綠色建材產(chǎn)業(yè)園施工組織設(shè)計

中建商品混凝土湖南有限公司

寧鄉(xiāng)綠色建材產(chǎn)業(yè)園

施

工

組

織

設(shè)

計

編制單位：長沙金洲建設(shè)工程有限公司

編制人：____________________________

審核人：___________________________

審木匕人：___________________________

編制日期：年月

目錄

第一章編制說明及依據(jù)

第二章工程概況

第三章施工人員組織和管理方案

第四章施工準(zhǔn)備

第五章施工總體設(shè)想

第六章主要分部分項工程施工方法

第七章施工工期履約保證措施

第八章工程質(zhì)量保證措施

第九章工程技術(shù)管理加強(qiáng)措施

第十章材料的采購與管理

第十一章施工技術(shù)資料歸檔管理

第十二章安全保證措施

第十三章現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理與使用

第十四章雨季及冬季施工方案

第十五章總承包管理

第十六章工程回訪服務(wù)

第一章編制說明及依據(jù)

一、編制說明

1、本施工組織設(shè)計為我公司遞交中建商品混凝土湖南有限公司的投標(biāo)文件

之技術(shù)性文件，重點闡述了我公司對本工程施工管理中的有關(guān)設(shè)想、部署及主

要采用的技術(shù)保障措施。

2、我們完全接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、

文明施工等一切要求，并落實各項施工方案和技術(shù)措施。

3、通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了該標(biāo)段工程的招標(biāo)件、有關(guān)圖紙、在分析了各種

影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分的信心，在工程安

全施工前提下，保證以高質(zhì)量、高速度全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范

圍全部任務(wù)。

4、我們將全力以赴，盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)

劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的項目管理組織機(jī)構(gòu)，落實嚴(yán)格

的責(zé)任制，實施在建設(shè)、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下的項目總承包管理制度。

通過對勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、

質(zhì)量、安全及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。

5、我們將積極配合建設(shè)單位做好指定專業(yè)分包商的選定工作，并主動全面

地做好對各分包商的管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、配合工作，特別是對于整個工程的綜

合協(xié)調(diào)、成品保護(hù)、施工機(jī)械配備平衡等方面進(jìn)行總承包管理，確保本工程順

利進(jìn)行。

6、施工中將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件所附施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和長沙市建委有關(guān)的

質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工，在本工程施工中實行創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量目標(biāo)管理，確保本工程

達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量。

7、我公司將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量驗收制度，絕不違章

施工，絕不使用不合格材料，并誠懇地接受各級質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程

竣工驗收。

8、為了確保安全生產(chǎn)，我公司將安排專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全全過程管理。

編制好施工組織設(shè)計與專項施工方案經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后組織施工，

全過程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計單位對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。

9、我公司將嚴(yán)格按照湖南省及長沙市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定組織施

工，保證施工現(xiàn)場清潔，達(dá)到工完料清的文明施工要求，確保達(dá)到文明樣板工

地。

10、我公司各類施工機(jī)械裝備完好，模板、鋼管支撐等設(shè)備材料儲備雄厚,

完全能滿足本工程施工進(jìn)度和使用要求。

11、本工程我公司將根據(jù)招標(biāo)文件中有關(guān)施工進(jìn)度節(jié)點要求和施工的實踐

經(jīng)驗，根據(jù)招標(biāo)文件中的工期要求乙方收到甲方開工令后180日歷天完成全部施

工任務(wù)。

12、本投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制，系根據(jù)目前由建設(shè)單位所提供的有關(guān)工

程資料及本工程圖紙為依據(jù)，我公司將根據(jù)合同要求和施工圖設(shè)計文件及有關(guān)

國家、建設(shè)部、地方標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文規(guī)定，進(jìn)一步補(bǔ)充與完善，報建設(shè)單位

審批后組織實施。

二、編制依據(jù)

1、工程施工招標(biāo)文件；

2、工程答疑紀(jì)要及其補(bǔ)充文件；

3、工程地質(zhì)勘察報告；

4、工程建筑設(shè)計圖紙；

5、現(xiàn)行的國家及湖南省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定。

6、湖南省現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。

7、本施工組織設(shè)計編制中依據(jù)了國家及行業(yè)行政主管部門頒布的有關(guān)規(guī)范及

長沙市的有關(guān)規(guī)定外，還參考了以下書目及公司內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)文件：

