鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理規(guī)劃單層廠房工程

濱州高新區(qū)會(huì)議中心工程

監(jiān)理規(guī)劃

編制人:

審核人:

建設(shè)單位簽收人:

濱州高新工程監(jiān)理有限公司

2016年06月25日

目錄

第一章工程概況.................................................................4

1.1工程概況..................................................................4

1.2監(jiān)理工作目標(biāo)..............................................................4

1.3監(jiān)理工作范圍..............................................................5

1.4監(jiān)理依據(jù)..................................................................5

其次章擬委派本項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理人員架構(gòu)表.........................................6

2.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成........................................................6

2.2監(jiān)理人員組成..............................................................6

第三章監(jiān)理工作制度、職責(zé)....................................................7

3.1監(jiān)理工作制度..............................................................7

3.2監(jiān)理人員職責(zé).............................................................15

第四章質(zhì)量限制................................................................18

4.1本工程質(zhì)量限制目標(biāo).......................................................18

4.2質(zhì)量限制任務(wù)及限制點(diǎn)設(shè)置................................................18

4.3工程質(zhì)量限制保證措施....................................................23

第五章進(jìn)度限制................................................................4()

5.1工程進(jìn)度限制目標(biāo).........................................................40

5.2進(jìn)度限制方法及措施......................................................40

第六章投資限制................................................................45

6.1投資限制目標(biāo).............................................................45

6.2投資限制要點(diǎn)及措施......................................................45

6.3投資及進(jìn)度款支付保證措施...............................................45

第七章合同管理................................................................52

7.1合同管理的難點(diǎn)........................................................52

7.2合同管理的措施..........................................................52

第八章協(xié)調(diào)各方關(guān)系........................................................55

8.1組織協(xié)調(diào)工作的目標(biāo)和作用.................................................55

8.2組織協(xié)調(diào)方案的基本原則.................................................55

8.3工程各參及方的協(xié)作關(guān)系...................................................56

8.4發(fā)揮總監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)中的主導(dǎo)作用..................................57

第九章信息管理................................................................62

9.1信息管理的原則..........................................................62

9.2信息管理的主要內(nèi)容......................................................62

9.3信息管理的措施..........................................................62

9.4工程監(jiān)理信息管理的關(guān)鍵點(diǎn)...............................................63

9.5本工程信息管理的要求....................................................64

第十章平安文明質(zhì)量保證措施..................................................66

10.1平安監(jiān)理的任務(wù)..........................................................66

10.2平安文明監(jiān)理的依據(jù).....................................................66

10.3平安文明監(jiān)理的主要工作.................................................67

10.4平安文明監(jiān)理方法.......................................................67

10.5平安及文明監(jiān)理限制措施.................................................68

10.6施工用電平安監(jiān)理措施....................................................69

第十一章監(jiān)理設(shè)施............................................................74

第一章工程概況

1.1工程概況

1、建設(shè)單位：濱州高新置業(yè)有限公司

施工單位：濱州高新建筑工程有限公司

監(jiān)理單位：濱州高新工程監(jiān)理有限公司

設(shè)計(jì)單位：濟(jì)南四建(集團(tuán))有限責(zé)任公司

2、工程名稱：濱州高新區(qū)會(huì)議中心

3、工程地點(diǎn)：濱州市高新區(qū)

4、建筑面積:6614.56m2

5、結(jié)構(gòu)形式：鋼結(jié)構(gòu)

6、基礎(chǔ)形式：柱下獨(dú)立基礎(chǔ)

7、場(chǎng)地類別：n類

8、主體結(jié)構(gòu)運(yùn)用年限：50年

9、建筑規(guī)模：地上二層及夾層

10、地震設(shè)防烈度：7度

11、耐火等級(jí)：二級(jí)

12、建筑結(jié)構(gòu)平安等級(jí)：二級(jí)

13、支配工期：2016年06月280—2016年10月31日

工程簡(jiǎn)況：

①工程構(gòu)成：地上一層位食堂用房和門廳，地上二層為會(huì)議中心，基層為

公共衛(wèi)生間，建筑高度為16.2m,層高設(shè)置：一層4.8m,二層8.55m,夾層

3.15m；一層建筑面積為3083.20m2,二層建筑面積為2934.40m2,夾層面

積為596.96nl)

②材料選用：本工程采納現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《碳素鋼結(jié)構(gòu)》中規(guī)定的Q235和現(xiàn)

行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼》中規(guī)定的Q345BB(16Mn)鋼材。

1.2監(jiān)理工作目標(biāo)

1.2.1進(jìn)度限制目標(biāo)

按確認(rèn)的總進(jìn)度支配實(shí)施，總進(jìn)度目標(biāo)限制在個(gè)日歷天內(nèi)完成。

1.2.2投資限制目標(biāo)

嚴(yán)格限制在業(yè)主規(guī)定的造價(jià)以內(nèi)，并合理挖潛節(jié)約投資。

1.2.3質(zhì)量限制目標(biāo)

確保本監(jiān)理項(xiàng)目順當(dāng)通過備案、工程質(zhì)量評(píng)定達(dá)到合格等級(jí)以上。

1.2.4平安、文明施工目標(biāo)

確保平安施工，杜絕本工程重大平安事故的發(fā)生；搞好文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)市

“文明樣板工地”。

1.3監(jiān)理工作范圍

監(jiān)理工作（施工階段）主要內(nèi)容是限制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程

質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)合同管理和信息管理；協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。

1.4監(jiān)理依據(jù)

1、本工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

2、國(guó)家和地方政府的法律、法規(guī)及鋼結(jié)構(gòu)有關(guān)政策規(guī)定及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。

3、項(xiàng)目法人及各承包商簽訂的工程建設(shè)合同。

4、已批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)修改通知單等有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)文件

