瀘州市城南大道景觀工程施工組織設(shè)計

第一章綜合說明第一節(jié)編制說明一五、在本工程施工過程中，我公司會積極、主動、高效為業(yè)主效勞，秉承“急業(yè)主所急，想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，共同促進(jìn)工程綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。第二節(jié)編制依據(jù)第二章工程概況〔一〕工程名稱：〔二〕工程地點：〔三〕建設(shè)單位：瀘州市〔四〕工程工期：方案工期30天〔五〕標(biāo)書工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格〔六〕工程形式：環(huán)境景觀綠化工程〔七〕承包范圍：設(shè)計圖及工程量清單中規(guī)定的全部內(nèi)容。一、道路工程1、青石板游道工程二、綠化工程1、栽植喬木2、栽植灌木第三章施工組織措施本工程施工管理采用工程管理，實行公司法人授權(quán)的工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制。施工管理以工程經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理為手段，以合同管理為依據(jù)，對工程工程進(jìn)行全過程，全方位的方案，組織管理，協(xié)調(diào)與控制。出色的實現(xiàn)質(zhì)量方針，平安文明目標(biāo)及對業(yè)主的承諾，如期向業(yè)主交付一個精品工程。工程部下設(shè)綠化、安裝各專業(yè)工長、特殊專業(yè)工長，內(nèi)業(yè)技術(shù)、質(zhì)安員、材料員、試驗計量員、勞動力調(diào)配員、財會員。其中教育、生活、保衛(wèi)和綜合治理由工程派專人管理。全體施工人員要求具有中、高級技術(shù)職務(wù)、大學(xué)本科、?？茖W(xué)歷以上及具有豐富的磚混住宅市政綠化廣場施工經(jīng)驗。在工程施工中對各施工隊伍實行統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)部門和業(yè)主的要求，急業(yè)主所急，為業(yè)主著想，全力為業(yè)主創(chuàng)造“質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、造價低和功能齊備”的優(yōu)良工程。以工程將委派具有同類工程經(jīng)驗和能力的人擔(dān)任本工程的工程經(jīng)理，同時選派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)管理人員組成工程經(jīng)理部。該工程的工程管理機構(gòu)由三個層次組成。〔一〕指揮決策層我公司總部作為本工程的總指揮部，對工程進(jìn)行全方位的監(jiān)督，調(diào)節(jié)，完善效勞和有效控制，使工程管理進(jìn)入正規(guī)、高層次的良性開展階段，工程總負(fù)責(zé)人由公司總經(jīng)理擔(dān)任，工程總技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司總工程師擔(dān)任?！捕彻こ坦芾韺影凑铡肮こ坛邪芾砟Ｊ健苯M成的工程經(jīng)理部，對內(nèi)工程經(jīng)理作為企業(yè)法人的委托代理人在授權(quán)范圍的行使職權(quán)，實現(xiàn)工程工程綜合目標(biāo)，實現(xiàn)總的決策意圖和企業(yè)對業(yè)主的合約承諾，對外充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)調(diào)，組合優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務(wù)隊伍，以及合格供給商及優(yōu)良的資源，實現(xiàn)工程工程的承包管理，全面實現(xiàn)工程工程的綜合目標(biāo)。工程領(lǐng)導(dǎo)班子由一名工程經(jīng)理和一名技術(shù)負(fù)責(zé)人。施工管理層由專業(yè)工長、質(zhì)平安員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員、預(yù)算員?！踩呈┕ぷ鳂I(yè)層、直接參與施工的作業(yè)班組選定一支曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過同類工程經(jīng)驗的施工專業(yè)班組。進(jìn)場后，施工作業(yè)層將組建成一支混合施工作業(yè)班組，依照施工作業(yè)先后施工?；旌鲜┕ぷ鳂I(yè)班組內(nèi)含綠化、土建、水電氣安裝、磚工、普工等班組各一支。二、工程管理機構(gòu)框圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程副經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人機械工長綠化工長土建工長水電氣安裝工內(nèi)業(yè)技術(shù)員預(yù)算員質(zhì)安員材料員機械工長綠化工長土建工長水電氣安裝工內(nèi)業(yè)技術(shù)員預(yù)算員質(zhì)安員材料員運輸組綠化組養(yǎng)護(hù)組土建組磚抹組水電安裝組材料組苗木供給組運輸組綠化組養(yǎng)護(hù)組土建組磚抹組水電安裝組材料組苗木供給組序號職務(wù)或部門崗位職責(zé)工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)配合工作。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查，新技術(shù)應(yīng)用以及文件資料控制、檢驗試驗、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實施。質(zhì)安員執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負(fù)責(zé)直接責(zé)任，參加平安大檢查，做好日常平安檢查，對平安工作直接負(fù)責(zé)。同時，做好平安生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種分帳，對平安隱患下達(dá)整改通知單。工長(1)執(zhí)行施工組織設(shè)計的總體要求，對工程進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，施工驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。(2)負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機械設(shè)備進(jìn)出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后保證工作。(3)負(fù)責(zé)編制工程總控方案、月度方案、周方案及統(tǒng)工作，控制協(xié)作單位的施工進(jìn)度安排。(4)負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量及平安事故進(jìn)行調(diào)查，并向工程經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人提交調(diào)查結(jié)果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改工作。內(nèi)業(yè)技術(shù)員(1)編制施工組織設(shè)計和冬季施工措施的落實。(2)編制各項同施工準(zhǔn)備方案(月、周配套方案)。(3)組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。(4)負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。(5)負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量方案。(6)負(fù)責(zé)計量器具的臺帳管理，進(jìn)行標(biāo)識、審核。材料員(1)負(fù)責(zé)技術(shù)部提出的材料方案接、傳遞。(2)掌握工程期進(jìn)度和主要材料和進(jìn)場時間及需用量，催促公司物資公司及時供給。(3)嚴(yán)格材料進(jìn)場驗證，保證驗證計量器具有效。(4)材料進(jìn)場按現(xiàn)場階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識。(5)負(fù)責(zé)料具的保管、發(fā)放、耗用核算。(6)進(jìn)場鋼材，原材有特殊要求的材料復(fù)驗委托。預(yù)算員(1)負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算、結(jié)算書、保證工程收入。(2)辦理預(yù)算外簽證，落實索賠款項。(3)定時盤點，協(xié)助做內(nèi)部本錢核算。(4)有效控制本錢費用的開支，做好本錢分析。(5)建立、建全各類臺帳、報表等內(nèi)業(yè)資料管理。在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以、總工程師為首的質(zhì)量保證系、平安體系、工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系及施工質(zhì)量檢驗體系，使所用部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地運作，從而最終保證于工程質(zhì)量，最終實現(xiàn)確保優(yōu)良的質(zhì)量目標(biāo)。一、質(zhì)量保證體系公司質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)詳見下頁。公司質(zhì)量保證體系的運行：1、公司建立以總經(jīng)理為負(fù)責(zé)人，總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，由經(jīng)營、生產(chǎn)、勞資副總經(jīng)理及總經(jīng)濟師和總會計師參加的質(zhì)量管理機構(gòu)，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。2、公司以質(zhì)安處處長為首組織相關(guān)職能部門人員成立質(zhì)量檢查小組，代表公司總經(jīng)理和總工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)跟蹤控制，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。3、工程經(jīng)理部在工程施工、加工制作過程中，對工程各施工項及成品由操作人員進(jìn)行自檢，由施工人員組織班組之間和上下工序之間進(jìn)行互檢，由專職質(zhì)檢人員對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行專檢?！捕彻こ藤|(zhì)量保證體系1、建立工程質(zhì)量保證體系圖，詳后。2、工程質(zhì)量保證體系有效運行工程施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的六大因素。影響質(zhì)量的六大因素是：人、機械、設(shè)備、材料、施工方法、檢測技術(shù)、環(huán)境。因此工程經(jīng)理部做到以下幾點尤為關(guān)鍵?！?