設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)

第第頁設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)（精選28篇）設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目臨水、臨電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)布置和組織實(shí)施；2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的進(jìn)場、安裝拆卸和驗(yàn)收工作；3、幫助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具使用過程中的調(diào)配和管理；對(duì)大型機(jī)械的司機(jī)、指揮等人員進(jìn)行日常管理；4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目用電系統(tǒng)、用電設(shè)備、用水設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的使用性能、安全狀態(tài)進(jìn)行檢查、監(jiān)控和日常維護(hù)和修理保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；5、負(fù)責(zé)臨水臨電、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具相關(guān)資料編輯，及時(shí)交資料員收集、整理、歸檔。設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇21、負(fù)責(zé)公司全部設(shè)備全過程的管理工作。2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員和維護(hù)和修理人員的培訓(xùn)工作。3、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)檢修規(guī)程工作。4、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)；訂立本公司的設(shè)備管理制度。5、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)備管理水平。6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制和實(shí)施工作，做到安全檢修。7、每天組織維護(hù)和修理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理，做好巡檢記錄。8、負(fù)責(zé)公司全部設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，定時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題后將設(shè)備事故消除在萌芽之中，盡___努力減少設(shè)備故障率，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。9、組織做好設(shè)備備品備件計(jì)劃和設(shè)備、備品備件的到貨質(zhì)量驗(yàn)收工作。10、負(fù)責(zé)組織設(shè)備各種檔案的建立的工作。11、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)等工作。12、組織設(shè)備定期檢查、評(píng)比、總結(jié)等工作。13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇31、設(shè)備管理方面：組織工廠生產(chǎn)所需水、電力、蒸汽的供應(yīng)和管理；負(fù)責(zé)全廠的固定資產(chǎn)管理；依據(jù)公司的年度預(yù)算和經(jīng)營目標(biāo)，訂立年度設(shè)備大修計(jì)劃、保養(yǎng)計(jì)劃及能耗、維護(hù)和修理費(fèi)預(yù)算并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造可行性方案的提報(bào)與實(shí)施；負(fù)責(zé)全廠TPM體系的建立與推動(dòng)；負(fù)責(zé)重點(diǎn)故障維護(hù)和修理、分析、處理、問責(zé)。2、設(shè)備部人員管理方面：負(fù)責(zé)部門內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程和SOP的修訂以及連續(xù)改進(jìn)和連續(xù)更新，負(fù)責(zé)部門內(nèi)的績效考核；負(fù)責(zé)組織本部門人員技能培訓(xùn)；負(fù)責(zé)設(shè)備部組織架構(gòu)與人才梯隊(duì)的架設(shè)與完滿；負(fù)責(zé)設(shè)備部日常工作的管理，滿足公司的正常生產(chǎn)運(yùn)營，連續(xù)提高設(shè)備管理水平和技術(shù)革新水平。3、安全管理：訂立并完滿工廠安全管理制度；定期組織各部門崗位安全培訓(xùn)；負(fù)責(zé)全廠設(shè)備安全、人身安全、消防安全；負(fù)責(zé)全廠安全考核；負(fù)責(zé)特種設(shè)備及特種設(shè)備操作人員的管理。設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇41、編制管轄范圍內(nèi)設(shè)備的年度保養(yǎng)計(jì)劃，率領(lǐng)設(shè)備機(jī)修依照保養(yǎng)方案定期做好檢測、保養(yǎng)，確保公司變配電系統(tǒng)、照明、插座、給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)和電梯設(shè)備的正常運(yùn)作。2、負(fù)責(zé)訂立所轄設(shè)備的定期巡檢制度，組織所屬員工對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)設(shè)備選型，組織安裝、調(diào)試與驗(yàn)收。4、全面了解各類設(shè)備的布局、線路走向性能及技術(shù)參數(shù)，當(dāng)電工對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理、保養(yǎng)時(shí)供應(yīng)技術(shù)支持。5、組織人員及時(shí)除去所轄設(shè)備缺陷，掌握了解所轄設(shè)備的備品備件、料子情況，提出采購計(jì)劃。6、組織所屬人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，布置工作，做好安全防護(hù)措施，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，防止發(fā)生安全事故。7、主持設(shè)備的日常維護(hù)和修理工作；設(shè)備發(fā)生故障時(shí)及時(shí)趕到現(xiàn)場，組織人員進(jìn)行搶修。