2022年淺談港口發(fā)展中的文化建設(shè)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2022年淺談港口發(fā)展中的文化建設(shè)港口是國民經(jīng)濟和社會進展的重要基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟運行的命脈。港口作為國與國、城與城、人與人在經(jīng)濟、文化、商貿(mào)往來最大的溝通平臺，以其不行復(fù)制的包涵度、接納性、親和力，從物理范疇衍生出特定的文化：港口文化。當(dāng)前，加強港口文化建設(shè)，以文化促進港口進展，實施文化強港戰(zhàn)略，則蘊含著深遠(yuǎn)的理性思索，彰顯出鮮亮的時代特征。通過加強港口文化建設(shè)，使整個隊伍在先進的文化氛圍內(nèi)增加向心分散力，促使港口企業(yè)在人本光線下迸發(fā)更大的活力，對于推動港口又快又好地進展具有非常重要的時代意義。

xx港口大體分為3大港口群，即以廣州港、深圳港、珠海港為中心的珠江三角洲港口群，以汕頭港為中心的粵東港口群，以湛江港為中心的粵西港口群。從外部進展環(huán)境看，雖然廣州港面臨著來自xx、特殊是珠江三角洲地區(qū)其他港口和港口企業(yè)的競爭威逼，但本地區(qū)的總體運輸需求仍舊呈現(xiàn)出較快增長的進展趨勢，總體上是機遇大于挑戰(zhàn)。綜合SWOT分析以及廣州港自身核心力量及其可持續(xù)性的推斷，在將來5-10年將是廣州港的戰(zhàn)略機遇期，能不能抓住這個歷史性機遇，實現(xiàn)新一輪的跨越式進展，將在很大程度上打算著廣州港將來10-20年在中國經(jīng)濟版圖上的位置。特殊是2022年-2022年是最為關(guān)鍵的5年，面臨著變革與挑戰(zhàn)，是廣州港集團公司新一輪創(chuàng)業(yè)和奠定基礎(chǔ)的時期。面對上述狀況，將來企業(yè)進展面臨的最大困難與挑戰(zhàn)還是來自于集團公司自身，因此加強文化建設(shè)是推動港口全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進展的迫切需要。

一、加快推動港口企業(yè)文化建設(shè)的必要性

1、企業(yè)文化是企業(yè)活力的源泉。它培育了員工樂觀性的動力，它是員工樂觀性、制造性的根源，將全體員工的事業(yè)心和勝利欲望化為詳細(xì)的奮斗目標(biāo)、信條和行為準(zhǔn)則。一方面把廣闊員工的潛力發(fā)掘出來，使之服務(wù)于企業(yè)共同的事業(yè)；另一方面使個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)得到統(tǒng)一。作為大型國有企業(yè)的廣州港集團，高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量是它的生命線，也是它參加競爭的資本。為此，塑造具有服務(wù)意識導(dǎo)向的強有力企業(yè)文化，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，打造和推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，樹立企業(yè)良好的公眾形象，進一步確立現(xiàn)代化國際一流港口企業(yè)地位。當(dāng)企業(yè)文化滲透到員工內(nèi)心，形成企業(yè)內(nèi)部的倫理和一種企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)員工所共識的觀念，員工真正明白企業(yè)追求的價值標(biāo)準(zhǔn)，才能自覺維護企業(yè)的利益，更加樂觀地投入到工作中，不斷的進行學(xué)習(xí)創(chuàng)新，為港口進展供應(yīng)持續(xù)不斷的文化動力，推動港口實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進展。

2、企業(yè)文化培育了顧客的忠誠度。目前，社會已開頭由經(jīng)濟型社會向文化型社會過渡，現(xiàn)在的人是在文化里生活的。同樣，顧客也是在企業(yè)建立的文化中享受服務(wù)的?，F(xiàn)在顧客在消費過程中更強調(diào)一種文化，港口物流服務(wù)已由過去那種沒有思想、機械的經(jīng)營活動上升為一個布滿人性化的載體。只有當(dāng)顧客在接受服務(wù)的過程中感受到文化氛圍而產(chǎn)生認(rèn)同感，企業(yè)才能真正建立起顧客的忠誠度。因此，將來企業(yè)之間的競爭將是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化才是企業(yè)的核心競爭力。被譽為20世紀(jì)最勝利的企業(yè)家韋爾奇指出：假如你想讓車再快10公里，只需要加大油門；而若想使車速增加一倍，你就必需要更換鐵軌了。資產(chǎn)重組只可以提高一時的公司生產(chǎn)力，只有文化上的轉(zhuǎn)變，才能維持高生產(chǎn)力的進展。

3、文化推動是樹立企業(yè)品牌的有效途徑。企業(yè)品牌是企業(yè)的獨特性，是企業(yè)文化的聚焦，是社會大眾對企業(yè)經(jīng)營活動的整體印象。當(dāng)今，市場已進入了“品牌化”時代，打造獨具特色的品牌，構(gòu)建具有特色的企業(yè)品牌文化體系尤為重要。在港口企業(yè)品牌建設(shè)中，要給港口注入人文內(nèi)涵，建設(shè)人文港口、平安港口；給港口注入生態(tài)、綠色的內(nèi)涵，建設(shè)和諧港口、生態(tài)港口、環(huán)境友好型港口；這一系列因素的綜合提升，很大程度要依靠于港口企業(yè)文化的建設(shè)。港口品牌勝利與進展的過程，實質(zhì)上也是港口文化制造與傳播的過程。加強企業(yè)文化建設(shè)，是塑造知名品牌的關(guān)鍵，是打造文化品牌的客觀需要；加強港口企業(yè)文化建設(shè)，強化品牌意識，能更好提升港口的信譽度和美譽度，樹立港口良好的公眾形象，為港口企業(yè)品牌進展供應(yīng)豐富的文化內(nèi)涵支撐。

二、加快推動文化建設(shè)中的幾方面要點

1、推動文化建設(shè)的核心是真正做到“以人為本”。企業(yè)文化是作為一種“無形規(guī)章”存在于員工的意識中，企業(yè)文化離開員工根本無法獨立存在，“以人為本”是形成良好企業(yè)文化的基礎(chǔ)。在港口管理中堅固樹立以人為本的思想就是要重視人的需要，敬重人才，搭建員工進展平臺，開發(fā)人力資源