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文檔簡介
第3頁共3頁工程項目年終工作總結(jié)范本在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,圓滿地完成了各項預(yù)定工作,并為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面:一、積極有效地協(xié)調(diào)了公司與地方政府的關(guān)系在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極努力與市政府及所屬的交通局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)劃局、海洋局等機關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。二、努力做好前期準(zhǔn)備工作____年初,采取超常規(guī)的工作方式,購買了____公頃的倉儲項目用地,為企業(yè)節(jié)約資金____億元。2.為有效推進項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,使工程報批工作能夠按計劃進行。3.根據(jù)預(yù)期的項目進行情況,分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度計劃,為下一步工程項目的實施做好準(zhǔn)備。4.建立了計算機內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公,提高了辦公效率。5.為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作,通過了解股份公司的內(nèi)部要求,我們對符合資質(zhì)要求的施工單位進行了初步篩選,并于____年____月____日至____日分別與____家倉儲施工單位和____家?guī)r土施工單位進行了技術(shù)交流,參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解,為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。7.配合進行填海地塊用海手續(xù)的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。____項目核準(zhǔn)報批方面,已書面向市各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。9.及時將項目建設(shè)進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關(guān)部門進行溝通,積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文,為推進項目做出了貢獻。三、抓緊進行倉儲項目填海造地工程自____年____月填海施工單位正式進入施工現(xiàn)場后,我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海情況,平均每周去2—____次,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)函給港區(qū)建設(shè)局進行協(xié)商。其中,原有庫區(qū)內(nèi)的排洪溝問題、施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題,經(jīng)與港區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃局及設(shè)計院的多次協(xié)調(diào)均得到圓滿解決。護岸海堤已經(jīng)于____年____月____日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時間進行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量____萬方,預(yù)計將于____月低基本完成海域填石土方任務(wù)。____年____月____日下午,我們又邀請了港區(qū)副主任和建設(shè)局局長及其他相關(guān)人員進行了座談,就下一步與施工相關(guān)的問題進行了協(xié)商。其中,碼頭棧橋施工道路問題,建設(shè)局答應(yīng)進行兩條道路方案的對比工作,盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝立即著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉儲用地將在近期開標(biāo)動工。四、加強部門間的合作,保證項目的順利進展1.部門人員積極主動參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查,對發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤及時反饋給技術(shù)部門,為環(huán)評報告的順利通過做出了一定的貢獻。