珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目庫(質(zhì)量工程類)項目管理辦法

珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院

項目庫(質(zhì)量工程類)項目管理辦法

第一章總則

第一條為貫徹落實廣東省高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量與教

學(xué)改革工程相關(guān)文件精神，加強學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工

程（以下簡稱“質(zhì)量工程”）項目管理，切實推進(jìn)項目建設(shè)

各項工作，確保項目建設(shè)順利開展并取得實效，結(jié)合學(xué)校發(fā)

展實際，特制定本辦法。

第二條質(zhì)量工程項目以全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目

標(biāo)，以深化教育教學(xué)改革和實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享為手段，

按照“分類指導(dǎo)、創(chuàng)新驅(qū)動、凝練特色、重在改革創(chuàng)新”的

原則，切實加強內(nèi)涵建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)專業(yè)建設(shè)改革，進(jìn)一步

提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和整體實力。

第三條質(zhì)量工程項目與省級、國家級項目全口徑對接，

項目包括專業(yè)類、基地類、教師類、教學(xué)改革類等類別，具

體包括示范性產(chǎn)業(yè)學(xué)院、實踐教學(xué)示范基地（包括產(chǎn)教融合

實訓(xùn)基地、虛擬仿真實訓(xùn)基地）、校外實踐教學(xué)示范基地、

專業(yè)教學(xué)資源庫、精品在線開放課程、教師教學(xué)創(chuàng)新團隊、

高層次技能型兼職教師、技能大師工作室、教育教學(xué)改革研

究與實踐項目、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目等。

第四條質(zhì)量工程項目實行動態(tài)管理，項目建設(shè)年限、

建設(shè)任務(wù)等以上級教育主管部門或?qū)W校正式立項的文件為

準(zhǔn)；項目立項、中期檢查、驗收等過程管理要求按本辦法第

三章、第五章執(zhí)行。

第五條質(zhì)量工程項目建設(shè)資金由學(xué)校安排專項經(jīng)費，

?？顚Ｓ?，項目立項時參照各級項目管理要求標(biāo)準(zhǔn)確定經(jīng)費

配額，項目實際分配經(jīng)費按照本辦法第四章執(zhí)行，提質(zhì)培優(yōu)

等其他類似項目參考質(zhì)量工程項目執(zhí)行。

第二章組織管理與職責(zé)

第六條學(xué)校成立質(zhì)量工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定

實施方案，對項目建設(shè)過程中的重大問題進(jìn)行研究，全面領(lǐng)

導(dǎo)質(zhì)量工程項目工作。組長由校長擔(dān)任，副組長由分管教學(xué)

的副校長擔(dān)任，成員為人事處、教務(wù)處、黨委學(xué)生工作部（學(xué)

生工作處）、計劃財務(wù)處、交流合作處、科研處、質(zhì)量管理

辦公室、各二級學(xué)院等單位負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（辦

公室設(shè)在教務(wù)處），負(fù)責(zé)具體組織管理、日常事務(wù)和統(tǒng)籌項

目建設(shè)計劃的實施，主要履行以下職責(zé)：

（一）組織制定項目管理規(guī)定和實施細(xì)則；

（二）負(fù)責(zé)對各類項目進(jìn)行申報、評審、立項、推薦、

檢查及驗收等全過程管理工作；

（三）負(fù)責(zé)監(jiān)督項目年度建設(shè)計劃及項目經(jīng)費使用的審

核與監(jiān)管；

（四）匯總編報質(zhì)量工程相關(guān)工作總結(jié)和報告；

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

第七條質(zhì)量工程項目承擔(dān)部門（以下簡稱項目部門）

主要履行以下職責(zé)：

（一）按照文件要求，編制、報送項目申報材料，并對

其真實性負(fù)責(zé)，承擔(dān)立項后的監(jiān)督管理任務(wù)和信譽保證；

（二）向?qū)W校報送本單位項目階段進(jìn)展報告，接受項目

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對項目實施過程和結(jié)果進(jìn)行的監(jiān)控、檢查。

（三）教師類項目包括教師教學(xué)創(chuàng)新團隊、高層次技能

型兼職教師、技能大師工作室等由人事處負(fù)責(zé)校級立項申報

與管理，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心負(fù)責(zé)校級立

項申報與管理，其他項目及省級以上項目申報由教務(wù)處統(tǒng)

