儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書(二)

V:1.0精選指導(dǎo)書

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書(2)

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

石油化工總廠儀表車間

作業(yè)指導(dǎo)書

版本：2005(1)

受控狀態(tài)：

編寫人：

審核人：劉向東

審批人：

2005年月日發(fā)布2005年月日實(shí)施

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

石化總廠儀表車間編制

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

目錄

1、HSE承諾、方針目標(biāo)2

2、上崗條件4

3、崗位職責(zé)5

4、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)17

5、儀表維修崗位操作法44

6、作業(yè)活動(dòng)清單378

7、安全檢查表及工作危害分析表380

8、消防器具一覽表421

9、儀表設(shè)備一覽表422

10、崗位平面布置圖

11、危險(xiǎn)源點(diǎn)平面圖

12、硫化氫分布圖

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

中石化勝利油田有限公司儀表車間

安全、環(huán)境與健康（HSE）承諾和方針目標(biāo)

HSE方針

安全第一預(yù)防為主

全員動(dòng)手綜合治理

改善環(huán)境保護(hù)健康

科學(xué)管理持續(xù)發(fā)展

HSE目標(biāo)

我們的目標(biāo)是：不發(fā)生事故、不破壞環(huán)境、不損害人身健康。

儀表車間的每一位員工，無論身處何地，都有責(zé)任把HSE的事情做好。良

好的HSE業(yè)績(jī)，以及所有職工的健康和安全是我們走向成功的關(guān)鍵。

我們將：

1、通過對(duì)職工進(jìn)行HSE宣傳教育和培訓(xùn)，使職工的HSE意識(shí)不斷提高，自我

保護(hù)能力和生態(tài)環(huán)境保護(hù)能力明顯加強(qiáng)。

2、將HSE管理工作貫穿于生產(chǎn)的全過程，降低風(fēng)險(xiǎn)，杜絕污染，合理利用自然

資源，創(chuàng)造安全、環(huán)保、健康的工作和生活環(huán)境。

3、做好HSE檢查，最大限度地整改隱患或做好防范措施。

4、坦誠(chéng)公布我們的HSE業(yè)績(jī)，征求廣大職工的意見，傾聽他們的聲音，響應(yīng)他

們的要求。

5、表彰獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)提高車間HSE業(yè)績(jī)作出貢獻(xiàn)的職工。

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

HSE承諾

勝利石油化工總廠儀表車間遵守國(guó)家和東營(yíng)市的各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)

決執(zhí)行油田和總廠的各項(xiàng)管理規(guī)定，在所有的工作領(lǐng)域，我們對(duì)HSE的態(tài)

度始終如一。

我們的目的就是不發(fā)生事故、不破壞環(huán)境、不損害人身健康。

車間主任是HSE的第一責(zé)任人，員工對(duì)HSE的各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行義不

容辭。對(duì)HSE的考核是各項(xiàng)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

我們將保護(hù)環(huán)境，清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在實(shí)行HSE的過程中，我們將廣泛征求各方意見，提高HSE管理水

平，為此愿意提供必要的人力、物力和財(cái)力資源。

班組HSE控制指標(biāo)

1、嚴(yán)格執(zhí)行HSE作業(yè)規(guī)定，佩戴好勞保護(hù)品。

2、按照車間管理制度進(jìn)行作業(yè)，定期巡檢、點(diǎn)檢，及時(shí)維護(hù)本崗位負(fù)責(zé)的回

路設(shè)備。

3、做好職工HSE教育培訓(xùn)。

4、熟悉本崗位的存在的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急預(yù)案。

5、不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

6、履行崗位的HSE職責(zé)，會(huì)使用消防器具。

7、做好巡回檢查和隱患整改工作。

8、做到零事故、零隱患、零違章。

石油化工總廠儀表車間主任：劉向東

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

上崗條件

本崗位應(yīng)具備以下條件：

一、熱愛本職工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

二、具有高中以上的文化程度。

三、經(jīng)初級(jí)工技能鑒定合格，持有《化工儀表維修工》初級(jí)工及以上證件或同

級(jí)別相關(guān)證件。

四、熟練掌握崗位安全生產(chǎn)知識(shí)和操作規(guī)程，熟悉崗位工藝流程；對(duì)本崗位的

設(shè)備做到“四懂三會(huì)”。

五、熟悉本崗位危險(xiǎn)源分布，能夠?qū)撛谖：σ蛩剡M(jìn)行識(shí)別、分析。

六、掌握崗位事故處理應(yīng)急預(yù)案和防毒器材的使用，具備自救、互救能力。

七、具備兩年以上的儀表維護(hù)工作經(jīng)歷。

八、身體健康，無職業(yè)禁忌癥，能勝任本崗位工作。

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

崗位職責(zé)

車間主任職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)HSE的方針、政策、法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、

企業(yè)的HSE管理制度及規(guī)定；

2、保證上級(jí)各項(xiàng)HSE制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)在本車間的貫徹執(zhí)行，對(duì)本車間的HSE

工作全面負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)組織制定本車間HSE管理考核規(guī)定、HSE實(shí)施程序、安全操作規(guī)程和

安全檢修施工方案；

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)本車間員工的HSE教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性的HSE思想、知識(shí)和

技術(shù)教育；定期組織開展崗位技術(shù)練兵和考核工作，指導(dǎo)、參加班組安全日活

動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工積極參與車間的HSE管理；

5、采取切實(shí)有效的措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，組織落實(shí)安全防護(hù)措施，保證服務(wù)質(zhì)

量，降低生產(chǎn)成本，提高“四率”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6、定期召開本車間HSE管理小組會(huì)議和HSE專題會(huì)議，及時(shí)解決HSE貫徹執(zhí)

行中的有關(guān)問題；

7、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組

和個(gè)人；

8、定期組織HSE檢查，及時(shí)制止違章行為，積極搞好隱患整改，保證生產(chǎn)裝

置的安全運(yùn)行；

9、堅(jiān)持“四不放過”，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，制訂落實(shí)防止重復(fù)事故發(fā)生的預(yù)防

控制措施；

10、建立健全車間干部值班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)，管HSE工作。

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

黨支部書記崗位職責(zé)

1、對(duì)本單位貫徹黨和國(guó)家、地方政府有關(guān)HSE的方針、政策、法律、法規(guī)和集

團(tuán)公司、企業(yè)的HSE管理制度及規(guī)定起保證和監(jiān)督工作。

2、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的HSE工作全面負(fù)責(zé)。

3、搞好HSE的方針、政策、法令、制度等宣傳教育，提高職工的HSE意識(shí)。

4、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，教育黨員起模范帶頭作用，帶領(lǐng)周圍群眾做到安

全生產(chǎn)。

5、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)組織員工的HSE教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性的HSE思想、知識(shí)和

技術(shù)教育，總結(jié)推廣HSE工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在評(píng)比先進(jìn)職工時(shí)一，要把HSE工作成

績(jī)作為重要內(nèi)容。

6、支持行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的獎(jiǎng)懲，組織班組和團(tuán)支部開展群眾性安全生產(chǎn)

競(jìng)賽活動(dòng)。

7、協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)建立健全車間干部值班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管HSE

工作。

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

車間生產(chǎn)副主任職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理。

2、及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同

時(shí)”。

3、檢查生產(chǎn)紀(jì)律的執(zhí)行，抓好車間的節(jié)能降耗工作，及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象。

4、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告

主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。

5、貫徹執(zhí)行生產(chǎn)操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少因儀表原因停工和事故，保

障裝置運(yùn)行儀表穩(wěn)、準(zhǔn)、靈。

6、負(fù)責(zé)組織車間范圍內(nèi)的安全檢查和事故預(yù)案演練，提高職工的處理突發(fā)事故

能力。

7、負(fù)責(zé)落實(shí)車間大檢修及臨時(shí)搶修施工時(shí)安全措施，制定安全施工方案。

8、負(fù)責(zé)對(duì)車間干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核。

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

車間設(shè)備副主任職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間設(shè)備安全管理。

2、貫徹國(guó)家、上級(jí)部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),

負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

3、在制定有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生

措施內(nèi)容，負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施。

4、組織設(shè)備安全檢查，對(duì)查出的問題要有計(jì)劃地修改更換，按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)

