藥業(yè)上市公司管理制度匯編樣本

四環(huán)藥業(yè)股份管理制度匯編4月

目錄前言………………….3人事管理制度……….4職員福利制度……….7勞動(dòng)協(xié)議制度……….11勞動(dòng)紀(jì)律制度……….12崗位責(zé)任制度……….19辦公例會(huì)制度……….20績(jī)效考評(píng)制度……….25財(cái)務(wù)管理制度……….27第一節(jié)、總則……….27第二節(jié)、資金管理制度……………27第三節(jié)、現(xiàn)金管理制度…………….27第四節(jié)、支票管理制度…………….28第五節(jié)、發(fā)票管理制度…………….29第六節(jié)、固定資產(chǎn)管理制度………29第七節(jié)、費(fèi)用管理制度…………….31第八節(jié)、現(xiàn)金及日常費(fèi)用管理細(xì)則……………….32第九節(jié)、采購(gòu)管理制度…………….33第十節(jié)、借款報(bào)銷審批制度……….35第十一節(jié)、預(yù)算管理制度……….36第十二節(jié)、差旅費(fèi)要求………….36第十三節(jié)、移動(dòng)電話費(fèi)用報(bào)銷細(xì)則…………….38其它要求………….39

前言《四環(huán)藥業(yè)股份管理制度匯編》是本企業(yè)在長(zhǎng)久管理實(shí)踐中，逐步建立起來一套比較完整，帶有約束力管理性文件；是全體職員行為準(zhǔn)則；是業(yè)務(wù)工作管理規(guī)則；是企業(yè)和職員之間簽署《勞動(dòng)協(xié)議》關(guān)鍵依據(jù)。通常本企業(yè)職員，不管職務(wù)高低，不分工作長(zhǎng)短，全部應(yīng)自覺遵守本管理制度，不停用自己辛勤勞動(dòng)和模范行為，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展中，逐步表現(xiàn)自己人生價(jià)值。在此之前所頒布其它管理要求，和本制度不符，均以本制度為準(zhǔn)。本制度自董事會(huì)同意之日起施行，并授權(quán)董事會(huì)秘書處負(fù)責(zé)組織修訂和解釋。四環(huán)藥業(yè)股份二ΟΟ十二個(gè)月四月

第一章人事管理制度第一條聘用程序企業(yè)用工標(biāo)準(zhǔn)為擇優(yōu)錄用，用工制度為聘用制。聘用程序?yàn)椋嚎偨?jīng)理、董事會(huì)秘書由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)聘用；財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘用；總經(jīng)理聘用總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理、各類專業(yè)人員和各崗位職員。全部崗位聘期為三年，能夠連聘連任。第二條職員招聘各部門因工作需要，在符合定崗定編標(biāo)準(zhǔn)下，需要增加職員時(shí)，先由用人部門經(jīng)理提出書面申請(qǐng)，由辦公室統(tǒng)一報(bào)總經(jīng)理審定，辦公室依據(jù)總經(jīng)理指示，負(fù)責(zé)具體招聘工作。企業(yè)各部門未經(jīng)許可不得獨(dú)自對(duì)外辦理招聘事宜。用人部門經(jīng)理和辦公室共同負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行考察，考察內(nèi)容包含應(yīng)聘人員思想品質(zhì)、工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)能力、文化修養(yǎng)、身體素質(zhì)、家庭情況等綜合情況，并將考察評(píng)價(jià)表報(bào)總經(jīng)理。第三條職員試用符合各部門工作需要，達(dá)成企業(yè)要求新職員，由辦公室填寫《試用期職員審批表》，并經(jīng)簽署審核意見后，同《面試評(píng)定表》一起報(bào)總經(jīng)理同意，并由辦公室負(fù)責(zé)通知其上班試用。新職員上班第一天應(yīng)先到辦公室辦理試用手續(xù)。新職員在試用期內(nèi)必需遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，全身心地投入企業(yè)工作，并接收企業(yè)安排培訓(xùn)。不許可兼職或同時(shí)在兩個(gè)企業(yè)任職。新職員到企業(yè)工作必需經(jīng)過3個(gè)月試用期，對(duì)試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異和有突出貢獻(xiàn)，經(jīng)總經(jīng)理同意，可酌情縮短試用期。試用期職員月工資為本崗位正式職員工資標(biāo)準(zhǔn)80％。全部試用期職員均無其它福利。第四條職員轉(zhuǎn)正 職員試用期滿后，必需以書面形式提交試用期總結(jié)匯報(bào)，填寫《職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，由部門經(jīng)理簽署轉(zhuǎn)正意見并提出崗位等級(jí)提議后，報(bào)辦公室進(jìn)行審核。