〕提高全體施工人員的質(zhì)量意識，技術(shù)素質(zhì)，加強培訓(xùn)教育與考核?！?〕加強機械設(shè)備管理，使設(shè)備總體保持在最正確運行狀態(tài)。〔3〕把好采購關(guān)，應(yīng)用新材料，著重原材料的管理?！?〕采用新工藝、新方法，使施工方法科學(xué)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化?！?〕利用先進(jìn)設(shè)備和方法，提高施工質(zhì)量檢測水平?！?〕注意施工現(xiàn)場環(huán)意管理，提高環(huán)境質(zhì)量檢測水平。工程質(zhì)量保證體系圖：〔三〕工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系1、建立工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系詳見后面質(zhì)量控制措施。2、工程質(zhì)量監(jiān)督保證本系的運行?！?〕工程總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗和試驗狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體實施。〔2〕施工員及各班組長認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查，對違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)行業(yè)應(yīng)及時制止、糾正?！?〕質(zhì)檢員獨立、客觀開展質(zhì)檢工作，對質(zhì)量檢驗不合格品有權(quán)禁止放行。〔4〕測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取糾正措施。〔5〕試驗計量員參與調(diào)查處理因試驗計量失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故。二、平安管理體系〔一〕建立平安管理體系，詳見后面平安文明施工措施〔二〕平安管理體系的運行。1、平安教育〔1〕廣泛開展平安教育，使全體參戰(zhàn)人員牢固樹立：“平安第一，預(yù)防為主”的思想，真正懂得平安生產(chǎn)的重要性和必要性，自覺遵守各項平安法規(guī)?！?〕對新工人必須進(jìn)行“三級教育”，合格的準(zhǔn)予上崗。〔3〕對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的操作人員，由科技部、質(zhì)安處組織進(jìn)行技術(shù)操作及平安教育，合格前方能上崗。2、平安檢查〔1〕施工生產(chǎn)中，除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，工程經(jīng)理部每周、公司每月應(yīng)組織定期檢查?！?〕對查出的隱患應(yīng)立即整改，不能立即整改的，要立即制訂整改，安人、定措施、定經(jīng)費、定完成期限，按期解決?！?〕每次檢查都要作好記錄，以備查驗。三、施工質(zhì)量檢驗體系：〔一〕建立施工質(zhì)量檢驗體系，詳見后面質(zhì)量控制措施?！捕呈┕べ|(zhì)量檢驗體系的運行1、工程施工的質(zhì)檢員必須持證上崗。2、公司質(zhì)安處組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進(jìn)行定期的檢查，分析鑒定質(zhì)量事故并提出處理意見。3、工程部堅持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結(jié)合的三檢制。4、工程總工程師負(fù)責(zé)對本工程的軸線、標(biāo)高、特殊過程的技術(shù)問題在工長施工完成后進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。5、對以檢驗發(fā)現(xiàn)不合格的施工項、原材料、外購物資等由質(zhì)檢員立即填寫“不合格品報告單”，并進(jìn)行標(biāo)識，不合格在未處理前不得使用或轉(zhuǎn)序施工。6、在最終檢驗后，工程部應(yīng)采取保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量措施，以免在交付前造成人為損壞和污染。7、施工現(xiàn)場形成質(zhì)量檢驗記錄，作為質(zhì)量檢驗評定資料歸檔。第四章施工部署該景觀帶工程工程量較大，施工任務(wù)緊，工期短，僅75天，在施工組織上投入足夠的管理力量〔為前面章節(jié)所述〕及足夠的勞動力作業(yè)隊伍，編制切實可行的工期保障措施詳排方案至每半天，具體到部位，列出勞動力方案及材料方案，確保工期目標(biāo)實行，并到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良。根據(jù)施工區(qū)域及不同將綠化工程劃分為兩個平行施工的施工段，在各施工段內(nèi)再組織流水，綠化、其他工程工程為一個施工段，水電安裝為一個施工段。在兩個施工段內(nèi)組織兩支相對獨立的勞動力作業(yè)隊伍組織流水施工。根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了該工程工程管理的綜合目標(biāo)如下：確保質(zhì)量等級“合格”，分部工程優(yōu)良率80%以上，實現(xiàn)“過程精品”，使該工程成為業(yè)主完全滿意的精品工程。我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點、重點難點，對進(jìn)度方案的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究，對工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致的部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主對工期的要求，即預(yù)期總工期75天，確保施工任務(wù)順利完成。我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學(xué)的籌劃和部署、有效的組織管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程本錢和造價得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司的工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程精品”，防止不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程本錢和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最正確的效益和效果。通過長期的工程實踐，我們充分認(rèn)識到只有整個工程本錢和造價得到良好的控制，才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、對各承包商有利。我司將采取切實可行的措施和充足的平安投入，通過嚴(yán)密的平安管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故等惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之二以內(nèi)。該工我公司將嚴(yán)格按照四川省特別是建設(shè)指揮部關(guān)于建筑工程施工的各項管理規(guī)定執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場平安文明施工管理，使本工程成為我公司的“對外形象示范工程”、“文明工地”，平安文明施工和對外形象方面，將成為我公司的樣板和代表性工程。實現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對施工作業(yè)層的進(jìn)一步強化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、平安意識、文明施工的意識、成品保護(hù)的意識、為業(yè)主效勞的意識以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識，強化施工管理和工程技術(shù)水平。第五章施工總平面布置該綠化工程由于場地還需改造，施工場地寬闊。施工總平面布置需按以下原那么進(jìn)行規(guī)劃：一、施工平面布置緊湊合理，盡量少占施工用地，施工道路用機械碾壓、夯實。二、合理組織運輸，保證現(xiàn)場運輸?shù)缆吠〞?。三、堆料場就近原那么，防止二次搬運。四、臨設(shè)的搭設(shè)，結(jié)合當(dāng)前工程和后期工程同時考慮，本著經(jīng)濟、美觀、適用的原那么搭設(shè)臨設(shè)，防止再次搬遷。臨時設(shè)施布置位置確定結(jié)合本工程實際情況，生產(chǎn)臨設(shè)為新建搭設(shè)，砼由現(xiàn)場人工拌合而成，以便減少運輸距離。該現(xiàn)場辦公的面積為30平方米，為彩鋼結(jié)構(gòu)，供現(xiàn)場人員與監(jiān)理用。材料堆場均緊靠施工道路。第六章主要施工方案第一節(jié)重點、難點及合理化建議本工程所選用的樹木品種較多，地理位置的特殊性，且施工到后面季節(jié)性因素的影響也大。面對這種情況經(jīng)我公司研究研究論證比擬后，準(zhǔn)備組織如下施工方法和措施：1、根據(jù)景觀帶的縱向?qū)⒎侄畏謪^(qū)的進(jìn)行施工，爭取提早完成土方工程，為使苗木能在適宜的季節(jié)栽植到位。2、因施工地段的特殊性，苗木的運入也得選者晚上運入現(xiàn)場，白天在施工，選者在晚上進(jìn)行施工。3、苗木的數(shù)量大，假設(shè)我公司中標(biāo)，將在收到中標(biāo)通知后，立即組織人員到各地區(qū)聯(lián)系苗木，準(zhǔn)備好各類苗木，保證工程的順利進(jìn)行。4、植物栽植以春、秋為宜，本工程施工時間為冬季季，施工順時間的推移將存在適宜季節(jié)栽植的。一、土壤的換土及改進(jìn)對于綠地平整且沉降后土壤的厚土未到達(dá)80cm的地段需增加土，對于土壤較差或不適宜植物生長的區(qū)域，進(jìn)行局部換土或局部土壤改進(jìn)。最終確保綠綠化地的土壤厚度不低于80cm。土壤的改量：采用原有土壤、種植土與泥炭土按5：3：1的比例進(jìn)行改進(jìn)。二、土壤處理：〔1〕土壤清理、消毒、殺菌種植土回填后及時拔除土壤中的雜草根、清理大石塊、磚頭等，保證表土層20cm內(nèi)土壤顆粒＜2cm。同時將種植土翻松、摟平耙細(xì)，保持土壤表層疏松、通氣和良好的透水性能。場地平整后，對種植區(qū)域的土壤進(jìn)行殺菌、除蟲。防治方法是：每平方米均勻噴灑50%代森銨水劑10克和3%呋喃丹顆粒劑20克〔用以殺滅土壤病菌和地下害蟲〕，以有效地控制土壤中的傳播病菌、地下害蟲以及在土壤中越冬的害蟲。施藥期應(yīng)控制在種植期的10天以前。然后用人工細(xì)平綠化地。三、土壤施肥對于種植區(qū)域類土壤較差的綠地進(jìn)行特別處理。施足基肥，肥料采用施工技術(shù)要求中所規(guī)定的發(fā)酵雞糞或腐殖有機肥，其用量每1000㎡不少于1000㎏。銀杏、黃葛樹按每株50㎏泥炭土，垂柳、水杉、紅葉李、櫻花、紅楓、垂死海棠、白玉蘭、貼梗海棠、天竺桂、李樹、櫸樹、香椿、楓香、金桂、含笑、廣玉蘭、楨楠、香樟、南洋杉、黑殼楠及竹類等喬木按每株30㎏泥炭土進(jìn)行改進(jìn)。施肥后翻耕20-30cm，摟平耙細(xì)，去除雜物，土壤平整度應(yīng)符合設(shè)計要求。