技術(shù)調(diào)研報(bào)告范文

技術(shù)調(diào)研報(bào)告范文技術(shù)調(diào)研報(bào)告范文（通用34篇）

技術(shù)調(diào)研報(bào)告范文篇1一、諸暨市香榧產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析

（一）面積、產(chǎn)量均占全省一半

諸暨是香榧（細(xì)榧）的原產(chǎn)地，細(xì)榧品種是由趙家鎮(zhèn)的杜家坑、里宣等村的宣氏祖上選育出來(lái)后，通過(guò)嫁接繁育逐漸發(fā)展起來(lái)的，并不斷向嵊州、紹興、東陽(yáng)等縣市傳授和擴(kuò)散。x年諸暨市攻克香榧落果難關(guān)，并在整個(gè)榧產(chǎn)區(qū)推廣，使香榧獲得前所未有的豐產(chǎn)豐收后，全省掀起了香榧大發(fā)展熱潮，細(xì)榧良種已成為各地爭(zhēng)相種植的主栽品種。目前全省香榧林面積3.9萬(wàn)畝，產(chǎn)量000噸左右，其中諸暨.95萬(wàn)畝，處于盛產(chǎn)期的香榧林面積0.54萬(wàn)畝，998年起平均年產(chǎn)量500噸以上，x年達(dá)到687噸，創(chuàng)歷史最高記錄。面積和產(chǎn)量均占全省的50%以上。

（二）科技興榧取得顯著成效

諸暨市歷來(lái)重視香榧的科研。從xx年代的香榧人工授粉、圃地育苗、小苗嫁接，到七、八十年代成立林科所，專攻香榧科研，取得了種砧、根砧嫁接育苗、扦插繁育等科研成果，特別是近幾年，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施科技興榧舉措，進(jìn)行科技攻關(guān)，并重點(diǎn)抓好成果推廣、技術(shù)培訓(xùn)和信息服務(wù)，使全市的香榧產(chǎn)量從推廣香榧保果增產(chǎn)技術(shù)前的年均30噸猛增到500噸以上，發(fā)展香榧面積從原來(lái)的年不到300畝猛增到現(xiàn)在的3000畝，同時(shí)也帶動(dòng)了周邊縣市的發(fā)展。香榧科研推動(dòng)了整個(gè)香榧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）加工企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)快速增加

隨著香榧連年豐產(chǎn)豐收，產(chǎn)量翻番增加，諸暨市的香榧加工企業(yè)不斷增加，且商標(biāo)意識(shí)明顯增強(qiáng)，注冊(cè)商標(biāo)連年遞增，品牌大量增加。994年前全市香榧沒(méi)有注冊(cè)的商標(biāo)品牌，都叫楓橋香榧。994年6月，趙家鎮(zhèn)工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司申報(bào)注冊(cè)諸暨第一只“楓橋”牌香榧商標(biāo)，開(kāi)始進(jìn)行小規(guī)模的加工生產(chǎn)。至xx年，全市已擁有注冊(cè)商標(biāo)46只，在市區(qū)開(kāi)設(shè)專賣店的企業(yè)達(dá)到25家，年加工銷售規(guī)模在00噸以上的企業(yè)有3家，涌現(xiàn)了“冠軍”、“老何”等一批龍頭企業(yè)。同時(shí)廠房、設(shè)備不斷更新，加工方法也從傳統(tǒng)的鐵鍋手工炒制發(fā)展到現(xiàn)在的用銅鍋機(jī)器炒制，產(chǎn)品的花式品種不斷增加，外觀包裝也越來(lái)越精美。

（四）注重名牌產(chǎn)品的保護(hù)和發(fā)展

為利用楓橋香榧的名牌優(yōu)勢(shì)，保護(hù)和發(fā)展香榧產(chǎn)業(yè)，市有關(guān)部門多次組織“楓橋香榧”參加國(guó)際國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)博覽會(huì)、名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)比等，并獲得了金獎(jiǎng)產(chǎn)品稱號(hào)。近年又將“楓橋香榧”創(chuàng)建為浙江省農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品、中國(guó)國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)名牌產(chǎn)品和首批浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品，楓橋香榧（細(xì)榧）基地獲得了紹興市級(jí)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地的稱譽(yù)，冠軍、老何、榧皇等品牌也相繼通過(guò)了紹興市級(jí)綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，并已申報(bào)省級(jí)綠色農(nóng)產(chǎn)品和森林食品基地。

諸暨市也先后獲得了“中國(guó)香榧之鄉(xiāng)”、“中國(guó)名特優(yōu)經(jīng)濟(jì)林香榧之鄉(xiāng)”等稱號(hào)，同時(shí)開(kāi)展了《楓橋香榧原產(chǎn)地保護(hù)》的申報(bào)，建立了《楓橋香榧自然保護(hù)小區(qū)》，開(kāi)展香榧古樹名木的調(diào)查登記和保護(hù)、省級(jí)林業(yè)特色基地——《諸暨萬(wàn)畝楓橋香榧示范基地建設(shè)》、《香榧品種改良、技術(shù)改造》、香榧質(zhì)量評(píng)比等工作，制訂了一系列標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了栽培與加工，使創(chuàng)牌、提質(zhì)、擴(kuò)產(chǎn)工作不斷深入，促進(jìn)了全市香榧生產(chǎn)的良性發(fā)展。

二、香榧生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

（一）基地集約化經(jīng)營(yíng)水平低

諸暨香榧基地的經(jīng)營(yíng)水平雖比周邊縣市高一些，但集約化經(jīng)營(yíng)水平還有待于進(jìn)一步提高。在基地發(fā)展上偏重?cái)?shù)量擴(kuò)張，而忽視質(zhì)量提高；在基地管理上大都是粗放管理，雄樹不足，陡坡土薄的榧樹不砌坎培土，只進(jìn)行劈草撫育，盲目施肥施農(nóng)藥，亂授花粉人為形成大小年等，其結(jié)果是香榧的質(zhì)量和效益相差懸殊。如去年好的村畝產(chǎn)高達(dá)06千克，而差的村畝產(chǎn)只有40千克，相差一倍多。

（二）榧農(nóng)的質(zhì)量意識(shí)有待提高

近幾年應(yīng)用保果技術(shù)后，香榧產(chǎn)量大幅度增加，但質(zhì)量反而有所下降。究其原因，主要是一家一戶傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)觀念和經(jīng)營(yíng)方式所造成的。一是摘青，因香榧多、勞力少，怕偷竊等原因而提早采摘；二是處理不及時(shí)，因采摘時(shí)間長(zhǎng)，沒(méi)及時(shí)剝殼處理，或堆放場(chǎng)地不足，堆放過(guò)厚導(dǎo)致發(fā)熱腐爛而變質(zhì)；三是為省時(shí)省力而單純施化肥、不施有機(jī)土雜肥，使香榧的香氣、鮮味、松脆度有所下降；四是長(zhǎng)期用外地的劣質(zhì)花粉授粉，導(dǎo)致香榧的外形和品質(zhì)發(fā)生變化。

（三）投入不足，扶持力度不大

香榧雖然是高產(chǎn)出的干果樹種，經(jīng)濟(jì)收益期長(zhǎng)，但其產(chǎn)前生長(zhǎng)期長(zhǎng)，進(jìn)入盛產(chǎn)期需5年以上，且苗木投入較大（香榧嫁接苗每畝需400元以上），管撫費(fèi)用較高，因而一般農(nóng)戶難以承受。

（四）宣傳缺乏力度，科研經(jīng)費(fèi)短缺

諸暨于997年8月獲得當(dāng)時(shí)全國(guó)唯一的“中國(guó)香榧之鄉(xiāng)”稱號(hào)，**年3月獲得“中國(guó)名特優(yōu)經(jīng)濟(jì)林香榧之鄉(xiāng)”的榮譽(yù)稱號(hào)，但至今未立一塊香榧之鄉(xiāng)的宣傳廣告牌。楓橋香榧多次榮獲國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)農(nóng)（林）產(chǎn)品金獎(jiǎng)，**年評(píng)為浙江省農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品，除當(dāng)時(shí)諸暨報(bào)上有報(bào)道外，也未見(jiàn)有大的宣傳動(dòng)作。諸暨市林科所成立后，政府每年下?lián)艿闹挥腥祟^費(fèi)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)極少，近年來(lái)林科所很少添置過(guò)新的儀器設(shè)備。

（五）品種選優(yōu)改良工作落后

由于長(zhǎng)期的無(wú)性繁育、隨意采穗和不同的栽培環(huán)境和管理，品種內(nèi)已發(fā)生較大的分化，在結(jié)果習(xí)性與產(chǎn)量品質(zhì)等方面產(chǎn)生較大差異。長(zhǎng)期來(lái)又忽視香榧品種的改良，至今沒(méi)有建立良種采穗圃和規(guī)模較大的良種壯苗繁育基地，良種化建設(shè)工作相對(duì)滯后，較大地影響了香榧生產(chǎn)的高質(zhì)量發(fā)展。

（六）經(jīng)營(yíng)分散，品牌雜亂，產(chǎn)業(yè)化程度低

開(kāi)始實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制時(shí)，香榧樹零星分散地分到一家一戶經(jīng)營(yíng)，難以進(jìn)行統(tǒng)一的集約化管理。同時(shí)，加工企業(yè)（農(nóng)戶）多、規(guī)模偏小，46只注冊(cè)商標(biāo)加上沒(méi)有商標(biāo)的雜牌，使銷售市場(chǎng)魚龍混雜，銷售的香榧質(zhì)量達(dá)不到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)。而作為行業(yè)管理的協(xié)會(huì)組織不夠健全，缺少必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，發(fā)揮不了產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的應(yīng)有作用，也影響了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。

三、香榧生產(chǎn)的共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)

共性技術(shù)之一是科學(xué)施肥。香榧生產(chǎn)涉及千家萬(wàn)戶，除榧農(nóng)對(duì)科學(xué)施肥的認(rèn)識(shí)有差異而沒(méi)有做到合理施肥外，缺少對(duì)香榧樹需肥情況和檢測(cè)土壤、肥力情況的簡(jiǎn)易儀器，也是香榧難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)施肥的重要原因。因香榧樹的大小、結(jié)果的多少、立地條件的不同、生長(zhǎng)的好壞等因素不同，香榧樹的需肥情況也不同，使得榧農(nóng)不知道香榧樹缺什么肥、缺多少肥。