《本公司質(zhì)量手冊》

《本公司程序文件》

《本公司作業(yè)指導(dǎo)書》

《本公司環(huán)境管理程序手冊》

《本公司職業(yè)安全健康管理程序手冊》

《項目經(jīng)理管理手冊》

《本公司工程項目管理規(guī)范》

《本公司新技術(shù)應(yīng)用手冊》

《本公司技術(shù)規(guī)程》

《本公司新技術(shù)應(yīng)用手冊》

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2010

《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99

《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-86

《建筑工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》JGJ80-91

《工程測量規(guī)范》GB50026-93

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002

《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002

《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92

《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-95

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2002

《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ18-96

《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50206-2002

《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2002

《地下防水工程施工質(zhì)量險收規(guī)范》GB50208-2002

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002

《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001

《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002

《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002

第二章工程概況

建設(shè)單位：中建商品混凝土湖南有限公司

工程名稱：寧鄉(xiāng)綠色建材產(chǎn)業(yè)園

工程地點：湖南省長沙市寧鄉(xiāng)縣

招標(biāo)范圍：含圖紙中土建工程（包含裝飾裝修）；鋼結(jié)構(gòu)；給排水、采暖、

電氣工程等所有工作內(nèi)容。

承包范圍應(yīng)包括工期、質(zhì)量、安全施工所有工作內(nèi)容，也應(yīng)包括部分文明

施工的工作內(nèi)容。

第三章施工人員組織和管理方案

一、項目部管理人員調(diào)配管理方案

1、我們將以IS09001質(zhì)量保證體系為標(biāo)準(zhǔn)，列入我公司的重點工程，成立

項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本項目的具體事務(wù)的運作。

2、公司將組建一個由知識密集型的中青年技術(shù)人員組成的項目部，集中技

術(shù)熟練的施工人員，從施工計劃的協(xié)調(diào)、施工場地的綜合安排、施工工期工序

搭接、協(xié)調(diào)、施工質(zhì)量的控制監(jiān)督及施工現(xiàn)場的管理各方面進(jìn)行施工項目管理。

3、公司總部積極參與本工程項目的重大問題的決策，成立本工程專門的指

揮部并成立由各方面專家組成顧問組，切實做好重點工程、重點調(diào)配、重點管

理、重點實施、重點保證、重點指導(dǎo)。

4、在施工全過程虛心接受建設(shè)單位、監(jiān)理及設(shè)計人員對工程全方位的監(jiān)督。

5、管理的四條線管理體制

(1)生產(chǎn)線：設(shè)總施工1人、土建施工員3人，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)總調(diào)度,

專抓項目的施工進(jìn)度，生產(chǎn)線人員的安排調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列

的生產(chǎn)線的綜合工作。

(2)技術(shù)線：由總公司、分公司協(xié)助現(xiàn)場的項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)的工程技術(shù)

部專門負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)，管理好工地內(nèi)技術(shù)上的難點，同建設(shè)單位、監(jiān)

理單位及設(shè)計院做好技術(shù)問題上的探討，負(fù)責(zé)工程項目的工程測量、放線、放

樣等工作，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和土建、安裝施工員組成。

(3)質(zhì)安線：由總公司、分公司協(xié)助現(xiàn)場的質(zhì)安負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量

安全問題，同時做好生產(chǎn)線和技術(shù)線人員的協(xié)調(diào)，是工地創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)標(biāo)化的現(xiàn)場

指揮。

(4)核算及后勤線：由項目經(jīng)濟(jì)師和辦公室主任負(fù)責(zé)本工程的的經(jīng)濟(jì)核算、

工地成本控制、材料供應(yīng)計劃及辦公室日常工作、職工生活、工地保安等工作。

二、勞動力配備計劃

1、本工程勞動力配備計劃是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計圖紙、有關(guān)的預(yù)算定

額、勞動定額和總進(jìn)度計劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，

它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。

2、為了確保本工程施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)度和施工

勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配備，重點控制基礎(chǔ)與主體工程、裝

飾工程、安裝工程的勞力配備?；A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工著重安排泥工、鋼筋工、

模板工和混凝土工的勞動力；裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工，突出安裝工，樓地

面工和其它專業(yè)班組的組織。

3、安裝工程在主體施工和粉刷施工時必須服從土建工程的工期安排，隨著

土建的速度和工作量的增減及時調(diào)動配備施工人員，做到?jīng)Q不影響土建工期。

4、為了確保主體工期，本工程必須能滿足各工序同時施工的人員分配，直

接參與施工的人員高峰時將達(dá)到170人左右，平均100人左右。

三、項目部管理制度的建立

建立完善的項目部管理制度，對職工進(jìn)行宣傳教育，為工作制度的實施開

展必要的監(jiān)督制度，是按質(zhì)、按量完成本工程即定目標(biāo)必不可少的一個一個重

要環(huán)節(jié)。

1、項目部管理制度制定的原則

(1)必須貫徹國家法律和政策，以及部門、公司的法規(guī)等文件精神，不得

有抵觸和矛盾。

(2)制定制度必須符合本工程施工項目的需要和結(jié)合長沙市的有關(guān)實際情

況。

(3)管理制度要配套，做到不留空檔和遺漏，并覆蓋現(xiàn)場各項管理的各個

方面和全過程。

(4)管理制度的制訂要有針對性和可操作性，任何一項條款都必須具體明

確，文字表達(dá)要簡潔。

(5)工作制度的建立應(yīng)圍繞計劃、責(zé)任、監(jiān)督、核算、獎懲等方面。

(6)建立了完善的制度后，要組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳工作，并將有關(guān)條

