中煤建設(shè)工程管理協(xié)議書（3篇）

中煤建設(shè)工程管理協(xié)議書（精選3篇）中煤建設(shè)工程管理協(xié)議書篇1

工程名稱：

工程地點：

為進一步貫徹落實集團公司“精細化”管理的方針。依據(jù)勞務(wù)分包合同、中煤建設(shè)集團工程有限公司的相關(guān)規(guī)定和文件、中煤建設(shè)集團工程有限公司的施工進度管理細則等。為規(guī)范施工現(xiàn)場管理，全面履行甲方與業(yè)主的合同條款，全面履行勞務(wù)分包合同條款，達到并完成本工程所制定的進度目標，就本工程施工進度事項，經(jīng)雙方協(xié)商達成以下協(xié)議：

第一條總則

一、甲方的項目管理班子是工程進度管理機構(gòu)，并有明確的工程進度目標和管理制度，任何人都必須按照勞務(wù)分包合同、工程進度目標和管理制度、本協(xié)議進行管理。

二、乙方必須確定工程進度目標(時間應(yīng)當比分包合同約定工期和甲方進度目標要短)，建立和完善本工程的進度管理制度和控制辦法，編制施工現(xiàn)場勞動力計劃，配合甲方共同抓好工程進度，確保工程進度目標的實現(xiàn)。

三、乙方的進度目標、進度管理制度和辦法必須服從甲方的目標、制度和辦法，如有沖突，以甲方的目標、管理制度和辦法為準;乙方的勞動力計劃必須滿足工程進度需要。

四、乙方在施工現(xiàn)場必須設(shè)有工程進度管理機構(gòu)，并明確項目經(jīng)理和工地現(xiàn)場施工進度負責(zé)人。

五、乙方總體進度和分階段的進度計劃必須服從甲方總體進度和分階段的進度計劃。

六、乙方在組織施工前，必須向甲方交納0萬元的施工進度保證金，以使乙方在施工過程中能夠更好的進行進度控制和管理，達到并完成合同約定，否則不得承包本工程;在工程完工、分包合同終止后，乙方按照分包合同和本協(xié)議履行了全部責(zé)任和義務(wù)，則返還施工進度保證金，反之，則視責(zé)任的大小，按照分包合同、本協(xié)議及相關(guān)規(guī)定扣除施工進度保證金;如因乙方原因造成進度滯后，給甲方帶來的經(jīng)濟損失超過了施工進度保證金，則甲方除扣除全部進度保證金外，還有權(quán)從應(yīng)付乙方款項中直接扣除超出部分作為賠償。

七、甲方權(quán)利、責(zé)任

一、甲方負責(zé)對工程進度的全面管理。向乙方公布本工程的進度目標、本工程的進度管理制度及獎罰辦法。并嚴格按工程進度目標、本工程的進度管理制度及獎罰辦法實施。

二、負責(zé)對乙方工程進度目標、進度理制度和控制辦法、勞動力計劃的審批，審批合格后甲方歸檔備案。

三、負責(zé)對照乙方勞動力配置計劃對乙方過程中勞動力動態(tài)進行監(jiān)控，當乙方施工現(xiàn)場勞動力不滿足進度需要時，甲方有權(quán)要求乙方補充勞動力，如經(jīng)甲方多次催促，乙方現(xiàn)場勞動力仍不滿足進度需要時，甲方有權(quán)對乙方進行處罰，并由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

四、由于乙方原因造成工作進度滯后3%時，甲方有權(quán)撤換乙方項目經(jīng)理和乙方任何一級不稱職的項目管理人員;當乙方的工作進度滯后5%時，甲方有權(quán)切除乙方合同內(nèi)規(guī)定的任何一部分工作內(nèi)容單獨組織施工，并有權(quán)終止合同，且由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

