某集團(tuán)電子有限公司員工手冊實(shí)施細(xì)則

頁三入職指引3.1招聘本公司按編制及業(yè)務(wù)之需要聘用員工，由用人部門主管填寫《招聘申請表》，按《員工招聘管理管控辦法》規(guī)定的審批流程，辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配。3.2應(yīng)聘3.2.1應(yīng)聘人員須向公司繳驗(yàn)下列文件：1）居民身份證；2）學(xué)歷、學(xué)位證明正本（影印后退還）；3）職稱證（有職稱者）；4）個人簡歷；5）最近三個月內(nèi)正面半身免冠1寸照片四張；6）就業(yè)證及原工作單位終止（或解除）勞動合同合約的證明（注：就業(yè)證需加蓋過失業(yè)審批章）；7）其他經(jīng)指定應(yīng)繳之資料。3.2.2應(yīng)聘人員依下述程序辦理應(yīng)聘手續(xù)：1）應(yīng)聘人員到人力資源管理管控部門填寫《應(yīng)聘人員登記表》；2）向人力資源管理管控部門提供3.2.1條規(guī)定的有關(guān)證件；3）依需要作智力或針對性專業(yè)知識之測驗(yàn)；4）經(jīng)人力資源管理管控部門面試、初試合格后，通知用人部門主管復(fù)試；5）驗(yàn)證有關(guān)證件及工作履歷；6）呈公司領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)錄用；7）所有招聘資料轉(zhuǎn)回人力資源管理管控部門歸檔備案。3.3錄用3.3.1凡應(yīng)聘人員有下列情形之1者，不予錄用：1）凡政府規(guī)定不得雇傭者（未滿16周歲的男女青年）；2）經(jīng)本公司認(rèn)可醫(yī)院實(shí)施體檢檢查不合格者；3）曾在本公司及相關(guān)企業(yè)被開除或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者；4）經(jīng)查學(xué)歷、工作履歷、上述各項(xiàng)個人資料等不實(shí)者，或在規(guī)定時間內(nèi)未能提供相關(guān)資料者；5）認(rèn)定不適擔(dān)任本公司工作者。3.3.2應(yīng)聘人員經(jīng)面試合格后，被通知進(jìn)行體檢，提供本公司認(rèn)可之醫(yī)院實(shí)施體檢檢查的有效合格證明者，由公司人力資源管理管控部門向其發(fā)出錄用通知。3.3.3由勞務(wù)派遣單位按相關(guān)協(xié)議約定派往我司的應(yīng)聘勞動者(以下簡稱勞務(wù)派遣員工)經(jīng)核準(zhǔn)為合格者，由公司人力資源管理管控部門向其派遣單位發(fā)出擬試用通知。3.4報到3.4.1應(yīng)聘人員經(jīng)核準(zhǔn)試用者，應(yīng)于接到錄用通知后，按指定日期到公司人力資源管理管控部門辦理報到手續(xù)：1）辦理報到登記；2）填報準(zhǔn)確的個人資料，親筆填寫《員工登記表》；3）參加職前培訓(xùn)：人力資源管理管控部門安排新員工參加集中培訓(xùn)（含本手冊的相關(guān)合適的內(nèi)容介紹等）；4）領(lǐng)取《XXX集團(tuán)員工手冊》、《XXX電子有限公司員工手冊實(shí)施細(xì)則》、工作證、考勤卡及勞動保護(hù)用品等；5）與用人(試用)部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。用人部門負(fù)責(zé)人或其指定專人介紹部門職能、人員情況、工作職責(zé)、工作要求、部門相關(guān)制度及其他工作上的具體事務(wù)，如：確定辦公場所、領(lǐng)取辦公用品等。3.4.2被勞務(wù)派遣單位錄用的勞務(wù)派遣員工應(yīng)按勞務(wù)派遣單位的通知，按指定日期到公司人力資源管理管控部門辦理報到手續(xù)：1）辦理報到登記；2）參加職前培訓(xùn)：人力資源管理管控部門安排新員工參加集中培訓(xùn)（含本手冊的相關(guān)合適的內(nèi)容介紹等）；3）領(lǐng)取《XXX集團(tuán)員工手冊》、《XXX電子有限公司員工手冊實(shí)施細(xì)則》、工作證、考勤卡及勞動保護(hù)用品等；4）與用人(試用)部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。用人部門負(fù)責(zé)人或其指定專人介紹部門職能、人員情況、工作職責(zé)、工作要求、部門相關(guān)制度及其他工作上的具體事務(wù)，如：確定辦公場所、領(lǐng)取辦公用品等。3.5試用與轉(zhuǎn)正3.5.1試用期1般為1-6個月，具體視崗位要求及簽訂的勞動合同合約期限而定，在勞動合同合約中予以約定。3.5.2如在試用期內(nèi)請假，試用期結(jié)束時間將會被順延；原則上請假時間不得超過1周。超假按曠工處理，但法定病假醫(yī)療期除外。3.5.3在試用期間，如果新員工感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果新員工的工作表現(xiàn)無法達(dá)到本公司要求，公司也會終止對其的使用。3.5.4試用人員由其直接上級對其進(jìn)行工作態(tài)度，業(yè)務(wù)水平，工作能力的考核，直接上級每周要對試用人員進(jìn)行考核或評價，對連續(xù)三周考核不合格者（須有書面記錄等材料），將由人力資源部門辦理調(diào)崗、解除或退回勞務(wù)派遣公司等手續(xù)。3.5.5試用期滿前15天，用人單位負(fù)責(zé)人對新員工在試用期間的工作能力、工作表現(xiàn)及其他相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，提出對試用人員的轉(zhuǎn)正申請的初審意見，填寫《新員工試用期培訓(xùn)及鑒定表》，經(jīng)用人部門主管和人力資源管理管控部門復(fù)審并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(中級以上管理管控人員應(yīng)按批準(zhǔn)權(quán)限報總經(jīng)理或董事會(集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層)批準(zhǔn))后，由人力資源管理管控部門辦理有關(guān)手續(xù)，于期滿次日起轉(zhuǎn)正；對考核不合格者，給予解除合同合約，并不給予任何補(bǔ)償費(fèi)。如為勞務(wù)派遣員工則退回勞務(wù)派遣單位。3.6勞動合同合約3.6.1依據(jù)勞動合同合約法和公司的人事政策，公司與員工訂立"勞動合同合約書"，以正式確認(rèn)并保證雙方在聘用過程中的權(quán)利和義務(wù)。3.6.2新員工入職30天內(nèi)，人力資源管理管控部門會完成公司與新員工的勞動合同合約簽訂手續(xù)。勞務(wù)派遣員工應(yīng)與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動合同合約。3.6.3勞動合同合約期限1般為有固定期限勞動合同合約（1般每期為三年），勞務(wù)派遣員工的勞動合同合約期限由勞務(wù)派遣單位與其確定。3.6.4固定期限勞動合同合約期滿前30天，公司根據(jù)工作需要與員工協(xié)商決定是否順延或續(xù)簽訂勞動合同合約，任何1方無意續(xù)簽，原合同合約期滿視為勞動合同合約終止。勞務(wù)派遣員工應(yīng)與勞務(wù)派遣單位完成勞動合同合約續(xù)約或終止事宜。3.7辭職與辭退3.7.1員工辭職必須提前30天(試用期內(nèi)提前3天)以書面形式向公司提出申請，如未能提前通知公司，即辭即走或通知期未達(dá)到30天的辭職者，按曠工處理，公司有權(quán)利按未交接工作緩發(fā)辭職者相應(yīng)工資。如給公司造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。3.7.2如果有下列情形之1的，公司可以隨時解除勞動合同合約，并不給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：1）在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動合同合約，致本公司誤信造成損失的；2）在試用期被證明不符合錄用條件的；3）嚴(yán)重違反勞動合同合約或公司規(guī)章制度者的；4）營私舞弊，收受賄賂，嚴(yán)重失職，對公司利益、形象、聲譽(yù)造成損失或影響的；5）同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本公司的工作造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)公司提出拒不改正的；6）被依法追究刑事責(zé)任的。3.7.3有下列情形之1的，公司應(yīng)提前30天書面通知當(dāng)事人解除勞動合同合約：1）員工有病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，或不能從事公司另行安排的工作的；

