學(xué)校財務(wù)管理制度7篇

第第頁學(xué)校財務(wù)管理制度優(yōu)秀7篇在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度一經(jīng)訂立頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有管束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？為大家細(xì)心整理了學(xué)校財務(wù)管理制度優(yōu)秀7篇，希望可以啟發(fā)、幫忙到大家。學(xué)校財務(wù)管理制度篇一會計的緊要職責(zé)是進(jìn)行會計核算，實行會計監(jiān)督，參加經(jīng)濟(jì)事業(yè)計劃管理。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革深入進(jìn)展的需要，為了加強(qiáng)事業(yè)行政單位預(yù)算會計工作以及改革開放搞活的形勢要求，依據(jù)《中華人民共和國會計法》《行政事業(yè)單位會計制度》訂立重慶藝術(shù)學(xué)校財務(wù)制度：一、依據(jù)國家進(jìn)展事業(yè)的方針，適時合理的供應(yīng)資金，正確地執(zhí)行單位預(yù)算計劃。貫徹艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉節(jié)省方針，堅持少花錢多做事，充分發(fā)揮資金使用的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，積極促進(jìn)事業(yè)計劃和任務(wù)的圓滿完成。二、依據(jù)國家政策規(guī)定，積極培育財源，組織收入，努力提高事業(yè)經(jīng)費的自給本領(lǐng)。三、依據(jù)會計制度和財務(wù)制度的規(guī)定，認(rèn)真做好預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金和各種專項資金、專用基金的記帳、算帳、對帳、報帳等日常會計核算工作。做到憑證合法、真實完備、帳目健全、數(shù)字正確、常常分析，照實反映情況，并適時記帳，定時結(jié)帳，如期報帳。四、依照規(guī)定妥當(dāng)保管會計憑證、會計帳簿、會計報表會計檔案資料，遵守國家保密制度。五、諳習(xí)本單位的業(yè)務(wù)情況，參加擬定本單位的事業(yè)行政業(yè)務(wù)計劃和單位預(yù)算計劃，定期檢查分析單位預(yù)算執(zhí)行情況，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)省、增收節(jié)支、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。六、依據(jù)國家財政、財務(wù)會計制度，認(rèn)真進(jìn)行會計監(jiān)督。堅持依法照章做事，維護(hù)國家財經(jīng)紀(jì)律；保護(hù)各項國家貨幣資金和財產(chǎn)物資的完整；監(jiān)督本單位各職能部分的各種財物管理。七、依據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實在情況訂立本單位的有關(guān)財務(wù)會計工作的實在規(guī)定方法，不絕提高財務(wù)會計工作管理水平。八、依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對全額預(yù)算收支的核算與管理，必需遵守國家規(guī)定的財務(wù)制度和費用開支標(biāo)準(zhǔn)，按財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行正確、適時的核算和管理，對于違反財經(jīng)紀(jì)律的開支不得報銷支出。九、單位行政領(lǐng)導(dǎo)人對預(yù)算會計工作負(fù)總的責(zé)任。常常督促檢查、引導(dǎo)、幫忙，保障會計人員依法正確履行國家給與的職責(zé)權(quán)限；會計主管人員依據(jù)政策、制度規(guī)定，負(fù)實在組織領(lǐng)導(dǎo)；會計人員在會計主管人員的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)會計工作的基本任務(wù)和各項制度規(guī)定辦理會計工作。十、會計員和出納員的分工，應(yīng)當(dāng)貫徹“錢帳分管”的原則，各負(fù)其責(zé)；同時，在日常工作中應(yīng)當(dāng)緊密搭配，加強(qiáng)協(xié)作。十一、單位行政領(lǐng)導(dǎo)人、會計主管人員、會計員、出納員，在執(zhí)行財政、財務(wù)制度方面，都應(yīng)對國家負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行法律，法規(guī)。對于違反國家財經(jīng)紀(jì)律的行為予以制止，并檢舉揭發(fā)。十二、加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理制度，每項業(yè)務(wù)切實做到嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行。