辦公室簽署審核意見后報(bào)總經(jīng)理同意。凡被同意轉(zhuǎn)正職員,必需和企業(yè)簽署《勞動(dòng)協(xié)議》。第五條職員保險(xiǎn)在符合國(guó)家相關(guān)要求基礎(chǔ)上，企業(yè)為每位正式職員辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌保險(xiǎn)、大病醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，同時(shí)職員個(gè)人檔案須存入企業(yè)指定人才中心。戶籍為北京市職員，其保險(xiǎn)手續(xù)按北京市相關(guān)要求辦理；戶籍為外省市職員，凡應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)保險(xiǎn)金額，企業(yè)按月計(jì)入職員本人工資中，由職員本人到戶籍所在地辦理相關(guān)養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)。同時(shí)這類職員應(yīng)和企業(yè)就養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)問題簽署協(xié)議書。該協(xié)議書做為職員和企業(yè)所簽《勞動(dòng)協(xié)議》附件。職員離職時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)辦理職員保險(xiǎn)轉(zhuǎn)出手續(xù)。職員如因個(gè)人原因不符合國(guó)家勞動(dòng)部門相關(guān)要求而不能辦理保險(xiǎn)手續(xù)，其責(zé)任由職員個(gè)人負(fù)擔(dān)。如遇國(guó)家政策性調(diào)整相關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)時(shí)，應(yīng)以國(guó)家政策要求為準(zhǔn)。第六條職員調(diào)級(jí)職員調(diào)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)上依據(jù)職員工作業(yè)績(jī)和績(jī)效考評(píng)成績(jī)，由部門經(jīng)理提出書面意見，經(jīng)辦公室審核后，報(bào)總經(jīng)理研究決定。第七條職員培訓(xùn)企業(yè)依據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，能夠安排職員參與多種類型培訓(xùn)，培訓(xùn)成績(jī)計(jì)入職員績(jī)效考評(píng)成績(jī)。企業(yè)依據(jù)培訓(xùn)性質(zhì)，酌情和接收培訓(xùn)職員簽署《培訓(xùn)協(xié)議》，《培訓(xùn)協(xié)議》是企業(yè)和職員之間所簽《勞動(dòng)協(xié)議》附件。第八條職員調(diào)動(dòng)依據(jù)工作需要，凡在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行職員崗位調(diào)動(dòng)，必需經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，并由辦公室以書面形式通知相關(guān)部門。同時(shí)在《勞動(dòng)協(xié)議》崗位變更欄中加以注明。凡被企業(yè)解聘或開除職員，企業(yè)所屬各分支機(jī)構(gòu)或分企業(yè)均不得聘用。第九條職員解聘職員和企業(yè)之間勞動(dòng)協(xié)議到期后，其勞動(dòng)關(guān)系自行終止。如不再續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議時(shí)，雙方應(yīng)依據(jù)《勞動(dòng)協(xié)議》和企業(yè)相關(guān)要求辦了解聘手續(xù)。第十條職員解聘 辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全部職員進(jìn)行定時(shí)績(jī)效考評(píng)，對(duì)不符合部門工作要求，或有違反企業(yè)要求、損壞企業(yè)聲譽(yù)、給企業(yè)造成不良影響等行為職員,由辦公室提出書面解聘匯報(bào)，提交總經(jīng)理研究決定。對(duì)被解聘職員，辦公室應(yīng)提前30天通知本人，并做好工作交接。在確定沒有企業(yè)債務(wù)后，由辦公室按企業(yè)相關(guān)程序和《勞動(dòng)協(xié)議》中相關(guān)要求填寫《職員離職通知單》，辦理解聘手續(xù)。第十一條職員辭職職員因個(gè)人原因提出辭職，應(yīng)提前30天提出書面“辭職匯報(bào)”，經(jīng)辦公室核實(shí)，簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理審批。辭職職員所在部門經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理該職員工作交接事宜，在確定沒有企業(yè)債務(wù)后，由辦公室按程序辦理職員辭職手續(xù)。解聘、開除和辭職職員，由辦公室立即通知各部門，各部門可依據(jù)業(yè)務(wù)需要負(fù)責(zé)通知各用戶單位。