導視系統(tǒng)廣告制作 投標方案（技術(shù)方案）

導視系統(tǒng)廣告制作投標方案（技術(shù)方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****1報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學習交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。 41.1.質(zhì)量管理措施 4 41.1.2.質(zhì)量管理措施 61.2.質(zhì)量保證措施 1.2.1.質(zhì)量保證措施 1.2.2.質(zhì)量保證體系流程圖 1.2.3.不合格品控制程序 1.2.4.內(nèi)部質(zhì)量管理機制 2.1.制作工藝 2.1.1.不銹鋼作工藝 2.1.2.絲印制作工藝 2.2.現(xiàn)場安裝工藝 2.2.1.龍骨吊頂安裝 2.3.重點(關(guān)鍵)工序的施工方法及措施 2.3.1.熱浸鍍鋅 2.3.2.鋁合金板的表面處理 2.3.3.貼反光膜 2.3.4.質(zhì)量保證措施 22.3.5.施工質(zhì)量標準 2.4.施工方法 2.4.1.施工前準備工作 2.4.2.技術(shù)準備 2.4.3.設(shè)備、器具準備 2.4.4.人員準備 2.4.5.施工組織計劃準備 2.4.6.材料準備 2.5.技術(shù)方案 2.5.1.項目聯(lián)系人制度 2.5.2.制定規(guī)范的服務(wù)流程 2.5.3.提供7×24小時服務(wù) 2.5.4.應急響應 2.5.5.“四個優(yōu)先”原則 2.5.6.嚴格生產(chǎn)流程，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量 2.5.7.交貨保證措施 2.5.8.回訪制度 2.6.施工安全保證措施 2.6.1.相關(guān)服務(wù)計劃 2.6.2.技術(shù)組織 3.1.1.廣告牌制作前的服務(wù)承諾 33.1.2.廣告牌制作過程中的服務(wù)承諾 3.1.3.廣告牌安裝完成后的服務(wù)承諾 3.1.5.出現(xiàn)質(zhì)量問題退換貨承諾 3.1.6.后期服務(wù)保障承諾 3.2.技術(shù)服務(wù)項目 3.2.1.電話咨詢 3.2.2.技術(shù)人員上門支持 3.2.3.業(yè)務(wù)管理和跟蹤 3.2.4.其他服務(wù) 3.3.其他服務(wù) 3.3.1.公司設(shè)計團隊 3.3.2.服務(wù)案例 4第一章質(zhì)量保證措施5有損，我方承諾免費更換。所購原材料來自正規(guī)渠道，杜絕“三無”產(chǎn)品入庫，絕不以次好，為采購單位提供充足貨源67889不得使用.各階段采取嚴密的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理體系中最關(guān)鍵的一(1)質(zhì)量鑒別：(2)糾正措施：c.確定質(zhì)量問題(事故)對質(zhì)量成本、工程成本的影d.根據(jù)需要，相應修改有關(guān)規(guī)范及損傷規(guī)程，必要時可(1)合理存放進入施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，(2)科學安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)的安排要(3)進行全員的文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道德教育；(4)統(tǒng)一全施工現(xiàn)場的成品保護標志；(5)采取積極可靠的成品、半成品保護措施，并實行經(jīng)(6)竣工交驗時，我司向甲方提供橫幅安裝、使用、測(1)預檢：a.