酒店委托管理協(xié)議書_第1頁
酒店委托管理協(xié)議書_第2頁
酒店委托管理協(xié)議書_第3頁
酒店委托管理協(xié)議書_第4頁
酒店委托管理協(xié)議書_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

酒店委托管理協(xié)議書合同編號:__________甲方(委托方):__________地址:__________聯(lián)系人:__________聯(lián)系電話:__________乙方(受托方):__________地址:__________聯(lián)系人:__________聯(lián)系電話:__________鑒于甲方為一家具備一定規(guī)模的酒店,擁有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗;乙方為一家專業(yè)的酒店管理公司,具備優(yōu)秀的酒店管理團隊和成功的酒店管理經(jīng)驗。為充分利用雙方資源,實現(xiàn)互利共贏,甲乙雙方本著平等自愿、誠實守信的原則,就甲方酒店委托乙方進行管理一事,達成如下協(xié)議:一、委托管理范圍1.1乙方負責甲方酒店的日常經(jīng)營管理,包括客房、餐飲、會議、娛樂等業(yè)務。1.2乙方應確保甲方酒店的服務質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、安全措施等符合國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準。1.3乙方應協(xié)助甲方進行酒店的市場推廣、品牌建設、業(yè)務拓展等工作。二、委托管理期限2.1本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,有效期為____年。2.2協(xié)議期滿后,如雙方無異議,本協(xié)議自動續(xù)約____年。三、管理費用及支付方式3.1乙方按照甲方酒店的營業(yè)額的一定比例收取管理費用,具體比例為____%。3.2乙方應在每月____日前向甲方提交上月管理費用的詳細報告及支付申請。3.3甲方應在收到乙方支付申請后的____日內(nèi),按照約定比例向乙方支付管理費用。四、雙方的權利和義務4.1甲方應保證乙方合法、穩(wěn)定地開展酒店管理工作,不得干涉乙方的正常經(jīng)營管理。4.2甲方應確保酒店資產(chǎn)的安全,不得隨意處置或轉讓酒店資產(chǎn)。4.3乙方應嚴格按照甲方的要求和管理協(xié)議約定,全面負責酒店的經(jīng)營管理。五、違約責任5.1任何一方違反本協(xié)議的約定,導致協(xié)議無法履行,應承擔相應的違約責任。5.2因不可抗力因素導致一方無法履行本協(xié)議的,雙方應協(xié)商解決。六、爭議解決6.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議,應通過友好協(xié)商解決。6.2如協(xié)商無果,任何一方均有權向甲方所在地的人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。7.2本協(xié)議自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。甲方(委托方):__________乙方(受托方):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.甲方(委托方)營業(yè)執(zhí)照副本2.乙方(受托方)營業(yè)執(zhí)照副本3.甲方酒店資質(zhì)證書4.乙方管理團隊相關資質(zhì)證明5.酒店資產(chǎn)清單6.管理費用明細表7.乙方市場推廣方案8.乙方品牌建設計劃9.乙方業(yè)務拓展策略二、違約行為及認定:1.甲方干涉乙方正常經(jīng)營管理,影響酒店正常運營。2.甲方未按約定支付管理費用,延遲支付或拒付。3.乙方未按約定標準提供服務質(zhì)量,導致酒店聲譽受損。4.乙方未履行合同約定的市場推廣、品牌建設、業(yè)務拓展等工作。5.甲方未保證酒店資產(chǎn)安全,擅自處置或轉讓酒店資產(chǎn)。6.甲方未確保乙方合法、穩(wěn)定地開展酒店管理工作。三、法律名詞及解釋:1.委托管理:甲方將酒店經(jīng)營管理權委托給乙方,由乙方負責酒店的日常運營和管理。2.受托方:指承擔委托管理職責的乙方,負責酒店的經(jīng)營管理、服務提供等工作。3.委托方:指將酒店經(jīng)營管理權委托給受托方的甲方,對酒店資產(chǎn)和安全負責。4.管理費用:乙方為履行管理職責,按照約定比例收取的費用。5.違約行為:指合同一方未履行合同約定的義務,導致合同無法正常履行。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.問題:甲方干涉乙方正常經(jīng)營管理。解決辦法:雙方明確分工,甲方不得隨意干涉乙方的正常經(jīng)營管理。2.問題:甲方未按約定支付管理費用。解決辦法:甲方按時支付管理費用,如有延遲支付,應支付滯納金。3.問題:乙方服務質(zhì)量未達到約定標準。解決辦法:乙方應加強服務質(zhì)量管理,確保酒店服務質(zhì)量符合約定標準。4.問題:乙方未履行市場推廣、品牌建設、業(yè)務拓展等工作。解決辦法:乙方制定具體工作計劃,甲方協(xié)助乙方落實相關工作。五、所有應用場景:1.甲方為酒店業(yè)主,希望將酒店經(jīng)營管理權委托給專業(yè)團隊。2.乙方具備優(yōu)秀的酒店管理團隊和成功經(jīng)驗,愿意承擔酒店經(jīng)營管理職責。3.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論