崗位職責(zé)管理程序

崗位職責(zé)管理程序一、目的為了明確各部門(mén)各崗位的職責(zé)，確保公司運(yùn)營(yíng)高效、規(guī)范，特制定本管理程序。二、適用范圍本程序適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、崗位及其員工。三、職責(zé)1.各部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)崗位設(shè)置、職責(zé)劃分及人員招聘、培訓(xùn)、考核等工作。2.人力資源部：負(fù)責(zé)職責(zé)劃分的審核、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核等工作，確保各部門(mén)職責(zé)清晰、合理。3.員工：負(fù)責(zé)本崗位工作，遵守公司規(guī)章制度，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四、職責(zé)劃分1.高層管理崗位：負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、決策、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作。2.中層管理崗位：負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬員工完成任務(wù)。3.基層管理崗位：負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)下屬員工完成任務(wù)。4.一般員工崗位：負(fù)責(zé)完成本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助他人完成任務(wù)。五、職責(zé)描述與任職要求1.高層管理崗位：負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、決策、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作；組織制定公司各項(xiàng)管理制度、流程，并監(jiān)督執(zhí)行；定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。2.中層管理崗位：負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬員工完成任務(wù)；制定本部門(mén)工作計(jì)劃、預(yù)算，并組織實(shí)施；定期對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行考核、培訓(xùn)，提高部門(mén)整體工作效率。3.基層管理崗位：負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)下屬員工完成任務(wù)；協(xié)助部門(mén)主管完成本部門(mén)相關(guān)工作任務(wù)；及時(shí)處理下屬員工工作中的問(wèn)題，確保工作順利進(jìn)行。4.一般員工崗位：負(fù)責(zé)完成本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助他人完成任務(wù)；遵守公司規(guī)章制度，保持良好的工作態(tài)度和習(xí)慣；積極參加公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自身業(yè)務(wù)水平。六、職責(zé)履行與監(jiān)督1.各部門(mén)及員工應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)，保證公司運(yùn)營(yíng)順暢。2.人力資源部應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。3.對(duì)于違反職責(zé)、不盡職盡責(zé)的員工，人力資源部可依據(jù)公司規(guī)章制度進(jìn)行處理，確保公司各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。七、附則1.本程序自發(fā)布之日起執(zhí)行。2.本程序的解釋權(quán)歸公司人力資源部所有。崗位職責(zé)管理程序（1）一、目的為了明確各部門(mén)各崗位的職責(zé)，確保公司運(yùn)營(yíng)高效、規(guī)范，特制定本管理程序。二、適用范圍本程序適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、崗位及其員工。三、職責(zé)1.各部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)崗位設(shè)置、職責(zé)劃分及人員招聘、培訓(xùn)、考核等工作。2.人力資源部：負(fù)責(zé)職責(zé)劃分的審核、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核等工作，確保各部門(mén)崗位設(shè)置合理、職責(zé)明確。3.員工：負(fù)責(zé)本崗位工作，遵守公司規(guī)章制度，完成本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)。四、職責(zé)劃分1.高層管理崗位：負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、決策、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作。2.中層管理崗位：負(fù)責(zé)部門(mén)管理工作，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬員工完成工作任務(wù)。3.基層管理崗位：負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬員工工作質(zhì)量。4.一般員工崗位：負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作，按質(zhì)按量完成本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)。五、職責(zé)描述1.高層管理崗位：制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)。組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)工作。監(jiān)督、檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。決策公司重大事務(wù)。2.中層管理崗位：制定本部門(mén)工作計(jì)劃、目標(biāo)。組織、協(xié)調(diào)本部門(mén)員工開(kāi)展工作。監(jiān)督、檢查本部門(mén)員工工作質(zhì)量、紀(jì)律遵守情況。指導(dǎo)、培訓(xùn)下屬員工提高工作能力。3.基層管理崗位：制定本崗位工作計(jì)劃、目標(biāo)。負(fù)責(zé)本崗位業(yè)務(wù)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查。指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核下屬員工。及時(shí)處理本崗位工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。4.一般員工崗位：完成本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量。