質(zhì)量經(jīng)理工作職責(zé)

質(zhì)量經(jīng)理工作職責(zé)質(zhì)量經(jīng)理的主要工作職責(zé)如下:(一)崗位職責(zé):1.主持公司質(zhì)量管理的全面工作,并對(duì)質(zhì)量管理各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。2.組織建立并確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。3.制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制,并對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)。5.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃。6.參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃,審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝的科學(xué)性及合理性。7.組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì),并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性負(fù)責(zé)。8.領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核直屬下屬的工作。9.有權(quán)對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析并提出處理意見(jiàn)。10.有權(quán)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題行使否決權(quán)。11.定期通報(bào)各相關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果,制定并組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施。12.有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為。13.有權(quán)對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核和獎(jiǎng)懲作出決定。14.定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及質(zhì)量意識(shí)提升的培訓(xùn)。(二)工作內(nèi)容:1.收集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī),并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督。2.組織建立并保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的編寫(xiě)、報(bào)批、發(fā)放、修改等管理工作,并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理工作。4.制定公司質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施,分解和檢查質(zhì)量目標(biāo)的完成情況。5.組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。6.編制質(zhì)量年度和月度工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。7.開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核,對(duì)外部審核提出的問(wèn)題制定整改措施并跟蹤監(jiān)督實(shí)施情況。8.分析用戶反饋的質(zhì)量信息和售后索賠原因,提出整改措施并跟蹤實(shí)施情況。9.定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì),通報(bào)分析公司質(zhì)量問(wèn)題,提出糾正和改進(jìn)措施,并做好會(huì)議記錄。10.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)件的入廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程的過(guò)程控制、產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)及相關(guān)記錄的控制。11.組織工藝紀(jì)律檢查,確保工藝紀(jì)律的執(zhí)行。12.負(fù)責(zé)原材料、包裝物、半成品和產(chǎn)成品的質(zhì)量判定及行使質(zhì)量否決權(quán)。13.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部計(jì)量器具的管理,包括申請(qǐng)購(gòu)置、建立臺(tái)賬、定期鑒定和審核等。14.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的分析和處理。15.參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量先期策劃,審查新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝的科學(xué)性及合理性,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作。16.負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和真實(shí)性負(fù)責(zé),為領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供準(zhǔn)確可靠的質(zhì)量信息。17、積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)18、制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)19、負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會(huì)議的記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施20、積極完成領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議安排的其他工作任務(wù)篇一：品管部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)貫徹落實(shí)，改善公司質(zhì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)公司各種質(zhì)量管理制度的制定與實(shí)施，以及公司各種質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行與推動(dòng)。3、組織和協(xié)調(diào)公司產(chǎn)品的認(rèn)證工作，負(fù)責(zé)對(duì)原材料供應(yīng)商的評(píng)估。4、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程的制定與執(zhí)行，監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。5、負(fù)責(zé)處理質(zhì)量異常，協(xié)助處理顧客投訴與退貨調(diào)查、原因分析，并擬定改善措施。6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息的收集、傳導(dǎo)、回復(fù)、以及質(zhì)量成本的分析與控制工作。7、負(fù)責(zé)組織不合格品的控制，制定不合格的預(yù)防和糾正措施，并予以督導(dǎo)執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理工作。9、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量記錄，組織分析管理數(shù)據(jù)。10、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的質(zhì)量基礎(chǔ)培訓(xùn)及檢驗(yàn)工作要點(diǎn)培訓(xùn)工作。11、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交付的其它工作。篇二：品管部經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)品管部的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、以品質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定為目標(biāo)，依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂品管部工作計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;3、參與制定、修訂公司品質(zhì)管理制度，并組織落實(shí);4、負(fù)責(zé)追蹤、修正品質(zhì)控制程序，確保品質(zhì)合格率，提高優(yōu)質(zhì)品率;5、制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高品管、生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識(shí)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能;6、貫徹全面品質(zhì)管制理念，負(fù)責(zé)與技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;7、積極與外界交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的品管理念和方法，持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì);8、協(xié)助技術(shù)部制定、修訂產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及相關(guān)技術(shù)資料，有效參與技術(shù)營(yíng)銷工作;9、定期和不定期深入市場(chǎng)，及時(shí)了解和處理與品質(zhì)相關(guān)的問(wèn)題;10.對(duì)品管記錄、檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性及真實(shí)性負(fù)責(zé);11.