共性技術(shù)之二是優(yōu)選法授粉。人工盲目授粉是當(dāng)前人為形成香榧大小年的主要原因。因香榧樹高大、榧果細(xì)小而無(wú)法疏果，用授粉控制大小年是一種比較可行的辦法。而目前我們?nèi)鄙賹?duì)香榧科學(xué)授粉，以防止香榧大小年技術(shù)的研究，其結(jié)果是香榧的效益和質(zhì)量相差懸殊。

關(guān)鍵技術(shù)是香榧深加工和綜合利用的研究。目前除在傳統(tǒng)的加工方法上略有改進(jìn)外，產(chǎn)品種類單一，沒(méi)有大的突破；對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和加工機(jī)械的研制滯后；每年4000～5000噸的香榧假種皮沒(méi)有較好利用，缺少對(duì)香榧深加工及綜合利用等方面的研究。

四、香榧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策措施

（一）明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向

市委、市府要把香榧發(fā)展列入今后諸暨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，增加資金投入，出臺(tái)落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，高質(zhì)量地建設(shè)好省級(jí)林業(yè)特色基地——萬(wàn)畝楓橋香榧示范基地，搞好香榧品種改良、技術(shù)改造試點(diǎn)工作，加快香榧發(fā)展速度，在xx年前保質(zhì)保量地完成省下達(dá)給諸暨的8萬(wàn)畝香榧基地建設(shè)任務(wù)，使全市香榧總面積達(dá)到0萬(wàn)畝，年產(chǎn)量達(dá)到500噸。

設(shè)立市香榧發(fā)展基金，每年切出專項(xiàng)資金50～00萬(wàn)元，用于香榧科研、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、加工設(shè)備研制、《無(wú)公害香榧》標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用、古樹保護(hù)、質(zhì)量評(píng)比、協(xié)會(huì)建設(shè)、擴(kuò)大宣傳，創(chuàng)立名牌、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)等方面。

（二）加大科技興榧力度

一是要加強(qiáng)對(duì)共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的研究，通過(guò)項(xiàng)目這個(gè)載體，把研究責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目承擔(dān)者。二是要加強(qiáng)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)的科技合作，開(kāi)展諸如良種選育、遺傳育種、密植速生豐產(chǎn)、香榧剝殼、深加工及綜合利用等方面的研究，同時(shí)大力推廣應(yīng)用現(xiàn)有的科研成果和營(yíng)林新技術(shù)，不斷吸收、借鑒和應(yīng)用其他產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)全市香榧生產(chǎn)的發(fā)展。三是要加強(qiáng)林科所建設(shè)，建立“中國(guó)香榧研究所”，引進(jìn)高素質(zhì)的科研人才，為科技興榧提供有力的人才支撐。

（三）實(shí)施無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

按照“統(tǒng)一、簡(jiǎn)化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，市有關(guān)部門已先后制訂了《楓橋香榧（細(xì)榧）技術(shù)條件》、《香榧良種與豐產(chǎn)栽培》、《無(wú)公害香榧》等系列標(biāo)準(zhǔn)，今后要大力宣傳推廣這些標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)來(lái)規(guī)范香榧產(chǎn)業(yè)。同時(shí)還要建立一套完整的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲制度，使嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)加工的榧農(nóng)和企業(yè)得到鼓勵(lì)，不按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的受到處罰，以提高香榧產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性，增加諸暨香榧的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。

（四）加強(qiáng)宣傳，提高諸暨香榧知名度

香榧雖然是中國(guó)特產(chǎn)，楓橋香榧的`聲譽(yù)也較大。但實(shí)際上，香榧的影響力主要在我國(guó)的上海、杭州、南京、廣州、寧波等少數(shù)的南方城市，大多數(shù)北方人根本不知道香榧是什么東西，更不要說(shuō)國(guó)外了。因此，要真正做大做強(qiáng)諸暨的香榧產(chǎn)業(yè)，除了提高質(zhì)量、擴(kuò)張數(shù)量、創(chuàng)立名牌外，還需加強(qiáng)宣傳力度，提高知名度。建議在把香榧作為諸暨市樹的基礎(chǔ)上，在市區(qū)設(shè)一條香榧路（街），兩邊種植香榧樹。在因特網(wǎng)上設(shè)立諸暨香榧專業(yè)網(wǎng)站（中英文），并在其他較大的經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)站上網(wǎng)，向全國(guó)和世界宣傳介紹諸暨的楓橋香榧。在電視、廣播、報(bào)紙等傳媒上多層次開(kāi)展香榧的宣傳活動(dòng)。在諸暨城市廣場(chǎng)、火車站、杭金衢高速公路上設(shè)置“中國(guó)香榧之鄉(xiāng)－－諸暨”的巨幅廣告牌。

（五）加強(qiáng)香榧協(xié)會(huì)和合作社建設(shè)。

要加大對(duì)協(xié)會(huì)的投入，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)協(xié)會(huì)與榧農(nóng)、企業(yè)的聯(lián)系，強(qiáng)化協(xié)會(huì)在技術(shù)、市場(chǎng)、信息等方面的服務(wù)功能，促進(jìn)生產(chǎn)者之間、生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的聯(lián)系與協(xié)作。要鼓勵(lì)企業(yè)自辦基地和承包經(jīng)營(yíng)基地，還要鼓勵(lì)和支持榧農(nóng)在自愿互利的基礎(chǔ)上，建立健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，以解決香榧因分戶帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)分散、規(guī)模偏小、管理不便等問(wèn)題，培育有一定規(guī)模的香榧種植大戶和高質(zhì)量的香榧基地。同時(shí)要扶持、培養(yǎng)和發(fā)展幾家集香榧種植、收購(gòu)、加工制作、市場(chǎng)銷售于一體的龍頭企業(yè)，走出一條以協(xié)會(huì)為紐帶、龍頭企業(yè)為主體的、一頭連接市場(chǎng)，一頭連接基地，基地帶動(dòng)農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

附：雙語(yǔ)人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告

任何工作的開(kāi)展，語(yǔ)言溝通與交流是必不可少的工具。社會(huì)在不斷發(fā)展，首要是靠語(yǔ)言來(lái)推動(dòng)，沒(méi)有語(yǔ)言的溝通，就沒(méi)辦法進(jìn)行感情交流。我國(guó)憲法規(guī)定“公民有使用本民族語(yǔ)言進(jìn)行訴訟的權(quán)利”?？h作為省重要的藏族聚居縣，為推動(dòng)黨和政府的政策落實(shí)，保持與群眾的血肉聯(lián)系，堅(jiān)實(shí)一支優(yōu)秀的雙語(yǔ)人才隊(duì)伍非常有必要。

一、基本縣情

縣地處青藏高原東北邊緣，位于省西北部和州北部，平均海拔3500米，年平均氣溫.℃,年絕對(duì)最低氣溫-33.7℃。幅員面積06xx年中，縣財(cái)政積極發(fā)揮職能，推進(jìn)雙語(yǔ)人才隊(duì)伍建設(shè)。在本級(jí)財(cái)力極為有限的的情況下，分別在xx年安排4萬(wàn)元，xx年安排4萬(wàn)元，xx年安排4萬(wàn)元，xx年安排4萬(wàn)元，xx年安排2萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)給縣少語(yǔ)委專項(xiàng)用于雙語(yǔ)工作。

三、雙語(yǔ)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的困難

（一）雙語(yǔ)人才外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由于少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后，干部職工工資福利待遇相對(duì)較低，各方面條件差，使得雙語(yǔ)人才不愿到基層就業(yè)，原有的一些優(yōu)秀人才也大量流失。還有一些部門和一些領(lǐng)導(dǎo)同志不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀雙語(yǔ)人才，既使發(fā)現(xiàn)了人才，也不敢放手使用，這也是雙語(yǔ)人才流失的原因之一。

（二）缺乏兼通的少數(shù)民族干部及各類專業(yè)科技、技術(shù)人才。兼通的少數(shù)民族干部及各類專業(yè)科技、技術(shù)人才缺乏，是由于少數(shù)民族人才從小所處的語(yǔ)言環(huán)境不同和接受的基礎(chǔ)教育不同而形成的。往往是精通藏語(yǔ)的漢語(yǔ)基礎(chǔ)差，漢語(yǔ)基礎(chǔ)好的干部民族語(yǔ)言文字的能力差，造成德才兼?zhèn)?、兼通，能夠?dān)當(dāng)重任的民族干部及專業(yè)科技、技術(shù)人才數(shù)量不多。

（三）干部雙語(yǔ)教育培訓(xùn)不平衡。從整個(gè)縣干部及各類專業(yè)科技、技術(shù)人才教育培訓(xùn)工作看，黨政、教育、衛(wèi)生等部門的干部參加雙語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)會(huì)較多，而基層干部的培訓(xùn)機(jī)會(huì)少。從培訓(xùn)效果看，由于民族地區(qū)干部雙語(yǔ)培訓(xùn)內(nèi)容陳舊，知識(shí)更新緩慢，客觀上延緩了少數(shù)民族地區(qū)干部學(xué)習(xí)應(yīng)用雙語(yǔ)新知識(shí)、新技能的時(shí)間，加之干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊缺，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資力量薄弱，也使干部的雙語(yǔ)教育培訓(xùn)工作出現(xiàn)了有量乏質(zhì)的現(xiàn)象。

（四）雙語(yǔ)培訓(xùn)缺乏統(tǒng)一教材，培訓(xùn)效果不明顯。由于漢藏雙語(yǔ)人才培訓(xùn)正在探索階段，缺乏授課教材，授課教師一般都是當(dāng)?shù)夭卣Z(yǔ)老師，但并不精通各部門業(yè)務(wù)知識(shí)，從而使培訓(xùn)效果大打折扣。從近幾年的培訓(xùn)來(lái)看，培訓(xùn)人員不固定，在第一線與藏族群眾直接打交道的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員和部門窗口工作人員最需要進(jìn)行雙語(yǔ)培訓(xùn)，但忙于業(yè)務(wù)工作，無(wú)法參與培訓(xùn)。

