企業(yè)戰(zhàn)略管理

一、單選題(共12題，45.0分)（）是指公司通過正規(guī)制度和程序管理組織活動的程度。A.專門化B.集權(quán)化C.分權(quán)化D.規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)答案：D“將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品”是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略？（）A.國際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際多元化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A所謂戰(zhàn)略失效，是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了（）戰(zhàn)略管理的想狀態(tài)。試題分析：依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定。A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.戰(zhàn)略重點C.戰(zhàn)略范圍D.企業(yè)使命標(biāo)準(zhǔn)答案：A設(shè)計學(xué)派的代表是（）。試題分析：從企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變A.安索夫B.錢德勒C.邁克爾.波特D.安德魯斯標(biāo)準(zhǔn)答案：D（）分析是企業(yè)實力分析的首要內(nèi)容。試題分析：從企業(yè)資源和能力方面分析。A.企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢B.產(chǎn)品實力C.行業(yè)成功關(guān)鍵因素D.技術(shù)優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)答案：B戰(zhàn)略評價的方法分為兩類（）A.定性和定量方法B.直覺與數(shù)學(xué)方法C.德爾菲技術(shù)和時間序列分析法D.專家決策和回歸分析方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A顧客價值取決于（）。試題分析：從市場營銷方面思考。A.產(chǎn)品價格B.顧客認(rèn)知利益C.顧客認(rèn)知價格D.顧客認(rèn)知利益與顧客認(rèn)知價格標(biāo)準(zhǔn)答案：D“尋求全球化的效率和本土化的反應(yīng)敏捷的統(tǒng)一”是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略。（）A.國際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際多元化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：B企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)是（）。A.樹立正確的戰(zhàn)略思想B.對戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究C.確定企業(yè)的使命D.規(guī)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C與非相關(guān)多元化戰(zhàn)略相匹配的的組織結(jié)構(gòu)是（）。A.合作式多部門結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部式多部門結(jié)構(gòu)C.競爭式多部門結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：C二、多選題(共4題，15.0分)集中化戰(zhàn)略可以分為（）。A.產(chǎn)品線集中化B.顧客集中化C.地區(qū)集中化D.低占有率集中化標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C下列哪個原因是企業(yè)并購失敗的主要原因？（）A.高溢價收購B.盲目擴(kuò)張并購C.并購后整合不力導(dǎo)致失敗D.并購的動機(jī)在于尋找戰(zhàn)略優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C企業(yè)戰(zhàn)略層次是由哪些戰(zhàn)略構(gòu)成的?A.總體戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.產(chǎn)品戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C有效市場細(xì)分的條件（）。A.可衡量性B.實質(zhì)性C.易接近性和可行動性D.差異性標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C三、判斷題(共4題，40.0分)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析的目的是從系列產(chǎn)品中找出優(yōu)勢產(chǎn)品、重點產(chǎn)品。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A全球化戰(zhàn)略就是將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B現(xiàn)代公司國際化經(jīng)營的真正內(nèi)涵不僅在于企業(yè)的經(jīng)營視野、經(jīng)營范圍以及管理水平，更重要的是在于其產(chǎn)品由國內(nèi)市場走向國際市場。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B分析成長性指標(biāo)，目的在于觀察企業(yè)在一定時期內(nèi)的經(jīng)營能力的發(fā)展變化趨勢。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A

一、單選題(共12題，45.0分)（）指企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。A.企業(yè)使命B.企業(yè)宗旨C.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)D.企業(yè)的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）戰(zhàn)略即企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在原市場上的占有率的戰(zhàn)略。A.市場滲透B.多元化C.市場開發(fā)D.產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下通過社會實踐所形成的并為全體員工遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。A.企業(yè)文化B.企業(yè)宗旨C.企業(yè)哲學(xué)D.企業(yè)使命標(biāo)準(zhǔn)答案：A戰(zhàn)略評價的方法分為兩類（）A.定性和定量方法B.直覺與數(shù)學(xué)方法C.德爾菲技術(shù)和時間序列分析法D.專家決策和回歸分析方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）是指公司通過正規(guī)制度和程序管理組織活動的程度。A.專門化B.集權(quán)化C.分權(quán)化D.規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)答案：D企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時，首先必須作出的最重要的抉擇就是確定（）。A.企業(yè)成長的方向B.企業(yè)使命C.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)D.企業(yè)的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：B企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)是（）。A.樹立正確的戰(zhàn)略思想B.對戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究C.確定企業(yè)的使命D.規(guī)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C（）是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心，反映了企業(yè)的經(jīng)營思想，表達(dá)了企業(yè)的期望，指明了企業(yè)今后較長時期內(nèi)的努力方向。A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.利潤目標(biāo)C.企業(yè)使命D.戰(zhàn)略方案標(biāo)準(zhǔn)答案：A“將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品”是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略？（）A.