由工程項目技術(shù)負責人主持，施工隊長、技術(shù)人員、a.由建設(shè)單位(或委托監(jiān)理工程師)、設(shè)計單位、施工單(3)施工班組檢驗：b.施工班組開展“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)c.施工班組成員要進行自檢、互檢，保證本班組施工質(zhì)b.工程項目竣工交難之前，必須對廣告物料的使用功能a質(zhì)量意識教育對所完成的工程質(zhì)量優(yōu)劣，重復出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個格的原材料進行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工開工前檢查施工中開工前檢查施工中檢查竣工檢查施工組織分組審核制分級崗位責在制材料出廠檢驗制驗工計價質(zhì)量簽證制質(zhì)量保證體系測量雙檢制設(shè)計文件審核制測量雙檢制開工報告審批制分階段技術(shù)交底制自檢、互檢、交接檢制分項工程質(zhì)量評定制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質(zhì)量評定制質(zhì)量事故報告處理制定期質(zhì)量檢查評定制質(zhì)量事故報告處理制檢驗質(zhì)量報告制竣工交接質(zhì)量報告制定期質(zhì)量保修、回訪制質(zhì)量鑒定評審項目部內(nèi)部的三級檢查驗收流程向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗收一般程序繁檢驗質(zhì)量保證體系圖繁檢驗過程質(zhì)量保證檢驗過程質(zhì)量保證檢測準備確定試驗方率提是出處理意見檢測檢不檢測保質(zhì)保證定細則境證員不標準試驗檢驗結(jié)果評定提出處理意見確保不符合要求的產(chǎn)品得到識別和控制，以防止不合3.1質(zhì)量部3.1.1負責不合格品的發(fā)現(xiàn)、登記、標識和隔離，以3.1.2負責組織相關(guān)部門對不合格品進行評審；3.1.3負責對甲方抱怨或退貨產(chǎn)品的原因分析及處置3.1.7負責按不合格品評審結(jié)論及時處置采購的原(輔)材料、外協(xié)(包)件的不合格品；3.1.8負責向供方索賠因采購產(chǎn)品不合格品所造成的3.2技術(shù)部3.2.1負責配合質(zhì)量部對重大不合格產(chǎn)生的原因進行3.2.5負責按《生產(chǎn)件批準控制程序》處理顧客特許3.3供銷部(采購)3.4生產(chǎn)部3.5供銷部3.6項目經(jīng)理3.7總經(jīng)理合格，如出現(xiàn)后就會引起產(chǎn)品功能失效的或?qū)Ξa(chǎn)品使用安全性由致命影響的不合格品，如材料嚴重過燒、尺寸無法4.2返工：為使不合格產(chǎn)品符合要求而對其采取的措4.3返修：為使不合格產(chǎn)品滿足預期用途而對其采取的4.4降級：為使不合格產(chǎn)品符合不同于原有的要求而對4.6讓步：對使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的許4.7放行：對進入一個過程的下一階段的許可。5.1產(chǎn)品檢驗5.1.1質(zhì)檢員(包括協(xié)調(diào)督查員)依據(jù)設(shè)計圖或作業(yè)指導書對來料、過程及出廠產(chǎn)品進行檢驗；5.1.3其它人員或其它方式發(fā)現(xiàn)的狀態(tài)未經(jīng)標識或可5.2不合格品的發(fā)現(xiàn)及通知按評審意見進行處置；拒收的產(chǎn)品做單據(jù)退貨處理，并通知供銷部(采購),需要時填寫《質(zhì)量信息反饋單》傳遞標識牌，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的附件輔料不合格品時操作者用紅色筆填寫《出庫單》,退庫處理。