措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。

5、負(fù)責(zé)對(duì)車間范圍內(nèi)職工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。

6、負(fù)責(zé)落實(shí)車間關(guān)鍵設(shè)備、特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理。

車間生產(chǎn)技術(shù)員職責(zé)

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)中的技術(shù)工作，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。

2、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制開停工、技術(shù)改造方案時(shí),

要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

3、對(duì)本車間職工進(jìn)行生產(chǎn)安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)技

術(shù)練兵和考核。

4、每周至少兩次深入班組檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違

章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、參加裝置新建、擴(kuò)建、改建工程自控設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收；參加技改技措方

案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。

6、發(fā)生生產(chǎn)和與生產(chǎn)有關(guān)事故，及時(shí)向安全主管部門報(bào)告，參加生產(chǎn)和有關(guān)事

故調(diào)查、分析。

7、負(fù)責(zé)裝置檢修、停工、開工安全技術(shù)方案的制定，對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

監(jiān)督。

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車間設(shè)備技術(shù)員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理工作。

2、負(fù)責(zé)編制車間設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、

保養(yǎng)制度、方案時(shí)，要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)

督。

3、對(duì)本車間職工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，組織設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵

和考核。

4、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安全運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作

業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、參加裝置新建、擴(kuò)建、改建工程自控設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收；參加技改技措方

案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。

6、發(fā)生設(shè)備有關(guān)事故，及時(shí)向安全主管部門報(bào)告，參加設(shè)備和有關(guān)事故調(diào)查、

分析。

7、負(fù)責(zé)裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制定，對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

8、抓好大機(jī)組的特護(hù)管理和特種設(shè)備的安全管理。

車間安全工程師職責(zé)

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

1、負(fù)責(zé)車間的HSE管理。

2、車間安全技術(shù)人員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹安全

生產(chǎn)的法律和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)，對(duì)

班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門匯報(bào)工作。

3、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并

檢查執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。

5、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的

車間級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

6、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

7、按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加裝置新建、改建、擴(kuò)建工程的自控設(shè)

計(jì)、竣工驗(yàn)收和“三同時(shí)”審查，落實(shí)裝置檢修、停工、開工的安全措施。

8、負(fù)責(zé)車間安技裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理；掌握車間塵毒情況,

提出改進(jìn)意見和建議。

9、每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不

聽勸阻者，可停止其工作，并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確

保動(dòng)火安全。

10、參加車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。健全完善安全

管理基礎(chǔ)資料。

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

班（組）長(zhǎng)崗安全職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令要求，全面負(fù)責(zé)所轄裝置儀表維護(hù)安

全生產(chǎn)。

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作

規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全用火、安全檢修、特護(hù)設(shè)備系統(tǒng)機(jī)組維護(hù)等直接作業(yè)環(huán)

節(jié)的安全管理制度和規(guī)定，不違章作業(yè)。

4、組織并參加班組安全活動(dòng)日及其他安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安

全，班后總結(jié)安全。

5、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。

6、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)，發(fā)生

事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析,

落實(shí)防范措施。

7、負(fù)責(zé)維修工具、儀表設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器材的檢

查維修工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行，督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)

用品、用具，正確使用滅火器材。

8、組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

9、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工完、料凈、場(chǎng)地清,

實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

儀表維修工安全職責(zé)

1、堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程，不違章

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

作業(yè)，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)所屬儀表設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，保證儀表使用靈.準(zhǔn).穩(wěn)，零部件齊全

完整，清潔衛(wèi)生，確保儀表“三率”指標(biāo)達(dá)98%以上，泄漏率在0。02%以下,

做好各項(xiàng)工作記錄，認(rèn)真總結(jié)本崗位安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行安全用火、安全檢修、特護(hù)設(shè)備控制系統(tǒng)維護(hù)等直接作業(yè)環(huán)

節(jié)的安全管理制度和規(guī)定，不違章作業(yè)。

4、正確分析、判斷和處理所轄區(qū)域（裝置）儀表的故障，把事故消滅在萌芽狀

態(tài)，在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)好

現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。

5、進(jìn)裝置必須按規(guī)定著裝，會(huì)正確使用安全防護(hù)急救器具和消防器材，定期檢

查所管儀表的零位及示值準(zhǔn)確性，做好檢查記錄。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督儀表的正確使用，有責(zé)任對(duì)使用人員進(jìn)行使用指導(dǎo)，有權(quán)制止使用

人員不按規(guī)程操作儀表的行為，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加

以勸阻和制止，積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。

7、儀表維修工要做到“三熟”.“三潔”.“三會(huì)”四懂”.“四不漏”。

三熟：熟悉所管生產(chǎn)裝置工藝自控流程；

熟悉本崗位責(zé)任范圍內(nèi)的儀表位置.數(shù)量；

熟悉儀表示值與工藝生產(chǎn)參考點(diǎn)對(duì)照檢查方法；

三潔：現(xiàn)場(chǎng)儀表設(shè)備、控制室內(nèi)、值班工作間三清潔。

三會(huì)：會(huì)使用；會(huì)維護(hù)保養(yǎng)；會(huì)排除故障。

四懂：懂結(jié)構(gòu).原理.性能及用途。

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

四不漏：儀表設(shè)備.管線.閥門等不漏水.汽.風(fēng).油。

8、負(fù)責(zé)提出所管儀表的大檢修項(xiàng)目，提出儀表使用改進(jìn)建議措施，進(jìn)行儀表運(yùn)

行中的參數(shù)整定及常規(guī)檢修項(xiàng)目實(shí)施，不斷提高儀表使用質(zhì)量和控制水平。

9、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。完成班長(zhǎng)安排的工作任務(wù)，并積極協(xié)助其它同志搞好

儀表維護(hù)工作。

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1職責(zé)

在廠部領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家的政策、法令及廠規(guī)廠紀(jì)。

負(fù)責(zé)車間的全面工作，搞好物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)。

負(fù)責(zé)主持制訂車間長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度方針目標(biāo)，并組織實(shí)施。

根據(jù)廠部的目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織本車間職工安全、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成廠部下達(dá)

的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查副主任和技術(shù)干部的工作。

負(fù)責(zé)主持車間職工大會(huì)、車間領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)。

負(fù)責(zé)審批技改技措、儀表維修計(jì)劃、年度方針目標(biāo)、大檢修計(jì)劃、事故報(bào)

告等。

2權(quán)限

在規(guī)定范圍內(nèi)對(duì)本車間的生產(chǎn)指揮、管理有決策權(quán)。

對(duì)車間人員的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量有指揮權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)。

對(duì)本車間人事、勞動(dòng)管理及其它工作有處置權(quán)。

對(duì)本車間的班長(zhǎng)有任免權(quán)。

3工作內(nèi)容與要求

帶領(lǐng)車間干部和職工認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的政策、法令，遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服

從廠部領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行總廠指令。

主持制訂并組織實(shí)施車間年度、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，每月進(jìn)行一次工作總結(jié)

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

和方針目標(biāo)診斷，確保各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

負(fù)責(zé)審定并組織實(shí)施安全措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，組織好事故預(yù)演，事

故分析及處理工作，確保安全生產(chǎn)。

全面掌握生產(chǎn)情況，推行以全面質(zhì)量管理為中心的現(xiàn)代化管理，實(shí)施安全

生產(chǎn)，保證服務(wù)質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

負(fù)責(zé)主持召開車間職工大會(huì)和車間領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)，討論車間行政管理和生產(chǎn)

中的各種問題，及時(shí)做出決策和安排，會(huì)議做到有準(zhǔn)備、有記錄、效率高。

按規(guī)定做好車間人事管理、工資管理、職工考核和獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)工作，做到

秉公辦事，任人唯賢，不拉私人關(guān)系，不講情面，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