籌。

第八條質(zhì)量工程項目實行項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，其基本

職責(zé)是：

（一）按照項目的有關(guān)要求和規(guī)定，組織項目的調(diào)研、

論證和申報材料的準(zhǔn)備等工作，制訂項目建設(shè)計劃；

（二）組織項目建設(shè)工作，負(fù)責(zé)項目的具體實施，把握

項目的總體水平、計劃實施進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量；

（三）按規(guī)定合理安排和使用項目經(jīng)費，對項目經(jīng)費開

支的合法性、合理性和經(jīng)濟性負(fù)責(zé)；

（四）做好項目年度總結(jié)，自我評價項目建設(shè)效果；

（五）宣傳、展示項目建設(shè)成果，并積極推廣應(yīng)用。

第九條質(zhì)量工程項目建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、進(jìn)度安排

及項目負(fù)責(zé)人不得隨意調(diào)整。如有特殊情況需要調(diào)整的，由

項目單位提出書面申請，按有關(guān)規(guī)定報學(xué)?；蛳嚓P(guān)主管部門

批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整的視為無效，并給予通報批評，直至收

回資助經(jīng)費，撤銷項目立項。

第三章申報立項

第十條質(zhì)量工程項目實行校級、省級和國家級三級申

報立項，原則上申報上一級項目應(yīng)在下一級立項較好建設(shè)的

基礎(chǔ)上，經(jīng)專家評審、公示無異議后推薦申報。

第十一條各單位根據(jù)質(zhì)量工程建設(shè)的項目類別和有關(guān)

規(guī)定積極培育、申報各類建設(shè)項目。各級各類項目按項目領(lǐng)

導(dǎo)小組辦公室通知的申報時間進(jìn)行申報，由項目負(fù)責(zé)人填寫

“申報書”并按規(guī)定時間報送相關(guān)歸口部門申報。

第十二條批準(zhǔn)立項的建設(shè)項目按照相關(guān)要求，開展項目

建設(shè)工作。

第十三條校級質(zhì)量工程項目獲批為省級項目，或省級

質(zhì)量工程項目獲批為國家級項目的，按照最高級別進(jìn)行項目

管理。

第四章年度項目庫（質(zhì)量工程類）經(jīng)費管理

第十四條為鼓勵和保障教師積極從事項目建設(shè)，學(xué)校

將嚴(yán)格質(zhì)量工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對于通過評審被國家、省、

校立項建設(shè)的項目，實行“立項配額+年度項目庫”管理方

式進(jìn)行經(jīng)費管理。即各級質(zhì)量工程項目，按照一定標(biāo)準(zhǔn)確定

參考的經(jīng)費配額（省級以上質(zhì)量工程建設(shè)項目，除使用上級

主管部門撥付的專項建設(shè)經(jīng)費外，學(xué)校按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定給

予相應(yīng)的建設(shè)經(jīng)費配套），建設(shè)期內(nèi)項目每年實際下?lián)芙?jīng)費

按照年度項目庫（質(zhì)量工程類）方式進(jìn)行管理。所有質(zhì)量工

程類項目（不含實訓(xùn)基地類）根據(jù)教務(wù)處統(tǒng)一安排在年初提

交年度項目庫（質(zhì)量工程類）入庫申請表，教務(wù)處組織專家

綜合評審排序，按年度項目庫（質(zhì)量工程類）資金池確定各

項目年度使用經(jīng)費金額并公示，以保證質(zhì)量工程經(jīng)費高效使

用。

第十六條項目庫（質(zhì)量工程類項目）資金的使用實行

項目負(fù)責(zé)人制。項目負(fù)責(zé)人根據(jù)年度建設(shè)任務(wù)、預(yù)期成果、

年度資金使用計劃等提交年度項目庫入庫申請表供教務(wù)處

評審，確保經(jīng)費使用支出按照學(xué)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，年末按要