遵守公司規(guī)章制度，執(zhí)行各項(xiàng)工作流程。及時(shí)反饋工作中存在的問(wèn)題和建議。六、職責(zé)履行1.各崗位員工應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成本崗位工作任務(wù)。2.各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作，密切配合確保公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。3.公司應(yīng)定期對(duì)各部門(mén)、崗位進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)不履行職責(zé)或職責(zé)履行不力的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、附則1.本程序自發(fā)布之日起執(zhí)行。2.本程序的解釋權(quán)歸公司人力資源部所有。崗位職責(zé)管理程序（2）一、目的為了明確各部門(mén)各崗位的職責(zé)，確保公司運(yùn)營(yíng)工作的順利進(jìn)行，特制定本管理程序。二、適用范圍本程序適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、崗位及其員工。三、職責(zé)1.各部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)崗位設(shè)置、職責(zé)劃分及人員招聘、培訓(xùn)、考核等工作。2.人力資源部：負(fù)責(zé)職責(zé)劃分的審核、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核等工作，確保各部門(mén)崗位設(shè)置合理、職責(zé)明確。3.員工：負(fù)責(zé)本崗位工作，遵守公司規(guī)章制度，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四、職責(zé)劃分1.管理層：負(fù)責(zé)制定整體戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和決策，監(jiān)督、指導(dǎo)其他部門(mén)工作。2.中層管理：負(fù)責(zé)協(xié)助管理層實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和決策，組織、協(xié)調(diào)和管理本部門(mén)工作。3.基層員工：負(fù)責(zé)具體執(zhí)行本崗位工作任務(wù)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。五、工作流程1.崗位設(shè)置：各部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要，提出崗位設(shè)置申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。2.職責(zé)劃分：人力資源部根據(jù)各部門(mén)崗位設(shè)置情況，制定崗位職責(zé)劃分方案，經(jīng)管理層審批后實(shí)施。3.人員招聘：各部門(mén)根據(jù)崗位需求，向人力資源部提交招聘申請(qǐng)，人力資源部負(fù)責(zé)組織招聘、面試、選拔等工作。4.員工培訓(xùn)：人力資源部負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。5.績(jī)效考核：人力資源部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施員工績(jī)效考核工作，為薪酬福利發(fā)放、職務(wù)晉升等提供依據(jù)。六、監(jiān)督管理1.各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照本程序要求，認(rèn)真履行各自職責(zé)，確保公司運(yùn)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。2.人力資源部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)崗位設(shè)置的監(jiān)督和管理，確保職責(zé)劃分合理、明確。3.員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，提高工作效率和質(zhì)量。七、附則1.本程序自發(fā)布之日起執(zhí)行。2.本程序的解釋權(quán)歸公司所有。崗位職責(zé)管理程序（3）一、目的為了明確各部門(mén)各崗位的職責(zé)，確保公司運(yùn)營(yíng)工作的順利進(jìn)行，特制定本管理程序。二、適用范圍本程序適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、崗位及其員工。三、職責(zé)1.各部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)崗位設(shè)置、職責(zé)劃分及人員招聘、培訓(xùn)、考核等工作。2.人力資源部：負(fù)責(zé)職責(zé)劃分的審核、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核等工作，確保各部門(mén)崗位設(shè)置合理、職責(zé)明確。3.員工：負(fù)責(zé)本崗位工作，遵守公司規(guī)章制度，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四、職責(zé)劃分1.高層管理崗位：負(fù)責(zé)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)決策、資源配置等管理工作。2.中層管理崗位：負(fù)責(zé)部門(mén)管理工作，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督下屬員工完成工作任務(wù)。3.基層管理崗位：負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬員工工作質(zhì)量。五、工作流程1.職責(zé)劃分：人力資源部根據(jù)各部門(mén)負(fù)責(zé)人提出的崗位設(shè)置和職責(zé)劃分建議，進(jìn)行審核、匯總，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.崗位調(diào)整：當(dāng)公司業(yè)務(wù)發(fā)生變化或工作需要時(shí)，由各部門(mén)提出崗位調(diào)整建議，經(jīng)人力資源部審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.編制與修訂：人力資源部根據(jù)崗位職責(zé)變化和工作需要，及時(shí)修訂崗位職責(zé)手冊(cè)，確保其時(shí)效性和準(zhǔn)確性。4.職責(zé)履行與監(jiān)督：各級(jí)員工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核員工職責(zé)履行情況，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。六、相關(guān)文件與記錄1.《崗位職責(zé)手冊(cè)》2.《員工手冊(cè)》3.員工績(jī)效考核記錄七、相關(guān)表單1.《崗位設(shè)置與職責(zé)申請(qǐng)表》2.《崗位調(diào)整申請(qǐng)表》3.