國際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際多元化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A顧客價值取決于（）。試題分析：從市場營銷方面思考。A.產(chǎn)品價格B.顧客認(rèn)知利益C.顧客認(rèn)知價格D.顧客認(rèn)知利益與顧客認(rèn)知價格標(biāo)準(zhǔn)答案：D二、多選題(共5題，15.0分)企業(yè)經(jīng)營資源包括哪些內(nèi)容？A.人力資源B.財務(wù)資源C.物質(zhì)資源D.組織資源E.技術(shù)資源F.商譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D，E，F(xiàn)影響戰(zhàn)略評價的基本因素（）。A.戰(zhàn)略評價者的價值觀與行為偏好B.戰(zhàn)略評價者所采取的工具與方法C.戰(zhàn)略評價者掌握的信息與資料D.戰(zhàn)略評價的時效限制標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D下列各項中屬于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略主要特征的是（）。A.可靠性B.長遠(yuǎn)性C.全局性D.綱領(lǐng)性E.相對性標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D企業(yè)戰(zhàn)略層次是由哪些戰(zhàn)略構(gòu)成的?A.總體戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.產(chǎn)品戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C下面哪些因素是一套完整、有效的聯(lián)盟戰(zhàn)略所要具備的因素。（）A.以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)規(guī)劃和設(shè)計聯(lián)盟B.以靜態(tài)理念管理聯(lián)盟C.建立企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)盟支持管理體系D.建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)盟組合標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D三、判斷題(共5題，40.0分)全球化戰(zhàn)略就是將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B現(xiàn)代公司國際化經(jīng)營的真正內(nèi)涵不僅在于企業(yè)的經(jīng)營視野、經(jīng)營范圍以及管理水平，更重要的是在于其產(chǎn)品由國內(nèi)市場走向國際市場。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B競爭戰(zhàn)略屬于公司層戰(zhàn)略。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B價值鏈分析的重點在于價值活動分析。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A一、單選題(共12題，45.0分)（）戰(zhàn)略即企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在原市場上的占有率的戰(zhàn)略。A.市場滲透B.多元化C.市場開發(fā)D.產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）一詞，根據(jù)牛津字典的解釋，是“人們所夢想的、超現(xiàn)實的未來影像”。A.使命B.愿景C.夢想D.遐想標(biāo)準(zhǔn)答案：B企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)是（）。A.樹立正確的戰(zhàn)略思想B.對戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究C.確定企業(yè)的使命D.規(guī)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C（）是企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域不景氣或原有的產(chǎn)銷規(guī)模和市場不大，不得不采取縮小產(chǎn)銷規(guī)模和市場轉(zhuǎn)移率的緊縮戰(zhàn)略。A.清算戰(zhàn)略B.選擇性收縮C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：B（）是指公司通過正規(guī)制度和程序管理組織活動的程度。A.專門化B.集權(quán)化C.分權(quán)化D.規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)答案：D“將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品”是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略？（）A.國際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際多元化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A“尋求全球化的效率和本土化的反應(yīng)敏捷的統(tǒng)一”是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略。（）A.國際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際多元化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：B（）指企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。A.企業(yè)使命B.企業(yè)宗旨C.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)D.企業(yè)的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：A定位學(xué)派的代表是（）。A.邁克爾.波特B.亨利.明茨伯格C.安德魯斯D.大前研一標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）分析是企業(yè)實力分析的首要內(nèi)容。A.企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢B.產(chǎn)品實力C.行業(yè)成功關(guān)鍵因素D.技術(shù)優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)答案：B下列哪項是競爭優(yōu)勢的外部來源。（）A.企業(yè)創(chuàng)新能力的提升B.變化的顧客要求C.變化的價格D.技術(shù)變革標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D影響戰(zhàn)略評價的基本因素（）。A.戰(zhàn)略評價者的價值觀與行為偏好B.戰(zhàn)略評價者所采取的工具與方法C.戰(zhàn)略評價者掌握的信息與資料D.戰(zhàn)略評價的時效限制標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D企業(yè)戰(zhàn)略層次是由哪些戰(zhàn)略構(gòu)成的?A.總體戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.產(chǎn)品戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C三、判斷題(共5題，40.0分)變革能否繼續(xù)下去，取決于變革領(lǐng)導(dǎo)人能否首先完成自我變革。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A價值鏈分析的重點在于價值活動分析。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A現(xiàn)代公司國際化經(jīng)營的真正內(nèi)涵不僅在于企業(yè)的經(jīng)營視野、經(jīng)營范圍以及管理水平，更重要的是在于其產(chǎn)品由國內(nèi)市場走向國際市場。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B圍繞企業(yè)是否該變以及該怎樣變，即戰(zhàn)略變革的“源”與“內(nèi)在邏輯”問題，而存在于戰(zhàn)略變革表面下的“根本”問題，即“戰(zhàn)略變革動因”，才是企業(yè)戰(zhàn)略變革問題的核心與關(guān)鍵所在。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析的目的是從系列產(chǎn)品中找出優(yōu)勢產(chǎn)品、重點產(chǎn)品。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A一、單選題(共11題，45.0分)設(shè)計學(xué)派的代表是（）。A.安索夫B.錢德勒C.邁克爾.波特D.安德魯斯標(biāo)準(zhǔn)答案：D采?。