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文檔簡介
第2頁共2頁采購個人工作計劃范本隨著集團的不斷發(fā)展、對酒店采購部的管理和業(yè)務技能提出了更高的要求。為使采購部適應集團和公司發(fā)展的需要、采購部____年工作計劃如下:一、保證采購的合理性和及時性一個有效的采購計劃可以有效利用企業(yè)資金、企業(yè)的大部分營業(yè)額都是由采購部門留出的。一個好的采購計劃不僅可以減少企業(yè)資金的流出、還可以有效控制庫存。1、逐一檢查各部門申請的計劃訂單、確認是否有庫存或其他替代品、審查采購的合理性、并隨時向總經(jīng)理匯報。2、合理安排擬采購物品的采購時間、確保工作有序、及時回購擬采購物品。3、配合財務部掌握庫存商品的數(shù)量、拒絕購買不必要的物品、做到零庫存、保證酒店現(xiàn)金流暢通。二、價格控制和節(jié)約利潤主要來自采購、因為產(chǎn)品的市場價格不能由企業(yè)主導、采購成本可以由企業(yè)控制。1、采購商品時、要詳細掌握市場情況、耐心議價、堅決買最低價、一點一滴節(jié)省下來。2、仔細咨詢和掌握當天所有商品的價格、以便向供應商提供價格檢查并購買質(zhì)量最好、價格最低的商品。3、采購時、本著“物美價廉”的原則、貨比三家。三、商品采購渠道問題1、指定供應商加強對指定供應商的商品、價格和質(zhì)量的監(jiān)管、提高供應商供應商品的質(zhì)量、加強食品衛(wèi)生和保質(zhì)期檢查、確保食品衛(wèi)生安全。2、隨時聯(lián)系供應商、了解市場情況、及時發(fā)現(xiàn)采購中存在的問題并進行改進。3、經(jīng)常拜訪供應商、檢查報價、并與其他業(yè)務進行比較。如遇高價或虛假報告、及時更換供應商、確保公司利益不受損失。四、及時核銷1、督促采購員盡可能做到、并及時與財務部核對賬目?;ハ啾容^清楚。第五、完善制度和學習1、完善采購制度、嚴格按照采購流程進行采購和核銷。2、建立和完善采購和收集系統(tǒng)。所有采購物品不得直接送往申請部門、必須入庫后才能領取。3、確保每周例會、上傳和發(fā)布集團和公司發(fā)布____、增強員工的工作主動性、提高工作效率。積極配合各部門工作、完成領導交辦的臨時工作。根據(jù)公司發(fā)展的要求、在總經(jīng)理的領導下、開拓創(chuàng)新、與酒店合作、統(tǒng)一控制和管理運營成本、達到控制運營成本的目的。采購個人工作計劃范本(二)____年已悄然而去,如今又迎來了極新的____年,在過去的一年中,在公司領導的直接領導以及各同事的慎密共同下,我們認真完成了公司本年度的各項工作任務,并取得了必然的造詣,現(xiàn)將____年我的工作環(huán)境總結如下:一、完成工作方面1、依據(jù)總公司軟裝設計部的設計規(guī)劃,訂定了采購清單、采購預算以及本錢估計,確保了下一步采購工作的順利執(zhí)行;2、隨從公司____下達____市場進行____工藝品的調(diào)研考察工作,并完成了____、____、____五大項目的____工藝品的采購任務;3、對____年____產(chǎn)品的采購原始單據(jù)進行了翻譯、拍照并對產(chǎn)品的詢比價都進行了復印留底,保持了材料的完整性,同時把材料錄入電腦存檔,樹立產(chǎn)品信息庫,以備隨時查閱、比較,同時為后期的產(chǎn)品報價提供參考;4、通過電話和郵件的形式與泰國物流公司以及供應商進行產(chǎn)品回貨信息跟蹤,確保我司所采購的產(chǎn)品在預計的光陰內(nèi)到達;5、工作中連合同事,能正確處置懲罰好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分施展崗位職能,認真完成了各項工作任務,幫忙設計部的工作必要并依照設計部的標準實時與各供應商溝通和諧,盡最大盡力依照我司質(zhì)量標準供應產(chǎn)品;6、與各供應商樹立并保持優(yōu)越的關系,____年采供部增強了對供應商的治理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,訂定了《供應商信息表》,對每一位供應商進行分類掛號,確保了每一個供應商材料不會流失。同時也利于采供部對供應商信息的控制,從而進一步擴張了市場信息空間。樹立了合格供應商名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行和闡發(fā),合格者能力進入合格供方名錄、才具備報價資格。二、工作不夠方面工作預見性不強,針對____采購的工藝品,沒有實時做到與____物流公司保持相應的溝通和和諧,尤其對泰國海關沒有做到充分的了解,所以導致少部分產(chǎn)品在回貨歷程中遇到了一些障礙。采購個人工作計劃范本(三)新年新起航,回首過去采購工作,我覺得自己還有在提高的地方,那么面對新年,我要拼盡全力把采購這項工作給努力完成。以下是我新年度的工作計劃:一、規(guī)范采購程序新一年,會吸取過去的經(jīng)驗教訓,努力改正工作的不足。新年我打算更規(guī)范采購的程序,在采購工作開始前,首先要跟領導報備,把要采買的物品全部列出來,制作一張清單,上面要有物品的名字、數(shù)量、價格、總價格、采買日期。把清單打出來后,再到市場上購買,購買回來,要及時算出價錢,把賬單上交財務部報銷。規(guī)范程序也是因為上一年里的采購特別的亂,有很多東西沒有很詳細的記錄,導致公司資金是有損失的。那么我相信新年把這個程序規(guī)范了之后,采購工作也就變得簡單輕松一些了。二、控制成本,節(jié)省資源我在采購的時候會更加的注重成本,不會再去購買很貴的物品,會去對比物品的質(zhì)量和價格,努力去跟商家協(xié)商把價格打下來,讓采買的物品盡量節(jié)省不必要的資金,盡力為公司節(jié)約錢。同時對于采購回去的東西,都會詳細的記在冊子上,對于其他人要來拿,全部做好登記,避免有人多拿,造成浪費的現(xiàn)象,進一步去節(jié)省資源,把公共資源有效的進行利用。對于需要去購買的設備、辦公物品,我檢查后,根據(jù)需求去買,不會東西足夠的情況下還去買,盡量不去做無用功。三、與各部門協(xié)調(diào)工作我們采購是公司的后勤管理,與部門都聯(lián)系密切,必須要去跟大家做好協(xié)商,協(xié)調(diào)好與各部門的關系,才能更好地把后勤服務做好。以公司為重,集中大家一起幫助公司發(fā)展。盡量少與其他部門產(chǎn)生矛盾,如果有矛盾,及時解決,不要讓矛盾越來越大,這是不利于各部門的協(xié)調(diào)發(fā)展的。團結各部門,大家分工合作,攜手把公司收益做上去。做好了大家的協(xié)調(diào)工作
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