積極做好職工政治思想工作，關(guān)心群眾生活，調(diào)動(dòng)職工積極性，加強(qiáng)職工

隊(duì)伍素質(zhì)。

協(xié)助廠部做好車間行政和技術(shù)干部的考核、培訓(xùn)、管理和使用工作。

定期向車間職工大會(huì)報(bào)告工作，接受職工監(jiān)督。

根據(jù)質(zhì)量體系運(yùn)行情況，審批車間內(nèi)審員提出的有關(guān)文件和資料申請(qǐng)單。

4檢查與考核

車間主任的工作受主管廠長(zhǎng)及人事部門的檢查考核。根據(jù)檢查情況，

按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和有關(guān)條例進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

生產(chǎn)副主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1職責(zé)

在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主管車間的生產(chǎn)管理工作，組織全體干部、工人抓

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

住生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和調(diào)度工作，做到安全生產(chǎn)，深入現(xiàn)場(chǎng)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，組

織力量解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

負(fù)責(zé)車間的技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理，采取有效措施降低能耗，提高效率，降低生產(chǎn)

成本，增加效益，不斷刷新技術(shù)指標(biāo)，抓好環(huán)保工作。

2權(quán)限

有權(quán)指導(dǎo)技術(shù)員的工作。

有權(quán)向主管部門匯報(bào)生產(chǎn)管理方面存在的問題。

有權(quán)對(duì)車間的生產(chǎn)管理、技措計(jì)劃及維修檢修計(jì)劃進(jìn)行審定審報(bào)。

3工作內(nèi)容與要求

認(rèn)真執(zhí)行總廠有關(guān)生產(chǎn)、安全等管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行廠調(diào)度會(huì)

和生產(chǎn)專業(yè)會(huì)的精神，并安排好日常生產(chǎn)工作，提出完成任務(wù)措施。

抓好車間的質(zhì)量管理工作，使各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均能達(dá)到規(guī)定指標(biāo)，參加

QC小組，召開質(zhì)量分析會(huì)，研究保證質(zhì)量的措施，避免質(zhì)量事故的出現(xiàn)。

負(fù)責(zé)主持召開車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，貫徹傳達(dá)廠調(diào)度會(huì)和生產(chǎn)專業(yè)會(huì)的精神，并

安排好日常生產(chǎn)工作，提出完成任務(wù)措施。

負(fù)責(zé)主持召開車間四率分析會(huì)，總結(jié)分析常見儀表故障處理方法方案，制

定安排好四率生產(chǎn)指標(biāo)，提出提高四率指標(biāo)措施。

組織車間技術(shù)人員搞好職工的培訓(xùn)和崗位練兵工作，不斷提高職工的技術(shù)

素質(zhì)。

對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行中出現(xiàn)的不適合情況，及時(shí)組織提交修改意見，按照規(guī)定

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

程序報(bào)請(qǐng)修改。

負(fù)責(zé)審批有關(guān)生產(chǎn)情況報(bào)表，使其符合質(zhì)量體系程序文件的要求。

4檢查與考核

生產(chǎn)副主任的工作受上級(jí)主管部門和車間主任的檢查與考核。

根據(jù)檢查情況，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和有關(guān)條例進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

設(shè)備付主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1職責(zé)

在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的設(shè)備管理工作。

負(fù)責(zé)組織設(shè)備的日常維護(hù)和臨時(shí)搶修工作。

負(fù)責(zé)組織設(shè)備管理方針目標(biāo)的實(shí)施及效果檢查。

負(fù)責(zé)裝置年度大檢修工作。

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

負(fù)責(zé)一般設(shè)備事故的調(diào)查處理。

負(fù)責(zé)本車間崗位責(zé)任制大檢查工作。

負(fù)責(zé)做好設(shè)備狀況技術(shù)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)，不斷提高管理水平。

2權(quán)限

有權(quán)指導(dǎo)技術(shù)員的工作。

有權(quán)向主管部門匯報(bào)設(shè)備管理方面存在的問題。

有權(quán)對(duì)車間設(shè)備更換報(bào)廢、月度維修計(jì)劃以及臨時(shí)搶修項(xiàng)目進(jìn)行審定審報(bào)。

對(duì)檢修、保養(yǎng)后達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備有權(quán)拒絕驗(yàn)收。

3工作內(nèi)容與要求

認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門有關(guān)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理的規(guī)章制度，保證設(shè)

備安全平穩(wěn)運(yùn)行，完成生產(chǎn)任務(wù)。

組織編制本單位的設(shè)備管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、定額，并報(bào)主管部門審批

后監(jiān)督執(zhí)行。

主持制定車間年度設(shè)備管理制度、裝置大檢修計(jì)劃、月度維修計(jì)劃、設(shè)備

大修理計(jì)劃、設(shè)備材料更新計(jì)劃等，并組織實(shí)施。

組織職工開展“設(shè)備三零三化”活動(dòng)，保證設(shè)備完好率和靜密封點(diǎn)泄漏率

控制在廠部規(guī)定的范圍內(nèi)。

全面掌握設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)消除設(shè)備隱患，保證設(shè)備完好，提高設(shè)備的

利用率，可靠性和安全性。

組織設(shè)備狀況分析，審核設(shè)備技術(shù)報(bào)告，并組織建立健全設(shè)備技術(shù)資料。

搞好設(shè)備的潤(rùn)滑管理，建立完善潤(rùn)滑管理制度，并組織實(shí)施。

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

搞好設(shè)備的更新、改造工作，組織推廣新技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，提

高設(shè)備效率和使用性能。

設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門組織搶修，并做好搶修的準(zhǔn)備工作

和配合工作。

組織本車間小崗檢，參加廠部崗檢，認(rèn)真整改、考核。

負(fù)責(zé)審批有關(guān)設(shè)備報(bào)表、臺(tái)帳，使其符合質(zhì)量體系程序文件的要求。

4檢查與考核

設(shè)備副主任的工作受上級(jí)主管部門和車間主任的檢查考核。

根據(jù)檢查情況，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和有關(guān)條例進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

生產(chǎn)技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1職責(zé)

在車間主任和付主任的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全生產(chǎn)中的技術(shù)工作，確保各項(xiàng)技

術(shù)工作的安全可靠性。

負(fù)責(zé)搞好所轄區(qū)域內(nèi)各種技術(shù)資料的管理工作，對(duì)各種臺(tái)帳、圖紙、記錄、

檔案等資料要及時(shí)更新妥善保管。

參加裝置新建、擴(kuò)建、改建工程自控設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收；參加技改技措

方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

負(fù)責(zé)編制車間控制系統(tǒng)操作規(guī)程及管理制度，負(fù)責(zé)編制裝置檢修、停工、

開工技術(shù)方案的制定，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

2、權(quán)限

有權(quán)指導(dǎo)班長(zhǎng)及儀表維修工的工作。

有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)管理方面存在的問題。

有權(quán)對(duì)車間的生產(chǎn)管理、技改技措及四率指標(biāo)提出合理化意見及建議。

3工作內(nèi)容與要求

了解全廠有關(guān)車間的生產(chǎn)流程，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合實(shí)際情況，編制車間的

工作計(jì)劃，并對(duì)本期工作進(jìn)行總結(jié)，提出問題及改進(jìn)措施。

編制、修改車間的操作規(guī)程、開停工方案。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)紀(jì)律，及時(shí)做出

技術(shù)分析總結(jié)。

加強(qiáng)質(zhì)量管理，發(fā)揮QC小組作用，結(jié)合實(shí)際開展活動(dòng)，并舉行成果發(fā)布會(huì)。

組織技術(shù)交流和事故分析，學(xué)習(xí)技術(shù)革新項(xiàng)目及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，定期舉行班組

的技術(shù)交流，采納合理化建議。凡構(gòu)成重大質(zhì)量事故時(shí)，協(xié)助車間召開事故分

析會(huì)，弄清原因，提高認(rèn)識(shí)，提出措施。協(xié)助車間搞好檢修保證工作。

加強(qiáng)對(duì)崗位工人的培訓(xùn)工作及練兵活動(dòng)，講好技術(shù)課，經(jīng)常進(jìn)行操作規(guī)程

和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查。及時(shí)解決操作工人在生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系程序文件，并按照程序文件的要求建立相關(guān)的技術(shù)檔案

和臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)有關(guān)的技術(shù)報(bào)表。

對(duì)本人分管的質(zhì)量記錄，在運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)不適合時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出修改申

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

請(qǐng)，報(bào)車間內(nèi)審員處，由內(nèi)審員按照規(guī)定程序辦理修改。

4檢查與考核

生產(chǎn)技術(shù)員的工作受車間及生產(chǎn)副主任的檢查與考核。

根據(jù)檢查情況，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和有關(guān)條例進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

設(shè)備技術(shù)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1職責(zé)

在主任及設(shè)備主任的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好車間的設(shè)備技術(shù)管理工作，全面掌握設(shè)

備的使用、維護(hù)，并深入現(xiàn)場(chǎng)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，以提

高設(shè)備的完好率，降低泄漏率。

負(fù)責(zé)車間設(shè)備技術(shù)檔案的管理，搞好設(shè)備技術(shù)資料的存檔工作，建立健全

各種設(shè)備技術(shù)資料的檔案，圖紙及各種記錄、臺(tái)帳、卡片，搞好設(shè)備完好率和

泄漏率的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

建立設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備技術(shù)檔案以及機(jī)動(dòng)科要求建立的有關(guān)文件和記錄，監(jiān)

督、檢查車間的質(zhì)量記錄。

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

2權(quán)限

有權(quán)指導(dǎo)各班組儀表工的設(shè)備操作，對(duì)錯(cuò)誤及野蠻操作有權(quán)制止，并監(jiān)督

整改。

負(fù)責(zé)編制定期檢修計(jì)劃及材料計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)班組設(shè)備管理工作。

3工作內(nèi)容和要求

編制月度維修計(jì)劃、臨時(shí)搶修計(jì)劃、匯總設(shè)備大檢修計(jì)劃、設(shè)備備用配件和

材料消耗計(jì)劃，并組織實(shí)施總結(jié)工作。

嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，參加事故分析、調(diào)查處理及搶修工作，負(fù)責(zé)停工

檢修施工及驗(yàn)收工作。

協(xié)助設(shè)備主任開展技術(shù)培訓(xùn)工作，組織舉辦各種學(xué)習(xí)班，使崗位人員能做

到“四懂三會(huì)”，參加車間的設(shè)備挖潛改造工作及技改技措，組織落實(shí)技措項(xiàng)目

的施工及驗(yàn)收工作。

對(duì)設(shè)備方面的質(zhì)量記錄不合適的地方，應(yīng)及時(shí)提出修改申請(qǐng)，按照規(guī)定程序

申請(qǐng)修改。

4檢查與考核

設(shè)備技術(shù)員的工作受車間及設(shè)備付主任的檢查與考核。

根據(jù)檢查情況，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和有關(guān)條例進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

安全工程師崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1職責(zé)

在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示

和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。

協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠人員

的車間級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

開展安全工作，建立相關(guān)的學(xué)習(xí)記錄、安全培訓(xùn)記錄。

2權(quán)限

有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門匯報(bào)工作。

有權(quán)制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，可停止其工作，并立即

報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

有權(quán)檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保動(dòng)火安全。

3工作內(nèi)容與要求

在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，

并檢查執(zhí)行情況。

負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。

負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織反事故演習(xí)。

按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的自控設(shè)

計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、技改技措方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)裝置儀表檢

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

修、停工、開工的安全措施。

負(fù)責(zé)車間滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理；掌握車間塵毒情況，提出改

進(jìn)意見和建議。

每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

參加車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。

健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。

4檢查與考核

建立健全各種安全臺(tái)帳，按時(shí)對(duì)班組進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。

安全工程師的工作受車間主任及副主任的檢查與考核。

根據(jù)檢查情況，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和有關(guān)條例進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

統(tǒng)計(jì)核算員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體搞好車間經(jīng)營(yíng)成本分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告

工作。

在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)層層落實(shí)，并建立班組成

本考核辦法，組織班組成本分析會(huì)，做好統(tǒng)一分析、統(tǒng)一評(píng)比工作。

做好本車間全部成本核算與管理工作，建立健全各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)核算制度，加強(qiáng)管

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

理，根據(jù)車間和總廠計(jì)劃編制成本計(jì)劃報(bào)表，按照成本核算程序正確、及時(shí)、

準(zhǔn)確地計(jì)算出實(shí)際成本報(bào)表。

認(rèn)真審核化工原材料、儀表設(shè)備、材料和工具備件的領(lǐng)料，對(duì)超定額、計(jì)

劃外領(lǐng)料要及時(shí)查清原因和用途，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，做到“增收節(jié)支，厲行

節(jié)約

做好儀表設(shè)備、材料和工具備件的發(fā)放登記工作，做好班組暫存設(shè)備材料

統(tǒng)計(jì)、登記及管理。

負(fù)責(zé)本車間班組核算的全部工作，建立健全班組核算制度和臺(tái)帳，落實(shí)經(jīng)濟(jì)

責(zé)任制，積極運(yùn)用“目標(biāo)成本”和“質(zhì)量成本”現(xiàn)代管理辦法，不斷降低車間

成本。

經(jīng)常深入班組，收集好成本分析資料，隨時(shí)提出成本分析報(bào)告，每月向車

間主任提供生產(chǎn)分析報(bào)告，全面分析成本升降原因，并提出自己的建議。

每月按時(shí)完成成本工作事項(xiàng)，及時(shí)登記帳薄，按時(shí)報(bào)送車間成本報(bào)表和車

間經(jīng)費(fèi)報(bào)表等有關(guān)工作，保管好成本核算憑證和帳冊(cè)，保證無損壞，無丟失。

按照質(zhì)量體系程序文件的要求，做好各種生產(chǎn)報(bào)表和相關(guān)臺(tái)帳。

負(fù)責(zé)車間內(nèi)部結(jié)算、使用、登記、核算工作，每月向車間主任上報(bào)使用情

況。

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

勞資辦事員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠勞資科轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)勞動(dòng)工資政策和規(guī)定，負(fù)責(zé)車間職工的

工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼的計(jì)算和報(bào)表，做好勞動(dòng)組織定員，人員動(dòng)態(tài)報(bào)表等

系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)考勤進(jìn)行分類，每月上報(bào)勞資科。

負(fù)責(zé)本單位人數(shù)、工資支付、職工出勤率、工時(shí)利用率及職工素質(zhì)情況調(diào)

查等統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，按規(guī)定時(shí)間及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)，負(fù)責(zé)辦理職工晉級(jí)、轉(zhuǎn)正、

定級(jí)的具體工作。

做好車間星級(jí)考核管理制度的執(zhí)行和匯總統(tǒng)計(jì)工作，并做為發(fā)放獎(jiǎng)金的憑

證，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好本部門的勞動(dòng)紀(jì)律工作，每月將車間人員的出勤及獎(jiǎng)金發(fā)放

情況作表公布。

負(fù)責(zé)辦理車間人員公出借款和報(bào)銷的具體工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠組織科及財(cái)務(wù)科轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的有關(guān)規(guī)定。

負(fù)責(zé)車間的勞動(dòng)保健、勞動(dòng)保護(hù)的統(tǒng)計(jì)發(fā)放工作。

負(fù)責(zé)車間人員人事調(diào)入、調(diào)出的具體事宜。

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負(fù)責(zé)車間人員請(qǐng)假、銷假證明開具工作。

負(fù)責(zé)車間辦公用品的領(lǐng)取和發(fā)放工作并將辦公費(fèi)的開支納入成本核算。

負(fù)責(zé)車間會(huì)議的記錄及日常總務(wù)性工作。

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班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1職責(zé)

在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本班的全面工作，認(rèn)真執(zhí)行廠部和車間的各項(xiàng)

指令，安排好本班的工作。

負(fù)責(zé)班組的全面工作，搞好物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)。

負(fù)責(zé)主持制定班組規(guī)劃，并組織實(shí)施。

根據(jù)車間的目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織班組職工安全、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成車間下達(dá)的

各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

開展各項(xiàng)班組工作，保證各項(xiàng)班組工作按照程序進(jìn)行，并保證班組的各種質(zhì)