2.針對技術(shù)部門提出的相關(guān)設(shè)計方面需要的技術(shù)資料,經(jīng)聯(lián)系相關(guān)職能部門取得資料后,都給予了及時答復(fù)。3.積極配合其他部門進行項目相關(guān)的論證審查會,如工程可研報告審查會、環(huán)評報告審查會、碼頭通航論證會等,為會議的順利召開和報告的審查通過獻計獻策。我們相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作,為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。工程項目年終工作總結(jié)范本(二)忙碌緊張的____年度即將過去,新的一年又將開始。____年也是全省治渭工程關(guān)門之年,我監(jiān)理部正在監(jiān)理的任陳至太西鐵路橋堤頂?shù)缆芳熬G化工程任務(wù)緊、時間緊。為做好新的一年、新的項目的監(jiān)理工作,在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上,對新的一年提出更高的要求,在此回顧,總結(jié)如下:一、年度工作完成情況本年度,按照公司安排,本監(jiān)理部共實施開展零河入渭口堤防交通橋工程、渭河右岸華陰羅夫河口堤防交通橋工程、華陰市柳葉河口堤防交通橋工程、華縣遇仙河口堤防交通橋擴建工程續(xù)建收尾工作及新開的臨潼任陳至太西鐵路橋段堤頂?shù)缆饭こ蹋?標(biāo)、2標(biāo))監(jiān)理工作任務(wù)。截止目前,已圓滿完成了年度合同安排的四座橋梁工程目標(biāo)任務(wù),新開的堤頂路面工程已順利展開。現(xiàn)將該五項監(jiān)理工作完成情況予以匯報:①零河橋:橋長240m設(shè)計為8跨30m;橋梁下部為樁柱式墩(臺),鉆孔灌注樁基礎(chǔ),樁徑為1.8m,樁長分別為49m和40m,上部采用預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆鋼筋砼箱梁,梁高1.6m,箱梁頂寬分別為2.4m和2.85m,共計____片,橋面鋪裝分兩聯(lián)先簡支后連續(xù),橋面景觀為獨立鋼架的斜拉索形式,順橋方向共兩組。目前全橋全部完工,____年____月進行完工驗收,評定為優(yōu)良工程。②羅夫河橋:橋長140m,橋?qū)?2m,四跨一聯(lián),橋墩與橋軸線夾角為35°。橋梁下部為鉆孔灌注樁基礎(chǔ),樁徑分別為1.5m與1.8m,樁長為50m和60m。主橋墩設(shè)計為亞型承臺。橋梁上部分為四跨(30m+40m+40m+30m)現(xiàn)澆式箱梁,箱梁為單箱三室等截面結(jié)構(gòu)形式,箱梁中心高度為2.4m。____年____月橋梁已經(jīng)全部完工,____年____月進行完工驗收,評定為優(yōu)良工程。③柳葉河橋:橋長83m,3跨一聯(lián),橋面凈寬22m,箱梁下部采用直徑1.5m和1.6m鉆孔灌注樁,樁長分別為45m和55m,橋墩采用圓柱墩,直徑2.0m,墩柱高6.10m,承臺為亞型承臺。橋梁上部:設(shè)計為2跨20m和1跨30m預(yù)應(yīng)力砼單箱四室變截面現(xiàn)澆箱梁,截面由1.6m-2.3m。____年____月全部完工,____年____月進行完工驗收,評定為優(yōu)良工程。④遇仙河橋:橋梁設(shè)計長度90m(1____10m+4____20m),橋?qū)?2.5m。橋上部采用先張法預(yù)應(yīng)力砼小箱梁,下部采用柱式墩(臺)鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。橋梁上部景觀工程,造型為圓弧形架空鋼管形式。自臨河側(cè)接頭橫跨背河側(cè)接頭,主體結(jié)構(gòu)落于堤防上,拱管與橋面板之間采用斜拉索連接。____年____月全面完工,____年____月進行完工驗收,評定為優(yōu)良工程。⑤堤頂?shù)缆罚何己尤€整治工程西安市臨潼區(qū)任陳控導(dǎo)至太西鐵路橋段左岸堤頂?shù)缆饭こ淌俏己蛹庸坦こ痰囊徊糠?,樁號為K0+000-K8+615.460,全長8.615KM,隸屬西安市臨潼區(qū)。堤頂?shù)缆窂牡添斉R水側(cè)至背水側(cè)包括綠化帶2.0m、人行道兼自行車道4.0m、綠化帶7.0m、防汛搶險及管理道路14.0m、休閑步道2.0m、綠化帶2.0m。該工程與____年____月____日已完成清表2.0KM,完成全線測量工作,其余各項工作順利開展。四座橋梁竣工日期為____年____月____日.截至目前,橋梁工程已經(jīng)全面完工,順利的通過了完工驗收,優(yōu)良率____%,四座橋梁均被評為優(yōu)良工程,受到了省水利廳質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的好評。臨潼堤頂?shù)缆饭こ逃赺___年____月簽訂監(jiān)理合同,監(jiān)理部人員接到工作任務(wù)后,開始緊張繁忙的監(jiān)理工作。前期籌備組建監(jiān)理部,并與業(yè)主單位和施工單位溝通,做好前期準(zhǔn)備工作。____年____月監(jiān)理部人員對油槐及油槐末端土方工程該工程進行復(fù)測,復(fù)核工程量,完善前期遺留的工程問題。