ǎ┑耐獠凯h(huán)境的基本特點是市場需求及行業(yè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定或者較小動蕩，企業(yè)面臨的競爭挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)會都相對較少。A.發(fā)展型戰(zhàn)略B.持久戰(zhàn)略C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略D.緊縮型戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：C企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)是（）。A.樹立正確的戰(zhàn)略思想B.對戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究C.確定企業(yè)的使命D.規(guī)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C（）是指公司通過正規(guī)制度和程序管理組織活動的程度。A.專門化B.集權(quán)化C.分權(quán)化D.規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)答案：D（）戰(zhàn)略即企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在原市場上的占有率的戰(zhàn)略。A.市場滲透B.多元化C.市場開發(fā)D.產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）分析是企業(yè)實力分析的首要內(nèi)容。A.企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢B.產(chǎn)品實力C.行業(yè)成功關(guān)鍵因素D.技術(shù)優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)答案：B（）是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心，反映了企業(yè)的經(jīng)營思想，表達(dá)了企業(yè)的期望，指明了企業(yè)今后較長時期內(nèi)的努力方向。A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.利潤目標(biāo)C.企業(yè)使命D.戰(zhàn)略方案標(biāo)準(zhǔn)答案：A所謂戰(zhàn)略失效，是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了（）戰(zhàn)略管理的想狀態(tài)。A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.戰(zhàn)略重點C.戰(zhàn)略范圍D.企業(yè)使命標(biāo)準(zhǔn)答案：A“將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品”是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略？（）A.國際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際多元化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A二、多選題(共3題，15.0分)影響戰(zhàn)略評價的基本因素（）。A.戰(zhàn)略評價者的價值觀與行為偏好B.戰(zhàn)略評價者所采取的工具與方法C.戰(zhàn)略評價者掌握的信息與資料D.戰(zhàn)略評價的時效限制標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D下列哪項是競爭優(yōu)勢的外部來源。（）A.企業(yè)創(chuàng)新能力的提升B.變化的顧客要求C.變化的價格D.技術(shù)變革標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D企業(yè)經(jīng)營資源包括哪些內(nèi)容？A.人力資源B.財務(wù)資源C.物質(zhì)資源D.組織資源E.技術(shù)資源F.商譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D，E，F(xiàn)三、判斷題(共4題，40.0分)現(xiàn)代公司國際化經(jīng)營的真正內(nèi)涵不僅在于企業(yè)的經(jīng)營視野、經(jīng)營范圍以及管理水平，更重要的是在于其產(chǎn)品由國內(nèi)市場走向國際市場。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B變革能否繼續(xù)下去，取決于變革領(lǐng)導(dǎo)人能否首先完成自我變革。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A在分析收益性指標(biāo)時，進(jìn)行邊際利潤分析，目的是為了查明經(jīng)營安全率和確定目標(biāo)銷售量。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B競爭戰(zhàn)略屬于公司層戰(zhàn)略。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B

一、單選題(共11題，45.0分)設(shè)計學(xué)派的代表是（）。A.安索夫B.錢德勒C.邁克爾.波特D.安德魯斯標(biāo)準(zhǔn)答案：D（）戰(zhàn)略即企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在原市場上的占有率的戰(zhàn)略。A.市場滲透B.多元化C.市場開發(fā)D.產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)答案：A采?。ǎ┑耐獠凯h(huán)境的基本特點是市場需求及行業(yè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定或者較小動蕩，企業(yè)面臨的競爭挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)會都相對較少。A.發(fā)展型戰(zhàn)略B.持久戰(zhàn)略C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略D.緊縮型戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：C（）是指公司通過正規(guī)制度和程序管理組織活動的程度。A.專門化B.集權(quán)化C.分權(quán)化D.規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)答案：D“戰(zhàn)略管理”這一概念最早是由誰提出來的？（）A.彼得.德魯克B.安索夫C.亨利.明茨伯格D.弗雷德.戴維標(biāo)準(zhǔn)答案：B“尋求全球化的效率和本土化的反應(yīng)敏捷的統(tǒng)一”是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略。（）A.國際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際多元化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：B顧客價值取決于（）。A.產(chǎn)品價格B.顧客認(rèn)知利益C.顧客認(rèn)知價格D.顧客認(rèn)知利益與顧客認(rèn)知價格標(biāo)準(zhǔn)答案：D（）分析是企業(yè)實力分析的首要內(nèi)容。A.企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢B.產(chǎn)品實力C.行業(yè)成功關(guān)鍵因素D.技術(shù)優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)答案：B戰(zhàn)略評價的方法分為兩類（）A.定性和定量方法B.直覺與數(shù)學(xué)方法C.德爾菲技術(shù)和時間序列分析法D.專家決策和回歸分析方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)是（）。A.樹立正確的戰(zhàn)略思想B.對戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究C.確定企業(yè)的使命D.規(guī)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C二、多選題(共5題，15.0分)下列各項中屬于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略主要特征的是（）。A.可靠性B.長遠(yuǎn)性C.全局性D.綱領(lǐng)性E.相對性標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D若確定具體的組織結(jié)構(gòu)。這項工作主要是決定三個結(jié)構(gòu)：（）A.縱向結(jié)構(gòu)B.橫向結(jié)構(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)D.職權(quán)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D經(jīng)理人員的來源（）。A.空降兵B.內(nèi)部提升C.