如當(dāng)事人未按規(guī)章制度執(zhí)行，于當(dāng)事人獎懲掛鉤。學(xué)校財務(wù)管理制度篇二一總則第一條為嚴(yán)格財務(wù)管理，明確經(jīng)濟(jì)職責(zé)，依據(jù)財政部、國家教委和省財政廳頒布的有關(guān)財務(wù)法規(guī)和制度，結(jié)合我校的實際情形，特訂立本制度。第二條學(xué)校實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財務(wù)管理體制。各校領(lǐng)導(dǎo)分管系統(tǒng)限額、專項審批，大額借支實行聯(lián)簽制。第三條學(xué)校財務(wù)工作實行校長負(fù)責(zé)制，由主管財務(wù)工作的副校長負(fù)責(zé)日常財務(wù)管理工作。第四條學(xué)校設(shè)置負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作的專職機(jī)構(gòu)――管理科，下設(shè)財務(wù)組，統(tǒng)一管理學(xué)校財務(wù)工作，對學(xué)校負(fù)責(zé)。同時，學(xué)校財務(wù)工作理解上級主管部門監(jiān)督。第五條學(xué)校管理科財務(wù)組配置一名財務(wù)主管、一名會計、一名出納，實在管理財務(wù)工作。第六條學(xué)校財務(wù)應(yīng)加強(qiáng)預(yù)、決算管理，按上級指示精神和有關(guān)的財務(wù)制度、規(guī)定，結(jié)合學(xué)校事業(yè)進(jìn)展需要，編制年度預(yù)算收支計劃和決算，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)后報上級主管部門并予公布。第七條學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，設(shè)立專門的財務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，構(gòu)成學(xué)校內(nèi)部審計制度。內(nèi)部審計每年至少進(jìn)行一次。二各項收入管理制度第八條學(xué)校的各項收入，包含財政部門的撥款收入、學(xué)雜費收入、培訓(xùn)費收入、出租收入、承包收入及其他收入。1．財政撥款收入（含各項經(jīng)費撥款、離退休人員經(jīng)費、大額基建撥款），應(yīng)按預(yù)算收入計劃組織收入，對基建撥款應(yīng)專戶儲存。2．學(xué)雜費收入：按省物價局和高教廳等部門核定的收費標(biāo)準(zhǔn)收取的學(xué)雜費是學(xué)校的緊要收入，學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)在有關(guān)科室的協(xié)同下，用心收納，做到安全、快捷、精準(zhǔn)。⑴同學(xué)的各項收費標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)分清班級、專業(yè)、項目；應(yīng)交學(xué)費的同學(xué)人數(shù)，應(yīng)分清班級、專業(yè)，做到數(shù)字精準(zhǔn)明確、姓名的確，這兩項收費依據(jù)（含聯(lián)合辦學(xué)部分），應(yīng)加蓋學(xué)校公章，于五月份前確定并交管理科財務(wù)組；當(dāng)年新生名單、專業(yè)應(yīng)在招生結(jié)束后一周內(nèi)交管理科財務(wù)組；中途離校的同學(xué)名單應(yīng)適時通知財務(wù)組。⑵同學(xué)的學(xué)雜費一旦入庫，除計算、收款等技術(shù)性錯誤的款項以外，一律不予退款。⑶享受學(xué)校減免學(xué)費的同學(xué)，均為財校正式教職工子女及財廳干部職工的子女，減免數(shù)只能為學(xué)費總額的50％，其他雜費不減免。⑷學(xué)費一年收繳一次，在秋季入學(xué)時進(jìn)行，新、老生一次交清，不得拖欠，確有實際困難，經(jīng)主管財務(wù)副校長批準(zhǔn)可延期交納。否則，視同有意不交學(xué)費，學(xué)校將責(zé)成限時交納，超期不交者，應(yīng)予勸退。⑸聯(lián)合辦學(xué)學(xué)費收入，財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定適時、足額地收納入庫，并定期到聯(lián)辦單位核對收費情形；屬聯(lián)辦單位的收入也應(yīng)適時、精準(zhǔn)地劃歸對方。⑹對學(xué)雜費收入，財務(wù)部門應(yīng)自收費之日起，30天內(nèi)做好清算、核對、結(jié)帳，并適時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告收費情形。3．培訓(xùn)費收入：指學(xué)校培訓(xùn)中心舉辦各種形式的培訓(xùn)班收取的各項收入。4．出租收入：緊要是指學(xué)校所屬房屋出租租金收入。應(yīng)按合同規(guī)定，由出納人員定時、足額地收納入帳，如發(fā)生合同糾紛引起房租減收或滯納，應(yīng)適時報告主管領(lǐng)導(dǎo)，以便妥當(dāng)處理。5．承包收入：緊要是指學(xué)校小賣部、飯?zhí)贸邪杖?。?yīng)按合同規(guī)定，由出納人員定時、足額地收納入帳，不得拖欠、滯納，否則，應(yīng)按合同規(guī)定對承包人予以懲罰。