____年____月堤頂路面施工單位進場進行清表測量工作,為工程后期施工監(jiān)理工作做好一切準(zhǔn)備。二、今后工作打算和設(shè)想工程自開工以來,在業(yè)主方的大力支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在渭南分公司人員的積極配合下,各個工程項目都取得了一定成績。通過多次上級領(lǐng)導(dǎo)工程大檢中,無論是內(nèi)業(yè)資料、還是外業(yè)施工、安全文明管理方面都受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚,給公司樹立了良好的外部形象,提高了知名度。尤其是橋梁專業(yè)監(jiān)理人才的配備,改變了以前小打小鬧,湊合著干的局面。創(chuàng)新了監(jiān)理公司能打勝仗,能啃硬骨頭的專業(yè)團隊精神,打消了業(yè)主對公司監(jiān)理人員技術(shù)上不放心的念頭,取得了參建各方的信任。1、肩挑重?fù)?dān)不負(fù)眾望:四座橋梁工程是我公司在渭河整治工程中在渭南段比較大的工程項目,施工技術(shù)難度較大,結(jié)構(gòu)形式設(shè)計復(fù)雜。在理念上超前,構(gòu)思上新穎,把實體工程和景觀工程融為一體。橋梁下部地質(zhì)情況變化較大,橋梁上部設(shè)計復(fù)雜,有預(yù)應(yīng)力預(yù)制裝配式箱梁和預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆等截面一箱三室、變截面一箱四室箱梁。預(yù)應(yīng)力施工難度大,技術(shù)要求高。景觀工程大都是單塔雙塔斜拉索,安裝難度大,預(yù)埋件要求精度高,來不得半點馬虎和粗心。承建單位施工人員經(jīng)驗缺乏,項目部技術(shù)人員大都是第一次接觸,種.種情況表明監(jiān)理不但是工程質(zhì)量的控制者,還是施工單位技術(shù)指導(dǎo)者。公司根據(jù)這一情況,積極科學(xué)組建項目監(jiān)理部,合理配備監(jiān)理人員,招賢納才,配備橋梁工程專業(yè)監(jiān)理人員,在技術(shù)力量上充實監(jiān)理隊伍,通過實際監(jiān)理工作開展,為公司培養(yǎng)了積極上進好學(xué)的年輕監(jiān)理人員。在工作中,采用了傳幫帶的形式,取得了好的效果,不負(fù)眾望。堤頂路面施工中,由于前期工程遺留的問題導(dǎo)致路面施工很難開展,渭南分公司及監(jiān)理部人員積極與業(yè)主溝通商討,與施工單位配合,解決前期施工中遺留的問題,以保堤頂路面工程后期施工能順利進行。2、“三勤,三統(tǒng)一”方式進行溝通,取得各方的信任:對業(yè)主要勤溝通,對上級領(lǐng)導(dǎo)要勤匯報,對工程要勤了解,這樣才能統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一看法,統(tǒng)一指揮。3、監(jiān)理人員工作靠自覺、監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料靠積累。監(jiān)理工作千頭萬緒,監(jiān)理人員來自四面八方。持證情況不一,在監(jiān)理內(nèi)部工作安排上,分專業(yè)定崗,知仁善任,充分調(diào)動監(jiān)理人員積極性,在監(jiān)理任務(wù)分配上,責(zé)任明確,有分有合,發(fā)揚團隊精神,對上級部門安排的工作積極認(rèn)真完成,在具體工作上不等、不靠、不拖、不要,解決工程實際問題要群商共議、各抒已見。對監(jiān)理人員工作上多給予指導(dǎo),有安排、有檢查,對現(xiàn)場監(jiān)理人員多叮嚀,特別是重要工序檢查上總監(jiān)現(xiàn)場指導(dǎo)檢查,當(dāng)場練兵,讓每個人都把存在問題搞清楚,這樣才有說服力。在工程質(zhì)量檢查上,對監(jiān)理人員約法三章,一是違反原則的事不能干;二是技術(shù)問題不清楚的不要點頭;三是對施工安全隱患不能放過。對監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料管理上提出四點要求:一是當(dāng)日資料當(dāng)日完,做到日清月結(jié);二是統(tǒng)一用表、不懂就問;三是簽字認(rèn)真、結(jié)論準(zhǔn)確;四是簡明扼要、一語道破。由于對監(jiān)理人員的平時要求,在去年省水利廳內(nèi)業(yè)資料督查中得到了好評,在北京中水源禹國環(huán)認(rèn)證中心對工程質(zhì)量管理體系外部審核過程中給予了表揚。4、保證施工安全是監(jiān)理的天職,保證施工質(zhì)量是監(jiān)理的義務(wù)。施工安全重于泰山。監(jiān)理人員在抓施工安全和施工質(zhì)量時,把施工安全列為頭等大事來抓,二者并舉。保證堤頂?shù)缆繁O(jiān)理部安全用電問題,做到人走電斷,安全使用冬季取暖電器,防止不安全事故發(fā)生。在工程質(zhì)量方面,監(jiān)理人員一馬當(dāng)先,狠抓嚴(yán)管,充分發(fā)揮項目部質(zhì)量保證體系職能作用。群抓群管,形成工程安全大家管。施工質(zhì)量重點抓得好氛圍。