五、甲方對周進度、月進度進行評價，對乙方?jīng)]有按周進度、月進度等階段性進度完成的，有對乙方進行處罰的權(quán)利。

六、甲乙雙方就本分包工程結(jié)算時，甲方施工管理部門應(yīng)出具工程進度評價書，無工程進度評價書者不能結(jié)算。

第二條乙方權(quán)利、責(zé)任

一、乙方必須無條件按分包合同約定的工期完成所承攬的施工任務(wù)，響應(yīng)甲方所制定的進度目標。

二、乙方必須服從甲方的指揮和監(jiān)督，遵守甲方各項進度管理制度和獎罰辦法，遵守甲方上級主管部門、業(yè)主、政府部門的各項管理。

三、乙方入場后組織施工前，向甲方以書面形式報乙方所制定的工程進度目標、進度管理制度和控制辦法、勞動力配置計劃，甲方審批，審批合格后甲方歸檔備案。

四、乙方入場后組織施工前，向甲方報總進度計劃和詳細分項工程進度計劃，以上計劃應(yīng)滿足甲方總進度計劃和合同工期的要求，甲方留檔備查。

五、乙方在履行合同及本協(xié)議期間，向甲方提交周進度計劃和月進度計劃，甲方審批，審批合格后甲方留檔備查，作為比較工程實際進度和進度評價的依據(jù)。

六、乙方有責(zé)任根據(jù)甲方要求，無條件地立即撤換任何一級行為不端或不稱職的項目經(jīng)理部成員和雇員，并盡快代之以稱職且經(jīng)甲方批準的人員，由此所發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。

七、乙方必須按勞動力配置計劃保證有足夠的人力，以滿足甲方對計劃進度的要求，如果進度滯后，有責(zé)任按甲方的要求增加人力或加班以保證工程按合同規(guī)定的期完工。否則，甲方有權(quán)將部分或全部工作及費用從乙方合同工作范圍及合同款中扣除，并指定他方完成。

八、在甲方的指揮和監(jiān)督管理下，負責(zé)組織勞動力進行具體工作的實施，確保各項進度計劃的實現(xiàn)。

九、接受因乙方原因而不能實現(xiàn)周進度計劃、月進度計劃、合同工期等情況的各項處罰。

第三條工程進度管理細則

一、乙方所報的總進度計劃的總工期必須符合分包合同所約定的工期，計劃一經(jīng)甲方批準后，應(yīng)嚴格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準不得作任何更改。

二、乙方所報勞動力配置計劃必須符合工期要求，勞動力配置計劃應(yīng)包括施工階段、工種、人數(shù)、進出場時間，計劃一經(jīng)甲方批準，應(yīng)嚴格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準不得作任何更改;如確因工程實際情況發(fā)生變化，需要對現(xiàn)場勞動力進行調(diào)整(增加、減少或撤場)，由乙方書面報告甲方，經(jīng)甲方書面確認后方可調(diào)整。

三、甲方按經(jīng)審批的勞動力配置計劃不定期的核查工地現(xiàn)場實際人數(shù)，如實際與計劃不附，則甲方有權(quán)對乙方扣除0000元次的違約金，并敦促乙方按計劃要求補齊施工現(xiàn)場所需用的勞動力。如通過扣除違約金、敦促等措施，乙方現(xiàn)場勞動力仍不滿足工期要求，則甲方有權(quán)切除乙方合同內(nèi)規(guī)定的任何一部分工作內(nèi)容單獨組織施工，并有權(quán)終止分包合同，且由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

四、乙方所報的月進度計劃應(yīng)符合總進度計劃的要求，計劃一經(jīng)甲方批準，應(yīng)嚴格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準不得作任何更改。如因乙方原因，乙方不能實現(xiàn)月計劃，每延誤一天，扣除合同總價0.3%的違約金。

五、乙方所報的周進度計劃應(yīng)符合月進度計劃的要求，計劃一經(jīng)甲方批準，應(yīng)嚴格執(zhí)行，未經(jīng)甲方書面批準不得作任何更改。如因乙方原因，乙方不能實現(xiàn)周計劃，每延誤一天，扣除合同總價0.%的違約金。

六、乙方向甲方提交周進度計劃的時間為每周一0：00時前，周計劃應(yīng)包括下周要完成的工作內(nèi)容、人力的投入情況、需要甲方解決的問題;乙方向甲方提交月進度計劃的時間為每月22日0：00時前，月計劃應(yīng)包括下月要完成的工作內(nèi)容、人力的投入情況、需要甲方解決的問題。

七、工作例會：每天下午5：30時，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的碰頭會;每周四下午5：30時，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的一周總結(jié)會;每月24日下午5：30時，乙方所有管理人員必須參加甲方召開的月總結(jié)會。如乙方參會人員無故不參加會議的，則甲方對乙方處以xx年月日前將房款元(大寫：)向丙方清償。