款在工地和辦公室懸掛。

2、在本工程項目管理中實施的管理制度

(1)項目經(jīng)理部管理人員崗位職責(zé)

(2)項目經(jīng)理部成本管理辦法

(3)項目經(jīng)理部材料購銷合同的有關(guān)規(guī)定

(4)項目經(jīng)理部社會、經(jīng)濟(jì)效益獎懲規(guī)定

(5)項目經(jīng)理部財務(wù)管理規(guī)定

(6)項目經(jīng)理部IS09002貫標(biāo)實施細(xì)則

(7)工程項目文明施工管理辦法

(8)工程項目施工生產(chǎn)計劃管理規(guī)定

(9)工程項目質(zhì)量管理與控制辦法的有關(guān)規(guī)定

(10)工程項目技術(shù)管理辦法

(11)工程項目安全管理辦法

(12)施工作業(yè)安全及技術(shù)交底管理規(guī)定

(13)項目經(jīng)理部作業(yè)班組責(zé)任承包的實施辦法

(14)施工現(xiàn)場材料管理辦法

(15)工程機(jī)械設(shè)備管理辦法

(16)工程項目計量器具管理辦法

(17)項目經(jīng)理部生活宿舍管理辦法

(18)項目經(jīng)理部門衛(wèi)管理制度

(19)項目經(jīng)理部消防管理辦法

(20)項目經(jīng)理部衛(wèi)生管理辦法

(21)項目經(jīng)理部職工教育培訓(xùn)制度和計劃

(22)項目經(jīng)理部治安綜合治理管理

(23)項目經(jīng)理部計劃生育管理制度

(24)施工現(xiàn)場用電檢查制度

(25)項目經(jīng)理部辦公制度

(26)項目經(jīng)理部倉庫保管制度

(27)施工現(xiàn)場落手清制度

四、對專業(yè)施工班組的管理

1、本工程的所有施工任務(wù)將由我公司自身隊伍施工，加強(qiáng)自身隊伍的建設(shè),

不斷提高自身素質(zhì)。在工程開工前做好各種學(xué)習(xí)和交底，對針對本工程管理目

標(biāo)的要求進(jìn)行細(xì)化分解，要求各施工班組統(tǒng)一聯(lián)合作戰(zhàn)，做好相互配合，明確

工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)，明確各自的責(zé)任、義務(wù)和

權(quán)利。

2、一切管理從合同出發(fā)的管理基本原則，避免扯皮現(xiàn)象。在工程實施當(dāng)中，

合同是至高和最終的，是所有班組作業(yè)行為獎懲準(zhǔn)則的基礎(chǔ)。在合同中對于產(chǎn)

品保護(hù)、索賠簽證、界面爭議、獎懲制度、共用設(shè)施、場地道路和材料的采購

選擇等都必須以合同為基礎(chǔ)。各施工班組碰到矛盾應(yīng)無條件服從合同條款，以

確保本公司總承包管理的有據(jù)有效執(zhí)行。

3、各專業(yè)工程全面展開后，為確保各專業(yè)工程井然有序的施工狀態(tài)，事先

做好對專業(yè)工程施工方案的審核與優(yōu)化，明確各專業(yè)或結(jié)構(gòu)層的節(jié)點工期，事

中加強(qiáng)對各施工班組工程的技術(shù)綜合管理、質(zhì)量控制與進(jìn)度控制。事后做好對

各分包工程的質(zhì)量驗收，場地清理、掃尾和成品保護(hù)等工作。

五、作業(yè)班組管理的部門職能分配

在施工中，我們將積極主動配合業(yè)主及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人做好各項工作，確保工

程的正常施工。各職能科室的總承包管理主要職責(zé)：

1、生產(chǎn)組職責(zé)內(nèi)容

(1)會同業(yè)主或業(yè)主代表共同對施工班組在開工前的考核；

(2)根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃，監(jiān)督、指導(dǎo)施工班組履約形成進(jìn)度計劃；

(3)負(fù)責(zé)各施工班組間的施工協(xié)調(diào)，專業(yè)配套單位的工作協(xié)調(diào)，政府主管

部門、地方政府間協(xié)調(diào)；

(4)施工班組的操作質(zhì)量監(jiān)控；

(5)現(xiàn)場總平面施工的管理；

(6)檢查、監(jiān)督、落實業(yè)主或業(yè)主代表的指令及有關(guān)會議；

(7)負(fù)責(zé)向業(yè)主或業(yè)主代表提交工程進(jìn)度完工驗收報告；對工程進(jìn)度、操

作質(zhì)量、施工班組間協(xié)調(diào)負(fù)全責(zé)。

2、計劃經(jīng)營組職責(zé)內(nèi)容

(1)按施工圖及合同規(guī)定，負(fù)責(zé)材料設(shè)備提供報價及管理；

(2)以業(yè)主或業(yè)主代表名義，按合同要求，整理保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備

的原始資料和報告證件等；

(3)對工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé)。

(4)工程總承包價的控制；

(5)審核施工班組提交的報價和施工鑒證；

(6)工程總費用使用的監(jiān)控；

(7)合同條款執(zhí)行的監(jiān)督；

(8)負(fù)責(zé)編制總承包管理指標(biāo)價格；

(9)協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表對各施工班組提供的報價予以審核確認(rèn)；