和工程協(xié)調(diào)會(huì)等施工過程文件。

5、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件。

6、制造廠供應(yīng)的產(chǎn)品說明書及安裝工作指導(dǎo)書。

7、項(xiàng)目法人及上級(jí)單位對(duì)工程提出的要求。

其次章擬委派本項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理人員架構(gòu)表

2.1項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

公司監(jiān)管

總監(jiān)理工程師

V

土建監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師平安監(jiān)理工程師

各專業(yè)監(jiān)理員

2.2項(xiàng)目監(jiān)理人員組成:

序號(hào)姓名職務(wù)注冊(cè)編號(hào)

1王小青總監(jiān)

2楊軍專業(yè)監(jiān)理工程師

3王志光監(jiān)理員M20150185

4邵光青見證員J-09-2012-0011

第三章監(jiān)理工作制度、職責(zé)及程序

3.1監(jiān)理工作制度

3.1.1監(jiān)理工作日志制度

⑴各項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師支配各專業(yè)監(jiān)理工程師建立監(jiān)理工作日

/士匕、O

⑵總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)督促檢查專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)書寫監(jiān)理工作日志。

⑶監(jiān)理工作日志是詳盡記錄工程建設(shè)中各種狀況的資料，是考核工程狀

況的依據(jù)。應(yīng)按建設(shè)局所制監(jiān)理工作日志的統(tǒng)一格式書寫，敘述精確嚴(yán)謹(jǐn)，文

字通順清晰。

⑷監(jiān)理工作日志應(yīng)由總監(jiān)工程師支配按月收集存檔。

⑸工程部定期組織檢查監(jiān)理工程師日志的記錄狀況。

3.1.2監(jiān)理組織工作會(huì)議制度

⑴項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期召開工作會(huì)議。項(xiàng)目監(jiān)理工作會(huì)議由總監(jiān)理工程師

主持，該項(xiàng)目的監(jiān)理人員均應(yīng)參與。

⑵會(huì)議主要內(nèi)容：

①協(xié)調(diào)監(jiān)理部組織內(nèi)部工作關(guān)系；

②檢查上次會(huì)議決議執(zhí)行狀況；

③專業(yè)監(jiān)理工程師分別匯報(bào)工程監(jiān)理活動(dòng)中的有關(guān)《三限制、二管理、一

協(xié)調(diào)》的狀況，提出存在的問題及解決的建議；

④確定下次會(huì)議期間的工作支配；

⑤議定存在問題的解決方法，落實(shí)責(zé)任人；

⑥其它。

⑶會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議記要。

（4）重大的事項(xiàng)應(yīng)剛好向總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總工程師匯報(bào)。

3.1.3監(jiān)理月報(bào)制度

⑴監(jiān)理月報(bào)是反映工程進(jìn)度、投資、質(zhì)量等狀況的資料，應(yīng)由總監(jiān)理工

程師組織完成。

⑵各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)剛好收集有關(guān)資料，定期報(bào)總監(jiān)理工程師。

⑶監(jiān)理月報(bào)應(yīng)按統(tǒng)一規(guī)定合理填寫統(tǒng)一的《工程監(jiān)理月報(bào)》。同時(shí)填報(bào)《工

程付款報(bào)告》。

⑷監(jiān)理月報(bào)完成后報(bào)總監(jiān)審核簽章。

⑸監(jiān)理月報(bào)應(yīng)于下月五日前或業(yè)主要求的時(shí)間報(bào)送業(yè)主，并報(bào)公司工程

部。

3.1.4技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度

⑴技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料是工程建設(shè)過程中形成的文件，非經(jīng)有關(guān)單位同意，

不得外泄有關(guān)內(nèi)容，監(jiān)理人員有保密的責(zé)任。

⑵總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)督促檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師收集有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)

資料。

⑶監(jiān)理辦定期檢查各項(xiàng)目監(jiān)理部的資料收集狀況。

(4)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料應(yīng)按專業(yè)、分類收集整理，保持資料的完整性和精確

性。

⑸所涉各類資料，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織分類整理，并在工程驗(yàn)收后規(guī)

定的期限內(nèi)，辦理移交手續(xù)。

(6)歸檔文件嚴(yán)禁運(yùn)用復(fù)寫紙或用鉛筆、圓珠筆書寫。

3.1.5隱藏工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

(1)隱藏工程、分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持。

⑵驗(yàn)收應(yīng)在該項(xiàng)工程完工并自檢合格后，承建商提出申請(qǐng)方可進(jìn)行。

⑶隱藏驗(yàn)收主要內(nèi)容：

①是否符合圖紙要求

②是否符合規(guī)范要求

③隱藏工程應(yīng)實(shí)測(cè)實(shí)量并做好簽證。

（4）隱藏工程應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)，質(zhì)監(jiān)、承建商等單位驗(yàn)收。

⑸驗(yàn)收不合格應(yīng)簽發(fā)《不合格通知單》或整改通知書。

（6）驗(yàn)收或經(jīng)整改后驗(yàn)收合格，應(yīng)會(huì)同驗(yàn)收單位作好驗(yàn)收記錄。隱藏工程未

閱歷收合格前不得進(jìn)行下道工序。

3.1.6中間驗(yàn)收制度

⑴必要的狀況下，可以組織中間驗(yàn)收。

⑵中間驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織。

⑶參與中間驗(yàn)收組應(yīng)包括業(yè)主、承建商、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理等

單位人員。

（4）中間驗(yàn)收應(yīng)按工程驗(yàn)收要求審核各項(xiàng)技術(shù)資料，并須實(shí)測(cè)實(shí)量。

⑸中間驗(yàn)收完畢后，總監(jiān)理工程師組織中間驗(yàn)收會(huì)議，并形成會(huì)議紀(jì)要

分發(fā)各單位。

（6）中間驗(yàn)收合格的單項(xiàng)工程，應(yīng)發(fā)給中間驗(yàn)收合格證明書。

⑺中間驗(yàn)收合格，且須移交業(yè)主運(yùn)用的項(xiàng)目，尚應(yīng)辦理移交運(yùn)用的有關(guān)手

續(xù)。

3.1.7技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度

⑴總監(jiān)理工程師應(yīng)督促承建商按合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證資

