疫情復(fù)工工作詳細(xì)方案

XX項(xiàng)目

疫情復(fù)工工作詳細(xì)方案

建設(shè)單位

監(jiān)理單位

施工單位

2020年02月

-xx.—a-

刖百

XX項(xiàng)目計(jì)劃年后于2020年XX月XX日復(fù)工。為提前做好復(fù)工工作，

項(xiàng)目參建單位特制訂XX項(xiàng)目《復(fù)工疫情防控工作預(yù)案》專(zhuān)篇以及《施工

管理工作方案》專(zhuān)篇，切實(shí)落實(shí)嶗山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局復(fù)工工作文件要

求，加強(qiáng)項(xiàng)目復(fù)工管控，把好入場(chǎng)關(guān)，保障項(xiàng)目管理工作有序開(kāi)展。

目錄

第一篇復(fù)工疫情防控工作方案...........................................5

一、編制說(shuō)明...........................................................6

二、工作原則...........................................................7

三、成立傳染病疫情管理、應(yīng)急處理小組...................................7

四、保障項(xiàng)目順利復(fù)工準(zhǔn)備措施..........................................10

4.1返青人員管理.....................................................10

4.2返青人員隔離期間生活保障措施.....................................12

五、項(xiàng)目復(fù)工后保障項(xiàng)目順利施工措施....................................12

5.1辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理......................................12

5.2食堂管理要求.....................................................15

5.3開(kāi)展防控知識(shí)宣傳.................................................16

5.4落實(shí)各項(xiàng)防疫措施.................................................16

5.5保障防疫物資物品供應(yīng).............................................19

5.6做好體溫異常情況應(yīng)急處置.........................................20

5.7工人分批進(jìn)場(chǎng)管理.................................................21

第二篇施工管理工作方案..............................................25

一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障措施方案.........................................26

1建立嚴(yán)格考核機(jī)制..................................................26

2充分查找管理漏洞和不足.............................................26

3強(qiáng)化落實(shí)，不斷提高安全管理水平.....................................30

4以“全覆蓋、零容忍”的態(tài)度，開(kāi)展整治違規(guī)隱患......................31

5有效落實(shí)各項(xiàng)管理活動(dòng)...............................................32

6提高分包管理能力..................................................35

7規(guī)范、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理................................................37

8保障措施..........................................................40

二、項(xiàng)目質(zhì)量保障措施方案.............................................41

1項(xiàng)目組人員保證方案................................................41

2質(zhì)量管理保證方案...................................................42

3生產(chǎn)管理保證方案...................................................49

三、農(nóng)民工工資支付保障措施方案........................................53

1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)崗位職責(zé).........................................53

2農(nóng)民工進(jìn)退場(chǎng)管理...................................................54

3對(duì)分包單位加強(qiáng)監(jiān)督.................................................55

四、杜絕揚(yáng)塵污染保障措施方案..........................................57

1現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地?fù)P塵控制...................................................57

2材料堆放、儲(chǔ)運(yùn)引起的揚(yáng)塵控制方法...................................57

3對(duì)作業(yè)活動(dòng)的揚(yáng)塵控制方法...........................................57

五、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)禁煙實(shí)施方案..............................................58

1、教育與宣傳.........................................................58

2、禁煙小組...........................................................59

2.1上班點(diǎn)門(mén)崗檢查....................................................59

2.2巡查現(xiàn)場(chǎng)..........................................................60

3、費(fèi)用...............................................................60

4、獎(jiǎng)懲...............................................................60

第一篇復(fù)工疫情防控工作方案

XX項(xiàng)目位于青島市嶗山區(qū)XX街道XX路XX號(hào)，（詳述工程概況）。

2020年春節(jié)前項(xiàng)目按照程序向區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局報(bào)送了項(xiàng)目停工報(bào)告及

中止安全監(jiān)督申請(qǐng)書(shū)，現(xiàn)項(xiàng)目處于停工狀態(tài)。復(fù)工時(shí)間定于2020年XX

月XX日。

為科學(xué)、規(guī)范、有序開(kāi)展新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，深入

貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神，嚴(yán)格落實(shí)“外防輸

入、內(nèi)防擴(kuò)散”策略，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置、早治療，堅(jiān)決防止

疫情輸入、蔓延、輸出，保障建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)人員生命安全，保障項(xiàng)目正常

施工不受疫情影響，避免疫情在建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)、擴(kuò)散和蔓延，特制訂

本項(xiàng)目預(yù)防新型冠狀病毒期間保障施工方案。

一、編制說(shuō)明

按照市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的有

關(guān)要求和《山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳〈關(guān)于扎實(shí)做好新型冠狀病毒感染肺

炎疫情防控工作的緊急通知〉》文件精神，根據(jù)青島市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控指揮部《關(guān)于2020年春節(jié)后建設(shè)工程新

開(kāi)工及復(fù)工有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《嶗山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于做好春節(jié)后

項(xiàng)目復(fù)工工作的通知》、《嶗山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進(jìn)一步做好建筑工

地疫情防控有關(guān)工作的緊急通知》（嶗住建（2020）6號(hào)），為保障現(xiàn)場(chǎng)施

工安全，遏制各類(lèi)事故發(fā)生并做好施工現(xiàn)場(chǎng)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防

控工作，保障現(xiàn)場(chǎng)人員生命安全和身體健康，現(xiàn)制定XX項(xiàng)目2020年春

節(jié)后復(fù)工方案。

二、工作原則

1,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)

疫情防控期間項(xiàng)目開(kāi)工日期及生產(chǎn)計(jì)劃安排、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)

急處理工作的開(kāi)展堅(jiān)持在轄區(qū)政府、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局和區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)

的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

2、預(yù)防為主

宣傳普及衛(wèi)生防病知識(shí)，提高工人防病意識(shí)，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)；項(xiàng)目配備

專(zhuān)職員管理人員。專(zhuān)職管理人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)體溫、通風(fēng)消毒、發(fā)放并監(jiān)

督使用個(gè)人防護(hù)用品、宣傳教育等管理工作。

3、快速反應(yīng)

建立疫情監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化人力、物力、財(cái)力儲(chǔ)備，增強(qiáng)應(yīng)急處

理能力。確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、隔離、治療等環(huán)節(jié)緊密銜接，一旦出現(xiàn)疫情，

快速反應(yīng)，及時(shí)準(zhǔn)確處置。

三、成立傳染病疫情管理、應(yīng)急處理小組

（一）疫情管控期間項(xiàng)目成立傳染病疫情管理、應(yīng)急處理小組，小組

成員如下：

1、組長(zhǎng)：XX聯(lián)系電話

疫情管控期間負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體協(xié)調(diào)管理工作。

2、常務(wù)副組長(zhǎng)：XX聯(lián)系電話

XX聯(lián)系電話

XX聯(lián)系電話

具體負(fù)責(zé)疫情管控期間項(xiàng)目管理日常工作。

3、副組長(zhǎng)：XX聯(lián)系電話

負(fù)責(zé)疫情管控期間項(xiàng)目正常施工管理的具體指揮、后勤保障，工人培

訓(xùn)、教育等，突發(fā)事件等疫情報(bào)告等工作。

4、成員：項(xiàng)目部全體員工

職責(zé)：（1）對(duì)各班組工人健康監(jiān)測(cè)的培訓(xùn)I、數(shù)據(jù)匯總及突發(fā)事件報(bào)告

工作。

（2）對(duì)各班組日常衛(wèi)生檢查、環(huán)境衛(wèi)生整治、消毒、滅四害及突發(fā)

事件時(shí)配合有關(guān)部門(mén)采取疫情控制措施。

（3）消毒藥品等后勤保障工作。

各班組班組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)組織人員對(duì)本隊(duì)建筑工人健康監(jiān)測(cè)的具體實(shí)施和

數(shù)據(jù)上報(bào)，落實(shí)疫情控制措施。

（二）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、疫情防控組、物資保障組、新聞宣

傳組、監(jiān)察執(zhí)紀(jì)組共5個(gè)工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織、調(diào)度、檢查國(guó)信金

融中心項(xiàng)目疫情防控、應(yīng)急處置等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組按照積極主動(dòng)、從容應(yīng)

對(duì)的原則，實(shí)行集中指揮、快速響應(yīng)，條塊結(jié)合、守土有責(zé)，統(tǒng)分有序、

相互配合的工作機(jī)制，組織動(dòng)員各級(jí)各單位有力、有序、有效做好疫情防

控、應(yīng)急處置等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)如下：

1、辦公室：

組長(zhǎng)：XX

副組長(zhǎng)：XX

組員：XX

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的文件起草（組織）、文件運(yùn)行、會(huì)議組

