企業(yè)市場調(diào)整與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整管理制度_第1頁
企業(yè)市場調(diào)整與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整管理制度_第2頁
企業(yè)市場調(diào)整與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整管理制度_第3頁
企業(yè)市場調(diào)整與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整管理制度_第4頁
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文檔簡介

企業(yè)市場調(diào)整與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了促進(jìn)企業(yè)市場調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進(jìn)行,提高企業(yè)的競爭力和適應(yīng)市場的本領(lǐng),訂立本管理制度。本管理制度依據(jù)《中華人民共和國公司法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本管理制度適用于本企業(yè)內(nèi)全部涉及市場調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)工作的部門、崗位和人員。第三條定義市場調(diào)整:指在市場需求、競爭情形、消費(fèi)習(xí)慣等發(fā)生重點(diǎn)變動時(shí),企業(yè)對產(chǎn)品定位、渠道布局、市場營銷等進(jìn)行調(diào)整的管理活動。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整:指企業(yè)依據(jù)市場需求、技術(shù)發(fā)展和資源配置等變動,對產(chǎn)品線、產(chǎn)品種類、產(chǎn)品規(guī)格等進(jìn)行調(diào)整的管理活動。第二章市場調(diào)整管理第四條市場調(diào)研與分析企業(yè)應(yīng)建立健全市場調(diào)研與分析制度,定期進(jìn)行市場調(diào)研,了解市場需求變動、競爭態(tài)勢、消費(fèi)者需求等。市場調(diào)研結(jié)果應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和評估,形成市場調(diào)整決策的依據(jù)。第五條市場定位與戰(zhàn)略調(diào)整企業(yè)應(yīng)依據(jù)市場調(diào)研和分析結(jié)果,及時(shí)調(diào)整市場定位和戰(zhàn)略,以適應(yīng)市場發(fā)展。市場定位和戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)經(jīng)過決策層審批,并及時(shí)將決策結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。第六條渠道布局調(diào)整企業(yè)應(yīng)依據(jù)市場需求和競爭情形,對渠道布局進(jìn)行調(diào)整,提高渠道效益。渠道布局調(diào)整應(yīng)經(jīng)過前期調(diào)研和專業(yè)評估,并由決策層批準(zhǔn)。第七條市場營銷策略調(diào)整企業(yè)應(yīng)依據(jù)市場需求和競爭情形,調(diào)整市場營銷策略,提高品牌影響力和市場份額。市場營銷策略調(diào)整應(yīng)經(jīng)過專業(yè)團(tuán)隊(duì)討論,訂立相應(yīng)方案,并經(jīng)決策層批準(zhǔn)。第三章產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整管理第八條市場需求評估企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行市場需求評估,了解市場對產(chǎn)品的需求變動。市場需求評估應(yīng)涵蓋消費(fèi)者調(diào)研、競爭產(chǎn)品分析等,結(jié)果應(yīng)及時(shí)向決策層匯報(bào)。第九條技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)緊跟技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新趨勢,提升產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值。技術(shù)發(fā)展和創(chuàng)新應(yīng)結(jié)合市場需求和企業(yè)實(shí)際,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。第十條產(chǎn)品線布局調(diào)整企業(yè)應(yīng)依據(jù)市場需求和技術(shù)發(fā)展,對產(chǎn)品線進(jìn)行布局調(diào)整,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品線布局調(diào)整應(yīng)經(jīng)過市場調(diào)研和技術(shù)評估,由決策層批準(zhǔn)。第十一條產(chǎn)品種類和規(guī)格調(diào)整企業(yè)應(yīng)依據(jù)市場需求和競爭情形,對產(chǎn)品種類和規(guī)格進(jìn)行調(diào)整,提升產(chǎn)品市場競爭力。產(chǎn)品種類和規(guī)格調(diào)整應(yīng)經(jīng)過市場調(diào)研和專業(yè)評估,并由決策層批準(zhǔn)。第四章考核與評估第十二條評估指標(biāo)和方法企業(yè)應(yīng)建立市場調(diào)整與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的評估指標(biāo)體系,并訂立相應(yīng)的評估方法。評估指標(biāo)和方法應(yīng)綜合考慮市場份額、銷售額、利潤增長等關(guān)鍵指標(biāo)。第十三條考核責(zé)任與權(quán)益企業(yè)應(yīng)明確市場調(diào)整與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的考核責(zé)任和權(quán)益,建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制??己素?zé)任和權(quán)益應(yīng)與績效考核相結(jié)合,激發(fā)相關(guān)人員的工作樂觀性和創(chuàng)造性。第十四條信息報(bào)告與通知企業(yè)應(yīng)定期向決策層報(bào)告市場調(diào)整與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況,反饋市場反應(yīng)及相關(guān)問題。信息報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,以便決策層做出調(diào)整決策。第五章法律責(zé)任第十五條違規(guī)處理對違反本管理制度的相關(guān)人員,企業(yè)將采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施,包含但不限于警告、記過、降職、停職、解聘等。對違反法律法規(guī)的行為,企業(yè)將依法追究法律責(zé)任。第十六條修訂與解釋本管理制度的修訂權(quán)和最終解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人和法定代表人全部。修訂后的管理制度應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門和人員通知,并落實(shí)到實(shí)際工作中。第六章附則第十七條生效日期本管理制度自公布之日起生效。上述管理制度的解

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