由于工期比擬緊，經(jīng)公司研究后采取如下施工措施：1、在植物栽植施工過程中，采取平整一段就栽植一段?？茖W(xué)有效的安排施工。2、栽種過程中，分喬木、灌木、地被草坪三局部進(jìn)行施工。一、苗木質(zhì)量的控制措施表〔見后兩表〕指標(biāo)類別規(guī)格根系外觀喬木胸徑≥3CM苗木根系發(fā)育良好，須根多，根徑大小適宜，不劈不裂。生長健壯，主干通直，分枝點合理，葉、枝色澤正常，樹冠完整無偏冠，頂芽飽滿無損剪口傷愈合平整，無病蟲害和機械損傷灌木主枝≥4—6個球形苗木冠叢直徑≥80CM灌叢飽滿，不亮腳綠籬苗木冠叢直徑≥80CM高度≥30CM攀緣苗木枝蔓長≥2M帶土球苗規(guī)格苗木基徑〔厘米〕土球規(guī)格土球直徑〔厘米〕土球高度〔厘米〕3.0以下25——3015——203.0——5.030——3525——305.1——6.040——4530——356.1——8.050——6535——408.1——10.065——7540——5010.1——12.075——8550——6012.1——14.085——9560——65注：1、土球直徑也可以按苗木地徑的7—8倍掘起。2、一年生綠籬苗的根系完整，隨帶土，二年生綠籬苗帶土球，土球直徑20厘米左右。二、選苗、掘苗、包裝過程質(zhì)量要求1、苗木出圃必須堅持：“五不出”原那么，即不夠規(guī)格不出，樹形不好的不出，根系不完整的不出，有病蟲害的不出，有機械損傷的不出。2、選苗選苗時，要根據(jù)城市綠化和園林建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)選定。選苗時，要在樹干傷標(biāo)記明顯的符號，標(biāo)記的方向和高度根本一致。選苗數(shù)量要準(zhǔn)確，為防止掘苗和運輸中的損壞，每百株可多項選擇出三棵。3、掘苗包扎掘苗應(yīng)按事前選定或已作了標(biāo)記的樹種進(jìn)行作業(yè)。掘苗的根系規(guī)格是根據(jù)樹種，苗木的規(guī)格，圃地土壤類型，移植季節(jié)類型來決定。如移植成活力差、根系細(xì)長稀少，樹冠樹齡較大，而又從沒移栽過地生長在粘土內(nèi)地苗木，其掘苗地留根規(guī)格須相應(yīng)加大，反之可酌情減少。挖掘苗木時如土壤枯燥，須在掘苗前6—7天灌一次水；土壤過濕，應(yīng)提前排水，以利掘苗。挖掘苗木應(yīng)先將樹冠枝椏用草繩攏起，以利掘苗搬運，防止損折枝椏。掘苗工具要鋒利，遇到較粗根時，要用手鋸鋸斷或鋒利地大花撬剎斷，保持切口地平整，斷主根時，必須用利撬切斷，防止主根劈裂。掘苗時，先鏟去地表3—5厘米浮土〔不傷地表根為度〕，然后在土球規(guī)格或根系規(guī)格外，用挖鋤側(cè)面開溝垂直下挖，再用大花撬修整土球，直到切斷所有側(cè)根到達(dá)所要求的土球深度為止，土球大的可先打腰箍，再向內(nèi)斜挖，切斷主根，掘起土球，修整光滑，在保證土球規(guī)格的原那么下，土球處表修整成上大下小呈蘋果型，如挖掘裸根苗，不要剔除護(hù)心土。外運苗木出圃前要進(jìn)行藥物防治，嚴(yán)格檢疫，辦理檢疫證書，注明樹種、產(chǎn)地、苗齡、株數(shù)和收苗單位。4、起掘包扎起掘苗木，常綠木本植物必須帶土，但對珍貴樹種和根系發(fā)育差的速生植物，那么須帶土。起掘帶土喬灌木，土球大小喬木為樹木胸徑的8—10倍；灌木為樹高的三分之一或冠幅的二分之一。當(dāng)土壤十分枯燥時，在起掘前2—3天應(yīng)充分澆水。樹木在起掘前后須進(jìn)行修剪，修剪量在三分之一左右，剪去重疊枝、內(nèi)向枝、纖弱枝、徒長枝，甚至短截，常綠樹還須剪去局部嫩葉或葉片。栽植的樹木，根群生長較密，修剪量宜在三分之一左右。對根群生長繁密的，可以不予修剪。修剪分兩次進(jìn)行，第一次在起掘前后，剪去修剪量的三分之二，以減少水份的蒸發(fā)；第二在栽植后，剪去修剪量的三分之一，整理樹姿。起掘帶土苗木，必須使用花撬，鋒利的大花撬修削土球和切根，直徑3厘米以上的粗根，須用手鋸鋸斷。起掘帶土苗木，須正對樹干下鋤開挖，當(dāng)用花撬按土球規(guī)格切斷第一層根系后才能橫向挖溝，隨修土球，同時削去外表浮土，溝的寬度以便于操作為準(zhǔn)，上下一致。土球一定要挖夠深度后，才能向中心掏底，底部修削越小越好，一般不應(yīng)大于土球直徑的三分之一。土球深度一般為寬度的四分之二，形狀應(yīng)掏成“缸子”形。起掘竹類植物，須選用兩年生母竹，帶來鞭30—40厘米，去鞭50—80厘米，不得損傷須根。近距離移栽可帶宿土，遠(yuǎn)距離那么須帶泥團(tuán)，并應(yīng)妥善包扎。留枝一般5—7盤，上部用利刀斷去竹稍，切口在節(jié)上8厘米左右，須平滑。起掘藤本植物，應(yīng)將枝蔓修剪理順，再圈圓束縛后，才能開挖。起掘當(dāng)天來不及完畢的苗木，要用稻草等物將根部噴水蓋好。喬木樹冠超過3米，灌木樹冠超過土球直徑的，在起掘前或裝運前應(yīng)將樹冠捆扎圍攏，捆扎一般用1.5厘米草繩或麻繩，收拉不能過緊，以免折斷椏枝。胸徑超過6厘米的喬木，在起掘前須在樹干離地0.6—1米內(nèi)，用草繩卷干一層。土球直徑在30厘米以下的苗木，可用稻草一束由底向上翻包，在植株莖基處捆扎牢實。土球直徑在30厘米以上時，須用草繩包扎；土球直徑在30—40厘米時，可在坑外包扎；土球直徑在40厘米以上時，須在坑內(nèi)包扎。包扎土球，本地一般采用縱向草繩捆扎〔即金瓜包、桔子包〕。包扎時，兩人對面配合操作，先將一頭固定在樹干莖部，從上至下并縱向收緊，應(yīng)特別注意底部草繩一定要蔸好勒緊順次碼齊，最后一頭也固定在樹干莖部。每道草繩間隔8厘米，土球直徑在40以下的用單股單軸，40厘米以上的用單股雙軸。土球直徑在60厘米以下的還要用圍腰箍；腰箍須自上而下纏繞在土球中部，寬度一般為6—10道，腰箍上下須用草繩斜向?qū)⒖v橫草繩連接在一起，不使腰箍脫落。包扎完畢后，須在苗木倒向一側(cè)挖寬溝槽然后用花撬切斷底根，放倒苗木。假設(shè)土質(zhì)過于松散，底土開裂脫落，倒苗后還要進(jìn)行封底。起掘包扎完畢后應(yīng)立即出坑待運。假設(shè)當(dāng)天來不及裝運，須用物蓋好，灑水浸潤，以免根群受傷。5、苗木的裝運裝車前，押運人員應(yīng)按所需苗木的種類、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)真檢查核實后才能裝運。裝運帶土球的苗木，植株高度在2米以下的可立放，2米以上的應(yīng)斜放，土球向前、樹稍向后，放平、塞穩(wěn)、擠嚴(yán)。土球碼放層樹不能過多。30厘米以下的土球苗最多不超過3層；30—40厘米的，最多不超過2層；40厘米以上的，放單層。后車廂要墊草袋，樹干與車廂要連結(jié)，樹稍應(yīng)整體捆扎。裝運竹類，不得損傷竹竿與竹鞭之間的著生點〔螺絲芽〕和鞭芽。裝運大藤本，應(yīng)將莖干盤圓捆扎，橫臥車廂內(nèi)。人工抬運帶土球的苗木，應(yīng)將繩索套在土球中上部，另有人提住樹稍，切不可將繩索套在樹干莖部抬運。人工裝卸苗木，應(yīng)輕拿、輕提、輕放，不得弄破土球，擦傷碰斷樹根、樹枝、樹皮。裝卸車，不能只提樹干，須有人提拉土球配合用力。卸車要從上往下依次搬運，不得亂抽，亂搬，更不得整車往下推血，裝卸土球直徑在60cm以上的苗木時，要使用跳板抬上抬下，不得滾動土球裝卸。運苗車輛行車時，應(yīng)慢速行駛，注意上空電線，兩旁樹木、建筑。樹木上不得坐人，超過車廂寬度的樹枝要系紅色標(biāo)志。卸車后不能立即栽植時，要用草袋蓋嚴(yán)樹根或土球，也可搬運到陰涼處集中，不可暴曬，假設(shè)兩天內(nèi)不能栽的，要現(xiàn)場假植。三、苗木栽植施工措施1.施工前提植物工程須在地下管線鋪設(shè)，構(gòu)筑物修建和道路鋪裝全部竣工，去除了一切雜物，將地面平整完好以后，方可進(jìn)行。2、植樹前的準(zhǔn)備工作施工前須由設(shè)計人員向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容：總平面圖、種植設(shè)計平面圖、立面圖及設(shè)計說明；工程范圍、工程量、施工期限、工程預(yù)算；定點依據(jù)假設(shè)需要變更設(shè)計時，應(yīng)由設(shè)計部門變更，否那么無效。施工前必須搞好施工配合工作，如管線復(fù)雜、施工障礙較多，必須召開有關(guān)單位的現(xiàn)場配合會，解決有關(guān)問題。施工前須認(rèn)真查勘現(xiàn)場、土質(zhì)、水源、交通障礙物〔房屋、地上地下管線〕等條件，隨后編寫施工方案和施工方案。施工前要落實苗木，按設(shè)計要求由專人選苗或號苗。施工前要落實勞力、材料、機具、車輛來源。3、整地園林植物栽植地區(qū)的地形整理及原有樹木的處理，按設(shè)計規(guī)定施工。地形整理分兩次進(jìn)行。第一次在喬灌木、竹類、藤本植物栽植以前，第二次在喬灌木、竹類、藤本植物栽植以后，草地鋪設(shè)前。建筑施工場地整地時，必須將灰渣、砂石、磚石及混凝土塊等建筑垃圾予以去除。栽植地段如系重粘土、砂礫土以及炭渣磚石層，將根據(jù)設(shè)計規(guī)定，增大栽植坑或全部和局部地更換肥活土壤。行道樹綠化帶的整地或換土，挖穿路基碾壓層，表土應(yīng)低于路沿石5厘米。地形起伏時，不得有低洼積水處。4、定點放線1〕準(zhǔn)備工作施工人員應(yīng)到現(xiàn)場核對圖紙，了解地形、地物和障礙情況，按設(shè)計規(guī)定的基線、基點進(jìn)行放線定點。放線定點應(yīng)準(zhǔn)備：有關(guān)圖紙；皮尺；2〕行道樹定點一般以路牙或道路中心線為基準(zhǔn)，按設(shè)計規(guī)定的株距定出栽植位置，分車帶距端頭2米定點，人行道綠化帶距端頭1米定點。行道樹定點放線，如遇電桿、排水井、管道、變壓器等障礙物時，要調(diào)整株距、錯開位置，距路燈桿不少于2米，距變壓器不少于3米，距排水井、管道不少于1米。行道樹放線定點分兩次進(jìn)行。第一次定點用紅漆在路牙石側(cè)面標(biāo)點，喬木用“×”表示、灌木用“○”表示。定點以后將每塊綠地編號，繪制成平面圖，作施工依據(jù)。群眾性植樹那么要進(jìn)行第二次放線，以紅漆點為基準(zhǔn)，按栽植位置坑徑大小劃出石灰圈。綠地樹木的定點，可以用儀器或皮尺測量。定點的方法，先將綠地的邊、道路、建筑物的位置標(biāo)明，然后根據(jù)標(biāo)明的位置就近定點。3〕自然式栽植的定點先用白灰劃出樹叢的范圍線，用木樁標(biāo)出主體樹、配植樹的位置。木樁上應(yīng)標(biāo)明栽植的樹種和樹坑的中心位置。木樁上應(yīng)標(biāo)明栽植的樹種和樹坑規(guī)格。樹叢的定點，可先用白灰劃出樹叢的范圍線，用木樁標(biāo)出主體樹、配植樹的位置，用鐵鎬或白灰打點，作為樹坑的中心位置。綠籬或成行的密植灌木，應(yīng)按設(shè)計要求劃出坑漕的白灰線。4〕挖坑換土挖坑或挖溝槽，按照定點放線所標(biāo)定的位置及尺寸操作。栽植坑的大小，以樹木品種、規(guī)格及栽植地點的土壤條件而定。在土質(zhì)良好的條件下，坑徑比根盤或土球大30-60cm，在土質(zhì)較差的條件下，除設(shè)計另有規(guī)定外，一般坑徑比根盤大50-100cm?？由畋雀瞪疃然蛲燎蛏疃壬?0-30cm。挖坑或挖溝槽時，把表土與底土、好土與壞土分別堆放，遇到3cm以上石塊、磚瓦、石灰渣及其他建筑材料和草根物時，給予及時清理?？颖谥鄙现毕?，不能挖成“鍋底形”。挖綠籬溝漕，溝壁要直、底要平。溝漕規(guī)格除設(shè)計另有規(guī)定外，一般單行栽植溝寬30厘米，深20厘米、雙行栽植溝寬40厘米、深25厘米，三行栽植溝寬50厘米、深30厘米。換土應(yīng)換肥沃的種植土或沙質(zhì)土。挖坑、換土、栽植相隔時間不長時，客土可堆放在樹坑四周或溝漕兩側(cè)；假設(shè)相隔時間較長時，應(yīng)回填至坑內(nèi)或溝漕內(nèi)。