(10)協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表團(tuán)獲取有關(guān)的機(jī)電制備和材料的一切文件批復(fù)；

(11)負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件；

(12)負(fù)責(zé)與業(yè)主代辦理追加金額;

(13)辦理與業(yè)主的工程款收取、支付；

(14)組織經(jīng)濟(jì)活動分析；

(15)對工程造價控制及成本控制負(fù)全責(zé)。

3、技術(shù)質(zhì)安組

(1)按合同要求落實分部工程的設(shè)計；

(2)按合同要求落實“施工大綱”的編制；

(3)按規(guī)定制定工藝卡；

(4)落實工程的測量、試驗和全面質(zhì)量管理工作；

(5)制訂施工使用規(guī)范，做好技術(shù)檔案工作；

(6)審查施工班組的技術(shù)施工措施及班前的安全、技術(shù)交底；

(7)按確定的工程質(zhì)量總目標(biāo)制定質(zhì)監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)；

(8)監(jiān)督、檢查、評定、檢驗原材料的機(jī)電設(shè)備；使之按合同、設(shè)計、

規(guī)范要求予以實施；

(9)進(jìn)行隱蔽工程的檢查評定；

(10)參與業(yè)主代表對產(chǎn)品的抽查、質(zhì)監(jiān)，評定原材料和設(shè)備；

(11)參與對施工班組的質(zhì)量狀況的考評；

(12)對工程產(chǎn)品的最終施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

第四章施工準(zhǔn)備

一、施工現(xiàn)場平面布置

1、布置原則

施工現(xiàn)場布置應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位提供的施工場地總平面布置圖以及符合本工

程施工要求，針對本工程實際現(xiàn)場施工要求進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場平面布置。本

工程施工場地布置的具體原則是：

(1)平面功能劃分：根據(jù)本工程的實際情況，我公司擬把現(xiàn)場劃分為作業(yè)

區(qū)、材料堆場及加工區(qū)和生活區(qū)，其中作業(yè)區(qū)、材料堆場及加工區(qū)和生活區(qū)隔

離作業(yè)，充分利用現(xiàn)場場地優(yōu)勢。

(2)門口設(shè)立值班室，所有出入口均設(shè)立車輛進(jìn)出場沖洗點，人員和小型

車輛均憑工作證或出入證進(jìn)出。施工現(xiàn)場的布置結(jié)合本項目根據(jù)創(chuàng)文明工地的

具體措施，力求現(xiàn)場衛(wèi)生做到干凈整潔?，F(xiàn)場將結(jié)合規(guī)劃道路和地下管線情況，

對材料堆場及道路進(jìn)行水泥地坪硬化，使其成為以后永久道路的基層。

(3)車輛出入口服從城市道路現(xiàn)有流向與流量，并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。