織、會(huì)議紀(jì)要、督查督辦、簡(jiǎn)報(bào)專(zhuān)報(bào)、綜合文稿等工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目與嶗山

區(qū)防控指揮部的綜合協(xié)調(diào)和對(duì)接；負(fù)責(zé)上級(jí)文件的接收、運(yùn)轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)辦等工

作；負(fù)責(zé)按規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)小組程序統(tǒng)一向上級(jí)報(bào)送重大疫情信息；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)

小組會(huì)議確定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)的督導(dǎo)檢查和反饋；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組工作

大事記的整理，檔案資料的收集、存檔和管理工作；建立和維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)小

組各工作組統(tǒng)一的疫情防控；負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)小組各工作組之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工

作；做好領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的其他工作任務(wù)和事項(xiàng)。

2、疫情防控組

組長(zhǎng)：XX

副組長(zhǎng)：XXXX

組員：XXXXXX

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)組織各分包單位上報(bào)日常疫情防控信息、疫情監(jiān)測(cè)情

況，并進(jìn)行匯總、整理，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按程序報(bào)告；負(fù)責(zé)組織疫情防

控措施和應(yīng)急處置工作的落實(shí)、檢查，協(xié)調(diào)解決困難和問(wèn)題，對(duì)于落實(shí)不

到位的要形成通報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按程序發(fā)布；負(fù)責(zé)各分包單位應(yīng)急

預(yù)案的審核、備案；負(fù)責(zé)組織與疫情有關(guān)的突發(fā)事件的信息報(bào)告和及時(shí)處

置；負(fù)責(zé)根據(jù)嶗山區(qū)防控指揮部部署和集團(tuán)實(shí)際，提出啟動(dòng)、終止疫情防

控應(yīng)急響應(yīng)的建議；負(fù)責(zé)各分包單位疫情防控工作和應(yīng)急處置隊(duì)伍的培

訓(xùn)、演練；負(fù)責(zé)協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)及時(shí)封鎖可疑區(qū)域，依法組織落實(shí)強(qiáng)制

隔離措施；負(fù)責(zé)與區(qū)防控指揮部疫情防控組、專(zhuān)家咨詢(xún)組等的協(xié)調(diào)、對(duì)接;

完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。

3、物資保障組

組長(zhǎng)：XX

副組長(zhǎng)：XX

組員：XX

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)制定疫情防控物資管理辦法，并嚴(yán)格管理和監(jiān)督檢查;

負(fù)責(zé)組織各分包單位制定疫情防控物資保障方案、采購(gòu)和調(diào)配計(jì)劃，并組

織實(shí)施和監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)組織各單位做好疫情防控所需的防護(hù)用品、消殺

藥品、防護(hù)器材等的物資儲(chǔ)備；負(fù)責(zé)組織各單位制定防控工作所需專(zhuān)項(xiàng)資

金預(yù)算和支出管理辦法，并加強(qiáng)資金的使用管理和監(jiān)督；協(xié)調(diào)解決疫情防

控物資采購(gòu)、調(diào)配、儲(chǔ)備、管理等過(guò)程中的困難和問(wèn)題；完成領(lǐng)導(dǎo)小組交

辦的其他任務(wù)。

4、新聞宣傳組

組長(zhǎng)：XX

副組長(zhǎng)：XX

組員：XX

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)確定階段性宣傳報(bào)道重點(diǎn)和口徑；負(fù)責(zé)各分包單位防

控信息的及時(shí)發(fā)布；負(fù)責(zé)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，組織內(nèi)部按有關(guān)規(guī)定正確引

導(dǎo)輿論，正面做好各單位疫情防控、應(yīng)急響應(yīng)、突發(fā)事件處置、先進(jìn)人物

與事跡等方面的宣傳工作；負(fù)責(zé)組織各單位做好疫情防治知識(shí)宣傳，開(kāi)展

自我防護(hù)、健康管理等教育工作。

四、保障項(xiàng)目順利復(fù)工準(zhǔn)備措施

4.1返青人員管理

1.返青人員審批制度。項(xiàng)目各參建單位返青人員必須經(jīng)過(guò)建設(shè)、監(jiān)理

及總包單位審批同意后方可返青，原則上湖北地區(qū)人員暫不返青，反青途

中需經(jīng)過(guò)疫情較為嚴(yán)重地區(qū)（如湖南、廣東、浙江等地區(qū)）的人員暫不返

青。

2.實(shí)名制登記。各參建單位對(duì)返青人員進(jìn)行信息登記，包括姓名、身

份證號(hào)碼、戶籍地、春節(jié)假期到往何地（包括途徑地點(diǎn)）、有無(wú)疫情重點(diǎn)

地區(qū)人員接觸、14天內(nèi)有無(wú)發(fā)熱咳嗽等癥狀、聯(lián)系電話等，對(duì)于來(lái)自湖北

省及疫點(diǎn)或疫情嚴(yán)重地區(qū)的人員應(yīng)告知待疫情穩(wěn)定后再來(lái)青。各單位對(duì)返

青人員所選用的交通工具提前告知，乘用公共交通工具的返青路途中必須

佩帶口罩或采取其它防護(hù)措施，防止交叉感染。

3.各參建單位統(tǒng)一調(diào)配車(chē)輛對(duì)返青人員接站，并先行進(jìn)行體溫檢測(cè)和

登記。返青人員體溫正常，直接送至XX單位指定隔離地點(diǎn)（酒店名稱(chēng)、

詳細(xì)地址）進(jìn)行隔離觀察，出現(xiàn)體溫異常，將立刻進(jìn)行隔離觀察，發(fā)現(xiàn)情

況較重的，立刻撥打120,送往定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行檢查治療，對(duì)其密切接觸人

員進(jìn)行隔離觀察，配合疫情防控部門(mén)做好處置工作，并將有關(guān)情況如實(shí)報(bào)

送工程所在地街道辦事處和建設(shè)行政主管部門(mén)。

4.返青人員隔離觀察。外省返青人員必須在指定地點(diǎn)（詳細(xì)地址）進(jìn)

行不少于14天的隔離觀察，無(wú)異后方可從事現(xiàn)場(chǎng)工作。山東省內(nèi)人員返

青后密切觀測(cè)體溫，按照最新的隔離時(shí)間要求進(jìn)行隔離。返青人員按照來(lái)

源地為省內(nèi)與省外分開(kāi)隔離。入住前管理人員需對(duì)所有入住人員進(jìn)行登

記，進(jìn)入酒店住宿后不得隨意出入。每間房標(biāo)準(zhǔn)入住3人，3人為固定人

員，在第一次入住時(shí)可自行選擇的搭配入住，人員確定后不得隨意更改。

入住單人需自行配備口罩，并且佩戴齊全后進(jìn)入酒店，沒(méi)有口罩一律不得

進(jìn)入，施工作業(yè)人員無(wú)法配備口罩時(shí)，需由（專(zhuān)業(yè)）分包單位自行提供。

（隔離地點(diǎn)居住條件按照實(shí)際情況自行約定）

5.隔離期間人員管理。隔離觀察期間，無(wú)特殊情況，隔離人員原則上

不得離開(kāi)隔離區(qū)。因故確需在隔離觀察期間離開(kāi)的，須向施工單位負(fù)責(zé)人

報(bào)告，外出出行軌跡、接觸人員等須如實(shí)上報(bào)，施工單位將有關(guān)情況報(bào)告

屬地社區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、各級(jí)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。外出人員需重新開(kāi)始計(jì)

算隔離日期，自外出之日起重新隔離14天后方可上崗。

6.隔離期間隔離人員體溫測(cè)量。每日上午和中午、晚飯后各測(cè)量1次

體溫，隨時(shí)觀察有無(wú)異常，由總包單位值班人員做好記錄。有異常及時(shí)上

報(bào)。

7.其他人員管理。非隔離人員每日上午和下午各監(jiān)測(cè)1次體溫，隨時(shí)

觀察有無(wú)異常，由專(zhuān)職衛(wèi)生員做好記錄。在固定區(qū)域內(nèi)用餐，并使用單獨(dú)

餐具，餐具板后進(jìn)行消毒處理。

4.2返青人員隔離期間生活保障措施

1.隔離人員用餐。隔離人員應(yīng)在隔離區(qū)內(nèi)用餐，并隔離用餐，用餐人

員間隔1.5米，餐具飯后進(jìn)行消毒處理。

2.衛(wèi)生防疫消毒。隔離觀察區(qū)（隔離酒店）每天防疫消毒次數(shù)不應(yīng)少

于三次，并做好記錄。

3.隔離人員生活保障。隔離觀察區(qū)信號(hào)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)保持暢通，有條件可

