服裝行業(yè)IT規(guī)劃

服裝行業(yè)信息化要點研究課程：IT規(guī)劃文檔屬性：演示文稿姓名：?Allrightsreserved研究目標研究方法-研究對象研究結(jié)論-行業(yè)業(yè)態(tài)之品牌.領導品牌雅戈爾、報喜鳥（SAP）??.緊跟品牌杉杉、羅蒙、培羅成、法派、莊吉….領導品牌七匹狼（ORACLE+RATEK甲骨文公司電子商務套件為財務系統(tǒng)和旗下頂級零售管理系統(tǒng)RATEK做為企業(yè)ERP架構(gòu)基礎，該系統(tǒng)架構(gòu)滿足IT規(guī)劃各項指標，并具有非常強的可擴展性，但是由于國內(nèi)外市場促銷手段和財務管理體制，導致RATEK在實施中需要處理復雜的財務問題和支持靈活的終端促銷政策。造成實施成本增加。該套方案更適合代工生產(chǎn)、品牌營造和渠道營銷的企業(yè)業(yè)態(tài)）.緊跟品牌勁霸、柒牌……休閑領導品牌美特斯.邦威緊跟品牌佐丹奴、真維斯、班尼路…….領導品牌李寧（SAP國際一線ERP企業(yè)，以財務嚴謹和行業(yè)定制管理引擎著稱，并在制造管理上有相當優(yōu)勢，非常適合產(chǎn)銷一提，縱向長供應鏈經(jīng)營業(yè)態(tài)）研究結(jié)論-服裝業(yè)發(fā)展階段一：80年代，由于那時候物資相對比較匱乏，整個服裝行業(yè)是供小于求，加之一些民營服裝企業(yè)剛剛起步，所以，服裝業(yè)處于產(chǎn)品生產(chǎn)爭的要素就只有兩個，一是抓住機會，二是要有產(chǎn)品，有一臺高性能電腦做樣子。裝的追求也越來越高，服裝消費開始呈現(xiàn)多元化的特征，在此階段諸多品類的領袖品牌。不論是什么服裝類別，我們現(xiàn)在所能看到的歷了那個時代的硝煙，由產(chǎn)品競爭走向品類競爭的勝利者。可以說的生成、存儲、管理、提取有各自要求。也因此產(chǎn)生了HR系統(tǒng)、MI但是所有系統(tǒng)都是分割的，無不聯(lián)系，各自為政。這也是其它行業(yè)面臨的信息化之路。研究結(jié)論-服裝業(yè)發(fā)展階段二合、財務監(jiān)管、危機控制。信息化必然從系統(tǒng)孤島轉(zhuǎn)為整合階提出。這也正是李寧、報喜鳥SAP和七匹狼ORACLE分銷業(yè)務系統(tǒng)平臺零售業(yè)務系統(tǒng)平臺電子商務平臺持續(xù)改進協(xié)同辦公平臺………分銷業(yè)務系統(tǒng)平臺零售業(yè)務系統(tǒng)平臺電子商務平臺持續(xù)改進協(xié)同辦公平臺………研究結(jié)論-發(fā)展階段信息化企業(yè)信息化是企業(yè)管理的手段，是一個公司管理理念的體現(xiàn)。ERP、DRP、SCM、CRM、HRM、FI/CO、PLM、JIT、TPS、MRP、KM、………..-利用信息技術手段，提高工作效能-利用信息技術手段，提高管理水平-創(chuàng)造商業(yè)模式持續(xù)改進的數(shù)字神經(jīng)網(wǎng)絡系統(tǒng)平臺集成業(yè)務應用管理平臺集成業(yè)務應用管理單元應用網(wǎng)絡管理單元應用網(wǎng)絡管理單機應用1、“加工中心”是服裝產(chǎn)業(yè)集聚的初級形態(tài)。.服裝加工業(yè)以勞動力資源和成本為競爭焦點的企業(yè)集群已逐步由發(fā)達國家和發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家及經(jīng)濟相對落后的地區(qū)。我國服裝加工業(yè)經(jīng)歷了兩次產(chǎn)業(yè)擴張，一次是改革開放之初的20世紀80年代，亞洲發(fā)達國家和地區(qū)勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，為我國沿海地區(qū)服裝加工業(yè)的發(fā)展帶來機遇；另一次是上世紀90年代，經(jīng)濟的高速增長帶動了國內(nèi)市場的繁榮，為我國服裝加工業(yè)的發(fā)展帶來新空間。經(jīng)過二十多年的規(guī)模擴張，我國已經(jīng)建立起規(guī)模龐大、品類齊全的服裝加工體系，加工能力位居世界第一，成為首屈一指的服裝加工大國，并形成珠江三角洲、長江三角洲地區(qū)一批以加工或單品經(jīng)營為主的企業(yè)集群和加工中心。.該階段服裝業(yè)供應鏈并沒有開始整合。2、“成衣中心”是服裝產(chǎn)業(yè)集聚的中級形態(tài)。.成衣業(yè)是建立在服裝加工和時裝設計基礎上的商品營銷組合，是服裝工業(yè)化規(guī)模效益和情感化個性需求市場平衡的結(jié)果。進入后工業(yè)化社會，衣著消費的情感需求導致成衣業(yè)趨向時裝化，以品牌經(jīng)營為主的成衣中心大都形成于時裝中心或與之毗鄰的中心城市。.行業(yè)供應鏈有整合萌芽趨勢，有企業(yè)開始嘗試企業(yè)間的庫存信息共享。3、“時裝中心”是服裝產(chǎn)業(yè)集聚的高級形態(tài)。.其形成依賴于三大條件：時尚生活基礎，也就是說要具備匯聚當今科技、文化前沿動態(tài)的社會背景和時裝消費的經(jīng)濟水平；原創(chuàng)設計能力；時裝發(fā)布規(guī)模。