外部招聘D.引進(jìn)人才標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C下列哪個原因是企業(yè)并購失敗的主要原因？（）A.高溢價收購B.盲目擴(kuò)張并購C.并購后整合不力導(dǎo)致失敗D.并購的動機(jī)在于尋找戰(zhàn)略優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C下列哪項屬于搶占先動優(yōu)勢的原因。（）A.購買者轉(zhuǎn)換成本B.網(wǎng)絡(luò)外部性C.購買者不確定性D.提高顧客效益標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C三、判斷題(共5題，40.0分)核心能力不僅僅是有關(guān)協(xié)調(diào)技術(shù)趨勢與發(fā)展路徑的知識，它還包括關(guān)于組織的熟練協(xié)作和傳遞價值的知識。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A現(xiàn)代公司國際化經(jīng)營的真正內(nèi)涵不僅在于企業(yè)的經(jīng)營視野、經(jīng)營范圍以及管理水平，更重要的是在于其產(chǎn)品由國內(nèi)市場走向國際市場。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B圍繞企業(yè)是否該變以及該怎樣變，即戰(zhàn)略變革的“源”與“內(nèi)在邏輯”問題，而存在于戰(zhàn)略變革表面下的“根本”問題，即“戰(zhàn)略變革動因”，才是企業(yè)戰(zhàn)略變革問題的核心與關(guān)鍵所在。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B競爭戰(zhàn)略屬于公司層戰(zhàn)略。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B全球化戰(zhàn)略就是將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B一、單選題(共11題，45.0分)定位學(xué)派的代表是（）。A.邁克爾.波特B.亨利.明茨伯格C.安德魯斯D.大前研一標(biāo)準(zhǔn)答案：A戰(zhàn)略評價的方法分為兩類（）A.定性和定量方法B.直覺與數(shù)學(xué)方法C.德爾菲技術(shù)和時間序列分析法D.專家決策和回歸分析方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A行業(yè)中的競爭存在五種競爭力量理論是由（）提出的。A.安索夫B.法約爾C.德魯克D.波特標(biāo)準(zhǔn)答案：D（）是指公司通過正規(guī)制度和程序管理組織活動的程度。A.專門化B.集權(quán)化C.分權(quán)化D.規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)答案：D企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)是（）。A.樹立正確的戰(zhàn)略思想B.對戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究C.確定企業(yè)的使命D.規(guī)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C“將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品”是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略？（）A.國際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際多元化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A如果一個企業(yè)對自己所需的原材料、半成品、零部件具備潛在的“自制”能力，那么你站在供應(yīng)商的角度，會認(rèn)為這個企業(yè)（）。A.具有后向一體化的可能性，因而其討價還價能力可能會強(qiáng)。B.具有后向一體化的可能性，但不會影響其討價能力。C.具有前向一體化的可能性，因而其討價還價能力可能會強(qiáng)。D.具有前向一體化的可能性，但不會影響其討價能力。標(biāo)準(zhǔn)答案：A設(shè)計學(xué)派的代表是（）。A.安索夫B.錢德勒C.邁克爾.波特D.安德魯斯標(biāo)準(zhǔn)答案：D（）戰(zhàn)略即企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在原市場上的占有率的戰(zhàn)略。A.市場滲透B.多元化C.市場開發(fā)D.產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)答案：A顧客價值取決于（）。A.產(chǎn)品價格B.顧客認(rèn)知利益C.顧客認(rèn)知價格D.顧客認(rèn)知利益與顧客認(rèn)知價格標(biāo)準(zhǔn)答案：D二、多選題(共5題，15.0分)下列哪項屬于搶占先動優(yōu)勢的原因。（）A.購買者轉(zhuǎn)換成本B.網(wǎng)絡(luò)外部性C.購買者不確定性D.提高顧客效益標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C組織結(jié)構(gòu)三要素包括：（）A.正規(guī)化B.集權(quán)化C.復(fù)雜性D.溝通渠道標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C下列哪個原因是企業(yè)并購失敗的主要原因？（）A.高溢價收購B.盲目擴(kuò)張并購C.并購后整合不力導(dǎo)致失敗D.并購的動機(jī)在于尋找戰(zhàn)略優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C下列各項中影響產(chǎn)品價格戰(zhàn)略的因素有（）。A.產(chǎn)品價值B.供求關(guān)系C.價格需求彈性D.需求收入彈性E.產(chǎn)品壽命周期階段標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E經(jīng)理人員的來源（）。A.空降兵B.內(nèi)部提升C.外部招聘D.引進(jìn)人才標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C三、判斷題(共5題，40.0分)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析的目的是從系列產(chǎn)品中找出優(yōu)勢產(chǎn)品、重點產(chǎn)品。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A核心能力不僅僅是有關(guān)協(xié)調(diào)技術(shù)趨勢與發(fā)展路徑的知識，它還包括關(guān)于組織的熟練協(xié)作和傳遞價值的知識。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A現(xiàn)代公司國際化經(jīng)營的真正內(nèi)涵不僅在于企業(yè)的經(jīng)營視野、經(jīng)營范圍以及管理水平，更重要的是在于其產(chǎn)品由國內(nèi)市場走向國際市場。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B全球化戰(zhàn)略就是將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B圍繞企業(yè)是否該變以及該怎樣變，即戰(zhàn)略變革的“源”與“內(nèi)在邏輯”問題，而存在于戰(zhàn)略變革表面下的“根本”問題，即“戰(zhàn)略變革動因”，才是企業(yè)戰(zhàn)略變革問題的核心與關(guān)鍵所在。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B一、單選題(共12題，45.0分)“尋求全球化的效率和本土化的反應(yīng)敏捷的統(tǒng)一”是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略。（）A.國際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際多元化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：B企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時，首先必須作出的最重要的抉擇就是確定（）。試題分析：從企業(yè)使命的概念確定。A.企業(yè)成長的方向B.企業(yè)使命C.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)D.企業(yè)的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：B戰(zhàn)略評價的方法分為兩類（）A.定性和定量方法B.直覺與數(shù)學(xué)方法C.德爾菲技術(shù)和時間序列分析法D.專家決策和回歸分析方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）是指公司通過正規(guī)制度和程序管理組織活動的程度。A.專門化B.集權(quán)化C.分權(quán)化D.