量記錄符合質(zhì)量體系程序文件的要求。

2權(quán)限

在規(guī)定范圍內(nèi)對(duì)本班組的生產(chǎn)指揮、管理有決策權(quán)。

對(duì)班組人員的工作和產(chǎn)品質(zhì)量有指揮權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)。

3工作內(nèi)容與要求

正確指揮生產(chǎn)，搞好服務(wù)質(zhì)量，保證裝置儀表和控制系統(tǒng)安全生產(chǎn)，消除

設(shè)備隱患，杜絕事故的發(fā)生；加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系工作，發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時(shí)向車間

和總廠調(diào)度匯報(bào)；及時(shí)協(xié)調(diào)解決裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題；做好質(zhì)量管理工

作，經(jīng)常組織班組人員開展質(zhì)量分析活動(dòng)，分析不合格的原因，并制定相應(yīng)的

措施；開展安全活動(dòng)，搞好安全生產(chǎn)。

做好儀表日常維護(hù)工作，對(duì)班前班后的工作安排和落實(shí)好，按規(guī)定時(shí)間、

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路線和要求對(duì)崗位進(jìn)行巡回檢查，做到無漏崗，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)重大問

題及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)；做好班組各種記錄，做到字跡工整，對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況、設(shè)備

維護(hù)情況以及所處理的問題、上班遺留的問題、上級(jí)指示等認(rèn)真填寫。

開好班組調(diào)度會(huì)，傳達(dá)和落實(shí)常、車間聽取各崗位情況的匯報(bào)和值班人員

的指示，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

組織班組開好會(huì)議，搞好經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，挖掘內(nèi)部潛力,

增加效益。

掌握本班人員的工作、思想情況，做好政治思想工作，關(guān)心群眾生活，幫

助解決具體困難，充分調(diào)動(dòng)全班人員積極性。

抓好班組建設(shè)和管理工作，認(rèn)真考勤，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的不良現(xiàn)象敢說敢

管，與班組人員共同模范地遵守紀(jì)律。

認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，抓好崗位練兵和同工種競(jìng)賽，力爭(zhēng)全班人員達(dá)

到全能崗位操作員和技術(shù)工種多面手。

勞保穿戴整齊，禮貌待人；領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)工作時(shí)應(yīng)起立致敬并熱情應(yīng)答。

4檢查與考核

班長(zhǎng)的工作受車間主任及技術(shù)人員的檢查考核。

根據(jù)檢查情況，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和有關(guān)條例進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

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儀表維護(hù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1職責(zé)

在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所轄承包區(qū)域內(nèi)儀表設(shè)備維護(hù)和清潔工作。

負(fù)責(zé)與工藝車間相關(guān)的聯(lián)系配合工作。

負(fù)責(zé)所轄承包區(qū)域內(nèi)儀表回路四率工作。

2權(quán)限

有權(quán)拒絕非本崗位人員對(duì)本崗位進(jìn)行操作，有權(quán)拒絕執(zhí)行任何違章指令。

當(dāng)操作和設(shè)備發(fā)生異常時(shí)，有權(quán)及時(shí)處理，并向班長(zhǎng)反映。

有權(quán)對(duì)生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)和管理等提出合理化建議。

3工作內(nèi)容和要求

嚴(yán)格按“交接班制”進(jìn)行交接班。

根據(jù)車間管理制度的要求，做好所轄承包區(qū)域內(nèi)儀表回路維修維護(hù)工作。

加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，儀表維修做到及時(shí)、準(zhǔn)確，維修結(jié)束做到工完、料凈、場(chǎng)

地清。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)制”，做好安全事故的預(yù)防工作。

事故發(fā)生時(shí)，要根據(jù)現(xiàn)象正確判明原因，及時(shí)與其它崗位聯(lián)系，迅速妥善

處理，避免事故擴(kuò)大，并及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)請(qǐng)示。

搞好專責(zé)區(qū)和承包回路儀表設(shè)備的衛(wèi)生規(guī)格化，保證無油污，無灰塵，無

蛛網(wǎng)，無雜物，無臟水，地溝地漏見底暢通無阻。

積極配合班長(zhǎng)搞好節(jié)能、降耗工作，為裝置優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行作貢獻(xiàn)。

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勞保穿戴整齊，禮貌待人；領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)工作時(shí)應(yīng)起立致敬并熱情應(yīng)答。

4檢查與考核

崗位工作受班組和車間的檢查與考核，每月進(jìn)行一次。

根據(jù)檢查情況，按《儀表車間考核管理制度》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

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化工儀表維修崗位操作法

1.1化工儀表維修巡回檢查操作法：

1.1.1一般要求：

儀表工一般都有自己所轄儀表維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任區(qū)，根據(jù)所轄責(zé)任區(qū)儀表分布

情況，選定最佳巡回檢查路線，每天至少巡回檢查一次。巡回檢查時(shí)，儀表工

應(yīng)向當(dāng)班工藝人員了解儀表運(yùn)行情況。

1.1.2巡回檢查操作方法：

①查看儀表指示、記錄是否正常，現(xiàn)場(chǎng)一次儀表（變送器）指示和控制室顯示

儀表、調(diào)節(jié)儀表指示值是否一致，調(diào)節(jié)器輸出指示和調(diào)節(jié)閥閥位是否一致（通

常需兩位儀表工同時(shí)觀察。若工藝生產(chǎn)變化不大，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和控制室觀察有一

個(gè)時(shí)間差是正常的）。

②查看儀表電源（若電動(dòng)HI型儀表用24VDC電源，要檢查電源電壓是否在規(guī)

定范圍內(nèi)）、氣源（和）是否達(dá)到額定值。

③檢查儀表保溫、伴熱狀況。

④檢查儀表本體和連接件損壞和腐蝕情況。

⑤檢查儀表和工藝接口泄漏情況。

⑥查看儀表完好狀況。儀表完好狀況可參照化學(xué)工業(yè)部頒發(fā)的《設(shè)備維護(hù)檢修

規(guī)程》進(jìn)行檢查。舉例如下。

根據(jù)HG25359-91《渦街流量計(jì)維護(hù)檢修規(guī)程》，渦街流量計(jì)（旋渦流量計(jì)）完

好條件如下。

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

(1)零部件完整，符合技術(shù)要求，即：

a.銘牌應(yīng)清晰無誤；

b.零部件應(yīng)完好齊全并規(guī)格化；

c.緊固件不得松動(dòng)；

d.插接件應(yīng)接觸良好；

e.端子接線應(yīng)牢靠；

f.可調(diào)件應(yīng)處于可調(diào)位置；

g.密封件應(yīng)無泄漏。

(2)運(yùn)行正常，符合使用要求，即：

a.運(yùn)行時(shí)，儀表應(yīng)達(dá)到規(guī)定的性能指標(biāo)；

b.正常工況下，儀表示值應(yīng)在全量程的20%?80%；

c.累積用機(jī)械計(jì)數(shù)器應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無卡澀現(xiàn)象。