8、支持與協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作，搭配相關(guān)部門完成公司相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的認(rèn)證；編寫相關(guān)設(shè)備文件完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的及他工作。設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇51、負(fù)責(zé)公司化工設(shè)備的管理工作；2、負(fù)責(zé)化工設(shè)備維護(hù)和修理所需備品備件的管理；3、負(fù)責(zé)化工設(shè)備安裝、調(diào)試工作；4、負(fù)責(zé)化工設(shè)備操作規(guī)程編制及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；5、負(fù)責(zé)新增設(shè)備的選型等技術(shù)確認(rèn)。設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇61.依照年度計(jì)劃和管理文件，組織對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)，確保設(shè)備良好的使用狀態(tài)，完成KPI中的相關(guān)指標(biāo)；2.進(jìn)行設(shè)備維保方面的技術(shù)支持工作，正確掌握設(shè)備的維保方法，熟識(shí)設(shè)備的保養(yǎng)及異常處理本領(lǐng)；3.負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的設(shè)備管理程序文件和專業(yè)性的設(shè)備使用與維護(hù)作業(yè)引導(dǎo)書，維護(hù)并更新；4.負(fù)責(zé)設(shè)備安裝和移位中的相關(guān)組織工作，確保設(shè)備的安裝調(diào)試順利進(jìn)行并符合國家各項(xiàng)法規(guī)要求5.負(fù)責(zé)公司各類設(shè)備日常管理以及委外維護(hù)和修理工作；6.負(fù)責(zé)新增設(shè)備的技術(shù)方案訂立。7.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)性工作。設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇71.負(fù)責(zé)公司承接的甲方委托的中央空調(diào)、暖通及全部附屬設(shè)備、末端的安全、正常維保。2.負(fù)責(zé)維護(hù)和修理、運(yùn)行操作人員的365天，24小時(shí)工作合理排班，和日常工作的協(xié)調(diào)、管理，人員培訓(xùn)等3.負(fù)責(zé)和業(yè)主方工程師良好的工作匯報(bào)、溝通等4.負(fù)責(zé)中央空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)備維保的相應(yīng)工作。5.設(shè)備故障的報(bào)修處理和應(yīng)急處理。6.改進(jìn)部門人員各項(xiàng)管理工作。7.做好設(shè)備的日常維護(hù)和維護(hù)和修理管理工作。設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇81、依據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤設(shè)備、模具異常情況，幫助解決異常，確保生產(chǎn)計(jì)劃完成率；2、組織實(shí)施設(shè)備故障防備管理、故障排出確保設(shè)備、模具完好率；3、策劃公司TPM活動(dòng)方案并監(jiān)督實(shí)施，保障績效指標(biāo)順利完成；4、組織策劃公司能源活動(dòng)并監(jiān)督執(zhí)行；5、緊急設(shè)備、模具異常的人員組織及資源協(xié)調(diào)；6、科室內(nèi)體系及組織結(jié)構(gòu)搭建。設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇91、通過收集技術(shù)資料（做到及時(shí)歸檔）和實(shí)地調(diào)研，熟識(shí)和掌握所轄區(qū)域的各類設(shè)備設(shè)施情況，建立、完滿、更新所轄區(qū)域的公共《設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬》。2、做好房屋、公共設(shè)備、設(shè)施的總體年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的編制，切實(shí)做好所轄區(qū)域的《設(shè)施設(shè)備年度維保計(jì)劃》的編制工作，進(jìn)而訂立出季、月維保計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)，并負(fù)責(zé)落實(shí)、引導(dǎo)、監(jiān)督、跟蹤項(xiàng)目實(shí)在計(jì)劃的實(shí)施工作。3、引導(dǎo)、搭配、項(xiàng)目做好設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)項(xiàng)目所管范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行巡查，檢查各類維保工作及外委項(xiàng)目管理的記錄情況，填寫《服務(wù)質(zhì)量檢查記錄表》，做到每季掩蓋所轄區(qū)域的全部項(xiàng)目。4、負(fù)責(zé)督促檢查項(xiàng)目工程維護(hù)和修理班工作，搭配項(xiàng)目做好工程管理以及維護(hù)和修理保養(yǎng)工作，搭配好項(xiàng)目對(duì)工程員工的培訓(xùn)和績效考核工作，還有對(duì)供方（外委單位）的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。5、樂觀搭配項(xiàng)目抓好所屬范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，防止顯現(xiàn)人身設(shè)備安全事故。6、發(fā)生設(shè)施、設(shè)備故障或突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)親臨現(xiàn)場處理，并幫忙和督促項(xiàng)目員工按應(yīng)急預(yù)案快速處理，減少損失和影響，事后應(yīng)對(duì)故障或突發(fā)事件分析原因，訂立矯正、防備措施。7、檢查各項(xiàng)目所訂立的所轄區(qū)域的《計(jì)量器具臺(tái)賬及檢驗(yàn)計(jì)劃表》，督促做好對(duì)監(jiān)視和測量裝置的使用、維護(hù)、管理和掌控，督促項(xiàng)目按規(guī)定要求上報(bào)檢測或校準(zhǔn)。