人資環(huán)境

先聲藥業(yè)有限公司、成立于1995年3月28日，發(fā)展成為集生產、

研發(fā)、銷售為一體，擁有員工近3000人的新型藥業(yè)集團。企業(yè)的規(guī)

模較小，新藥開辟能力弱，新藥數量少，科技含量低，新藥創(chuàng)制能力

向來很薄弱。在產業(yè)競爭方面面臨著結構不合理、創(chuàng)新能力低、國際

競爭能力差等問題。新的人力資源規(guī)劃已刻不容緩。

(2)技術環(huán)境

科學技術作為營銷總體環(huán)境的一部份，不僅影響先聲藥業(yè)的內部

環(huán)境，而且與其它環(huán)境因素相互依存，直接影響經濟環(huán)境和社會環(huán)境。

醫(yī)藥產業(yè)是一個高新科技含量高、投入高、風險大、收益高的產業(yè)。

醫(yī)藥產業(yè)的技術主要體現在新藥、新劑型、新的給藥方法的開辟上。

新藥的研究與開辟，需要綜合利用各項科學和高新技術。

(3)企業(yè)文化環(huán)境

企業(yè)核心理念：尊重生命，尊重人

企業(yè)核心價值觀：樸重、激情、高效、協作、客戶導向、持續(xù)創(chuàng)