(3)設(shè)備及環(huán)境整齊、清潔，符合工作要求，即：

a.整機(jī)應(yīng)清潔，無銹蝕，漆層應(yīng)平整、光亮、無脫落；

b.儀表管線、線路敷設(shè)整齊，均要做固定安裝；

c.在儀表外殼的明顯部位應(yīng)有表示流體流向的永久性標(biāo)志；

d.管路、線路標(biāo)號(hào)應(yīng)齊全、清晰、準(zhǔn)確。

(4)技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確，符合管理要求，即：

a.說明書、合格證、入廠檢定證書應(yīng)齊全；

b.運(yùn)行記錄、故障處理記錄、校準(zhǔn)記錄、零部件更換記錄應(yīng)明確無誤;

c.系統(tǒng)原理圖和接線圖應(yīng)完整、準(zhǔn)確；

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d.儀表常數(shù)及其更改記錄應(yīng)齊全、準(zhǔn)確；

e.防爆型儀表生產(chǎn)廠必須有防爆鑒定機(jī)關(guān)頒發(fā)的防爆合格證；

f.應(yīng)有完整的累積器的設(shè)定（或編程）數(shù)據(jù)記錄。

1.2化工儀表維修定期排污操作法：

1.2.1一般要求：

排污主要是針對(duì)差壓變送器、壓力變送器、浮筒液位計(jì)等儀表，由于測(cè)量

介質(zhì)含有粉塵、油垢、微小顆粒等在導(dǎo)壓管內(nèi)沉積（或在取壓閥內(nèi)沉積），直接

或間接影響測(cè)量。排污周期可由儀表工根據(jù)實(shí)踐自行確定。

1.2.2化工儀表維修定期排污操作方法：

①排污前，必須和工藝人員聯(lián)系，取得工藝人員認(rèn)可才能進(jìn)行；

②流量或壓力調(diào)節(jié)系統(tǒng)排污前，應(yīng)先將自動(dòng)切換到手動(dòng)，保證調(diào)節(jié)閥的開度不

變；

③對(duì)于差壓變送器，排污前先將三閥組正負(fù)取壓閥關(guān)死；

④排污閥下放置容器，慢慢打開正負(fù)導(dǎo)壓管排污閥，使物料和污物進(jìn)入容器，

防止物料直接排入地溝，否則，一來污染環(huán)境，二來造成浪費(fèi)；

⑤由于閥門質(zhì)量差，排污閥門開關(guān)幾次以后會(huì)出現(xiàn)關(guān)不死的慰問，應(yīng)急措施是

加盲板，保證排污閥處于不泄漏，以免影響測(cè)量精確度。

⑥開啟三閥組正負(fù)取壓閥，擰松差壓變送器本體上排污（排氣）螺絲進(jìn)行排污,

排污完成擰緊螺絲；

⑦觀察現(xiàn)場(chǎng)指示儀表，直至輸出正常，若是調(diào)節(jié)系統(tǒng)，將手動(dòng)切換與自動(dòng)。

1.3化工儀表維修定期沖洗操作法：

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1.3.1一般要求：

吹洗是利用吹氣或沖液使被測(cè)介質(zhì)與儀表部件或測(cè)量管線不直接接觸，以

保護(hù)測(cè)量?jī)x表并實(shí)施測(cè)量的一種方法。吹氣是通過測(cè)量管線向測(cè)量對(duì)象連續(xù)定

量地吹入氣體。沖液是通過測(cè)量管線向測(cè)量對(duì)象連續(xù)定量地沖入液體。對(duì)于腐

蝕性、粘稠性、結(jié)晶性、熔融性、沉淀性介質(zhì)進(jìn)行測(cè)量，并采用隔離方式難以

滿足要求時(shí)，才采用吹洗。

13.2化工儀表維修定期沖洗操作方法：

①吹洗氣體或液體必須是被測(cè)工藝對(duì)象所允許的流動(dòng)介質(zhì)，通常它應(yīng)滿足下列

要求：

a.與被測(cè)工藝介質(zhì)不發(fā)生化學(xué)反應(yīng)；

b.清潔，不含固體顆粒；

c.通過節(jié)流減壓后不發(fā)生相變；

d.無腐蝕性；

e.流動(dòng)性好。

②吹洗液體供應(yīng)源充足可靠，不受工藝操作影響。

③吹洗流體的壓力應(yīng)高于工藝過程在測(cè)量點(diǎn)可能達(dá)到的最高壓力，保證吹洗流

體按設(shè)計(jì)要求的流量連續(xù)穩(wěn)定地吹洗。

④采用限流孔板或可調(diào)阻力的轉(zhuǎn)子流量計(jì)測(cè)量和控制吹洗液體或氣體的流量。

⑤吹洗流體入口點(diǎn)應(yīng)盡可能靠近儀表取源部件（或靠近測(cè)量點(diǎn)），以便使吹洗流

體在測(cè)量管線中產(chǎn)生的壓力降保持在最小值。

⑥為了盡可能減小測(cè)量誤差，要求吹洗流體的流量必須恒定。根據(jù)吹洗流體的

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

種類、被測(cè)介質(zhì)的特性以及測(cè)量要求決定吹洗流量，下列吹洗流體數(shù)值供參考:

a.流化床：吹洗流體為空氣或其他氣體時(shí)，一般為?h。

b.低壓儲(chǔ)槽液位測(cè)量：吹洗流體為空氣或其他氣體時(shí)，一般為?h。

c.一般流量測(cè)量：吹洗流體為氣體時(shí)，一般為?h；吹洗流體為液體時(shí)，一

般為?ho

1.4化工儀表維修保溫伴熱檢查操作法：

1.4.1一般要求：

檢查儀表保溫伴熱，是儀表工日常維護(hù)工作的內(nèi)容之一，它關(guān)系到節(jié)約能

源，防止儀表凍壞，保證儀表測(cè)量系統(tǒng)正常運(yùn)行，是儀表維護(hù)不可忽視的一項(xiàng)

工作。這項(xiàng)工作的地區(qū)性、季節(jié)性比較強(qiáng)。

1.4.2化工儀表維修保溫伴熱檢查操作方法：

①冬天，儀表工巡回檢查應(yīng)觀察儀表保溫狀況，檢查安裝在工藝設(shè)備與管

線上的儀表，如電磁流量計(jì)、旋渦流量計(jì)（渦街流量計(jì)）、渦輪流量計(jì)、質(zhì)量流

量計(jì)、法蘭式差壓變送器、浮筒液位計(jì)和調(diào)節(jié)閥閥等保溫狀況，觀察保溫材料

有否脫落，有否被雨水打濕造成保溫材料不起作用。

②個(gè)別儀表需要保溫伴熱時(shí)，要檢查伴熱情況，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)處理。

③還要檢查差壓變送器和壓力變送器導(dǎo)壓管線保溫情況，檢查保溫箱保溫

情況。

④差壓變送器和壓力變送器導(dǎo)壓管內(nèi)物料由于處在靜止?fàn)顟B(tài)，有時(shí)除保溫

以外尚需伴熱，伴熱有電伴熱和蒸汽伴熱。

⑤對(duì)于電伴熱應(yīng)檢查電源電壓，保證正常運(yùn)行。

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

⑥蒸汽伴熱是化工企業(yè)最常見的伴熱形式。對(duì)于蒸汽伴熱，由于冬天氣溫

變化很大，溫差可達(dá)20℃左右，儀表工應(yīng)根據(jù)氣溫變化調(diào)節(jié)伴熱蒸汽流量。蒸

汽流量大小可通過觀察伴熱蒸汽管疏水器排汽狀況決定，疏水器連續(xù)排汽說明

蒸汽流量過大，很長(zhǎng)時(shí)間不排汽說明蒸汽流量太小。蒸汽流量調(diào)節(jié)裕度是很大

的，因?yàn)檎羝闊崾菫榱吮ＷC導(dǎo)壓管內(nèi)物料不凍。

⑦要注意的是伴熱蒸汽量不是愈大愈好，有些儀表工為了省事，加大伴熱

蒸汽量，天氣暖和了也不關(guān)小蒸汽流量，這樣一是造成不必要的能源浪費(fèi)，增

加消耗，有時(shí)反而造成測(cè)量故障。因?yàn)榛の锪媳c(diǎn)和沸點(diǎn)各不相同，對(duì)于沸

點(diǎn)比較低的物料保溫伴熱過高，會(huì)出現(xiàn)汽化現(xiàn)象，導(dǎo)壓管內(nèi)出現(xiàn)汽液兩相，引

起輸出振蕩，所以根據(jù)冬天天氣變化及時(shí)調(diào)整伴熱蒸汽量是十分必要的。

1.5裝置檢修時(shí)，儀表停工操作法：

1.5.1一般要求：

生產(chǎn)裝置開車、停車很普遍。短時(shí)間停車對(duì)儀表影響不大，工藝人員根據(jù)