規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)答案：D“將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品”是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略？（）A.國際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際多元化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A顧客價值取決于（）。A.產(chǎn)品價格B.顧客認(rèn)知利益C.顧客認(rèn)知價格D.顧客認(rèn)知利益與顧客認(rèn)知價格標(biāo)準(zhǔn)答案：D（）是指在一定的社會經(jīng)濟(jì)條件下通過社會實踐所形成的并為全體員工遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。A.企業(yè)文化B.企業(yè)宗旨C.企業(yè)哲學(xué)D.企業(yè)使命標(biāo)準(zhǔn)答案：A定位學(xué)派的代表是（）。A.邁克爾.波特B.亨利.明茨伯格C.安德魯斯D.大前研一標(biāo)準(zhǔn)答案：A企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)是（）。A.樹立正確的戰(zhàn)略思想B.對戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究C.確定企業(yè)的使命D.規(guī)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C（）戰(zhàn)略即企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在原市場上的占有率的戰(zhàn)略。A.市場滲透B.多元化C.市場開發(fā)D.產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)答案：A二、多選題(共5題，15.0分)下列哪種戰(zhàn)略類型是不涉及發(fā)展方向。（）A.并購戰(zhàn)略B.集中化戰(zhàn)略C.市場開發(fā)戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D企業(yè)戰(zhàn)略層次是由哪些戰(zhàn)略構(gòu)成的?A.總體戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.產(chǎn)品戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C新興產(chǎn)業(yè)的不確定性主要表現(xiàn)在（）。A.技術(shù)不確定性B.經(jīng)濟(jì)不確定性C.組織不確定性D.策略不確定性標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D企業(yè)的宏觀環(huán)境分析包括一下幾個方面：A.政治法律B.經(jīng)濟(jì)C.社會文化D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D影響戰(zhàn)略評價的基本因素（）。A.戰(zhàn)略評價者的價值觀與行為偏好B.戰(zhàn)略評價者所采取的工具與方法C.戰(zhàn)略評價者掌握的信息與資料D.戰(zhàn)略評價的時效限制標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D三、判斷題(共5題，40.0分)全球化戰(zhàn)略就是將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B現(xiàn)代公司國際化經(jīng)營的真正內(nèi)涵不僅在于企業(yè)的經(jīng)營視野、經(jīng)營范圍以及管理水平，更重要的是在于其產(chǎn)品由國內(nèi)市場走向國際市場。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B在分析收益性指標(biāo)時，進(jìn)行邊際利潤分析，目的是為了查明經(jīng)營安全率和確定目標(biāo)銷售量。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B競爭戰(zhàn)略屬于公司層戰(zhàn)略。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B一、單選題(共12題，45.0分)顧客價值取決于（）。A.產(chǎn)品價格B.顧客認(rèn)知利益C.顧客認(rèn)知價格D.顧客認(rèn)知利益與顧客認(rèn)知價格標(biāo)準(zhǔn)答案：D“將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品”是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略？（）A.國際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際多元化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）是指公司通過正規(guī)制度和程序管理組織活動的程度。A.專門化B.集權(quán)化C.分權(quán)化D.規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)答案：D企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)是（）。A.樹立正確的戰(zhàn)略思想B.對戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究C.確定企業(yè)的使命D.規(guī)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C價值鏈?zhǔn)且粋€模塊，企業(yè)用它來了解自己的（），并找出能夠促進(jìn)執(zhí)行（）的多種方法。A.戰(zhàn)略地位生產(chǎn)流程戰(zhàn)略B.成本地位生產(chǎn)流程戰(zhàn)略C.戰(zhàn)略地位業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略D.成本地位業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：D企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時，首先必須作出的最重要的抉擇就是確定（）。A.企業(yè)成長的方向B.企業(yè)使命C.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)D.企業(yè)的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：B（）是指完成工作所需專業(yè)職位的形式和數(shù)量。A.專門化B.集權(quán)化C.分權(quán)化D.規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)答案：A設(shè)計學(xué)派的代表是（）。A.安索夫B.錢德勒C.邁克爾.波特D.安德魯斯標(biāo)準(zhǔn)答案：D戰(zhàn)略評價的方法分為兩類（）A.定性和定量方法B.直覺與數(shù)學(xué)方法C.德爾菲技術(shù)和時間序列分析法D.專家決策和回歸分析方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A定位學(xué)派的代表是（）。A.邁克爾.波特B.亨利.明茨伯格C.安德魯斯D.大前研一標(biāo)準(zhǔn)答案：A二、多選題(共4題，15.0分)下列哪個原因是企業(yè)并購失敗的主要原因？（）A.高溢價收購B.盲目擴(kuò)張并購C.并購后整合不力導(dǎo)致失敗D.并購的動機(jī)在于尋找戰(zhàn)略優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C企業(yè)戰(zhàn)略層次是由哪些戰(zhàn)略構(gòu)成的?A.總體戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.產(chǎn)品戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C下面哪些因素是一套完整、有效的聯(lián)盟戰(zhàn)略所要具備的因素。（）A.以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)規(guī)劃和設(shè)計聯(lián)盟B.以靜態(tài)理念管理聯(lián)盟C.建立企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)盟支持管理體系D.建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)盟組合標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D財務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)（）。A.利潤最大化B.價值最大化C.投資最大化D.成本最小化標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B三、判斷題(共4題，40.0分)競爭戰(zhàn)略屬于公司層戰(zhàn)略。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B如果購買者轉(zhuǎn)換供方的成本大，則轉(zhuǎn)換就很困難。