設(shè)置WiFi信號(hào)，可采取發(fā)放書(shū)籍等措施確保人員隔離期間心情舒暢。

4.隔離期間生活垃圾處理。每日安排專(zhuān)人進(jìn)行生活垃圾清理，使用后

的口罩統(tǒng)一收集封閉處理，禁止亂堆亂放。

5.隔離期滿后統(tǒng)一將隔離工人運(yùn)送到項(xiàng)目生活區(qū)。鑒于第一批抵青人

員絕大多數(shù)為自駕，隔離完成后將分班組選擇統(tǒng)一路線組織、帶領(lǐng)自駕到

項(xiàng)目生活區(qū)。第二批、第三批項(xiàng)目將及時(shí)進(jìn)行考察，原則上項(xiàng)目將租用大

巴車(chē)統(tǒng)一運(yùn)輸?shù)巾?xiàng)目。

五、項(xiàng)目復(fù)工后保障項(xiàng)目順利施工措施

5.1辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1.封閉式管理。施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)、辦公區(qū)暫時(shí)無(wú)使用需要的出入口，

及時(shí)關(guān)閉上鎖，采取有效的封閉措施，圍擋嚴(yán)密牢固。辦公區(qū)預(yù)留XX路

大門(mén)，生活區(qū)預(yù)留XX路大門(mén)，施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留XX路大門(mén)，其他出入口全

部關(guān)閉。將辦公區(qū)與工人生活區(qū)之間大門(mén)暫時(shí)封閉，生活區(qū)與辦公區(qū)分開(kāi)

管理，設(shè)置保安崗?fù)ぞo急情況時(shí)能及時(shí)開(kāi)門(mén)。

現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)所有閘機(jī)保持正常使用，各施工人員進(jìn)出必須通過(guò)門(mén)禁

人臉識(shí)別系統(tǒng)；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)、辦公區(qū)人員均需測(cè)量體溫；項(xiàng)目

擬在施工現(xiàn)場(chǎng)XX位置設(shè)置遠(yuǎn)距離高精度人體測(cè)溫安檢門(mén)（各項(xiàng)目根據(jù)實(shí)

際情況進(jìn)行規(guī)定），方便快速準(zhǔn)確測(cè)量工人體溫。

AD-2286遠(yuǎn)距離高精度人體測(cè)溫安檢門(mén)（40.05。）

工人原則上一天測(cè)量三次（早晨上班早班教育時(shí)統(tǒng)一測(cè)量、下午上班,

晚假后三個(gè)時(shí)間段測(cè)量體溫）;并檢查個(gè)人防護(hù)情況合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)

場(chǎng)。

2.外來(lái)人員管控。生活區(qū)、辦公區(qū)、工地嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。確需臨

時(shí)進(jìn)入的由施工單位和監(jiān)理單位共同指定專(zhuān)人進(jìn)行接待，詢(xún)問(wèn)有關(guān)情況、

測(cè)量體溫和個(gè)人防護(hù)情況，進(jìn)行登記，經(jīng)允許后進(jìn)入，并監(jiān)督其及時(shí)離開(kāi),

并做好記錄。

3.進(jìn)出車(chē)輛管理。所有車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)前，先由門(mén)衛(wèi)對(duì)車(chē)上人員測(cè)量體溫，

無(wú)異常后對(duì)車(chē)輛、駕駛員、材料、設(shè)備等進(jìn)行登記，方可進(jìn)入工地，對(duì)配

送材料、物資等外來(lái)人員，車(chē)上人員不得出駕駛室，貨物、物資由總包單

位安排工地內(nèi)各參建單位人員接收和裝卸。

4.日消毒。圍擋內(nèi)場(chǎng)地每天定期進(jìn)行消毒，每日消殺次數(shù)不少于四次,

尤其是值班室、會(huì)議室等公共區(qū)域，并做好記錄。宿舍內(nèi)部由各單位宿舍

管理員統(tǒng)一負(fù)責(zé)進(jìn)行通風(fēng)及消毒工作，并填寫(xiě)消殺記錄表。

每部施工電梯轎廂及塔吊駕駛室配備專(zhuān)用消毒噴壺，每日上下班或施

工電梯集中上下人后有電梯司機(jī)負(fù)責(zé)及時(shí)進(jìn)行消殺工作。

分包進(jìn)場(chǎng)統(tǒng)一分配好宿舍后填寫(xiě)下表，做到責(zé)任到人，總包單位宿舍

管理人員劉曉明、宋世坤將定期、不定期進(jìn)行檢查，督促工作。

宿舍編號(hào)責(zé)任分包單位消殺負(fù)責(zé)人備注

具體宿舍分工詳見(jiàn)附表:

5.廁所管理要求。廁所應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，及時(shí)清掃，每天定時(shí)消毒四次

并做好記錄。

6.隔離完成后按照項(xiàng)目部統(tǒng)一劃分將安排工人入住生活區(qū)；根據(jù)班組

劃分省外人員與省內(nèi)人員分開(kāi)住居，每間按照原酒店隔離時(shí)3人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

住宿。不得隨意更換住宿人員；第二批、第三批工人進(jìn)場(chǎng)后調(diào)整第一批工

人為每間6人住宿。第二批、第三批人員原則上同酒店住宿安排。

5.2食堂管理要求

1.工地食堂要求。各參建單位設(shè)立食堂的，必須取得食品經(jīng)營(yíng)許可證,

炊事人員必須證件齊全。啟用前找當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收。

2.食堂設(shè)置要求。食堂與廁所、垃圾站等污染源的距離應(yīng)符合規(guī)定要

求，設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間，配備必要的排風(fēng)和冷藏設(shè)施,設(shè)置隔油池。

食堂制作間的炊具應(yīng)生熟分開(kāi)，存放在封閉的櫥柜內(nèi)。

3.集體訂送餐要求。各參建單位未設(shè)立食堂的選擇經(jīng)合法經(jīng)營(yíng)的集體

用餐配送單位訂送餐，核實(shí)相關(guān)證照，對(duì)于原材料的采購(gòu)項(xiàng)目部不定期考

察、監(jiān)督餐飲單位采購(gòu)底及運(yùn)輸過(guò)程，確保食品來(lái)源安全可靠。針對(duì)第一

批返青工人因目前項(xiàng)目食堂暫未啟用，我司已考察XX配餐公司，每日定

點(diǎn)供應(yīng)盒飯，盒飯運(yùn)輸過(guò)程項(xiàng)目部派專(zhuān)人監(jiān)督（監(jiān)督人員姓名、聯(lián)系方式）,

不定期抽查餐飲單位后廚制作錄像，保證工人飲食安全。

4.食品加工要求。嚴(yán)禁各參建單位從無(wú)照無(wú)證餐飲單位和工地周邊流

動(dòng)商販處訂餐；不采購(gòu)制作違法違規(guī)食品和高風(fēng)險(xiǎn)食品。

5食堂餐具要求。食堂餐具宜每人單獨(dú)配備，并設(shè)置消毒柜等消毒設(shè)

備、封閉櫥柜等。

6.原則上食堂（盒飯售賣(mài)）采取錯(cuò)峰售賣(mài)制度（工人錯(cuò)峰下班），提前

開(kāi)始售賣(mài)加長(zhǎng)售賣(mài)時(shí)間，排隊(duì)買(mǎi)飯時(shí)工人排隊(duì)間隔1.5米以上。就餐原則

上統(tǒng)一回自己宿舍，嚴(yán)禁扎堆。第一批進(jìn)場(chǎng)工人盒飯直接分發(fā)到宿舍減少

排隊(duì)等交叉或擠堆現(xiàn)象。

5.3開(kāi)展防控知識(shí)宣傳

1.防疫宣傳。通過(guò)張貼宣傳畫(huà)冊(cè)、印發(fā)宣傳手冊(cè)、播放防疫廣播等形

式開(kāi)展防控知識(shí)宣傳工作，開(kāi)展防病知識(shí)宣傳教育，宣傳防疫措施注意事

項(xiàng)。

2.培訓(xùn)及疏導(dǎo)。組織好施工人員文體生活，加強(qiáng)日常的防疫知識(shí)培訓(xùn)