在平時的監(jiān)理工作中把對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查放在施工過程當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正,不做事后諸葛亮,對施工存在的問題不瞞上欺下,有事說事,用實事求是的態(tài)度對待工程質(zhì)量,用坦蕩的胸懷處理事情,“校過正嚴(yán)律己,既往不咎寬待人”。始終把質(zhì)量控制和安全監(jiān)督擺在監(jiān)理工作的核心地位,堅持進度,服從質(zhì)量,安全的原則,抓關(guān)鍵,抓重點,抓核心,按照“監(jiān)理的重點是控制,控制的關(guān)鍵是程序”的工作思路,努力提高掌控能力,力爭超前,不放“馬后炮”,“依嚴(yán)格監(jiān)理,廉潔自律,科學(xué)公正,求真務(wù)實”的監(jiān)理原則。促進監(jiān)理工作規(guī)范化、科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)的實現(xiàn)。總之,監(jiān)理工作是一項綜合性面廣,技術(shù)性強的工作,時刻牢記國家法律、規(guī)程,獨立、公平、公正、誠信、科學(xué)的原則。對待業(yè)主要講誠信,對待施工單位要講公平、公正,解決問題要依法律法規(guī),真正做到工程監(jiān)理為工程質(zhì)量、安全、進度、投資保駕護航。工程項目年終工作總結(jié)范本(三)半年的工作時間轉(zhuǎn)瞬即逝,在項目的半年工作中,對工地財務(wù)工作我又有了更明確的認(rèn)識,同時也增長了見識,精進了工作技能,體會到了基層工作的重要性?,F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下:在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,接下來我面臨的就是對____項目賬務(wù)方面的實質(zhì)性的工作。首先是財務(wù)賬套的建立。在與項目財務(wù)科長馮璐璐的多次探討與交流后,配合總公司的各項要求,及時的將____項目財務(wù)賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營報表提供了前提。財務(wù)部門必須對項目的經(jīng)營成果有一個準(zhǔn)確的認(rèn)識,并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后,我便開始了各種合同的整理工作。各科室,各部門分別分類登記保存,做到各種合同有檔可查,并了解各份合同內(nèi)容,做到心中有數(shù)。對于外委結(jié)算方面,在及時登記各種結(jié)算臺賬的同時,利用私人時間,獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細(xì)臺賬,保證工作中能夠第一時間向項目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項支付情況。由于____、____兩個項目尚存在尾留事宜,在這段期間,還負(fù)責(zé)按月上報這兩個項目的財務(wù)報表,及日常零星工作。在今后的工作中,我為自己擬定了如下工作目標(biāo):首先,認(rèn)真做好本職工作,在款項支付與費用報銷方面,嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定,為領(lǐng)導(dǎo)把好財務(wù)關(guān)。其次,做好財務(wù)報表及其他財務(wù)數(shù)據(jù)的編報及整理工作,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報表。再次,加強自身的政治學(xué)習(xí),勤與各個職能科室溝通、學(xué)習(xí),積累管理經(jīng)驗,率本科室其他工作人員做好項目管理工作。最后,竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作。對于上半年沒有做好的工作,在下半年的工作中,我將以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗,總結(jié),實踐,理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新意識,使個人綜合素質(zhì)和整體實力得到全面發(fā)展,為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻出自己的一份力量。工程項目年終工作總結(jié)范本(四)光陰似箭,日月如梭。一年的時間的確是很短暫的,不知不覺間____年已即將過去。新的一年又將來臨,值此新舊交替之際,總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長,補未來之短,對自己的工作進行一次總結(jié),以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。