（五）雙語(yǔ)人才隊(duì)伍建設(shè)資金缺乏。由于需要開(kāi)展雙語(yǔ)人才隊(duì)伍建設(shè)的區(qū)域多為民族地區(qū)，經(jīng)濟(jì)條件較差，地方財(cái)力有限，無(wú)力安排大規(guī)模的雙語(yǔ)培訓(xùn)，加之雙語(yǔ)人才隊(duì)伍建設(shè)無(wú)上級(jí)專門的經(jīng)費(fèi)支持，導(dǎo)致雙語(yǔ)培訓(xùn)工作規(guī)模較小，效果較差。

四、加強(qiáng)雙語(yǔ)人才隊(duì)伍建設(shè)的建議

（一）建議上級(jí)相關(guān)部門盡快出臺(tái)由民語(yǔ)部門與各地高等院校聯(lián)合開(kāi)辦漢語(yǔ)民語(yǔ)雙語(yǔ)技能培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定，按規(guī)定開(kāi)辦培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)，雙語(yǔ)技能合格者，發(fā)給證書。

（二）建議國(guó)家民委與國(guó)家人社部等部門，在少數(shù)民族地區(qū)政府各職能部門人員編制方面出臺(tái)規(guī)定，在工作人員配備方面，在現(xiàn)有力度上，進(jìn)一步吸收當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的雙語(yǔ)人才。

（三）建議上級(jí)相關(guān)部門把雙語(yǔ)人才培訓(xùn)列為在職培訓(xùn)范疇，少數(shù)民族地區(qū)政府各職能部門，可以在本單位內(nèi)挑選熟悉當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族語(yǔ)言的工作人員，送到上級(jí)雙語(yǔ)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，持合格證書回原單位服務(wù)。

（四）建議上級(jí)相關(guān)部門把雙語(yǔ)人才培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，設(shè)立專門的經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步強(qiáng)化雙人才隊(duì)伍建設(shè)資金支持。

技術(shù)調(diào)研報(bào)告范文篇2近年來(lái)，由于縣委政府高度重視，我縣畜牧業(yè)發(fā)展取得了顯著成績(jī)，畜牧經(jīng)濟(jì)逐年增長(zhǎng)，__年畜牧業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)41.9億，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的65%，畜牧業(yè)已成為縣域經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)。但隨著現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)科技含量的不斷提高，而現(xiàn)有的技術(shù)人才儲(chǔ)備嚴(yán)重匱乏，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣畜牧產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要，為有效解決這一矛盾問(wèn)題，引進(jìn)畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人才已刻不容緩?，F(xiàn)針對(duì)我縣畜牧獸醫(yī)技術(shù)人才引進(jìn)方面特作出如下幾點(diǎn)建議。

一、人才現(xiàn)狀

（一）人員分布基本情況。平昌縣畜牧食品局成立于1981年5月，現(xiàn)為縣政府組成部門，內(nèi)設(shè)8個(gè)股室，直屬站所5個(gè)，共有干部職工348人。人員分布情況為機(jī)關(guān)管理人員12人，專業(yè)技術(shù)人員318人，工勤人員25人。

（二）人員文化程度情況。在文化程度上，現(xiàn)有碩士生1人，本科14人，專科學(xué)歷34人，中專（高中）學(xué)歷216人；在專業(yè)技術(shù)職稱上，有副高級(jí)職稱7人，中級(jí)職稱122人，初級(jí)職稱190人。

（三）人員年齡結(jié)構(gòu)情況。年齡35歲以下91人，36-54歲的190人，46—54歲以上的30人，55歲以上的8人。

二、存在的問(wèn)題

（一）年齡日趨老齡化。據(jù)調(diào)查，局屬4個(gè)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才年齡在56歲以上的占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的5.6%，36-55歲的占66.4%，而35歲以下的年輕技術(shù)人才僅占28%，人員呈現(xiàn)老年化；另外具有高級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員僅占總數(shù)的1.4%，具有中級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員占總數(shù)的40.8%，初級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員占總數(shù)的58%，高中級(jí)專業(yè)技術(shù)人才比重偏低。

（二）專業(yè)知識(shí)陳舊老化。進(jìn)年來(lái)，由于經(jīng)費(fèi)等方面因素制約，我縣畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員中，從未安排過(guò)脫產(chǎn)10天以上專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)知識(shí)基本上都是干部職工參加工作前在學(xué)校獲得的，少量零碎的則是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)刊雜志自學(xué)獲取，專業(yè)技術(shù)知識(shí)長(zhǎng)期得不到更新，知識(shí)陳舊老化，對(duì)現(xiàn)代畜牧獸醫(yī)技術(shù)掌握較少，隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，難以適應(yīng)畜牧業(yè)快速發(fā)展和動(dòng)物防疫高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的需要，專業(yè)知識(shí)更新迫在眉睫。

（三）直屬單位人才短缺。局屬4個(gè)單位現(xiàn)有編制76人，實(shí)有編制61人，空缺編制15個(gè)，其中，動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所現(xiàn)有編制23人，實(shí)有人數(shù)19人，空缺編制4個(gè)；動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心現(xiàn)有編制23名，實(shí)有人數(shù)15人，空缺編制8個(gè)；品種改良站現(xiàn)有編制14人，實(shí)有人數(shù)13人，空缺編制1個(gè)；飼草飼料站現(xiàn)有編制16人，實(shí)有人數(shù)14人，空缺編制2個(gè)。

（四）人才引進(jìn)渠道呈短板。由于一直以來(lái)人們對(duì)畜牧行業(yè)偏見(jiàn)，導(dǎo)致畜牧工作人員身價(jià)受損，社會(huì)知名度較低，許多優(yōu)秀的大專院校畢業(yè)生不愿到畜牧系統(tǒng)從事工作，然而現(xiàn)行招錄政策門檻也較高，要求本科學(xué)歷以上，加之待遇較低，不利于人才引進(jìn)。

三、對(duì)策和建議

（一）適當(dāng)降低人才引進(jìn)門檻。建議組織、人社部門適度放寬人才引進(jìn)范圍。根據(jù)需要，從招錄本科學(xué)歷降至專科，采取多渠道引進(jìn)人才，盡可能從基層選調(diào)優(yōu)秀的技術(shù)人才到相關(guān)單位，也可以跨行業(yè)引進(jìn)人才，已便夯實(shí)人才隊(duì)伍。

（二）準(zhǔn)確建立人才信息庫(kù)。建議主管部門應(yīng)摸清現(xiàn)有人才情況，對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)人才專門建立檔案，并對(duì)他們的專業(yè)特長(zhǎng)、專業(yè)愛(ài)好、工作成績(jī)做詳細(xì)的調(diào)查了解，然后根據(jù)他們的專業(yè)技能安排工作崗位，做到人盡其才，使具有專業(yè)特長(zhǎng)的技術(shù)人員，在自己熱愛(ài)的工作崗位上，自覺(jué)磨煉自己、提高自己，最終學(xué)有所成。

（三）切實(shí)加大人才培訓(xùn)力度。建議主管部門每年集中開(kāi)展1—2次畜牧獸醫(yī)技術(shù)專題培訓(xùn)，聘請(qǐng)專家和教授開(kāi)展專題講座，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去的方法，推薦年輕的技術(shù)骨干到大專院校進(jìn)行函授，并分期分批派技術(shù)骨干到外省參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流和討論，及時(shí)吸收新知識(shí)、新技能，全面提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。

（四）建立健全人才激勵(lì)機(jī)制。建議政府和主管部門打破常規(guī)，對(duì)現(xiàn)行用人體制進(jìn)行改革創(chuàng)新，對(duì)那些有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人才，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)選拔和培養(yǎng)，并推薦到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上任職，對(duì)相對(duì)弱勢(shì)的專業(yè)技術(shù)人才，應(yīng)加大獎(jiǎng)勵(lì)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，積極為他們提供寬松的工作環(huán)境，使他們甘愿為加快我縣畜牧業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展步伐獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策、獻(xiàn)成果，把他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)化為振興我縣經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

技術(shù)調(diào)研報(bào)告范文篇3一、農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣工作情況

近年來(lái)，我盟緊緊圍繞實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，按照“因地制宜，突出特色”的原則，結(jié)合已形成的肉牛、肉羊、牧草、馬鈴薯、蔬菜、中藥材等產(chǎn)業(yè)布局，依據(jù)農(nóng)業(yè)部發(fā)布的年度主推技術(shù)和農(nóng)牧民技術(shù)需求，積極開(kāi)展農(nóng)村牧區(qū)實(shí)用技術(shù)推廣，促進(jìn)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)快速進(jìn)嘎查（村）、入農(nóng)牧戶、到田間草牧場(chǎng)。

畜牧業(yè)方面，重點(diǎn)推廣了綿羊人工授精、牛羊胚胎移植、同期發(fā)情、性控、多元雜交、種羊系統(tǒng)選育、牛羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖管理、舍飼育肥、動(dòng)物疫病防控及高產(chǎn)飼料種植、飼料青貯、氨化等技術(shù)；種植業(yè)方面，推廣了水地高壟栽培、設(shè)施農(nóng)業(yè)、節(jié)水灌溉、測(cè)土配方施肥、土壤有機(jī)質(zhì)提升、玉米“一增四改”、馬鈴薯“兩增五推”、蔬菜無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培等先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，農(nóng)牧業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣應(yīng)用率達(dá)85%以上，有力地推動(dòng)了農(nóng)牧業(yè)和農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（一）建立農(nóng)科教產(chǎn)學(xué)研一體化推廣聯(lián)盟，農(nóng)牧業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化能力大幅提升。近年來(lái)，圍繞農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)，構(gòu)建由基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)化服務(wù)組織、農(nóng)牧業(yè)鄉(xiāng)土人才參與和分工協(xié)作的農(nóng)科教產(chǎn)學(xué)研一體化的農(nóng)技推廣聯(lián)盟，積極探索農(nóng)牧業(yè)科技成果引進(jìn)、推廣、轉(zhuǎn)化的運(yùn)行機(jī)制和工作模式，解決了大量農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中的困難和問(wèn)題。如：以企業(yè)為主體的新型科技研發(fā)機(jī)構(gòu)—草原畜牧業(yè)工程研究院、仁創(chuàng)沙漠資源利用研究院，承擔(dān)了自治區(qū)重大科技專項(xiàng)“優(yōu)質(zhì)特色肉羊、肉牛、馬品系培育及產(chǎn)業(yè)化示范”等項(xiàng)目，解決了地方優(yōu)良畜種保護(hù)和新品系培育的問(wèn)題，在加速畜牧業(yè)優(yōu)勢(shì)資源科技成果轉(zhuǎn)化方面起到了推動(dòng)作用；如：牧民與中國(guó)農(nóng)科院農(nóng)產(chǎn)品加工研究所合作建立的農(nóng)畜產(chǎn)品科技創(chuàng)新中心，開(kāi)展羊肥尾油脂產(chǎn)品、牛羊副產(chǎn)品和冷凍牛羊肉解凍、生鮮肉分割包裝等技術(shù)研發(fā)，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，提高了產(chǎn)品附加值。