(4)劃分施工區(qū)域和材料堆放場地，保證材料運輸?shù)缆翻h(huán)通通暢，施工方

便；

(5)符合工程施工流程要求，減少對專業(yè)工種和各工程方面的干擾；

(6)各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足安全防火、勞動保護(hù)的

要求，臨設(shè)布置盡量不占用施工場地。

(7)一旦室外總體施工開始，區(qū)域內(nèi)影響總體施工部分應(yīng)服從建設(shè)單位對

總體施工安排，施工區(qū)域內(nèi)臨設(shè)、庫棚、堆場相應(yīng)調(diào)整、移位。

2、平面計劃要求

(1)臨時用電

①施工用水管和電源線將工程的實際情況盡量采用埋地地溝內(nèi)敷設(shè)，以

保持現(xiàn)場的整潔有序。本工程的電、水源的接入點暫按施工總平面布置圖所示，

施工根據(jù)實際情況調(diào)整。

②我公司將根據(jù)業(yè)主提供的電源，設(shè)配電室，采用集中管理，從配電室

接出，一路作為辦公、生活用電，一路作為大型機(jī)械設(shè)備用電(井架等)，一路

作為其它施工用電?，F(xiàn)場施工用電線路采用三相五線制，所有施工用電線主線

全部地埋。同時在井架頂部設(shè)置投光燈，用于夜間施工照明。

③結(jié)構(gòu)樓層的施工用電沿結(jié)構(gòu)向上布置一根70mm2電纜，每二層設(shè)一只分

配電箱，再由分配箱分別拉出開關(guān)箱接至樓層施工用電部位。

(2)臨時用水

①本工程水源，暫按施工平面布置圖所示接出水管，一路為施工用水，

另一路為生活用水，組成供水網(wǎng)絡(luò)并在各需要用水部位留出水龍頭。

②消防用水管一律使用。100管，在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置8處消防栓，配備

50m消防軟管。結(jié)構(gòu)樓層設(shè)一根消防立管，樓層豎向每一層設(shè)一只消防龍頭。

③樓層施工用水用。50管徑水管布置至各施工層面，以滿足結(jié)構(gòu)及裝飾

施工用水，施工用水嚴(yán)禁使用消防水源。

④所有水管均沿臨時施工道路路邊地埋，穿越重載車處作加固處理。

(3)臨時道路布置

①施工現(xiàn)場臨時道路布置成環(huán)通，現(xiàn)場場地部分為已硬化的校地面，只

需在未硬化且需通行材料、施工車輛的部位加修於路面。

②按照長沙市文明工地的要求，對于重載車道，道路采用C20混凝土澆

灌，道路混凝土厚15cm,下鋪10cm道渣。

(4)臨時搭建

①根據(jù)建設(shè)單位提供的施工總平面圖與實際現(xiàn)場的場地情況以及對于現(xiàn)

場臨設(shè)布置的具體要求作如下布置：

②臨時辦公室：在施工作業(yè)場地外設(shè)置辦公用房以及倉庫、工具間、機(jī)

修間等臨時用房。

③倉庫、加工棚用房：在施工場地內(nèi)搭建施工材料、機(jī)械設(shè)備堆放的倉

庫等用房；

④鋼筋、模板加工場地：詳見施工總平面圖。

(5)臨時排水及污水排放

①在車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場的主要出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)備，以保證施工泥

漿不隨車輛污染市政道路。污水排入專設(shè)污水坑，待沉清后面排入下水系統(tǒng)。

②沿施工道路邊設(shè)置明排水溝200mmX300mm(深X寬)，并經(jīng)過三級沉

淀池及集水井，集中排入市政污水管道。

③在上部結(jié)構(gòu)施工時，設(shè)650污水立管及成品瓷器小便斗與地面化糞池

相連。

④在接收施工現(xiàn)場后，即及時清理現(xiàn)場內(nèi)殘留施工拉圾、障礙物以及疏

通施工現(xiàn)場排水管道。

(6)垂直運輸機(jī)械布置

①基礎(chǔ)施工階段

基礎(chǔ)先期施工,在土方開挖對基礎(chǔ)不造成危害時方可進(jìn)行土方施工，井架基礎(chǔ)

在土方施工時同步進(jìn)行，確保在基礎(chǔ)施工完后井架可立即投入使用。

②上部結(jié)構(gòu)施工階段

本工程井架負(fù)責(zé)鋼筋、模板、校、磚、砂漿等的垂直及水平運輸。

(7)現(xiàn)場衛(wèi)生

①為了保持工地及其周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，在施工期間所產(chǎn)生的施工垃

圾和生活垃圾將每隔三天搬離施工現(xiàn)場，直至工完料清交付使用。

②渣土的清理手續(xù)將在建設(shè)單位的協(xié)助下，及時進(jìn)行辦理和外運渣土。

③對雨季和汛期現(xiàn)場排水系統(tǒng)的日常維修措施

④成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)日常維修班組，專人負(fù)責(zé)、定期檢查和清除排水溝

以及沉淀池中積存物，確保排水溝暢通。

⑤逢雨季、汛期增加潛水泵，提高排水流量、流速，確保迅期排水暢通。

⑥雨季、汛期成立防汛抗臺工作小組，做到人員到位、職責(zé)分明、防汛

抗臺物質(zhì)儲備充裕。

二、施工機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備計劃

1、本工程進(jìn)度較緊，故在施工中采用的施工機(jī)械較多，因此施工機(jī)械設(shè)備

的準(zhǔn)備，需根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分布分項工程施工順序，擬定施

工機(jī)械進(jìn)出場計劃，按計劃要求安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。

2、對于小型施工機(jī)械設(shè)備，如砂漿機(jī)、振動器、電焊機(jī)、高壓水泵等機(jī)械

則根據(jù)工程各施工階段施工進(jìn)度實際，需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理地配置，有計劃地