和心理疏導(dǎo)，及時(shí)解釋政策和辟謠，保證施工人員的身心健康。

3.項(xiàng)目建立包含所有施工現(xiàn)場(chǎng)工人的微信群，及時(shí)在微信群發(fā)布防控

措施或教育培訓(xùn)短片等提高工人防控意識(shí)。工人入場(chǎng)教育采用微信群方式

進(jìn)行，不大面積聚集工人進(jìn)行教育。書(shū)面安全技術(shù)交底對(duì)工人單獨(dú)進(jìn)行傳

閱并簽字落實(shí)。

5.4落實(shí)各項(xiàng)防疫措施

1.日常體溫監(jiān)測(cè)。每天對(duì)管理人員和勞務(wù)人員進(jìn)行不少于三次的體溫

監(jiān)測(cè)（早晨上班早班教育時(shí)統(tǒng)一測(cè)量、下午上班，晚飯后三個(gè)時(shí)間段測(cè)量

體溫），并作好記錄，一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀的人員，應(yīng)立

即上報(bào)各級(jí)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)疫情處置應(yīng)急預(yù)案，并協(xié)助其到就近

的定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門(mén)診就診。

2.生活垃圾處置。生活垃圾應(yīng)存放在封閉式容器中，及時(shí)清運(yùn)，與建

筑垃圾應(yīng)分別運(yùn)輸和消納。現(xiàn)正與垃圾清運(yùn)單位協(xié)商爭(zhēng)取每天清運(yùn)一次保

證現(xiàn)場(chǎng)垃圾日產(chǎn)日清。

3.勞務(wù)人員管理要求。工人錯(cuò)峰上下班（早晨6:00?7:00每10分鐘

一班組織工人上班，中午10:30?11:30每10分鐘一班組織工人下班，下

午12:30?1:30每10分鐘一班組織工人上班，晚上5:30?6:30每10分鐘

一班組織工人下班）；各班組長(zhǎng)提前一天報(bào)告項(xiàng)目部第二天工作區(qū)域及工

作人數(shù)，總包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)盡量避免多班組在同一工作區(qū)域交叉作業(yè)，工

人在生活區(qū)集合完畢，早班教育完成后統(tǒng)一到施工現(xiàn)場(chǎng)，早班教育或中午

班前教育時(shí)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一測(cè)量體溫并記錄匯總；下班后在施工現(xiàn)場(chǎng)集合，

統(tǒng)一返回宿舍區(qū)，工人往返生活區(qū)與工地路途班組長(zhǎng)必須全程跟蹤，值班

人員監(jiān)督。路途中必須佩帶口罩或采取其它防護(hù)措施，防止交叉感染。

第一批進(jìn)場(chǎng)各分包上下班時(shí)間及負(fù)責(zé)人:

分包單位分包負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話工人總包負(fù)責(zé)人

XX單位

XXXXXXXXXXX

6:00"6:10

XX單位

XXXXXXXXXXX

6:10^6:20

XX單位

XXXXXXXXXXX

6:10^6:20

XX單位

XXXXXXXXXXX

6:20~6:30

XX單位

XXXXXXXXXXX

6:30~6:40

XX單位

XXXXXXXXXXX

6:00^6:10

XX單位

XXXXXXXXXXX

6:30^6:40

XX單位

XXXXXXXXXXX

6:00^6:10

未進(jìn)場(chǎng)分包暫定按照以下時(shí)間段執(zhí)行，后期根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)

整:

6:00-6:10：XX單位聯(lián)系電話（總包負(fù)責(zé)人：XX）

6:10-6:20：XX單位聯(lián)系電話（總包負(fù)責(zé)人：XX）

6:20-6:30:XX單位聯(lián)系電話（總包負(fù)責(zé)人：XX）

6:20-6:30:XX單位聯(lián)系電話（總包負(fù)責(zé)人：XX）

各分包項(xiàng)目經(jīng)理、班組班組長(zhǎng)要及時(shí)掌握工人除上下班以外的其他活

動(dòng)軌跡或路線，盡量要求工人不隨意外出；若有事外出及時(shí)匯報(bào)，外出歸

來(lái)如實(shí)匯報(bào)其行動(dòng)路線及接觸人員。

4.生活區(qū)啟用空氣能熱水器，保證工人正常的洗澡。

5.工人入住后第一時(shí)間啟用項(xiàng)目小超市，每日在工人微信群統(tǒng)計(jì)工人

生活需用物資，有超市統(tǒng)一外出采購(gòu)，減少工人外出。

6.及時(shí)聯(lián)系工程行業(yè)主管部門(mén)、工程所在地XX街道辦事處、衛(wèi)生防

疫部門(mén)；按照要求如實(shí)上報(bào)工人信息及防疫信息。人員動(dòng)態(tài)信息實(shí)行日?qǐng)?bào)

制度。

5.5保障防疫物資物品供應(yīng)

1.物資保障組（組長(zhǎng)：XX；副組長(zhǎng)XX；組員：XX）負(fù)責(zé)防疫物資

采購(gòu)，保障供應(yīng)，配備足夠量的口罩、體溫計(jì)、消毒品等。

項(xiàng)目防疫物資由物資保障組負(fù)責(zé)及時(shí)采購(gòu)，及時(shí)關(guān)注公司集采平臺(tái)信

息，定期、不定期補(bǔ)充項(xiàng)目防疫物資。

施工現(xiàn)場(chǎng)在XX地點(diǎn)設(shè)置應(yīng)急物資庫(kù)，儲(chǔ)存（應(yīng)急物資明細(xì)）。

2.加強(qiáng)門(mén)崗保安人員管理，首先各門(mén)崗人員需做好自我保護(hù)措施，項(xiàng)

目部統(tǒng)一配發(fā)口罩，同時(shí)各門(mén)衛(wèi)室配備紅外測(cè)溫儀等快速測(cè)量體溫設(shè)備，

配備84消毒液對(duì)進(jìn)出車(chē)輛及物資等進(jìn)行消毒；配備酒精噴壺對(duì)登記用筆

等辦公用品消毒。

3.項(xiàng)目配備應(yīng)急車(chē)輛（車(chē)牌號(hào)：車(chē)牌號(hào)，聯(lián)系人：XX聯(lián)系電話），若

遇突發(fā)情況，或急需運(yùn)輸物資時(shí)使用。

4.原則上每周給工人發(fā)放14副口罩，口罩發(fā)放為避免集中扎堆現(xiàn)象由

各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)，再發(fā)放到個(gè)人手中?？谡职词褂谜f(shuō)明進(jìn)行更換，更換后的

口罩應(yīng)集中封閉單獨(dú)存放在廢棄口罩垃圾桶內(nèi)（辦公區(qū)垃圾桶設(shè)置在甲方

辦公室門(mén)口，施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)均設(shè)置在大門(mén)口，方便人員投放）；同時(shí)

提倡工人自行在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)口罩。

5.酒精、84消毒液等防疫物資實(shí)行每日分發(fā)制度，每日發(fā)放當(dāng)日需

用量，若有特殊情況及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)取。

物資發(fā)放總負(fù)責(zé)人：XX

生活區(qū)發(fā)放負(fù)責(zé)人：XX

施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放負(fù)責(zé)人：XX

施工隊(duì)伍消殺負(fù)責(zé)人：XX

項(xiàng)目防疫物資儲(chǔ)備情況

序

防疫物資名稱(chēng)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備情況責(zé)任人（部門(mén)）采購(gòu)計(jì)劃

號(hào)

1口罩

284消毒液

3酒精

4手持體溫槍

遠(yuǎn)距離高精度人

5

體測(cè)溫安檢門(mén)

5.6做好體溫異常情況應(yīng)急處置

1.應(yīng)急處置。工人生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)分別設(shè)置隔離室（設(shè)置地點(diǎn)），隔

離室配置床鋪、消毒用品等；發(fā)現(xiàn)人員體溫異常先將其移至隔離室進(jìn)行隔

離，并應(yīng)立即啟動(dòng)疫情處置應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格按預(yù)案執(zhí)行。配合衛(wèi)生健康部

門(mén)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好排查、隔離治療等工作，提供

必要的人力物力和資金保障等，并嚴(yán)格按照有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)指導(dǎo)，配合做

好相關(guān)后續(xù)管理工作。

2.信息上報(bào)。實(shí)行緊急報(bào)告制度，工地發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒癥狀等情況的，應(yīng)

迅速實(shí)施隔離，撥打120急救電話，確保在第一時(shí)間采取正確的處理措施,

同時(shí)將情況如實(shí)報(bào)送疫情防控部門(mén)和嶗山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。

3.消毒處理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即組織人員進(jìn)行全面消毒處理，處理人員

做好防護(hù)措施。

4.接觸人員排查。配合醫(yī)療主管部門(mén)排查與異常人員有過(guò)緊密接觸人

員，并開(kāi)始進(jìn)行14天隔離觀察，其他人員立即疏散轉(zhuǎn)移。

5.各單位安排專(zhuān)人跟進(jìn)異常人員診療情況，按實(shí)際情況上報(bào)疫情防控

領(lǐng)導(dǎo)小組，配合醫(yī)院對(duì)異常人員進(jìn)行救治，并安排好異常人員治療期間的

生活。

5.7工人分批進(jìn)場(chǎng)（出場(chǎng)）管理

項(xiàng)目工人分三批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于第二、第三批進(jìn)場(chǎng)工人管理同樣按照以上