6．其他收入：緊要是指一些零星收入，如飯?zhí)?、小賣部交納的折舊費、各種考務(wù)費、學(xué)校財產(chǎn)變價收入、贊助費、罰款收入、采購物品返還費用等應(yīng)屬學(xué)校的收入。第九條學(xué)校任何科室和個人，不得擅自截留學(xué)校的收入，私設(shè)“小錢柜”；為學(xué)?；蚩剖也少徫锲?、繳納款項等，無論對方以什么形式或借口回到的現(xiàn)金、禮金及物品，都要繳交管理科，并辦理登記手續(xù)。否則，一經(jīng)發(fā)覺，按違反財務(wù)制度處理。第十條學(xué)校財務(wù)人員因工作失職，引起學(xué)校收入削減或流失，應(yīng)視情節(jié)輕重追究有關(guān)人員職責(zé)。三借款管理制度第十三條借款是指學(xué)校各科室因辦公、教學(xué)、后勤等工作需要購置設(shè)備、辦公物品、公務(wù)出差以及行政維護(hù)和修理等，懇求學(xué)校財務(wù)組予以的借款或預(yù)付款。第十四條借款手續(xù)規(guī)定借款包含現(xiàn)金借款和支票借款兩種，借款經(jīng)手人須按如下規(guī)定辦理借款等手續(xù)。1．凡借款額或預(yù)付款額超過500元以上者，一般以支票支出。特別情形需大額現(xiàn)金（1000元以上），須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；超過3000元者，還需提前2天到財務(wù)預(yù)約，否則不予借出。2．借款時，須填制管理科財務(wù)統(tǒng)一印制的“借款單”，先由各科室負(fù)責(zé)人簽署看法，再報有關(guān)審批人簽批，以后憑“借款單”到財務(wù)組借款。第十五條借款、預(yù)付款批準(zhǔn)權(quán)限。1．校長簽批50000元以下。2．分管財務(wù)工作的副校長審批30000元以下。3．財務(wù)主管應(yīng)對各部門借款進(jìn)行審核，凡XX元以上借款、預(yù)付款，須事先報財務(wù)主管審核，并簽署看法，再提交校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對不合乎制度規(guī)定的借款及預(yù)付款，財務(wù)人員應(yīng)予拒付。4．凡一次性50，000元以上金額的各項借款及預(yù)付款，由各分管校領(lǐng)導(dǎo)提出，報校長批準(zhǔn)；超過200，000元以上金額的借款，由校長辦公會議決議，各分管校領(lǐng)導(dǎo)簽名，校長負(fù)責(zé)簽批。5．借款后，借款經(jīng)手人須在預(yù)定的還款日期內(nèi)還款或憑正式發(fā)票到財務(wù)報銷，借款一般不能跨月使用，月末結(jié)帳前須辦理完報銷手續(xù)，特別情形暫不能報銷者，須經(jīng)財務(wù)主管同意。6．一般情形下，第一次借款未報銷之前不予以第二次借款。7．依據(jù)批準(zhǔn)的用款計劃，維護(hù)和修理、改造、采購大宗物品等所需借款或預(yù)付款，憑學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的用款批示及用款科室的有關(guān)資料說明（如合同、購物用途說明），經(jīng)財務(wù)主管審核無誤后方可付款。8．學(xué)校舉辦臨時性的大規(guī)?；顒?，如運動會、藝術(shù)節(jié)、慶?；顒拥龋鬓k單位須提前列報用款計劃，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，財務(wù)方可付款。9．各種借款、預(yù)付款的歸還及報銷，實行誰審批借款誰負(fù)責(zé)審批報銷的原則，不能交叉審批。10．學(xué)期結(jié)束前一個星期，借款經(jīng)手人應(yīng)辦理借款報銷手續(xù)。如放假時仍未到財務(wù)報銷者，視同占用公款處理，并從借款人工資收入中扣回。特別情形需續(xù)借須經(jīng)財務(wù)科長批準(zhǔn)。四財務(wù)報銷與審批制度第十六條學(xué)校的各項支出，除工資、福利常常性支出及節(jié)假日支出外，應(yīng)分清支出類別，在取得發(fā)票等報銷憑證后，辦理審批報銷手續(xù)，以便財務(wù)適時入帳。第十七條報銷支出審批權(quán)限：1．校長簽批50，000元以內(nèi)。2．分管財務(wù)副校長簽批30，000元以內(nèi)。3．凡每筆支出超出2，000元以上者，應(yīng)先報財務(wù)主管審核后再報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4．凡一次性50，000元金額以上的各項支出，由分管校領(lǐng)導(dǎo)提出，報校長批準(zhǔn)；超過200，000元以上支出，由校長辦公會議決議，各分管校領(lǐng)導(dǎo)簽名，最后由校長負(fù)責(zé)簽批。5．報銷憑證應(yīng)以正式發(fā)票為準(zhǔn)，并有單位名稱、開具發(fā)票單位印章、單價、數(shù)量，批量采購應(yīng)附貨物清單、規(guī)格、型號、金額等資料，發(fā)票后面應(yīng)有經(jīng)辦人簽字、科室負(fù)責(zé)人簽字證明；采購物品還須有倉管員驗收簽字。對于不貼合填寫要求的發(fā)票，財務(wù)人員不予以報銷。6．