我與____年進入公司工程部工作,主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價的相關(guān)管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),能理論聯(lián)系實際的開展工作,與工程部及各相關(guān)部門的同事配合,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項工作。一、在技術(shù)管理方面1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作,配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向,盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計,并提出自己的方案與設(shè)想,積極與設(shè)計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設(shè)計。例如:中融國際項目地下構(gòu)筑物較多,并且地下車庫和地下人防均與各樓相連,這就導(dǎo)致將來小區(qū)排水管道無法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道,否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如:設(shè)計院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計在漢口街一側(cè),而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線,向主管領(lǐng)導(dǎo)請示后,及時向設(shè)計單位提出了異議,經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后,變更了設(shè)計。2、外部協(xié)調(diào):對于一個工程項目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃?xì)猓┩瓿身椖康墓芫W(wǎng)配套設(shè)計工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系,各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作,燃?xì)狻⒐峁芫W(wǎng)的設(shè)計正在進行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā),積極配合各專業(yè)設(shè)計人員,完成各項任務(wù)。二、在施工現(xiàn)場管理方面____月份進入施工現(xiàn)場伊始,即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場用水方案,待方案落實后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作,確保了項目如期開工?;A(chǔ)開挖前,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè),解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。在方案制定過程中,結(jié)合工程實際采用了塑料排水管,待排水過后,管材還可以用于排煙機孔,為公司節(jié)約了一定的資金。工程進入主體施工階段后,針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方,及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對工程中易出現(xiàn)的問題進行了技術(shù)交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量。在工程施工期間,由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時,因此要經(jīng)常巡視檢查,核對各種管道的位置及規(guī)格,是否符合設(shè)計和規(guī)范要求,對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高,解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設(shè)計文件為依據(jù),嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進行檢查。三、在工程造價管理方面能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對影響工程造價的各種因素進行有效控制,仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單,發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正。