職員調(diào)動(dòng)、解聘、解聘、辭職等，如有按要求須經(jīng)董事會(huì)同意，必需報(bào)董事會(huì)審批。第二章員工福利制度第一條職員福利假要求婚假、產(chǎn)假、探親假、年假、喪假統(tǒng)稱福利假。二、福利假必需在安排好工作前提下，經(jīng)部門經(jīng)理同意，將休假申請(qǐng)交辦公室立案、總經(jīng)理審批后方可享受。婚假：符正當(dāng)定年紀(jì)登記結(jié)婚職員可休婚假。職員憑結(jié)婚證辦理請(qǐng)假手續(xù)?；榧偃?。女年滿二十三周歲、男年滿二十五周歲以上初婚為晚婚，晚婚假十天。婚假只可一次休完，不可存休倒休。產(chǎn)假：已婚女工生育休假為產(chǎn)假。已婚女工產(chǎn)前體檢，必需持有醫(yī)院就診證實(shí)，每?jī)芍苷加霉ぷ鲿r(shí)間一天以內(nèi)，視為出勤。女工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。晚育女職員，增加獎(jiǎng)勵(lì)假30天。帶薪年假：職員在本企業(yè)工作實(shí)滿十二個(gè)月，每十二個(gè)月休假七天。帶薪年假必需一次休完。如無特殊原因，未休當(dāng)年度帶薪年假者，視為自動(dòng)放棄。如確因工作原因，未休當(dāng)年度帶薪年假者，須經(jīng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理同意后，方可轉(zhuǎn)入下年度。喪假：職員親屬死亡可休喪假。職員父母、公婆、岳父母、愛人、兒女、弟兄、姐妹逝世可休喪假三天。職員因其它親屬逝世請(qǐng)假視同事假。休喪假需持相關(guān)證實(shí)。婚假、年假、喪假不影響工資發(fā)放，產(chǎn)假只發(fā)放基礎(chǔ)工資。探親假：1、凡在企業(yè)工作滿兩年以上正式職員，可享受探親假。2、職員和配偶不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚，能夠依本要求探望配偶；職員和父母不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚，能夠依本要求探望父母；不過職員和父母一方中能夠在公休假日?qǐng)F(tuán)聚,不適用本要求。3、職員探親假期：（1）職員探望配偶，每十二個(gè)月享受探親假一次，假期為十天；（2）未婚職員探望父母，標(biāo)準(zhǔn)上每十二個(gè)月給假一次，假期為十天。（3）已婚職員探望父母，每?jī)赡杲o假一次，假期為十天。探親假期含職員和親人團(tuán)聚和往返旅程時(shí)間。上述假期均包含公休假和法定節(jié)假日在內(nèi)。4、探親時(shí)間安排需依據(jù)企業(yè)工作情況而定。醫(yī)療報(bào)銷企業(yè)每十二個(gè)月給正式職員一次性醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)助600元，職員看病醫(yī)藥費(fèi)整年累計(jì)金額在600元以內(nèi)一律自理，超出600元（不含600元）且不足元，按在企業(yè)工作年限給予報(bào)銷。在企業(yè)工作3年以上，按超出部分80%給予報(bào)銷。在企業(yè)工作3年以下，按超出部分60%給予報(bào)銷。職員醫(yī)藥費(fèi)每個(gè)月累計(jì)或每次超出元（含元），按國(guó)家大病醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)要求實(shí)施。企業(yè)為職員辦理大病醫(yī)療保險(xiǎn)，凡屬大病范圍即一次性住院，出院或連續(xù)就診30日累計(jì)金額超出元，必需憑企業(yè)發(fā)放醫(yī)療保險(xiǎn)卡到指定醫(yī)院就診。如需轉(zhuǎn)院應(yīng)有指定醫(yī)院出具轉(zhuǎn)院證實(shí)，不然統(tǒng)籌不予報(bào)銷。職員住房公積金管理制度本企業(yè)勞動(dòng)協(xié)議制正式職員，一律按國(guó)家要求按月繳納住房公積金。職員住房公積金月繳存額為職員本人上十二個(gè)月度月平均工資乘以8%；單位為職員繳存住房公積金月繳存額，為職員本人上十二個(gè)月度月平均工資乘以8%。其中職員和單位繳存百分比，按國(guó)家要求調(diào)整。職員繳存住房公積金在每個(gè)月工資中扣除，并抵減個(gè)人所得稅；單位為職員繳存住房公積金在成本中列支。職員個(gè)人繳存住房公積金和職員所在單位為職員繳存住房公積金，屬于職員個(gè)人全部。建立住房公積金職員若離開本單位時(shí)，如新單位已建立住房公積金，由本單位開具《住房公積金轉(zhuǎn)移通知書》，到市管理中心辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)；如新單位還未建立住房公積金，由本單位封存職員個(gè)人帳戶，待新單位建立住房公積金后，再做轉(zhuǎn)移；如職員個(gè)人暫未找到工作，本單位可將職員個(gè)人住房公積金關(guān)系轉(zhuǎn)移到該職員檔案存放地。外地戶口本單位職員一律參與住房公積金，并按國(guó)家要求和當(dāng)?shù)貞艨诼殕T共同負(fù)擔(dān)相同義務(wù)、享受相同權(quán)利，農(nóng)村戶口職員暫不辦理住房公積金。