8、引導(dǎo)項(xiàng)目對(duì)設(shè)備、設(shè)施及維護(hù)和修理保養(yǎng)工作中各種標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一及正確使用。9、組織、搭配公司或項(xiàng)目的其他工程類建設(shè)施工工作，認(rèn)真做好工程量的檢查復(fù)合工作，保證工程數(shù)據(jù)、圖紙及其他檔案的準(zhǔn)確性與完整性。10、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，應(yīng)用新技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的改造、改裝提出可行性方案。11、定時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇101.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)體系及下達(dá)執(zhí)行并監(jiān)督工作。2.建立并執(zhí)行下達(dá)設(shè)備日、周、月、年度維護(hù)和修理保養(yǎng)計(jì)劃。3.設(shè)備備品備件、維護(hù)和修理耗材、供水、供電、采暖配件的采購工作。4.設(shè)備維護(hù)和修理、更換配件、更換模具及工藝完滿和技術(shù)督導(dǎo)工作。5.合理管控維護(hù)和修理本錢及維護(hù)和修理費(fèi)用預(yù)算工作。6.記錄計(jì)算各部門月度、年度耗電費(fèi)用和采暖費(fèi)用的分?jǐn)偯骷?xì)工作。7.記錄與計(jì)算生產(chǎn)線各班組日、月、年度耗電量的匯總工作。8.對(duì)員工進(jìn)行《三安全》教育培訓(xùn)及食品安全培訓(xùn)工作。9.訂立員工績效考核指標(biāo)，提高執(zhí)行力、維護(hù)和修理效率。10.合理布置人員技能培訓(xùn)及工作部署。11.制作動(dòng)力設(shè)備臺(tái)賬、動(dòng)力配電柜、照明配電柜及工具設(shè)施臺(tái)賬。設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇111.訂立和落實(shí)設(shè)備管理計(jì)劃，做好設(shè)備更新、改造、關(guān)鍵設(shè)備大修的管理工作；2.進(jìn)行設(shè)備技術(shù)評(píng)估和設(shè)備安裝布局設(shè)計(jì)3.組織布置部門做好設(shè)備修理和維護(hù)工作，確保設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，努力降低設(shè)備、廠務(wù)事故頻率和維護(hù)和修理本錢；4.負(fù)責(zé)編制年、季度全廠設(shè)備和動(dòng)力管線的預(yù)檢計(jì)劃，設(shè)備大中修、項(xiàng)修、二保計(jì)劃，備件制造和供應(yīng)計(jì)劃；5.依據(jù)公司的技改計(jì)劃及要求，負(fù)責(zé)設(shè)備的申購、催交、驗(yàn)收，并參加自制設(shè)備的驗(yàn)收交接工作；6.負(fù)責(zé)設(shè)備大修/改造的計(jì)劃和協(xié)調(diào)，并進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，主持修理后的驗(yàn)收工作；7.負(fù)責(zé)設(shè)備自制和維護(hù)和修理機(jī)械備件的供應(yīng)工作，做到及時(shí)購置和計(jì)劃加工儲(chǔ)備，確保及時(shí)供應(yīng)，不誤生產(chǎn)；8.加強(qiáng)對(duì)備件庫的管理，做到合理儲(chǔ)備，賬、卡、物相符；9.負(fù)責(zé)部門員工的日常管理、考核，安全教育等知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理和引導(dǎo)。設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇121.負(fù)責(zé)訂立設(shè)備使用、養(yǎng)護(hù)、維護(hù)和修理等相關(guān)規(guī)章制度，并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；2.訂立設(shè)備的維護(hù)和修理、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；3.對(duì)企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，確定設(shè)備運(yùn)行或者操作技術(shù)問題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理和改造，保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行和生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行；4.依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)及技術(shù)需要，提請(qǐng)?jiān)O(shè)備采購計(jì)劃；5.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員幫助設(shè)備的采購以及驗(yàn)收工作；6.組織進(jìn)行設(shè)備改造、攻關(guān)研討會(huì)，并組織進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)；7.負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的工作引導(dǎo)以及工作考核評(píng)審工作；8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇131、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備組裝、調(diào)試、故障排出與問題解決；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備整體運(yùn)行的優(yōu)化；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的改造升級(jí)與規(guī)劃；4、負(fù)責(zé)車間員工設(shè)備維護(hù)的培訓(xùn)、管理與考核，操作手冊訂立及設(shè)備管理制度的訂立；5、負(fù)責(zé)設(shè)備使用情況的監(jiān)督檢查。設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇141.依據(jù)工程設(shè)計(jì)組織和進(jìn)度，合理編制項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃。2.按企業(yè)有關(guān)項(xiàng)目設(shè)備管理的規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的合理使用，嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，發(fā)揮機(jī)械___經(jīng)濟(jì)效益。