管理規(guī)定，工人抵青后先到酒店進(jìn)行隔離，隔離期滿后統(tǒng)一接到生活區(qū)進(jìn)

行管理。

項(xiàng)目工人完成施工內(nèi)容，需要離場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部做好人員信息登記。

附件：部分青島市新型冠狀病毒感染的肺炎定點(diǎn)救治醫(yī)院名單

序號(hào)市/區(qū)級(jí)定點(diǎn)救治醫(yī)院名單醫(yī)院地址

1市級(jí)

2市級(jí)

3市級(jí)

4市級(jí)

5市級(jí)

6市級(jí)

7市級(jí)

附表1:

項(xiàng)目返青人員監(jiān)控跟蹤表

是否

返青返青乘

序單姓性身份聯(lián)系返青返青后航班號(hào)座接觸

前所坐交通備注

號(hào)位名別證號(hào)電話時(shí)間隔離地/車(chē)次號(hào)肺炎

在地工具

病例

1

2

3

4

5

6

7

附表2：

接站人員信息表

序單車(chē)牌接站負(fù)身份聯(lián)系是否留守司機(jī)身份聯(lián)系是否在青

號(hào)位號(hào)責(zé)人證號(hào)電話人員姓名證號(hào)電話人員

1

2

3

4

5

附表3：

項(xiàng)目復(fù)工返青人員接站記錄

單位：日期:

返青航班

身份是否是否

序姓聯(lián)系接站人員號(hào)座接站時(shí)體接站負(fù)

證號(hào)全身更換口

號(hào)名電話地點(diǎn)來(lái)源/車(chē)號(hào)間溫責(zé)人

碼消毒罩

地次

1

2

3

4

附表4：

項(xiàng)目接站車(chē)輛消毒記錄

序號(hào)單位日期時(shí)間車(chē)牌號(hào)消毒人員

1月日

2月日

3月日

4月日

5月日

6月日

7月日

8月日

附表5：

項(xiàng)目返青人員隔離入住登記表

隔離

姓聯(lián)系電體登記

序號(hào)II期單位性別身份證號(hào)入住房間號(hào)登記人

名話溫時(shí)間

地址

1

2

3

4

5

6

7

附表6：

口罩發(fā)放記錄

序號(hào)日期時(shí)間領(lǐng)取人領(lǐng)取數(shù)量

1月日

2月日

3月B

4月B

附表7：

項(xiàng)目人員測(cè)溫記錄

有無(wú)咳嗽、

序號(hào)日期時(shí)間姓名單位溫度流涕等異

常狀況

上午

1月日下午

晚上

上午

2月日下午

晚上

上午

3月日下午

晚上

附表8：

消毒記錄

序號(hào)日期時(shí)間消毒區(qū)域消毒人員

1月日

2月日

3月日

4月日

5月日

6月日

7月日

8月日

第二篇施工管理工作方案

一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障措施方案

1建立嚴(yán)格考核機(jī)制

1.1調(diào)整管理網(wǎng)格

將建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位、分包單位全員納入網(wǎng)格化管理機(jī)

制。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，在現(xiàn)場(chǎng)施工工序、施工單位等發(fā)生變化時(shí)及時(shí)的調(diào)整,

確保機(jī)制的實(shí)效性。

1.2工作內(nèi)容清單化

將管理人員責(zé)任制內(nèi)容及工作形成清單，并根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)調(diào)整工

作清單，做到管理全面覆蓋、工作節(jié)點(diǎn)受控。

2充分查找管理漏洞和不足

2.1完善管理制度，強(qiáng)化落實(shí)

對(duì)現(xiàn)行管理制度進(jìn)行梳理，根據(jù)組織調(diào)整及工作內(nèi)容對(duì)制度要求進(jìn)行

完善、優(yōu)化，與日常管理相結(jié)合，將管理要求細(xì)化為各崗位責(zé)任制，每月

對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

2.2加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)

(1)設(shè)培訓(xùn)專(zhuān)員

專(zhuān)職負(fù)責(zé)教育計(jì)劃落實(shí)、臨時(shí)教育培訓(xùn)、入場(chǎng)手續(xù)辦理等工作。

(2)豐富教育方式

1)使用多功能媒體語(yǔ)音教育箱提高培訓(xùn)效率、效果。采購(gòu)多功能媒

體語(yǔ)音教育箱，對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行實(shí)時(shí)身份管理、培訓(xùn)、考試，提高培訓(xùn)效

率，主要培訓(xùn)對(duì)象為新入場(chǎng)人員、階段性例行培訓(xùn)人員。

2）使用VR體驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行體驗(yàn)式教育。采購(gòu)VR體驗(yàn)設(shè)備，在3#門(mén)

通道內(nèi)設(shè)體驗(yàn)教室，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、

火災(zāi)等事故的體驗(yàn)教育，主要培訓(xùn)對(duì)象為特種作業(yè)人員、有違章行為人員。

3）廣設(shè)視頻、音頻宣傳教育設(shè)備。在作業(yè)人員入場(chǎng)閘機(jī)口設(shè)立視頻、

廣播、語(yǔ)音提示感應(yīng)設(shè)備；在安全通道處設(shè)語(yǔ)音提示感應(yīng)設(shè)備；在施工電

梯防護(hù)棚內(nèi)設(shè)立視頻教育設(shè)備；在生活區(qū)設(shè)露天影院，播放教育片，對(duì)入

場(chǎng)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)教育。

4）專(zhuān)家授課。每月邀請(qǐng)專(zhuān)家授課，講解法律、法規(guī)、屬地政府部門(mén)

的管理規(guī)章、制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急管理知識(shí)、消防知識(shí)、雙體系等安全

相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、疑點(diǎn)解答、書(shū)面考試，提高管理人員、班

組長(zhǎng)安全意識(shí)，安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，安全培訓(xùn)教育能力，從而提升整個(gè)項(xiàng)

目安全教育質(zhì)量。教育對(duì)象主要是：管理人員、班組長(zhǎng)。

5）設(shè)警示教育平臺(tái)。在3#門(mén)入口設(shè)警示教育平臺(tái)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和

管理人員值班表，每天總包單位1名副職帶班、2名工程師、各工種班組

長(zhǎng)參加，負(fù)責(zé)組織所有施工人員分工種、工序進(jìn)行班前教育。重點(diǎn)培訓(xùn)勞

保用品佩戴與使用、作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處置措施等內(nèi)

容。總包值班人員負(fù)責(zé)收集影像資料存檔，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍出勤率和總?cè)藬?shù)，并

及時(shí)上傳至公司班前活動(dòng)管理微信群備案。

6）對(duì)工人進(jìn)行教育過(guò)程中，設(shè)置移動(dòng)展板，將隱患整改措施以及注

意事項(xiàng)列出“明白紙采取現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)答題方式，對(duì)工人培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行

摸底。

（3）抓好重點(diǎn)人群培訓(xùn)

1)強(qiáng)化班長(zhǎng)教育培訓(xùn)。各單位班組長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行一次交底培訓(xùn)，施

工過(guò)程中每月不少于于1次培訓(xùn)。

2)有違章行為人員。每周開(kāi)展一次對(duì)有違章行為人員的集中培訓(xùn)，

主要內(nèi)容：事故案例、操作規(guī)程、管理制度等。

3)特種作業(yè)人員。每月不少于1次專(zhuān)題集中培訓(xùn)。

4)加強(qiáng)新員工崗前安全培訓(xùn)。新進(jìn)場(chǎng)管理人員、工人要接受不少于

52學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方可進(jìn)場(chǎng)工作。

5)對(duì)輪換崗員工、高危作業(yè)員工、各管理人員每周進(jìn)行教育培訓(xùn)。

(4)嚴(yán)格落實(shí)全員班前教育。所有施工作業(yè)人員班前必須接受班前

教育，教育要定地點(diǎn)、定教育人、定教育內(nèi)容，留存活動(dòng)影像，履行簽字

手續(xù)。

(5)施工作業(yè)人員教育檢查全覆蓋

對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員由各區(qū)域網(wǎng)格化負(fù)責(zé)人員每日按5人次進(jìn)行

安全操作檢查，檢查的主要內(nèi)容為：勞保用品佩戴與使用、作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)、

安全交底情況、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程、應(yīng)急處置措施等。對(duì)不能熟練