住房公積金支取是指住房公積金繳存人發(fā)生住房或政策許可其它情況時(shí)，按國(guó)家要求支取個(gè)人帳號(hào)上住房公積金。住房公積金支取范圍是：購(gòu)置自住住房；建造自住住房；大修自住住房（不含房屋裝修）；繳納房租，即超出本人分?jǐn)偡孔庵谐龉べY收入5%部分；離退休及死亡人員（其中死亡人員繼承人、受遺贈(zèng)人能夠提取帳戶余額）；完全喪失勞動(dòng)力，并和本單位終止勞動(dòng)關(guān)系；本人戶口遷出現(xiàn)住市縣或出境定居；償還購(gòu)房貸款本息。本單位建立職員住房公積金后，開始受理職員符合住房公積金支取范圍各項(xiàng)申請(qǐng)，具體承接部門為辦公室，辦公室同時(shí)負(fù)責(zé)政策咨詢及住房公積金繳存工作。午餐補(bǔ)助金企業(yè)給每位職員（含試用期職員）每個(gè)工作日人民幣6元午餐補(bǔ)助金。

第三章勞動(dòng)合同制度第一條依據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》和北京市勞動(dòng)管理機(jī)關(guān)相關(guān)要求，企業(yè)和每位正式職員在平等自愿基礎(chǔ)上簽署勞動(dòng)協(xié)議。在勞動(dòng)協(xié)議中，明確雙方權(quán)利義務(wù)及違約責(zé)任。第二條為確保職員利益和企業(yè)利益不受侵害，企業(yè)由辦公室依法負(fù)責(zé)調(diào)解協(xié)議雙方勞動(dòng)糾紛。第三條除在勞動(dòng)協(xié)議中直接列明以外，雙方在協(xié)議使用期內(nèi)所簽署一切協(xié)議書、協(xié)議書及其它約定等全部應(yīng)做為勞動(dòng)協(xié)議附件。

第四章勞動(dòng)紀(jì)律制度第一條工作時(shí)間及勞動(dòng)紀(jì)律正式職員：依據(jù)《勞動(dòng)法》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，實(shí)施每七天五天工作制，每七天工作時(shí)間不超出四十小時(shí),并按國(guó)家要求享受法定節(jié)假日。臨時(shí)職員：指臨時(shí)雇傭人員，依據(jù)工作性質(zhì)由企業(yè)決定酬勞，享受國(guó)家法定節(jié)假日，但不享受企業(yè)職員福利待遇。其工作時(shí)間依據(jù)部門情況參考國(guó)家相關(guān)要求實(shí)施。第二條考勤和勞動(dòng)紀(jì)律一、打卡：打卡是確保企業(yè)職員正常上下班基礎(chǔ)，職員必需天天按時(shí)打卡。天天早晨8：30是上班開始時(shí)間，同時(shí)也是正點(diǎn)打卡截止時(shí)間。天天下午5：00以后是下班打卡時(shí)間。打卡中出現(xiàn)補(bǔ)打卡，一次處以罰金30元，兩次以上，按次數(shù)加倍處罰，超出三次者（不含三次）扣發(fā)當(dāng)月工資15%。嚴(yán)禁代她人打卡，一經(jīng)發(fā)覺，一次對(duì)雙方處以罰金30元，兩次扣罰雙方各15％月工資，并提出行政警告，三次則解除勞動(dòng)協(xié)議。凡因工作需要不能推行打卡手續(xù)，一律要有總經(jīng)理簽字,并說明不能打卡原因。總經(jīng)理實(shí)施實(shí)到時(shí)間打卡制度，部門責(zé)任人因公不能打卡時(shí)，由總經(jīng)理簽字。辦公室設(shè)專員負(fù)責(zé)考勤，每個(gè)月底將本月考勤統(tǒng)計(jì)制表后報(bào)總經(jīng)理簽批，財(cái)務(wù)部據(jù)此發(fā)放工資。凡在月考勤卡中以“忘記打卡”為理由，說明未按時(shí)打卡，一律視為遲到或缺勤。請(qǐng)病假赴醫(yī)院就診、事假者，須在事前請(qǐng)假。凡外出企業(yè)辦事，在回到企業(yè)第一時(shí)間內(nèi)，須在卡上注明。二、遲到、早退、曠工:遲到、早退15分鐘以內(nèi)扣30元，遲到、早退兩次以上每次扣50元，超出15分鐘按事假半天計(jì)算，扣當(dāng)事人日工資50%；超出30分鐘按事假一天計(jì)算，扣當(dāng)事人日工資100%。無故缺勤或有事不提前請(qǐng)假，按曠工計(jì)算，曠工一天扣當(dāng)事人月工資10%。每個(gè)月遲到、早退五次以上或整年曠工三天以上，企業(yè)有權(quán)解除勞動(dòng)協(xié)議。三、請(qǐng)假制度事假：職員請(qǐng)事假1天以內(nèi)由辦公室審批。1天以上由總經(jīng)理審批。病假：病假通常需預(yù)先請(qǐng)假，超出一天憑醫(yī)院假條，急發(fā)病不能事先請(qǐng)假者必需憑當(dāng)?shù)蒯t(yī)院急診證實(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。看病時(shí)間為半天者，不計(jì)算病假，但要憑醫(yī)院處方或病例本證實(shí)；超出半天按病假實(shí)際天數(shù)計(jì)算，沒有醫(yī)院假條者按事假處理。福利假在安排好工作前提下參考福利假相關(guān)要求實(shí)施。四、工作時(shí)間內(nèi)離崗工作時(shí)間內(nèi)有私事離開工作崗位要向部門責(zé)任人請(qǐng)假，獲準(zhǔn)后才能離開，最長(zhǎng)不得超出二小時(shí)，不然按事假處理。