組織進(jìn)場。

3、所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備則規(guī)劃房間

集中儲存?zhèn)溆谩?/p>

4、井架的使用是施工的關(guān)鍵，故進(jìn)場接收施工區(qū)域后則立即著手施工所

需垂直運輸機(jī)械井架的定位及安裝，并編制詳細(xì)的安拆施工方案，以符合實際，

安全可行、覆蓋全部為原則，著重考慮設(shè)置位置。

三、材料計劃準(zhǔn)備

1、物資準(zhǔn)備工作要符合施工進(jìn)度的要求，做到及時充足。

2、施工用常規(guī)物資，搭建臨設(shè)的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工

具，測量定位儀器、消防器材等，均提前準(zhǔn)備合同生效后即進(jìn)場。

3、工用建筑材料應(yīng)按施工階段進(jìn)展情況計劃材料進(jìn)場時間，并均保證及時

進(jìn)場。

4、各類工程建筑材料將先編制詳細(xì)的物資需求計劃，采購加工計劃，這

些計劃必須附以確切的數(shù)量清單，且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)。

5、所有進(jìn)場物資將先預(yù)先定場分類別堆放，并作好標(biāo)識及產(chǎn)品保護(hù)工作。

四、施工技術(shù)準(zhǔn)備

1、認(rèn)真熟悉所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料，組織好施工圖紙會審。

2、制定詳細(xì)深入且有針對性的各階段施工組織設(shè)計，并且在施工前報請建

設(shè)單位人員及現(xiàn)場工程師的批準(zhǔn)，隨后及時向施工隊伍做好書面交底工作。

3、依據(jù)由建設(shè)單位提供的定位軸線及水準(zhǔn)高程控制點由我項目部專職測量

師進(jìn)行復(fù)核，并根據(jù)主控軸線位置重新進(jìn)行定位彈線。

4、組織重要分部分項施工前由我公司工程師組織召開技術(shù)例會，召集施工

項目部所有技術(shù)管理人員悉心研究相關(guān)的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時

做好書面記錄，并及時向建設(shè)單位匯報，需更正處，要經(jīng)各方簽字認(rèn)可。

5、制定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量保

證計劃，并及時做好對于施工班組的逐級交底以確保在施工中得以確實貫徹實

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第五章施工總體設(shè)想

一、施工安排的總則

1、在確保安全質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，使本工程早日完工。

2、在工程全過程施工中，充分依靠和運用我公司多年來在類似大型的、建

設(shè)工程中積累的成功經(jīng)驗，并結(jié)合施工以往攪拌站時經(jīng)驗教訓(xùn)，合理的運用到

本工程的施工中，編制最合理、最優(yōu)化且符合文明施工要求的施工組織設(shè)計；

3、挑選與我公司長期合作，具有合格資質(zhì)等級的勞務(wù)隊伍參與本工程施工;

4、在施工管理中充分發(fā)揮廣大工程技術(shù)和施工管理人員的聰明才智與積極

性，以領(lǐng)先的技術(shù)為龍頭，建立完善的項目管理體系與質(zhì)量體系，齊心協(xié)力完

成本工程的建設(shè)任務(wù)。

5、在進(jìn)行施工場地內(nèi)臨設(shè)、施工道路、材料堆場的規(guī)劃、大型施工機(jī)械的

布置、施工部署、施工方法的確定時，將以提高施工進(jìn)度、不與指定分包商發(fā)

生任何沖突并且積極配合為原則，同時做到合理、經(jīng)濟(jì)、安全且利于文明施工

管理，以此進(jìn)行施工場地的總體合理規(guī)劃。

6、考慮到本工程周圍環(huán)境復(fù)雜，加強(qiáng)對其周邊建筑以及地下管線監(jiān)測和保

護(hù)。

7、在土方開挖施工階段加強(qiáng)監(jiān)測，做到信息化施工。

8、在確定本工程施工方案時，首先確定本工程施工中對整個工程質(zhì)量影響

的關(guān)鍵過程，如偏差控制、主體垂直度的控制；其次，針對這些關(guān)鍵過程采取

針對性措施，從而確保整個工程的施工質(zhì)量。

9、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，如大型施工機(jī)械配備、場地規(guī)劃、軸線復(fù)測，以使工程

順利開工。

二、施工組織部署指導(dǎo)思想

1、作為本工程承包方，我們將以土建、鋼結(jié)構(gòu)工程為主，水電、設(shè)備安裝

及裝飾工程采用統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)施工，加強(qiáng)總包單位對各分包單位協(xié)調(diào)管理。

2、工程上部工程可分為基礎(chǔ)施工期、主體施工期、裝飾施工期、及總體施

工期，設(shè)備安裝和調(diào)試交叉進(jìn)行，不占工期，通過工序間合理搭接、平衡協(xié)調(diào)

及計劃調(diào)度，緊密地組織成一體。

3、本工程施工期間以工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全文明施工為控制前提，一切施

工協(xié)調(diào)管理即人、材、物應(yīng)首先滿足以上先決條件，以確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計

劃達(dá)到要求。

4、土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、水電、裝飾、調(diào)試、總體等工程，必須統(tǒng)一到

一個嚴(yán)密的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃中，各分單位應(yīng)按總計劃組織施工。

三、基礎(chǔ)施工設(shè)想

1、基礎(chǔ)開挖施工設(shè)想

根據(jù)甲方提供的地質(zhì)資料顯示，地質(zhì)情況一般，可采用機(jī)械挖土。挖土應(yīng)