下列情形的支出，經(jīng)科室審核后，報主管財務(wù)副校長或校長批準(zhǔn)，方可報銷。⑴“白頭”單報銷，每單數(shù)額應(yīng)在50元限額以內(nèi)，并有商店等單位印章、購買數(shù)量、單價、支出用途。用款經(jīng)辦人應(yīng)盡可能索取正式發(fā)票。⑵特別支出無發(fā)票及其他報銷憑證者，應(yīng)有經(jīng)辦人和科室負(fù)責(zé)人2人以上簽字證明。第十八條專項審批權(quán)限：1．教職工因公差、學(xué)習(xí)需乘坐飛機(jī)、火車軟臥，須先報校長審批。2．教職工外出參觀、學(xué)習(xí)、參加各種會議、公務(wù)做事，所需時間2天以上，或超過廣州市范圍的事項，應(yīng)在各分管校領(lǐng)導(dǎo)審核后統(tǒng)一報校長批準(zhǔn)。3．各種餐費，主管財務(wù)副校長每次審批XX元以下；超過限額報校長審批。4．學(xué)校預(yù)購?fù)瑢W(xué)教學(xué)用書支出，由主管教學(xué)副校長負(fù)責(zé)審批。5．各教研室確需購買少量的教學(xué)用參考書、資料，由教研室主任簽署看法后報主管校長審批。6．大批量印刷各種教學(xué)用書、資料（包含?？┲С?，由分管教學(xué)副校長提出看法報校長批準(zhǔn)。7．圖書館藏書、全校報刊雜志采購支出，由校長審批。第十九條各項支出審批報銷的分類依據(jù)支出審批權(quán)限，對各項支出作分類。1．基建支出：是指學(xué)校因事業(yè)進(jìn)展和保證正常的教學(xué)、行政和后勤工作的需要，新建、改建、擴(kuò)建校舍或教學(xué)設(shè)施等項目，包含學(xué)校的房屋、建筑物、裝修、添置大型的教學(xué)設(shè)施等方面的支出，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行基建財務(wù)制度，保證學(xué)校資金能辦實事、辦妥事。實在執(zhí)行方法按《廣東省財政學(xué)?；ㄘ攧?wù)制度》辦理。2．修繕費支出：是指學(xué)校小型、簡單的修繕、安裝等項目的支出。依據(jù)有關(guān)科室列報的用款計劃，應(yīng)事先簽定協(xié)議，報主管財務(wù)副校長審核簽字。⑴修繕費支出，應(yīng)按報銷審批權(quán)限簽批。⑵修繕支出計劃、合同應(yīng)送財務(wù)組存查，10，000元以上修繕項目的驗收務(wù)必有財務(wù)人員參加。⑶閱歷收合格的項目，可憑正式發(fā)票、驗收人簽名及校領(lǐng)導(dǎo)批示到財務(wù)辦理付款手續(xù)。學(xué)校財務(wù)管理制度篇三學(xué)校實行獨立財務(wù)制度并專門開設(shè)銀行帳戶進(jìn)行獨立核算，開戶行是南京銀行健康路支行，帳號是xxxxxxxxxx為了進(jìn)一步規(guī)范我校財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理，提高資金使用效益，促進(jìn)我校事業(yè)進(jìn)展，依據(jù)我校實在情況訂立本制度。一、財務(wù)管理的基本原則、任務(wù)：1、財務(wù)管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、法律和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦學(xué)的方針，正確處理事業(yè)進(jìn)展需要和資金供應(yīng)的關(guān)系，國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。2、財務(wù)管理的緊要任務(wù)是：合理編制學(xué)校預(yù)算，并對預(yù)算過程進(jìn)行掌控和管理；合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)省開支，加強(qiáng)核算，提高資金使用效益，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全學(xué)校內(nèi)部管理制度；照實反映學(xué)校財務(wù)情形。對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。二、財務(wù)管理體制1、學(xué)校財務(wù)管理體制是：“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”，財務(wù)工作實行校長負(fù)責(zé)制。2、學(xué)?？倓?wù)處為學(xué)校的單一的財務(wù)機(jī)構(gòu)，在校長領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一管理學(xué)校的各項財務(wù)工作，不得在學(xué)校之外設(shè)置同級機(jī)構(gòu)。3、學(xué)?？倓?wù)處應(yīng)依據(jù)會計業(yè)務(wù)的需要，訂立會計人員崗位職責(zé)。財會主管人員的任免應(yīng)當(dāng)經(jīng)過學(xué)校行政同意，不得任意調(diào)動和撤換。三、預(yù)算及收入管理1、學(xué)校預(yù)算的依據(jù)是事業(yè)進(jìn)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收入計劃。