土壤貧瘠地段，換土與施基肥應(yīng)結(jié)合進(jìn)行。挖坑或挖溝漕時，如發(fā)現(xiàn)有文物跡績或地下管道、電纜等設(shè)施，應(yīng)停止操作并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。5〕苗木栽前修剪苗木種植前應(yīng)根據(jù)不同品種、規(guī)格的苗木進(jìn)行苗木根系的修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根剪除。具有明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)在盡量保持原有樹形的根底上進(jìn)行適當(dāng)疏枝，對保存的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上進(jìn)行適度短截，如有大枝、分枝等特殊情況需要處理，應(yīng)征得甲方相關(guān)人員的同意；無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木，對干徑10cm以上的樹木可疏枝保持原樹形，對干徑5-10cm的苗木可選留主干上的幾個側(cè)枝，保持原有樹形進(jìn)行短截。枝干修剪應(yīng)剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝、徒長枝、內(nèi)膛枝、平行枝、交叉枝、多余的下垂枝。用作行道樹的喬木，主干高度應(yīng)大于3m，第一分枝點以下的枝條應(yīng)全部剪除，分枝點以上的枝酌情疏剪或短截，并應(yīng)保持樹冠原形；珍貴樹種的樹冠應(yīng)作最低限度的修剪。灌木的修剪，分枝明顯、新枝萌發(fā)花芽的小灌木，可順其樹勢適當(dāng)修剪，促生新枝，更新老枝；用作綠籬的喬灌木，可在種植后按設(shè)計要求整形修剪。修剪時剪口應(yīng)平滑，不得劈裂；枝條短截時應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距留芽位置以上約1cm；修剪直徑在2cm以上的大枝條及粗根時，截口必須削平并涂防腐劑。5〕苗木種植栽植時期為九月上旬至十月上旬為常綠樹栽植的最適宜時期，應(yīng)搶在這時間將樹木栽植下去。確保苗木的成活。栽植前應(yīng)檢查坑的大小，深度是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，假設(shè)不符時應(yīng)即刻修改。栽植前應(yīng)先將坑邊的栽植土塊碎細(xì)。拾去磚塊、石塊和其他材料，并將表土回填一坑底成“包子形”。種植原那么為“先高后低，先內(nèi)后外”，種植順序為“大喬木—小喬木—灌木—地被植物”。栽植前要進(jìn)行散苗，散前應(yīng)按設(shè)計位置放置在坑邊，要輕拿輕放注意保護(hù)根系、樹梢、土球不受損傷。行道樹散苗要順道路方向放置，不得橫放路上影響交通、撞斷樹枝。散苗的時間距栽植越近越好。栽植前將捆扎樹冠的繩索解除或剪斷，整理好樹冠，入坑定位時將豐潢完整的方向正對重要景觀線。入坑后，用一人扶干另一人回土搗實。栽樹要上下垂直，不得歪斜〔特殊設(shè)計除外〕，有樹彎時以樹冠端正為準(zhǔn)，行道樹是樹彎方向與道路平行。栽植土球苗，先擺正位置地部用土填實，再解除包扎草繩，假設(shè)草繩壓底難以解除，可剪斷草繩取盡斷節(jié)，壓底草繩可不取出，在回填表土、土心分層搗實，每層填土厚度不超出20cm。栽植深度，土球外表不底于地面3-5cm。栽植竹類，散生竹同裸根苗、叢生竹同土球苗，但栽植深度為原栽深度深5-10cm，并在填土搗實時，特別注意勿傷鞭芽。栽植人行道、行列樹做到橫平豎直，樹干在一條直線上，長距離栽植先每隔10-20cm栽標(biāo)尺樹，然后全面栽植。栽植行道樹將一直線上的樹木按高度順序依次排序，不能忽高忽底，相臨樹木的高矮不得超過50cm。栽植孤植樹，以照顧四周的欣賞面，栽植樹叢、樹群不可等距等高，高矮、大小搭配。栽植綠籬，行距均勻，一般間距20cm，高矮搭配均勻，飽滿面向外，栽植時邊安苗邊填土，苗木四周用鋤把搗實并刨平溝面。栽植后進(jìn)行第二次修剪，整修樹形。樹高超過2米時，修剪用高凳，高枝剪，綠籬栽植后修剪平整。栽植草本植物，選擇陰天或晚上進(jìn)行，并進(jìn)行澆水。5、澆水栽植后先在栽植坑的外緣筑一水圈或水梗，梗高10-20厘米。綠籬溝槽土面不平時，在橫向每隔2米筑擋水土梗。栽植后，立即澆足定根水。水量得多少視樹木品種，樹坑大小、土壤含水量而定，一般樹坑規(guī)格為60厘米，80厘米，100厘米，120厘米以及更大的，的澆水量分別為50千克，100千克，200千克，400千克以及400千克以上。澆水時控制好水壓，壓力小，沖力小，防止水柱直沖樹溝，并隨時注意土松易動地樹木的扶正。澆水完畢后用鋼釬穿土檢查，直到土被水滲透完全。水澆透以后，應(yīng)將樹圈刨平封堰，以減少水分蒸發(fā)。6、支柱新植大苗，特別是裸根苗，易被大風(fēng)吹倒吹斜〔如銀杏、黃葛樹、水杉、貼梗海棠、櫸樹、香椿、香樟以及竹類等〕，立支柱支撐。單支柱應(yīng)斜立于下風(fēng)方向，深埋入土30厘米。支柱與樹干捆一橫桿與樹干相聯(lián)，聯(lián)接處附墊軟材料并捆綁在一起。多支柱應(yīng)斜立于下風(fēng)方向，深埋入土30厘米。支柱與樹干捆一橫桿與樹干相聯(lián)，聯(lián)接處附墊軟材料并捆綁在一起。支柱材料可用竿、樹棍、鋼管和水泥樁。支柱不影響行人、交通和美觀。行道樹采用水泥樁支柱，栽植時與樹木一起埋入坑內(nèi)。水泥樁與樹木用軟膠帶連接，隨時注意加固和松動。四、大樹移植1、移植準(zhǔn)備和業(yè)主一起考察特殊要求的大樹并按設(shè)計要求的品種、規(guī)格及選苗〔生長正常的幼、壯齡樹，無病蟲害，未受機械損傷的，樹形美觀樹冠完整的樹〕號苗，號苗時對欣賞面的苗做好標(biāo)記，并記錄下樹的〔高度、干徑、分枝點、樹冠〕的大小尺寸。移植法均采用帶土移植法。移植前準(zhǔn)備的各類工具、材料、機械、運輸、平安標(biāo)志以及通行證。移栽前進(jìn)行一次修剪，修剪的量控制在三分之一左右。要修剪完畢后，用草繩或麻繩將樹冠收攏，繩索的著力點襯墊軟物，防擦傷樹皮。挖掘前用草繩將樹干卷圍起來，草繩間不留空隙，卷干的高度從地徑到分支點。2、挖掘包扎土球起掘后的土球確保為胸徑的8-10倍，灌木為樹高的三分之一。土球修好后，用草繩纏20-30cm的腰箍，在采用雙股軸桔子包法進(jìn)行包扎。最后在做一次腰箍，土球在1.5米的用麻繩包扎。4、裝車及卸車土球小于1.2米的人工裝卸車，大于1.2米以上采用吊車裝卸車。5、栽植栽植前，根據(jù)設(shè)計要求定好位置、測定標(biāo)高、編好坑號，以便栽植時對號入座。栽植坑的大小比土球直徑大60-150厘米、深度比土球高深30厘米厘米，在下坑前用鋼卷尺檢查合格方可栽植，栽植前在坑底填土成“包子形”，栽植深度以土球外表低于地面5厘米為準(zhǔn)。吊裝入坑時轉(zhuǎn)動樹冠，使標(biāo)有標(biāo)志的方向正對主要欣賞面，然后吊入坑內(nèi)安放在坑的中央，吊裝角度要盡量使樹身直立，使用吊車將樹較正后，填土墊實后松鉤。樹木吊正后，盡量取完包扎材料，修剪斷根、破根，再分層填土夯實，填土的厚度為球深度的五分之四。夯實后用用3根木棍支撐，綁扎好，同時放開樹冠，進(jìn)行第二次修剪整形。大樹的定根水分兩次澆灌。第一次在支柱、修剪完畢后滿淹水至坑面，經(jīng)檢查澆透后復(fù)土回填至地面平，并在外圍筑高30厘米，再進(jìn)行第二次澆水，直至堰土滿水不侵水為止。五、草坪的建植1、整地草坪栽植前，須挖土翻地，挖土深度為20—30厘米，搗碎土塊，最大土塊不能大于2厘米，并用細(xì)齒釘耙刨平。挖土翻地時，須將磚石、瓦塊、碎玻璃渣、草根等雜物全部去除。整地按設(shè)計標(biāo)高平整地形，整理排水坡度。大面積草坪的排水坡度一般為千分之三至千分之四，不得有坑洼處。自然地形按自然起伏坡度整地，但應(yīng)注意不得有積水處。整地完畢后，須250—500千克鐵滾筒碾壓1—2次。低洼處用細(xì)土填平。假設(shè)土壤肥力較差，在翻地的同時應(yīng)均勻撒施農(nóng)藥，以防治地下害蟲。2、草籽播種草籽須用發(fā)芽率高、無雜草籽的純草籽，播種量以草種及發(fā)芽率確定。播種以春秋兩季為宜。播種前應(yīng)將地表均勻噴水一次。滲透深度在10厘米以上，2—3天后再細(xì)釘耙從中縱橫方向輕輕將表土耙松，深度為0.4厘米。草籽應(yīng)滲入1—2倍的沙土混合后均勻撒播，撒播時移步要輕，有順序的后退進(jìn)行，撒播后應(yīng)用200千克滾筒輕壓，碾壓應(yīng)順方向進(jìn)行，不能起埂。播種量普通每公斤種子可播500—600平方米。碾壓后應(yīng)立即噴水，水滴要細(xì)，要從上而下自然降落，不能直沖地面，第一遍水不要太多，噴后須檢查草子是否露出土面，以露出的地方再復(fù)細(xì)土，然后進(jìn)行第二次噴水，水量可稍多，以后早晚各噴水一次，直到發(fā)芽出苗。4.10草坪建植為見效快，草坪采用滿鋪法，即用一年生混播草皮將地面完全覆蓋。取草皮時要注意土壤濕潤，起草前24小時刈剪，以便切取。草坪鋪植時保存1—2ｃｍ間隙，鋪后進(jìn)行適當(dāng)滾壓，使草皮與土壤緊密結(jié)合，以保證草皮成活和草坪平整美觀。滾壓后澆一次透水，以后每隔2—3天澆一次水，到草皮長出新根后轉(zhuǎn)入正常管理。草種選擇及混播比例為：多年生黑麥草〔30％〕、草地早熟禾〔30％〕、紫羊茅〔15％〕、高羊茅〔15％〕、小糠草〔10％〕。一、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照四川省地方標(biāo)準(zhǔn)DB51/50016-1998《城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程》中綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、養(yǎng)護(hù)工作主要內(nèi)容及要求工程施工完成，并通過初步驗收合格后，整個綠化工程就全面進(jìn)入管護(hù)階段。我們將采取以下措施以加強綠化的管護(hù)：(1)喬木類養(yǎng)護(hù)措施喬木的常年管理主要應(yīng)注意保持樹形完整、美觀，每年應(yīng)及時修除干基萌蘗枝，剪除樹冠中影響樹形的病枯枝、雜亂枝、內(nèi)向枝、纖弱枝；進(jìn)行適宜的水肥管理及病蟲害防治。主要養(yǎng)護(hù)管理工作如下：A.澆水土壤、水分、養(yǎng)分是植物生長必不可少的三個根本要素。在土壤已經(jīng)選定的條件下，必須保證植物生長所需的水分和養(yǎng)分，以利盡快到達(dá)綠化設(shè)計要求和景觀效果。澆水次數(shù)及澆水量應(yīng)視天氣情況，不同植物生物學(xué)特性〔樹木、花、草〕、體量大小、季節(jié)、土壤干濕程度確定。須做到及時、適量、澆足澆遍、無遺漏地塊和植株。一般每月澆水3-4次，每年澆透水次數(shù)不得少于6次。開春后植物進(jìn)入生長期，須及時補充水分。生長期應(yīng)每天澆水，休眠期每半月或一月應(yīng)澆水一次。澆水量根據(jù)不同植物種類、氣候、季節(jié)和土壤干濕程度確定，澆水深度以到達(dá)根部、土壤不干涸為宜，每次澆水應(yīng)澆足、澆透。氣候特別干旱時，除澆足水外，還應(yīng)增加葉面噴水保濕，減少蒸騰。一般而言，在高溫季節(jié)及植物生長旺盛季節(jié)，植物需水量增加，可適當(dāng)增加灌水次數(shù)；反之，那么減少灌水次數(shù)。澆水時間主要集中于春、夏、秋末。夏季高溫季節(jié)應(yīng)在早晨或黃昏進(jìn)行，冬季宜午后進(jìn)行。必須隨時滿足澆水所用工具和機具運行良好。最好采用漫灌式澆水。土壤特別板結(jié)或泥沙過重水分難于滲透時，應(yīng)先松土，草坪地宜打孔后再澆水。澆水時應(yīng)防止灑水車及抽水機具對人體造成損傷。