5.2.4當產(chǎn)品入庫檢驗發(fā)現(xiàn)不合格品時，應停止包裝5.2.5當甲方在進貨檢驗或在使用過程中發(fā)現(xiàn)不合格等)質(zhì)量部形成信息匯總臺賬。5.3.2對甲方反饋的不合格品，由供銷部通知質(zhì)量部5.4不合格品評審準則判定為不合格的產(chǎn)品，原則上一律按退貨處理，并及5.4.1.3對于生產(chǎn)急需的來料產(chǎn)品，如果退貨將無法5.4.2生產(chǎn)過程中5.4.2.1對于能夠直接判定為返工/返修或報廢的不合格品，由質(zhì)檢員做出評審結(jié)論，開具《不合格品評審及處置記錄》,交由生產(chǎn)部協(xié)調(diào)員(生產(chǎn)主管)分析原因，確認責任人，并將上述信息反饋給相關(guān)部門；5.4.2.2對于不能夠直接判定的或嚴重的不合格品，總工程師決定不合格品的處置結(jié)論，包括返工/返修、改5.4.2.3對于質(zhì)量部已判定報廢的不合格品，生產(chǎn)部可以提出并填寫《不合格品評審及處置記錄》,經(jīng)相關(guān)部(質(zhì)量職責)1.1公司質(zhì)量管理體系的最高管理者。負責任命質(zhì)量1.2監(jiān)督、組織、管理公司貫徹執(zhí)行國家、地方、行2.1代表公司總經(jīng)理行使質(zhì)量管理權(quán)利，其工作要保2.2代表公司行使管理權(quán)利，保證公司質(zhì)量管理正常運行，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足需要。3、規(guī)劃科3.1負責公司內(nèi)部管理體系審核；3.2負責分公司管理目標的綜合管理，根據(jù)公司方針、3.3負責對公司規(guī)定的各項數(shù)據(jù)進行收集、分析和反4.1負責組織貫徹黨和國家、省、行業(yè)和市質(zhì)量方面的4.2組織制定公司的質(zhì)量規(guī)章制度及管理程序；4.3指導、管理質(zhì)量系統(tǒng)人員的工作；4.4負責審核工程質(zhì)量計劃；4.5負責批準工程的質(zhì)量檢驗計劃；4.6負責對分包單位或隊伍的質(zhì)量評價；4.7負責組織對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的程序控制工作；4.9負責組織對產(chǎn)品(工程)的標識監(jiān)督；4.10負責組織定期、不定期的質(zhì)量檢查工作及各項質(zhì)4.12負責指導、考核工程部、工程項目部的質(zhì)量管4.13負責對專職質(zhì)量檢查員考核、培訓工作；4.14組織做好評優(yōu)創(chuàng)獎，組織制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工作。5.3組織項目的竣工驗收；5.4負責施工計劃與統(tǒng)計，以及工程進度考核；6.3負責工程預結(jié)算管理，審核審計工程分包結(jié)算。7.3負責對施工過程中設(shè)計圖會審和技術(shù)交底的監(jiān)督8.2對進廠原材料及半成品、產(chǎn)品的不合格品進行控8.3負責公司物資標識的管理工作，并對公司物資標9.1負責對設(shè)備(包含租賃和分包方自帶設(shè)備)和施9.2負責分公司監(jiān)視和測量裝置的管理。10.1負責組織制定質(zhì)量管理人員工作崗位及能力的標10.2負責提供滿足工作能力要求的質(zhì)量檢查人員；10.3負責辦理質(zhì)量系統(tǒng)人員人事調(diào)動工作；10.4負責辦理受質(zhì)量處罰的管理干部及相關(guān)操作人10.5負責質(zhì)量人員的檔案管理；10.6負責提供合格的勞動力資源及勞動力的崗位，組織對勞動力的培訓，負責對勞動力技能的鑒定，使其滿足10.7負責辦理質(zhì)量獎懲與工資掛鉤的手續(xù)。