學(xué)校會計室應(yīng)在每年的十二月前按有關(guān)規(guī)定編制好下一年度的財務(wù)預(yù)算。2、編制預(yù)算必需堅持“量入為出，收支平衡”的原則。收入預(yù)算堅持積極穩(wěn)妥原則，支出預(yù)算堅持統(tǒng)籌兼顧，保證重點，勤儉節(jié)省的原則。3、學(xué)校收費實行一費制。四、支出管理1、支出是依據(jù)學(xué)校為開展教學(xué)、科研及其它活動發(fā)生的各項耗費和損失。2、學(xué)校支出包含：⑴事業(yè)支出。事業(yè)支出的緊要內(nèi)容包含：基本工資、補助工資、其它工資、職工福利費、社會保障費、助學(xué)金、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備購置費、修繕費和其它費用。⑵專項資金支出。學(xué)校從有關(guān)部門取得的有指定項目和用途的專項資金，必需按項目使用，不得挪作他用。項目完成后并接受有關(guān)部門的檢查和驗收。3、學(xué)校支出應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。國家沒有統(tǒng)一規(guī)定的由辦公室結(jié)合學(xué)校情況訂立有關(guān)規(guī)定和開支標(biāo)準(zhǔn)，并報學(xué)校行政組審批。五、資產(chǎn)管理1、資產(chǎn)是學(xué)校占有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟(jì)資源，包含流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。2、流動資產(chǎn)是指可以在一年以內(nèi)變現(xiàn)或者耗用的資產(chǎn)。包含現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及暫付款、借出款、存貨等。存貨是指學(xué)校在開展教學(xué)、科研及其它活動過程中耗用而存儲的資產(chǎn)，包含各類材料、消耗性物資、低值易耗品等。3、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物質(zhì)，作為固定資產(chǎn)管理。4、固定資產(chǎn)分類：學(xué)校固定資產(chǎn)一般分為六類：房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳設(shè)品、圖書、其它固定資產(chǎn)。5、學(xué)?？倓?wù)處應(yīng)搭配有關(guān)部門，結(jié)合學(xué)校實在情況，訂立存貨、固定資產(chǎn)管理制度。六、財務(wù)監(jiān)督和檢查1、財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及財務(wù)規(guī)章制度，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律的保證。對違反財經(jīng)法規(guī)的支出財務(wù)部門有權(quán)拒絕，同時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。2、財務(wù)監(jiān)督包含事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督三種形式?？倓?wù)處對不同的經(jīng)濟(jì)活動實行不同的監(jiān)督形式。3、學(xué)?？倓?wù)處有權(quán)對學(xué)校的會計工作進(jìn)行審計。4、學(xué)?？倓?wù)處應(yīng)接受上級有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督和審計。七、財務(wù)報告和財務(wù)分析1、財務(wù)報告是指反映學(xué)校確定時期財務(wù)情形和事業(yè)進(jìn)展成果的總結(jié)性書面文件。會計室應(yīng)定期向有關(guān)部門和財政部門供應(yīng)財務(wù)報告。2、會計室要定期編制財務(wù)分析報告。財務(wù)分析的緊要內(nèi)容包含學(xué)校事業(yè)進(jìn)展和預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)使用管理、收入、支出及財務(wù)管理情況、存在的緊要問題和改進(jìn)措施等。八、總務(wù)處應(yīng)依據(jù)上述管理制度進(jìn)一步細(xì)化，訂立出有關(guān)配套的規(guī)章制度。學(xué)校財務(wù)管理制度篇四為了加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理，規(guī)范財經(jīng)制度，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，做到有計劃支出，確保學(xué)校經(jīng)費收支平衡，為學(xué)校進(jìn)展帶給經(jīng)費保障，特訂立學(xué)校財務(wù)管理制度。1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)決算制度。