以上所述,即為在過去一年當(dāng)中所做的一些工作,在過去的一年當(dāng)中,即取得了一些成績,也有所不足,總結(jié)過去經(jīng)驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴(yán)格要求,在做好本職工作的同時,不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。工程項目年終工作總結(jié)范本(五)一、年初制定目標(biāo)及完成情況:1、熟練解讀施工圖紙。(通過醫(yī)院工地學(xué)習(xí),基本做到熟練解讀施工圖紙,完成度____%)2、掌握工程實地放線。(現(xiàn)場參與,知道工藝流程,但實際動手經(jīng)驗少,完成度____%)3、掌握工程質(zhì)檢。(參與施工現(xiàn)場工程質(zhì)檢,基本做到分項工程驗收,完成度____%)4、投標(biāo)流程及實施。(能夠按照部門制定的投標(biāo)流程編制投標(biāo)文件,完成度____%)5、初步掌握預(yù)算。(只能繪基本圖形,需要繼續(xù)加強,完成度____%)二、學(xué)習(xí)與收獲:經(jīng)過一年積累與沉淀,自己的收獲可以用以下幾個詞概括:1、“新思路”:思想高度決定成長幅度,工作、學(xué)習(xí)要善于思考,精中求細(xì),提升效率。先理清思路,制定計劃;再思考目的、內(nèi)容及實施過程;最后認(rèn)真總結(jié),是否有更簡潔的方式,取得最優(yōu)效率。在此基礎(chǔ)上加深理解,并聯(lián)系相關(guān)內(nèi)容,深度學(xué)習(xí),做到觸類旁通,舉一反三。2、“新內(nèi)容”:除了施工現(xiàn)場各分項施工工藝及檢查驗收等內(nèi)容學(xué)習(xí),還有魯班獎申報相關(guān)資料學(xué)習(xí),工法編寫,QC活動的課題討論,綠色施工的了解與工程實施,“區(qū)標(biāo)化”“建安杯”的申報以及十項新技術(shù)申報的參與,我更深刻的感受團隊的力量,彼此合作,集思廣益,相互討論中提升自己,發(fā)現(xiàn)其他人的閃光點,尋找自己思想的誤區(qū),彌補不足。3、“正能量”:放下消極思想,汲取正能量。相信自己,只要自己堅持,一定可以做的更好。從對工法的全然不知到一次次的修改,最終定稿,我告訴自己,面對未知,充滿信心,迎接挑戰(zhàn)??偨Y(jié)一年的收獲,尤其是下半年的學(xué)習(xí),自己受益匪淺,不僅是知識的學(xué)習(xí),更重要的是方法的學(xué)習(xí),使自己對施工管理從細(xì)節(jié)處管控、施工工藝、施工組織設(shè)計編寫有更深層次的掌握。三、不足之處:1、施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)認(rèn)識不足:對施工工藝、細(xì)小節(jié)點不注意觀察。在以后的工作中,從細(xì)節(jié)入手,對每項施工工藝、節(jié)點等認(rèn)真觀察并記錄。2、提高學(xué)習(xí)效率、加強時間管理:一年的學(xué)習(xí),自己學(xué)習(xí)《質(zhì)量員管理實務(wù)》、《土木工程施工》等多本教程以及施工規(guī)范,實際掌握不太扎實,在下一年工作中,將按照適合自己的學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)習(xí)效率。3、提升自信心。找出自己的核心競爭力,增加信心,敢于接受挑戰(zhàn)。四、結(jié)語總結(jié)起航的____,從“精細(xì)化管理”中汲取經(jīng)驗,積累沉淀,收獲成長;展望前行的____,用“激情〃責(zé)任”詮釋價值,追逐夢想,繼往開來。我相信,____,我們會過的更好。工程項目年終工作總結(jié)范本(六)時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間____年即將過去了。今年,從____月起,我主要負(fù)責(zé)--過夜用房內(nèi)外裝修工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和項目部同事的共同努力下,該工程順利完工并通過驗收。____月到____月,順利完成--業(yè)務(wù)用房的窗戶制作安裝工作,為公司賺取微薄利潤。____月到____月,設(shè)計部和我項目部積極配合指揮部做--的圖紙深化設(shè)計及前期的進場準(zhǔn)備工作,為明年--樓工程大面積施工打下良好基礎(chǔ)。下面我就從過夜用房內(nèi)外裝修工程的成本控制,安全管理,進度控制和質(zhì)量控制四個方面對本工程進行一下簡單的總結(jié)。一、成本控制任何公司經(jīng)營的目的就是盈利,而建筑材料的控制對于盈利至關(guān)重要。針對由我項目部購進的建筑材料,我們采取“勞務(wù)報量,我方審核,責(zé)任人確認(rèn)”、“嚴(yán)把原材質(zhì)量,嚴(yán)控原材數(shù)量”、“專人負(fù)責(zé),多人確認(rèn)”等制度從材料進場開始就進行有效地控制。對于材料的使用,我們也從嚴(yán)控制。在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下,控制好材料的使用,從木工板、石膏板的下料到搭接長度,從商砼進場放料到澆注施工,嚴(yán)格控制,杜絕浪費。二、安全管理安全為天,質(zhì)量為本。安全生產(chǎn)是頭等大事。