五、加班經(jīng)同意后加班可在月底由辦公室統(tǒng)計(jì)，總經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部據(jù)此發(fā)放加班工資，加班工資標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家相關(guān)要求實(shí)施。第三條打架、鬧事或影響她人正常工作者，視情節(jié)輕重每次最低扣500元；情節(jié)尤其嚴(yán)重或被公安機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)構(gòu)收審、批評(píng)教育，一律解除勞動(dòng)協(xié)議。第四條任何人在任何場(chǎng)所不得參與賭博、嫖娼等違法活動(dòng)。如有違反,一經(jīng)發(fā)覺或被公安機(jī)關(guān)查獲，一律解除勞動(dòng)協(xié)議。第五條任何人在任何場(chǎng)所均不得參與吸毒、販毒活動(dòng)，如有違反，一經(jīng)發(fā)覺或被公安機(jī)關(guān)查獲，一律解除勞動(dòng)協(xié)議。第六條在工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁：1、從事第二職業(yè)以謀取私利；2、利用職權(quán)或工作之便謀取不正當(dāng)收入。以上情況一經(jīng)發(fā)覺，扣除當(dāng)事人月全部工資直至解除勞動(dòng)協(xié)議。第七條職員不能勝任本崗位工作，不服從領(lǐng)導(dǎo)分配工作，主管領(lǐng)導(dǎo)可視情節(jié)輕重依據(jù)《崗位責(zé)任制》相關(guān)條款給經(jīng)濟(jì)處罰。如達(dá)不到崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，能夠調(diào)崗使用，調(diào)崗后仍無法勝任，能夠解除勞動(dòng)協(xié)議。第八條有以下情節(jié)之一者，能夠依據(jù)《勞動(dòng)法》第二十條要求，解除勞動(dòng)協(xié)議：在試用期內(nèi)被證實(shí)不符合企業(yè)用人要求；嚴(yán)重違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度；利用工作之便謀取私利，侵害企業(yè)利益，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。第九條泄漏企業(yè)秘密，致使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失或形象受損，除視情節(jié)輕重給扣罰全部月工資或解除勞動(dòng)協(xié)議外,企業(yè)有權(quán)要求賠償,嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。第十條凡發(fā)生安全事故，企業(yè)除追究當(dāng)事人責(zé)任外，視情節(jié)輕重對(duì)關(guān)鍵責(zé)任人給經(jīng)濟(jì)處罰。第十一條不管何種原因，凡被企業(yè)解聘者，原居住企業(yè)分配住房,必需在三個(gè)月內(nèi)無條件交回企業(yè)；原使用企業(yè)貸款購(gòu)房，必需在三個(gè)月內(nèi)無條件退還企業(yè)貸款。不然企業(yè)有權(quán)向相關(guān)法律部門起訴追回，所需費(fèi)用由被解聘者支付。第十二條為表彰做出顯著成績(jī)職員，企業(yè)按貢獻(xiàn)大小給相關(guān)職員經(jīng)濟(jì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為評(píng)選優(yōu)異和晉級(jí)依據(jù)。第十三條對(duì)于維護(hù)企業(yè)利益、勇于舉報(bào)企業(yè)職員不正當(dāng)行為或提出合理化提議而使企業(yè)取得很大經(jīng)濟(jì)效益或使企業(yè)降低損失者，企業(yè)將給職員個(gè)人一次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條職員有權(quán)向所屬領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)不滿和委屈，也能夠書面形式向總經(jīng)理匯報(bào)，但反對(duì)及不受理任何不署名信息材料，應(yīng)從企業(yè)利益出發(fā)，不得誣告、誹謗。對(duì)提意見職員不準(zhǔn)打擊報(bào)復(fù)。第十五條職員認(rèn)為處分不妥時(shí)，能夠向辦公室或總經(jīng)理申訴，相關(guān)部門應(yīng)依據(jù)事實(shí)給處理。第十六條企業(yè)職員必需嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)管理要求，不然視情節(jié)輕重，給經(jīng)濟(jì)處罰、調(diào)整崗位或解除勞動(dòng)協(xié)議。第十七條辦公管理及處罰條例作息時(shí)間：上班時(shí)間為早晨8：30—下午5：00；午餐和休息時(shí)間為中午12：00—下午1：00。接聽電話：鈴響三聲以內(nèi)必需接聽電話，接聽電話時(shí)，應(yīng)首先說：“你好，四環(huán)藥業(yè)股份”。