社區(qū)工作人員考核制度（五篇）

第2頁共2頁社區(qū)工作人員考核制度為進(jìn)一步建立健全天浩物業(yè)內(nèi)部績效評估考核體系和激勵約束機(jī)制，充分調(diào)動工作積極性、主動性，圓滿完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)目標(biāo)。結(jié)合辦公室工作實際，制定本辦法。一、遵循的原則（一）有利于辦公室工作人員的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作目標(biāo)。（二）實事求是，客觀公正，合理規(guī)范，簡便易行。（三）平時考核與月終考核相結(jié)合，注重實績，獎懲分明。二、考核標(biāo)準(zhǔn)（一）扣分標(biāo)準(zhǔn)1、各負(fù)其責(zé)，按照區(qū)域劃分，轄區(qū)內(nèi)有亂停亂放、亂搭亂建現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一處扣____分。2、遲到、早退、無故串崗，工作時間干與工作無關(guān)的事情，每次扣____分。3、無故曠工，每天扣____分；累計曠工超過____天，勒令其辭退工作。4、值班脫崗，每次扣____分；貽誤工作造成損失的，視情節(jié)輕重每次扣2—____分。5、外出請假，事畢返回不按時銷假，每次扣____分。7、泄露秘密，造成工作被動及不良影響的，每次扣____分。8、不服從領(lǐng)導(dǎo)，推諉扯皮，借故不完成領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人安排工作任務(wù)的，每次扣____分。9、工作態(tài)度不端正，存在“滿、慢、拖、懶、怨”現(xiàn)象造成工作事務(wù)未完成，經(jīng)查屬實，每次扣____分；10、聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)一行動，不到位、不積極，不團(tuán)結(jié)、不靠前的每次扣____分。11、上班期間不穿制服，發(fā)現(xiàn)一次罰款____元。12、上班期間飲酒，發(fā)現(xiàn)一次罰款____元。（二）加分標(biāo)準(zhǔn)1、受到表彰的先進(jìn)，每次加____分。2、全月滿勤的，年底加____分。三、考核辦法考核總分為____分，考核分____分以上為合格，月末可領(lǐng)取全額工資。____分以下每少一分扣____元，連續(xù)____次考核分低于____分的解除合同。社區(qū)工作人員考核制度（二）一、機(jī)關(guān)食堂工作人員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)政府機(jī)關(guān)工作人員的每日午餐；2、廚師須參加基礎(chǔ)衛(wèi)生培訓(xùn)，持有效健康證后方可上崗；3、洗刷餐具必須做到“一沖、二洗、三消毒、四保潔”的原則；4、每天必須對洗碗池進(jìn)行消毒，做到無水跡、無油跡并節(jié)約用水；5、每天要保持食堂地面、墻壁、天花板潔凈無污物、無蛛網(wǎng)，門窗、燈具明亮干凈，窗簾、臺布清潔無積塵、污垢；6、對餐具要做到輕拿、輕放、輕洗、愛護(hù)餐具，降低損耗；7、餐具架必須保證干凈無塵，并有紗布圍罩；8、當(dāng)天餐具必須當(dāng)天清潔完畢，不可擇日處理；9、餐具有破損應(yīng)及時擇出并報告食堂管理員；10、餐廳桌凳和后堂廚具必須排放整齊，做到無油跡、無灰塵、無食物殘渣。二、機(jī)關(guān)食堂工作人員考核辦法1、鎮(zhèn)黨政綜合辦公室抽調(diào)餐廳管理人員和衛(wèi)生專干組成專項衛(wèi)生檢查考評小組，每周對食堂、餐廳衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查，并作好衛(wèi)生檢查記錄。2、衛(wèi)生檢查結(jié)果實行三級制。即衛(wèi)生良好、衛(wèi)生一般、衛(wèi)生較差。3、每出現(xiàn)一次衛(wèi)生較差情況，則扣除每人當(dāng)月工資____元，連續(xù)出現(xiàn)兩次以上衛(wèi)生較差情況，則實行加倍處罰。4、不得將公物和糧油私自帶回家或贈予、倒賣他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則處以造成損失的5倍罰款。