2）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的；3）勞動合同合約訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同合約無法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動合同合約合適的內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；4）公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生重大困難，或公司瀕臨破產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓，經(jīng)集團(tuán)董事會批準(zhǔn)，聽取工會或職工意見，征得當(dāng)?shù)貏趧有姓块T同意減員的。3.7.4終止勞動合同合約3.7.4.1有下列情形之1的，勞動合同合約終止：1）勞動合同合約期滿的；2）員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的(退休)；3）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。3.7.4.2合同合約期滿后，如員工不愿或公司不再與員工續(xù)簽合同合約時，均應(yīng)提前進(jìn)行告知并按規(guī)定辦理終止勞動合同合約的手續(xù)。3.8離職3.8.1員工因解除合同合約、終止合同合約、退休等原因而離職時，按公司《員工離職管理管控辦法》規(guī)定辦理離職手續(xù)。經(jīng)核準(zhǔn)離職并辦妥移交手續(xù)后，方可正式離職。3.8.2離職手續(xù)包括(但不限于)：1）交接完畢所有的工作；2）交還公司所有的資料、工作相關(guān)文件（包括辭職者本人在公司服務(wù)期間完成的工作相關(guān)文件）、采購或銷售人員持有的供應(yīng)商及客戶資源、向公司借閱的書籍；3）退還公司提供之辦公用品、工具及宿舍用品、員工手冊及其他公物；4）結(jié)清與公司的帳目，歸還公司款額；5）與公司簽訂了《保密協(xié)議》、《競業(yè)限制協(xié)議》的，離職后按原約定履行；與公司簽有其它協(xié)議的，按協(xié)議約定辦理；6）第1負(fù)責(zé)人或重要崗位管理管控人員離職，必要時公司將安排離職審計(jì)。3.8.3以上交接事項(xiàng)，均須經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人員驗(yàn)收簽字確認(rèn)。3.8.4違反離職程序，或擅自離職的員工將承擔(dān)由此引起的不良后果。公司將緩發(fā)辭職者相應(yīng)工資，如給公司造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。3.9員工檔案3.9.1員工檔案分為工作檔案和人事（歷史）檔案。工作檔案在員工進(jìn)入本公司后建立，人事檔案在員工被錄用后二個月內(nèi)轉(zhuǎn)至本公司或公司指定的檔案管理管控機(jī)構(gòu)。若故意不轉(zhuǎn)移人事檔案的，公司可終止聘用關(guān)系。3.9.2當(dāng)個人資料有以下更改或補(bǔ)充時，員工應(yīng)及時通知人力資源管理管控部門，以確保員工有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：1）姓名；2）居民身份證；3）家庭地址和電話號碼；4）婚姻狀況；5）出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人；6）教育與培訓(xùn)。3.9.3公司保留審查員工所提供的個人資料的權(quán)利。如有虛假，1切后果自負(fù)。四薪酬與福利4.1薪酬4.1.1以崗位確定員工的工資職級和金額，以崗定薪，公司每月執(zhí)行按法定工作時間計(jì)薪的方式。4.1.2員工工資收入由下列相關(guān)項(xiàng)目組成：1）基本工資、浮動工資、加班獎勵津貼、滿勤獎、津貼、其他等；2）操作員工及相關(guān)跟班人員加班計(jì)發(fā)加班加點(diǎn)工資、夜班津貼。4.1.3員工工資以1個月為計(jì)算單位，于每月24日為截止日，并于次月10日以前支付（遇休息日順延）。員工需承擔(dān)社保個人部分、個人所得稅等，公司按國家規(guī)定在員工的每月工資中代扣代繳；在本公司宿舍住宿的，須按規(guī)定按月交納房租及水電等費(fèi)用，由公司在員工的每月工資中代扣代繳。4.1.4滿勤獎1)除經(jīng)理級及以上員工外，出滿勤可獲當(dāng)月規(guī)定的滿勤獎（50元/月）。2）當(dāng)月無遲到、早退、曠工，同時也無事假、病假，男性員工無護(hù)理假，女性員工無相關(guān)計(jì)劃生育假（不含產(chǎn)假），發(fā)放當(dāng)月滿勤獎。4.1.5特別獎勵津貼由集團(tuán)根據(jù)本公司當(dāng)年度的整體經(jīng)濟(jì)效益等確定。當(dāng)確定本公司員工當(dāng)年有特別獎勵津貼時，特別獎勵津貼將與員工本人當(dāng)年度的工作績效等掛鉤，具體發(fā)放時間及金額參見當(dāng)年公司實(shí)際情況再另行通知。4.1.6工資調(diào)整公司將按公司的經(jīng)濟(jì)效益、當(dāng)?shù)氐纳鐣飪r指數(shù)、國家有關(guān)政策、職位變更、員工績效等定期或不定期地進(jìn)行工資及福利待遇的調(diào)整。具體參見公司相關(guān)文件規(guī)定。4.1.7薪酬屬于個人隱私，任何員工不得公開或私下詢問、議論其他員工的薪酬。4.1.8公司職等職級按集團(tuán)的統(tǒng)1規(guī)定執(zhí)行。4.2福利4.2.1公司提供的福利包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利相關(guān)項(xiàng)目，以及企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件及實(shí)際設(shè)置的福利相關(guān)項(xiàng)目。4.2.2公司為員工辦理勞動和社會保障局的基本社會保險，具體險種為：1）養(yǎng)老保險；2）醫(yī)療保險；3）失業(yè)保險；4)工傷保險；5)生育保險。勞務(wù)派遣員工的基本社會保險由勞務(wù)派遣單位辦理。4.2.3福利待遇標(biāo)準(zhǔn)及享受對象4.2.3.1住房公積金公司為由本公司辦理基本社會保險的員工辦理住房公積金。4.2.3.2休假：類別休假條件休假天數(shù)享受對象節(jié)假日元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)為法定休假日根據(jù)國家規(guī)定調(diào)整節(jié)假日休假時間全體員工公休日每周周六、周日休息全體員工（其中輪班制員工按排班實(shí)際進(jìn)行休息）有薪年假工作已滿1年不滿10年5天/年全體員工工作已滿10年不滿20年10天/年工作滿20年15天/年婚假適齡結(jié)婚3天全體員工（已領(lǐng)結(jié)婚證，并需在結(jié)婚證頒發(fā)后三個月內(nèi)享受）產(chǎn)假產(chǎn)假90天（含產(chǎn)前15天）全體女員工晚育加30天難產(chǎn)（不含非難產(chǎn)的剖腹產(chǎn)）加15天相關(guān)計(jì)劃生育(流產(chǎn))假孕期2月以下15天已婚流產(chǎn)女員工孕期2—4個月20—30天孕期4月以上42天護(hù)理假男性員工配偶生育15天任職滿1年且符合計(jì)生規(guī)定的員工(勞務(wù)派遣員工暫無)喪假父母、配偶、公婆、岳父母、子女死亡3天全體員工(含路程時間)工傷假因工受傷（按醫(yī)院和工傷主管部門確定）全體員工（1）對于懷孕正式女員工，在產(chǎn)前共給予11次，每次半天（4小時）的帶薪產(chǎn)前檢查假。（2）公司為有不滿1周歲嬰兒的女職工每天提供1小時的哺乳時間。（3）休假的有關(guān)規(guī)定按第7.3款的規(guī)定執(zhí)行。（4）員工有下列情形之1的，不享受當(dāng)年的有薪年假：1）工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計(jì)2個月以上的；2）工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計(jì)3個月以上的；3）工作滿20年以上的員工，請病假累計(jì)4個月以上的；4.2.3.3午餐、出差、通訊福利：補(bǔ)貼相關(guān)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)享受對象備注午餐補(bǔ)貼公司提供工作日的就餐全體員工出差補(bǔ)貼出差、外出培訓(xùn)按該方面的相關(guān)規(guī)定計(jì)算補(bǔ)貼通訊補(bǔ)貼相關(guān)人員因工作需要給予該項(xiàng)補(bǔ)貼，發(fā)放辦法按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行4.2.3.4健康福利：1）因工受傷其醫(yī)藥費(fèi)用由公司及保險公司按國家規(guī)定承擔(dān)。2）公司組織員工到醫(yī)院進(jìn)行職業(yè)健康檢查或體檢，具體相關(guān)項(xiàng)目可根據(jù)崗位等實(shí)際情況確定。4.2.3.5設(shè)施福利公司為保障員工生產(chǎn)/工作安全、健康，按政府勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)管理管控規(guī)定，完備勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)設(shè)施，提供必備的勞動保護(hù)用品。4.2.3.6公司活動公司為員工組織適時/適宜的體育和娛樂活動，員工均有機(jī)會參加公司每年定期或不定期舉行的節(jié)日活動、員工座談會等活動。4.2.3.7公司宿舍公司為符合1定條件的員工，提供公司宿舍，有關(guān)公司宿舍的規(guī)定詳見宿舍的有關(guān)規(guī)定。五員工行為準(zhǔn)則5.1基本準(zhǔn)則5.1.1本準(zhǔn)則體現(xiàn)了XXX價值觀的基本要求，員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。5.1.2公司尊重員工的正當(dāng)權(quán)益，通過本準(zhǔn)則界定公司利益與員工個人利益，避免二者發(fā)生沖突。