同時(shí)應(yīng)保持聲音愉悅，耐心和盡可能詳盡地回復(fù)對(duì)方問題，態(tài)度不得生硬粗暴。代接同事電話時(shí)，應(yīng)該做好筆錄，方便立即轉(zhuǎn)達(dá)，不得延誤工作。通話時(shí)應(yīng)使用合適音量，以免打攪她人工作；用語應(yīng)盡可能簡(jiǎn)練，避免通話時(shí)間過長(zhǎng)。接待來訪：會(huì)見來訪者，凡屬個(gè)人私事，只能在前廳接待，時(shí)間不得超出15分鐘，不然按事假計(jì)算；凡屬業(yè)務(wù)來訪，能夠在公共洽談區(qū)接待，特殊情況能夠進(jìn)入工作區(qū)內(nèi)。接待來訪客人時(shí)，應(yīng)做到熱情、得體，不得有損企業(yè)形象。和來訪者談話應(yīng)該控制音量，不得大聲喧嘩，以免影響她人正常工作。辦公紀(jì)律:不準(zhǔn)破壞辦公環(huán)境整齊、清潔和美觀。不準(zhǔn)損壞辦公區(qū)域內(nèi)一切公共設(shè)施。不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)隨意張貼和擺置圖畫、照片、裝飾物品和私人用具。天天下班前，必需關(guān)閉辦公設(shè)備電源，并將桌面紙張、文件等收入抽屜或文件夾內(nèi)；將辦公椅推置桌面以下，以保持工作臺(tái)面整齊。不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、喧華、甚至打架。不準(zhǔn)在樓層內(nèi)吸煙，同時(shí)不得在樓內(nèi)其它禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙。不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)串崗聊天、撥打私人電話、閱讀和工作無關(guān)書刊報(bào)紙。如確有急事，撥打私人電話時(shí)，不得超出3分鐘。各辦公區(qū)內(nèi)洽談室、更衣室、會(huì)議室、商務(wù)中心和儲(chǔ)藏間照明、空調(diào)、飲水機(jī)開關(guān)等，均由區(qū)域內(nèi)指定部門在不使用時(shí)關(guān)閉。其中會(huì)議室、洽談室在使用后，由會(huì)議關(guān)鍵召集人負(fù)責(zé)關(guān)閉照明、空調(diào)和相關(guān)設(shè)備。凡借用設(shè)備，必需立即歸還，不準(zhǔn)出現(xiàn)違反本款之任何問題。必需按時(shí)參與企業(yè)召集多種會(huì)議，不準(zhǔn)遲到。不準(zhǔn)使用企業(yè)業(yè)務(wù)電話撥打私人長(zhǎng)途。就餐要求：全部職員能夠在寫字樓餐廳就餐或外出用餐，不得在辦公區(qū)域內(nèi)就餐或吃零食。2、用餐時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格遵守企業(yè)考勤要求。3、職員在午餐時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁飲酒。著裝要求：職員在工作時(shí)間內(nèi)一律外著正裝，不得著衛(wèi)衣、毛衣、T恤等。正裝包含西裝、職業(yè)裝、襯衫；正裝不做色彩要求。男職員須統(tǒng)一著西裝，配領(lǐng)帶。女職員須統(tǒng)一著職業(yè)女裝。職員更換衣物，必需放置在指定衣柜內(nèi)，不得在辦公區(qū)域內(nèi)隨意擱置。處罰措施：違反本制度各項(xiàng)要求，第一次發(fā)覺，處以當(dāng)事人30元罰款，第二次發(fā)覺，處以當(dāng)事人50元罰款，第三次發(fā)覺，扣當(dāng)事人當(dāng)月工資10%。處罰周期按月計(jì)算，處罰結(jié)果記入年底考評(píng)。企業(yè)要求各部門嚴(yán)格根據(jù)《條例》要求，將具體工作落實(shí)到責(zé)任人，并認(rèn)真檢驗(yàn)實(shí)施情況。同時(shí)，企業(yè)授權(quán)辦公室對(duì)本《條例》實(shí)施情況進(jìn)行例行檢驗(yàn)，凡違反本《條例》，辦公室能夠依據(jù)本《條例》直接做出處罰決定。

第五章崗位責(zé)任制度第一條崗位職責(zé)是各崗位職員推行工作職責(zé)、完成工作任務(wù)準(zhǔn)則；是績(jī)效考評(píng)關(guān)鍵依據(jù)；是企業(yè)管理工作中一項(xiàng)十分關(guān)鍵內(nèi)容。企業(yè)對(duì)全部工作崗位均建立明確崗位職責(zé)，并做為一項(xiàng)管理制度加以落實(shí)。第二條職員崗位職責(zé)由部門經(jīng)理和各崗位職員共同研究制訂；中層管理干部崗位職責(zé)由辦公室和各中層管理干部共同研究制訂；總經(jīng)理、董事會(huì)秘書崗位職責(zé)由董事會(huì)制訂。其它全部崗位職責(zé)均應(yīng)由總經(jīng)理審定后，提出具體方案，報(bào)董事會(huì)同意。第三條伴隨企業(yè)業(yè)務(wù)不停發(fā)展和工作崗位調(diào)整，崗位職責(zé)能夠做必需補(bǔ)充或修訂。但全部崗位職責(zé)補(bǔ)充或修訂，必需由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并報(bào)總經(jīng)理研究審定后，報(bào)董事會(huì)同意。