料。

⑵專業(yè)監(jiān)理工程師收到承建商提交的簽證資料后，剛好審查，提出審查

看法。

⑶技術(shù)經(jīng)濟(jì)審查重點(diǎn)：

①該簽證要求按合同規(guī)定是否合理；

②該簽證工程量是否精確。

⑷有關(guān)隱藏工程簽證應(yīng)剛好去現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。

⑸各專業(yè)的技術(shù)簽證資料均需總監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后，方可發(fā)送承建

商。

（6）全部資料均應(yīng)按規(guī)定存檔。

3.1.8設(shè)計(jì)變更管理制度

⑴項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理工程變更：

①設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;

建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師

組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)

計(jì)變更文件。當(dāng)工程涉及平安、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。

②項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)了解實(shí)際狀況并收集及工程變更有關(guān)的資料。

③總監(jiān)理工程師必需依據(jù)實(shí)際狀況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，依

據(jù)施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更

的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：

A、確定工程變更項(xiàng)目及原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度；

B、確定工程變更項(xiàng)目的工程量；

C、確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。

④總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估狀況及承包單位和建設(shè)

單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。

⑤總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。

工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)用和工期、

必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。

⑥項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。

⑵項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更應(yīng)符合下列要求：

①項(xiàng)目監(jiān)理部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后,

應(yīng)按施工合同規(guī)定及承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一樣后，總監(jiān)理工程師應(yīng)

將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位及承包單位在變更文件上簽字;

②在項(xiàng)目監(jiān)理部未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授

權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)幫助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一樣；

③在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)

目監(jiān)理部應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程

款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。

⑶在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。

(4)未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理部不予以計(jì)量。

3.1.9施工現(xiàn)場(chǎng)緊急狀況處理制度

⑴施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急狀況后，必需快速逐級(jí)報(bào)告。

⑵現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)緊急狀況后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)據(jù)狀況，實(shí)行有效措施，力

免事態(tài)擴(kuò)大，盡可能削減或避開人員傷亡，削減財(cái)產(chǎn)損失。

⑶總監(jiān)理工程師應(yīng)馬上通知業(yè)主、承建商負(fù)責(zé)人并報(bào)公司，馬上赴現(xiàn)場(chǎng)

處理。

(4)公司應(yīng)按具體狀況分類上報(bào)有關(guān)部門并赴現(xiàn)場(chǎng)幫助處理。

⑸有關(guān)單位組織調(diào)查組處理時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)幫助做好調(diào)查。

3.1.10工程監(jiān)理例會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)制度

⑴總監(jiān)理工程師或其代表定期召開監(jiān)理例會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)，也可依據(jù)須

要隨時(shí)支配召開。

⑵總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)的性質(zhì)，邀請(qǐng)有關(guān)單位參與。

⑶監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容：

①檢查上次例會(huì)的執(zhí)行狀況及探討遺留問題的解決方法；

②檢查工程進(jìn)度狀況，確定下期進(jìn)度支配；

③工程質(zhì)量狀況，存在問題，解決方法；

④資金限制狀況，及需業(yè)主解決的問題和承諾；

⑤施工圖存在的問題，施工過程中存在問題及解決方法；

⑥有關(guān)索賠的問題申述和探討；

⑦下次例會(huì)期間的工作支配。

（4）工程協(xié)調(diào)會(huì)的內(nèi)容視具體狀況而定。

⑸會(huì)議的內(nèi)容或重點(diǎn)應(yīng)事先通知參與會(huì)議人員。

（6）會(huì)議應(yīng)有具體記錄并由項(xiàng)目監(jiān)理部整理成會(huì)議紀(jì)要。

⑺項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)做好會(huì)議紀(jì)要簽收記錄。

3.1.11工程平安督促檢查制度

⑴工程施工必需確保平安進(jìn)行。

⑵總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好督促承建商留意平安檢查，防止出現(xiàn)意外，造成

人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

⑶平安檢查的主要內(nèi)容按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

⑷各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)常常檢查平安狀況，并做好記錄，發(fā)覺問題后應(yīng)

剛好發(fā)出整改通知。

⑸各專業(yè)總監(jiān)理工程師應(yīng)剛好檢查平安整改落實(shí)狀況。

3.1.12工程旁站監(jiān)理制度

⑴工地現(xiàn)場(chǎng)施工期間，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的監(jiān)理工作,

對(duì)工程的重要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位，隱藏工程的隱藏作業(yè)、各工序的交接施工部位、

原始數(shù)據(jù)及文件記錄等實(shí)行跟蹤、跟班檢查制度，以確保施工質(zhì)量以及原始數(shù)

據(jù)及文件記錄的真實(shí)性。

⑵總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)旁站工作的布署和支配，對(duì)確定的旁站工作，由專

業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實(shí)行全過程的旁站監(jiān)理。

⑶旁站期間由旁站監(jiān)理工程師或監(jiān)理員填寫“工地現(xiàn)場(chǎng)旁站記錄表”，寫

明旁站期間的施工質(zhì)量狀況，出現(xiàn)的問題及處理的狀況。旁站記錄統(tǒng)一存放在

項(xiàng)目監(jiān)理部，重要記錄抄報(bào)總工辦、監(jiān)理辦。

⑷旁站監(jiān)理狀況由工程部負(fù)責(zé)檢查。

⑸旁站中發(fā)覺的一般問題，由旁站專業(yè)監(jiān)理工程師就地解決，難于解決或

須要其他專業(yè)監(jiān)理工程師幫助解決的，由總監(jiān)理工程師組織協(xié)調(diào)解決。

3.1.13工程監(jiān)理巡察制度

⑴為檢查監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理工作質(zhì)量，解決監(jiān)理工作中存在的問題，實(shí)行