買方討價還價的能力自然就高。（）。A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B現(xiàn)代公司國際化經(jīng)營的真正內(nèi)涵不僅在于企業(yè)的經(jīng)營視野、經(jīng)營范圍以及管理水平，更重要的是在于其產(chǎn)品由國內(nèi)市場走向國際市場。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B全球化戰(zhàn)略就是將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B交卷在右上角一、單選題(共11題，45.0分)（）戰(zhàn)略即企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在原市場上的占有率的戰(zhàn)略。A.市場滲透B.多元化C.市場開發(fā)D.產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)答案：A所謂戰(zhàn)略失效，是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了（）戰(zhàn)略管理的想狀態(tài)。A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.戰(zhàn)略重點C.戰(zhàn)略范圍D.企業(yè)使命標(biāo)準(zhǔn)答案：A戰(zhàn)略評價的方法分為兩類（）A.定性和定量方法B.直覺與數(shù)學(xué)方法C.德爾菲技術(shù)和時間序列分析法D.專家決策和回歸分析方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）指企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。A.企業(yè)使命B.企業(yè)宗旨C.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)D.企業(yè)的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：A“將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品”是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略？（）A.國際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際多元化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)是（）。A.樹立正確的戰(zhàn)略思想B.對戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究C.確定企業(yè)的使命D.規(guī)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C（）是指公司通過正規(guī)制度和程序管理組織活動的程度。A.專門化B.集權(quán)化C.分權(quán)化D.規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)答案：D采取（）的外部環(huán)境的基本特點是市場需求及行業(yè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定或者較小動蕩，企業(yè)面臨的競爭挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)會都相對較少。A.發(fā)展型戰(zhàn)略B.持久戰(zhàn)略C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略D.緊縮型戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：C顧客價值取決于（）。A.產(chǎn)品價格B.顧客認(rèn)知利益C.顧客認(rèn)知價格D.顧客認(rèn)知利益與顧客認(rèn)知價格標(biāo)準(zhǔn)答案：D價值鏈?zhǔn)且粋€模塊，企業(yè)用它來了解自己的（），并找出能夠促進(jìn)執(zhí)行（）的多種方法。A.戰(zhàn)略地位生產(chǎn)流程戰(zhàn)略B.成本地位生產(chǎn)流程戰(zhàn)略C.戰(zhàn)略地位業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略D.成本地位業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：D二、多選題(共3題，15.0分)影響戰(zhàn)略評價的基本因素（）。A.戰(zhàn)略評價者的價值觀與行為偏好B.戰(zhàn)略評價者所采取的工具與方法C.戰(zhàn)略評價者掌握的信息與資料D.戰(zhàn)略評價的時效限制標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D下列哪項是競爭優(yōu)勢的外部來源。（）試題分析：企業(yè)創(chuàng)新能力的提升不是競爭優(yōu)勢的外部來源。A.企業(yè)創(chuàng)新能力的提升B.變化的顧客要求C.變化的價格D.技術(shù)變革標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D企業(yè)的宏觀環(huán)境分析包括一下幾個方面：A.政治法律B.經(jīng)濟(jì)C.社會文化D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D三、判斷題(共4題，40.0分)在分析收益性指標(biāo)時，進(jìn)行邊際利潤分析，目的是為了查明經(jīng)營安全率和確定目標(biāo)銷售量。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B競爭戰(zhàn)略屬于公司層戰(zhàn)略。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B現(xiàn)代公司國際化經(jīng)營的真正內(nèi)涵不僅在于企業(yè)的經(jīng)營視野、經(jīng)營范圍以及管理水平，更重要的是在于其產(chǎn)品由國內(nèi)市場走向國際市場。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B一、單選題(共11題，45.0分)（）是開發(fā)企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。試題分析：正確理解核心競爭力的概念。A.核心競爭力B.無形資產(chǎn)C.能力D.資源標(biāo)準(zhǔn)答案：A戰(zhàn)略評價的方法分為兩類（）A.定性和定量方法B.直覺與數(shù)學(xué)方法C.德爾菲技術(shù)和時間序列分析法D.專家決策和回歸分析方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)是（）。A.樹立正確的戰(zhàn)略思想B.對戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究C.確定企業(yè)的使命D.規(guī)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C（）指企業(yè)的目的、性質(zhì)、任務(wù)及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。A.企業(yè)使命B.企業(yè)宗旨C.企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)D.企業(yè)的社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）是指公司通過正規(guī)制度和程序管理組織活動的程度。A.專門化B.集權(quán)化C.分權(quán)化D.規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)答案：D顧客價值取決于（）。A.產(chǎn)品價格B.顧客認(rèn)知利益C.顧客認(rèn)知價格D.顧客認(rèn)知利益與顧客認(rèn)知價格標(biāo)準(zhǔn)答案：D（）戰(zhàn)略即企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在原市場上的占有率的戰(zhàn)略A.市場滲透B.多元化C.市場開發(fā)D.產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)答案：A“將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品”是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略？（）A.國際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際多元化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心，反映了企業(yè)的經(jīng)營思想，表達(dá)了企業(yè)的期望，指明了企業(yè)今后較長時期內(nèi)的努力方向。A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.利潤目標(biāo)C.企業(yè)使命D.戰(zhàn)略方案標(biāo)準(zhǔn)答案：A采?。