3.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場、運(yùn)輸、驗(yàn)收、移交、辦理租賃手續(xù).等工作。4.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備調(diào)劑、建立設(shè)備使用臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并.上報(bào)給公司，負(fù)責(zé)維護(hù)和修理資料的收集和保管。5.負(fù)責(zé)訂立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、更新、校驗(yàn)計(jì)劃，參加訂立各類設(shè)備維護(hù)和修理方案，跟蹤落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)和修理計(jì)劃及年度大修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維護(hù)和修理。6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇151、聽從并搭配課長及館長所布置的各項(xiàng)管理工作；2、管理部門員工依照公司訂立的各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)流程等進(jìn)行日常運(yùn)營管理工作；3、管理部門員工的排班及出勤；4、針對(duì)每日的營運(yùn)情況，每小時(shí)進(jìn)行各區(qū)域的巡回檢查，以確保店鋪的正常運(yùn)營；5、保障館內(nèi)空調(diào)及新風(fēng)系統(tǒng)、機(jī)械房內(nèi)管道、掌控電板、鍋爐、水電燃等設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；7、設(shè)備發(fā)生故障時(shí)及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證館內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的工作狀態(tài)；設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇161、設(shè)備運(yùn)行管理1）組織設(shè)備人員參加編制設(shè)備操作規(guī)程，規(guī)范設(shè)備使用和日常維護(hù)；2）組織設(shè)備人員培訓(xùn)、引導(dǎo)操作人員正確使用設(shè)備、監(jiān)督生產(chǎn)人員設(shè)備使用情況，確保設(shè)備運(yùn)行；3）負(fù)責(zé)訂立并組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)和修理、保養(yǎng)計(jì)劃，保證設(shè)備良好運(yùn)行；4）組織設(shè)備維護(hù)和修理與搶修；5）組織分析設(shè)備產(chǎn)生不良的根本原因，提出防備或提升改善對(duì)策，以降低設(shè)備的故障率；6）依據(jù)公司提升設(shè)備性能的要求，組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能提升改善；2、新設(shè)備引入1）組織新設(shè)備的選型和評(píng)估，新設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收2）負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案管理、確保設(shè)備管理有序進(jìn)行3）負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系，及時(shí)了解設(shè)備發(fā)展趨勢，確保設(shè)備供應(yīng)商售后服務(wù)及時(shí)可靠4）設(shè)備開發(fā)RoadMap分析，設(shè)備技術(shù)Trend分析，建立中長期戰(zhàn)略設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇17負(fù)責(zé)公司設(shè)備制度的建立與實(shí)施。負(fù)責(zé)公司設(shè)備維護(hù)和修理日常管理工作。負(fù)責(zé)設(shè)備更新與改造規(guī)劃。負(fù)責(zé)新設(shè)備調(diào)試安裝、驗(yàn)收工作。設(shè)備外銷設(shè)備的售后服務(wù)工作。設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇181.統(tǒng)籌客戶CS業(yè)務(wù)，快速解決客戶問題，滿足客戶需求，達(dá)成客戶滿意；2.橫向推動(dòng)現(xiàn)地CS及工廠品質(zhì)改善，防備客戶端重點(diǎn)Issue發(fā)生，達(dá)成客戶品質(zhì)目標(biāo)；3.維持客戶關(guān)系，提升信用度，保證CS業(yè)務(wù)順利進(jìn)行及轄區(qū)組員管理。設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇191、負(fù)責(zé)訂立設(shè)備管理的各種規(guī)章制度，并推行2、訂立設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)計(jì)劃，并執(zhí)行監(jiān)督3、對(duì)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，確定生產(chǎn)運(yùn)行或者操作技術(shù)問題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理改造，保證正常運(yùn)行4、依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)及技術(shù)要求，提請(qǐng)?jiān)O(shè)備采購計(jì)劃5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員幫助設(shè)備采購及驗(yàn)收6、負(fù)責(zé)員工日常的管理、考核，安全教育等培訓(xùn)及引導(dǎo)設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇201、負(fù)責(zé)供應(yīng)生產(chǎn)運(yùn)營保障，及時(shí)供應(yīng)水電保障、加溫保障，進(jìn)行設(shè)備防備性維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，保證生產(chǎn)、生活正常運(yùn)行；2、負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，重點(diǎn)設(shè)施例行維保，訂立設(shè)施設(shè)備月