公司領(lǐng)導(dǎo)巡察制度。

⑵公司對(duì)監(jiān)理的工程項(xiàng)目實(shí)行定期或不定期的巡察。

⑶巡察工作由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。

（4）每次巡察后由巡察人照實(shí)填寫“工地巡察記錄表”（見公司程序文件附

表C0P803-3）統(tǒng)一存放在工程部。

3.1.14監(jiān)理工作檢查制度

⑴公司建立監(jiān)理工作檢查制度。

⑵監(jiān)理工作質(zhì)量檢查每年應(yīng)有兩次。

⑶檢查的工作內(nèi)容為質(zhì)量管理體系文件資料所要求各項(xiàng)。

（4）各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作質(zhì)量。

⑸專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量。

（6）項(xiàng)目監(jiān)理工作檢查完成后，應(yīng)就每個(gè)項(xiàng)目填寫監(jiān)理工作狀態(tài)檢查表，

明確列出要求整改的內(nèi)容及整改的期限，項(xiàng)目監(jiān)理部必需如期按時(shí)完成。

⑺剛好修訂質(zhì)量管理體系文件中需修改、增減部分的資料。

（8）完成監(jiān)理工作檢查后，應(yīng)剛好編制檢查工作總結(jié)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

（9）總經(jīng)理簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件整改記錄。

3.1.15工程質(zhì)量事故處理制度

⑴工程質(zhì)量事故是指由于工程質(zhì)量不合格或質(zhì)量缺陷，而造成或引發(fā)經(jīng)

濟(jì)損失，工期延誤或危及人的生命和社會(huì)正常秩序的事務(wù)。監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)

質(zhì)量監(jiān)控，避開或盡量削減質(zhì)量事故的發(fā)生。

⑵工程質(zhì)量事故按其性質(zhì)及嚴(yán)峻程度可分為兩類，即一般質(zhì)量事故和重

大質(zhì)量事故。

經(jīng)濟(jì)損失在0.5-10萬元之間的質(zhì)量事故稱為一般質(zhì)量事故。

出現(xiàn)下述情形之一者，可列為重大質(zhì)量事故：

①建筑物、構(gòu)筑物或其他主要結(jié)構(gòu)倒塌者。

②嚴(yán)峻超標(biāo)的基礎(chǔ)不勻稱沉降、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度

嚴(yán)峻不足等影響結(jié)構(gòu)物壽命，危及人身平安者。

③影響建筑設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的運(yùn)用功能，造成永久性質(zhì)量缺陷者。

④經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上者。

⑶出現(xiàn)質(zhì)量事故，按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。

(4)事故處理完畢后，總監(jiān)應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、

鑒定和驗(yàn)收，寫出《質(zhì)量事故處理報(bào)告》，提交有關(guān)部門，并報(bào)工程部備案。

3.1.16回訪制度

⑴工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付運(yùn)用后，應(yīng)組織回訪小組進(jìn)行回訪。

⑵回訪頻數(shù)，按如下規(guī)定執(zhí)行。

①工程竣工后第三個(gè)月進(jìn)行回訪，保修期限內(nèi)每半年定期回訪一次。

②保修期后不定期進(jìn)行回訪。

⑶回訪小組由工程部、經(jīng)營(yíng)部組織相關(guān)人員參與。

(4)回訪方式：上門回訪、電話回訪、信函回訪。

(5)回訪的目的：了解到工程出現(xiàn)的問題，并應(yīng)剛好組織承建商實(shí)行措施

進(jìn)行處理，限期解決。

(6)回訪后應(yīng)剛好向工程部匯報(bào)該次回訪的狀況。并填寫《顧客反饋信息

表》及《顧客滿足度調(diào)查表》。

3.1.17竣工驗(yàn)收制度

⑴竣工驗(yàn)收應(yīng)按建設(shè)局文件的規(guī)定進(jìn)行。

⑵總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)承建商提交的竣工報(bào)告進(jìn)行細(xì)致的審核，并對(duì)工

程質(zhì)量等級(jí)作出評(píng)價(jià)?？⒐?bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：已完工程狀況、技術(shù)檔

案和施工管理資料狀況、工程質(zhì)量評(píng)定狀況等。

⑶竣工報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師和總經(jīng)理簽字并加蓋單位公章后，由承建商

向業(yè)主申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

⑷總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與由業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收，并提

出竣工驗(yàn)收看法。

⑸總監(jiān)理工程師幫助業(yè)主編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)當(dāng)包括下

列內(nèi)容：

①工程概況、施工許可證、施工圖設(shè)計(jì)文件審查看法、工程質(zhì)量狀況以及

業(yè)主設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、承建商和監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格看法；

②竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)當(dāng)運(yùn)用由建設(shè)行政主管部門印制的格式文本。

(6)工程驗(yàn)收完畢后，幫助業(yè)主辦理工程和資料的移交手續(xù)。

⑺總監(jiān)理工程師將監(jiān)理資料按檔案管理要求剛好間，移交業(yè)主和工程部

(審核后交辦公室歸檔)。

3.1.18監(jiān)理工作成效獎(jiǎng)罰制度

依據(jù)主辦單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師考核方法，再結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際狀況，由總

監(jiān)理工程師組織制定各監(jiān)理崗位的獎(jiǎng)罰方法。

3.2監(jiān)理人員的職責(zé)

3.2.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

⑴全面負(fù)責(zé)完成監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工作。

⑵確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備、工作分工及崗位職責(zé)。

⑶主持制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則。

⑷組織全面實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中的各方關(guān)系。

⑸檢查和考核監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員剛好進(jìn)行調(diào)整，保證

監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開展工作。

(6)審查分包單位資質(zhì)；審查工程材料及構(gòu)配件，必要時(shí)組織對(duì)其加工、生

產(chǎn)的過程進(jìn)行檢查、抽驗(yàn)。

⑺審批承建商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度支配等重要文件。

⑻審批并簽署承建商提交的重要申請(qǐng)、計(jì)量支付證明文件和竣工結(jié)算。

⑼處理工程變更事宜，簽署工程變更指令。

⑩主持或參及工程質(zhì)量缺陷及事故的調(diào)查。

(ID主持開工預(yù)備會(huì)議及工程例會(huì)。

?組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

?簽署監(jiān)理對(duì)外發(fā)出的指令、文件、報(bào)表及報(bào)告。

?主持調(diào)解合同爭(zhēng)議，處理索賠事宜，簽署索賠處理看法。

?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理部及業(yè)主、承建商以及公司內(nèi)各部門的溝通和工作聯(lián)系。