掌握上述內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底，直至達(dá)到安全上崗的要求。

2.3加強(qiáng)隱患排查治理，徹查徹改安全隱患

(1)公司機(jī)關(guān)每月至少對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行2次監(jiān)督檢查。并對(duì)檢查的側(cè)重

點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，除常規(guī)的現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查外要重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)、人員

履責(zé)盡責(zé)方面進(jìn)行監(jiān)管考核，查找體系運(yùn)行存在問(wèn)題；對(duì)未落實(shí)責(zé)任的管

理人員根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行追責(zé)，確保項(xiàng)目管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)項(xiàng)目部每周不少于2次全面檢查，參加單位：建設(shè)單位、監(jiān)理

單位、總包單位、各分包單位，檢查結(jié)果報(bào)各公司機(jī)關(guān)，檢查后項(xiàng)目召開(kāi)

隱患排查治理會(huì)，部署整改及制定預(yù)防措施，按照“三定”原則逐一落實(shí)整

改，做到“無(wú)縫隙、無(wú)遺漏

(3)監(jiān)理單位、總包單位、各分包單位安全監(jiān)管人員每日巡檢，發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題提交安全管理群，通知相關(guān)人員整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患必須立即

要求停工，并報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

2.4提高應(yīng)急反應(yīng)能力

(1)應(yīng)急機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍建設(shè)

1)成立應(yīng)急小組?？偘鼏挝唤M織成立聯(lián)合應(yīng)急小組，包含各家單位

項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、班組長(zhǎng)，花名冊(cè)在現(xiàn)場(chǎng)公示欄公示。

2)成立應(yīng)急救援隊(duì)。總包單位組織成立不少于50人應(yīng)急救援隊(duì)，設(shè)

隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)，加強(qiáng)組織管理。

3)總包單位每月組織對(duì)小組成員、應(yīng)急救援隊(duì)員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。

4)設(shè)應(yīng)急電話。為各單位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員電話號(hào)碼，每個(gè)工人帽

子上粘貼應(yīng)急電話不少于2個(gè)。

(2)加強(qiáng)應(yīng)急演練

每月組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括：消防、高處墜落、物體打擊、觸

電、坍塌、機(jī)械傷害等事故救援。增強(qiáng)演練人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，

提高應(yīng)急處置能力。

(3)應(yīng)急物資配備

1)設(shè)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)。設(shè)置三處應(yīng)急物資庫(kù)，分別位于A塔一層大廳,

3#門(mén)、生活區(qū)。儲(chǔ)備物資包括：個(gè)人應(yīng)急防護(hù)器材：防毒面罩、急救箱、

各類(lèi)防護(hù)手套、導(dǎo)向繩、安全帶、安全帽等；通訊器材：防爆對(duì)講機(jī)、呼

救器及其它應(yīng)急通訊器材；照明器材：全方位自動(dòng)泛光工作燈、手提式防

爆探照燈、遙控探照燈、發(fā)電機(jī)照明裝置等；消防器材：各類(lèi)滅火器、消

防鎬、消防鍬、消防斧、消防水帶、隔熱服、消防栓、消防毛氈、消防腰

帶等；應(yīng)急防爆工具：各類(lèi)型號(hào)的防爆敲擊板手、活動(dòng)板手、梅花板手、

開(kāi)口板手、管鉗、榔頭、撬杠、防爆套筒、防爆扁鏟等；應(yīng)急標(biāo)識(shí)器材：

熒光隔離帶、熒光警示牌等；防洪防汛器具：雨衣、雨鞋、鐵鍬等。

2）明確應(yīng)急物資管理職責(zé)。由總包項(xiàng)目物資經(jīng)理負(fù)責(zé)審核本單位應(yīng)

急物資補(bǔ)充計(jì)劃；負(fù)責(zé)審核本單位應(yīng)急器材使用技能培訓(xùn)計(jì)劃。

3）加強(qiáng)應(yīng)急物資維護(hù)、保養(yǎng)。所有應(yīng)急物資均應(yīng)按照相關(guān)要求進(jìn)行

定期維護(hù)檢查保養(yǎng)，并做好記錄；對(duì)于損壞、失效的應(yīng)急物資及時(shí)進(jìn)行更

換。每周對(duì)應(yīng)急物資、設(shè)備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不足

及時(shí)予以調(diào)整，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3強(qiáng)化落實(shí)，不斷提高安全管理水平

3.1建章立制，全員負(fù)責(zé)

根據(jù)調(diào)整后的項(xiàng)目班子，建立覆蓋全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)項(xiàng)目

實(shí)際，明確具體管理、作業(yè)內(nèi)容，明確目標(biāo)和考核指標(biāo)，定期進(jìn)行考核，

促進(jìn)責(zé)任制落實(shí)

3.2加大安全生產(chǎn)投入力度

項(xiàng)目部加大安全措施費(fèi)的使用管理力度，在給分包撥付安全措施費(fèi)

前，總包對(duì)分包安全措施費(fèi)的使用與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前

移，確保與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)與使用。要求分

包上報(bào)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的明細(xì)，經(jīng)過(guò)安全部門(mén)的簽字后方可以付款。每

次開(kāi)會(huì)前由項(xiàng)目班子成員輪流講安全知識(shí)要點(diǎn)和安全規(guī)定，然后由安全管

理人員點(diǎn)評(píng)安全生產(chǎn)狀況以及存在的安全隱患和要求整改時(shí)間，反復(fù)出現(xiàn)

的要分析原因和對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

3.3抓好安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)

每月根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，建立清單，進(jìn)行

分級(jí)管理，制定管控措施；按照隱患排查治理制度開(kāi)展開(kāi)展隱患排查治理,

所有隱患按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案"五至U位''進(jìn)行整改，對(duì)照整

改前、整改后照片進(jìn)行銷(xiāo)項(xiàng)處理，保持雙重預(yù)防體系有效運(yùn)行。

4以“全覆蓋、零容忍”的態(tài)度，開(kāi)展整治違規(guī)隱患

4.1強(qiáng)化基坑安全管理

做好深基坑管理，嚴(yán)格控制坑邊堆載，嚴(yán)防坑邊易墜物滑落傷人，嚴(yán)

格做好變形監(jiān)測(cè)，出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象果斷采取撤離措施。

4.2強(qiáng)化腳手架、模板支架安全管理

嚴(yán)格按照方案施工、交底、驗(yàn)收，落實(shí)腳手架相關(guān)管理要求，架體與

建筑間距大于30厘米必須進(jìn)行防護(hù)，且平網(wǎng)的防護(hù)寬度不得大于30厘

米，否則應(yīng)加設(shè)支撐措施；架體內(nèi)部不超過(guò)10米必須設(shè)隔離防護(hù)，其中

采用平網(wǎng)防護(hù)的，平網(wǎng)的防護(hù)寬度不得大于30厘米，否則應(yīng)加設(shè)支撐措

施。嚴(yán)格控制模板支架立桿間距、水平桿間距、剪刀撐搭設(shè)、立桿頂部自

由端控制，混凝土澆筑前，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收、會(huì)簽，各項(xiàng)合格方可進(jìn)行混凝

土澆筑。

4.3強(qiáng)化臨時(shí)用電安全管理

臨時(shí)用電統(tǒng)一布置，統(tǒng)一管理，指定接電點(diǎn)，規(guī)范線路掛設(shè)。推行工

業(yè)插頭應(yīng)用，聘任專(zhuān)業(yè)電工管控，每日對(duì)電箱進(jìn)行巡檢，做好巡檢記錄。

4.4強(qiáng)化高處作業(yè)安全管理

對(duì)常見(jiàn)高處墜落危險(xiǎn)源進(jìn)行治理，細(xì)化項(xiàng)目高處墜落風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)，

編制《各分項(xiàng)工程主要高處墜落風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)》，并責(zé)任到人。

4.5強(qiáng)化消防管理

將消防管理列入本年度專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)圍繞臨時(shí)消防施工方

案編制和落實(shí)率、完善消防管理制度、完善消防管理技術(shù)和管理措施、提

高消防"四個(gè)能力''等內(nèi)容，達(dá)到杜絕火災(zāi)、爆炸事故的目的，并以治理成

果為基礎(chǔ)，建立消防長(zhǎng)效機(jī)制。

4.6加強(qiáng)塔機(jī)、電梯等大型機(jī)械設(shè)備的管理

特種作業(yè)人員必須持證上崗；鋼構(gòu)件、預(yù)制構(gòu)件吊裝必須按照規(guī)定的

方式卸車(chē)、存放、起吊，特殊情況必須報(bào)批，經(jīng)技術(shù)部門(mén)復(fù)核確認(rèn)并制定

控制措施后方可實(shí)施；對(duì)吊籠、吊索進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的立即銷(xiāo)毀。