（二）通過(guò)農(nóng)牧業(yè)科技示范服務(wù)平臺(tái)，推廣實(shí)用技術(shù)。農(nóng)牧業(yè)科技示范基地和園區(qū)是新成果、新技術(shù)、新產(chǎn)品在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用與轉(zhuǎn)化的服務(wù)載體，是農(nóng)牧業(yè)科技支撐體系的核心。園區(qū)基地本著“政府引導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、社會(huì)參與、農(nóng)牧民受益”的原則，以“基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助”項(xiàng)目為抓手，遴選文化程度較高、種養(yǎng)能力較強(qiáng)、樂(lè)于助人的農(nóng)牧戶或其他新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)主體作為農(nóng)牧業(yè)科技示范主體，加大農(nóng)作物新品種引進(jìn)培育和良種畜引進(jìn)與繁育，通過(guò)分戶指導(dǎo)、交流觀摩等措施，推廣應(yīng)用農(nóng)牧業(yè)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。如積極探索以牧業(yè)大戶為單位建立農(nóng)技推廣示范點(diǎn)，在各蘇木鎮(zhèn)分別建立了33個(gè)典型示范點(diǎn)，示范推廣了多肋骨烏珠穆沁羊人工輸精技術(shù)、肉牛冷配技術(shù)、肉牛同期發(fā)情技術(shù)、肉牛育肥技術(shù)，以示范點(diǎn)帶動(dòng)農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣，反響良好。目前，全盟共建有國(guó)家、自治區(qū)、盟、旗、蘇木（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）五級(jí)農(nóng)牧業(yè)科技示范基地、園區(qū)104個(gè)。

（三）引進(jìn)培育產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，引領(lǐng)農(nóng)牧民在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中提高經(jīng)營(yíng)管理水平。通過(guò)政策扶持，引進(jìn)培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，建立“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”等多種利益聯(lián)結(jié)模式，帶動(dòng)實(shí)用技術(shù)推廣應(yīng)用。如xx大莊園肉業(yè)公司、阿巴嘎旗額爾敦肉業(yè)等企業(yè)，實(shí)施了以公司為龍頭，合作社、協(xié)會(huì)為載體，形成上連市場(chǎng)，下連牧戶，中間由龍頭企業(yè)帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)對(duì)基地產(chǎn)品品種質(zhì)量的要求，極大推動(dòng)了農(nóng)牧民科學(xué)種養(yǎng)殖的積極性，聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)也為大規(guī)模實(shí)施新品種新技術(shù)和現(xiàn)代化機(jī)械作業(yè)提供了條件和可能。

（四）加強(qiáng)農(nóng)牧民科技培訓(xùn)，提高農(nóng)牧民素質(zhì)，培養(yǎng)了大批農(nóng)村牧區(qū)實(shí)用人才。通過(guò)實(shí)施國(guó)家級(jí)“農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽(yáng)光工程”、“新型職業(yè)農(nóng)牧民培育”和盟級(jí)“農(nóng)村牧區(qū)實(shí)用人才培養(yǎng)”項(xiàng)目，對(duì)農(nóng)牧民進(jìn)行實(shí)用技術(shù)、職業(yè)技能、經(jīng)營(yíng)管理等方面培訓(xùn)。同時(shí)，各旗縣市（區(qū)）每年冬春季節(jié)都要組織農(nóng)牧業(yè)科技大培訓(xùn)，以集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、田間學(xué)校、科技大集、入戶指導(dǎo)、發(fā)放明白紙等形式開(kāi)展適用技術(shù)普及化培訓(xùn)，全面提高農(nóng)牧民的科技文化素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年開(kāi)展的各類培訓(xùn)約10萬(wàn)人次，其中由農(nóng)牧業(yè)局、就業(yè)局、扶貧辦牽頭培訓(xùn)的農(nóng)牧民有2萬(wàn)人次，印發(fā)各類培訓(xùn)教材、宣傳單、明白卡等近20萬(wàn)份。

（五）加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè)，拓寬了農(nóng)牧民獲取科技信息的渠道。各地除利用報(bào)刊雜志、電視宣傳片等傳統(tǒng)模式宣傳農(nóng)技知識(shí)外，積極推廣電話、電視、電腦“三電合一”技術(shù)，APP、12396、12316、蒙文科技信息等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)服務(wù)，拓寬了農(nóng)牧民獲取科技信息的渠道?；ヂ?lián)網(wǎng)+畜牧業(yè)平臺(tái)已在、正藍(lán)旗、太旗、西蘇旗等地進(jìn)行了農(nóng)村信息化試點(diǎn)，為農(nóng)牧戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取市場(chǎng)信息，直接進(jìn)行畜產(chǎn)品交易提供了方便。

二、存在的問(wèn)題

1、管理體制不順，工作不能形成合力。從調(diào)研結(jié)果看，全盟盟旗兩級(jí)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)較為健全，并有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)力量。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)自20__年機(jī)構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)原有農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)與其他部門合并成立了農(nóng)牧業(yè)綜合服務(wù)中心，成為基層綜合辦事機(jī)構(gòu)，人員人事任免、工資、原機(jī)構(gòu)財(cái)產(chǎn)歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，上級(jí)農(nóng)技推廣部門只負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)不具備有效的管理。由于人員專業(yè)分工不明確，導(dǎo)致安排的業(yè)務(wù)工作執(zhí)行不暢，配備的技術(shù)設(shè)備流失嚴(yán)重。

2、技術(shù)人員數(shù)量少、知識(shí)老化、結(jié)構(gòu)不合理。基層技術(shù)推廣服務(wù)中心幾乎沒(méi)有專職從事技術(shù)推廣類業(yè)務(wù)的人員，人員多年不交流、不充實(shí)，年齡老化、知識(shí)老化現(xiàn)象嚴(yán)重，知識(shí)水平、專業(yè)結(jié)構(gòu)早已不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的需要。以牧區(qū)牲畜防疫和治療為例，全盟79個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站共有職工391人，其中302人為官方獸醫(yī)，職業(yè)獸醫(yī)僅有8人，這與全盟近1400萬(wàn)頭只牲畜的防疫治病工作極不相稱。我們調(diào)研的旗縣均反映基層急缺懂得牲畜防疫和治療、熟練配種和育肥以及指導(dǎo)農(nóng)田病蟲害防治、配方施肥的專業(yè)技術(shù)人員。

3、實(shí)用技術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)短缺，基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)手段嚴(yán)重滯后。20__年—20__年，盟財(cái)政通過(guò)“農(nóng)村牧區(qū)實(shí)用人才培養(yǎng)”項(xiàng)目三年共安排了220萬(wàn)元專項(xiàng)資金。20__年，上級(jí)業(yè)務(wù)部門、盟本級(jí)和各旗縣市（區(qū)）財(cái)政均未安排與實(shí)用技術(shù)推廣有關(guān)的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。我們調(diào)研走過(guò)的四個(gè)旗縣，除農(nóng)牧業(yè)局經(jīng)政府協(xié)調(diào)暫時(shí)擁有一處試驗(yàn)示范場(chǎng)地外，其他旗縣基層農(nóng)技推廣部門均沒(méi)有所屬試驗(yàn)場(chǎng)地，無(wú)法履行“實(shí)驗(yàn)—示范—推廣”的職責(zé)。基層技術(shù)推廣部門經(jīng)費(fèi)短缺、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，極大地影響了農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣工作的正常開(kāi)展。

4、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀制約實(shí)用技術(shù)的大面積推廣。農(nóng)牧民居住分散，組織化程度低，聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)、合作社規(guī)?；?jīng)營(yíng)還未全面實(shí)現(xiàn)，小規(guī)模經(jīng)營(yíng)與機(jī)械化作業(yè)存在矛盾，一些組織配套技術(shù)、機(jī)械技術(shù)、工程技術(shù)等新型農(nóng)牧業(yè)科技成果的推廣和使用受到限制。如，農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化裝備結(jié)構(gòu)不合理，動(dòng)力機(jī)械多、配套機(jī)械少，小中型機(jī)械多、大型機(jī)械少，低檔次機(jī)械多、高性能機(jī)械少，“三多三少”問(wèn)題未得到根本解決；同時(shí)，地區(qū)和行業(yè)間機(jī)械化發(fā)展不平衡，種植業(yè)機(jī)械化水平高、養(yǎng)殖業(yè)低，糧食生產(chǎn)機(jī)械化水平高、經(jīng)濟(jì)作物低的“兩高兩低”矛盾依然存在。牧區(qū)機(jī)械化水平明顯滯后于農(nóng)區(qū)，剪羊毛、藥浴、飼喂、清圈等機(jī)械化率不足10％，牲畜糞便處理設(shè)備基本空白。

5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者年齡老化、綜合素質(zhì)低下制約了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用。農(nóng)牧區(qū)多數(shù)青壯年外出務(wù)工，留在農(nóng)牧區(qū)從事生產(chǎn)的絕大多數(shù)為50—70歲人員，他們文化素質(zhì)較低，創(chuàng)新意識(shí)薄弱，生產(chǎn)依然停留在傳統(tǒng)的觀念和模式上，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和市場(chǎng)信息接受較慢，新型的農(nóng)牧業(yè)科技成果推廣難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和效果。

三、幾點(diǎn)建議

解決當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣中存在的問(wèn)題，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，采取切實(shí)有效的措施加以解決。