5.1.3員工違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與之解除勞動合同合約。員工違反本準(zhǔn)則給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。員工行為涉嫌刑事犯罪，公司將報告司法機(jī)關(guān)處理。5.2職責(zé)權(quán)限5.2.1員工權(quán)利1）每個員工有享受憲法規(guī)定之公民權(quán)利與中國法律給予之權(quán)利，且不容侵犯；2）員工有享受勞動安全與保護(hù)之權(quán)利；3）有按公司勞動管理管控規(guī)定休息與休假之權(quán)利；4）有對公司發(fā)展提出建議與評價之權(quán)利；5）有按公司規(guī)定以勞動取得報酬之權(quán)利；6）有按公司規(guī)定享受福利待遇之權(quán)利；7）對于明顯違反法律法規(guī)及公司管理管控規(guī)定的指令，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級上報的責(zé)任和權(quán)力；8）對違反人事管理管控制度，使員工自身利益受到侵犯的行為，員工有向總經(jīng)理申訴以得到公正待遇之權(quán)利；9）對公司名義之處罰、報酬、休假等發(fā)生爭議時，有向政府勞動管理管控機(jī)關(guān)申請調(diào)解仲裁或向法院起訴之權(quán)利；10）對公司做出特殊貢獻(xiàn)者有享受公司物質(zhì)及精神獎勵之權(quán)利。5.2.2員工職責(zé)

1）維護(hù)公司利益是員工的義務(wù)。員工不得從事、參與、支持、縱容對公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)公司利益受到損害，員工應(yīng)向公司匯報，不得拖延或隱瞞；2）員工務(wù)必遵守公司之規(guī)章制度，辦事程序，操作規(guī)程，通告等；3）員工必須熟悉，理解并認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理管控方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理管控合適的方案；4）每位員工的工作必須對上級和下級負(fù)責(zé)，無下級的員工對手中的產(chǎn)品或服務(wù)負(fù)責(zé)。員工必須恪盡職守，勤奮工作，應(yīng)對公司或主管指派之任務(wù)盡責(zé)盡力執(zhí)行，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)并將工作執(zhí)行情況呈報主管；5）未經(jīng)主管許可，不得將職務(wù)轉(zhuǎn)托他人代辦；6）在未經(jīng)授權(quán)的情況下，員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營活動；7）按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。除特殊情況經(jīng)主管許可外，員工不得擅離職守；8）員工上班時間均應(yīng)配戴工作證，憑此證進(jìn)入公司上班。員工離職前將工作證交回人力資源管理管控部門；9）員工應(yīng)妥善保管工作證，不得借用或使用他人工作證，工作證遺失或損壞時應(yīng)及時通知人力資源管理管控部門，補(bǔ)辦工作證，繳納補(bǔ)發(fā)證件的費(fèi)用；10）員工應(yīng)參加公司安排的培訓(xùn)，并就工作場所的各種機(jī)會學(xué)習(xí)訓(xùn)練，以提高工作技能；11）員工須遵守安全衛(wèi)生規(guī)則及配戴各項(xiàng)安全裝備，并應(yīng)注重本身和顧及他人安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序；12）不得攜帶違禁品、危險品或公司規(guī)定其它不得帶入生產(chǎn)、工作場所的物品進(jìn)入公司工作場所；13）員工除本職日常業(yè)務(wù)（工作）外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不得從事下列活動：A、以公司名義考察、談判、簽約；B、以公司名義提供擔(dān)保、證明；C、以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；D、代表公司出席公眾活動；E、以公司名義代表公司利益的活動。14）員工與本公司解除勞動合同合約時，若與公司仍有債務(wù)時，必須償還了結(jié)；15）牢記自己代表公司，在任何時間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。在公司是名好員工，在社會上是守法文明的好公民，在家庭里是負(fù)起責(zé)任的好成員。5.3業(yè)務(wù)交往5.3.1員工在經(jīng)營管理管控活動中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣，否則將構(gòu)成受賄，但及時上繳公司的除外。5.3.2員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對以賄賂及其它不道德的手段取得不正當(dāng)利益。5.3.3員工不得挪用公款謀取個人利益或?yàn)樗酥\取利益。5.3.4員工的直系親屬從事可能會與公司利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時，員工應(yīng)向公司申報，并提出職務(wù)上的回避。5.3.5員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動中，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣和傭金，應(yīng)1律上繳公司作為營業(yè)外收入以沖抵成本。個人侵吞的，以職務(wù)侵占論處。5.3.6員工在公司以外的交際應(yīng)酬活動，應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實(shí)的原則，不得鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁涉及任何違法犯罪活動。5.3.7員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中，對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動，尤其是涉及以下四點(diǎn)的，應(yīng)謝絕參加：1）過于頻繁或奢華的宴請及娛樂活動；2）設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動；3）邀請方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動；4）違反國家法律和社會公德的活動。5.4保護(hù)公司信息和資產(chǎn)5.4.1所有員工都有義務(wù)保守公司的各種經(jīng)營管理管控信息，這是公司的1種無形資產(chǎn)。員工必須妥善保管所持有的涉密文件及全部內(nèi)部資料。機(jī)密文件和資料不得擅自復(fù)印、復(fù)制，未經(jīng)許可，不得帶出公司。5.4.2員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供標(biāo)有密級的公司文件、資料，以及其他未予公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。5.4.3員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他公司、單位或個人。5.4.4員工對因工作需要配發(fā)給個人使用的交通工具、通訊及信息處理設(shè)備等，不得違反使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途。5.4.5員工務(wù)須愛惜并節(jié)約使用公司授予使用之公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。員工若離開公司，必須按登記的公物清單進(jìn)行移交給各有關(guān)部門，若有遺失或損壞，應(yīng)照價賠償。5.4.6公司交給員工的所有鑰匙必須妥為保管，不得復(fù)制，不得借與他人，在上班的最后1天交還給人力資源管理管控部門。員工遺失鑰匙的應(yīng)立即報告。5.4.7員工務(wù)必妥善地維護(hù)及保養(yǎng)其工作器具與設(shè)備。5.5安全與健康5.5.1本公司員工的安全和健康是公司的首要之事。公司依照有關(guān)安全、衛(wèi)生法規(guī)和政策，管理管控安全衛(wèi)生工作，建立整潔有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境；5.5.2員工應(yīng)遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護(hù)工作場所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生，并防止盜竊、火災(zāi)及其他災(zāi)害；5.5.3生產(chǎn)設(shè)備或生活設(shè)施發(fā)生故障時，應(yīng)立即報告，不得擅自修理；5.5.4不得在滅火器、消防栓前堆置物品，并隨時保持安全通道的暢通；5.5.5員工應(yīng)遵守交通規(guī)則，做到安全行車，開車者要按規(guī)定使用安全帶；5.5.6在公司的非吸煙區(qū)域，禁止吸煙；5.5.7員工應(yīng)保管好個人財物，不要將錢包等私人貴重物品放在公司的工作間及公共場所；5.5.8任何意外事故或自然災(zāi)害的處理，統(tǒng)1由行政管理管控部門負(fù)責(zé)對內(nèi)或?qū)ν獍l(fā)布；5.5.9員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定，依照公司懲罰規(guī)定處理。