安全生產工作實施專項方案

安全生產實行方案為全面貫徹貫徹黨和國家安全生產方針政策和法律、法規(guī)，進一步推動安全生產體系建設，實現(xiàn)全礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)對安全工作作出如下安排：一、總體思路、奮斗目的（一）總體思路。認真貫徹“黨政同責、一崗雙責、齊守抓共管，守住安全紅線”總體規(guī)定，以“零”理念為引領，以體系為統(tǒng)領，以執(zhí)行國務院《關于進一步加強公司安全生產告知》為重點，突出綜合治理，把握核心環(huán)節(jié)，強化安全生產基本建設、制度建設、職工隊伍建設，嚴細過程管控，推動科技進步，加強監(jiān)督檢查，嚴肅考核問責，筑牢安全防線，實現(xiàn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。（二）奮斗目的。重、特大人身傷亡事故為“零”。爆炸事故為“零”。重、特大機電設備事故為“零”。火災事故為“零：。職業(yè)病發(fā)生率為“零”。輕傷、微傷控制在3‰。全員安全教誨培訓率為100%。隱患整治合格率100%。二、突出體系統(tǒng)領，構建長效機制（一）強化體系統(tǒng)領。優(yōu)化頂層設計，從源頭上把各項安全工作布置融入到體系及各要素建設之中，把各類安全檢查納入體系考核，真正用體系思考策劃，統(tǒng)籌指引、考核貫徹安全生產工作，提高安全管理系統(tǒng)性、科學性。（二）貫徹齊抓共管。進一步完善體系各要素推動目的、推動重點，按照“橫到邊，縱究竟”原則，將要素推動目的任務及規(guī)定分解到礦領導、部門、工段、班組，誰牽頭、誰負責、誰貫徹、誰考核，保證各要素推動究竟。（三）突出工作重點。按照“固化、深化、完善、融入、創(chuàng)新”思路，對體系各子體系、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化完善，明確重點、有序推動；（四）嚴格檢查考核。堅持尋常動態(tài)檢查為主與季度檢查相結合、信息化手段與現(xiàn)場檢查相結合，考核成果與干部職工安全獎罰掛鉤。并把安全原則化體系作為目的考核評先評優(yōu)必備條件，實行安全“一票否決”。三、強化綜合治理。嚴防較大及以上事故（一）強化頂板綜合治理。貫徹頂板分級管理制度，嚴格執(zhí)行頂板治理辦法；強化采場頂板管理，對空頂（場）要先打錨桿支護，實行快出快充原則，嚴格控制暴露面積，做好敲幫問頂工作，強制履行后退式打眼，使員工不在不穩(wěn)定空頂下作業(yè)。強化巷道施工質量，嚴打弄虛作假行為，對不穩(wěn)定頂板和幫圍巖要進行有效掛網噴漿支護，保證安全生產。（二）加強通風系統(tǒng)管理。抓好通風系統(tǒng)改造優(yōu)化、報廢采區(qū)、巷道封閉、通風設施管理、重要通風巷道修復等工作，保證通風系統(tǒng)正規(guī)合理、穩(wěn)定可靠；依照礦井通風系統(tǒng)實際，抓好采區(qū)，工作面正常有序接替，避免采掘生產過于集中，保證同一采區(qū)同步作業(yè)采掘面符合規(guī)定。（三）加強防火、防塵和放炮管理。貫徹超前防止、綜合治理防火辦法，加強炸藥庫，油庫、物資倉庫及井下電器設備、絞車房、配電室管理，防止火災爆炸事故發(fā)生；嚴格粉塵屬地管理，各中段及施工地段要做好灑水降塵工作，保持濕式作業(yè)，并做好個體防護，對不嚴格執(zhí)行勞動保護制度要嚴格懲罰；嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”、“三警戒”、清底驗炮等制度，杜絕放炮事故。（四）強化防治水工作。認真貫徹貫徹《金屬與非金屬礦山防治水規(guī)定》健全“預測探查、綜合治理、效果驗證、安全評估”工作體系，對井下出水點要按規(guī)定，先探水后施工，建立完善水文動態(tài)觀測系統(tǒng)，完善防治水方案和隊伍建設，為防治水工作提供保證。（五）嚴格機電管理。認真貫徹機電管理規(guī)定及機電技術規(guī)范，供電系統(tǒng)運營方式、供電線路、電器設備巡檢維護及防止性檢修實驗必要執(zhí)行公司和礦山關于規(guī)定；嚴格供電系統(tǒng)和各電器設備，漏電保護裝置管理；加強提高系統(tǒng)安全管理，提高尋常檢查和定期檢修質量；特別是剎車系統(tǒng)、液壓站、鋼絲繩檢查和檢測，做好維護保養(yǎng)。