（一）要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣工作。各級(jí)黨委、政府要站在實(shí)施科教興農(nóng)興牧戰(zhàn)略、抓好“三農(nóng)三牧”工作的的高度，重視和加強(qiáng)農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣工作。建議盟委行署盡快組織編制我盟現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并高水準(zhǔn)、前瞻性的制定支撐我盟現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)加速發(fā)展的新時(shí)代農(nóng)牧業(yè)科技發(fā)展意見(jiàn)；農(nóng)牧業(yè)主管部門和科技部門要堅(jiān)持把科技創(chuàng)新融入到引種、育種、擴(kuò)繁、育肥、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈，從而有效推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整、“減羊增牛”戰(zhàn)略的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)；盟旗兩級(jí)農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣部門作為專業(yè)站所要各有專長(zhǎng)，至少每年確定一個(gè)課題，在關(guān)鍵技術(shù)上有所突破。要充分發(fā)揮主體作用，經(jīng)常深入基層，幫助農(nóng)牧民解決實(shí)際困難和問(wèn)題，推動(dòng)科技成果變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的生產(chǎn)活動(dòng)；各級(jí)政府要下大力氣解決基層技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)體制機(jī)制不順、基礎(chǔ)建設(shè)薄弱、經(jīng)費(fèi)無(wú)保障等困難，幫助解決科技人員的后顧之憂。

（二）把理順和健全基層農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)體系作為一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。強(qiáng)化基層科技服務(wù)體系建設(shè)，按照黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)的要求，建議在蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)牧業(yè)科技推廣服務(wù)專門機(jī)構(gòu)，明確編制，公開(kāi)選拔和招錄農(nóng)大、職業(yè)學(xué)院等專業(yè)院校畢業(yè)的大學(xué)生，靈活職稱評(píng)定、完善激勵(lì)機(jī)制，在選人才、留住人上下功夫。建立健全嘎查村級(jí)農(nóng)技服務(wù)點(diǎn)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)為技術(shù)支撐，依托嘎查村級(jí)農(nóng)牧業(yè)技術(shù)人員、植保員、防疫員、科技示范戶、農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作組織帶頭人等，建立開(kāi)放運(yùn)行的嘎查村級(jí)農(nóng)技服務(wù)點(diǎn)。同時(shí)，采取政府購(gòu)買、定向委托、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助等方式，鼓勵(lì)發(fā)展各種民營(yíng)科技企業(yè)，興辦各類民間農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)、研究組織，特別要積極扶持疫病防治、剪毛、打草、佩戴耳標(biāo)、機(jī)耕、運(yùn)輸、送水、設(shè)施維修等專業(yè)服務(wù)組織發(fā)展，為農(nóng)牧民提供低成本、便利化、全方位服務(wù)。通過(guò)健全隊(duì)伍，理順關(guān)系，上下貫通，逐步建立起“官民”合一的農(nóng)牧業(yè)科技推廣體系。

（三）加強(qiáng)農(nóng)技推廣人才隊(duì)伍建設(shè)。要強(qiáng)化對(duì)基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和管理，依托各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和試驗(yàn)示范基地對(duì)現(xiàn)有農(nóng)技推廣人員開(kāi)展知識(shí)更新、實(shí)踐鍛煉，努力改善他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)水平。暢通人才引進(jìn)綠色通道，引進(jìn)科研尖端人才，吸納高等院校、科研院所人才加盟、技術(shù)入股，提升基層實(shí)施科技專項(xiàng)能力。創(chuàng)新搞活人員流動(dòng)和工作考評(píng)機(jī)制，通過(guò)實(shí)施“三支一扶”計(jì)劃、農(nóng)技推廣特崗計(jì)劃、民生志愿者服務(wù)計(jì)劃等，吸納高校畢業(yè)生到基層從事農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)工作。

調(diào)研反映，xx職業(yè)學(xué)院每年約有200余名畜牧業(yè)專業(yè)畢業(yè)生，幾乎全部被我區(qū)各盟市和新疆、青海甚至蒙古國(guó)聘用，且呈供不應(yīng)求態(tài)勢(shì)。而在我盟，一方面基層急需農(nóng)牧業(yè)技術(shù)人才，一方面培養(yǎng)的人才不斷流失，這些問(wèn)題應(yīng)引起高度重視。建議涉農(nóng)涉牧、教育、人社、財(cái)政等部門建立完善協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，切實(shí)從我盟農(nóng)牧業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，出臺(tái)培養(yǎng)、選拔、使用農(nóng)牧業(yè)實(shí)用人才的規(guī)劃和相關(guān)優(yōu)惠政策，重視發(fā)揮xx職業(yè)學(xué)院在培養(yǎng)農(nóng)牧業(yè)專業(yè)人才方面專業(yè)領(lǐng)先的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

（四）突出農(nóng)牧業(yè)科技示范基地建設(shè)。重視并解決基層農(nóng)技部門開(kāi)展必要的科學(xué)研究、實(shí)踐創(chuàng)新和中間試驗(yàn)、多點(diǎn)示范所需要的試驗(yàn)場(chǎng)地。對(duì)現(xiàn)有以項(xiàng)目為支撐的設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地、優(yōu)質(zhì)良種畜繁育基地、農(nóng)牧業(yè)新技術(shù)示范園等，要制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，統(tǒng)一掛牌命名，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、引進(jìn)優(yōu)良品種和先進(jìn)技術(shù)等方面給與扶持，力爭(zhēng)把這些基地建成高效農(nóng)牧業(yè)展示園，優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)的示范園和引導(dǎo)群眾科技致富的樣板園，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用，帶動(dòng)農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)。用科技武裝農(nóng)牧民頭腦，使他們真正弄懂良種與良法配套、農(nóng)牧機(jī)與農(nóng)牧業(yè)結(jié)合、生產(chǎn)與生態(tài)協(xié)調(diào)，推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)全面走上以科技創(chuàng)新為支撐的內(nèi)涵式發(fā)展軌道。

（五）加大農(nóng)牧業(yè)科技資金投入。堅(jiān)定不移地抓好現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。通過(guò)規(guī)范土地、草牧場(chǎng)流轉(zhuǎn)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)和合作組織適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，為集中連片推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)提供可能。完善科技投入機(jī)制，通過(guò)向上級(jí)業(yè)務(wù)部門爭(zhēng)取、地方財(cái)政投入、金融部門支持等多種形式，建立以政府投入為主導(dǎo)、金融貸款為支撐、農(nóng)牧民投資為主體、社會(huì)籌資為補(bǔ)充的多元化農(nóng)牧業(yè)科技投入機(jī)制。聘請(qǐng)科研院所專家圍繞綠色生態(tài)農(nóng)牧業(yè)搞好項(xiàng)目策劃與論證，積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)項(xiàng)目資金；建立穩(wěn)定增長(zhǎng)的財(cái)政投入機(jī)制，增加農(nóng)牧業(yè)科技推廣經(jīng)費(fèi)；鼓勵(lì)群眾興辦農(nóng)牧業(yè)專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等組織，并給與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，充分調(diào)動(dòng)群眾對(duì)科技投入的積極性。

（六）加大實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)具備創(chuàng)新思維的職業(yè)農(nóng)牧民。

首先，充分發(fā)揮農(nóng)牧民主體作用，根據(jù)農(nóng)牧戶專業(yè)化種養(yǎng)殖類別、職業(yè)化分工等有針對(duì)性地多層次、多批次開(kāi)展農(nóng)村牧區(qū)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。面向生產(chǎn)、養(yǎng)殖、繁育等不同技術(shù)管理主體，精準(zhǔn)制定菜單式培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)提高技術(shù)培訓(xùn)的實(shí)效性和精準(zhǔn)度，確保每個(gè)專業(yè)化家庭農(nóng)牧場(chǎng)主都熟練掌握相應(yīng)的關(guān)鍵技術(shù)。其次，積極發(fā)揮科技增效示范典型的作用，通過(guò)實(shí)地考察學(xué)習(xí)、效益對(duì)比等模式，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)觀摩教學(xué)的作用，促進(jìn)科學(xué)種養(yǎng)管理技術(shù)的普及推廣。

要積極鼓勵(lì)大學(xué)生和青年農(nóng)牧民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對(duì)其中頭腦靈活，善于經(jīng)營(yíng)，熱愛(ài)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的青年骨干要在專業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目扶持、資金貸款等方面給與傾斜。積極推薦他們到職業(yè)學(xué)院、農(nóng)大等專業(yè)院校繼續(xù)深造，走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好的經(jīng)驗(yàn)和作法，創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們與科研院所建立科技協(xié)作聯(lián)盟，鼓勵(lì)他們創(chuàng)辦合作社或開(kāi)展聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)，努力培養(yǎng)更多的適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的職業(yè)農(nóng)牧民。

技術(shù)調(diào)研報(bào)告范文篇4xx年我處確定了實(shí)現(xiàn)__個(gè)億收入的宏偉目標(biāo)，其中：處里下達(dá)給我們公司全年的收入指標(biāo)是____*萬(wàn)元。為此，我們班子結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析了有利條件和不利因素，一致認(rèn)為挑戰(zhàn)與把握同在，風(fēng)險(xiǎn)與成功并存。我們將緊密圍繞我處的總體思路和工作目標(biāo)，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)深化好內(nèi)部管理，不斷探索，持續(xù)創(chuàng)新，重點(diǎn)抓好“管好”和“理順”工作，寫好“做精常規(guī)作業(yè)、做強(qiáng)措施作業(yè)和做大高新技術(shù)”這三篇文章，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造技術(shù)素質(zhì)一流的施工隊(duì)伍，確保年收入突破____萬(wàn)元，爭(zhēng)取年增加產(chǎn)值__*萬(wàn)元以上，為推進(jìn)我處建設(shè)和諧企業(yè)做出我們不懈的努力。

第一部分：我們完成____萬(wàn)元收入的優(yōu)勢(shì)與把握

06年1-10月份共修井__*口，其中檢下泵井__*口，熱注井__*口，沖砂檢泵井__口，防砂井*口，擠灰井*口，找堵水井*口，創(chuàng)產(chǎn)值____萬(wàn)元。后兩個(gè)月預(yù)計(jì)修井__*口，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元，其中采油廠常規(guī)作業(yè)井__*口，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元，合作開(kāi)發(fā)措施井__*口，創(chuàng)產(chǎn)值__萬(wàn)元。

目前來(lái)看，我們有“四大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與必勝信心”：

一是全年日均交井__口、年產(chǎn)值__萬(wàn)元的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的能力優(yōu)勢(shì)；07年，我們?cè)诂F(xiàn)有隊(duì)伍數(shù)量不變和市場(chǎng)份額不減少的基礎(chǔ)上，在全年日均交井保持在__口、全年完成__萬(wàn)元收入方面，我們是有必勝信心的。