5.6投訴與受理5.6.1全體員工都有權(quán)利和義務(wù)對違反以上準(zhǔn)則的行為向所在部門主管以至總經(jīng)理信箱投訴；5.6.2接受投訴的部門及負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)為投訴人嚴(yán)格保密，并及時做出處理和答復(fù)。六經(jīng)理以上管理管控人員（含經(jīng)理級）行為準(zhǔn)則6.1基本準(zhǔn)則6.1.1經(jīng)理以上員工（以下簡稱責(zé)任人）對企業(yè)經(jīng)營負(fù)有更大的責(zé)任，每1項(xiàng)職務(wù)行為和經(jīng)營決策都將直接影響到其上級、下級及企業(yè)整體，因此必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司章程，忠實(shí)履行職責(zé)，對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)；6.1.2各級責(zé)任人應(yīng)模范執(zhí)行員工行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范，遵守社會公德，做到廉潔、公平、進(jìn)取，言行與職務(wù)相1致，為員工樹立良好的榜樣。6.2管理管控職權(quán)6.2.1責(zé)任人必須堅(jiān)持依法經(jīng)營，就本公司(部門)資產(chǎn)的完整與安全向集團(tuán)(公司)或者集團(tuán)(公司)授權(quán)者（以下簡稱直接上級）全面負(fù)責(zé)；6.2.2責(zé)任人必須貫徹集團(tuán)(公司)及其直接上級制定的經(jīng)營方針，準(zhǔn)確反映經(jīng)營管理管控情況，及時提供數(shù)據(jù)報表，確保完成集團(tuán)(公司)及其直接上級下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)；6.2.3責(zé)任人在其直接上級或者上級職能部門的指示有明顯不當(dāng)時，有責(zé)任及時向其指出，并提出自己的書面建議；如建議未獲采納而執(zhí)行上級指示最終造成損失時，責(zé)任由其做出指示的上級承擔(dān)；6.2.4加強(qiáng)權(quán)屬部門管理管控工作，不斷提高企業(yè)管理管控素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益；6.2.5帶領(lǐng)屬下成員進(jìn)行技術(shù)革新，搞好部門工作的挖潛、革新、改造和新領(lǐng)域的開發(fā)，不斷提高本部門的技術(shù)素質(zhì)，努力不斷超越新的水平；6.2.6切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)；6.2.7堅(jiān)持“用人唯賢”的方針，正確貫徹執(zhí)行公司的干部政策，正確使用選拔和培養(yǎng)干部。6.3管理管控職責(zé)6.3.1管理管控人員同時管事、管人，肩負(fù)著帶隊(duì)伍的職責(zé)，努力完成公司下達(dá)的任務(wù)使命，因此，管理管控人員除要遵守1般的員工行為規(guī)范外，同時要承擔(dān)以下權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的管理管控職責(zé)：1）對由于決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改相關(guān)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)；2）對未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé)；3）對發(fā)生公司內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽(yù)負(fù)責(zé)；4）對公司（部門）發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、爆炸、交通事故等安全事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)；5）對領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成公司(部門)紀(jì)律松弛，管理管控混亂，風(fēng)氣不正負(fù)責(zé)；6）對事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同合約或協(xié)定，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。6.3.2有上述過失行為之1者或部門主管不能履行自己的職責(zé)，集團(tuán)(公司)將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度等的不同，給予不同的處分或經(jīng)濟(jì)處罰（包括解除勞動合同合約、降職、降薪或經(jīng)濟(jì)處罰）。全體員工也都有權(quán)力和義務(wù)向責(zé)任人當(dāng)面提出或向上級部門反映責(zé)任人違反制度的錯誤行為。七員工行為規(guī)范7.1每位公司員工都有義務(wù)、有責(zé)任遵守此行為規(guī)范。7.2工作期間行為規(guī)范7.2.1工作期間，員工應(yīng)保持精力充沛，高效敏捷；7.2.2工作期間，儀表以及衣著服飾應(yīng)保持莊重、整潔、大方、得體，男性員工不得穿背心、短褲，女性員工不得穿吊帶衫裙、超短裙、短褲等。；員工站姿坐姿走姿動作保持優(yōu)雅；7.2.3所有員工，必須穿著公司統(tǒng)1工作服上班。工作服鈕扣（或拉鏈）要扣到胸前。凡進(jìn)入生產(chǎn)特殊工序的人員，必須按公司相關(guān)的規(guī)定穿戴指定的工作服或勞動防護(hù)用品。；員工工作服要保持整潔和完好無損，如有破損或丟失本人出資由行政管理管控部門組織購買；7.2.4進(jìn)入公司大門及工作期間，員工統(tǒng)1佩戴工作證上崗；工作證統(tǒng)1佩戴在胸前并正面朝外；7.2.5員工工作時間不準(zhǔn)擅離崗位，不準(zhǔn)串崗閑談，不準(zhǔn)看與工作無關(guān)的報紙和書籍，嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)上與工作無關(guān)的網(wǎng)站或進(jìn)行任何形式的游戲，嚴(yán)禁在工作時間飲酒，嚴(yán)禁在上班時間打瞌睡，嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙。離開公司外出，應(yīng)向部門主管說明，得到批準(zhǔn)的情況下方能離崗；接待來訪、業(yè)務(wù)洽談要在會議室內(nèi)進(jìn)行；7.2.6保持工作區(qū)域、設(shè)備和儀器的整潔，愛護(hù)公司財產(chǎn)，不得損壞公司任何物品，違反者除按公司規(guī)定進(jìn)行賠償之外，還要進(jìn)行違紀(jì)處理。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或物品丟失、損壞，應(yīng)立即報告部門主管。生產(chǎn)部員工工作前需進(jìn)行安全防護(hù)檢查，工位上的儀表、設(shè)備和工具等工作情況是否良好，是否有損壞情況，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。若有異常情況應(yīng)立即匯報主管。此外，必須嚴(yán)格遵守公司工藝、質(zhì)量和環(huán)保安全文件的要求，不得自行更改文件規(guī)程，如有建議需先報告，批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；7.2.7自覺搞好廠區(qū)、辦公室、食堂和廁所等公共場所的環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，嚴(yán)禁亂拋雜物。要注意就餐文明，按次序排隊(duì)等候，不要浪費(fèi)糧食、紙巾，保持食堂干凈整潔。愛護(hù)綠化，不故意損壞樹木花卉和草坪。合理并節(jié)約使用水電、辦公用品及其他物品，下班前需檢查電源、照明燈和空調(diào)設(shè)備是否關(guān)閉才可離開崗位。需搬運(yùn)貨物的員工應(yīng)用正確方式搬運(yùn)；7.2.8有更衣柜的員工，嚴(yán)禁在柜子上張貼各種形狀的粘貼物和損壞柜子。員工不得把貴重物品/現(xiàn)金放入柜中，如若丟失，由員工本人負(fù)責(zé)；7.2.9使用電話應(yīng)注意禮貌，語言要簡明扼要。在工作時間，除非有緊急情況，所有員工均要避免私人電話/私人來訪；7.2.10進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)；進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力，粗暴；進(jìn)入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話；如有急事要打斷說話，也要看住機(jī)會。