第二章供貨施工方案廣告牌作業(yè)所用材料廣告牌尺寸和質(zhì)量應符合設(shè)計與相關(guān)規(guī)范要求。標志基礎(chǔ)混凝土所用等材料應滿足規(guī)范要排版——激光切割——下立邊料——焊接——清洗—要細致處理，即要光潔度又要保留90度直角。拋光后要馬(1)準備網(wǎng)框和感光膜：把繃好的網(wǎng)框(尼龍絲用220—260目的)用10%磷酸鈉水溶液清洗，除去油污。線網(wǎng)感光菲林膜是一種以聚烯醇膠為主體的感光膠，菲林膜是在使用前接圖形大小，每邊寬出20毫米，用布把膜上的粉末(2)曝光：把菲林膜與底版在曬版機內(nèi)壓緊，用碳精燈或氙燈進行曝光。網(wǎng)框與光源的距離為50—60厘米，曝光時間2—6分鐘。(3)顯影：曝光后，將菲膜放在平板上，用溫水浸潤網(wǎng)膜1-2分鐘，用水噴頭噴淋，用水溶去非感光部分(圖(4)貼菲林膜：把曝光顯的菲林膜面貼在絲網(wǎng)上，人固，馬上放在烘箱內(nèi)，在溫度55±2度的條件下烘烤8—12(1)絲版與定位：各類板材料用三點邊定位。套色印(2)印版與承印物的距離為1—2毫米，距離大小，(3)刮板用聚氨酯橡膠板，其硬度為70—75度，厚度為8—9毫米，印刷時的刮板角度70度為宜，刮板速度應(4)貼切保護膜：印刷后的標牌，為了避免裁切和運(1)按照設(shè)計在基體上確定安裝位置，使用水平儀和(2)測量時誤差不能超過十—2mm膠固定。若安裝不銹鋼字可在字背面填充芙蓉板后固定安4、需要在墻面打孔固定的(需得到甲方的同意),需平下皮(注意起拱量);再根據(jù)板的規(guī)格確定中、小龍骨位上下調(diào)節(jié)，保證一定起拱度，視房間大小起拱5-20mm,房間短向1/200,待水平度調(diào)好后再逐個擰緊螺帽，開孔位置(一)主控項目(二)一般項目5、暗龍骨員頂工程安裝的允許偏差和檢驗方法應符合④質(zhì)量問題2、骨架局部節(jié)點構(gòu)造不合理：吊頂骨架在留洞、燈具3、骨架吊固不牢：頂棚的骨架應吊在主體結(jié)構(gòu)上，并4、罩面板分塊間隙縫不直：罩面板規(guī)格有偏差，安裝5、壓縫條、壓邊條不嚴密不平直：加工條材規(guī)格不一6、礦棉板吊頂要注意板塊的色差，防止顏色不均的質(zhì)一般規(guī)定2材料的產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄3隱蔽工程驗收記錄。4施工記錄。2木龍骨防火、防腐處理。4吊桿安裝。5龍骨安裝。6填充材料的設(shè)置。同一品種的吊頂工程每50間(大面積房間和走廊按吊頂面積30m2為一間)應劃分為一個檢驗批，不足50間也應每個檢驗批應至少抽查10%,并不得少于3間；不足3吊桿距主龍骨端部距離不得大于300mm,當大于300mm⑤石膏板的接縫應按其施工工藝標準進行板縫防裂⑨吊頂內(nèi)填充吸聲材料的品種和鋪設(shè)厚度應符合設(shè)⑨吊頂內(nèi)填充吸聲材料的品種和鋪設(shè)厚度應符合設(shè)2材料的產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄3隱蔽工程驗收記錄。4施工記錄。輕質(zhì)隔墻施工要求對所使用人造木板的甲醛含量進行2木龍骨防火、防腐處理。3預埋件或拉結(jié)筋。4龍骨安裝。5填充材料的設(shè)置。輕質(zhì)隔墻工程中的隱蔽工程施工質(zhì)量是這一分項工程同一品種的輕質(zhì)隔墻工程每50間(大面積房間和走廊按輕質(zhì)隔墻的墻面30m2為一間)應劃分為一個檢驗批，不足50間也應劃分為一個檢驗批。