?審核簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收評(píng)定資料。

?主持工程項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收，審批承建商的竣工申請(qǐng)報(bào)告。

08)參及業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證明書。

?主持整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料。

?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安文明施工的監(jiān)理負(fù)責(zé)。

3.2.2專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

⑴在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定專業(yè)監(jiān)理細(xì)則。

⑵具體組織實(shí)施專業(yè)監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作嚴(yán)謹(jǐn)有序。

⑶熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙要求，檢查承建商按圖施工狀況。

⑷組織、檢查和指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作。

⑸負(fù)責(zé)審查承建商提交的及本專業(yè)有關(guān)的施工支配、施工技術(shù)方案、申請(qǐng)

及報(bào)告等，并向總監(jiān)理工程師提交審查看法。

（6）依據(jù)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)檢查各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度，如有質(zhì)量問

題擬制整改通知單，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)后，督促承建商落實(shí)整改。

⑺負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收。

（8）負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、設(shè)備及構(gòu)配件抽查、試驗(yàn)及運(yùn)用批準(zhǔn)，并按

規(guī)定進(jìn)行有見證送檢。

⑼負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作。

⑩負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況的記錄，參及編寫本專業(yè)的有關(guān)監(jiān)理報(bào)

告。

?負(fù)責(zé)整理本專業(yè)的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料。

?剛好、全面地向總監(jiān)理工程師報(bào)告其負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作狀況。

?剛好記載監(jiān)理日記，參與工地例會(huì)，向項(xiàng)目總監(jiān)反映監(jiān)理中存在的重大

問題。

（14）完成項(xiàng)目總監(jiān)支配的其它工作。

3.2.3監(jiān)理員職責(zé)

⑴在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

⑵檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)用、運(yùn)行狀況，并

做好檢查記錄；

⑶復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)干脆獲得工程計(jì)量的關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

⑷按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記

錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

⑸擔(dān)當(dāng)旁站工作，發(fā)覺問題剛好指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;

⑹做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

第四章質(zhì)量限制

4.1本工程質(zhì)量限制目標(biāo)

本工程質(zhì)量限制目標(biāo)：合格

4.2質(zhì)量限制任務(wù)及限制點(diǎn)設(shè)置

4.2.1質(zhì)量限制的任務(wù)和主要內(nèi)容

質(zhì)量限制的任務(wù)，是隨時(shí)駕馭項(xiàng)目實(shí)施過程中質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，對(duì)影響質(zhì)量的因

素剛好實(shí)行各種措施加以限制，確保合同約定質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)圓滿地實(shí)現(xiàn)。施工階

段質(zhì)量限制包括事前質(zhì)量限制、事中質(zhì)量限制和事后質(zhì)量限制。

4.2.1.1事前質(zhì)量限制的主要內(nèi)容：

審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)。對(duì)工程所需原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查及限

制。對(duì)永久性生產(chǎn)設(shè)備或裝置，應(yīng)按要求組織選購(gòu)訂貨，設(shè)備到貨后，應(yīng)進(jìn)行

檢查及限制。審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)工程中所采納的

新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。幫助施工單位完善保證

體系。組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。對(duì)工程中運(yùn)用的主要施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核

其技術(shù)性能。

⑴檢查承建商質(zhì)量保證和管理體系；

⑵審查分承建商資質(zhì)；

⑶查驗(yàn)分承建商測(cè)量放線；

⑷簽認(rèn)材料檢驗(yàn)；

⑸簽認(rèn)建筑構(gòu)配件及設(shè)備驗(yàn)收；

(6)檢查進(jìn)場(chǎng)主要施工設(shè)備；

⑺審查主要分項(xiàng)工程施工方案；

(8)建立現(xiàn)場(chǎng)記錄系統(tǒng)。

4.2.1.2工程質(zhì)量的事中限制：（施工過程階段）

事中限制一般性工作內(nèi)容：

⑴做好設(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底工作。圖紙會(huì)審是施工單位熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙、了

解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、工程技術(shù)要求的重要手段。設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審是依據(jù)設(shè)計(jì)

狀況分步進(jìn)行的。首先由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，說明設(shè)計(jì)要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，澄

清設(shè)計(jì)中的有關(guān)問題。施工單位在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，修改原編制的

施工技術(shù)方案，依據(jù)設(shè)計(jì)狀況和施工技術(shù)方案組織內(nèi)部的技術(shù)交底，技術(shù)交底按

分部、分項(xiàng)進(jìn)行，其內(nèi)容包括設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)措施及施工方法、留意事項(xiàng)、

各工種之間的協(xié)作及工序交接檢查、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工平安措施等。通過設(shè)計(jì)

交底和技術(shù)交底，促使施工單位自上而下的進(jìn)行技術(shù)管理，達(dá)到促進(jìn)工程施工質(zhì)

量之目的。

⑵做好工序檢查及工序交接工作。工序是工程施工過程中質(zhì)量特性發(fā)生改

變的單元，因此，工序限制是工程質(zhì)量限制的基礎(chǔ)。在工序檢查中，一是檢查本

道工序的施工質(zhì)量，剛好進(jìn)行質(zhì)量預(yù)評(píng)工作，二是做好工序間的交接檢查，以上

一道工序的質(zhì)量來保證下一道工序的質(zhì)量，真正做到“檢查上一道工序、限制好

本道工序、服務(wù)于下一道工序”的工序間相互限制。在工序限制中，堅(jiān)持上一道

工序未檢查不能進(jìn)行下一道工序的施工，上一道工序中存在的問題未處理的不得

進(jìn)行下一道工序的施工。在工序限制工作過程中，監(jiān)理工程師將隱藏工程作為重

點(diǎn)來限制，全部隱藏項(xiàng)目在隱藏之前都必需進(jìn)行具體檢查，作出記錄，簽署驗(yàn)收

手續(xù)，未進(jìn)行隱藏前檢查的項(xiàng)目一律不允許隱藏，如有違反則堅(jiān)決返工。通過工

序限制，達(dá)到限制工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量來保證分部工程的質(zhì)量，以分部、分項(xiàng)