而且要說：“對不起，打斷您們的談話”；7.2.11提倡精神文明，嚴(yán)禁打人罵人，員工之間應(yīng)互相關(guān)懷，尊重加強(qiáng)同事間、部門間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得將私人的恩怨情緒帶進(jìn)公司以致影響工作和同事間的和諧關(guān)系；7.2.12待人接物態(tài)度謙和，以爭取公司同仁與客戶的合作；7.2.13遇客人來公司時，應(yīng)熱情服務(wù)以禮相待，時時留意維護(hù)公司形象；7.2.14員工對上級說話謙遜有禮，言語保持請示口吻；7.2.15向上級匯報時準(zhǔn)備充分，按約定時間實(shí)事求是報告，并注意簡明扼要；7.2.16無論在自己的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里要放輕腳步不能1邊走1邊大聲說話；更不得唱歌或吹口哨等；在通道、走廊遇到上司或客戶時要禮讓，不能搶行；7.2.17嚴(yán)禁在同事之間互相交流涉及公司機(jī)密的事項(xiàng)，嚴(yán)禁直接或間接地向公司以外的組織或個人提供有關(guān)公司產(chǎn)品生產(chǎn)和開發(fā)的信息與技術(shù)或其他有關(guān)公司業(yè)務(wù)的機(jī)密資料,商業(yè)秘密(例如：供應(yīng)商報價、財務(wù)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品價格等等)，商業(yè)秘密的范圍包括但不限于保密協(xié)議中機(jī)密資料的合適的內(nèi)容。1經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理；7.2.18員工有參加公司內(nèi)各種組織及組織活動的自由；7.2.19經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工可離職。離職人員必須按公司規(guī)定辦理完相關(guān)手續(xù)后離廠。否則，因此產(chǎn)生的后果由該人員承擔(dān)。7.3考勤制度7.3.1工作時間1）公司按國家有關(guān)規(guī)定及公司的工作特點(diǎn)，工作時間分為行政班和綜合計(jì)時制。全年月平均工作天數(shù)按國家規(guī)定；2）綜合計(jì)時制員工必須待接班的時間/員工到達(dá)，交班清楚后方可離開崗位。如接班的員工未能準(zhǔn)時到達(dá)，有關(guān)員工必須堅(jiān)守崗位，直至上司做出安排后方可離去。7.3.2考勤1）考勤記錄是人力資源部計(jì)算員工出勤的有效文件；2）員工須打考勤記下每1天的上、下班、膳食及因公、因私出入公司時間；3）員工不得委托他人或代替他人打卡；4）出門：所有人員在工作時間(指上班的時間內(nèi))外出的，不論因公事或私事（含年假、調(diào)休），均必須填寫《出門申請單》，員工須經(jīng)所在部門經(jīng)理/獨(dú)立室主管批準(zhǔn)后方可出門，部門經(jīng)理/獨(dú)立室主管須經(jīng)上1級公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可出門，以此類推（對員工所在的部門經(jīng)理/獨(dú)立室主管不在公司無法批核的情形，由所在部門郵件通知的代職人員批準(zhǔn)；對在白班、夜班的就餐、休息時段需出門的，仍需參照上述辦法處理。對在Workflow系統(tǒng)中有賬號的人員同時仍必須做好電子單的申請。7.3.3加班加班管理管控規(guī)定：公司在8小時工作時間以外，按工作的實(shí)際需要，安排員工加班。（1）生產(chǎn)系統(tǒng)每月按班組實(shí)際人員和班次，以當(dāng)月產(chǎn)量應(yīng)發(fā)生的加班時數(shù)為封頂時數(shù)，在此范圍內(nèi)結(jié)算加班；由組長或領(lǐng)班于下1由組長或領(lǐng)班于下1班開始前填寫《班次安排表》交部門生產(chǎn)監(jiān)督或主任審核部門經(jīng)理批準(zhǔn)（節(jié)假日報公司總經(jīng)理加批）再交部門考勤員，由考勤員制作成Excel表形式交HR部核查備案，并導(dǎo)入HRMS人事系統(tǒng)方可執(zhí)行報班：必須于每周五報下1周的班次安排到人力資源部，如中間有臨時變動，在執(zhí)行前必須再報人力資源部。按班次安排記錄和實(shí)際考勤記錄，實(shí)際考勤不得大于班次安排時間。實(shí)行綜合計(jì)時的員工，就餐時間為1小時。當(dāng)月加班時數(shù)=實(shí)際工作時數(shù)﹣當(dāng)月應(yīng)工作時數(shù)；行政班人員，確實(shí)因工作需要必須加班加點(diǎn)的員工，均需在Workflow程序中申報，待核準(zhǔn)后，再實(shí)施相應(yīng)的加班加點(diǎn)的工作，未予核準(zhǔn)的加班加點(diǎn)，均不計(jì)加班等費(fèi)用；（3）加班申報程序?yàn)椋罕救嘶虿块T考勤員于加班前在Workflow申請加班本人或部門考勤員于加班前在Workflow申請加班部門主管批核（節(jié)假日報公司總經(jīng)理加批）人力資源部核查備案，并在Workflow中批核方可加班按加班申請記錄和實(shí)際考勤記錄，實(shí)際考勤不得大于加班申請時間，對非生產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)行限時加班，并對限時加班的時數(shù)給予調(diào)休；（4）相關(guān)規(guī)定：1)每次加班時間在1小時及以上的，計(jì)為加班；否則不予計(jì)算加班；2)調(diào)休時間：1次調(diào)休以4小時為單位計(jì)算，調(diào)休者需調(diào)休前在WF系統(tǒng)中申報，待批核后，方可調(diào)休；3)非生產(chǎn)系統(tǒng)人員8小時以外加班，遇晚餐時間，扣除半小時的吃飯時間；4)綜合計(jì)時制的人員(日、夜兩班)，應(yīng)由相關(guān)部門主管每兩周予以調(diào)換1次，務(wù)使勞逸均等；5)安排上夜班的人員，享受夜班津貼。（5）注意事項(xiàng)：1)員工加班也必須打考勤，作為考勤依據(jù)；2)綜合計(jì)時制員工按班次安排表上班，行政班按規(guī)定的時間上、下班，當(dāng)有工作時間變化時，員工要向上級事先報告，辦理請假手續(xù)；3)在工作時間和加班時間中，如因機(jī)械故障1時無法修復(fù)或其他原因不能繼續(xù)工作時，相關(guān)各部室的主管可分配員工其他工作或安排員工提前下班。7.3.3.1加班費(fèi)的計(jì)算加班費(fèi)的計(jì)算分標(biāo)準(zhǔn)工時和綜合計(jì)時兩類，按政府的有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)：1）標(biāo)準(zhǔn)工時員工加班可給予調(diào)休或支付加班加點(diǎn)工資；2）實(shí)行綜合計(jì)時制的員工：A、平時的加點(diǎn)按150%支付加點(diǎn)工資；B、在法定節(jié)日安排員工工作的，按300%支付加班工資。3）加班費(fèi)的計(jì)算基數(shù)均按本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。7.3.3.2以下幾種情形的加班，公司不計(jì)加班費(fèi)，也不予以調(diào)休：1）由于本人延誤，員工自行加班；2）未經(jīng)批準(zhǔn)的加班。7.3.3.3如在加班時間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)算為有效加班時間及計(jì)發(fā)加班費(fèi)外，還需按本手冊的有關(guān)條約條款予以處罰；7.3.3.4加班人員均須按規(guī)定打考勤，對加班無考勤記錄的，則加班無效；7.3.3.5公司根據(jù)已批準(zhǔn)的加班申請及考勤上所反映的實(shí)際時間按月統(tǒng)計(jì)計(jì)發(fā)加班費(fèi)。7.3.4遲到、早退、離崗和曠工1）員工應(yīng)按規(guī)定時間上班、下班并打考勤。上班后、下班前15分鐘內(nèi)到、離公司按遲到、早退處置。上班后、下班前15分鐘以上到、離公司并未辦理請假手續(xù)的按曠工處置，曠工時間按實(shí)計(jì)算；2）每月有遲到、早退或曠工，扣除全勤獎；全月遲到、早退累計(jì)三次者，按8小時事假處理，全月有曠工者，按實(shí)際曠工時間和相關(guān)條約條款（見本實(shí)施細(xì)則7.5款的合適的內(nèi)容）處置；3）未請假或假滿未續(xù)假而擅自不到職者，或工作時間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位的，均為離崗（擅離職守），擅離職守時間15分鐘及以上而不到者，均為曠工,曠工時間按實(shí)計(jì)算；4）如有緊急情況，不能事先請假，應(yīng)在兩小時以內(nèi)或緊急情況結(jié)束后，但最遲不得超過8小時，電話報告本部門經(jīng)理并在返工當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)，曠工期間無薪資。7.3.5請假7.3.5.1員工要遵守公司考勤制度，如不能正常上班，需辦理請假手續(xù)；7.3.5.2員工因個人事務(wù)，未(不)能到班或按時上下班需向部門經(jīng)理請假或申請調(diào)休。7.3.5.3請假流程及權(quán)限各類假期應(yīng)當(dāng)提前申請，若未能提前申請的，最遲必須在次周的周1下班前申請、批核完畢。