二是地域近、井況清、人員熟和經(jīng)驗(yàn)多的服務(wù)優(yōu)勢(shì)；在現(xiàn)有用戶不變的基礎(chǔ)上，充分利用我們現(xiàn)有的地緣優(yōu)勢(shì)，與用戶實(shí)現(xiàn)互利共贏，在滿足用戶新需求方面，我們也有充分信心的。

三是有5臺(tái)輪式修井機(jī)和__臺(tái)履帶式修井機(jī)，具備適應(yīng)各種中小修作業(yè)施工的設(shè)備優(yōu)勢(shì)，在承接一般中型修井和復(fù)雜技術(shù)施工作業(yè)任務(wù)方面，我們也是有很大信心的。

四是有一支具有連續(xù)5年保持最佳創(chuàng)效單位、能打硬仗、用戶口碑很好的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，充分挖掘技能專家技師多的技術(shù)潛力，繼續(xù)打造安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、高效的作業(yè)隊(duì)伍，在建設(shè)一流作業(yè)隊(duì)伍方面，我們還是充滿信心的。

第二部分：目前，我們完成__*萬(wàn)元收入的弱勢(shì)與難點(diǎn)

從06年作業(yè)工作總量來(lái)看，我們公司完成的常規(guī)作業(yè)井比重偏大，具有一定技術(shù)含量的措施井比重偏小，由此表現(xiàn)出我們的小修作業(yè)對(duì)采油廠的依賴性較大。隨著采油廠的常規(guī)作業(yè)井逐年減少，措施井逐年增多，我們小修作業(yè)的工作量必然要相應(yīng)減少。由此可見(jiàn)，在作業(yè)技術(shù)服務(wù)單一的情況下，我們要實(shí)現(xiàn)____萬(wàn)元的收入目標(biāo)，將受到采油廠常規(guī)小修井減少的制約，這是我們面臨最大的難點(diǎn)。

目前，我們存在三個(gè)方面的弱勢(shì)與工作難點(diǎn)，對(duì)全年8000萬(wàn)元收入的完成有著非常不利的影響。

（一）在生產(chǎn)管理方面的弱勢(shì)與難點(diǎn)

一是大多數(shù)區(qū)隊(duì)還不能完全達(dá)到措施井作業(yè)的技術(shù)需求；二是稀油區(qū)塊施工難度大、工序銜接還不夠嚴(yán)密，施工進(jìn)度未完全滿足用戶需求；

三是職工安全意識(shí)較低、自我保護(hù)意識(shí)差，一般性習(xí)慣違章還存在，雖然遏制了惡性事故的發(fā)生，但一些小磕小碰的問(wèn)題依然存在。

（二）在經(jīng)營(yíng)管理方面的弱勢(shì)與難點(diǎn)

一是安全就是效益，質(zhì)量就是效益和滿意服務(wù)也是效益的觀念在職工隊(duì)伍中還沒(méi)有形成絕對(duì)的主流意識(shí)，品牌意識(shí)還不夠強(qiáng)，無(wú)功作業(yè)問(wèn)題還沒(méi)有徹底解決；二是成本全員控制上，單井核算沒(méi)有實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，與發(fā)展的全新理念相比還有差距。

（三）在隊(duì)伍管理方面的弱勢(shì)與難點(diǎn)

一是一些基層干部的執(zhí)行力不強(qiáng)，使一些生產(chǎn)指令和安全防范措施不能100%執(zhí)行到位，整體素質(zhì)還不能適應(yīng)新的發(fā)展要求；二是職工培訓(xùn)的內(nèi)容單一，學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)和新技術(shù)的渠道好沒(méi)有新的突破，仍有很大的局限性；三是基層企業(yè)文化建設(shè)工作不是很規(guī)范，離現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的要求還有一定的差距。

第三部分：我們必須做好的“三篇文章”和實(shí)現(xiàn)的“三個(gè)歷史新跨越”

我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，變不利因素為積極因素，這是我們的第一選擇。所以，我們必須確定新的發(fā)展方向，構(gòu)思新的發(fā)展謀略，實(shí)施新的發(fā)展計(jì)劃，主要做精、做強(qiáng)、做大主業(yè)服務(wù)，培育作業(yè)技術(shù)品牌，擴(kuò)大措施作業(yè)總量規(guī)模，增強(qiáng)創(chuàng)收能力和創(chuàng)收渠道，擴(kuò)展我們的生存發(fā)展空間。

我們要做好的三篇文章是：一是做精常規(guī)作業(yè)，穩(wěn)固住現(xiàn)有常規(guī)作業(yè)的服務(wù)市場(chǎng)；二是做強(qiáng)措施作業(yè)，逐步擴(kuò)大措施井作業(yè)的服務(wù)市場(chǎng)；

三是做大高新技術(shù)，運(yùn)用新工藝和新技術(shù)拓寬新的服務(wù)市場(chǎng)。

第一是做精常規(guī)作業(yè)井這篇文章

每年至少要完成中、小修常規(guī)作業(yè)井__口，交井優(yōu)質(zhì)率和用戶滿意率達(dá)到95%以上，力爭(zhēng)產(chǎn)值收入____萬(wàn)元。

第二是做強(qiáng)措施作業(yè)井這篇文章

我們將重點(diǎn)在各種措施作業(yè)井上多下功夫，完成各種措施井50口以上，一次成功率和用戶滿意率達(dá)到__以上，力爭(zhēng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元。其中：完成擠灰井__口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元左右；油井防砂__口以上，創(chuàng)產(chǎn)值____萬(wàn)元；找堵水井__口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元左右；化堵*口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元；水平井5口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬(wàn)元。

第三是做大高薪技術(shù)服務(wù)這篇文章

我們主要通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和樣板隊(duì)建設(shè)，加大投入力度，鼓勵(lì)職工崗位成才，擴(kuò)大新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝的普及面，重點(diǎn)教好、學(xué)好、用好sagd技術(shù)，全面提升全員應(yīng)用新技術(shù)的整體素質(zhì)。力爭(zhēng)措施井至少年增長(zhǎng)1/3以上，高新技術(shù)應(yīng)用至少2項(xiàng)10井次以上，從而擴(kuò)大新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用范圍，擴(kuò)展市場(chǎng)影響，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在做好上述三篇文章的同時(shí)，我們力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)歷史新跨越”。

一是要適應(yīng)新形勢(shì)，創(chuàng)新管理機(jī)制，經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)歷史上的新跨越。

在06年做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，管理工作要全面創(chuàng)新，重點(diǎn)放在向管理要效率、向管理要效益和向管理要發(fā)展上下功夫，全面提高經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn)，確保主要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)力爭(zhēng)超過(guò)06年，再創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)歷史上的新跨越。

二是要開(kāi)拓新思路，適應(yīng)未來(lái)發(fā)展，擴(kuò)展市場(chǎng)份額要實(shí)現(xiàn)歷史上的新跨越。

我們要以建設(shè)穩(wěn)定和諧和持續(xù)發(fā)展的作業(yè)公司為出發(fā)點(diǎn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，開(kāi)拓管理新思路，主要在完善管理規(guī)范上和豐富管理機(jī)制上下功夫，加大深層次的`改革創(chuàng)新力度，用全新的管理，提高管理水平，推進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展，力爭(zhēng)在擴(kuò)大市場(chǎng)份額和搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)上，續(xù)寫新的輝煌，實(shí)現(xiàn)歷史上的新跨越。

三是要夯實(shí)新基礎(chǔ)，濃厚文化氛圍，加強(qiáng)基層建設(shè)要實(shí)現(xiàn)歷史上的新跨越。

我們?cè)?6年創(chuàng)建局處兩級(jí)基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊(duì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好典型示范，規(guī)范基礎(chǔ)工作，通過(guò)思想引導(dǎo)，機(jī)制激勵(lì)，考核約束，使企業(yè)文化建設(shè)在公司全面開(kāi)花結(jié)果，力爭(zhēng)有50%以上的區(qū)隊(duì)達(dá)到勘探局制定的基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊(duì)的水準(zhǔn)，在全面提升隊(duì)伍素質(zhì)上實(shí)現(xiàn)歷史上的新跨越。

第四部分：我們力爭(zhēng)完成____萬(wàn)元收入目標(biāo)、做好“三篇文章、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)歷史新跨越”的基本思路

為完成____萬(wàn)元收入指標(biāo)，達(dá)到超額__*萬(wàn)元目標(biāo)，打牢最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供最有力的保障。我們公司主要從創(chuàng)新管理入手，在精細(xì)化管理上舍得投入，在整治薄弱環(huán)節(jié)上肯下功夫，圍繞寫好做精常規(guī)作業(yè)、做強(qiáng)措施作業(yè)和做大高新技術(shù)這三篇文章，認(rèn)真制定了“三個(gè)三三”的基本思路。

第一是做精常規(guī)作業(yè)這篇文章，重點(diǎn)完善“三個(gè)機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)進(jìn)步”。

做精常規(guī)作業(yè)，是指常規(guī)的檢泵、下泵、熱注準(zhǔn)備、沖砂、注灰、簡(jiǎn)易打撈、補(bǔ)孔、射孔等施工周期在一般兩三天的期限內(nèi)組織完井，從現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備到施工操作直至交井投產(chǎn)，全部達(dá)到精品井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方案符合率和施工一次合格率都能達(dá)到100%，全優(yōu)率、用戶滿意率和結(jié)算率都在96%以上，無(wú)功作業(yè)控制在1%以下。用我們大面積的精品井服務(wù)，贏得用戶信賴，打造出我們一流的常規(guī)作業(yè)井的服務(wù)品牌。從而減少無(wú)功作業(yè)和產(chǎn)值流失，提高常規(guī)作業(yè)產(chǎn)值的結(jié)算率。經(jīng)過(guò)我們測(cè)算：我們的精品井每提高一個(gè)百分點(diǎn)，產(chǎn)值收

入和產(chǎn)值損失就會(huì)各增減____元左右。

為此，做精常規(guī)井作業(yè)是我們必須做好的第一篇文章。我們重點(diǎn)實(shí)施精品服務(wù)，通過(guò)完善“三個(gè)機(jī)制”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一流”。