工程的質(zhì)量來保證整體施工質(zhì)量。

⑶細(xì)致做好“三檢一評(píng)”制度（即自檢、互檢、共檢和質(zhì)量評(píng)定）的落實(shí),

嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。檢查各施工單位嚴(yán)格按施工程序和施工工藝紀(jì)律組織

施工，搞好施工過程中的自檢、互檢和共檢工作，剛好做好工序、分部、分項(xiàng)工

程的質(zhì)量評(píng)定工作，定時(shí)組織質(zhì)量大檢查，按月進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)工作，實(shí)行相應(yīng)的

措施，以限制工程質(zhì)量中出現(xiàn)的不良苗頭，對(duì)檢查中發(fā)覺的問題堅(jiān)決予以處理。

在總體的質(zhì)量限制中，堅(jiān)持開工有報(bào)告、施工有方案、技術(shù)有交底、圖紙有會(huì)審、

器材有檢驗(yàn)、檢驗(yàn)有記錄、工序有交接、隱藏有驗(yàn)收、檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)、完工有評(píng)定。

在工程質(zhì)量檢查過程中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，鐵面無私，對(duì)工程質(zhì)量事故嚴(yán)格

執(zhí)行“三不放過”的原則，做好工程質(zhì)量事故的處理工作。

（4）強(qiáng)化施工人員的技術(shù)素養(yǎng)、施工機(jī)具的技術(shù)性能的監(jiān)督。主要檢查焊工、

探傷工等特殊工程以及質(zhì)檢人員的技術(shù)培訓(xùn)、取證等工作，沒有取得相應(yīng)崗位合

格證的工程不準(zhǔn)上崗操作，做到人、證、崗位三統(tǒng)一；對(duì)施工機(jī)具的檢查主要對(duì)

及工程質(zhì)量有影響的機(jī)具及量具等進(jìn)行技術(shù)性能檢查，對(duì)各類焊接機(jī)具、碾壓設(shè)

備、分析測(cè)試機(jī)具、測(cè)量、調(diào)校等工具器具進(jìn)行技術(shù)規(guī)格、運(yùn)用狀況、精度等級(jí)

等進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)不符合施工要求或達(dá)不到精度要求的機(jī)具一律不準(zhǔn)運(yùn)用。檢查工

作按定期和不定期進(jìn)行。定期的檢查每年一次，是對(duì)全部機(jī)具進(jìn)行登記核對(duì)，對(duì)

有懷疑的機(jī)具進(jìn)行重新標(biāo)定的過程。不定期的檢查是隨機(jī)地抽查上崗人員的資格

和運(yùn)用機(jī)具的工況，促使各單位自覺地運(yùn)用合格的人和機(jī)具，以限制施工質(zhì)量的

過程。

4.2.1.3事后質(zhì)量限制的主要內(nèi)容：

⑴按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單項(xiàng)工程進(jìn)

行檢查驗(yàn)收。

⑵審核施工單位供應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件。審核施工單位提

交的竣工圖。

⑶整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)資料。

422施工過程質(zhì)量限制要點(diǎn)

序

分部子分部質(zhì)量控制

號(hào)控制手段

工程工程名稱要點(diǎn)

檢查基槽寬、對(duì)預(yù)控的留意事項(xiàng)丁

開挖前檢查定位放線、施工過程檢

達(dá)監(jiān)理通知，事中限制加強(qiáng)監(jiān)理到

查平面位置、水平標(biāo)高、邊坡度、

場(chǎng)巡察檢查，做好隱藏驗(yàn)收，事后

無支護(hù)壓實(shí)度、排水、降低地下水位系統(tǒng)。

限制做好工序交接，驗(yàn)收檢查。

土方

用水準(zhǔn)儀檢查回填標(biāo)高、檢查回修

基底標(biāo)高、檢查排水措施、每層厚土料、抽樣檢查。加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)乂

度及含水量、壓實(shí)程度、土料察檢查,旁站監(jiān)督,做好工序交接

地

驗(yàn)收檢查。

基

檢查模板安裝所用的材料質(zhì)量，為

1及模板、軸線位置、底面標(biāo)高、截面

預(yù)控的留意事項(xiàng)下達(dá)監(jiān)理通知，聲

基尺寸、杯口深度、杯口垂直度、拆

模板安裝過程實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查

礎(chǔ)模試塊強(qiáng)度

事后限制做好驗(yàn)收檢查

鋼筋檢查鋼筋的原材料的質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)

混凝土鋼筋原材料、加工、連接、安裝行巡察檢查鋼筋的加工、連接、?

裝，做好隱藏驗(yàn)收

檢查性原材料質(zhì)量，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡霧

碎原材料、協(xié)作比、坍落度、抗壓

檢查，旁站監(jiān)理。檢查碎試驗(yàn)托

強(qiáng)度

告。

鋼材：規(guī)格型號(hào)焊接材料焊縫現(xiàn)場(chǎng)檢查鋼材及連接件檢測(cè)報(bào)仝

現(xiàn)場(chǎng)旁站及檢查，事前限制，平彳;

及內(nèi)部缺陷

檢查材料質(zhì)量，對(duì)預(yù)控的留意事弓

主

安裝連接件的規(guī)格預(yù)留洞的尺寸下達(dá)監(jiān)理通知

體

2結(jié)鋼結(jié)構(gòu)

構(gòu)限制建筑物定位軸線、柱基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，事中限制做好隱藏驗(yàn)方

高、柱軸線垂直度及旁站監(jiān)督

厚度檢查，事后限制做好工序及

預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固

接，驗(yàn)收檢查

原材料質(zhì)量視察、檢查

找平層：厚度、坡度、平整度、防

面

屋現(xiàn)場(chǎng)檢查

防

水裂紋

平屋面

3工

程閉水試驗(yàn)

