成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板（4篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板1、做好酒店的食品、飲料和其它物品的成本控制。負(fù)責(zé)酒店的庫(kù)存物資的成本核算與控制，定期與有關(guān)帳目進(jìn)行核對(duì)。2、審核每天的收貨單，按入庫(kù)貨物的種類(lèi)入帳，并編制記帳憑證。3、審核每日的領(lǐng)料單，按照出庫(kù)貨物的種類(lèi)入帳，并根據(jù)各部門(mén)領(lǐng)貨數(shù)量、金額等資料編制記帳憑證。4、定期與采購(gòu)部、餐飲部共同對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析，更有效地控進(jìn)價(jià);加強(qiáng)與各廚房餐廳酒吧溝通，提供成本信息，降低成本。5、定期與采購(gòu)部、餐飲部共同對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析，更有效地控制進(jìn)價(jià)。6、按期編制周成本報(bào)告/月成本報(bào)告，匯總食品成本、飲料成本和客房成本及分析報(bào)告，主導(dǎo)月度成本會(huì)議。7、嚴(yán)格各種物品、食品購(gòu)入、驗(yàn)收、出入庫(kù)等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。8、每月期末結(jié)賬，對(duì)庫(kù)存地物品、食品、飲料等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，制作差異表并分析，保證成本真實(shí)準(zhǔn)確。成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板（二）1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)成本的核算，跟進(jìn)成品入庫(kù)、出庫(kù)并編制相應(yīng)會(huì)計(jì)憑證，保證成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;2、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析、提出降低成本費(fèi)用的制度與措施，并定期編制成本分析表;3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購(gòu);4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng),負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票,負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;5、負(fù)責(zé)梳理與生產(chǎn)存貨采購(gòu)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)流程中的問(wèn)題并能做到持續(xù)跟蹤、有效改善;6、負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)資料的整理以及研發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用歸集;7、負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目輔助臺(tái)賬的建立、更新，備查;8、負(fù)責(zé)保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;9、負(fù)責(zé)定期檢查公司產(chǎn)品的庫(kù)存，保證賬實(shí)相符，參與產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)工作;10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板（三）1、大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，會(huì)計(jì)學(xué)或財(cái)務(wù)管理專業(yè)畢業(yè);擁有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū);2、獨(dú)立完成全盤(pán)賬務(wù)處理和出具相關(guān)報(bào)表;3、財(cái)務(wù)核算與管理，納稅申報(bào)及其他臨時(shí)性工作;4、按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)，財(cái)務(wù)審計(jì)工作等;5、審核公司物資采購(gòu)憑證，監(jiān)控采購(gòu)成本與采購(gòu)資金的用度情況;6、負(fù)責(zé)公司公司員工薪資、租金、租費(fèi)核算、支付及辦理稅票憑證工作;7、組織、監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的核對(duì)、盤(pán)點(diǎn)，編制盤(pán)點(diǎn)與分析報(bào)告。成本會(huì)計(jì)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板（四）1.根據(jù)公司整體發(fā)展的戰(zhàn)略要求，制定成本控制的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，進(jìn)行有關(guān)成本管理工作;2.負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品成本與BOM中與成本參數(shù)相關(guān)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，從源頭確保成本的核算和控制分析的準(zhǔn)確性;3.每月審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表;4.每月負(fù)責(zé)分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異，出具成本分析報(bào)告，找出差異原因，提出改進(jìn)措施并落實(shí);5.協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)