年初校委會討論訂立出學(xué)校全年經(jīng)費支出計劃，會計依據(jù)計劃負(fù)責(zé)編制學(xué)校經(jīng)費預(yù)算，預(yù)算起草后提交校長辦公會討論，經(jīng)計財科下達(dá)批復(fù)后，按規(guī)定執(zhí)行。財務(wù)室要做好月報、年報工作。年終由校長向全體教職工做出計劃執(zhí)行情形報告。2、堅持民主理財，實行財務(wù)公開。定期審查財務(wù)賬目，去除不合理的開支，嚴(yán)禁揮霍，杜絕貪污挪用，努力把好財務(wù)關(guān)。學(xué)校財務(wù)要適時公開、公示，認(rèn)真理解民主監(jiān)督。對勤工儉學(xué)收支情形每月以簡報的形式公示，每一學(xué)期結(jié)束組織部分老師進(jìn)行財務(wù)清理，將清理情形和學(xué)期收支情形向全體教職工公開、公示。3、規(guī)范收費管理，實行財務(wù)一本賬。（）凡是政策允許收費的項目以及代收代支項目，學(xué)校務(wù)必做到應(yīng)收盡收，而且收入全部納入學(xué)校賬目統(tǒng)一管理，各班各處室等非財務(wù)管理部門不得存放現(xiàn)金，堅決杜絕公款私存、私設(shè)小金庫，嚴(yán)禁擠占挪用貪污學(xué)校資金。對各班欠條適時公示。學(xué)期內(nèi)各班欠款累計不得超過2000元，學(xué)期放假前三天各班務(wù)必結(jié)清全部費用（含欠款），未結(jié)清者從當(dāng)期績效工資或津補貼中扣除，并取消當(dāng)期評先評優(yōu)資格。4、規(guī)范單據(jù)聯(lián)簽制和費用報銷制。支出單據(jù)實行聯(lián)簽制，學(xué)校對預(yù)算內(nèi)外資金支出做到事前有計劃，量入而出，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，審批一支筆。每一張原始單據(jù)至少有“四人”（經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)、后勤副校長、校長）簽字后方可報銷。屬有形資產(chǎn)類支出還要經(jīng)實物保管員驗收簽字。全部支出費用的報銷實行誰支出、誰報銷的原則，嚴(yán)格杜絕在外賒購、由經(jīng)營者本身到學(xué)校報銷的現(xiàn)象。全部支出費用務(wù)必當(dāng)月結(jié)清，超過期限務(wù)必說明理由，否則不予報銷。5、對大額經(jīng)費（5000元以上）或舉辦大型活動需要的經(jīng)費，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)擬出報告，經(jīng)校長辦公會討論同意并決議其總金額方能開支，實行先運行后結(jié)算的方法，在支出事項或活動結(jié)束后統(tǒng)一結(jié)算。6、對外活動的接待費，務(wù)必由校長同意，并定出接待標(biāo)準(zhǔn)（視其接待規(guī)格而定）、參陪人員、就餐地點后，方能就餐。就餐結(jié)束由經(jīng)辦人當(dāng)面結(jié)賬，并帶回附件，簽字（寫明事由、兩人以上簽字，日期）后方可報銷。發(fā)票報銷時附件附后。先斬后奏者，一律不予以報銷，由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。7、規(guī)范租用私車和差旅費的管理。如因工作需要須用私車時，應(yīng)將事由、地點、人員、大致時間報校長，同意后方可用車，否則不予報銷。教職工因公出差（含開會、學(xué)習(xí)、考察、參觀），由學(xué)校討論確定對象和人數(shù)后，方可出差，否則不予以報銷差旅費，市外出差實行限額報銷。8、財務(wù)人員務(wù)必堅持財務(wù)工作制度。做到科目齊全，賬目清楚，明細(xì)分類，日清月結(jié)。財務(wù)人員要做好會計檔案的管理。財務(wù)人員要正確行使職權(quán)，不徇私情，按制度規(guī)定把好收支關(guān)，拒收拒付亂收亂付的條據(jù)和白紙條。報賬員要將學(xué)校全部經(jīng)費存放在一張儲蓄卡上，實行公私分明、錢賬分開、卡與密碼分人保管（即報賬員持儲蓄卡，后勤副校長把握密碼）。財會人員變更時，自動辦妥交接手續(xù)。9、財務(wù)人員負(fù)責(zé)做好食堂的核算記賬，把食堂的收入納入學(xué)校統(tǒng)一管理，由學(xué)校財務(wù)室撥給食堂必需的周轉(zhuǎn)金，全部周轉(zhuǎn)金務(wù)必由后勤副校長審核簽字后方能撥付。食堂采購物資的每張原始票據(jù)務(wù)必有“三人”（經(jīng)辦人、食堂主管、后勤副校長）簽字后方可入賬。全部支出票據(jù)務(wù)必在下周二前入庫結(jié)賬，食堂賬目要做到一月一核算，一學(xué)期一結(jié)算。10、扶困助學(xué)資金等要適時足額發(fā)放，嚴(yán)禁擠占挪用。凡是上級扶困助學(xué)資金應(yīng)發(fā)給同學(xué)的，要適時足額發(fā)放到同學(xué)手中。領(lǐng)取手續(xù)健全。如貧困寄宿生生活費補助及其他形式的救助資金，學(xué)校和班級不得擠占、挪用，對學(xué)校退還給同學(xué)的費用一律由同學(xué)或同學(xué)家長到財務(wù)室當(dāng)面領(lǐng)取。11、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，嚴(yán)防群眾財產(chǎn)流失。學(xué)校建立固定資產(chǎn)賬薄，由總務(wù)主任負(fù)責(zé)登記保管，新增固定資產(chǎn)要適時登記入賬。