加強井下電器管理，井下電器必要納入單位統(tǒng)一管理，嚴格實行“工作票”制度，禁止未經業(yè)務部門認定電器設備、材料入井使用，保證井下電器“三大保護”齊全、敏捷、可靠，消滅電器失爆。（六）加強井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設和管理，依照國家規(guī)定各礦山要建立安全避險“六大系統(tǒng)”，咱們要嚴格按照規(guī)定對井下進行“六大系統(tǒng)‘建設，一方面對”“人員定位、通訊聯(lián)系系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設，使我礦山向數(shù)字化礦山邁進，提高安全監(jiān)測監(jiān)控能力，將事故隱患控制在萌芽狀態(tài)；按照“系統(tǒng)可靠、設施完善、管理到位、運營有效”總體規(guī)定，健全管理制度，加強管理維護，強化培訓應用，并依照井下采掘系統(tǒng)變化狀況及時補充建設完善，提高抵抗各種事故和災害能力。（七）提高應急救援水平。以防范水、電、頂板、幫圍巖、機械、火等事故風險為重點，編制完善應急救援預案；強化應急救援知識培訓及演習，提高應急處置能力；加強應急救援隊伍建設，備齊應急救援物資、器材，保證迅速有效開展應急救援行動。加強重要通道建設，各中段之間要互相貫通，保證每個中段有第二個通達地面安全出口，對避災線路要每天巡邏和維護，保證標記清晰、線路暢通。（八）加強重大安措工程、費用項目管理。重大安全投入項目，必要通過安全技術經濟一體化論證，做到安全可靠、技術可行、經濟合理。列入籌劃重大安措項目、技改項目及費用項目，必要按期完畢，及時驗收，并對實行效果進行評價。（九）加強地面高危行業(yè)安全管理。嚴格執(zhí)行國家關于民爆、建筑施工、交通運送及消防等安全管理規(guī)定和行業(yè)原則，健全完善管理體系，提高管理水平；建立地面高危行業(yè)安全管理檔案，定期開展監(jiān)督檢查、評估和指引服務；強化地面高危行業(yè)安全隱患排查整治和重大危險源監(jiān)測和評估與監(jiān)控，超前防范；貫徹礦井安全管理主體責任；礦山業(yè)務部門貫徹專業(yè)職責，加強業(yè)務管理和指引。四、加強事故多發(fā)易發(fā)環(huán)節(jié)管理、消滅死亡事故（一）進一步加強特殊地段安全管理，對易冒頂塌方、片幫地段（采場、巷道、斜井）要做到控防結合，嚴防死守，并要有記錄在案，堅持“初撐力、初錨力第一”原則，建立健全頂、地壓監(jiān)測監(jiān)控管理體系，強化制度貫徹；積極推廣應用超前支護新工藝，提高支護效果和安全保障水平。（二）嚴細特殊時期安全管理加強安全核心部位、薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控。切實抓好冬季“三防”、夏季保證特殊季節(jié)安全生產。

（一）抓好工段、班組管理。（二）深化安全環(huán)境創(chuàng)立。制（堅持理念滲入、文化育、（四）強化各類安全培訓。、真正使干部職工不能“三違”、不敢“三違”、不肯“三違”，有效減少和控制“三違”。加強對各種隱患人以及零散作業(yè)人員管（一）加強領導干部下井跟帶班管理。，（二）嚴細作業(yè)現(xiàn)場安全確認。（三）加強可視化管理。八、強化安全監(jiān)管檢查指引，嚴格隱患排查整治（一）加強隱患排查治理。要堅持全員、全方位、全過程開展隱患排查治理，規(guī)范安全隱患排查、記錄、報告、整治、驗收考核、記錄分析“六步”程序，完善崗位、班組、工段、專業(yè)科室、礦部“五級”隱患治理體系。要加強現(xiàn)場安全管理，認真排查治理隱患，重點研究和解決安全生產中浮現(xiàn)重復性隱患。要完善和用好安全信息管理系統(tǒng)，實行“隱患建賬、分級管理、閉合運營、跟蹤監(jiān)督”閉環(huán)管理。對查出隱患要分級分類治理，按“五定五貫徹”規(guī)定整治貫徹。嚴格隱患責任追究。堅持“重患必停、重患必究”原則，對重大隱患除嚴格按照，《自治區(qū)隱患排查條例》規(guī)定實行責任追究外，對擱置隱患、重復隱患、反彈隱患和隱瞞隱患，各級領導班子要專項研究，提出解決意見，進行責任追究；對重大隱患實行掛牌督辦，對因隱患整治不及時、不徹底而導致事故，除從重追究直接責任外，還要追究有關部門責任。嚴格不安全行為責任追究。凡觸犯國家法律、法規(guī)，干部一律撤職，工人一律解除勞動合同；凡因安全因素等被責令停產停工，一律追溯上一級管理機構連帶責任。