對于假期的申請（含公務(wù)假、病假、事假、產(chǎn)假、工傷假、婚喪假、相關(guān)計(jì)劃生育假、護(hù)理假、年假、調(diào)休）：1）有Workflow賬號的員工必須本人事先申請假期，在申請假期時必須注意本次可申請的最多假期時數(shù)；申報中需填明請假起訖日期、請假類別、請假事由等相關(guān)信息；2）無Workflow賬號的員工必須及時提交書面表單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批核后交人力資源部，由人力資源部統(tǒng)1輸入系統(tǒng)；3）對于出差的員工，要求員工本人除在Workflow系統(tǒng)中做公干申請之外，還必須申請公務(wù)假，否則當(dāng)月考勤對未申請的假期做缺勤處理；對于月末結(jié)算時仍未申請的各種假期及調(diào)休，考勤員不得再更改異常，將1律做缺勤處理；4）1般員工請假，如3天以下（含3天），部門主管視情況批核；3天以上或經(jīng)理及以上人員，必須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，才能休假；5）未辦理請假手續(xù)和未按規(guī)定逐級審批獲準(zhǔn)而擅自休假，以曠工處理；6）因特殊原因不能事先申報及批核的假期，如急病等，應(yīng)在發(fā)生當(dāng)日，由本人或托人電話告假，并在當(dāng)日辦理或第二天補(bǔ)辦請假手續(xù)，如事先未提出請假，后補(bǔ)交疾病診斷證明書等1律無效；7）出差請假，按照XXX集團(tuán)《員工出差之特別福利及津貼》規(guī)定辦理。7.3.5.4請假類別1）事假A、員工因私事必須親自處理者，應(yīng)提前申請事假，事假連續(xù)超過三天（不含三天）者須填寫《假期申請事項(xiàng)說明》，并將部門經(jīng)理批核過的《假期申請事項(xiàng)說明》和《假期申請表》1并交人力資源行政部。全年事假累計(jì)超過10天者，年終的特別獎勵津貼將不予發(fā)放。原則上，全年累計(jì)事假超10天者，須經(jīng)總經(jīng)理及駐廠董事審批；B、假期內(nèi)不予薪資。2）病假A、員工因病請假不能上班，應(yīng)提前通知部門經(jīng)理，以便安排工作。急癥病假也應(yīng)盡早與部門經(jīng)理聯(lián)系。（1）員工生病需休病假的，須提供二級或以上醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院出具的掛號單、疾病診斷證明書、病歷、醫(yī)院的專用收據(jù)等，辦理病假請假手續(xù)，需經(jīng)部門主管批準(zhǔn)；疾病診斷證明書、病歷、醫(yī)院的專用收據(jù)的復(fù)印件報人力資源管理管控部門備案；（2）因病已累計(jì)休病假30天（含雙休日、節(jié)假日），后續(xù)仍需再請病假的，則均須憑三級醫(yī)院出具的掛號單、疾病診斷證明書、病歷、醫(yī)院的專用收據(jù)等四類相關(guān)的資料，該四類相關(guān)的資料必須是原件（缺1不可），辦理病假請假手續(xù)；公司僅認(rèn)可在三級醫(yī)院就診的病假，在非三級醫(yī)院就診的病假證明書不予認(rèn)可。醫(yī)院的專用收據(jù)是指：用醫(yī)保卡就診，醫(yī)院出具“南京市醫(yī)療保險門（急）診專用收據(jù)”；用現(xiàn)金就診，醫(yī)院出具現(xiàn)金就診的專用收據(jù)；B、病假期間的待遇：病假期間（在醫(yī)療期滿前），按本市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放病假津貼；C、在合同合約期內(nèi)，員工因病醫(yī)療期滿而未痊愈或病愈后不能勝任原有工作，公司可按3.7.3條第1）款終止勞動合同合約，按勞動合同合約法規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，員工的醫(yī)療期按國家規(guī)定：（1）實(shí)際工作年限10年以下的，在本公司工作5年以下的為3個月，5年以上的為6個月，累計(jì)計(jì)算則按照前期延長1倍；（2）實(shí)際工作年限10年以上的，在本公司工作年限5年以下的為6個月，累計(jì)計(jì)算則期限延長1倍；在本單位工作年限5年以上的，5—10年的為9個月，10—15年的為12個月，15—20年的為18個月，20年以上的為24個月，醫(yī)療期累計(jì)計(jì)算則分別延長6個月；（3）非本公司工作年限，務(wù)必提交有關(guān)工作年限的證明材料，否則非本公司工作年限將不予認(rèn)可。3）工傷假各部室的各位員工，均應(yīng)按所在崗位的操作規(guī)程要求，認(rèn)真規(guī)范操作，避免傷害的發(fā)生。而1旦出現(xiàn)工傷，處理流程如下：工傷認(rèn)定的程序（1）員工（不論是正式員工、勞務(wù)派遣員工、勞務(wù)實(shí)習(xí)人員），發(fā)生工傷情形，所在部門需按傷情程度及時送醫(yī)救治；1般原則上送“鼓樓醫(yī)院”救治，情況緊急時可送“江蘇省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”治療，受傷人員所在部門需保護(hù)現(xiàn)場、進(jìn)行拍照；同時需在事故傷害發(fā)生后的24小時之內(nèi)（無論傷情嚴(yán)重程度如何），及時報公司的行政管理管控室和人力資源部知悉。（2）正式員工、勞務(wù)派遣員工所在部門必須在事故傷害發(fā)生的1周內(nèi)提交下列材料，以便進(jìn)行工傷認(rèn)定的申請：填寫工傷認(rèn)定申請表（包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因以及受傷程度等基本情況）；上述醫(yī)院當(dāng)天就診的病歷、醫(yī)療診斷證明，需加蓋醫(yī)療診斷專用章（由受傷的員工提供材料：發(fā)票；檢查、化驗(yàn)、拍片等報告等）；上述資料準(zhǔn)備完整后，人力資源部（或管理管控勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)人員的勞務(wù)派遣公司）及時進(jìn)行工傷認(rèn)定的申請；勞動部門受理后會做出工傷認(rèn)定與否的決定，人力資源部（或管理管控勞務(wù)派遣人員的中介公司）將在接到上述決定的書面通知后，告知受傷的員工。3、勞務(wù)實(shí)習(xí)人員按商業(yè)保險中的意外傷害保險的有關(guān)規(guī)定辦理。B、工傷保險的待遇（1）公司的正式員工、已參保的勞務(wù)派遣員工因工作遭受事故傷害進(jìn)行治療，享受工傷醫(yī)療待遇；勞務(wù)實(shí)習(xí)人員按商業(yè)保險中的意外傷害保險的有關(guān)規(guī)定辦理；（2）員工因工傷，需住院治療工傷的，由公司發(fā)給住院伙食補(bǔ)助費(fèi)（標(biāo)準(zhǔn)為40元/天）；住院期間因傷情嚴(yán)重?zé)o自理能力或缺自理能力，按醫(yī)院（醫(yī)生）要求，需要護(hù)工護(hù)理的，公司視傷情按50元/天（24小時）或半護(hù)理的按30元/天（指白天）的標(biāo)準(zhǔn)，支付護(hù)工的護(hù)理費(fèi)用；（3）工傷員工治療非工傷引發(fā)的疾病，不享受工傷醫(yī)療待遇；（4）員工因受事故傷害暫停工作接受工傷醫(yī)療的，在停工留薪期間內(nèi)，原工資待遇不變；注：治療工傷需符合工傷保險診療相關(guān)項(xiàng)目目錄、工傷保險藥品目錄、工傷保險住院服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)合適的內(nèi)容，超出該合適的內(nèi)容的其它費(fèi)用，工傷保險基金將不予支付該費(fèi)用（公司和受傷害員工都有責(zé)任和義務(wù)向醫(yī)院、醫(yī)生進(jìn)行提醒和提示）。勞務(wù)實(shí)習(xí)人員按商業(yè)保險中的意外傷害保險的有關(guān)規(guī)定辦理。4）綜合計(jì)時人員調(diào)休假所有綜合計(jì)時人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)提前安排好的班次進(jìn)行上班或休假，若需調(diào)休的必須按正常請假流程辦理相關(guān)手續(xù)，待批核完成后方可休假。5）注意事項(xiàng)（1）若員工被發(fā)現(xiàn)在申請假期時提供了虛假的理由及相關(guān)資料（證明），或在休假期間為其它公司工作，員工的假期將視為無薪事假，并會受到紀(jì)律處分；同時，公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)利；（2）當(dāng)假期開始后，假期的類別將不得再更改；（3）各部門考勤員不得隨意修改考勤異常，若修改考勤異常的必須提交相關(guān)證明資料。7.4獎勵7.4.1公司對業(yè)績突出和有重大貢獻(xiàn)的員工實(shí)施獎勵制度，采取精神和物質(zhì)相結(jié)合的獎勵制度；7.4.2根據(jù)實(shí)事求是的原則，獎勵務(wù)必做到公正、公平、準(zhǔn)確、客觀，禁止虛報、做假、隱瞞等行為，否則，將視情節(jié)輕重予以處罰；7.4.3獎勵政策可根據(jù)實(shí)際情況即時實(shí)行，目的在于激發(fā)員工的進(jìn)取心，促進(jìn)員工不斷求實(shí)創(chuàng)新；7.4.4集團(tuán)設(shè)有以下獎勵并于每年頒布：1）員工五年、十年、十五年服務(wù)獎；2）優(yōu)秀干部獎。7.4.5公司設(shè)有下列獎勵方式：改善提案獎、通報表揚(yáng)、“優(yōu)秀員工”稱號、優(yōu)秀（班組）集體、記功、記大功等。7.4.5.1改善提案獎公司實(shí)施《改善提案管理管控辦法》，鼓勵員工就公司的經(jīng)營、發(fā)展和管理管控等提出合理化建議。如建議得到采納并取得良好經(jīng)濟(jì)或社會效益，公司將按照本手冊規(guī)定給予獎勵。