考慮土質(zhì)及地壟、污水處理系統(tǒng)、油庫基礎(chǔ)等深基坑開挖情況，應(yīng)對較深基坑

采取增大開挖面，加大放坡比例，確?；影踩?/p>

2、降水措施

根據(jù)本工程的地質(zhì)資料情況，基坑開挖后會有地下水對土方施工造成影響，

并為防地表水大量進(jìn)入基坑，在土方施工時，考慮增大開挖面，基坑內(nèi)設(shè)排水

溝和集水井，備足3臺潛水泵以備急用。

3、機(jī)械布置

由于本工程砌體等材料搬動的工作量較大，故決定井架在基礎(chǔ)施工時就先

前安裝，以解決磚塊等材料的運輸任務(wù)。

4、基礎(chǔ)混凝土施工

在基坑挖土坑底暴露時間不宜過長，并針對基坑較深、現(xiàn)場圖紙等情況，應(yīng)及時

對基底驗槽并抓緊墊層及基礎(chǔ)校的施工。

四、上部結(jié)構(gòu)施工設(shè)想

1、機(jī)械布置

詳見施工平面布置圖。

2、軸線及建筑物幾何尺寸的控制

采用全站儀(測角精度為2”級，測距精度為2+2PPM)進(jìn)行控制點的測設(shè),

采用垂直儀垂直控制點的引測(精度為1/300000)進(jìn)行，在人員配備上考慮2-3

名各專業(yè)測量人員負(fù)責(zé)本工程的測量工作。

3、模板支撐

(1)柱、梁

對于構(gòu)造柱、梁所采用的模板，要保證柱斷面尺寸準(zhǔn)確、外型美觀；同時

為確保現(xiàn)澆部分平臺板結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，擬全部采用全新九夾板，滿堂排架支撐。

(2)樓梯間

針對樓梯間舲表面質(zhì)量為質(zhì)量通病的因素，決定對樓梯間的樓梯踏步采用

木模作側(cè)板、踢角板。

4、主體與裝修工程

在各單項工程施工時我單位采起交錯施工法，以便加快工程進(jìn)度。

5、腳手架體系

根據(jù)本工程的具體情況，采用落地式扣件式雙排048X3.5鋼管腳手架。

五、裝飾施工設(shè)想

1、為加快施工進(jìn)度，在主體施工至適當(dāng)時，開始進(jìn)行內(nèi)墻抹灰，從而形成

立體交錯施工。

2、確保外墻飾面施工質(zhì)量，杜絕今后外墻滲漏水的現(xiàn)象產(chǎn)生，采取先安裝

門窗框，再進(jìn)行外墻面飾面施工。

3、外墻面涂料施工操作的重點放在防滲漏方面。

4、在室內(nèi)裝飾施工中各工種交叉作業(yè)的同時注意做好對于已完施工產(chǎn)品保

護(hù)工作。

六、土建與安裝各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合措施

1、總體施工配合

本工程中安裝預(yù)埋管件和土建配合工作較多，如電氣、給排水等設(shè)備，針

對不同設(shè)備基礎(chǔ)埋件以及各類設(shè)備的不同的布局，采取不同的施工方法，同時

進(jìn)一步落實和檢查各預(yù)留孔洞的位置尺寸、各類管道走向穿墻位置，為今后預(yù)

埋管、留孔位置的疏通整理、全面安裝提供可靠的質(zhì)量保證。

2、安裝專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)配合

(1)平臺配合階段：電氣預(yù)埋管走向盡量避開給排水管道預(yù)留洞，減少由

于預(yù)留洞移位造成的損壞。

(2)各類管道在交叉安裝中相碰時，應(yīng)該在下列原則相讓：小口徑管道讓

大口徑管道；無壓力管道讓有壓力管道；低壓力管道讓高壓力管道；一般管道

讓高溫與低溫管道；輔助管道讓物料管道；支管讓主管。

(3)各系統(tǒng)之間排列應(yīng)充分考慮其維修方便之處。

3、安裝與土建協(xié)調(diào)配合

(1)層面階段配合：根據(jù)土建的進(jìn)度安排和現(xiàn)場實際施工情況，安裝進(jìn)行

物料人員的準(zhǔn)備工作，同時土建為安裝創(chuàng)造施工條件，使安裝能從容的施工和

驗收，相互穿插施工。

(2)砌墻階段：安裝進(jìn)行人員的組織、物料的準(zhǔn)備，土建通知安裝可以進(jìn)

行施工，土建一邊砌墻，安裝進(jìn)行接短管和預(yù)留洞的開鑿；相互配合，做到管

子砌進(jìn)墻內(nèi)，同時不破壞墻面，以便進(jìn)行中期階段驗收通過，確保工程質(zhì)量達(dá)

標(biāo)。

(3)粉刷階段：土建在粉刷時，盡量避免污染安裝的管線、面板，安裝為

土建提供便利，所有的預(yù)埋的管路施工完畢，并疏通，確保工程后期不破壞已

粉刷墻面。

第六章主要分部分項工程施工方法

嚴(yán)格按照建筑工程分部(子分部)工程、分項工程的劃分進(jìn)行施工和技術(shù)

資料的整理

地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)施工、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給

排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)、電梯。

一、測量工程

一)測量儀器配置：

根據(jù)本工程場地特點及工程結(jié)構(gòu)情況，主要測量儀器配備如下：

主要測量儀器配備表

序單數(shù)

—六名稱型號用途

位量

1全站儀科力達(dá)442臺1日常測量放線、標(biāo)高控制

2經(jīng)緯儀J2臺1日常測量放線

3精密水準(zhǔn)儀DS3-D臺1建立高程控制網(wǎng)及沉降觀測

4鋼卷尺3m把10同上

5水準(zhǔn)儀S3級自動安平臺2施工過程中的標(biāo)高控制

6塔尺5m把5用于抄測標(biāo)高、測設(shè)及抄平

7鋼尺50m把2日常測量放線

8鋼尺100m把1日常測量放線

說明：所有測量儀器均是經(jīng)過湖南省計量測試技術(shù)研究院鑒定合格.