雨季應(yīng)注意防澇排洪，去除綠地內(nèi)積水。B.施肥肥料是提供植物生長所需養(yǎng)分的有效途徑。在植物種植三個月后根據(jù)植物生長的周期施以不同的肥料，全年施全價肥料。包括N、P、K共4次，以保證植物生長良好，無枯黃現(xiàn)象。施肥主要施基肥和追肥：植物休眠期內(nèi)采用環(huán)狀溝施法施基肥，以充分腐熟的有機肥為最好；3-9月應(yīng)追施復(fù)合肥，追肥可用復(fù)合有機肥或化肥。施用有機肥需充分腐熟，并宜在黃昏或陰雨天施用。施肥量根據(jù)不同植物、生長狀況、季節(jié)確定。應(yīng)少量屢次，以不造成肥害為度，同時滿足植物對養(yǎng)分的需要。施肥次數(shù)根據(jù)不同植物、生長狀況、季節(jié)確定?；拭磕瓴簧儆谝淮?，追肥每年不少于2次。新栽植物或根系受傷植物，未愈合前不應(yīng)施肥。施肥應(yīng)均勻，基肥應(yīng)充分腐熟埋入土中，化肥忌干施，應(yīng)充分溶解后再施用，用量適當(dāng)。施肥宜結(jié)合松土、澆水進(jìn)行，效果更好。C.中耕、除草松土在生長季節(jié)進(jìn)行，用釘鈀或窄鋤將土挖松，草坪應(yīng)用打孔機松土，每年不能少于2次，深度為5-8cm，除草每月進(jìn)行一次，主要將種植穴及附近的草撥除，以免雜草與樹木爭奪水分、養(yǎng)分，秋季可結(jié)合除草在樹木根部培土。除草要掌握“除早、除小、除了”原那么。綠地中應(yīng)隨時保持無雜草，保證草坪的純潔度，每平方米植物內(nèi)的雜草量不超過8株。除草應(yīng)盡量連鏟除掉。必要時在正確掌握和了解化學(xué)除草劑藥理時，也可使用化學(xué)除草。但應(yīng)先試驗后使用，以不造成藥害為度。D．補栽、支柱、扶正對缺株和死亡植株要及時確定已死亡的樹木品種和數(shù)量，及時分析死亡原因和報補栽補種方案，并根據(jù)季節(jié)特點進(jìn)行補栽補種。補栽應(yīng)按設(shè)計方案使用同品種、同規(guī)格的苗木。補栽的喬木與已成形的喬木胸徑相差不能超過0.5cm，對補栽的植物須精心管理，保證成活，盡快到達(dá)同種植物標(biāo)準(zhǔn)。補栽補種后，因此而影響的周邊的苗木、地被應(yīng)及時進(jìn)行復(fù)原，保證無黃土裸露現(xiàn)象。暴風(fēng)雨后應(yīng)及時檢查新栽樹是否有倒斜的現(xiàn)象，如有情況要及時處理。最長不超過12小時。E.修剪修剪應(yīng)根據(jù)植物的種類、習(xí)性、設(shè)計意圖、養(yǎng)護(hù)季節(jié)、景觀效果進(jìn)行，修剪后要求到達(dá)均衡樹勢、調(diào)節(jié)生長，花繁葉茂的目的。修剪包括剝芽、去糵、摘心摘芽、疏枝、短截、疏花疏果、整形、更冠等技術(shù)。根據(jù)綠化設(shè)計要求以及不同植物種類正確選擇修剪的技術(shù)方法。修剪宜多疏少截。修剪時間：喬木修剪次數(shù)不能少于1次/年。銀杏在休眠期〔落葉后至萌芽前〕進(jìn)行；銀桂和天竺桂在生長間隙期〔4-8月〕進(jìn)行。修剪須按技術(shù)操作規(guī)程和要求進(jìn)行，同時須注意平安。修剪下的斷枝要隨時拿下，集中在一起清運處理，當(dāng)日內(nèi)運出，隨時保持環(huán)境美觀整潔。F.病蟲害防治植物病蟲害防治必須貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，根據(jù)病蟲害疫情預(yù)報做好預(yù)防工作，將病蟲害發(fā)生率控制在5%以下，以保證植物不受侵害，到達(dá)理想的生長效果。春夏季是病蟲害的多發(fā)期，應(yīng)提出做出書面防治方案書。必須采用無污染、低毒性的農(nóng)藥，把農(nóng)藥污染控制在最低限度。且需掌握各種農(nóng)藥的使用方法，做到合理施用、對癥下藥、計量準(zhǔn)確、方法正確，不造成藥害，不發(fā)生平安事故。可采用具有胃毒劑、觸殺劑農(nóng)藥防治咀嚼式口器的害蟲；用殺螨劑防治螨類；選用殺菌劑、抗菌素、殺線蟲劑防治真菌、細(xì)菌和線蟲病。一般情況下喬木每年防治3-5次。如發(fā)現(xiàn)病蟲害，要及時進(jìn)行噴藥以防止病蟲害的擴大蔓延。(2)花灌木、地被植物養(yǎng)護(hù)措施其養(yǎng)護(hù)工作主要有：A.施肥：應(yīng)于花壇中追液肥1-2次。在開花后，施一次以磷鉀為主的追肥。B.澆水、除草、病蟲防治。澆水根據(jù)氣候狀況及花灌木的種類而定，一般每月2-3次，除草及病蟲害防治視具體情況而定，以保證無萎蔫現(xiàn)象，生長良、好無黃瘦現(xiàn)象，無枯葉、殘花、雜草。C.修剪及整理?；ü嗄镜男藜粢鶕?jù)設(shè)計的景觀造型要求及時進(jìn)行。一般一個月左右修剪一次，保持枝繁葉茂。造型灌木修剪不能少于4次/年；綠籬植物不能少于8次/年；色塊灌木不能少3～4次/年，灌木修剪主要在4-8月進(jìn)行?；ü嗄径ㄐ托藜?，分枝點以上樹冠圓滿，枝條分布均勻，生長健壯，花枝保存3～5個，隨時去除側(cè)枝、萌蘗芽。色塊灌木，按要求的高度修剪，平面平整，邊角整齊，綠籬式灌木欣賞的三方應(yīng)整齊。球形灌木，應(yīng)保證樹冠飽滿，形狀良好。D.及時去除枯黃葉，每年9月至次年5月，應(yīng)每周進(jìn)行沖洗，隨時保持整潔美觀，不得影響觀瞻。E.每月二次對植物進(jìn)行病蟲害防治工作的檢查，保證病蟲害不擴散、不蔓延、不影響欣賞。(3)草坪養(yǎng)護(hù)管理措施：草坪主要是三葉草、麥冬以及混播草坪等A.施肥草坪用肥主要有化學(xué)肥料和有機肥料。草坪養(yǎng)護(hù)常用的氮肥有硫酸銨、尿素、碳銨等；常用磷肥有過磷酸鈣、磷酸銨等，鉀肥有硫酸鉀、氯化鉀等；有機肥有堆肥和廄肥。草坪施肥常與草坪灌溉澆水結(jié)合進(jìn)行。草坪草冬季修剪要施肥，春季適當(dāng)補充肥料。按要求，每年對草坪進(jìn)行至少3次全價肥料〔包含N、P、K〕施肥，使草坪生長良好。B.澆水草坪應(yīng)按其生長要求適時澆水，澆水應(yīng)一次澆足澆透，防止只澆表土，一般要求到達(dá)濕透土層5cm以上，正常無雨情況下，每周可澆水1-2次。澆水次數(shù)及用量視天氣情況、土壤溫度及草坪生長發(fā)育時期而定。C.剪草草坪的修剪高度及標(biāo)準(zhǔn)要求為：冷季型草坪從基部量起10cm左右修剪，每次剪去草葉的1/3，忌一次低剪裸露地面，修剪后同一區(qū)域內(nèi)的草坪枯黃率不超過30%。修剪周期可根據(jù)草坪生長周期和甲方使用目的靈活確定，一般5-10月每十天修剪一次,11月至次年4月每月修剪一次。修剪草坪后應(yīng)將草屑去除于草坪之外并及時運走，應(yīng)隨時保持草坪美觀、清潔。使用剪草機應(yīng)盡量避開周末、節(jié)假日和午休時間D.中耕、除雜草采用人工除草與化學(xué)除草相結(jié)合，除不定期對草坪雜草進(jìn)行連根拔除外，還可用化學(xué)除草劑(如2.4-D類)，以保持草坪的純度。雜草數(shù)量每平方米不超過5株；春季草坪萌發(fā)前要去除枯草層。E.補植對損壞草坪，要及時補植。F.病蟲害防治草坪病害主要有：炭疽病、伏草菌紅線病、葉斑病、白粉病、銹病等；蟲害主要有草坪線蟲、地老虎及螞蟻、螨類等。草坪病蟲害防治應(yīng)以預(yù)防為主，及時發(fā)現(xiàn)，及時治療。一般夏秋季節(jié)為病蟲害的高發(fā)期。草坪殺菌劑可選用代森鋅、福美雙、敵克松等，一般7-10天可噴藥一次，主要用于葉面噴施；殺蟲劑主要用敵百蟲、溴化鉀、滅克靈等。草坪病蟲害以預(yù)防為主，注意病蟲害的多發(fā)期，做到提前預(yù)防。施藥后的剩余物及包裝應(yīng)及進(jìn)回收，不能隨意放置或拋棄。G.滅鼠草坪種植出土后，每季度應(yīng)集中投放一次滅鼠藥。草坪和灌木叢內(nèi)應(yīng)無明顯鼠洞、鼠穴和鼠跡。H.澆水、抗旱和冬灌夏季每天澆水1-2次，保證草坪正常生長。其余時間根據(jù)草坪長勢情況不定期澆水，不漏澆。在冬季和早春要進(jìn)行冬灌和澆水，以保證草坪休眠和生長初期的水分需要。(4)綠地清潔衛(wèi)生隨時保持綠地清潔、美觀。A.每天上午8:00-12:00，下午14:00-18:00必須有保潔人員在現(xiàn)場，隨時保持綠帶清潔、美觀。B.及時去除死樹、枯枝。C.及時去除垃圾、石塊、磚頭、瓦塊等廢棄物。D.及時清運剪下的草坪草。E.清理出來的廢棄物當(dāng)日必須清運干凈。(5)組建管護(hù)組織機構(gòu)組建一個由專人負(fù)責(zé)的綠化管護(hù)班，配備相應(yīng)機具設(shè)備，對綠化地進(jìn)行日常管護(hù)。派專人守護(hù)并隨時巡視施工現(xiàn)場，防止因人為或交通事故對花卉、苗木、草坪等造成損失。一旦發(fā)生苗木損毀和喪失，應(yīng)立即補栽，保證綠地效果。購置成品路沿石及花帶石，汽車運輸，人工安砌。墊層砂漿用攪拌機現(xiàn)場拌合，翻斗車運輸。5.6.2.3人行道磚及盲道磚購置人行道磚及盲道磚，汽車運至現(xiàn)場，人工鋪砌。臥底砂漿用攪拌機拌合翻斗車運輸，鋪砌時倒退向攪拌機方向。5.6.35.6.3.1路1〕、15cm水泥穩(wěn)定碎石基層完成后，進(jìn)行放線對施工時路面侵入道牙局部予以劃線切除，并將根底頂面清理干凈。2〕、購置的路沿石及花帶石安必須有試驗報告單及出廠合格證，必須滿足設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)的要求。3〕、用15t汽車將路沿石及花帶石運到施工現(xiàn)場，卸車時沿路擺放以減少安裝時倒運。4〕、路沿石及花帶石安裝采用人工砌筑，安砌時必須要掛線，確保線條順暢、標(biāo)高準(zhǔn)確。在鋪設(shè)2cm水泥砂漿時，要保證灰漿飽滿無空洞。5〕、砂漿采用砂漿攪拌機拌制，1ｔ翻斗車運送至施工現(xiàn)場，隨拌隨用，已初凝的砂漿不再使用。5.6.3.2人行道磚1〕、15cm水泥穩(wěn)定碎石基層及C15砼墊層施工完畢、路沿石及花帶石安砌結(jié)束，經(jīng)檢驗合格后，開始人行道磚及盲道鋪砌。2〕、清掃基層后，在石灰土層上準(zhǔn)確放線確定出盲道觸感塊材的位置，并分段打入鋼釬掛線予以區(qū)分。3〕、按設(shè)計分類掛線鋪砌人行道磚及盲道，確保便道磚縱、橫縫順直，觸感塊材位置準(zhǔn)確。4〕、人行道施工時，派專人監(jiān)督，防止污染已施工的行車道面層。第七章施工進(jìn)度方案本工程招標(biāo)總工期確定為75天，假設(shè)我公司有幸中標(biāo)。我司制訂確實可行的工期保證措施，精心組織、科學(xué)安排，控制總工期75天內(nèi)完成所有施工任務(wù)。相對獨立平行施工，在各施工段內(nèi)組織流水施工，細(xì)化施工流水小段，早方案、早安排、早預(yù)防，確保有組織、有方案、有措施組織施工，確保整個廣場工程工期目標(biāo)實現(xiàn)。具體詳見施工進(jìn)度方案圖。1、公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)一人，協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)行施工管理和施工協(xié)調(diào)。2、嚴(yán)格實行工程施工管理,組建一個具有嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)態(tài)度、全面技術(shù)知識、施工經(jīng)驗豐富的工程經(jīng)理部。在施工過程中與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位緊密配合，嚴(yán)格按照施工圖及施工驗收標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計組織施工，從管理上保證施工進(jìn)度的實現(xiàn)。3、實施合同約束制，公司與工程經(jīng)理簽訂工期合同。