新

先聲標志的內涵

先聲藥業(yè)核心理念：尊重生命，尊重人

綠色的旗幟，象征天然、安全、健康的行業(yè)屬性及獨樹一幟的企

業(yè)性格；

奔跑的人形成“先”字，既形象又準確地表達了先聲的競爭觀及

企業(yè)以人為中心，永不滿足、永不等待、永不懈怠的核心理念；

英文名源自Sincere,強調了企業(yè)倡導真誠待人的為人處事之道。

企業(yè)使命：凝結更多力量，為患者尋求和提供更有效藥物，讓員

工為此而自豪，從而贏得客戶和社會的尊重。

企業(yè)目標：成為中國創(chuàng)新藥物開辟的率先者。

發(fā)展愿景：在重大挑戰(zhàn)領域創(chuàng)造革命性藥物。

企業(yè)原則：先聲21條原則

先聲人自我激勵：許多患者的生命僅剩幾個月、幾天，先聲的使

命是為患者尋求更有效的藥物，為了患者的期待，我們不能懈怠。

二先聲藥業(yè)人力資源戰(zhàn)略目標

1先聲藥業(yè)新增崗位

先聲藥業(yè)對銷售，管理，財務，人力資源政府事務研發(fā)人員生產技

術人員的需求也非常大。先聲藥業(yè)確定了人材供給的兩條主要途徑，

即以引進優(yōu)秀應屆畢業(yè)生為主，自主培養(yǎng)，作為公司人材的戰(zhàn)略儲備，

以引進高層次的具有專長的人材為輔，以補充公司現有人材所不具備

的能力，滿足公司快速發(fā)展的需要。

2各級管理職位以內部培養(yǎng)為主，鼓勵內部人員的成長。

在這一思想的指導下，先聲藥業(yè)開始大量引進優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生，

并大力進行內部年輕人員的培養(yǎng)，對優(yōu)秀人材委以重任，推動員工的

快速成長。

3人材儲備

將新員工成功轉變?yōu)橄嚷曀帢I(yè)合格的一員固然重要，對于管理職位

的后備人材也需要賦予夠的重視。先聲藥業(yè)需開啟一整套的人材成長

體系，接力計劃和HR-VIP計劃，來確保公司對人材的需求的數量和

質量。

三采集先聲藥業(yè)人力資源信息

1檔案調查

通過員工入職檔案；員工培訓檔案；員工人事檔案；薪酬福利檔案；

專項工作檔案；績效管理檔案；員工離崗檔案；人力資源紅頭文件；

人力資源工作檔案等，實現對先聲目前人力資源信息的采集。

2部門調查

各部門之間存在著聯系，同時又相對的獨立，興許是一個很小的職

位，也可以發(fā)現有潛力的人材，所以余姚每一個部門積極的推薦，已

經

通過調查的方式尋覓到那些被埋沒的金子。為先聲企業(yè)所利用。

3開放的自薦方式

除了別人的推薦，還有自己毛催自薦。偌大一個公司，想要自己被

發(fā)現時隔人材一，想要得到公司的重用，就要努力讓自己更加優(yōu)秀，才

能被別人發(fā)現和重視。

四預測先聲藥業(yè)人力資源需求

1先聲藥業(yè)至今，已發(fā)展成為集生產、研發(fā)、銷售為一體，擁有6家

通過GMP認證的現代化藥品生產企業(yè)，2家全國性的藥品營銷企業(yè)、

1家藥物研究院，擁有員工4000余人的新型藥業(yè)集團。先聲藥業(yè)在

中國擁有廣泛的分銷網絡和專業(yè)化的營銷團隊，800多的銷售人員和

超過100家戰(zhàn)略合作火伴，其中80%擁有醫(yī)學學位。

2先聲藥業(yè)要想成為中國創(chuàng)新藥物開辟的率先者，就必須繼續(xù)在藥物

開辟的領域上有更多的新的成果，那就勢必要禮聘更多的優(yōu)秀的藥物

研發(fā)人員，其次由于在全國門面眾多，大量的出色的管理人員和營銷

人員也是必不可少的。

3隨著先聲藥業(yè)在全國每開一家門面，其店長，店員都應相應增加，

并將表現優(yōu)異的老員工調至新店對其進行匡助。招聘人員時，當以有

醫(yī)學背景的優(yōu)先錄取，但是對于那些表現出色的其他專業(yè)學生也應在

考慮范圍內，不能因為專業(yè)問題而一票否決。畢竟不管黑貓白貓，抓

到老鼠的就是好貓。

4此外，根據研發(fā)人員的研究領域進行歸類，管理和營銷人員根據地

區(qū)進行分類都有助于統(tǒng)一管理。根據人口分布的情況，中國沿海地區(qū)

的員工數量和管理結構勢必會比中部和西部的多和復雜。

五預測先聲藥業(yè)人力資源供給

在預測未來的人力資源供給時：

1要明確的是先聲企業(yè)內部人員的特征：年齡、級別、素質、資歷、

經歷和技能。

2必須采集和儲存有關人員發(fā)展?jié)摿?、可晉升性、職業(yè)目標以及采用

的培訓項目等方面的信息。

3技能檔案是預測人員供給的有效工具，它含有每一個人員技能、能力、

知識和經驗方面的信息，這些信息的來源是工作分析、績效評估、教

育和培訓記錄等。技能檔案不僅可以用于人力資源規(guī)劃，而且也可以

用來確定人員的調動、提升。

4醫(yī)藥行業(yè)大學生的素質和專業(yè)方向進行調查，以此才確定每年先聲

藥業(yè)需要的人材數量和質量。

六供需比較，確定人力資源實際需求（2022年先聲

藥業(yè)校園招聘為例）

招聘需求：

招聘類別招聘人數專業(yè)要求學歷要求工作地點

研發(fā)類71藥物化學、臨床醫(yī)學、臨床藥學、藥理學、生物化學、藥

物分析、制藥工程、化學工程與工藝等相關專業(yè)本科及以上南京

學術代表700臨床醫(yī)學、藥學、護理、生物等相關專業(yè)本科及以上

全國

OTC代表100市場營銷、工商管理、財務管理等相關專業(yè)本科及

以上全國

生產類34藥學、藥物制劑、機械與化工設備、電氣工程及自動化等

相關專業(yè)本科及以上南京、煙臺、海南

注：其他城市安排請注意校園海報及BBSo

申請須知

（一）聘用基本要求

1.認同先聲藥業(yè)企業(yè)文化；

2.具有扎實的專業(yè)知識和良好的敬業(yè)精神；

3.具有國家承認的全日制大學本科及以上學歷，并獲得學士及以上

學位；

4.大學本科生達到國家大學英語四級考試425分以上，碩士研究生

達到國家大學英語六級考試425分以上，或者具備相當外語等級水平。

七制定先聲藥業(yè)人力資源規(guī)劃方案（派）

1.晉升規(guī)劃

先聲藥業(yè)的所有員工都有晉升的空間，并且每年都會有一批優(yōu)秀的

員工被提拔，即使是最小的職員。晉升的跨度主要決定于員工自身的

努力程度以及對公司的貢獻程度。

2.補充規(guī)劃

這是先聲藥業(yè)人事政策的具體體現，目的在于合理填補先聲藥業(yè)長

期內可能產生的職位空缺。

3.培訓開辟規(guī)劃

公司內部職員：通過公司內部的技能培訓，銷售培訓，職能培訓等，

努力提高公司現有職工的綜合素質，從而為公司的發(fā)展供給相適應的

人材需求。

實習生計劃：通過對實習生的培訓，使其自身的條件和才干更符合公

司對人材的需求，對于符合公司要求的實習生，可以考慮錄用其為正

式員工。

校企計劃：與醫(yī)藥高等教育學校合作，開設一些相關課程，如先聲學

院，從大學期間，開始為公司儲備人材計劃。

調配規(guī)劃：人員的流動，在職員正式被公司錄用之后的1-2年內，公

司會對新老員工，進行一定程度上的人員調配，使得職員的才干和資

源利用最大化。

4.工資規(guī)劃

制定各個層級的職工的基本工資，而每一個月每人的最終工資則決

定于自己的業(yè)績情況，比如銷售人員，需要完成定額的銷售額，實

行多

勞多得的原則。同時根據各個部門之間所花費的成本不同，