第五條為維護丙方利益，乙方須將所取得的房屋向丙方抵押擔(dān)保。本協(xié)議生效后五日內(nèi)，乙、丙雙方辦理房屋抵押登記手續(xù)。

第六條本協(xié)議規(guī)定的付款期限屆期，乙方未支付完畢協(xié)議規(guī)定款項，則以抵押登記的房屋，按民法典規(guī)定向丙方清償。

第七條乙方到期未支付協(xié)議規(guī)定款項，向丙方支付房款總價款xx年月日止支付承判金額：

其中：第一次：第二次：

尚有保固金額：

上述保固金額將于年月日保養(yǎng)期滿驗收后發(fā)還。

雙方對上述結(jié)算數(shù)據(jù)今后不得提出異議，特立此據(jù)。

立協(xié)議人：物業(yè)管理有限公司代表:

承判人：代表:

日期:年月日

中煤建設(shè)工程管理協(xié)議書篇2

甲方(發(fā)包人)：(以下簡稱甲方)

乙方(施工班組)：(以下簡稱乙方)

身份證號碼：

甲方將本工程主體結(jié)構(gòu)混凝土、砌體、粉刷、地坪、屋面項目委托給乙方施工，為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保工程順利進行，做好安全生產(chǎn)和文明施工工作，消除安全生產(chǎn)事故隱患、杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。雙方在簽訂單項經(jīng)濟責(zé)任制協(xié)議的同時，簽訂本協(xié)議。

承包工程項目：

1、項目名稱：

2、工程地址：

3、施工范圍：主體結(jié)構(gòu)混凝土、砌體、粉刷、地坪、屋面本工種內(nèi)標化

4、承包方式：清包工、自帶小型工具機械設(shè)備、易耗品

5、工程項目期限：

自20年月日起開工至工程實際竣工。

協(xié)議內(nèi)容：

甲、乙雙方必須認真貫徹國家、工程所在地省、市和上級勞動保護、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策、嚴格執(zhí)行有關(guān)勞動保護法規(guī)、條例、規(guī)定。

甲、乙雙方都應(yīng)有安全管理組織體制，包括抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，按規(guī)定配備專職的安全的干部，應(yīng)有本工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員的審證考核制度及各職能人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度，安全教育制度等。

甲、乙雙方在施工前要認真勘察現(xiàn)場：

工程項目由甲方編制施工組織設(shè)計;

2)承包項目由乙方按甲方的要求自行編制單項施工方案;

甲乙雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須認真對本班組職工進行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育，增強法制觀念，提高職工的安全生產(chǎn)思想意識和自我保護能力，督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀律、制度和法規(guī)。

施工前，甲方應(yīng)對乙方的管理、施工人員進行安全生產(chǎn)進場教育，介紹有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)定和要求。乙方應(yīng)組織召開施工人員安全生產(chǎn)教育會議，做好班前安全教育，并做好記錄。在施工過程中，乙方必須認真檢查，督促施工人員嚴格遵守、認真執(zhí)行，各項安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定和要求。根據(jù)工程項目內(nèi)容、特點，甲、乙雙方應(yīng)做好安全技術(shù)交底，并有交底的書面材料,交底材料一式二份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。

施工期間，乙方指派同志負責(zé)本承包項目的有關(guān)安全、防火工作;甲方指派

同志負責(zé)聯(lián)系、檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全、防火規(guī)定。甲、乙雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系，相互協(xié)助檢查和處理工程施工有關(guān)的安全、防火工作，共同預(yù)防事故發(fā)生。

乙方在施工期間必須嚴格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、防火管理的各項規(guī)定，接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù)，對于查出的隱患，乙方必須限期整改。

在生產(chǎn)操作過程中的個人防護用品，由乙方自理，甲、乙方都應(yīng)督促施工現(xiàn)場人員自覺穿戴好防護用品。

乙方人員對各自所在的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具等必須認真檢查、發(fā)現(xiàn)隱患，立即停止施工，按“三定”規(guī)定進行整改，整改后經(jīng)甲方復(fù)查合格后，方準進行施工。乙方對施工過程中由于上述因素不良而導(dǎo)致的事故后果負責(zé)。

由乙方自備的機械設(shè)備，安裝完畢使用前，甲方應(yīng)會同乙方共同按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的書面記錄，嚴禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的后果概有擅自使用方負責(zé)。

由甲方提供的機械設(shè)備，乙方必須進行檢查，并做好書面記錄。乙方一經(jīng)接收，設(shè)備和工具的保管、維修應(yīng)由乙方負責(zé)，并要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。在使用過程中，由于設(shè)備、工具因素或使用操作不當而造成傷亡事故，由乙方負責(zé)。