因工作需要存放在個人手中的學(xué)校財產(chǎn)，工作變更時務(wù)必適時移交回學(xué)校。對學(xué)校固定資產(chǎn)每學(xué)期盤查一次，削減的固定資產(chǎn)要合理，且經(jīng)過正常批準(zhǔn)，切實做到賬物相符，嚴(yán)防群眾財產(chǎn)流失。12、調(diào)出人員務(wù)必結(jié)清全部賬目，還清全部借用公物，方可辦理相關(guān)手續(xù)。學(xué)校財務(wù)管理制度篇五一、加強(qiáng)預(yù)算管理，堅持審批制度1、學(xué)校年初要遵奉并服從“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則做好預(yù)算。每月要編制月份計劃，報總校審批，方可實施。2、學(xué)校依據(jù)總校布置報賬時間，適時報賬。報賬同時，報下月支出計劃，經(jīng)總校批準(zhǔn)后方可實施。3、固定資產(chǎn)購建和日常修理，單價在3000元以上或總造價在1萬元以上的支出，在年初預(yù)算時要負(fù)有專項說明，執(zhí)行前必需事前提出書面申請二、加強(qiáng)學(xué)校收費管理1、嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫”，不得將收入作為往來款項進(jìn)行核算。2、對不符合規(guī)定的票據(jù)，學(xué)校財產(chǎn)機(jī)構(gòu)不得使用。3、嚴(yán)禁違反規(guī)定，巧設(shè)項目向同學(xué)收取費用。如統(tǒng)一發(fā)動、購買練習(xí)冊，按人頭收取班級活動費，強(qiáng)制保險等。4、不扣留、挪用各種收費，足額、適時上繳總校。三、支出管理1、學(xué)校的財務(wù)收支實行“一支筆”審批制度。學(xué)校的一切重點開支和緊要的經(jīng)濟(jì)事項的決策，應(yīng)經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決議，并做好會議記錄備查。2、財務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工做到帳、物分開，報賬員不兼任檔案管理、財務(wù)保管工作。3、禁止在支出過程中變通、變造現(xiàn)象，保持原始憑證的真實、合法、有效。4、因總校取消了小學(xué)接待費，需要煙、飲料、水果等接待物品時，適時到總校聯(lián)系購買，總校不予購買或不批準(zhǔn)購買，則任何人來校不特別接待。否則誰擅自購買誰付賬。5、培訓(xùn)費報銷程序及標(biāo)準(zhǔn)：（1）教育局文件——填培訓(xùn)卡——學(xué)區(qū)校長簽字——會計處核銷。（2）縣內(nèi)培訓(xùn)，車費10元，留宿費20元以下（有票據(jù)）；市內(nèi)70元以下車費，30元以下留宿費（有票據(jù)）。沒有統(tǒng)一伙食布置的，市內(nèi)每天補助5元，市外每天補助8元。（3）培訓(xùn)回來適時到總校核銷培訓(xùn)費，過月單據(jù)不予核銷。6、為保證學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極向總校反映，申請小額備用金，以保證學(xué)校急需的臨時性支出需要。四、財產(chǎn)管理1、低值易耗品學(xué)校建立明細(xì)帳，由學(xué)校保管員適時記錄、存檔。2、固定資產(chǎn)管理責(zé)任到人，發(fā)生人員更改時做好交接手續(xù)，認(rèn)真盤點。物品非正常損壞或丟失，責(zé)任人照價賠償。3、學(xué)校物品一律不許外借，外借不能收回時，保管員、外借人平均折款賠償。五、檔案管理1、報賬員對文件、制度、報表、預(yù)算決算及緊要合同，定期歸檔、審查、整理立卷。2、檔案要有目錄，并裝訂成冊，防止丟失或毀壞。學(xué)校財務(wù)管理制度篇六摘要：財務(wù)管理是經(jīng)濟(jì)活動的緊要環(huán)節(jié)，為了更好的規(guī)范財務(wù)行為，是財務(wù)行為更加快速高效的進(jìn)行，就應(yīng)當(dāng)訂立良好的財務(wù)管理制度。會計學(xué)校中，財務(wù)管理工作是整個學(xué)校管理中一項緊要的構(gòu)成部分財務(wù)管理不僅涉及的范圍較大，相對比較多而雜，而且關(guān)系到學(xué)校更方面的開展進(jìn)行，對會計學(xué)校的進(jìn)展影響很大。會計制度幾經(jīng)改革創(chuàng)新，在新制度的影響下，舊的會計制度已經(jīng)漸漸被替換和摒棄，會計學(xué)校的財務(wù)管理制度在這樣的背景下，也應(yīng)當(dāng)緊跟時代步伐，大力改革，以適應(yīng)當(dāng)前社會的進(jìn)展趨勢。本文緊要對會計學(xué)校財務(wù)管理工作存在的問題進(jìn)行剖析和探討。關(guān)鍵詞：會計學(xué)校；財務(wù)管理；創(chuàng)新；管理制度會計學(xué)校的財務(wù)管理體系隨著新的會計制度的實施和各個學(xué)校招生力度的擴(kuò)大已經(jīng)很難充足學(xué)校的進(jìn)展趨勢和時代的進(jìn)展要求，在新的會計制度的影響下，促進(jìn)會計學(xué)校財務(wù)管理的創(chuàng)新，削減學(xué)校成本的無端揮霍是會計學(xué)校的管理人員應(yīng)當(dāng)深入探討的問題。