4.7強(qiáng)化應(yīng)急演練與應(yīng)急管理

對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，落實(shí)“五不放過(guò)”：風(fēng)險(xiǎn)論證不充分、控制措施落實(shí)不

到位絕不放過(guò)；安全責(zé)任落實(shí)、隱患排查落實(shí)不到位絕不放過(guò)；偷工減料、

不按圖紙施工絕不放過(guò)；應(yīng)急措施不到位、應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不足絕不放過(guò);

分包隊(duì)伍管理不到位、存在違法分包層層轉(zhuǎn)包的絕不放過(guò)。

5有效落實(shí)各項(xiàng)管理活動(dòng)

5.1嚴(yán)格落實(shí)日例會(huì)

項(xiàng)目每日召開(kāi)安全生產(chǎn)日例會(huì)。由總包項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理組織，項(xiàng)目其他

管理人員及分包隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員參加。會(huì)議內(nèi)容：(1)通報(bào)當(dāng)日

發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確定整改責(zé)任人、期限和整改措施；(2)布置次日工作計(jì)劃、

明確安全管控措施；(3)統(tǒng)計(jì)次日臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工人員，布置教育、交底等

管理工作；(4)危險(xiǎn)作業(yè)審批；(5)相關(guān)工作文件傳達(dá)；(6)需要討論解

決的安全問(wèn)題。

會(huì)議形成紀(jì)要，在信息管理群中發(fā)布。

5.2嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批

(1)擴(kuò)大危險(xiǎn)作業(yè)范圍。將受限空間、防護(hù)設(shè)施拆除、動(dòng)火、爆破、

起重吊裝、大型設(shè)備安裝與拆除、腳手架搭設(shè)與拆除、高大模板搭設(shè)使用

與拆除等作業(yè)納入危險(xiǎn)作業(yè)審批管理項(xiàng)。

(2)明確審批責(zé)任人。由總包項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、責(zé)任區(qū)土建工程師、

責(zé)任區(qū)安全工程師、監(jiān)理安全工程師為聯(lián)合審批人員。

(3)明確監(jiān)護(hù)人。擬定監(jiān)護(hù)人名單，確定資格后進(jìn)行教育培訓(xùn)，作

為各單位合格監(jiān)護(hù)人，專(zhuān)職從事危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù)工作，經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)護(hù)人不到

場(chǎng)不得進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)，作業(yè)完成后監(jiān)護(hù)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，消除隱患。各

單位監(jiān)護(hù)人發(fā)生變化應(yīng)及時(shí)履行變更手續(xù)。

(4)必須進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境確認(rèn)。實(shí)行責(zé)任區(qū)安全工程師環(huán)境確認(rèn)

制度，作業(yè)前，責(zé)任區(qū)安全工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境確認(rèn)，包括：氣象條

件、周邊環(huán)境影響、人員資格、設(shè)備設(shè)施狀況、應(yīng)急物資、安全防護(hù)、安

全告知等內(nèi)容。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)合格后，確認(rèn)人通過(guò)項(xiàng)目微信群告知危險(xiǎn)作業(yè)

條件具備。

(5)加強(qiáng)巡查。監(jiān)理、總包單位確定巡查責(zé)任人，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)管理

措施落實(shí)情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即責(zé)令停止作業(yè)。

5.3落實(shí)早、中、晚值班制度

(1)值班時(shí)間：上午5：00-8:00、中午11:00-14:00,下午18：00-

次日2:00(按工人作息時(shí)間調(diào)整)。

(2)值班人員：總包單位一名副職帶班，一名專(zhuān)業(yè)工程師和一名安

全員進(jìn)行巡視檢查，確保管理人員上班前及下班后發(fā)生應(yīng)急事件可第一時(shí)

間發(fā)現(xiàn)并采取處置措施，值班過(guò)程須拍照并發(fā)至微信管理群。

(3)管理職責(zé)：早班時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)外來(lái)人員管控，做好安全教育、

交底及安全防護(hù)用品的檢查工作；中班主要針對(duì)午間不休、連續(xù)作業(yè)人員

的監(jiān)督管理；晚班側(cè)重巡視監(jiān)督分包管理人員到崗履職、危險(xiǎn)作業(yè)收尾情

況。

5.4加強(qiáng)臨時(shí)入場(chǎng)人員管理

各單位有臨時(shí)入場(chǎng)施工人員必須提前告知，說(shuō)明入場(chǎng)目的，經(jīng)同意后

開(kāi)始辦理相關(guān)手續(xù)，包括：身份信息、入場(chǎng)登記、教育交底、班前會(huì)、作

業(yè)點(diǎn)確認(rèn)、防護(hù)用品發(fā)放、資格及證件確認(rèn)等。

5.5統(tǒng)一發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品

所有進(jìn)場(chǎng)施工人員，必須使用由總包單位統(tǒng)一發(fā)放的安全帽、安全帶

等個(gè)人防護(hù)用品，做好登記。個(gè)人攜帶安全帽、安全帶不得帶入現(xiàn)場(chǎng)使用。

5.6落實(shí)全員體檢制度

所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須經(jīng)體檢，提供體檢報(bào)告確定無(wú)影響安全作業(yè)的

疾病，方可準(zhǔn)予進(jìn)場(chǎng)。

6提高分包管理能力

6.1編制《總包管理手冊(cè)》

依托公司安全監(jiān)督管理部、施工管理部等各部門(mén)指導(dǎo)結(jié)合類(lèi)似工程分

包管理經(jīng)驗(yàn)，編制青島國(guó)信金融中心項(xiàng)目總包管理手冊(cè)，對(duì)分包投標(biāo)、合

同簽訂、入場(chǎng)教育、進(jìn)場(chǎng)管理、評(píng)價(jià)考核、付款結(jié)算等全過(guò)程、全方位進(jìn)

行管控。

6.2嚴(yán)格分包商選擇

(1)根據(jù)分包商考核評(píng)價(jià)及各項(xiàng)目反饋意見(jiàn)進(jìn)行擇優(yōu)選擇。

(2)嚴(yán)格審核分包商資格。確保營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證

等手續(xù)齊全、有效。

(3)確認(rèn)分包商安全生產(chǎn)條件符合。分包商投標(biāo)前，對(duì)其安全生產(chǎn)

條件進(jìn)行審核，確保分包商職業(yè)健康安全管理體系、主要管理人員資格、

管理人員數(shù)量、特種作業(yè)人員資格、設(shè)備技術(shù)狀況、安全生產(chǎn)績(jī)效符合要

求。

6.3嚴(yán)把隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)關(guān)

(1)手續(xù)辦理

分包單位持合同原件、中標(biāo)通知書(shū)(甲分包)、企業(yè)資質(zhì)等相關(guān)資料

到項(xiàng)目成本部交付安全保證金，辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，簽訂《安全管理協(xié)議》。

(2)資料查驗(yàn)及報(bào)審

分包單位持營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、安全生產(chǎn)許可證、組織架構(gòu)、管理

體系、管理制度、管理人員花名冊(cè)、教育培訓(xùn)資料等相關(guān)資料到工程部、

安全部進(jìn)行查驗(yàn)，并報(bào)監(jiān)理單位審核。

(3)管理人員配備

分包單位按照總包單位要求，提供相關(guān)人員崗位及管理人員花名冊(cè)，

并保證進(jìn)場(chǎng)管理人員信息和數(shù)量與上報(bào)花名冊(cè)信息相符。核查項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)

業(yè)資格證，勞務(wù)工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員等主要崗位人員資格及

證件有效性及社保繳納情況。對(duì)于主要崗位人員證件不符合、履歷存在不

良記錄的管理人員，要求分包單位予以更換，專(zhuān)職安全管理人員人數(shù)不足

的，要求分包單位增加專(zhuān)職安全管理人員。

(4)主要管理人員面試

相關(guān)資料查驗(yàn)、審核通過(guò)后，由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方對(duì)分包項(xiàng)目經(jīng)

理、安全員、質(zhì)量員等主要管理人員組織聯(lián)合面試，面試內(nèi)容包括個(gè)人履

歷、以往業(yè)績(jī)、專(zhuān)業(yè)能力等。面試合格后由安全部統(tǒng)一建檔備查，面試不

合格者進(jìn)行更換，直到面試合格。

(5)施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案審核

涉及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，需編制專(zhuān)項(xiàng)方案，超過(guò)一定規(guī)模的

