業(yè)績不達標檢討書7篇

Word文檔業(yè)績不達標檢討書7篇業(yè)績不達標檢討書1

敬重的領(lǐng)導:

一個銷售業(yè)績的好壞取決自身態(tài)度，作為一名銷售對待工作應(yīng)當像對待自己的幻想一樣。不管有多困難，遇到多少問題首先應(yīng)當有勇者精神，所謂勇者應(yīng)當沖更大的浪，我應(yīng)當跟其他站在銷售第一線員工一樣樂觀努力地去工作。

今日，為表示我的深刻反省，我懷著無比愧疚的心情寫下這封服裝銷售業(yè)績檢討書，以向您表示我對我在公司未完成業(yè)績考核做出深刻服裝銷售業(yè)績檢討書檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻熟悉，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。

公司沒有任何問題，經(jīng)理管理也沒有任何問題，一切問題在于我。服裝銷售業(yè)績檢討書，我在我的工作當中消失幾個嚴峻問題:1、惰性;2、自覺性;3、激情;上面的問題體現(xiàn)了，我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，假如沒有奮力的堅持、自然?地自覺性和滿滿的熱忱，直到工作上消失問題的時候才去臨時抱佛腳，所以我準備通過以下幾方面來提升自己做的力量:

(1)首先是要了解通透服裝銷售的政策。這次考試才發(fā)覺自己對白金卡的相關(guān)權(quán)益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯過了，懊悔莫及啊!

(2)提升自己的口才力量。盼望以后能夠漸漸地盡量多的能說服客戶。

(3)增加自己的底氣和信念。許多時候在客戶那里有點底氣不足，要漸漸地轉(zhuǎn)變這種心態(tài)，樹立起自己作為一個銀行人的尊嚴。

臨時能想到的就這么多了，以后在工作中發(fā)覺問題的話我會漸漸改進的，經(jīng)過這次之后，我暫定的目標不敢太浪費，只盼望以后都不會在倒數(shù)排行榜中消失自己的名字就好。我信任我肯定會迎頭趕上的。

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

業(yè)績不達標檢討書2

敬重的單位領(lǐng)導：

對于這次我工作業(yè)績不達標，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，請求您的諒解，我本人也盼望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思索，從而再接再厲制造出輝煌的業(yè)績。

經(jīng)過一番思索，我意識到這段時間的業(yè)績充分暴露出我工作熱忱有些不足、工作方法也有些欠妥，更反映出我沒有足夠的工作資格積累。這三點問題猶如當頭棒喝一般敲擊在我的腦海里，讓我有些糊涂了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入逆境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：

第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱忱，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作樂觀性，將工作當中的各個細節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。

第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做溝通，從中學會正確的工作方法，把握工作方法以后我會仔細用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。

第三，必需我要學會急躁，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資格，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。

我信任這次工作業(yè)績沒有達標對我來講是一種鞭策，這會是我工作旅途上的加油站，請領(lǐng)導信任我!我肯定不會辜負領(lǐng)導的期望!

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

業(yè)績不達標檢討書3

敬重的單位領(lǐng)導：

面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的味道，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間啊！

現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結(jié)我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作閱歷沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴峻的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢？

因此，我決心好好改正錯誤，仔細地彌補錯誤。特此，我向您嚴肅地保證：從今往后，我肯定特別仔細地工作，以嚴厲?仔細態(tài)度面對工作。

此致

檢討人：XXX

20xx年X月XX日

業(yè)績不達標檢討書4

敬重的單位領(lǐng)導：

對于這次我工作業(yè)績沒達到的事情，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，請求您的諒解，我本人也盼望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思索，從而再接再厲制造出輝煌的業(yè)績。

經(jīng)過一番思索，我意識到這段時間的業(yè)績不行，充分暴露出我工作熱忱有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資格積累。這三點問題得暴露猶如當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些糊涂了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入逆境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：

第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱忱，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作樂觀性，將工作當中的各個細節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做溝通，從中學會正確的工作方法，把握工作方法以后我會仔細用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。第三，必需我要學會急躁，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資格，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。

請領(lǐng)導再給我一次機會，感謝。

檢討人：XXX

業(yè)績不達標檢討書5

敬重的銷售部經(jīng)理：

特別愧疚！讓您在百忙之中抽出時間批判訓練我。此刻，我已深深熟悉到自己錯誤的嚴峻，我錯了！

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作樂觀性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是許多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。

面對錯誤，我感到深深的自責、后悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)懷和照看。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地打算了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我肯定要有所行動：

首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作樂觀性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱忱，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經(jīng)理表示一下賠禮，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結(jié)閱歷，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取制造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。

檢討人：XXX

20xx年X月XX

業(yè)績不達標檢討書6

敬重的銷售部經(jīng)理：

特別愧疚!讓您在百忙之中抽出時間批判訓練我。此刻，我已深深熟悉到自己錯誤的嚴峻，我錯了!

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作樂觀性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是許多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。

面對錯誤，我感到深深的自責、后悔，我真的覺得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)懷和照看。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地打算了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我肯定要有所行動：

首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作樂觀性，從內(nèi)心迸發(fā)強大的工作熱忱，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經(jīng)理表示一下賠禮，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結(jié)閱歷，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取制造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。

以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書，歡迎批判指正!

此致

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

業(yè)績不達標檢討書7

我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周方案做深刻檢討，盼望大家以后引以為戒。

一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)當像對待自己的孩子一樣。不管有多困難，遇到多少問題首先應(yīng)當有勇者精神，所謂勇者應(yīng)當沖更大的浪，我應(yīng)當先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴峻問題：

1、惰性;

2、執(zhí)行力;

3、激情;

上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，假如父母對孩子平常消失的錯誤不論不問，直到消失問題的時候才去說一兩句，那么最壞的準備就是他長大以后肯定是個壞小子，這個孩子他以后肯定是上不了高校的，孩子最終犯了錯誤以后他以后肯定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個狀況，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴峻的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最終整個部門都感染上了這種懶散的行為。也就是說一個人不遵守嬉戲規(guī)章，那么其他人也不會去遵守嬉戲規(guī)章，最終導致這個嬉戲玩不下去，全都性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。

管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特別的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀看得也最認真，經(jīng)理的一舉一動他們也都情愿去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，假如一個領(lǐng)導言行不全都，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不全都的陰影?？梢姡I(lǐng)導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)當在工作實踐中，應(yīng)當給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信任你。經(jīng)理肯定要堅持以自己的模范行為。

比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，仔細工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培育員工的學習愛好、共同進步的氛圍與文化。

團隊中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用

1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向一個良好的團隊應(yīng)當有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊分散力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在詳細工作中，應(yīng)注意發(fā)揮榜樣的力氣，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力氣，讓他們引領(lǐng)帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。

2、培育良好的團隊作風榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。很多事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的訓練性。關(guān)鍵是要擅長發(fā)覺，細心培育。一個團隊的氛