7.4.5.2通報表揚(yáng)有下列業(yè)績之1，將按貢獻(xiàn)大小，分別給予從通報表揚(yáng)的表彰：1）積極處理公司重大意外事件，緊急、突發(fā)事件或?yàn)?zāi)難等，維持正常的生產(chǎn)、工作秩序等；2）工作業(yè)績突出，超額或超標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作者；3）積極維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律、抵制歪風(fēng)邪氣，維護(hù)公司利益，檢舉他人違規(guī)或發(fā)現(xiàn)他人有損害公司利益及時舉報并阻止，有突出事跡者；4）對生產(chǎn)設(shè)備有新發(fā)明或革新、節(jié)約物料、能源或?qū)U料利用卓有成效者（1萬元/年以上）；5）對完成工作任務(wù)（市場開拓、生產(chǎn)、技術(shù)、管理管控等），提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，并在節(jié)約公司人力、財力、物力等方面做出顯著成績的；6）有其他特殊功績者。7.4.5.3“優(yōu)秀員工”公司每月會評選出當(dāng)月的“優(yōu)秀員工”，“優(yōu)秀員工”由各部門經(jīng)理/主管推薦，人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.4.5.4優(yōu)秀（班組）集體1）連續(xù)8個月以上或年度中90%以上按時完成生產(chǎn)任務(wù)，無脫期發(fā)生（脫期時間小于1小時）；2）班組員工無任何質(zhì)量的不良記錄（由相關(guān)方認(rèn)定），品質(zhì)合格率達(dá)公司指標(biāo)要求；3）物料消耗連續(xù)半年不超標(biāo)；7.4.5.5凡員工有下列行為之1者，予以記功：1）對生產(chǎn)、經(jīng)營或管理管控提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施并卓有成效的；2）工作中遇到重大困難，積極主動負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)；3）工作中遇到意外事件或其它緊急情形，不顧個人安危以身作則，因而避免或減少工廠損失的；4）為維護(hù)員工安全，不顧個人安危執(zhí)行任務(wù)并確有功績的；5）維護(hù)工廠重大利益，避免重大損失的；6）有其它重大功績者。7.4.5.6凡員工有下列行為之1者，記大功：1）積極開拓市場，為工廠創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，有較大貢獻(xiàn)；2）有個人研究發(fā)明，該發(fā)明對工廠有特殊貢獻(xiàn)，使工廠降低成本，增加利潤；3）為工廠取得重大社會榮譽(yù)；4）有其它特殊貢獻(xiàn)的。7.4.6獎勵額度1）通報表揚(yáng)可獲現(xiàn)金100-500元或同等金額的物品，對有特殊貢獻(xiàn)者亦可由總經(jīng)理批準(zhǔn)嘉獎額度；2）“優(yōu)秀員工”可獲現(xiàn)金100元-200元的獎勵；3）優(yōu)秀（班組）集體將獲得“優(yōu)秀（班組）集體”稱號，發(fā)給獎牌同時公司還將發(fā)給100元/人的獎金或獎品；4）記功可獲現(xiàn)金1000-2000元或升職加薪；5）記大功可獲現(xiàn)金2000-3000元或升職加薪；6）改善提案獎見公司《改善提案管理管控辦法》。7.4.7獎勵申報程序部門推薦→人力資源部審核→公司領(lǐng)導(dǎo)會議批準(zhǔn)→人力資源部通知本人或部門。7.5紀(jì)律處分7.5.1有下列過失行為之1者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度等的不同，給予不同的處分或經(jīng)濟(jì)處罰。7.5.1.1嚴(yán)重過錯：盜竊公司或他人私有財物，蓄意損壞公司財物、產(chǎn)品或他人財產(chǎn)者；玩忽職守造成事故使公司蒙受損失者；擅自涂改賬單，偽造賬目或其它證明文件欺騙公司；惡意銷毀、涂改公司有效文件；遺失公司重要文件、物品，；模仿上級人員簽署文件或其它材料、票據(jù)；非法使用公司印章者；利用職權(quán)貪污、行賄而使公司的聲譽(yù)、形象和經(jīng)濟(jì)蒙受損失者；利用職務(wù)之便營私舞弊、挪用公司資金、收受利益；泄露公司生產(chǎn)、工藝、管理管控、業(yè)務(wù)等方面的機(jī)密；違反公司操作規(guī)程操作，給生產(chǎn)造成損失或?qū)酒渌に嚵鞒淘斐捎绊懙?；因工作前酗酒而影響正常工作或在工作時間內(nèi)擅自飲酒或含酒精的飲料者；在公眾場合或公司局域網(wǎng)上做有損于公司形象的貶低性評論，或散布任何有損于公司和員工的謠言、謊言，或試圖誤導(dǎo)與公司有關(guān)的事情；在工作時間內(nèi)擅離職守、竄崗聊天或打瞌睡，影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作，經(jīng)教育無效者；在工作場所內(nèi)，擅自進(jìn)行娛樂活動(如打牌、下棋、玩電腦游戲等)，或從事明顯以私人利益為目的的活動者；肆意不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，或聚眾鬧事、對他人包括同事、客戶和供應(yīng)商施以威脅、暴力或擾亂公司秩序者；因達(dá)到個人目的，故意篡改、隱瞞或偽造證明，包括相關(guān)教育背景、工作經(jīng)歷或健康狀況之證明，涂改、偽造，騙取醫(yī)療或其他證明者；互相談?wù)搨€人的薪資情況者；考勤弄虛作假者；廠區(qū)內(nèi)違反禁令擅自動用明火、登高、私接電源者；攻擊公司網(wǎng)絡(luò)，造成網(wǎng)絡(luò)癱瘓的；怠工、罷工的煽動者、組織者和主要參加者；擅自攜帶有毒有害、易燃易爆等危險品進(jìn)公司；利用公司名義在外招搖撞騙的；在公司內(nèi)聚眾賭博、打架斗毆，或在公司外賭博、打架斗毆且受到治安機(jī)關(guān)拘留處罰的；在公司范圍內(nèi)吸煙；有不良行為，敗壞善良風(fēng)俗、社會公德等嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或造成惡劣影響的；違反社會治安條例，受公安機(jī)關(guān)拘留處分或觸犯國家刑法者；對舉報人打擊報復(fù)者；在沒有火情的情況下，擅自按響火警警報，擾亂公司正常工作秩序者；慫恿其他人做上述任何事情；無故遲到、早退，月累計(jì)達(dá)5次及以上；或連續(xù)曠工3天或月曠工天數(shù)累計(jì)達(dá)5天以上；其它行為造成公司損失達(dá)以下金額：職級員工級1般管理管控人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理除外）高級管理管控人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）損失金額（人民幣：元）3000以上（含3000）6000以上（含6000）15000以上（含15000）在前三個月中已經(jīng)犯有的較大過錯又重復(fù)出現(xiàn)；或在連續(xù)12個月內(nèi)2次或以上犯有較大過錯者；其它違反法律、法規(guī)或公司規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重的。7.5.1.2.較大過錯未經(jīng)公司許可，在外從事兼職工作；在工作時間內(nèi)，擅自離崗、竄崗、睡覺、看無關(guān)書籍等；擅自變動和延長就餐和休息時間者；沒有得到主管的許可而擅自調(diào)換班次；拒絕執(zhí)行主管的口頭或書面的合理要求；不服從上司的命令或拒絕接受工作安排；不服從管理管控人員管理管控，態(tài)度惡劣且不合作；無正當(dāng)理由拖延工作進(jìn)程或處理不當(dāng)；上班時間打鬧、嬉戲、妨害他人工作不聽勸阻；在公司內(nèi)使用侮辱性的語言與其他人員交談；擅自拆裝儀器、儀表及設(shè)備者；包庇違紀(jì)、隱瞞不報或作假證者；攜帶對公司或個人的安全造成危害的材料或物品進(jìn)公司者；拒絕按公司規(guī)定的行為準(zhǔn)則為客戶提供服務(wù)而使公司受到負(fù)面影響者；弄虛作假、采取投機(jī)取巧、隱瞞、蒙蔽手段謀取利益情節(jié)較輕的；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自操作任何和自己崗位無關(guān)的設(shè)備或擅自將設(shè)備裝置交給其他無資質(zhì)的人員操作；未按規(guī)定使用和穿戴勞動防護(hù)用品或不使用、不穿戴、不愛護(hù)者；或勞動防護(hù)用品在規(guī)定的使用期內(nèi)被人為損壞者；不愿意配合保安進(jìn)行規(guī)定安全檢查者；不配合公司對員工出、入口等規(guī)定；在公司內(nèi)部威脅或誹謗其他人；在公司內(nèi)部拿取或隱藏對其他人員、環(huán)境或公共財物有潛在傷害的危險物品；違犯安全規(guī)程和防火規(guī)則，如在沒有取得許可的情況下，移動消防設(shè)施或器材；沒有得到許可，在公司內(nèi)聚眾演講或隨意張貼；沒有得到許可，打開其他員工的桌子、文件柜、鎖柜或工具箱；利用公司的設(shè)備做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的事情；沒有得到許可，濫用個人電腦或電子信箱（包括其他人的）發(fā)送錯誤的信息；工作時違反工藝、質(zhì)量、安全等相關(guān)文件要求操作；因失誤造成未完成任務(wù)或發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、設(shè)備等事故、給公司造成不良影響或損失（價值在1500元以下），需賠償相應(yīng)損失；怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，造成較大損失的；違反技術(shù)、安全操作規(guī)程或違章指揮等造成質(zhì)量、設(shè)備、人身等事故（住院達(dá)1周及以上），造成損失的，需賠償相應(yīng)損失；無故遲到、早退，月累計(jì)4次及以上或連續(xù)2天曠工或月曠工天數(shù)累計(jì)達(dá)3天以上；其它行為造成公司損失達(dá)以下金額：職級員工級1般管理管控人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理除外）高級管理管控人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）損失金額（人民幣：元）1500以上（含1500）4000以上（含4000）10000以上（含10000）在前三個月中已經(jīng)犯有的1般過錯又重復(fù)出現(xiàn)；或在連續(xù)12個月內(nèi)3次或以上犯有1般過錯者；其它違反法律、法規(guī)或公司規(guī)定情節(jié)較大的。