保溫層：厚度、平整度

測(cè)量、旁站

防水層：填嵌、粘結(jié)、平整、空鼓

建

筑檢查材料質(zhì)量、砂漿協(xié)作比、試塊平行檢查材料質(zhì)量、砂漿協(xié)作比、

地面

裝留置，現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查試塊留置及旁站檢查

4飾

門窗的品種、規(guī)格、類型、尺寸、

裝平行檢查材料質(zhì)量，限制做好工序

門窗開啟方向、安裝位置、連接方式為

修交接，驗(yàn)收檢查

填嵌縫處理應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求

管道的坡度、垂直度、排水管道伸

室內(nèi)排水系

給縮節(jié)、檢查口的朝向、高度及灌檢查材料報(bào)驗(yàn)質(zhì)量，巡察檢查管道

排統(tǒng)

水通水試驗(yàn)安裝，進(jìn)行隱藏工程驗(yàn)收，檢查

水

管道試壓及灌水、通水試驗(yàn)

5及室內(nèi)給水系管道縱橫向彎曲，立管垂直度，閥

采統(tǒng)門安裝、支吊架安裝及嚴(yán)密性試驗(yàn)

暖采暖管道安裝、坡度、垂直度、管

室內(nèi)采暖系巡察檢查管道安裝、散熱器安裝、

道保溫、散熱器就位穩(wěn)固、嚴(yán)密

統(tǒng)系統(tǒng)試壓及進(jìn)行隱藏驗(yàn)收

性試驗(yàn)

電器照明安開關(guān)箱、開關(guān)、插座安裝距離，照檢查材料的選用及質(zhì)量，巡察檢杳

建

裝明布置合理及接線應(yīng)符合要求施工做法

鞏

6

電檢查材料的選用及質(zhì)量，巡察檢直

防雷及接地

氣防雷、接地應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求施工做法，做好接地電阻及防雷

安裝

接地的測(cè)試旁站工作

墻主體結(jié)構(gòu)基層；保溫材料；飾面層

平行檢查材料質(zhì)量（有無原材料合

體保溫材料厚度、導(dǎo)熱系數(shù)、密度、

格證、備案證、型檢報(bào)告、節(jié)能

節(jié)抗壓強(qiáng)度或壓縮強(qiáng)度、燃燒性能；

產(chǎn)品節(jié)能認(rèn)定證書，材料復(fù)試報(bào)

能粘結(jié)材料的粘結(jié)強(qiáng)度；增加網(wǎng)的

告）；施工中巡察檢查；限制好工

工力學(xué)及抗腐蝕性能；粘結(jié)堅(jiān)固、

序交接；驗(yàn)收檢查。

程拉拔試驗(yàn)、隔斷熱橋措施等；保

溫漿料留置同條件試塊；

門門；窗；玻璃；遮陽(yáng)設(shè)施等

建窗外窗的氣密性、傳熱系數(shù)、保溫性

平行檢查材料質(zhì)量；施工中巡察檢

鞏能、中空玻璃露點(diǎn)、玻璃遮陽(yáng)系

查；限制好工序交接；驗(yàn)收檢查。

7節(jié)能數(shù)和可見光投射比；遮陽(yáng)設(shè)施安

能工裝的拉孤行；金屬外門窗隔斷熱

程橋措施；

屋

廊基層；保溫隔熱層；愛護(hù)層；防水

地層；面層等

面保溫材料的導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓平行檢查材料質(zhì)量；施工中巡察檢

節(jié)強(qiáng)度或壓縮強(qiáng)度、阻燃性能；穿查；限制好工序交接；驗(yàn)收檢查，

能地面接觸外空氣的金屬管隔斷熱

工橋的措施；各構(gòu)造層之間粘貼堅(jiān)

程固、縫隙嚴(yán)密；

采

暖

系統(tǒng)制式；空調(diào)機(jī)房；散熱設(shè)備、平行檢查材料質(zhì)量；施工中巡察檢

節(jié)

閥門、過濾器、采暖聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)查；限制好工序交接；驗(yàn)收檢查，

能

和調(diào)試；

工

程

低壓配電電源；照明光源、燈具、檢查進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量；施工中巡察檢

配電及照明

附屬裝置；限制功能；調(diào)試等查；限制好工序交接；驗(yàn)收檢查。

節(jié)能工程

電纜、電線截面和每芯導(dǎo)體電阻值

建曳引系統(tǒng)、導(dǎo)向系統(tǒng)、轎廂、門系

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收（材料合格證、備案

筑統(tǒng)、重量平衡系統(tǒng)、電力拖動(dòng)系

電梯工程證、型檢報(bào)告）、施工中巡察檢查;

8電統(tǒng)、電氣限制系統(tǒng)、平安愛護(hù)系

限制好工序交接；驗(yàn)收檢查

梯統(tǒng)

4.3工程質(zhì)量限制及保證措施

A質(zhì)量限制措施

4.3.1參與初步設(shè)計(jì)審查時(shí)，檢查設(shè)計(jì)內(nèi)容是否達(dá)到應(yīng)有的深度，一般應(yīng)包

括下列內(nèi)容。

4.3.1.1、路徑方案的比較選擇，一般應(yīng)在地形圖上繪制多個(gè)路徑方案，對(duì)

其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等條件進(jìn)行綜合比較，舉薦最佳方案。

4.3.1.2、線路沿線環(huán)境條件：（包括：市政道路、綠化帶、校院集中建筑、

工廠、油庫(kù)、污穢狀況、地下管線等有關(guān)狀況資料及初步商談或簽訂的原則協(xié)議。

4.3.1.3、氣象條件

4.3.1.4、沿線地形地質(zhì)狀況。

4.3.1.5、電纜愛護(hù)管、電纜支架、電纜、電纜頭的選擇。

4.3.1.6、繼電愛護(hù)、絕緣協(xié)作及接地防雷措施。

4.3.1.7、依據(jù)電纜線路長(zhǎng)度和配電箱的實(shí)際位置確定是否換位。

4.3.1.8、電纜敷設(shè)對(duì)地下管線交叉跨越物的平安距離。

4.3.1.9、提出主要材料清單。

4.3.1.10,新技術(shù)、新材料等應(yīng)用說明。

4.3.2、審查工程初步設(shè)計(jì)是否符合已批準(zhǔn)的有關(guān)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件。對(duì)設(shè)計(jì)條

