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文檔簡介
15.1機(jī)構(gòu)與職責(zé) 115.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 215.3應(yīng)急資源 215.4應(yīng)急通訊 315.5警戒與治安 315.6人群疏散與安置 315.7教育、訓(xùn)練 315.8應(yīng)急響應(yīng) 415.9應(yīng)急電話 415.10附近醫(yī)院 415.1機(jī)構(gòu)與職責(zé)拆除人裝員進(jìn)入現(xiàn)場要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的安全要求,嚴(yán)禁違章作業(yè),拆除過程中一旦出現(xiàn)意外事故(如高空墜落、重物擠壓、物體打擊、觸電等)首先采取立即呼叫120救護(hù)車的同時(shí)將采取以下措施;1、必須保持病人的正確體位,切勿隨意推動(dòng)或搬運(yùn)病人,以免病情加重;2、昏迷、嘔吐病人頭側(cè)向一邊;3、腦外傷、昏迷病人不要抱著頭晃動(dòng);4、高空墜落傷者,不要隨便搬頭抱腳移動(dòng);5、將病人移到安全、易于救護(hù)的地方。6、選擇病人適宜的體位,安靜躺臥休息;7、保持呼吸道的暢通,已昏迷的病人,應(yīng)將嘔吐物掏取出來或頭側(cè)向一邊順位引流出來;8、外傷病人給予初步止血、包扎、固定;9、待救護(hù)車到達(dá)后,應(yīng)向急救人員詳細(xì)的講述病人的病情、傷情以及發(fā)展過程、采取的初步急救措施。10、如遇觸電事故的發(fā)生時(shí),迅速切斷電源,用絕緣物體挑開或切斷觸電者身上的帶電物品,使觸電者盡快脫離電源。確認(rèn)施救者自身無觸電危險(xiǎn)在進(jìn)行救護(hù);11、觸電者脫離電源后,立即將其抬至通風(fēng)較好的地方,解開病人的衣扣、褲帶12、如果呼吸、心跳停止,必須爭分奪秒進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟擠壓。施救者必須堅(jiān)持長時(shí)間的人工呼吸和心臟擠壓,直到救護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場;15.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:彭俊玲副組長:彭君霞成員:王憲民、王富忠、付強(qiáng)、陸豐彥、劉太論等職責(zé):研究、審批搶險(xiǎn)方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系,及時(shí)發(fā)布現(xiàn)場信息。應(yīng)急救援指揮流程圖15.3應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。應(yīng)急物資主要有:1、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套2、急救藥箱1個(gè);3、手電3個(gè)(塔吊、電工、經(jīng)理各1個(gè));4、對講機(jī)6部。序號名稱規(guī)格數(shù)量配置地方備注1急救車輛1隨時(shí)聯(lián)系2氧氣袋2辦公室3擔(dān)架1辦公室4休溫計(jì)2辦公室5聽診器1辦公室6手電筒10辦公室7鐵鍬15辦公室8繃帶10辦公室9止血帶10辦公室10紗布20辦公室11脫脂棉20辦公室12橡皮帶10辦公室13夾板10辦公室14雙氧消毒水10辦公室15醫(yī)用酒精10辦公室16霍香正氣水10辦公室17十滴水10辦公室18云南白藥10辦公室19紅花油10辦公室20燙傷膏10辦公室15.4應(yīng)急通訊項(xiàng)目部須將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。15.5警戒與治安安全保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護(hù)現(xiàn)場治安秩序。15.6人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。15.7教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急能力,項(xiàng)目部應(yīng)對搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)知識教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。15.8應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由項(xiàng)目部安監(jiān)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級匯報(bào)。1、緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。2、值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。由項(xiàng)目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報(bào)告。3、遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。15.9應(yīng)急電話火警電話:119醫(yī)療救護(hù):120
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