項目部管理人員在做好本職工作的同時,做到“全民皆為安全員”,隨時隨地抓安全。到目前為止很好的完成了安全生產(chǎn)任務(wù),做到零事故。三、進度控制本工程甲方要求工期緊迫,為了能按計劃順利完工,工人加班加點,不辭勞苦,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和項目部全體管理人員的共同努力下,歷時____天,到____月底,過夜樓內(nèi)外裝修工程順利完成。但由于前期土建、弱電、消防等施工不及時,加上甲方要求做樣板間,導(dǎo)致____月進場以來近四個月不能大面積施工,嚴(yán)重影響了工程總進度,這是本工程中的不足之處。四、質(zhì)量控制百年大計,質(zhì)量第一。質(zhì)量是一個企業(yè)的生命之本。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。本著“嚴(yán)把材料質(zhì)量,嚴(yán)控材料數(shù)量”的想法,首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項目部對進場材料質(zhì)量、規(guī)格驗收,并做好現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合要求。2、現(xiàn)場勞動者的工作直接決定工程的質(zhì)量。項目部依合同及國家的有關(guān)法律法規(guī),對各工隊加強質(zhì)量管理。事實上,各個勞務(wù)單位工人的操作技能基本上是比較接近的,而質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于工隊的管理上,主要抓其質(zhì)量體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)量體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強與工隊各專項技術(shù)員溝通,并組織兩個單體的專項施工工長進行橫向參觀、相互取長補短。從思想上重視質(zhì)量管理,堅持每周至少兩次與工隊的例會,進行技術(shù)交底,講問題,提問題,解決技術(shù)難題和質(zhì)量通病。3、加強成品保護,對澆筑好的砼墊層進行覆膜養(yǎng)護,避免剛澆注的砼面過早上人。對燈具、門、潔具等成品進行專區(qū)堆放,避免劃傷、破損現(xiàn)象。五、關(guān)于申請進度款每月月初,與預(yù)算部溝通,及時做進度審核單上報甲方,要求其按照合同約定撥付當(dāng)月進度款,至過夜樓工程完工工程款支付已達工程款的____%。完工后積極做工程簽證,上報決算書,爭取合同內(nèi)、外工程款在最快時間內(nèi)支付到____%,為公司資金周轉(zhuǎn)盡微薄之力。以上是我____年的工作情況匯報。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵和幫助,再次感謝各位同事與我的配合和協(xié)作!最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利,合家歡樂!工程項目年終工作總結(jié)范本(七)忙碌緊張的____年度即將過去,新的一年又將開始。____年也是全省治渭工程關(guān)門之年,我監(jiān)理部正在監(jiān)理的任陳至太西鐵路橋堤頂?shù)缆芳熬G化工程任務(wù)緊、時間緊。為做好新的一年、新的項目的監(jiān)理工作,在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上,對新的一年提出更高的要求,在此回顧,總結(jié)如下:一、年度工作完成情況本年度,按照公司安排,本監(jiān)理部共實施開展零河入渭口堤防交通橋工程、渭河右岸華陰羅夫河口堤防交通橋工程、華陰市柳葉河口堤防交通橋工程、華縣遇仙河口堤防交通橋擴建工程續(xù)建收尾工作及新開的臨潼任陳至太西鐵路橋段堤頂?shù)缆饭こ蹋?標(biāo)、2標(biāo))監(jiān)理工作任務(wù)。截止目前,已圓滿完成了年度合同安排的四座橋梁工程目標(biāo)任務(wù),新開的堤頂路面工程已順利展開?,F(xiàn)將該五項監(jiān)理工作完成情況予以匯報:①零河橋:橋長240m設(shè)計為8跨30m;橋梁下部為樁柱式墩(臺),鉆孔灌注樁基礎(chǔ),樁徑為1.8m,樁長分別為49m和40m,上部采用預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆鋼筋砼箱梁,梁高1.6m,箱梁頂寬分別為2.4m和2.85m,共計____片,橋面鋪裝分兩聯(lián)先簡支后連續(xù),橋面景觀為獨立鋼架的斜拉索形式,順橋方向共兩組。目前全橋全部完工,____年____月進行完工驗收,評定為優(yōu)良工程。②羅夫河橋:橋長140m,橋?qū)?2m,四跨一聯(lián),橋墩與橋軸線夾角為35°。橋梁下部為鉆孔灌注樁基礎(chǔ),樁徑分別為1.5m與1.8m,樁長為50m和60m。主橋墩設(shè)計為亞型承臺。橋梁上部分為四跨(30m+40m+40m+30m)現(xiàn)澆式箱梁,箱梁為單箱三室等截面結(jié)構(gòu)形式,箱梁中心高度為2.4m。