根據(jù)甲方提供的平面標(biāo)高、軸線，復(fù)核標(biāo)高、平面軸線控制網(wǎng)，整體放線，分區(qū)控制。

測量放線采用預(yù)放、初放、精放的方法進(jìn)行各道復(fù)核，確定平面控制軸線。

±0.000米以下采用外控法進(jìn)行平面網(wǎng)絡(luò)控制，依據(jù)現(xiàn)場情況選定基準(zhǔn)點、控

制點、通視點；±0.000米以上采用內(nèi)控法進(jìn)行放線控制。

二）軸線控制

1、豎向測量控制

豎向測量采用角度交會法測出控制網(wǎng)，將控制軸線引至柱軸線上，在樓層結(jié)

構(gòu)施工中隨著樓層的升高，采用經(jīng)緯儀逐層投測軸線，作為平面放線的依據(jù)，

同時控制垂直偏差和水平扭偏。

2、平面測量控制

平面測量控制采用極坐標(biāo)放線法，儀器為J2型經(jīng)緯儀，每層均以控制點為

依據(jù)測量放線，經(jīng)閉合后方可進(jìn)行下一道工序。

3高程控制

利用水準(zhǔn)基點作為高程控制依據(jù)，將絕對高程計算為相對高程，并把士0.000

標(biāo)高引測至周圍建筑物上，同時定期對各標(biāo)高按樓層進(jìn)行復(fù)核，保證正常使用，隨

著樓層升高，標(biāo)高利用預(yù)留洞口傳導(dǎo)，精度達(dá)±1mm以內(nèi)。

4、沉降觀測

A、沉降觀測水準(zhǔn)點的埋設(shè)

沉降觀測點埋設(shè)位置：房屋四角轉(zhuǎn)角處以及中間每隔10-20m的軸線上。

水準(zhǔn)點：不少于2個，設(shè)置在建筑物30-80m穩(wěn)定、可靠的上層內(nèi)或沉降

己穩(wěn)定的建筑物上。

B、沉降觀測點的埋設(shè)

沉降觀測點埋設(shè)按設(shè)計要求。所有沉降觀測點埋設(shè)完后，及時將觀測點

保護(hù)起來，以免在施工中將觀測點損壞而影響觀測的準(zhǔn)確性。

C、觀測方案及技術(shù)要求

1、沉降觀測按國家一、二等水準(zhǔn)測量規(guī)范規(guī)定的二等水準(zhǔn)測量要求作業(yè)。

觀測儀器采用S3精密水準(zhǔn)儀，配合因瓦尺作業(yè)。采用相同觀測路線和觀測方法,

使用同一儀器和設(shè)備，并要固定觀測人員、在基本相同的環(huán)境和條件工作。

2、觀測要求：第一次沉降在觀測點安設(shè)穩(wěn)定后及時進(jìn)行，在主體結(jié)構(gòu)施工

期間，每層樓觀測一次；砌內(nèi)外墻時，每層做一次，竣工后，第一年測4次,

第二年測二次，第三年測一次，直至穩(wěn)定為止。

3、觀測要求及觀測站觀測限差：水準(zhǔn)觀測的視線長度、前后視距差、視

線高度按表中要求進(jìn)行水準(zhǔn)測量的測站觀

等級視線長度前后視距差前后視距累積差視線高度

二等<0.5<0,5<3.0m>0.3m

觀測限差不超過下表各項規(guī)定。

基輔分劃讀數(shù)基輔分劃所測高差上下絲讀數(shù)平均值與

等級

差(mm)之差(mm)中絲讀數(shù)的差(mm)

二等0.50.73.0

觀測數(shù)據(jù)處理采用電算。觀測成果提供沉降成果表、時間、沉降曲線圖，

并及時向業(yè)主設(shè)計、監(jiān)理反饋測量成果。

二、基礎(chǔ)工程

一)施工工藝流程

本工程多為單層建筑、設(shè)備基礎(chǔ)及地下結(jié)構(gòu)，并存在地壟、污水處理系統(tǒng)、

水池及油庫基礎(chǔ)等較深基坑的開挖，基礎(chǔ)開挖過程中，應(yīng)采取有效排水降水措

施，確?；鄄慌菟??；坶_挖后，經(jīng)甲方及有關(guān)質(zhì)檢人員共同進(jìn)行驗槽，認(rèn)

為符合設(shè)計要求后方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。墊層混凝土澆搗前對基槽內(nèi)的浮土清理

干凈后，立即澆搗基礎(chǔ)或墊層混凝土?；A(chǔ)施工完畢后，應(yīng)及時得到甲方認(rèn)可

用回填土分層夯實，對于墻基應(yīng)在其兩側(cè)同時