社區(qū)工作人員考核制度（三）為了更好地加強(qiáng)和細(xì)化企業(yè)技術(shù)管理工作，有效地提高全體技術(shù)人員的工作責(zé)任心和工作熱情，逐步提高個人工作能力，培養(yǎng)良好的工作素質(zhì)，使技術(shù)工作達(dá)到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、精準(zhǔn)、高效的目的，特制訂本工作績效考核制度。1、全體技術(shù)人員應(yīng)持積極的態(tài)度認(rèn)真填報“工作業(yè)績考核表”按旬上交。2、考核內(nèi)容包括公司全部技術(shù)工作，技術(shù)人員應(yīng)將主要工作內(nèi)容列項填寫，工作中擔(dān)負(fù)什么職責(zé)（項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計、制圖、售后服務(wù)、現(xiàn)場勘查等）簡明扼要填寫清楚。3、工作量與作業(yè)時間根據(jù)具體工作內(nèi)容進(jìn)行描述（____份、____公斤、____元、____張等）能夠量化的盡量量化，填寫在相應(yīng)表格欄下，作業(yè)時間指該項工作累計作業(yè)時間。4、工作完成后，由工作安排或負(fù)責(zé)人審驗簽字。5、工作業(yè)績考核表作為個人工作業(yè)績記錄和工作總結(jié)，望全體技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)填寫，要求清晰明了，杜絕無病呻吟。6、附表《技術(shù)科工作績效考核表》。社區(qū)工作人員考核制度（四）一、試用期考核1、試用期滿前十天，由本人填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》，根據(jù)執(zhí)業(yè)紀(jì)律、工作能力、監(jiān)理成效等將試用期間的工作進(jìn)行書面小結(jié)并作自我評價，報項目總監(jiān)（部門經(jīng)理）對試用期表現(xiàn)提出鑒定意見，項目總監(jiān)（部門經(jīng)理）再報所在項經(jīng)部經(jīng)理（分管副總）簽署意見，確定是否予以轉(zhuǎn)正，此《員工轉(zhuǎn)正考核表》最終交人力資源部歸檔，辦理轉(zhuǎn)正或解除勞動合同手續(xù)。2、人力資源部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱批準(zhǔn)的意見，最終確認(rèn)是否通過試用期考核，并將考核結(jié)論通知相關(guān)部門和員工本人。二、日?？己?、項目總監(jiān)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行日?？己?，每月每項經(jīng)部或工程技術(shù)部（公司直管項目歸口），負(fù)責(zé)對所屬員工的考勤、調(diào)配、外派情況詳細(xì)地匯總，資料交人力資源部作每月工資的依據(jù)。2、日?？己擞身椖靠偙O(jiān)或部門負(fù)責(zé)人，對月度中個人的綜合情況（所負(fù)責(zé)工程的實體質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料、內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)、遵紀(jì)守法、旁站巡視等）直接以書面形式上報所在部門，作為員工日?？己说囊罁?jù)。三、年終考核1、年度員工考核工作，由個人總結(jié)述職、組織評議、評定等次三個階段構(gòu)成。職工要在德、能、勤、績四個方面進(jìn)行總結(jié)，并按照考核表的要求，既要有文字表述，又要有量化統(tǒng)計。2、員工年終考核由公司統(tǒng)一布置，考核工作的具體組織與實施由各部門負(fù)責(zé)。項經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部門正職由公司領(lǐng)導(dǎo)考核。職能部門正職以下人員由部門經(jīng)理考核?？偙O(jiān)由所在項經(jīng)部考核，其中直屬項目部總監(jiān)由工程部考核，總監(jiān)以下人員由部門經(jīng)理或項目總監(jiān)考核。造價和招標(biāo)代理項經(jīng)部人員由項經(jīng)部經(jīng)理考核?？