中國三大都市——北京、上海、香港都將占據(jù)重要的位置。北京具有強大的品牌推廣優(yōu)勢和廣闊的市場空間，是秋冬季成衣和中國北方地區(qū)的消費窗口；上海擁有優(yōu)越的商業(yè)環(huán)境和雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎，是春夏季成衣和中國長江中下游地區(qū)的消費窗口；香港是連接東南亞和東北亞的國際樞紐，是亞太地區(qū)重要的成衣貿(mào)易和消費中心。.行業(yè)供應鏈進入信息化整合期，EDI，電子商務接口，虛擬庫存等等技術應用在企業(yè)間的信息化共享。并在此階段產(chǎn)生了排它性的信息化供應鏈。.與公司經(jīng)營性質(zhì)匹配的健全企業(yè)組織架構(gòu)，崗位職責定義、KPI績效等人力資源管理工具的導入和維護，合同與勞務紛爭、培訓等。.此階段信息化中HR系統(tǒng)不再是HR部門使用的系統(tǒng)，而是全體員工使用的系統(tǒng)。HR部門有更強烈的意愿與企業(yè)員工進行人力治理互動。HR部門希望作為人力治理的規(guī)則制定者和牽頭人，而不是具體執(zhí)行角色。.戰(zhàn)略方向和品牌定位決定了企業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)、規(guī)模、經(jīng)營方式，也就決定了企業(yè)選擇什么樣的信息化框架和IT組織框架來滿足企業(yè)發(fā)展需要。.企業(yè)生存與否的核心問題，也是信息化重點解決的課題。供應鏈體現(xiàn)了企業(yè)促銷政策、服裝行業(yè)周期特質(zhì)、產(chǎn)品特質(zhì)。后續(xù)詳解4、財務監(jiān)管（審計及ITSOX合規(guī)）6、主動營銷，CRM某服裝企業(yè)管理架構(gòu)圖某服裝企業(yè)供應鏈管理重點問題）：某服裝企業(yè)供應鏈管理重點問題），銷、交易記錄等也要能區(qū)分開，但可以根據(jù)需某服裝企業(yè)供應鏈管理重點問題扣產(chǎn)品概述SAPNetWeaver特質(zhì)：最成熟公司比較Oracle是全球最大的企業(yè)軟件提供商，產(chǎn)品線非常豐富，很多產(chǎn)品線都很強，例如：SCM（供應庫存優(yōu)化）、CRM、HR、BI（BW、BO）、SRM（供應商關系管理）、GR），IT投資成本多數(shù)IT評論機構(gòu)認為Oracle比SAP的TCO（總體用有成本）低20%（正負20%）；SAP的產(chǎn)品集成性優(yōu)勢決定了如果用戶大量選用SAP的寬展模塊，可以為集團程中，節(jié)省總IT成本；這種節(jié)省很難計算到單一軟件（ERPSAP擁有結(jié)合自身產(chǎn)品特點的項目管理產(chǎn)品，此產(chǎn)品來源于IBM的ERP實施團隊幾十年SAP項目管理經(jīng)驗總結(jié)，與SAP共同開發(fā)出針對SAP項目的5個階段管理方法體系，并與SAP應用管理軟件集成，能夠覆蓋企業(yè)ERP完整生命周期管理。使用SAP項目管理方法能夠有效提高項目成功率及降低實施成本。SAP是公認的通過后臺配置就能解決企業(yè)應用比例最高的解決方案。ORACLE擁有更多的備選方案，以自身EBS產(chǎn)品為主，在長達20年的收購歷程中，使其能夠為多數(shù)企業(yè)關鍵需求提供多種解決方案。雖然我們質(zhì)疑甲骨文公司對旗下產(chǎn)品的整合度，但是也不能否認它在各個細小的企業(yè)管理領域都擁有多種頂級的解決方案。在ORACLE的項目實施中，項目經(jīng)理永遠都面臨著解決方案的選擇，它給了我們最大的擴展性，同時也要求實施團隊的方案駕馭能力。長期面臨快速行業(yè)變革的企業(yè)選擇甲骨文的ERP解決方案是明智之舉，世界500強中高科技企業(yè)大比例使用ORACLE解決方案就是明證。?2007OracleCorporation–P單品計劃品類管理價格優(yōu)化商品計劃和優(yōu)化展示空間計劃降價優(yōu)化企業(yè)集成企業(yè)門戶工作流和預警架構(gòu)平臺單品計劃品類管理價格優(yōu)化商品計劃和優(yōu)化展示空間計劃降價優(yōu)化企業(yè)集成企業(yè)門戶工作流和預警架構(gòu)平臺商品財務計劃商品財務計劃空間優(yōu)化空間優(yōu)化 商品運營管理銷售審計發(fā)票匹配供應鏈計劃和優(yōu)化需求預測需求預測共管庫存促銷預測促銷預測配貨管理配貨管理高級庫存計劃高級庫存計劃庫存優(yōu)化庫存優(yōu)化供應鏈執(zhí)行倉儲管理倉儲管理人工管理人工管理運輸管理運輸管理門店和多渠道零售POSPOS系統(tǒng)門店后臺管理門店后臺管理B2B銷售B2B銷售市場營銷市場活動管理市場活動管理客戶數(shù)據(jù)平臺客戶數(shù)據(jù)平臺客戶智能客戶智能公司治理財務管理財務管理制造管理制造管理公司運營公司運營績效管理績效管理房地產(chǎn)管理門店建設項目管理租賃管理租賃管理企業(yè)資產(chǎn)管理企業(yè)