7.5.1.31般過錯未經(jīng)允許，擅自離崗，貽誤工作，但未造成公司損失；不按公司規(guī)定穿著工作服或佩戴工作證上班的；工作期間不服從上級合理的指令或安排；掩蓋差錯,并提供錯誤的信息；利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)資源瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站；浪費(fèi)或損害公物，情節(jié)輕微的；就餐時不排隊(duì)等候或推撞他人、浪費(fèi)糧食、紙巾；破壞公司公共場所環(huán)境衛(wèi)生，諸如隨地吐痰，亂拋果皮紙屑等廢棄物；出入公司區(qū)域不遵守相關(guān)規(guī)定，不配合查詢；未經(jīng)許可帶非本公司員工進(jìn)入公司范圍；對上司或同事做出不禮貌之舉動；工作閑散、懶惰、消極怠工；上班時喧嘩、聊天、哄鬧；在工作場地就餐；不按規(guī)定擺放工具、手推車、物料、在制品、產(chǎn)成品等，經(jīng)教育仍不改正者，查無責(zé)任人的，由所在工序組長、監(jiān)督負(fù)責(zé)；進(jìn)出公司未按規(guī)定記錄考勤者；違反公司1般的安全規(guī)定者；違反員工行為規(guī)范但情節(jié)輕微者；其它行為造成公司損失達(dá)以下金額：職級員工級1般管理管控人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理除外）高級管理管控人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）損失金額（人民幣：元）500以上（含500）2000以上（含2000）5000以上（含5000）無故遲到、早退月累計(jì)2次以上4次以下；無故曠工1天；其它違反法律、法規(guī)或公司規(guī)定情節(jié)較輕的。7.5.2對三種過錯處分辦法如下。7.5.2.1嚴(yán)重過錯：立即解除勞動合同合約或交司法機(jī)關(guān)處理，造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)該賠償損失，賠償標(biāo)準(zhǔn)為損失金額的50%～100%；7.5.2.2較大過錯：初犯——書面警告并給予經(jīng)濟(jì)處罰（處罰標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)發(fā)工資的20%），在前三個月中已經(jīng)犯有的較大過錯又重復(fù)出現(xiàn)；或在連續(xù)12個月內(nèi)2次或以上犯有較大過錯者按嚴(yán)重過錯處分；7.5.2.31般過錯：初犯——口頭警告并給予經(jīng)濟(jì)處罰(處罰標(biāo)準(zhǔn)：50元)，在前三個月中已經(jīng)犯有的1般過錯又重復(fù)出現(xiàn)；或在連續(xù)12個月內(nèi)3次或以上犯有1般過錯者按較大過錯處分。7.5.3前1條約條款所規(guī)定的解除勞動合同合約，是公司依照法律和公司規(guī)章制度規(guī)定主動與員工解除勞動合同合約或勞務(wù)派遣關(guān)系(勞務(wù)派遣員工)且無須支付任何形式的補(bǔ)償金的行為。被解除勞動合同合約或勞務(wù)派遣關(guān)系(勞務(wù)派遣員工)員工須立即辦理離職手續(xù)；員工與公司的勞動關(guān)系自辦理離職手續(xù)之日起解除。由于員工自己原因而未辦理離職手續(xù)的，勞動合同合約或勞務(wù)派遣關(guān)系(勞務(wù)派遣員工)自離職之日起第四天開始自動解除，勞動關(guān)系自離職之日起第四天開始終止。被公司主動解除勞動合同合約或勞務(wù)派遣關(guān)系(勞務(wù)派遣員工)員工永不錄用。被解除勞動合同合約或勞務(wù)派遣關(guān)系(勞務(wù)派遣員工)員工因其行為對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，由被解除勞動合同合約或勞務(wù)派遣關(guān)系(勞務(wù)派遣員工)員工負(fù)責(zé)賠償，或直接從被解除勞動合同合約或勞務(wù)派遣關(guān)系(勞務(wù)派遣員工)員工當(dāng)月工資中扣除賠償金額并通知員工本人；7.5.4部門負(fù)責(zé)人在處理員工過錯時，要本著實(shí)事求是、幫助糾正錯誤的原則，與當(dāng)事員工1起分析過錯的原因，并提出今后改正的方法；7.5.5部門負(fù)責(zé)人在處分犯有過錯的員工時，要作深入細(xì)致的調(diào)查研究，提出1份精簡、準(zhǔn)確的事實(shí)報告，由其上1級部門主管簽署處理意見。該報告的正本由人力資源管理管控部門備案，副本由當(dāng)事者本人保存。7.5.6停職1）正在接受刑事調(diào)查或起訴；2）公司正在調(diào)查該員工是否應(yīng)被解除勞動合同合約。若在調(diào)查之后，證實(shí)員工不應(yīng)被解除勞動合同合約，員工在停職期間將會獲發(fā)本人的基本工資；對基本工資低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，將發(fā)放本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資，因其他理由而引至停職則為無薪；3）不適合崗位要求，暫時無法上崗的人員（本企業(yè)工齡在20年以上且距法定退休年齡不足5年的），按本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)待遇執(zhí)行；4）停職期不超過三個月。7.5.7干部責(zé)任連帶追究規(guī)定發(fā)生人身、設(shè)備、質(zhì)量、工藝、環(huán)保等事故或因工作失誤造成損失的（其中：人身事故休假在10天以上、其它事故價值在2000元以上），除按公司規(guī)定對當(dāng)事人處罰外，將視事故和責(zé)任程度，對當(dāng)事人的主管和主管上司實(shí)施連帶責(zé)任追究（按經(jīng)理責(zé)任獎懲制度）。對較大的責(zé)任事故或工作失誤，實(shí)行當(dāng)月部門業(yè)績和主管業(yè)績1票否決制。具體如下：1)事故當(dāng)事人違規(guī)操作，如已有應(yīng)遵守的規(guī)定、規(guī)章或流程要求，且當(dāng)事人已受過此方面培訓(xùn)（培訓(xùn)以文字記錄為準(zhǔn)），主管應(yīng)受到通報批評；2)事故當(dāng)事人違規(guī)操作，如雖有應(yīng)遵守的規(guī)定、規(guī)章或流程要求，但當(dāng)事人未受過此方面的培訓(xùn)（或沒有培訓(xùn)記錄），主管應(yīng)受到通報批評、賠償經(jīng)濟(jì)損失（標(biāo)準(zhǔn)為1個月浮動工資）；3)事故當(dāng)事人在沒有操作規(guī)章和流程要求的情況下操作而發(fā)生事故的（事故損失在3000元及以上），其部門主管及制定規(guī)范的部門主管須受到書面警告及賠償經(jīng)濟(jì)損失（標(biāo)準(zhǔn)為1個月浮動工資）；4)在職責(zé)范圍內(nèi)專項(xiàng)職能缺乏、未完成重大相關(guān)項(xiàng)目；或發(fā)生重大事故（損失金額5000元或傷殘等級在4級以上）；或違反工作流程、推諉扯皮造成公司重大損失（在交貨、質(zhì)量方面受到客戶退貨或賠款5000元以上等），1經(jīng)查實(shí)，直接責(zé)任主管將受到免職及賠償經(jīng)濟(jì)損失（標(biāo)準(zhǔn)為三個月的浮動工資）、直至解除合同合約等的處理，且公司保留追索賠償?shù)恼埱髾?quán)。7.5.8處分程序7.5.8.1行政經(jīng)濟(jì)處罰：由各部門書面報告人力資源管理管控部門或直接由人力資源管理管控部門根據(jù)違紀(jì)記錄及按紀(jì)律處分條約條款進(jìn)行罰款，并發(fā)出罰款通知單；7.5.8.2通報批評及以上處分：由各部門填寫＂違紀(jì)員工處分審批表＂提出意見后報人力資源及行政管理管控部門，人力資源及行政管理管控部門在核實(shí)基礎(chǔ)上，根據(jù)紀(jì)律處分條約條款提出審核和處理意見，報工會審查、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由人力資源及行政管理管控部門執(zhí)行并歸入本人檔案。如遇停職，在停職期間，發(fā)出停職通知書；7.5.8.3撤消處分受過書面警告處分半年者，表現(xiàn)突出，且無其他違紀(jì)的，可由部門主管申報，人力資源部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予撤消原處分。7.5.9功過相抵規(guī)定員工平日的功過在每年年終考核時，相互抵消，規(guī)定如下：個人受到公司記功1次抵消年內(nèi)1次書面警告。7.6申訴與受理違紀(jì)處分單1式兩份，由員工簽收后1份由員工直接主管送達(dá)到本人，1份由人力資