ǎ┑耐獠凯h(huán)境的基本特點是市場需求及行業(yè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定或者較小動蕩，企業(yè)面臨的競爭挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)會都相對較少。A.發(fā)展型戰(zhàn)略B.持久戰(zhàn)略C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略D.緊縮型戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：C二、多選題(共5題，15.0分)若確定具體的組織結(jié)構(gòu)。這項工作主要是決定三個結(jié)構(gòu)：（）A.縱向結(jié)構(gòu)B.橫向結(jié)構(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)D.職權(quán)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D下列哪個原因是企業(yè)并購失敗的主要原因？（）A.高溢價收購B.盲目擴(kuò)張并購C.并購后整合不力導(dǎo)致失敗D.并購的動機(jī)在于尋找戰(zhàn)略優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C下列各項中屬于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略主要特征的是（）。A.可靠性B.長遠(yuǎn)性C.全局性D.綱領(lǐng)性E.相對性標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D經(jīng)理人員的來源（）。A.空降兵B.內(nèi)部提升C.外部招聘D.引進(jìn)人才標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C下列哪項屬于搶占先動優(yōu)勢的原因。（）A.購買者轉(zhuǎn)換成本B.網(wǎng)絡(luò)外部性C.購買者不確定性D.提高顧客效益標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C三、判斷題(共5題，40.0分)全球化戰(zhàn)略就是將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B現(xiàn)代公司國際化經(jīng)營的真正內(nèi)涵不僅在于企業(yè)的經(jīng)營視野、經(jīng)營范圍以及管理水平，更重要的是在于其產(chǎn)品由國內(nèi)市場走向國際市場。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B競爭戰(zhàn)略屬于公司層戰(zhàn)略。（）試題分析：競爭戰(zhàn)略屬于SBU（StrategicBusinessUnits）層面的戰(zhàn)略，也稱事業(yè)部戰(zhàn)略。A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B核心能力不僅僅是有關(guān)協(xié)調(diào)技術(shù)趨勢與發(fā)展路徑的知識，它還包括關(guān)于組織的熟練協(xié)作和傳遞價值的知識。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A圍繞企業(yè)是否該變以及該怎樣變，即戰(zhàn)略變革的“源”與“內(nèi)在邏輯”問題，而存在于戰(zhàn)略變革表面下的“根本”問題，即“戰(zhàn)略變革動因”，才是企業(yè)戰(zhàn)略變革問題的核心與關(guān)鍵所在。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B一、單選題(共12題，45.0分)“將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品”是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略？（）A.國際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際多元化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A顧客價值取決于（）。A.產(chǎn)品價格B.顧客認(rèn)知利益C.顧客認(rèn)知價格D.顧客認(rèn)知利益與顧客認(rèn)知價格標(biāo)準(zhǔn)答案：D（）戰(zhàn)略即企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在原市場上的占有率的戰(zhàn)略。A.市場滲透B.多元化C.市場開發(fā)D.產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）是指公司通過正規(guī)制度和程序管理組織活動的程度。A.專門化B.集權(quán)化C.分權(quán)化D.規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)答案：D設(shè)計學(xué)派的代表是（）。A.安索夫B.錢德勒C.邁克爾.波特D.安德魯斯標(biāo)準(zhǔn)答案：D“尋求全球化的效率和本土化的反應(yīng)敏捷的統(tǒng)一”是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略。（）A.國際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際多元化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：B企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)是（）。。A.樹立正確的戰(zhàn)略思想B.對戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究C.確定企業(yè)的使命D.規(guī)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C戰(zhàn)略評價的方法分為兩類（）A.定性和定量方法B.直覺與數(shù)學(xué)方法C.德爾菲技術(shù)和時間序列分析法D.專家決策和回歸分析方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A定位學(xué)派的代表是（）。A.邁克爾.波特B.亨利.明茨伯格C.安德魯斯D.大前研一標(biāo)準(zhǔn)答案：A行業(yè)中的競爭存在五種競爭力量理論是由（）提出的。A.安索夫B.法約爾C.德魯克D.波特標(biāo)準(zhǔn)答案：D二、多選題(共4題，15.0分)下面哪些因素是一套完整、有效的聯(lián)盟戰(zhàn)略所要具備的因素。（）A.以業(yè)務(wù)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)規(guī)劃和設(shè)計聯(lián)盟B.以靜態(tài)理念管理聯(lián)盟C.建立企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)盟支持管理體系D.建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)盟組合標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D企業(yè)戰(zhàn)略層次是由哪些戰(zhàn)略構(gòu)成的?A.總體戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.產(chǎn)品戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C下列哪個原因是企業(yè)并購失敗的主要原因？（）A.高溢價收購B.盲目擴(kuò)張并購C.并購后整合不力導(dǎo)致失敗D.并購的動機(jī)在于尋找戰(zhàn)略優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C財務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)（）。A.利潤最大化B.價值最大化C.投資最大化D.成本最小化標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B三、判斷題(共4題，40.0分)全球化戰(zhàn)略就是將戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個國家的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元，由這些單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B在分析收益性指標(biāo)時，進(jìn)行邊際利潤分析，目的是為了查明經(jīng)營安全率和確定目標(biāo)銷售量。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析的目的是從系列產(chǎn)品中找出優(yōu)勢產(chǎn)品、重點產(chǎn)品。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A現(xiàn)代公司國際化經(jīng)營的真正內(nèi)涵不僅在于企業(yè)的經(jīng)營視野、經(jīng)營范圍以及管理水平，更重要的是在于其產(chǎn)品由國內(nèi)市場走向國際市場。