己私Y(jié)果一律匯總報送公司人力資源部，在完成單位考核意見后考核表留存歸檔。3、考核等次為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。員工考核表由各部門統(tǒng)一到人力資源部領(lǐng)取或通過電子表格下載。4、員工年度考評結(jié)果，將作為年度獎勵、工資晉升、合同續(xù)聘等的重要依據(jù)。凡考核為優(yōu)秀的員工，當(dāng)年可晉升一級相應(yīng)等職的工資，考核為基本稱職的員工，沒有年終獎；考核為不稱職的員工降級降薪使用，或解除勞動合同關(guān)系。四、合同期滿續(xù)聘的考核1、員工合同聘期滿三十天前，根據(jù)本人提出的續(xù)簽合同的申請，由項目總監(jiān)或部門負(fù)責(zé)人根據(jù)個人表現(xiàn)、健康狀況等具體情況提出書面意見報項經(jīng)部或工程技術(shù)部。2、項經(jīng)部或工程技術(shù)部綜合聘期內(nèi)的考核情況，在合同期滿前十天左右提出是否續(xù)聘的意見，交人力資源部。3、對不再續(xù)聘的人員，人力資源部統(tǒng)一牽頭發(fā)放終止勞動合同____，由項目總監(jiān)負(fù)責(zé)發(fā)放每人手中，簽收回執(zhí)交回人力資源部。4、續(xù)聘的人員，人力資源部統(tǒng)一牽頭發(fā)放續(xù)聘勞動合同____，由項目總監(jiān)負(fù)責(zé)發(fā)放到每人手中，簽收回執(zhí)交回人力資源部，通知其在規(guī)定的時間到公司，辦理續(xù)聘手續(xù)。社區(qū)工作人員考核制度（五）一、機(jī)關(guān)食堂工作人員工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)政府____工作人員的每日午餐；2、廚師須參加基礎(chǔ)衛(wèi)生培訓(xùn)，持有效健康證后方可上崗；3、洗刷餐具必須做到“一沖、二洗、三消毒、四保潔”的原則；4、每天必須對洗碗池進(jìn)行消毒，做到無水跡、無油跡并節(jié)約用水；5、每天要保持食堂地面、墻壁、天花板潔凈無污物、無蛛網(wǎng)，門窗、燈具明亮干凈，窗簾、臺布清潔無積塵、污垢；6、對餐具要做到輕拿、輕放、輕洗、愛護(hù)餐具，降低損耗；7、餐具架必須保證干凈無塵，并有紗布圍罩；8、當(dāng)天餐具必須當(dāng)天清潔完畢，不可擇日處理；9、餐具有破損應(yīng)及時擇出并報告食堂管理員；10、餐廳桌凳和后堂廚具必須排放整齊，做到無油跡、無灰塵、無食物殘渣。二、機(jī)關(guān)食堂工作人員考核辦法1、鎮(zhèn)黨政綜合辦公室抽調(diào)餐廳管理人員和衛(wèi)生專干組成專項衛(wèi)生檢查考評小組，每周對食堂、餐廳衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查，并作好衛(wèi)生檢查記錄。2、衛(wèi)生檢查結(jié)果實行三級制。即衛(wèi)生良好、衛(wèi)生一般、衛(wèi)生較差。3、每出現(xiàn)一次衛(wèi)生較差情況，則扣除每人當(dāng)月工資____元，連續(xù)出現(xiàn)兩次以上衛(wèi)生較差情況，則實行加倍處罰。4、不得將公物和糧油私自帶回家或贈予、倒賣他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，則處以造成損失的____倍罰款。技術(shù)人員工作業(yè)績考核制度為了更好地加強(qiáng)和細(xì)化企業(yè)技術(shù)管理工作，有效地提高全體技術(shù)人員的工作責(zé)任心和工作熱情，逐步提高個人工作能力，培養(yǎng)良好的工作素質(zhì)，使技術(shù)工作達(dá)到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、精準(zhǔn)、高效的目的，特制訂本工作績效考核制度。1、全體技術(shù)人員應(yīng)持積極的態(tài)度認(rèn)真填報“工作業(yè)績考核表”按旬上交。2、考核內(nèi)容包括公司全部技術(shù)工作，技術(shù)人員應(yīng)將主要工作內(nèi)容列項填寫，工作中擔(dān)負(fù)什么職責(zé)（項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計、制圖、售后服務(wù)、現(xiàn)場勘查等）簡明扼要填寫