《崗位職責(zé)修訂申請(qǐng)表》八、附件無(wú)九、實(shí)施與修訂本程序自發(fā)布之日起實(shí)施，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。如有需要可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。崗位職責(zé)管理程序（4）一、目的為明確各部門(mén)各崗位的職責(zé)，確保公司運(yùn)營(yíng)高效、規(guī)范，特制定本管理程序。二、適用范圍適用于公司全體員工。三、職責(zé)1.各部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)崗位職責(zé)的制定、修訂、培訓(xùn)和考核。2.人力資源部：負(fù)責(zé)本程序的制定、修訂、培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)行。四、工作流程1.崗位職責(zé)制定a.各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，填寫(xiě)《崗位職責(zé)申請(qǐng)表》，報(bào)人力資源部。b.人力資源部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，形成初稿。c.初稿提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，正式發(fā)布崗位職責(zé)。2.崗位職責(zé)修訂a.當(dāng)崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí)，由所在部門(mén)提出修訂建議，填寫(xiě)《崗位職責(zé)修訂申請(qǐng)表》，報(bào)人力資源部。b.人力資源部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，形成修訂稿。c.修訂稿提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，正式發(fā)布更新后的崗位職責(zé)。3.崗位職責(zé)培訓(xùn)a.人力資源部負(fù)責(zé)組織崗位職責(zé)培訓(xùn)，確保員工熟悉自己的崗位職責(zé)和任務(wù)。b.培訓(xùn)形式可包括：公司內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等。4.崗位職責(zé)考核a.公司建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，將崗位職責(zé)完成情況納入員工績(jī)效考核。b.考核結(jié)果作為員工晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等方面的依據(jù)。五、相關(guān)文件《員工手冊(cè)》、《崗位職責(zé)申請(qǐng)表》、《崗位職責(zé)修訂申請(qǐng)表》六、相關(guān)記錄《員工績(jī)效考核記錄表》、《培訓(xùn)記錄表》七、附件無(wú)八、實(shí)施與修訂本程序自發(fā)布之日起實(shí)施，如有需要由人力資源部負(fù)責(zé)修訂。崗位職責(zé)管理程序（5）一、目的為了明確各部門(mén)各崗位的職責(zé)，確保公司運(yùn)營(yíng)高效、規(guī)范，特制定本管理程序。二、適用范圍本程序適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、崗位及其員工。三、職責(zé)1.各部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)崗位設(shè)置、職責(zé)劃分及人員招聘、培訓(xùn)、考核等工作。2.人力資源部：負(fù)責(zé)職責(zé)劃分的審核、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核等工作。四、工作流程1.崗位設(shè)置：各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，提出崗位設(shè)置申請(qǐng)，填寫(xiě)《崗位設(shè)置申請(qǐng)表》，經(jīng)審批后報(bào)人力資源部備案。2.職責(zé)劃分：人力資源部根據(jù)各部門(mén)申報(bào)的崗位設(shè)置情況，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)，明確各崗位的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容等。3.人員招聘：各部門(mén)根據(jù)崗位需求，向人力資源部提交招聘申請(qǐng)，人力資源部根據(jù)招聘計(jì)劃和崗位需求，組織招聘活動(dòng)。4.員工培訓(xùn)：人力資源部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同崗位的特點(diǎn)和要求，開(kāi)展培訓(xùn)工作。5.績(jī)效考核：人力資源部負(fù)責(zé)組織績(jī)效考核工作，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)員工進(jìn)行定期考核，并依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。五、相關(guān)文件《崗位設(shè)置申請(qǐng)表》、《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》六、相關(guān)記錄《員工培訓(xùn)記錄表》、《績(jī)效考核記錄表》七、附件無(wú)八、實(shí)施與監(jiān)督1.本程序由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2.各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照本程序執(zhí)行，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。3.本程序自發(fā)布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜，由人力資源部負(fù)責(zé)修訂和完善。崗位職責(zé)管理程序（6）一、目的為了明確各部門(mén)各崗位的職責(zé)，確保公司運(yùn)營(yíng)高效、規(guī)范，特制定本管理程序。二、適用范圍本程序適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、崗位及其員工。三、職責(zé)1.各部門(mén)：負(fù)責(zé)本部門(mén)崗位設(shè)置、職責(zé)劃分及人員招聘、培訓(xùn)、考核等工作。2.人力資源部：負(fù)責(zé)職責(zé)劃分的審核、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核等工作。四、工作流程1.崗位設(shè)置：各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，提出崗位設(shè)置申請(qǐng)，填寫(xiě)《崗位設(shè)置申請(qǐng)表》，經(jīng)審批后報(bào)人力資源部備案。2.職責(zé)劃分：人力資源部根據(jù)崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等因素，劃分崗位職責(zé)，編制《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》。各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》，確保員工了解并履行職責(zé)