度巡檢計(jì)劃并執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)質(zhì)量掌控，保證設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)及故障維護(hù)和修理質(zhì)量達(dá)標(biāo)；4、保證環(huán)境衛(wèi)生合格；5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇211、對(duì)外協(xié)調(diào)和聯(lián)系車間設(shè)備維護(hù)和修理、維護(hù)有關(guān)事項(xiàng)；2、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、引導(dǎo)及管理工作；3、幫助部門經(jīng)理健全公司設(shè)備檔案，編制設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度、操作規(guī)程；4、解決生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過程中的技術(shù)問題，組織設(shè)備改造工作；5、依據(jù)設(shè)備情況，編制并實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃，組織實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃；6、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的搶修，人員布置，原因分析等；7、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)、績效提升、費(fèi)用管控等工作；8、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇22.負(fù)責(zé)訂立設(shè)備使用、養(yǎng)護(hù)、維護(hù)和修理等相關(guān)規(guī)章制度，并對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；2.訂立設(shè)備的維護(hù)和修理、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估，確定設(shè)備運(yùn)行或者操作技術(shù)問題，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理和改造，保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行和生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行；4.依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)及技術(shù)需要，提請(qǐng)?jiān)O(shè)備采購計(jì)劃；5.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員幫助設(shè)備的采購以及驗(yàn)收工作；6.組織進(jìn)行設(shè)備改造、并組織進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)；7.負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的工作引導(dǎo)以及工作考核評(píng)審工作；8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇231）負(fù)責(zé)各種設(shè)備相關(guān)制度流程文件、合同及表格的擬定和修訂；2）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審、考核，建立供應(yīng)商檔案及合格供應(yīng)商名冊；3）負(fù)責(zé)市場調(diào)查，及時(shí)了解設(shè)備市場情形，熟識(shí)設(shè)備技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；4）做好設(shè)備采購資料（合同）搜集、整理、存檔工作設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇241、負(fù)責(zé)統(tǒng)疇部門整體工作的日常管理，設(shè)備管理體系的訂立和健全。并保障全廠設(shè)備的正常運(yùn)行。2、依據(jù)公司發(fā)展及生產(chǎn)計(jì)劃訂立申購計(jì)劃及生產(chǎn)需要申購適合的設(shè)備。并跟進(jìn)設(shè)備的采購情況。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)設(shè)備的購買合同進(jìn)行登記、審核、保管，并主導(dǎo)設(shè)備的驗(yàn)收及調(diào)試生產(chǎn)工作。監(jiān)督訂立設(shè)備臺(tái)賬，設(shè)備區(qū)域規(guī)劃圖。4、負(fù)責(zé)訂立設(shè)備日常維護(hù)和修理保養(yǎng)計(jì)劃，監(jiān)督維護(hù)和修理保養(yǎng)的執(zhí)行情況。參加訂立設(shè)備故障維護(hù)和修理方案與實(shí)施5及時(shí)組織協(xié)調(diào)人員處理及維護(hù)和修理發(fā)生故障的設(shè)備‘確保機(jī)臺(tái)正常運(yùn)行。定期檢查設(shè)備維護(hù)和修理總結(jié)。6、訂立設(shè)備的防備性維護(hù)方案，配備易損件零件。對(duì)維護(hù)和修理配件的申購及跟蹤處理。7、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門人員紀(jì)律與出勤情形，及各工作進(jìn)度。并對(duì)本部門的6S管理加以推行。8、負(fù)責(zé)對(duì)部門人員培訓(xùn)、工作績效考核，提升各工作效率。9、負(fù)責(zé)與公司其它部門的溝通和協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的其他工作任務(wù)。設(shè)備主管工作職責(zé)2023職責(zé)篇25負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理工作及機(jī)電維護(hù)和修理工相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)引導(dǎo)編制設(shè)備操作、安全操作、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)等相關(guān)文件，設(shè)備維護(hù)和修理記錄統(tǒng)計(jì)匯總工作，訂立設(shè)備運(yùn)行月度情形報(bào)表，分析設(shè)備故障原因，訂立改善措施，統(tǒng)計(jì)各車間設(shè)備故障率相關(guān)指標(biāo)的執(zhí)行、跟蹤、改善，負(fù)責(zé)