輕質(zhì)隔墻與頂棚和其他墻體的交接處應采取防開裂措輕質(zhì)隔墻與頂棚或其他材料墻體的交接處容易出現(xiàn)裂民用建筑輕質(zhì)隔墻工程的隔聲性能應符合現(xiàn)行國家標①配管、配線安裝(1)塑料管明敷(2)測定盒、箱及管路的固定點位置安裝方式允許偏差項次彎曲半徑或允許偏差檢驗方法1管子最小彎曲半徑暗配管尺量檢查及檢查安裝記錄明配管管子只有一個彎管子有二個及以上2管子彎曲處的彎曲度尺量檢查3明配管子直徑尺量檢管固定點間距查4明配管水平、垂直敷設(shè)任意2m段內(nèi)平直度拉線、尺量檢查垂直度吊線、尺量(4)塑料管暗敷到1.5倍管外徑的深度，將管子固定好后用水泥砂漿保護，對于較薄厚度的墻體，對于箱體厚度與墻厚接近的情大，槽的深度和寬度應大于管外徑的1.5倍以上。磚墻可用大于10cm,同戶的上下差不得大于5mm,施工技術(shù)交底時一線管扎絲捆綁時每隔0.8~1.0m內(nèi)必須綁扎，直接兩邊每個廚房煙道處的線管必須距煙道預留洞20cm以上距等電位焊接倍數(shù)必須保證在12cm以上，引下線上下樓預埋安裝時強弱電箱之間必須加1根&20線管連通。(6)管路連接到位。膠粘劑要求粘接后1min內(nèi)不移動，黏性保持時間長，(7)管路暗敷設(shè)將固定好的盒子用機螺絲或短鋼筋固定在底筋上，接著敷管，管路應敷設(shè)在弓筋的下面、底筋的上面，管路每隔1m用鍍鋅鐵絲綁扎牢固。引向各段墻的管子，可使用“管帽”間，管進盒箱時停煨呈燈叉彎。管路每隔1m處用鍍鋅鐵絲煨彎為準，多根并排安裝的管，管和管之間必須保持2cm以2.1.3塑料(臺)板：應具有足夠的強度。塑料(臺)2.1.4木制(臺)板：其厚度應符合設(shè)計要求和施工把開關(guān)距地面的高度為1.4m,距門口為150～200mm;開關(guān)大于2mm,拉線開關(guān)相鄰間距一般不小于20mm;(f)多塵時，應加裝套盒),對正盒眼，用機螺絲固定牢固。固定時再將塑料(木)臺緊貼于墻面用螺絲固定在插座連接的保護接地線措施及相線與中性線的連接導6.4固定面板的螺絲不統(tǒng)一(有一字和十字螺絲)。6.7開關(guān)、插座面板已經(jīng)上好，但盒子過深(大于2.3.重點(關(guān)鍵)工序的施工方法及措施廣告牌制作安裝中鋼(鐵)構(gòu)件鍍鋅、鋁合金板表面處將其浸入溫度450~480℃的鋅液中，浸鍍數(shù)分鐘后再冷卻存固件鍍鋅量一般為350g/m2。置過夜，且操作車間溫度不得低于18℃,車間內(nèi)應干燥，無動滾壓機將熱敏型底色膜貼上，用真空熱敏壓貼機加熱1分平出去氣泡。用覆蓋紙把標志蓋著，然后抽真空約1分鐘，(1)所有廣告牌所用材料(包括反光膜)應符合設(shè)計及規(guī)范技術(shù)要求。2.4.施工方法工程開工之前，對于圖紙會審中所提出的問題和合理化建項目經(jīng)理對自己管轄工程中的人員安排亦要列出詳細衡系數(shù)K接近1,為施工現(xiàn)場勞動力調(diào)配提供依據(jù)，給組織和組織工作，使每一個員工能牢記本工程的質(zhì)量和安全目2.5.技術(shù)方案2.5.3.提供7×24小時服務(wù)建立7×24小時服務(wù)熱線。我們保證采購人的問題在任何時間都能得到及時的響作、優(yōu)先送貨”,最大限度地滿足用戶要求。內(nèi)容等嚴格按客戶簽定的合同約定和國家行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標如果貨物不符合合同標準要求或者損壞缺少，不予簽體負責，各施工單位主要負責人和安全生產(chǎn)負責人參加的照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織期對工人進行工種安全技術(shù)教育及測驗，總結(jié)管理工作經(jīng)同時制定安全技術(shù)措施(特殊工程編制單項安全技術(shù)措施),(1)做好培訓，明確服務(wù)期目標。每次項目之前，召(2)周密計劃，合理調(diào)度人員，嚴格按照本項目制作(3)加強工作