____年____月橋梁已經(jīng)全部完工,____年____月進行完工驗收,評定為優(yōu)良工程。③柳葉河橋:橋長83m,3跨一聯(lián),橋面凈寬22m,箱梁下部采用直徑1.5m和1.6m鉆孔灌注樁,樁長分別為45m和55m,橋墩采用圓柱墩,直徑2.0m,墩柱高6.10m,承臺為亞型承臺。橋梁上部:設(shè)計為2跨20m和1跨30m預(yù)應(yīng)力砼單箱四室變截面現(xiàn)澆箱梁,截面由1.6m-2.3m。____年____月全部完工,____年____月進行完工驗收,評定為優(yōu)良工程。④遇仙河橋:橋梁設(shè)計長度90m(1____10m+4____20m),橋?qū)?2.5m。橋上部采用先張法預(yù)應(yīng)力砼小箱梁,下部采用柱式墩(臺)鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。橋梁上部景觀工程,造型為圓弧形架空鋼管形式。自臨河側(cè)接頭橫跨背河側(cè)接頭,主體結(jié)構(gòu)落于堤防上,拱管與橋面板之間采用斜拉索連接。____年____月全面完工,____年____月進行完工驗收,評定為優(yōu)良工程。⑤堤頂?shù)缆罚何己尤€整治工程西安市臨潼區(qū)任陳控導(dǎo)至太西鐵路橋段左岸堤頂?shù)缆饭こ淌俏己蛹庸坦こ痰囊徊糠?,樁號為K0+000-K8+615.460,全長8.615KM,隸屬西安市臨潼區(qū)。堤頂?shù)缆窂牡添斉R水側(cè)至背水側(cè)包括綠化帶2.0m、人行道兼自行車道4.0m、綠化帶7.0m、防汛搶險及管理道路14.0m、休閑步道2.0m、綠化帶2.0m。該工程與____年____月____日已完成清表2.0KM,完成全線測量工作,其余各項工作順利開展。四座橋梁竣工日期為____年____月____日.截至目前,橋梁工程已經(jīng)全面完工,順利的通過了完工驗收,優(yōu)良率____%,四座橋梁均被評為優(yōu)良工程,受到了省水利廳質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的好評。臨潼堤頂?shù)缆饭こ逃赺___年____月簽訂監(jiān)理合同,監(jiān)理部人員接到工作任務(wù)后,開始緊張繁忙的監(jiān)理工作。前期籌備組建監(jiān)理部,并與業(yè)主單位和施工單位溝通,做好前期準(zhǔn)備工作。____年____月監(jiān)理部人員對油槐及油槐末端土方工程該工程進行復(fù)測,復(fù)核工程量,完善前期遺留的工程問題。____年____月堤頂路面施工單位進場進行清表測量工作,為工程后期施工監(jiān)理工作做好一切準(zhǔn)備。二、今后工作打算和設(shè)想工程自開工以來,在業(yè)主方的大力支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在渭南分公司人員的積極配合下,各個工程項目都取得了一定成績。通過多次上級領(lǐng)導(dǎo)工程大檢中,無論是內(nèi)業(yè)資料、還是外業(yè)施工、安全文明管理方面都受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚,給公司樹立了良好的外部形象,提高了知名度。尤其是橋梁專業(yè)監(jiān)理人才的配備,改變了以前小打小鬧,湊合著干的局面。創(chuàng)新了監(jiān)理公司能打勝仗,能啃硬骨頭的專業(yè)團隊精神,打消了業(yè)主對公司監(jiān)理人員技術(shù)上不放心的念頭,取得了參建各方的信任。1、肩挑重?fù)?dān)不負(fù)眾望:四座橋梁工程是我公司在渭河整治工程中在渭南段比較大的工程項目,施工技術(shù)難度較大,結(jié)構(gòu)形式設(shè)計復(fù)雜。在理念上超前,構(gòu)思上新穎,把實體工程和景觀工程融為一體。橋梁下部地質(zhì)情況變化較大,橋梁上部設(shè)計復(fù)雜,有預(yù)應(yīng)力預(yù)制裝配式箱梁和預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆等截面一箱三室、變截面一箱四室箱梁。預(yù)應(yīng)力施工難度大,技術(shù)要求高。景觀工程大都是單塔雙塔斜拉索,安裝難度大,預(yù)埋件要求精度高,來不得半點馬虎和粗心。承建單位施工人員經(jīng)驗缺乏,項目部技術(shù)人員大都是第一次接觸,種.種情況表明監(jiān)理不但是工程質(zhì)量的控制者,還是施工單位技術(shù)指導(dǎo)者。公司根據(jù)這一情況,積極科學(xué)組建項目監(jiān)理部,合理配備監(jiān)理人員,招賢納才,配備橋梁工程專業(yè)監(jiān)理人員,在技術(shù)力量上充實監(jiān)理隊伍,通過實際監(jiān)理工作開展,為公司培養(yǎng)了積極上進好學(xué)的年輕監(jiān)理人員。在工作中,采用了傳幫帶的形式,取得了好的效果,不負(fù)眾望。堤頂路面施工中,由于前期工程遺留的問題導(dǎo)致路面施工很難開展,渭南分公司及監(jiān)理部人員積極與業(yè)主溝通商討,與施工單位配合,解決前期施工中遺留的問題,以保堤頂路面工程后期施工能順
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