一、當(dāng)前財務(wù)管理存在的問題第一，缺乏完善的內(nèi)部管理制度，管理程度低下。會計學(xué)校內(nèi)部掌掌控度不健全，致使整個學(xué)校的財務(wù)管理工作混亂，實在表現(xiàn)在財務(wù)管理系統(tǒng)不完善，票據(jù)和憑證沒有統(tǒng)一的要求。其次是會計學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度的缺失，很多工作在開展的過程中，不僅沒有決策部門，中心的管理監(jiān)督都沒有明確指標(biāo)，這樣造成不必需的損失。對內(nèi)部人員的監(jiān)管力度不明確，這樣就會造成假賬、虛假上報等情況發(fā)生。第二，預(yù)算管理機(jī)制缺失，資金使用混亂。會計學(xué)校普遍存在實際支出與使用不合理的現(xiàn)象，這就是由于在會計學(xué)校中缺少相關(guān)的預(yù)算管理機(jī)制，在資金使用之前，綜合考慮各項因素，已達(dá)到支出資金最高利用的目的，避開資金無端揮霍，各個部門之間沖突加劇等情況發(fā)生。第三，缺少完善的財務(wù)監(jiān)督體制。會計學(xué)校的財務(wù)部門也是其監(jiān)督部門，這樣的監(jiān)管形式讓監(jiān)管變成一紙空文。財務(wù)人員職權(quán)局限，未能參加到財務(wù)活動中，這樣就顯現(xiàn)了虛假上報等的現(xiàn)象，無端的加添了財務(wù)支出，助長了這種違法亂紀(jì)行為。會計學(xué)校財務(wù)監(jiān)督部門財務(wù)人員對于支出資金的運用并沒有實質(zhì)性的把握，財務(wù)報銷系統(tǒng)不完善，不能適時進(jìn)行賬目的整理，顯現(xiàn)了假賬謊報等情況，審計工作也不能適時依據(jù)實際問題進(jìn)行資金的增減工作。第四，固定資產(chǎn)的管理不嚴(yán)格。長期以來，國家撥款是會計學(xué)校固定資產(chǎn)的緊要來源，很多學(xué)校都不重視這部分資金的使用效益，問題層出不窮。固定資產(chǎn)入賬銷賬混亂，各部門之間沖突加添，無端加添辦公設(shè)備，造成不必需的資金流失，入賬價值不明確，資金流向不明，各部門之間缺乏交流和溝通，使得固定資產(chǎn)無端流失。第五，財務(wù)管理人員自身素養(yǎng)問題。在當(dāng)前會計學(xué)校財務(wù)管理工作中，大多數(shù)的人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)，未能適時的加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)，提高自身素養(yǎng)。良好的職業(yè)道德是財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)，在現(xiàn)實的財務(wù)管理體系中存在很多的財務(wù)管理人員自身專業(yè)水平不足，而且安于現(xiàn)狀，不自動提高自身專業(yè)水公正現(xiàn)象，另一方面還表現(xiàn)在財務(wù)管理人員法律意識孱弱，在本身的工作中顯現(xiàn)假賬等現(xiàn)象，以公充私充足本身的利益，觸犯相關(guān)法律法規(guī)，對自身工作安于現(xiàn)狀，不求進(jìn)取，不僅不提高自身的專業(yè)水平，對于國家出臺的政策和相關(guān)支持措施也不自動進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)。對于人員的考核制度不夠完善，對于財務(wù)人員的考核不適時，對于社會進(jìn)展的需要結(jié)合學(xué)校的進(jìn)展情形，不能適時的協(xié)調(diào)財務(wù)人員的要求，財務(wù)管理人員不能適時注入新鮮血液。導(dǎo)致專業(yè)水平低下，不能充足學(xué)校的日常財務(wù)管理要求。二、創(chuàng)新高校財務(wù)管理工作有效實施途徑在新會計制度的影響下，想要快速的解決以上問題，削減會計學(xué)校的不合理開支，促進(jìn)學(xué)校更好的進(jìn)展，只有更改當(dāng)前的模式才能實現(xiàn)。第一，建立健全財務(wù)管理制度。會計學(xué)校依據(jù)新出臺的一系列相關(guān)制度法規(guī)，結(jié)合自身顯現(xiàn)的問題，訂立出符合本身的財務(wù)管理制度，成立相關(guān)的財務(wù)管理部門，對學(xué)校各項財務(wù)工作進(jìn)行有效的進(jìn)行和管理，對于學(xué)校各方面資金的投入和支出有一個明確的賬目匯總。明確學(xué)校各項財務(wù)支出的出處和用途。建立完善的財務(wù)報賬體系，嚴(yán)格把控報賬過程中各加強(qiáng)財務(wù)管理監(jiān)督體制，資金使用可以落到實處，更加促進(jìn)學(xué)校各項方案切實有效的進(jìn)行。第二，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理。財務(wù)預(yù)算管理是更改當(dāng)前學(xué)校顯現(xiàn)浩繁問題的一個有效的解決方法，會計學(xué)校的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)大局勢的進(jìn)展結(jié)合本身的需要，適時調(diào)整和完善預(yù)算管理