第六章辦公例會(huì)制度第一條總經(jīng)理辦公會(huì)一、參與人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門經(jīng)理及總經(jīng)理秘書。董事會(huì)秘書和會(huì)議指定相關(guān)人員能夠列席會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理主持。二、會(huì)議具體時(shí)間和地點(diǎn)由辦公室依據(jù)總經(jīng)理意見負(fù)責(zé)落實(shí)。三、會(huì)議內(nèi)容：各部門經(jīng)理提交應(yīng)由總經(jīng)理辦公會(huì)決定工作事項(xiàng)。研究決定企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、中層以下人員人事管理、企業(yè)管理制度、績(jī)效考評(píng)及工資獎(jiǎng)勵(lì)分配方案等重大事項(xiàng)。研究決定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資金計(jì)劃等重大經(jīng)營(yíng)管理工作。研究決定對(duì)企業(yè)部門調(diào)整組建、經(jīng)營(yíng)管理及工作考評(píng)等工作。5、其它需要在總經(jīng)理辦公會(huì)上研究決定問題。四、總經(jīng)理秘書負(fù)責(zé)會(huì)議統(tǒng)計(jì)并整理會(huì)議紀(jì)要。企業(yè)辦公例會(huì)一、參與人員：企業(yè)全體職員，會(huì)議由辦公室主持。二、會(huì)議時(shí)間：每七天一早晨8：30三、會(huì)議內(nèi)容：1、各部門上周工作匯報(bào)2、各部門本周工作安排3、協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)問題4、其它需要在辦公例會(huì)上處理問題總經(jīng)理對(duì)各部門工作安排，指導(dǎo)和指示。四、會(huì)議由辦公室指定人員負(fù)責(zé)會(huì)議統(tǒng)計(jì)并整理會(huì)議紀(jì)要。第三條部門工作例會(huì)參與人員：各部門職員，會(huì)議由部門經(jīng)理主持。會(huì)議時(shí)間：每七天第一個(gè)工作日內(nèi)會(huì)議內(nèi)容：聽取部門內(nèi)部各崗位工作情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)問題。研究制訂本部門工作計(jì)劃及考評(píng)方法。傳達(dá)企業(yè)整體工作計(jì)劃、各級(jí)會(huì)議精神及工作要求，反應(yīng)職員工作提議。其它需要在部門例會(huì)上處理問題。部門經(jīng)理（主管）指定專員負(fù)責(zé)會(huì)議統(tǒng)計(jì)并整理會(huì)議紀(jì)要。第四條財(cái)務(wù)預(yù)算及決算會(huì)議參與人員：總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、下屬企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管，會(huì)議由財(cái)務(wù)總監(jiān)主持。會(huì)議時(shí)間：由財(cái)務(wù)總監(jiān)依據(jù)情況確定。會(huì)議內(nèi)容：由財(cái)務(wù)總監(jiān)提出下年度財(cái)務(wù)預(yù)算要求；由財(cái)務(wù)部提交并解釋下年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案；由財(cái)務(wù)總監(jiān)提出此次決算工作總體要求；由財(cái)務(wù)部提交并解釋此次財(cái)務(wù)決算方案；會(huì)議審議并確定財(cái)務(wù)預(yù)決算方案；其它需要在財(cái)務(wù)預(yù)決算會(huì)議上處理問題。四、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)會(huì)議統(tǒng)計(jì)并整理會(huì)議紀(jì)要。第五條年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)參與人員：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門經(jīng)理（主管），董事會(huì)秘書列席會(huì)議，會(huì)議由辦公室主持。會(huì)議時(shí)間：每十二個(gè)月12月中旬。會(huì)議內(nèi)容：總經(jīng)理對(duì)上年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)；辦公室公布經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)經(jīng)過，并由董事會(huì)認(rèn)可下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；辦公室對(duì)下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行解釋；其它需要在年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)上處理問題。辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議統(tǒng)計(jì)并整理會(huì)議紀(jì)要。第六條部門經(jīng)理述職匯報(bào)會(huì)：參與人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、各部門經(jīng)理（主管），董事會(huì)秘書列席會(huì)議。會(huì)議時(shí)間：辦公室依據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)意見組織落實(shí)。會(huì)議內(nèi)容：各部門經(jīng)理依據(jù)崗位職責(zé)及工作計(jì)劃書，分別對(duì)工作計(jì)劃及任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行述職。對(duì)本部門行政管理、技能培訓(xùn)及人員安排等進(jìn)行述職。向會(huì)議提交新工作計(jì)劃及建設(shè)性意見?？偨?jīng)理受經(jīng)理辦公會(huì)委托全方面評(píng)述部門經(jīng)理工作績(jī)效，并對(duì)下一步工作計(jì)劃提出指導(dǎo)性意見。其它需要在部門經(jīng)理述職匯報(bào)會(huì)上研究決定問題。會(huì)議由辦公室指定人員負(fù)責(zé)會(huì)議統(tǒng)計(jì)并整理會(huì)議紀(jì)要。第七條年底總結(jié)及表彰大會(huì)：參與人員：董事長(zhǎng)及董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、企業(yè)全體職員。會(huì)議時(shí)間：每十二個(gè)月春節(jié)前一周之內(nèi)舉行企業(yè)年底總結(jié)及表彰大會(huì)。具體工作由董事會(huì)秘書處組織落實(shí)。會(huì)議內(nèi)容：董事長(zhǎng)主持會(huì)議；董事長(zhǎng)就企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子工作進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)，并對(duì)下十二個(gè)月度工作做出指示。總經(jīng)理就企業(yè)整年工作進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)內(nèi)容應(yīng)包含：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況；企業(yè)管理情況；新工作計(jì)劃及完成目標(biāo)。表彰企業(yè)當(dāng)年優(yōu)異職員并頒發(fā)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金。企業(yè)設(shè)晚宴招待全體職員，并組織專場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)。第八條上述會(huì)議如遇特殊情況能夠順延召開，但不得取消會(huì)議，會(huì)議時(shí)間可依據(jù)內(nèi)容做對(duì)應(yīng)安排。召集例會(huì)是各級(jí)管理干部崗位職責(zé)之一，總經(jīng)理委托辦公室對(duì)例會(huì)制度實(shí)施情況進(jìn)行檢驗(yàn)。會(huì)議主持人要負(fù)責(zé)會(huì)議考勤、維持會(huì)議紀(jì)律，作好統(tǒng)計(jì)并整理會(huì)議紀(jì)要。第九條各級(jí)參會(huì)人員要認(rèn)真作好會(huì)議統(tǒng)計(jì)，會(huì)議主持人要在會(huì)前作好充足準(zhǔn)備，包含資料準(zhǔn)備，對(duì)于會(huì)上提出問題及處理措施，會(huì)議主持人要進(jìn)行定時(shí)跟蹤并作好跟蹤匯報(bào)，全部會(huì)議資料、會(huì)議紀(jì)要、跟蹤匯報(bào)要立即移交辦公室進(jìn)行歸檔。第十條企業(yè)對(duì)實(shí)施例會(huì)制度中出現(xiàn)以下行為，視情節(jié)將給相關(guān)處罰，并計(jì)入當(dāng)季績(jī)效考評(píng)成績(jī)：無故遲到，或中途退出會(huì)議。無會(huì)議統(tǒng)計(jì)，或會(huì)議統(tǒng)計(jì)不完整。無正當(dāng)理由推遲甚至取消例會(huì)。

第七章績(jī)效考核制度第一條績(jī)效考評(píng)目標(biāo)一、強(qiáng)化企業(yè)管理工作；二、提升職員工作成績(jī)；三、作為人事調(diào)整依據(jù)。第二條績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)事求是，客觀公正地評(píng)價(jià)職員工作業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)水平。