求接受教務(wù)處項目年度經(jīng)費績效評價。在項目驗收時，項目

負(fù)責(zé)人須同時提交質(zhì)量工程項目經(jīng)費使用的詳盡報告，上報

學(xué)校質(zhì)量工程領(lǐng)導(dǎo)小組備查。

第十七條教務(wù)處按季度進(jìn)行年度項目庫（質(zhì)量工程

類）入庫項目資金執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，年中項目資金執(zhí)行率

低于50%，將收回部分經(jīng)費；年末各項目須提交年度項目庫

（質(zhì)量工程類）年度績效評價表，績效評價結(jié)果作為安排下

一年度項目庫（質(zhì)量工程類）年度入庫資金申請評審的重要

參考因素。

若質(zhì)量工程項目建設(shè)期間年度資金執(zhí)行績效考核不達(dá)

標(biāo)（資金使用率低于90%），在下一年度項目庫入庫評審將

視情況酌情減少經(jīng)費分配直至收回項目經(jīng)費配額、甚至作撤

項處理。

第五章檢查驗收

第十八條項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)項目建設(shè)計劃組

織專家對項目建設(shè)情況進(jìn)行中期檢查和結(jié)項驗收；項目負(fù)責(zé)

人應(yīng)上報《項目檢查報告》。報告的主要內(nèi)容是：

（一）項目建設(shè)進(jìn)展情況；

（二）資金的使用情況；

（三）項目建設(shè)中的主要問題和改進(jìn)措施。

第十九條項目建設(shè)過程中，由項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組

織下發(fā)有關(guān)中期檢查的通知，組織專家對項目進(jìn)展情況和階

段成果進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果上報學(xué)校質(zhì)量工程領(lǐng)導(dǎo)小

組，以決定該項目是否繼續(xù)建設(shè)或限期整改。

第二十條項目有下列情形之一的，學(xué)校質(zhì)量工程領(lǐng)導(dǎo)

小組將視其情節(jié)輕重對項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告、中止或撤銷項

目等處理；省級以上項目有下列情形之一的，將由學(xué)校質(zhì)量

工程領(lǐng)導(dǎo)小組如實上報省質(zhì)量工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等上級

部門：

（一）申報和建設(shè)等項目資料弄虛作假、違背學(xué)術(shù)道德；

（二）項目負(fù)責(zé)人執(zhí)行不力，未開展實質(zhì)性建設(shè)工作，

未實現(xiàn)預(yù)期建設(shè)目標(biāo)；

（三）項目組成員采用欺瞞、偽造等非法手段損公濟私，

出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)濟問題；

（四）未按要求上報項目有關(guān)情況，無故不接受有關(guān)部

門對項目實施情況的檢查與監(jiān)督；

（五）項目經(jīng)費的使用不符合有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和制度的規(guī)

定，或者有其他違反項目規(guī)定與管理辦法的行為。

第二十一條項目建設(shè)周期根據(jù)各類項目要求確定，建

設(shè)期滿需及時向?qū)W校質(zhì)量工程領(lǐng)導(dǎo)小組提出驗收申請。項目

驗收采用項目組報送《結(jié)項報告書》和《總結(jié)報告》（附建

設(shè)成果）、召開建設(shè)成果專題匯報會或進(jìn)入項目單位實地驗

收等形式進(jìn)行，由項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織評審驗收專家對

項目進(jìn)行最終驗收，根據(jù)相應(yīng)的驗收標(biāo)準(zhǔn)對項目的完成情況

做出評價，將結(jié)果上報學(xué)校質(zhì)量工程領(lǐng)導(dǎo)小組審議，由學(xué)校

研究通過后發(fā)文公布。

第二十二條驗收工作采用項目單位報送項目建設(shè)總

結(jié)報告及支撐材料，并通過專家評審與實地驗收相結(jié)合的形

式進(jìn)行。驗收的主要內(nèi)容是：

（一）建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)的實現(xiàn)情況；

（二）取得的標(biāo)志性成果以及經(jīng)驗分析；

（三）項目管理情況；

（四）資金使用情況。

第二十三條驗收結(jié)束后，由學(xué)校質(zhì)量工程領(lǐng)導(dǎo)小組出

具驗收結(jié)論性意見；對未達(dá)到驗收要求的項目，限期整改，

仍不達(dá)標(biāo)者，取消其項目建設(shè)的資格，追回項目經(jīng)費，并按

有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第二十四條學(xué)校質(zhì)量工程領(lǐng)導(dǎo)小組適時對項目及其

成果進(jìn)行整體評價，總結(jié)經(jīng)驗，以指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)改革工

作。

第六章