組織專(zhuān)家評(píng)審，通過(guò)后方可進(jìn)場(chǎng)施工。

(6)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收

各分包單位施工設(shè)備、設(shè)施進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)提供相關(guān)質(zhì)量、性能試驗(yàn)、檢驗(yàn)

證明文件，經(jīng)監(jiān)理單位、總包單位聯(lián)合驗(yàn)收合格后方可投入使用。

6.4嚴(yán)格開(kāi)工審批

分包單位必須完善《分包商開(kāi)工審批事項(xiàng)明細(xì)》要求內(nèi)容，方可提報(bào)

開(kāi)工報(bào)告，經(jīng)審批后開(kāi)具施工許可。

6.5安全員合署辦公

在辦公區(qū)劃撥兩間辦公室，組織總包及精裝、幕墻、消防、安裝等分

包單位安全員集中辦公，對(duì)全體安全員進(jìn)行人臉識(shí)別打卡，規(guī)范作息時(shí)間，

確保安全專(zhuān)職人員在崗履職。對(duì)分包安全員進(jìn)行網(wǎng)格化管理，每日進(jìn)行區(qū)

域內(nèi)巡查，對(duì)各自區(qū)域內(nèi)的其他專(zhuān)業(yè)作業(yè)行為進(jìn)行附加監(jiān)管。

6.6嚴(yán)格對(duì)分包單位考核管理

明確考核指標(biāo)及獎(jiǎng)罰措施。各分包單位必須繳納安全管理押金，押金

額按照合同額0.2%收取，并不少于2萬(wàn)元。安全管理押金以現(xiàn)金形式繳

納到項(xiàng)目，由項(xiàng)目出具收據(jù)并統(tǒng)一管理，分包結(jié)算時(shí)罰款可直接扣除。分

包單位入場(chǎng)前必須提供押金收據(jù)。任何處罰通知無(wú)需分包單位簽字確認(rèn)，

監(jiān)理、總包所發(fā)正式蓋章通知單即為扣款依據(jù)?？偘?xiàng)目部每月對(duì)安全罰

款通知單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，總包項(xiàng)目部統(tǒng)一從安全抵押金中扣除，并告知相應(yīng)分

包單位。押金額度低于1萬(wàn)時(shí)應(yīng)補(bǔ)充繳納。

6.7嚴(yán)格按照合同逐級(jí)支付工程款

總包及建設(shè)單位嚴(yán)格按照合同約定支付分包工程款，分包單位每月足

額支付農(nóng)民工工資，留存工程款支付憑證，避免討薪事件發(fā)生。

6.8合理安排工期、工序。結(jié)合計(jì)劃模塊編制總進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)合理

的組織各項(xiàng)工作有序穿插。

7規(guī)范、優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理

7.1平面管理

劃分區(qū)域，明確區(qū)域功能、主管責(zé)任單位、責(zé)任人。材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)

后按照?qǐng)鰠^(qū)平面布置定點(diǎn)堆放，遠(yuǎn)離墜落半徑，主樓周邊6米范圍內(nèi)設(shè)隔

離區(qū)，禁止堆放任何材料。易燃、可燃物專(zhuān)區(qū)、分類(lèi)堆放，易燃品庫(kù)房臨

近消防設(shè)施，對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)管控巡查，配備足夠數(shù)量消防器材。

7.2消防管理

(1)通道管理。標(biāo)識(shí)消防通道，嚴(yán)禁占用，項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)以2#門(mén)、

4#門(mén)為主要車(chē)輛出入口，3#門(mén)備用人員疏散口，1#門(mén)作為輔助出入口。清

理、規(guī)整車(chē)庫(kù)頂板材料庫(kù)存，根據(jù)規(guī)范要求設(shè)置6m寬消防車(chē)道，道路采

用混凝土澆筑硬化，主要出入口及部分道路硬化后采用鋼板鋪設(shè)并設(shè)置隔

離，保證道路通暢，滿足消防車(chē)通行要求。

(2)室外消防環(huán)網(wǎng)，根據(jù)消防規(guī)范要求設(shè)置室外消防環(huán)網(wǎng)，每25m

設(shè)置室外消火栓，場(chǎng)區(qū)內(nèi)共配備30個(gè)場(chǎng)內(nèi)消火栓，結(jié)合市政消火栓做到

室外消防全覆蓋。

(3)主樓消防環(huán)網(wǎng)：B塔及C塔主樓設(shè)置兩路消防立管至作業(yè)面，

A塔設(shè)置三路，按要求每層設(shè)置消防箱并配備兩套消防器具，預(yù)留充足水

帶，確保塔樓各操作面消防水全覆蓋。

(4)生活區(qū)消防：生活區(qū)每棟板房均設(shè)置室外消防栓并交叉布置，

室內(nèi)設(shè)置自動(dòng)噴淋消防系統(tǒng)，增設(shè)獨(dú)立加壓泵，食堂及主要出入口設(shè)置消

防集中點(diǎn)。定期對(duì)宿舍進(jìn)行巡查，消除消防隱患。

(5)禁煙管理：在門(mén)衛(wèi)室設(shè)置火種存放處，現(xiàn)場(chǎng)抽煙一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，采

取零容忍制度，立即通知相關(guān)施工單位清退出場(chǎng)。

7.3加工場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)管理

(1)嚴(yán)格執(zhí)行用地審批制度。各家分包單位加工場(chǎng)、庫(kù)房設(shè)置均由

總包單位進(jìn)行審批。

(2)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。

7.4重要工序管理

(1)交叉作業(yè)

各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時(shí)，不得在同一垂直方向上操作。施工

順序應(yīng)做好計(jì)劃，合理調(diào)配，避免交叉，保證安全距離，制定安全防護(hù)措

施。下層作業(yè)的位置，必須處于上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外。

不符合以上條件時(shí)，設(shè)置安全防護(hù)層。上層作業(yè)時(shí)應(yīng)在墜落范圍周邊設(shè)置

警示隔離，并安排專(zhuān)職值班人員防止其他工人誤入。

(2)吊籃作業(yè)

所有材料、工具設(shè)防墜落措施。吊籃作業(yè)下方設(shè)置隔離區(qū)、懸掛警示

牌。吊籃使用前必須完成安全檢查工作，無(wú)安全隱患方可作業(yè)。嚴(yán)禁作為

起重運(yùn)輸工具使用。嚴(yán)禁從建筑物頂部、窗口或其他孔洞處上下吊籃，一

定要等吊籃著地(或裙房頂處)放穩(wěn)后放可上下。嚴(yán)禁超載超人使用，每

臺(tái)吊籃中的使用人員不能超過(guò)2人(雙吊點(diǎn)吊籃固定為2人)，設(shè)兩條安

全大繩1人1繩。嚴(yán)禁在5級(jí)以上大風(fēng)、雨天、夜間等環(huán)境下工作。

(3)起重吊裝作業(yè)

嚴(yán)格管控起重吊裝設(shè)備的驗(yàn)收，每日對(duì)其檢查與維護(hù)，嚴(yán)格管控起重

吊裝過(guò)程中的安全保證措施。

(4)臨邊洞口作業(yè)

嚴(yán)格控制臨邊作業(yè)，措施不到位禁止施工，臨邊砌筑待幕墻封閉后施

工，井道砌筑水平防護(hù)鋼筋網(wǎng)片禁止拆除，風(fēng)井管道安裝水平防護(hù)鋼筋網(wǎng)

片一次拆除不多余3層，臨時(shí)防護(hù)措施必須到位。

7.5加強(qiáng)門(mén)禁管理

(1)全員持卡入場(chǎng)。所有人員必須辦理門(mén)禁卡，持有效卡才能進(jìn)入

現(xiàn)場(chǎng)。

(2)臨時(shí)入場(chǎng)人員應(yīng)辦理臨時(shí)卡。臨時(shí)卡辦理前應(yīng)履行完教育培訓(xùn)I、

交底、信息錄入等手續(xù)。

(3)建立嚴(yán)格考核機(jī)制

8保障措施

8.1做好宣貫

各項(xiàng)管理措施采取會(huì)議、圖牌等形式進(jìn)行廣泛宣傳，確保各單位理解,

并嚴(yán)格落實(shí)。

8.2嚴(yán)格獎(jiǎng)罰

對(duì)措施執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的單位、個(gè)人，按照獎(jiǎng)罰細(xì)則執(zhí)行，直至

勒令出場(chǎng)。

二、項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度保障措施方案

1項(xiàng)目組人員保證方案

為確保項(xiàng)目節(jié)后復(fù)工的順利開(kāi)展和實(shí)施，項(xiàng)目組的人員配備既有高層

次的技術(shù)帶頭人，也有中堅(jiān)力量。并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量生產(chǎn)

負(fù)責(zé)制。

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