一是繼續(xù)完善單井獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)精品作業(yè)，減少服務(wù)瑕疵，完井質(zhì)量創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平。

我們?cè)诶^續(xù)完善24小時(shí)優(yōu)質(zhì)高效交井獎(jiǎng)勵(lì)、當(dāng)月產(chǎn)值損失獎(jiǎng)勵(lì)和超深井高效交井獎(jiǎng)勵(lì)以及高難度復(fù)雜施工井嘉獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)深化單井獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)行精品井加倍獎(jiǎng)勵(lì)政策，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)非精品井加倍處罰。合理運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)約束這個(gè)經(jīng)濟(jì)杠桿，充分引導(dǎo)區(qū)隊(duì)、班組多交精品井的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)杜絕人為責(zé)任的工序返工和無(wú)功作業(yè)，作業(yè)交井質(zhì)量力爭(zhēng)創(chuàng)出公司歷史最好水平，并居于領(lǐng)先地位。

二是繼續(xù)完善現(xiàn)場(chǎng)考核機(jī)制，深化三標(biāo)作業(yè)，贏得用戶好評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平。

我們充分利用全局創(chuàng)建基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊(duì)的東風(fēng)，抬高工作起點(diǎn)，完善具有全局先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)考核機(jī)制，抓好213和212兩個(gè)區(qū)隊(duì)的典型示范，強(qiáng)制推行先進(jìn)文化理念的施工現(xiàn)場(chǎng)，用全新的現(xiàn)場(chǎng)文化，重新規(guī)范我們公司整體的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)全年有90%的施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到96分以上，有50%的現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到97分以上，用戶對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的滿意率達(dá)到95%以上，整個(gè)公司的施工現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)力爭(zhēng)達(dá)到領(lǐng)先水平。

三是繼續(xù)完善監(jiān)督保障機(jī)制，倡導(dǎo)綠色作業(yè)，打造一流品牌，服務(wù)信譽(yù)創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平。

我們重點(diǎn)健全公司、區(qū)隊(duì)、班組和各個(gè)崗位的安全、環(huán)保和質(zhì)量監(jiān)督保障體系，繼續(xù)完善監(jiān)督保障機(jī)制，編制各種防范、預(yù)警、搶險(xiǎn)和處置實(shí)施方案，建立具體有效的操作應(yīng)用流程，加大防范措施的投入力度，在提高防范能力上下功夫，重點(diǎn)實(shí)行崗位責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)承包，發(fā)現(xiàn)隱患就按事故處理，力爭(zhēng)從根本上杜絕“三違”行為，為徹底消除井噴污染、人身傷害和工程事故的隱患營(yíng)造良好的運(yùn)行環(huán)境。從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作，無(wú)害化施工，打造講安全、重環(huán)保、保質(zhì)量的服務(wù)品牌，整個(gè)公司的服務(wù)信譽(yù)創(chuàng)出一流水平。

第二做強(qiáng)措施作業(yè)這篇文章，主要做到“三個(gè)推進(jìn)”，爭(zhēng)取“三個(gè)提高”

做強(qiáng)措施作業(yè)，是指油井的酸化、壓裂、找堵水、防砂、復(fù)雜打撈、擠灰等施工周期一般在三天以上的期限內(nèi)組織完井，從施工準(zhǔn)備到施工過(guò)程直至交井投產(chǎn)，全部符合用戶的設(shè)計(jì)要求，方案符合率和施工一次合格率都能達(dá)到100%，全優(yōu)率、用戶滿意率和結(jié)算率都在96%以上，無(wú)功作業(yè)控制在0.5%以下。用我們優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)的服務(wù)，贏得用戶信賴，打造我們一流的措施井的作業(yè)品牌。通過(guò)我們不斷擴(kuò)大措施井的服務(wù)品種，來(lái)增加措施井作業(yè)工作量，從而提高產(chǎn)值，達(dá)到實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的。我們的措施井每增加一口，產(chǎn)值收入就會(huì)增加10萬(wàn)元。

為此，做強(qiáng)措施作業(yè)是我們必須做好的第二篇文章。我們?cè)谧鰪?qiáng)措施作業(yè)上，做到“三個(gè)推進(jìn)”，保證“三個(gè)提高”。

一是擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)技術(shù)更新，提高服務(wù)種類

在做強(qiáng)措施井作業(yè)上，我們要把目前能夠承接的酸化、壓裂、找堵水、防砂、復(fù)雜打撈和擠灰等措施作業(yè)逐步做好做強(qiáng)。同時(shí)，還要在其他措施工藝上做出新的嘗試，從而增加措施井的服務(wù)品種，擴(kuò)大措施井的服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)措施井的服務(wù)實(shí)力。07年，我們力爭(zhēng)在增加措施井服務(wù)種類上有所新的作為，至少在三口井上成功完成新的措施作業(yè)，增加30萬(wàn)元以上的產(chǎn)值收入。

二是滿足用戶需求，推進(jìn)規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

在做強(qiáng)措施井作業(yè)上，我們?cè)跀U(kuò)大措施井作業(yè)規(guī)模的同時(shí)，重點(diǎn)落實(shí)“環(huán)環(huán)相扣，工序緊密，措施有效，一步到位”的服務(wù)方針，進(jìn)一步完善措施井的施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)、施工操作和交井投產(chǎn)的服務(wù)規(guī)范，把措施井的規(guī)范化服務(wù)再推進(jìn)一步，把措施井的服務(wù)質(zhì)量再提高一個(gè)層次。實(shí)現(xiàn)嚴(yán)密組織，科學(xué)安排，精細(xì)操作，措施準(zhǔn)確，施工有效，從而把措施井服務(wù)質(zhì)量做強(qiáng)。保證每口措施井都能做到：施工措施一步到位，交井投產(chǎn)一次合格。力爭(zhēng)縮短施工周期，為用戶贏得寶貴的投產(chǎn)時(shí)間，為我們獲得產(chǎn)值和利潤(rùn)的最大化創(chuàng)造有利條件。

三是實(shí)施完美服務(wù)，推進(jìn)品牌建設(shè)，提高市場(chǎng)信譽(yù)

做強(qiáng)措施井作業(yè)上，我們?cè)谠黾哟胧┚?wù)種類和服務(wù)規(guī)模的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)措施井服務(wù)品牌的培育，進(jìn)一步推進(jìn)措施井品牌建設(shè)，進(jìn)一步提高我們公司措施井服務(wù)的信譽(yù)。我們主要通過(guò)加強(qiáng)單井核算、質(zhì)量承包、成本控制、工序監(jiān)督和強(qiáng)化責(zé)任的管理手段，在措施實(shí)施上、縮短施工周期和保證完井質(zhì)量上，力爭(zhēng)達(dá)到用戶100%的滿意，實(shí)現(xiàn)完美服務(wù)，無(wú)效措施為零。我們要初步打造出具有作業(yè)二公司特色的措施井服務(wù)品牌，從而提高我們公司措施井的品牌信譽(yù)，提高我們?cè)诖胧┚系母?jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

第三是做大高新技術(shù)這篇文章，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)“三個(gè)提升”

做高新技術(shù)，是指我們把引進(jìn)的井下作業(yè)新技術(shù)、新工藝、新操作法和新裝備等及時(shí)應(yīng)用到服務(wù)實(shí)踐，獲得用戶認(rèn)可并不斷擴(kuò)大應(yīng)用規(guī)模，從而壯大我們創(chuàng)收的技術(shù)實(shí)力。為此，做大高新技術(shù)是我們必須做好的第三篇文章。在做大高新技術(shù)上，我們要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，促進(jìn)“三個(gè)提升”。

一是轉(zhuǎn)變職工培訓(xùn)觀念，促進(jìn)隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的提升

我們主要在掌握和應(yīng)用作業(yè)新技術(shù)上，繼續(xù)實(shí)施“人才本土化”培養(yǎng)戰(zhàn)略，加大培訓(xùn)力度，給干部職工搭建一個(gè)學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的平臺(tái)，全面提高整個(gè)隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)，使其能夠適應(yīng)油田的快速發(fā)展。我們主要通過(guò)深化技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)新教學(xué)方法和開(kāi)展多元化培訓(xùn)等渠道，逐步培養(yǎng)整個(gè)隊(duì)伍掌握sagd技術(shù)和大中修技術(shù)的實(shí)踐能力。我們的培訓(xùn)目標(biāo)是，措施井技術(shù)培訓(xùn)的普及率達(dá)到100%，sagd技術(shù)和大中修技術(shù)培訓(xùn)的普及率達(dá)到80%以上，努力培養(yǎng)“會(huì)學(xué)習(xí)、講方法、能使用、重實(shí)踐”的實(shí)用型人才，為做大高新技術(shù)服務(wù)提供良好的人才支撐。

二是轉(zhuǎn)變技術(shù)管理策略，促進(jìn)外闖市場(chǎng)能力的提升

我們以曙工處外闖哈薩克斯坦大修作業(yè)市場(chǎng)為契機(jī)，重點(diǎn)改變以小修為主的技術(shù)服務(wù)格局，逐步向中修服務(wù)、特色技術(shù)服務(wù)和外闖國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的多元化技術(shù)服務(wù)格局發(fā)展。07年我們要在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，爭(zhēng)取裝備一套適應(yīng)中修作業(yè)的施工設(shè)備，同時(shí)，準(zhǔn)備一個(gè)能夠勝任中修作業(yè)的施工隊(duì)伍，最好的打算，能夠完成3—4口中修作業(yè)井，實(shí)現(xiàn)公司歷史上的新突破，從而，壯大公司爭(zhēng)取外闖市場(chǎng)的技術(shù)能力。

三是轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)理念，促進(jìn)技術(shù)應(yīng)用效益的提升

我們要抓好sagd技術(shù)的普及與應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)零的突破。首先，我們要選派最好的作業(yè)隊(duì)伍參加新技術(shù)培訓(xùn)，抓好sagd技術(shù)的典型示范。然后，再逐步擴(kuò)大應(yīng)用的普及面，拓展新技術(shù)運(yùn)用的新市場(chǎng)。我們將通過(guò)請(qǐng)專家授課、看教學(xué)光盤、印發(fā)輔導(dǎo)資料和現(xiàn)場(chǎng)操作以及崗位練兵等方式對(duì)sagd高新技術(shù)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、消化和吸收，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)形成新的技術(shù)服務(wù)。我們應(yīng)用sagd技術(shù)的目標(biāo)是年施工__口井，每口產(chǎn)值在__萬(wàn)元左右，全年可增加收入__*萬(wàn)元。