儀表進(jìn)行停車或開車操作，需要儀表工配合的事不多，儀表自身需要處理的事

也不多。對(duì)于全廠大檢修，全廠范圍內(nèi)的停車，或者某個(gè)產(chǎn)品由于產(chǎn)品滯銷、

原材料供應(yīng)不上等原因需要較長(zhǎng)一段時(shí)間停車然后再開車的情況時(shí)，應(yīng)注意操

作方法。

1.5.2裝置檢修時(shí)，儀表停工操作方法

①和工藝人員密切配合。

②了解工藝停車時(shí)間和化工設(shè)備檢修計(jì)劃。

③根據(jù)裝置設(shè)備檢修進(jìn)度，拆除安裝在該設(shè)備上的儀表或檢測(cè)元件，如熱電偶、

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

熱電阻、法蘭差壓變送器、浮筒液位計(jì)、電容液位計(jì)、壓力表等，以防止在檢

修化工設(shè)備時(shí)損壞儀表。在拆卸儀表前先停儀表電源或氣源。

④根據(jù)儀表檢修計(jì)劃，及時(shí)拆卸儀表。拆卸儲(chǔ)槽上法蘭差壓變送器時(shí)，一定要注

意確認(rèn)儲(chǔ)槽內(nèi)物料已空才能進(jìn)行。若物料倒空有困難，必須確保液面在安裝儀

表法蘭口以下，待儀表拆卸后，及時(shí)裝上盲板。

⑤拆卸熱電偶、熱電阻、電動(dòng)變送器等儀表后，電源電纜和信號(hào)電纜接頭分別用

絕緣膠布、粘膠帶包好，妥善放置。

⑥拆卸壓力表、壓力變送器時(shí)，要注意取壓口可能出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，造成局部憋壓;

物料（液和氣）沖出來傷害儀表工。正確操作是先松動(dòng)安裝螺栓，排氣，排殘

液，待氣液排完后再卸下儀表。

⑦對(duì)于氣動(dòng)儀表、電氣閥門定位器等，要關(guān)閉氣源，并松開過濾器減壓閥接頭。

⑧拆卸環(huán)室孔板時(shí),注意孔板方向，一是檢查以前是否有裝反，二是為了再安裝時(shí)

正確。由于直管段的要求,工藝管道支架可能少，要防止工藝管道一端下沉，給安裝

孔板環(huán)室?guī)砝щy。

⑨拆卸的儀表其位號(hào)要放在明顯處，安裝時(shí)對(duì)號(hào)入座，防止同類儀表由于量程不

同安裝混淆，造成儀表故障。

⑩帶有聯(lián)鎖的儀表，切換置手動(dòng)然后再拆卸。

1.6裝置檢修完成時(shí)，儀表開車操作法：

1.6.1一般要求：

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儀表一次開車成功或開車順利,說明儀表檢修質(zhì)量高，開車準(zhǔn)備工作做得好。

反之，儀表工就會(huì)在工藝開車過程中手忙腳亂，有的難以應(yīng)付，甚至直接影響工藝

生產(chǎn)。由于儀表原因造成工藝停車、停產(chǎn)，是儀表工作的忌諱的事。

1.6.2裝置檢修完成時(shí)，儀表開車操作方法：

①儀表開車要和工藝密切配合。要根據(jù)工藝設(shè)備、管道試壓試漏要求，及時(shí)安裝

儀表，不要因儀表影響工藝開車進(jìn)度。

②由于全廠大修，拆卸儀表數(shù)量很多，安裝時(shí)一定要注意儀表位號(hào)，對(duì)號(hào)入座。

否則儀表不對(duì)號(hào)安裝，出現(xiàn)故障很難發(fā)現(xiàn)（一般儀表工不會(huì)從這方面去判斷故

障原因或來源）。

③儀表供電。儀表總電源停的時(shí)間不會(huì)很長(zhǎng),這里講儀表供電是指在線儀表和控

制室內(nèi)儀表安裝接線完畢，經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后，分別開啟電源箱自動(dòng)開關(guān)，以及每

一臺(tái)儀表電源開關(guān)，對(duì)儀表進(jìn)行供電。用24VDC電源，要特別注意輸出電壓值,

防止過高或偏低。

④氣源排污。氣源管道一般采用碳鋼管，經(jīng)過一段時(shí)間運(yùn)行后會(huì)出現(xiàn)一些銹蝕,

由于開停車的影響，銹蝕會(huì)剝落。儀表空氣處理裝置用干燥的硅膠時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)

出現(xiàn)粉末，也會(huì)帶入氣源管內(nèi)。另外一些其他雜質(zhì)在儀表開車前必須清除掉。

排污時(shí)，首先氣源總管要進(jìn)行排污，然后氣源分管進(jìn)行排污，直至電氣閥門定

位器配置的過濾器減壓閥，以及其他氣動(dòng)儀表、氣動(dòng)切斷球閥等配置的過濾器

減壓閥進(jìn)行氣源排污，控制室有氣動(dòng)儀表配置的氣源總管也要排污。待排污后

再供氣，防止氣源不干凈造成恒節(jié)流孔堵塞等現(xiàn)象，使儀表出現(xiàn)故障。

⑤孔板等節(jié)流裝置安裝要注意方向，防止裝反。要查看前后直管段內(nèi)壁是否光

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

滑、干凈，有臟物要及時(shí)清除，管內(nèi)壁不光滑用鋰、砂布打光滑。環(huán)室里要管

道中心，孔板墊和環(huán)室墊要注意厚薄，材料要準(zhǔn)確，尺寸要合適。節(jié)流裝置安

裝完畢要及時(shí)打開取壓閥，以防開車時(shí)沒有取壓信號(hào)。取壓閥開度建議手輪全

開后再返回半圈。

⑥調(diào)節(jié)閥安裝時(shí)注意閥體箭頭和流向一致。若物料比較臟，可打開前后截止閥沖

洗后再安裝（注意物料回收或污染環(huán)境），前后截止閥開度應(yīng)全開后再返回半圈。

⑦采用單法蘭差壓變送器測(cè)量密閉容器液位時(shí)，用負(fù)壓連通管的辦法遷移氣相

部分壓力。這種測(cè)量方法是在負(fù)壓連通管內(nèi)充液，因此當(dāng)重新安裝后，要注意

在負(fù)壓連通道內(nèi)加液，加液高度和液體密度的乘積等于法蘭變送器的負(fù)遷移量。

加液一般和被測(cè)介質(zhì)即容器內(nèi)物料相同。

⑧用隔離液加以保護(hù)的差壓變送器、壓力變送器，重新開車時(shí)，要注意在導(dǎo)壓管

內(nèi)加滿隔離液。

⑨氣動(dòng)儀表信號(hào)管線上的各個(gè)接頭都應(yīng)用肥皂水進(jìn)行試漏，防止氣信號(hào)泄漏,

造成測(cè)量誤差。

⑩當(dāng)用差壓變送器測(cè)量蒸汽流量時(shí)，應(yīng)先關(guān)閉三閥組正負(fù)取壓閥門,打開平衡閥,

檢查零位。待導(dǎo)壓管內(nèi)蒸汽全部冷凝成水后再開表。防止蒸汽末冷凝時(shí)開表出

現(xiàn)振蕩現(xiàn)象，有時(shí)會(huì)損壞儀表，也有一種安裝方式，即環(huán)室取壓閥后一個(gè)隔離罐，在

開表前通過隔離罐往導(dǎo)壓管內(nèi)充冷水,這樣在測(cè)量蒸汽流量時(shí)就可以立即開表,

不會(huì)引起振蕩。

（1D熱電偶補(bǔ)償導(dǎo)線接線注意正負(fù)極性，不能接反。熱電阻三級(jí)注意不要混淆.