乙方的人員，對施工現(xiàn)場的各類安全防護設(shè)施、安全標志和警告牌，不得擅自拆除、更動。如確實需要拆除更動的，必須經(jīng)甲方施工負責(zé)人和甲乙雙方指派的安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員，擅自拆除所造成的后果，均由該方人員及其班組負責(zé)。

特種作業(yè)必須執(zhí)行國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核站培訓(xùn)考核后持證上崗。并按規(guī)定定期審證，進施工的外省市特種作業(yè)人員還須經(jīng)省/市有關(guān)特種作業(yè)考核站進行審證教育;中、小型機械的操作人員必須按規(guī)定做到“定機定人”和有證操作;起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴禁違章、無證操作;嚴禁不懂電器、機械設(shè)備的人，擅自操作使用電器、機械設(shè)備。

甲、乙雙方必須嚴格執(zhí)行各類防火、防爆制度，易燃、易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，嚴禁使用電爐。

乙方需用甲方提供的電氣設(shè)備，在使用前應(yīng)先進行檢測，并做好檢測記錄，如不符合規(guī)定的應(yīng)及時向甲方提出，甲方應(yīng)積極整改，整改合格后方準使用，違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事者單位負責(zé)。

貫徹先訂協(xié)議后施工的原則。甲方不得指派乙方人員從事協(xié)議外的施工任務(wù)，乙方應(yīng)拒絕協(xié)議外的施工任務(wù)，否則由此造成的一切后果均由有關(guān)方負責(zé)。

甲、乙雙方在施工中，應(yīng)注意地下管線及高壓架空線路保護。甲方對地下管線和障礙物應(yīng)詳細交底;乙方應(yīng)貫徹交底要求，如遇有情況，應(yīng)及時向甲方和有關(guān)部門聯(lián)系，采取保護措施。擅自損壞責(zé)任由乙方承擔(dān)。

貫徹誰施工誰負責(zé)安全的原則。乙方人員在施工期間造成傷亡、火警、火災(zāi)、機械等重大事故，應(yīng)協(xié)力進行緊急搶救傷員和保護現(xiàn)場，按國務(wù)院及江蘇省有關(guān)事故報告規(guī)定在事故發(fā)生后的二十四小時內(nèi)及時報告各上級主管部門及市、區(qū)(縣)勞動保護監(jiān)察部門等有關(guān)機構(gòu)。如發(fā)生安全生產(chǎn)事故或其他意外事故造成人員傷亡或財產(chǎn)損失的，雙方一致同意，損失賠償額在1萬元以內(nèi)(含1萬元)的部分，由乙方自行承擔(dān);超出1萬元以上的部分，由甲、乙雙方按照商定的5：5的比例分擔(dān)。

其他末盡事宜。(后附《項目部安全管理處罰條例》)

乙方不得招收無身份證、身體殘疾、年齡不滿18周歲的人員進場務(wù)工。

本協(xié)議自簽訂之日起生效，甲、乙雙方必須嚴格執(zhí)行，由于違反本協(xié)議而造成傷亡事故，由違約方承擔(dān)一切經(jīng)濟損失。

21、本協(xié)議經(jīng)立協(xié)雙方簽字、蓋章有效，一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。

甲方：乙方：

甲方代表：乙方代表：

日期：年月日日期：年月日

中煤建設(shè)工程管理協(xié)議書篇3

甲方：

乙方：

身份證：

住址：

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,雙方本著誠摯合作，互利互惠，團結(jié)協(xié)作的原則，互相共贏的方式達成共識就跟公司動車車站和各裝修工程。為了確保工程順利進行，經(jīng)雙方協(xié)商，就合作工程管理達成以下協(xié)議，雙方共同遵守執(zhí)行，清、雙包工程著協(xié)議條款：

第一條總則

1.1本協(xié)議為雙方一次性聯(lián)合協(xié)議。協(xié)議的各項條款僅對工程具有約束力。

1.2各項條款均應(yīng)遵守國家頒布的各項法律、法規(guī)。

1.3合作雙方是獨立的平等伙伴，按照雙方的職責(zé)分工進行合作范圍內(nèi)的經(jīng)濟及生產(chǎn)活動。

1.4工程項目依據(jù)國家、行業(yè)、地方標準以及甲方的各項規(guī)章制度和要求必須建立工程項目的各項管理制度、質(zhì)量、環(huán)境與安全保證體系，且必須服從甲方各職能部室的管理、監(jiān)督、檢查。

1.5乙方與甲方合作期間的合作內(nèi)容、合作事