工程經(jīng)理同工程管理人員及作業(yè)班組簽訂分項工期合同，實行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度實施，副經(jīng)理和專業(yè)工長具體執(zhí)行。責(zé)任和利益相結(jié)合，獎勤罰懶，獎罰兌現(xiàn)，調(diào)動全體工作人員的工作熱情和勞動積極性。把工期考核同職工的經(jīng)濟收入掛鉤。并把工期作為年度考核工程經(jīng)理業(yè)績的重要指標(biāo)。4、認(rèn)真編制各階段的施工作業(yè)方案，以總工期控制分段施工作業(yè)方案。采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，抓好關(guān)鍵線路的控制，及時調(diào)態(tài)影響工期的因素，把施工周期縮短在最正確范圍內(nèi)。6、實施交叉作業(yè)，合理組織各工序的穿插。各工種之間相互支持，積極配合，為了一個目標(biāo)，努力為對方創(chuàng)造條件提供方便。7、作好職工的思想政治工作,較變思想觀念，積極為市場效勞。1、本工程將進(jìn)行科學(xué)管理,合理組織人員、機具、材料，緊湊地組織穿插施工，力求從公路空間上贏得時間。2、實行目標(biāo)管理，分階段嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。以總進(jìn)度為根底，抓好關(guān)鍵線路地控制。以方案為龍頭，實行長方案短安排，每周安排進(jìn)度方案,每周進(jìn)行檢查和考核，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。1、現(xiàn)場技術(shù)人員主動與設(shè)計單位取得聯(lián)系，商討施工與設(shè)計的配合及技術(shù)難點的處理，盡可能減少因設(shè)計誤差而造成的施工返工，從而保證方案工期的實現(xiàn)。2、加強技術(shù)管理力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。已經(jīng)核定的技術(shù)變更，應(yīng)及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對可能影響施工進(jìn)度的變更，要主動向監(jiān)理、業(yè)主及時反應(yīng)，商討合理的處理措施?！?〕在不影響使用功能，不增加業(yè)主投資的原那么下，根據(jù)工期要求和實際施工情況，會同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理一道，采取靈活可行的技術(shù)措施，及時解決施工中的各種技術(shù)問題?！?〕應(yīng)用新技術(shù)，新工藝縮短技術(shù)間歇時間,提高工效。采用切實可行的冬季施工措施，保證連續(xù)施工,確保工程進(jìn)度。1、根據(jù)本工程施工期緊這一特點，配備足夠的施工機具。設(shè)專職機電管理人員，加強對機具設(shè)備的管理。2、加強對施工機具的日常保養(yǎng)維修，配備易損零部件，出現(xiàn)故障及時進(jìn)行維修。3、作好機具設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，掌握施工機具運行情況，及時對施工機具進(jìn)行保養(yǎng)維修。1、據(jù)本工程施工周期短的特點，提前編制材料需用方案，要求及時準(zhǔn)確。對大宗材料(苗木、水電材料、砂、石、磚等)應(yīng)簽訂供貨合同，落實貨源，按方案及時進(jìn)場。2、根據(jù)施工進(jìn)度安排,及時制定、核實每月材料需用方案，以滿足材料的組織、加工的時間間隙，保證能按期進(jìn)場使用。3、加強施工的預(yù)見性，所有材料的備料均應(yīng)比現(xiàn)場施工進(jìn)度提前一個月，進(jìn)場時間應(yīng)較實際進(jìn)度提前3-7天。4、把好材料入場關(guān)，所有進(jìn)場材料必須持證(出廠合格、檢驗試驗報告、廠家生產(chǎn)資質(zhì)證)，在外觀檢查合格后，隨機抽取試樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗，合格方可用于工程。6、為滿足工期，周轉(zhuǎn)材料提出二套方案,按方案及時組織進(jìn)場，分規(guī)格堆碼，以滿足施工生產(chǎn)的需要。7、對特殊材料、短缺材料應(yīng)及早組織，可在公司范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)劑。8、材料、機具、設(shè)備供給保證的應(yīng)急措施〔1〕材料方面a、各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實好廠家貨源，采用“貨比三家”，即一比質(zhì)、比價、比效勞的原那么進(jìn)行定貨，特別是鋼材、水泥建議盡能采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。為保證材料供給的穩(wěn)定，材料供給商應(yīng)保證落實三家以上，一旦出現(xiàn)短缺，可以有第二家或第三家供給商，如還有困難時，加強公司內(nèi)部調(diào)劑?！?〕機具、設(shè)備方面a、施工階段的機具，根據(jù)所提需用量方案，再附加一定的備用量。b、施工大型設(shè)備如攪拌機等需要配備足夠的易損零部件。c、現(xiàn)場設(shè)置施工機具、設(shè)備維修及搶修班組。1、對勞動力實施動態(tài)管理，針對各施工階段的需用情況，投入足夠的勞動力，以保證施工的正常進(jìn)行。本工程工期安排緊，實施超常規(guī)施工，組織兩班人員,實施兩班作業(yè)。2、選擇本公司技術(shù)好、作風(fēng)硬的青年班組，充分發(fā)揮自有職工的生產(chǎn)積極性。3、采取公開招標(biāo)形式，選擇與本公司長期合作綜合素質(zhì)較好的民工隊。4、對班組實行計件工資制，并將工期考核納入計件單價中，其所占單價比例為15%，從而提高班組的工期意識，使其能自覺主動地完成各自承當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?、開展勞動競賽，比質(zhì)量、比進(jìn)度、比平安和文明施工，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動參賽職工的積極性。1、工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及工程進(jìn)度的快慢，很大程度取決于各工種的協(xié)調(diào)配合，因此工程經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量和進(jìn)度，并認(rèn)真做好與專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)配合。2、工程經(jīng)理部的管理組織機構(gòu)，由各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人參加，組成現(xiàn)場統(tǒng)一的管理機構(gòu)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和制定施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)。專業(yè)工種的施工網(wǎng)絡(luò)方案要依照總體施工網(wǎng)絡(luò)方案制定，專業(yè)工種管理工作應(yīng)符合工程全面管理工作的要求。4、工程工程經(jīng)理部應(yīng)按專業(yè)的施工進(jìn)度和工序順序統(tǒng)籌安排進(jìn)出場事宜，協(xié)調(diào)其交叉作業(yè)施工的工序搭接。第八章質(zhì)量保證措施本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)是確保合格。工程質(zhì)量到達(dá)合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是工程質(zhì)量內(nèi)涵的全部表達(dá)，作為工程施工的全過程定性的質(zhì)量指標(biāo)，是我們工作努力的方向，為此我單位將按國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和本單位的質(zhì)量體系文件，建立行之有效的質(zhì)量管理體系，通過對總體質(zhì)量目標(biāo)的合理分解，通過過程管理，實現(xiàn)過程精品，以確保實現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)?！惨弧碁榇_保該工程施工質(zhì)量到達(dá)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級，確保獲優(yōu)良，我公司將切實貫徹和實施國家、行業(yè)及地方等現(xiàn)行有效的施工標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守企業(yè)的質(zhì)量方針，按照質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行操作，加強工程質(zhì)量管理，標(biāo)準(zhǔn)各項管理工作。建立以工程經(jīng)理為首，以工程工程技術(shù)部為主體，各專業(yè)部門積極配合的工程質(zhì)量管理體系。同時認(rèn)真自覺地接受工程監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和社會各界對工程的實施的監(jiān)督檢查。通過工程質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴(yán)格控制每一個分項、分部工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)?！捕硨嵭心繕?biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，從工程各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。除局質(zhì)量監(jiān)督部門和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督外，在結(jié)構(gòu)工程施工階段，現(xiàn)場安排專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，分別對模板制作安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控；在裝飾、安裝階段，安排專業(yè)人員對各分包施工單位的工程質(zhì)量進(jìn)行目標(biāo)管理和控制。工程質(zhì)量控制體系見下列圖：〔一〕積極開展質(zhì)量管理〔QC〕小組的活動，工人、技術(shù)人員、工程領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量難題組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。〔二〕制定各分局部項工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反應(yīng)系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項工程質(zhì)量狀況，及時提出糾正和預(yù)防措施?！