（）試題分析：現(xiàn)代公司國際化經(jīng)營的真正內(nèi)涵不僅在于其產(chǎn)品由國內(nèi)市場走向國際市場，而且更重要的在于企業(yè)的經(jīng)營視野、經(jīng)營范圍乃至管理水平真正擺脫國內(nèi)市場的束縛而跨越國界。A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B一、單選題(共11題，45.0分)戰(zhàn)略評價的方法分為兩類（）A.定性和定量方法B.直覺與數(shù)學(xué)方法C.德爾菲技術(shù)和時間序列分析法D.專家決策和回歸分析方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）分析是企業(yè)實力分析的首要內(nèi)容。A.企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢B.產(chǎn)品實力C.行業(yè)成功關(guān)鍵因素D.技術(shù)優(yōu)勢標(biāo)準(zhǔn)答案：B“尋求全球化的效率和本土化的反應(yīng)敏捷的統(tǒng)一”是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略。（）A.國際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際多元化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：B（）戰(zhàn)略即企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在原市場上的占有率的戰(zhàn)略。A.市場滲透B.多元化C.市場開發(fā)D.產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心，反映了企業(yè)的經(jīng)營思想，表達(dá)了企業(yè)的期望，指明了企業(yè)今后較長時期內(nèi)的努力方向。A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.利潤目標(biāo)C.企業(yè)使命D.戰(zhàn)略方案標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）一詞，根據(jù)牛津字典的解釋，是“人們所夢想的、超現(xiàn)實的未來影像”。A.使命B.愿景C.夢想D.遐想標(biāo)準(zhǔn)答案：B（）是指公司通過正規(guī)制度和程序管理組織活動的程度。A.專門化B.集權(quán)化C.分權(quán)化D.規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)答案：D顧客價值取決于（）。A.產(chǎn)品價格B.顧客認(rèn)知利益C.顧客認(rèn)知價格D.顧客認(rèn)知利益與顧客認(rèn)知價格標(biāo)準(zhǔn)答案：D如果一個企業(yè)對自己所需的原材料、半成品、零部件具備潛在的“自制”能力，那么你站在供應(yīng)商的角度，會認(rèn)為這個企業(yè)（）。A.具有后向一體化的可能性，因而其討價還價能力可能會強(qiáng)。B.具有后向一體化的可能性，但不會影響其討價能力。C.具有前向一體化的可能性，因而其討價還價能力可能會強(qiáng)。D.具有前向一體化的可能性，但不會影響其討價能力。標(biāo)準(zhǔn)答案：A企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)是（）。A.樹立正確的戰(zhàn)略思想B.對戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究C.確定企業(yè)的使命D.規(guī)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C二、多選題(共3題，15.0分)企業(yè)經(jīng)營資源包括哪些內(nèi)容？A.人力資源B.財務(wù)資源C.物質(zhì)資源D.組織資源E.技術(shù)資源F.商譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D，E，F(xiàn)影響戰(zhàn)略評價的基本因素（）。A.戰(zhàn)略評價者的價值觀與行為偏好B.戰(zhàn)略評價者所采取的工具與方法C.戰(zhàn)略評價者掌握的信息與資料D.戰(zhàn)略評價的時效限制標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D下列哪項是競爭優(yōu)勢的外部來源。（）A.企業(yè)創(chuàng)新能力的提升B.變化的顧客要求C.變化的價格D.技術(shù)變革標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D競爭戰(zhàn)略屬于公司層戰(zhàn)略。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B圍繞企業(yè)是否該變以及該怎樣變，即戰(zhàn)略變革的“源”與“內(nèi)在邏輯”問題，而存在于戰(zhàn)略變革表面下的“根本”問題，即“戰(zhàn)略變革動因”，才是企業(yè)戰(zhàn)略變革問題的核心與關(guān)鍵所在。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B價值鏈分析的重點在于價值活動分析。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：A現(xiàn)代公司國際化經(jīng)營的真正內(nèi)涵不僅在于企業(yè)的經(jīng)營視野、經(jīng)營范圍以及管理水平，更重要的是在于其產(chǎn)品由國內(nèi)市場走向國際市場。（）A.正確B.錯誤標(biāo)準(zhǔn)答案：B“戰(zhàn)略管理”這一概念最早是由誰提出來的？（）A.彼得.德魯克B.安索夫C.亨利.明茨伯格D.弗雷德.戴維標(biāo)準(zhǔn)答案：B（）是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心，反映了企業(yè)的經(jīng)營思想，表達(dá)了企業(yè)的期望，指明了企業(yè)今后較長時期內(nèi)的努力方向。A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.利潤目標(biāo)C.企業(yè)使命D.戰(zhàn)略方案標(biāo)準(zhǔn)答案：A（）戰(zhàn)略即企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在企業(yè)現(xiàn)有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品在原市場上的占有率的戰(zhàn)略。A.市場滲透B.多元化C.市場開發(fā)D.產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)答案：A顧客價值取決于（）。A.產(chǎn)品價格B.顧客認(rèn)知利益C.顧客認(rèn)知價格D.顧客認(rèn)知利益與顧客認(rèn)知價格標(biāo)準(zhǔn)答案：D如果一個企業(yè)對自己所需的原材料、半成品、零部件具備潛在的“自制”能力，那么你站在供應(yīng)商的角度，會認(rèn)為這個企業(yè)（）。A.具有后向一體化的可能性，因而其討價還價能力可能會強(qiáng)。B.具有后向一體化的可能性，但不會影響其討價能力。C.具有前向一體化的可能性，因而其討價還價能力可能會強(qiáng)。D.具有前向一體化的可能性，但不會影響其討價能力。標(biāo)準(zhǔn)答案：A企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)是（）。A.樹立正確的戰(zhàn)略思想B.對戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究C.確定企業(yè)的使命D.規(guī)定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：C設(shè)計學(xué)派的代表是（）。A.安索夫B.錢德勒C.邁克爾.波特D.安德魯斯標(biāo)準(zhǔn)答案：D（）是指公司通過正規(guī)制度和程序管理組織活動的程度。A.專門化B.集權(quán)化C.分權(quán)化D.規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)答案：D“尋求全球化的效率和本土化的反應(yīng)敏捷的統(tǒng)一”是哪一種公司層國際化戰(zhàn)略。（）A.國際本土化戰(zhàn)略B.全球化戰(zhàn)略C.跨國戰(zhàn)略D.國際多元化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：B戰(zhàn)略評價的方法分為兩類（）A.定性和定量方法B.直覺與數(shù)學(xué)方法C.德爾菲技術(shù)和時間序列分析法D.專家決策和回歸分析方法標(biāo)準(zhǔn)答案：A企業(yè)戰(zhàn)略管理【出現(xiàn)的是單選題，出現(xiàn)的是多選題。請注意區(qū)分！】二、多選題(共5題，15.0分)下列哪種戰(zhàn)略類型是不涉及發(fā)展方向。（）A.并購戰(zhàn)略B.集中化戰(zhàn)略C.市場開發(fā)戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D下列各項中影響產(chǎn)品價格戰(zhàn)略的因素有（）。A.產(chǎn)品