?檢修后儀表開車前應(yīng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)校，即現(xiàn)場(chǎng)一次儀表（變送器.檢測(cè)元件等）和

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

控制二次儀表（盤裝、架裝、計(jì)算機(jī)接口等）指示一致，或者一次儀表輸出值和控

制室內(nèi)架裝儀表（配電器、安保器、DCS或ESD輸入接口）的輸出值一致。檢查

調(diào)節(jié)器輸出,DCS或ESD輸出、手操器輸出和調(diào)節(jié)閥閥位指示一致（或與電氣閥

門定位器輸入一致）。

?有聯(lián)鎖的儀表，在儀表運(yùn)行正常，工藝操作正常后再切換到自動(dòng)（聯(lián)鎖）位置。

（14）金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)開車時(shí)，由于檢修停車時(shí)間長(zhǎng)，工藝動(dòng)火焊接法蘭等因素，

在工藝管道內(nèi)可能有焊渣、鐵銹、微小顆粒等雜物，應(yīng)先打旁路閥,經(jīng)過一段時(shí)間

后開啟金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)進(jìn)口閥，然后打開出口閥，最后關(guān)閉旁路閥，避免新安

裝的金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)開表不久就出現(xiàn)堵的故障。

另外要注意開關(guān)閥門的順序，對(duì)于離心泵為動(dòng)力輸送物料的工藝路線，開關(guān)順序要求不高：若是活塞式定量

泵輸送物料，閥門開關(guān)順序顛倒（先關(guān)旁路閥，再開進(jìn)口閥與出口閥。面且開關(guān)閥門時(shí)間間隙又大一些，即關(guān)

閉旁路閥后沒有立即開啟金屬管轉(zhuǎn)子流量計(jì)出口閥），往往引起管道壓力增加，損壞儀表，出現(xiàn)一些其他故

障。

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重要設(shè)備事故發(fā)生后采取的技術(shù)處理措施

重油催化TDC3000系統(tǒng)應(yīng)急方案

操作站死機(jī)

現(xiàn)象：操作站畫面數(shù)據(jù)停止更新，操作員鍵盤上指示燈不再閃爍，按操作鍵盤

沒有反應(yīng)。

處理：1打開操作站后蓋板，注意本操作站地址代碼是否正確，某些故障可能

會(huì)有故障代碼出現(xiàn)，做好記錄以備以后查對(duì)，難以處理的故障要與廠商聯(lián)系，

尋求技術(shù)支持。

按下操作員鍵盤上的RESET鍵（或操作站后電源板上的RESET按鈕），待

屏幕出現(xiàn)后，按操作員鍵盤上LOAD鍵，出現(xiàn)NCFN,1,2,3,4,X提

示，按N（選擇從HM硬盤啟動(dòng)），回車，出現(xiàn)ENG,OPR,UNP提示，選擇

UNP（裝載萬能屬性），回車，等待操作站啟動(dòng)至正常。

停電處理

當(dāng)UPS出現(xiàn)故障，引起操作站及控制站停電時(shí)，若不能及時(shí)供電，裝置必須

馬上停工處理?？刂普疽蛴袃?nèi)存保護(hù)電池，可至少72小時(shí)內(nèi)保持?jǐn)?shù)據(jù)不丟失。

系統(tǒng)重新上電后，HM在5分鐘內(nèi)將自啟動(dòng)，然后依次將操作站、NIM上電。

上電后，操作站處理方法如上所述。NIM處理如下：

按操作員鍵盤上SYSTEMSTATUS鍵，點(diǎn)觸GATEWAY,出現(xiàn)NIM畫面，

選中一個(gè)，然后點(diǎn)觸LOAD,出現(xiàn)啟動(dòng)選擇畫面，點(diǎn)觸DEFAULTSOURCE（選

擇從HM硬盤啟動(dòng)），點(diǎn)觸EXECCOMMAND,等待NIM啟動(dòng)至正常。

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重油催化復(fù)雜控制回路說明

TIC101提升管出口溫度控制

TIC101控制方案結(jié)構(gòu)示意圖

TU01A,TI1絲組J為提升管出口的兩支熱偶，在此互為備用，之間可以相互切換。切換方法:

手觸區(qū)職ZOENTER鍵，則開關(guān)位置變化，被選中的熱偶

的測(cè)量值作為TIC101的輸入。匚;是一低選開關(guān)，TIC101與PDIC106兩個(gè)調(diào)節(jié)器輸出較低的那個(gè)

被選中。其輸出可送到再生滑閥控制其動(dòng)作，這個(gè)開關(guān)不能手動(dòng)選擇，只能自動(dòng)選擇，正常工作時(shí)，

應(yīng)是TIC101被選中。

回路作用：防止再生滑閥兩端差壓過低。

TH101一個(gè)AUTOMAN點(diǎn)，在流程圖上不顯示。

注：1、不需低選時(shí),PDIC106打到MAN,將OP設(shè)為100%（重啟控制站時(shí)切記）

2、恢復(fù)低選時(shí)，將PDIC106打到AUTO。

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PIC102一再頂壓力控制

在操作員鍵盤上點(diǎn)擊SCHEM”輸入PIC102,回車，進(jìn)入控制方案畫面。

PIC102控制方案結(jié)構(gòu)示意圖

1）P102CAL,P102LOG、PY102D其作用為：將PI102測(cè)量值送到機(jī)組室顯示。為儀表連接用，在流程

圖中無顯示。

2）PIC102輸出分兩路：PH102A控制雙動(dòng)滑閥PH102B控制煙機(jī)入口蝶閥

3）PH102AKPH102A2為手操器，其作用在于將PH102A（手操器）輸出的信號(hào)分成兩路，分別控制雙動(dòng)

滑閥A、B,其狀態(tài)應(yīng)始終為串級(jí)（CAS）狀態(tài)，此兩點(diǎn)不在流程圖上顯示。

4）雙動(dòng)滑閥控制：

自動(dòng)：PIC102打到AUTO,PH102A打到CAS串級(jí)

手動(dòng)：PH102A打到MAN手動(dòng)，手點(diǎn)PH102A,可改變OP值，進(jìn)行手動(dòng)。

5）煙機(jī)入口蝶閥控制：

自動(dòng)：PIC102打到AUTO,PH102B打到CAS串級(jí)

手動(dòng)：PH102B打到MAN手動(dòng)，手點(diǎn)PH102B,可改變OP值，進(jìn)行手動(dòng)。

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LIC101沉降器料位控制

在操作員鍵盤上點(diǎn)擊SCHEM卜輸入LIC101,回車，進(jìn)入控制方案畫面。

LIC101控制方案結(jié)構(gòu)示意圖

其中LH101為手操器，是儀表內(nèi)部連接用的，其狀態(tài)始終為CAS串級(jí)。

0b為低選開關(guān)，不能手動(dòng)操作改變它。

LIC101與PDIC101中輸出值(0P)較低的那個(gè)被選中。

回路作用：防止待生滑閥兩端差壓過低。

一般用LIC101控制。

注：1、不需低選時(shí)，PDIC101打至!JMAN,將OP設(shè)為100%(重啟控制站時(shí)切記)

2、恢復(fù)低選時(shí)，將PDIC101打到AUTO。

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

LIC102一再料位控制

在操作員鍵盤上點(diǎn)擊SCHEM”輸入LIC102,回車，進(jìn)入控制方案畫面。

LIC102控制方案結(jié)構(gòu)示意圖

其中LH102為手操器，是儀表內(nèi)部連接用的，其狀態(tài)始終為CAS串級(jí)。

。為低選開關(guān)，不能手動(dòng)操作改變它。

L1C102與PDIC102中輸出值（0P）較低的那個(gè)被選中。

回路作用：防止待生滑閥兩端差壓過低。一般用LIC102控制。

注：1、不需低選時(shí)，PDIC102打到MAN,將OP設(shè)為100%（重啟控制站時(shí)切記）

2、恢復(fù)低選時(shí)，將PDIC102打到AUTO。

LIC901余熱鍋爐汽包液位控制

在操作員鍵盤上點(diǎn)擊SCHEM卜輸入LIC901,回車，進(jìn)入控制方案畫面。

LIC901控制方案結(jié)構(gòu)示意圖

本方案可實(shí)現(xiàn)如下控制：

1）用汽包上水量FIC901單回路控制:

儀表車間HSE作業(yè)指導(dǎo)書⑵

將「到FIC901側(cè)，將FIC991打至UAUTO（自動(dòng)）或MAN手

動(dòng)上，即可實(shí)現(xiàn)FIC901單回路控制。

2）用汽包液位LIC901單回路控制：

LHC901為AUTOMAN（手操器）為儀表內(nèi)部連接所用，其狀態(tài)始終為CAS,在流程圖上不顯

示。

LIC901打至AUTO或MAN狀態(tài)。