踩掣鞣猪椆こ藤|(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”〔即自檢、互檢和交接檢〕，隱蔽工程作好隱、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請業(yè)主、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗收。〔四〕認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決?！参濉掣鞣N不同類型、不同型號的材料按照保存要求分別堆放整齊，并進(jìn)行村識，防止發(fā)生變質(zhì)、污染、損壞或混用?！擦硨I(yè)技術(shù)工人都要經(jīng)考試合格取得上崗證才能進(jìn)行作業(yè)?！财摺臣訌姵善?、半成品保護(hù)工作，防止交叉污染或損壞?！舶恕彻こ淘诮桓妒褂煤蠹訌姽こ袒卦L，認(rèn)真聽取業(yè)主對工程質(zhì)量的意見，并做好工程的保修工作。為保證工程質(zhì)量，我公司將在本工程的施工中制定相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，主要包括以下內(nèi)容：〔一〕工程工程質(zhì)量責(zé)任制度：本司對工程的全局部局部項工程質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)，并按質(zhì)量責(zé)任分解落實到具體人員。同時我公司將要求各專業(yè)分包單位向業(yè)主和總包單位提出同樣的承諾?！捕臣夹g(shù)交底制度：針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行?！踩巢牧线M(jìn)場檢驗制度：本工程所使用的各種原材料均要求有出廠合格證，并根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢合格的材料才能用于工程施工。〔四〕樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。〔五〕過程三檢制度：堅持“三檢”制度，并要做好文字記錄?！擦迟|(zhì)量否決制度：不合格分項、分部工程都要進(jìn)行返工。出現(xiàn)不合格品時，將采取必要的糾正和預(yù)防措施，并報監(jiān)理和業(yè)主審批?！财摺吵善繁Ｗo(hù)制度：將象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。工程管理人員在施工中合理安排施工工序，并做好記錄?！舶恕迟|(zhì)量文件記錄制度；質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，要確保真實和力求祥盡，并妥善保存。屬于工程技術(shù)資料的質(zhì)量記錄將在工程完工后按照檔案管理規(guī)定移交給業(yè)主及檔案館?！簿拧彻こ藤|(zhì)量等級評定、核定制度：工程竣工后，首先由我公司按國家工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量等級評定，然后報業(yè)主、監(jiān)理工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量等級核定。〔十〕竣工效勞承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。我們將主動做好用戶回訪工作，按規(guī)定實行工程保修效勞。〔十二〕培訓(xùn)上崗制度：從事本工程工程施工的工程技術(shù)人國、專業(yè)管理人員和損作工人都要經(jīng)過專業(yè)的工作技能培訓(xùn)，并持證止崗。〔十三〕工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作?！彩摹沉硗膺€有一系列工與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)管理制度，如技術(shù)復(fù)核制度、技術(shù)核定制定、圖紙會審制度等等，在此一一列舉。堅持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格實施工程質(zhì)量預(yù)控，針對在建筑安裝工程中常見的質(zhì)量通病，有的地采取各項有效措施，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持工程經(jīng)理是工程質(zhì)量第一做法，工程經(jīng)理必須充分有效地調(diào)動工程的各項資源，確保工程質(zhì)量到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。堅持實施質(zhì)量一票否決權(quán)限制度，當(dāng)工期，進(jìn)度與工程質(zhì)量發(fā)生矛盾時，工程質(zhì)量具有優(yōu)先權(quán)?！惨弧吃诠こ涕_工前，工程經(jīng)理組織有關(guān)人員針對工程特點嚴(yán)格按國際和國內(nèi)系列標(biāo)準(zhǔn)的要求編制《質(zhì)量保證方案》，并將有關(guān)的工程質(zhì)量管理職責(zé)分解落落實到責(zé)任部門和具體人員，工程質(zhì)量保證方案編制完成后由局質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等專業(yè)部門進(jìn)行審核，經(jīng)總工程師審批后，在工程施過程中認(rèn)真實施。〔二〕做好工程技術(shù)交底，技術(shù)交底的重點應(yīng)是《工程建標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》的有關(guān)規(guī)定和要求。在施工前，工程應(yīng)對各專業(yè)施工員，質(zhì)量檢查員進(jìn)行技術(shù)交底工作；各專業(yè)施工員應(yīng)針對所施工工程的具體情況組織施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。交底主要內(nèi)容為：應(yīng)到達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝操作要點〔特殊施工工藝必須有詳細(xì)的施工方案〕?！踩臣訌娪嬃繖z測和試驗檢驗工作，對進(jìn)場的各類原材料均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行試驗，嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量。施工過程中所使用的各類測量設(shè)備〔計量器具〕均應(yīng)按照國家計量法規(guī)的規(guī)定送地方計量檢定部門進(jìn)行檢定，檢定合格的測量設(shè)備〔計量器具〕方可在工程施工中使用?！菜摹硰娀|(zhì)量管理職能，嚴(yán)格工序控制，堅持“三檢制”上道工序達(dá)不到質(zhì)量要求的不得進(jìn)行下道工序施工。工程的每一個分項、分部工對于影響結(jié)構(gòu)定全性能的地基與根底部門檢查驗收并核定質(zhì)量等級，應(yīng)報請成都市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行檢查驗收。加強工程工程的隱蔽驗收工作，堅持甲、乙雙方監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門的簽字手續(xù)，以此作為工程交工的技術(shù)資料。〔五〕建立定期質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量例會制度，工程經(jīng)理每周應(yīng)組織所有管理人員和作業(yè)隊負(fù)責(zé)人工程進(jìn)行一次全面檢查，并召開質(zhì)量分會，分析本周所存在的質(zhì)量問題，制定整改措施，并對上周質(zhì)量分析分提出問題的整改情況進(jìn)行檢討。工程質(zhì)量情況以書面形式上報局、業(yè)主、監(jiān)理單位?！擦抽_展樣板引路活動，工程經(jīng)理部在重要的分項分部施工前，均應(yīng)先做板間〔層〕，由局有關(guān)部門組織專業(yè)技術(shù)人員檢查驗收，確認(rèn)到達(dá)預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)前方可展開大面積施工。對于裝飾工程的施工樣板還應(yīng)在征求業(yè)主代表認(rèn)可后投入大面積施工?！财摺撤e極開展全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動，針對本工程的技術(shù)難點，組建相關(guān)的QC小組，開展質(zhì)量攻關(guān)活動，以此來促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提高?！舶恕撤e極推廣應(yīng)用“四新”科技成果，工程經(jīng)理必須把質(zhì)量管理與科技進(jìn)步結(jié)合起來，不斷更新生產(chǎn)技術(shù)工藝和施工準(zhǔn)備，用先進(jìn)的科技水平促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提高?！簿拧撤e極開展消除質(zhì)量通病的活動，預(yù)先制定詳細(xì)的操作方法，指定專人負(fù)責(zé)施工，定時抽查，確保一次成優(yōu)?！彩臣皶r準(zhǔn)確地收集各項工程質(zhì)量原始資料，并做好整理歸檔工作，作為整個工程的交工技術(shù)資料。各類資料的收集、整理應(yīng)與工程施工進(jìn)度同步。在工程放工各階段，加強質(zhì)量預(yù)控，制定分部、分項工程的質(zhì)量控制程序，建立質(zhì)量信息反應(yīng)系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部、分項工程的質(zhì)量?！惨弧呈┕?zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段的控制是指工程正式開始前所進(jìn)行的質(zhì)量控制，這項工作是工程質(zhì)量控制的先導(dǎo)。結(jié)合本工程的施工特點，我公司將以下方面進(jìn)行控制。1、建立工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量體系，編制《質(zhì)量保證方案》，制定施工現(xiàn)場的各種質(zhì)量管理制度，完善工程計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。2、對材料供給商進(jìn)行評估和審核，建立合格的供給商名冊，選擇與本司屢次合作且信譽可靠的供給商。嚴(yán)格控制工程所使用原料的質(zhì)量，根據(jù)本工程所使用原材料情況編制材料驗方案，并按方案對工程工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，確保用于工程施工的材料質(zhì)量符合設(shè)計要求。3、進(jìn)行工程技術(shù)交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點優(yōu)化施工方案，科學(xué)合理地安排施工程序，確定施工流程、工藝和方法。對關(guān)鍵工序、特殊工序，如大樹移栽工程、水電安裝工程等，均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制方法。4、對在本工程中將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行審核，確認(rèn)其適用范圍。