加大掛鉤考核力度，對工段長和班組長實行末尾裁減制，常態(tài)化開展防范較大以上事故專項檢查，牢固樹立“隱患就是事故”理念，按照隱患排查“零盲區(qū)”、隱患治理“零擱置”工作規(guī)定，嚴格執(zhí)行三級安全隱患排查治理自述旬報制度和三級安全限度評估評價制度，著力提高隱患排查深度和問題整治質量，切實做到隱患可知、可治、可防、可控。結合本礦實際，認真總結分析，吸納先進經驗，優(yōu)化調節(jié)治理方案，保證治理方案和技術科學合理、安全可靠。九、推動全員安全素質提高工程進一步貫徹《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作決定》，樹牢“培訓不到位是重大安全隱患”意識，進一步強化安全基本培訓，做到先培訓、后錄取，先持證、后上崗。要嚴格貫徹各級一把手培訓責任，礦長、部門負責人、工段長要親自抓培訓，親自登臺授課，做到“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”。要加強崗位實操培訓，以事故案例為切入點，引導員工辨識崗位安全風險，規(guī)范崗位操作。要加強安檢工、爆破工等特殊工種人員隊伍建設，提高準入門檻，建立“逢進必考”和“退出裁減”機制。繼續(xù)組織各級各類人員開展應知應會業(yè)務考試，以考促學，學用相長，切實提高員工安全素質。十、推動班組建設強化工程從今年開始，在所有生產礦井全面履行“人人都是班組長”班組管理模式。各工段要制定實行方案，加強組織領導，明確推動辦法。要深刻把握班組輪值管理體系實質與內涵，堅持以人為本，激發(fā)員工潛能，狠抓全員、全過程、全方位班組安全管理。要將此項活動與“五型”班組創(chuàng)立、白國周班組管理法等有機結合起來，進一步完善班組管理制度、工作原則、操作原則和考核原則，提高班組管理水平。十一、推動安全質量原則化和安全生產原則化動態(tài)達標工程（一）狠抓彩花溝礦安全質量原則化動態(tài)達標。要認真貫徹貫徹自治區(qū)安全質量原則化原則和自治區(qū)金屬礦山安全質量原則考核評級辦法，繼續(xù)履行“動態(tài)檢查、動態(tài)達標”模式，改進檢查方式，嚴格考核獎懲，加大動態(tài)檢查頻次和力度，努力實現(xiàn)崗位達標、本質達標、動態(tài)達標。要制定原則化建設總體規(guī)劃和年度目的，開展升級競賽，推廣亮點工程，力求彩花溝礦新井生產礦井所有達到三級原則；（二）加強職業(yè)危害防治與管理。要嚴格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生“三同步”規(guī)定，貫徹用人單位職業(yè)病防治主體責任，依法制定年度職業(yè)危害防治籌劃和實行方案，建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度，貫徹職業(yè)危害防治專項經費，完善職業(yè)危害應急救援預案和職業(yè)病防止、保健辦法。要加強職業(yè)危害作業(yè)場合、崗位、設施設備尋常巡邏，提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生原則職業(yè)病防護用品，保障職工安全與健康。（三）嚴格事故追查和問責。發(fā)生人身傷亡事故及非傷亡事故，必要嚴格按照有關程序及時報告，對遲報、瞞報現(xiàn)象要從嚴查處和問責。凡是因礦山安全基本整治項目推廣貫徹不到位而發(fā)生事故，一律上臺階懲罰。各單位要進一步拓寬和暢通安全生產監(jiān)督渠道，公開公示舉報聯(lián)系方式，完善有效舉報獎勵制度。新一年，新起點，新征程。面對安全生產繁重任務與艱巨挑戰(zhàn)，咱們必要時刻緊記“安全第一、防止為主、綜合治理”安全生產方針，始終堅守“紅線意識”，居安思危，警鐘長鳴，堅持不懈推動安全管理工作，狠抓重點，完善安全保障體系，增進安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，為雪銀金屬礦業(yè)股份有限公司跨越發(fā)展提供堅強安全保障。吐魯番雪銀金屬礦業(yè)股份有限公司彩花溝含銅黃鐵礦山二0一四年一月六日商砼車間檢修籌劃為保證商砼車間生產順利進行，可以完畢公司下達生產配額，保證設備高效使用，我車間擬在本月籌劃實行設備大型檢修和維護。一、檢修維護項目：⑴對商砼車間兩條HZS-180商砼生產線所有電機進行抽芯保養(yǎng)。⑵將既有軸承潤滑油所有更換為0#鋰基脂進行整體潤滑。⑶更換所有減速機中齒輪油，保證冬季生產。⑷將對電機、減速機、空壓機所用V型皮帶進行整體排查更換。⑸其她項目在本次檢修