件的正確性進(jìn)行復(fù)核，對(duì)各種設(shè)計(jì)方案檢查是否經(jīng)過細(xì)致優(yōu)化，對(duì)采納的設(shè)計(jì)標(biāo)

準(zhǔn)是否適當(dāng)，是否符合設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范的要求等方面提出監(jiān)理看法。

4.3.3、審查施工圖，首先檢查其完整性，圖紙書目及其內(nèi)容是否平安，符

合一般分卷規(guī)定。對(duì)正確性的檢查則先檢查是否符合初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件的要求，

定位了解的現(xiàn)場(chǎng)狀況審核圖紙的正確性。

4.3.4、對(duì)主要材料（高壓電纜、凹凸壓配電屏、電力變壓器、戶內(nèi)外電纜

頭）的質(zhì)量限制主要通過審查材料供應(yīng)商的資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有

關(guān)許可證）及到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)。

對(duì)施工承包商報(bào)審的《主要材料供貨商資質(zhì)報(bào)審表》及《主要工程材料報(bào)審

表》簽署監(jiān)理審查看法。

4.3.5、對(duì)水泥、砂石及基礎(chǔ)鋼材（包括接地裝置）的質(zhì)量，檢查供貨單位

的資產(chǎn)、產(chǎn)品合格證、理化試驗(yàn)報(bào)告及施工承包商抽檢復(fù)試報(bào)告。

4.3.6、把好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，督促施工承包商按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定對(duì)材料的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收（包括品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、

外觀、出廠合格證明等），并檢查施工承包商的驗(yàn)收記錄。對(duì)檢查出不符合設(shè)計(jì)

圖紙規(guī)格要求或質(zhì)量不合格的材料，要求施工承包商填報(bào)《主要工程材料質(zhì)量問

題統(tǒng)計(jì)表》，監(jiān)理對(duì)處理方法及結(jié)果表示認(rèn)可或提出監(jiān)理看法。

4.3.7、對(duì)材料儲(chǔ)存、保管及發(fā)放進(jìn)行檢查，確定是否造成質(zhì)量下降或散失。

4.3.8、對(duì)分包商的資質(zhì)（包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、有關(guān)許可證、歷年擔(dān)

當(dāng)?shù)闹饕こ虪顩r）由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理師會(huì)同在《分包商資質(zhì)報(bào)審表》上審

查后簽署是否同意分包的看法。

4.3.9、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查（其要點(diǎn)是質(zhì)量保證體系，人員配備、施

工技術(shù)方案、工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）后在《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》上由總監(jiān)理師

簽署監(jiān)理看法報(bào)項(xiàng)目法人審批。

4.3.10、對(duì)施工技術(shù)方案措施進(jìn)行審查（包括對(duì)施工質(zhì)量的保證、施工平安牢

靠及技術(shù)的先進(jìn)性等）后在《施工技術(shù)方案措施報(bào)審表》上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)

理師會(huì)同簽署審查看法。

4.3.11、對(duì)施工承包商上報(bào)的《特殊工種人員統(tǒng)計(jì)表》及《主要施工計(jì)量器

具、檢測(cè)儀表檢驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行審查認(rèn)可。

4.3.12、各參建單位（包括設(shè)計(jì)、施工承包商及項(xiàng)目法人）如提出設(shè)計(jì)修改、

變更、材料代用等，都應(yīng)填寫《設(shè)計(jì)修改通知單報(bào)審表》或《工程聯(lián)系單》，通

過監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)承包商審查或簽證同意。重大的設(shè)計(jì)修改應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)。

4.3.13、審查施工承包商編報(bào)的“工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收分級(jí)項(xiàng)目表”是否

符合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、技術(shù)要求和《電力工程施工檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

4.3.14、各分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的檢查方法及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，綜合電力電纜、

電力變配電施工及驗(yàn)收規(guī)范及工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)有關(guān)施工質(zhì)量考核要求。

4.3.15、工程施工全部完成后監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)發(fā)覺的缺陷或質(zhì)

量問題在《單位工程竣工報(bào)驗(yàn)單》上簽署監(jiān)理看法，并附《監(jiān)理驗(yàn)收缺陷匯總單》

通知施工承包商進(jìn)行整改。整改后，施工承包商填報(bào)《整改報(bào)驗(yàn)單》，監(jiān)理人員

進(jìn)行復(fù)查并簽署復(fù)查看法。最終報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目法人進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

4.3.16、審查施工承包商的竣工資料內(nèi)容。

4.3.17、施工中如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)由施工承包商先填寫報(bào)《工程質(zhì)量事故

報(bào)告單》，經(jīng)組織有關(guān)單位調(diào)查、分析探討后，填報(bào)《工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)

審表》，上述報(bào)告分別經(jīng)設(shè)計(jì)承包商、監(jiān)理、項(xiàng)目法人審查認(rèn)可后由施工承包商

進(jìn)行處理。處理后填報(bào)《工程質(zhì)量事故結(jié)果報(bào)驗(yàn)表》經(jīng)監(jiān)理單位查驗(yàn)認(rèn)可。

4.3.18、發(fā)生下列狀況之一，且經(jīng)監(jiān)理工程師通知施工承包商整改無效時(shí)，

總監(jiān)理師可簽發(fā)《停工通知單》。

4.3.18.1不按經(jīng)審查的設(shè)計(jì)圖紙施工。

4.3.18.2特殊工種無證操作。

4.3.18.3發(fā)覺不合格材料、半成品、構(gòu)配件或機(jī)具設(shè)備有問題。

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