5、加強施工人員的培訓(xùn)，使現(xiàn)場管理人員和操作工人的專業(yè)技能符合本工程施工的需要。6、科學(xué)合理的配備施工機械，搞好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，使機械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，保證工程質(zhì)量和工程施工進(jìn)度順利進(jìn)行。7、采用質(zhì)量預(yù)控法，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，到達(dá)“預(yù)防為主”的目的?！捕呈┕み^程階段的質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制是指在施工操作中進(jìn)行的質(zhì)量控制，這是建筑產(chǎn)品質(zhì)量形成的重要階段，也是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。1、加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進(jìn)、合理和相對穩(wěn)定，抓住影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決，以減少和預(yù)離質(zhì)量事故和質(zhì)量通病的發(fā)生。2、堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，不合格的產(chǎn)品不得進(jìn)入下道工序施工。對于質(zhì)量容易波動、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響較大的工序，要加強預(yù)控、中間檢查和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。3、對于隱蔽工程要做好隱蔽、驗收工作，并有詳細(xì)的記錄，除了由工程質(zhì)檢員檢查外，還應(yīng)有業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站人員共同檢查驗收并簽字確認(rèn)。4、實行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任落實到相應(yīng)的部門和人員。除局質(zhì)量監(jiān)督部門和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人以外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)檢員跟班班作業(yè)，對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督檢查。5、做好各個工序的成品的保護(hù)，下道工序的操作者就是上道工序的成品的保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的的產(chǎn)品。6、對于施工中發(fā)生的異常情況，均應(yīng)有相應(yīng)的措施加以解決，必要時，工程經(jīng)理應(yīng)下令停工并進(jìn)行整改?！踩呈┕そY(jié)束階段的質(zhì)量控制施工結(jié)束階段的質(zhì)量控制主要對已完成的工程質(zhì)量進(jìn)行專業(yè)檢查驗收，并提出不斷改進(jìn)質(zhì)量的措施。1、對工程施工結(jié)果進(jìn)行檢查，及時進(jìn)行質(zhì)量信息的反應(yīng)。對存在的缺乏之處，及時制定改進(jìn)措施，進(jìn)行整改。2、根據(jù)工程施工情況，繪制質(zhì)量控制圖表，開展工程質(zhì)量統(tǒng)計分析工作。3、按國家工程質(zhì)量質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量的檢查驗收和質(zhì)量等級評定〔核定〕。4、整理本工程的所有工程技術(shù)、質(zhì)量資料，并編目建檔，在工程竣工后作為工程檔案移交業(yè)主?！惨弧巢牧显O(shè)備的質(zhì)量控制〔二〕進(jìn)貨檢驗是材料設(shè)備質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)之一，必須把住材料設(shè)備的進(jìn)貨檢驗關(guān)，采購員和材料驗收人員是材料設(shè)備質(zhì)量責(zé)任人?！踩尺M(jìn)場材料必須合格證件齊全，生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗合格證書，對于消防專用產(chǎn)品還需具備當(dāng)?shù)叵啦块T簽發(fā)的產(chǎn)品準(zhǔn)銷證?！菜摹巢牧系倪\輸、搬運、入庫、保管要有嚴(yán)格要求的責(zé)任制，每道工序均有交接制度。材料入庫后要實行標(biāo)化驗室和分類管理，采取防止變形、防止受潮霉變質(zhì)的措施。材料出庫時檢驗和辦理相關(guān)的領(lǐng)用手續(xù)?！参濉巢牧铣鰩旌螅谑┕さ攸c要妥加保管理，存放地點要平安可靠，不能有積水，不能長期受日曬和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地點四周要加圍欄，要采用臨時防雨措施?！擦巢牧鲜褂们耙M(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括外形檢查，附著物的去除，管材要進(jìn)行內(nèi)壁清掃等。圖紙會審，施工方案優(yōu)化和施工技術(shù)交底是施工技術(shù)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容。圖紙會審之前，施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，進(jìn)行自審，并做好記錄，對設(shè)計簡單的圖紙應(yīng)細(xì)化，消除設(shè)計中的疑問和過失。施工方案應(yīng)進(jìn)行評審，在評審的根底上對施工方案進(jìn)行選優(yōu)和優(yōu)化，施工方案強調(diào)技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟適用，可操作性強。工程開工前，技術(shù)部門逐級進(jìn)行施工技術(shù)交底，使所有參加施工的人員都明確該工程工期和質(zhì)量的重點和難點?！惨弧尺^程控制流程圖過程控制過程控制施工機具控制最終檢驗和試驗施工準(zhǔn)備安裝施工過程質(zhì)量方案自檢過程質(zhì)量監(jiān)控與驗收質(zhì)量技術(shù)文件控制計量器具試驗設(shè)備控制人員專檢機具、檢驗測理、和試驗設(shè)備隱蔽工程檢查交接檢物資分項分部質(zhì)量評定質(zhì)量技術(shù)文件過程前準(zhǔn)備環(huán)境控制施工機具控制最終檢驗和試驗施工準(zhǔn)備安裝施工過程質(zhì)量方案自檢過程質(zhì)量監(jiān)控與驗收質(zhì)量技術(shù)文件控制計量器具試驗設(shè)備控制人員專檢機具、檢驗測理、和試驗設(shè)備隱蔽工程檢查交接檢物資分項分部質(zhì)量評定質(zhì)量技術(shù)文件過程前準(zhǔn)備環(huán)境控制〔二〕施工過程中施工技術(shù)人員提供必要的條件，進(jìn)行詳細(xì)的書面交底；作業(yè)人員按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行操作。在過程操作及質(zhì)量控制中，作業(yè)人員要堅持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、效勞下道工序”，使用過程始終處于受控狀態(tài)。〔三〕過程試驗由施工技術(shù)人員按《檢驗和試驗工作程序》的規(guī)定組織進(jìn)行。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)班組質(zhì)量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組每個操作者對自己的工程質(zhì)量隨時進(jìn)行自檢，工序交接堅持互檢，合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。專檢由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄，對查出的質(zhì)量問題填寫“整改通知單”，通知有關(guān)人員限期整改。隱蔽工程檢查是在班組自檢的根底上，由施工技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查記錄，通知質(zhì)檢部門和建設(shè)單位代表共同檢查工簽字認(rèn)可后，方可隱蔽。不同專業(yè)工種之間的過程交接由工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、相〔四〕工程質(zhì)量驗評定分項、分部工程完成后，由施工技術(shù)員進(jìn)行分項、分部工程質(zhì)量預(yù)檢并填寫分項、分部質(zhì)量檢驗評定表，由工程負(fù)責(zé)人組織評定，由質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級。單位工程由局總工程師組織質(zhì)檢部門、技術(shù)部門、工程經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)檢，合格后，由質(zhì)檢部門評定質(zhì)量等級。單位工程完工后的檢驗工作要邀請建設(shè)單位和監(jiān)理單位人員參加?！惨弧硨ㄔO(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢部門或政府有關(guān)部門提出的質(zhì)量問題，要及時進(jìn)行處理?！捕硨κ┕み^程中檢查出現(xiàn)的問題或不合格品報告，按“三不放過”的原那么處理，并做好記錄。〔三〕工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員查明不合格品產(chǎn)生的原因，判定不合格的嚴(yán)重程度，制定糾正措施。各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織實施，并記錄糾正結(jié)果，質(zhì)量檢查員跟蹤檢查，驗正實施。〔四〕預(yù)防措施由各級技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程、技術(shù)、質(zhì)監(jiān)和工程工程經(jīng)理部等相關(guān)部門和人員共同制訂，并報上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由工程部會同工程經(jīng)理部組織實施。在制訂預(yù)防措施時，要定期征求建設(shè)單位和監(jiān)理的意見，召開質(zhì)量分析會，及時收集合理化建議等信息，以發(fā)現(xiàn)并消除影響工程質(zhì)量的潛在原因。質(zhì)量監(jiān)督部門要及時檢查預(yù)防措施的實施情況并評價、記錄實施效果?！惨弧吵醪津炇赵谒泄こ掏瓿珊笥山ㄔO(shè)單位上級領(lǐng)導(dǎo)組織監(jiān)理工程師、承包方、設(shè)計工程師和質(zhì)檢部門對完成的工程進(jìn)行檢驗，承包方提供初驗測試所需的設(shè)備、儀表、材料、工具、人員和其他方面的效勞?！捕?/p>