綜上所述，這是我們作業(yè)二公司實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)產(chǎn)值8000萬(wàn)元以上及實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)有效發(fā)展的基本思路和初步打算，如有不當(dāng)之處，懇請(qǐng)?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

謝謝大家！

____公司

二〇〇六年十一

技術(shù)調(diào)研報(bào)告范文篇5任何工作的開(kāi)展，語(yǔ)言溝通與交流是必不可少的工具。社會(huì)在不斷發(fā)展，首要是靠語(yǔ)言來(lái)推動(dòng)，沒(méi)有語(yǔ)言的溝通，就沒(méi)辦法進(jìn)行感情交流。我國(guó)憲法規(guī)定“公民有使用本民族語(yǔ)言進(jìn)行訴訟的權(quán)利”?？h作為省重要的藏族聚居縣，為推動(dòng)黨和政府的政策落實(shí)，保持與群眾的血肉聯(lián)系，堅(jiān)實(shí)一支優(yōu)秀的雙語(yǔ)人才隊(duì)伍非常有必要。

一、基本縣情

縣地處青藏高原東北邊緣，位于省西北部和州北部，平均海拔3500米，年平均氣溫1.1℃,年絕對(duì)最低氣溫-33.7℃。幅員面積10620平方公里，最遠(yuǎn)的奪曲寨和雅爾寨遠(yuǎn)牧點(diǎn)距縣城160公里。轄區(qū)內(nèi)居住有藏、漢、回、羌、彝等12個(gè)民族，總?cè)丝?.8萬(wàn)人，其中，純農(nóng)牧戶12603戶6.6萬(wàn)人，藏族人口7.2萬(wàn)人、占92%。

二、財(cái)政支持雙語(yǔ)人才隊(duì)伍建設(shè)情況

在過(guò)去的五年中，縣財(cái)政積極發(fā)揮職能，推進(jìn)雙語(yǔ)人才隊(duì)伍建設(shè)。在本級(jí)財(cái)力極為有限的的情況下，分別在20xx年安排4萬(wàn)元，20xx年安排4萬(wàn)元，20xx年安排4萬(wàn)元，20xx年安排4萬(wàn)元，20xx年安排2萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)給縣少語(yǔ)委專項(xiàng)用于雙語(yǔ)工作。

三、雙語(yǔ)人才隊(duì)伍建設(shè)存在的困難

（一）雙語(yǔ)人才外流現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由于少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后，干部職工工資福利待遇相對(duì)較低，各方面條件差，使得雙語(yǔ)人才不愿到基層就業(yè)，原有的一些優(yōu)秀人才也大量流失。還有一些部門和一些領(lǐng)導(dǎo)同志不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀雙語(yǔ)人才，既使發(fā)現(xiàn)了人才，也不敢放手使用，這也是雙語(yǔ)人才流失的原因之一。

（二）缺乏兼通的少數(shù)民族干部及各類專業(yè)科技、技術(shù)人才。兼通的`少數(shù)民族干部及各類專業(yè)科技、技術(shù)人才缺乏，是由于少數(shù)民族人才從小所處的語(yǔ)言環(huán)境不同和接受的基礎(chǔ)教育不同而形成的。往往是精通藏語(yǔ)的漢語(yǔ)基礎(chǔ)差，漢語(yǔ)基礎(chǔ)好的干部民族語(yǔ)言文字的能力差，造成德才兼?zhèn)?、兼通，能夠?dān)當(dāng)重任的民族干部及專業(yè)科技、技術(shù)人才數(shù)量不多。

（三）干部雙語(yǔ)教育培訓(xùn)不平衡。從整個(gè)縣干部及各類專業(yè)科技、技術(shù)人才教育培訓(xùn)工作看，黨政、教育、衛(wèi)生等部門的干部參加雙語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)會(huì)較多，而基層干部的培訓(xùn)機(jī)會(huì)少。從培訓(xùn)效果看，由于民族地區(qū)干部雙語(yǔ)培訓(xùn)內(nèi)容陳舊，知識(shí)更新緩慢，客觀上延緩了少數(shù)民族地區(qū)干部學(xué)習(xí)應(yīng)用雙語(yǔ)新知識(shí)、新技能的時(shí)間，加之干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊缺，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資力量薄弱，也使干部的雙語(yǔ)教育培訓(xùn)工作出現(xiàn)了有量乏質(zhì)的現(xiàn)象。

（四）雙語(yǔ)培訓(xùn)缺乏統(tǒng)一教材，培訓(xùn)效果不明顯。由于漢藏雙語(yǔ)人才培訓(xùn)正在探索階段，缺乏授課教材，授課教師一般都是當(dāng)?shù)夭卣Z(yǔ)老師，但并不精通各部門業(yè)務(wù)知識(shí)，從而使培訓(xùn)效果大打折扣。從近幾年的培訓(xùn)來(lái)看，培訓(xùn)人員不固定，在第一線與藏族群眾直接打交道的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員和部門窗口工作人員最需要進(jìn)行雙語(yǔ)培訓(xùn)，但忙于業(yè)務(wù)工作，無(wú)法參與培訓(xùn)。

（五）雙語(yǔ)人才隊(duì)伍建設(shè)資金缺乏。由于需要開(kāi)展雙語(yǔ)人才隊(duì)伍建設(shè)的區(qū)域多為民族地區(qū)，經(jīng)濟(jì)條件較差，地方財(cái)力有限，無(wú)力安排大規(guī)模的雙語(yǔ)培訓(xùn)，加之雙語(yǔ)人才隊(duì)伍建設(shè)無(wú)上級(jí)專門的經(jīng)費(fèi)支持，導(dǎo)致雙語(yǔ)培訓(xùn)工作規(guī)模較小，效果較差。

四、加強(qiáng)雙語(yǔ)人才隊(duì)伍建設(shè)的建議

（一）建議上級(jí)相關(guān)部門盡快出臺(tái)由民語(yǔ)部門與各地高等院校聯(lián)合開(kāi)辦漢語(yǔ)民語(yǔ)雙語(yǔ)技能培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定，按規(guī)定開(kāi)辦培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)，雙語(yǔ)技能合格者，發(fā)給證書。

（二）建議國(guó)家民委與國(guó)家人社部等部門，在少數(shù)民族地區(qū)政府各職能部門人員編制方面出臺(tái)規(guī)定，在工作人員配備方面，在現(xiàn)有力度上，進(jìn)一步吸收當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的雙語(yǔ)人才。

（三）建議上級(jí)相關(guān)部門把雙語(yǔ)人才培訓(xùn)列為在職培訓(xùn)范疇，少數(shù)民族地區(qū)政府各職能部門，可以在本單位內(nèi)挑選熟悉當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族語(yǔ)言的工作人員，送到上級(jí)雙語(yǔ)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，持合格證書回原單位服務(wù)。

（四）建議上級(jí)相關(guān)部門把雙語(yǔ)人才培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，設(shè)立專門的經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步強(qiáng)化雙人才隊(duì)伍建設(shè)資金支持。

技術(shù)調(diào)研報(bào)告范文篇6為了滿足社會(huì)對(duì)機(jī)電類中等職業(yè)技術(shù)人才的需求，加快了機(jī)電專業(yè)的建設(shè)步伐，并且對(duì)機(jī)電專業(yè)人才需求進(jìn)行了廣泛地社會(huì)調(diào)研。

一、機(jī)電專業(yè)簡(jiǎn)介

隨著現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，自動(dòng)化控制技術(shù)的集成應(yīng)用正起著越來(lái)越重要的作用。由于氣動(dòng)技術(shù)、液壓技術(shù)、傳感器技術(shù)、PLC技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)及通訊技術(shù)等學(xué)科的強(qiáng)烈相互滲透而形成的機(jī)電技術(shù)，已成為當(dāng)今工業(yè)科技的重要組成部分。

機(jī)械技術(shù)可以承受較大載荷，但不易實(shí)現(xiàn)微小和復(fù)雜運(yùn)動(dòng)的控制，而電子技術(shù)則相反，不能承受較大載荷，卻容易實(shí)現(xiàn)微小運(yùn)動(dòng)和復(fù)雜運(yùn)動(dòng)的控制。所以，傳統(tǒng)意義上的機(jī)電，主要指機(jī)械與電工電子及電氣控制這兩方面的一體化，并且明顯偏重于機(jī)械方面。所以說(shuō)，一件真正意義上的機(jī)電產(chǎn)品，應(yīng)具備兩個(gè)明顯特征：一是產(chǎn)品中要有運(yùn)動(dòng)機(jī)械；二是采用了電子技術(shù)，使運(yùn)動(dòng)機(jī)械實(shí)現(xiàn)柔性化和智能化。因而，機(jī)電技術(shù)是自動(dòng)化技術(shù)與機(jī)械設(shè)備緊密結(jié)合的產(chǎn)物，也是機(jī)械設(shè)備向自動(dòng)化方向發(fā)展的必然趨勢(shì)。它的應(yīng)用范圍涉及了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、能源、國(guó)防等眾多領(lǐng)域，具有廣闊的發(fā)展前景。

二、機(jī)電技術(shù)專業(yè)人才的社會(huì)需求分析

近年來(lái)，隨著國(guó)家西部開(kāi)發(fā)的深入，伊犁州已成為國(guó)家能源重點(diǎn)開(kāi)發(fā)基地，現(xiàn)已有數(shù)十家國(guó)有大型能源化工企業(yè)集團(tuán)入駐伊犁，專業(yè)技能人才每年缺口達(dá)萬(wàn)人以上，其中機(jī)電專業(yè)人才缺口占其中80%。

據(jù)報(bào)載,我州機(jī)電技術(shù)工人正面臨著“青黃不接”的嚴(yán)重局面,原有技工年齡已大,中年技工為數(shù)不多,青年技工尚未成熟。在制造業(yè),能夠熟練操作現(xiàn)代化機(jī)電技術(shù)人才已成稀缺。

據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我州機(jī)電操作人員中,高級(jí)技工占3.5%,中級(jí)工占35%,初級(jí)工占60%。而發(fā)達(dá)地區(qū)技術(shù)工人中,高級(jí)工占35