高大支模工程施工施工安排

6-高大支模工程施工施工安排目錄TOC\h\z\u3.1管理人員配置及職責(zé) -1-3.2項(xiàng)目管理目標(biāo) -3-3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 -3-3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 -4-3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 -6-3.6新技術(shù)應(yīng)用要求 -6-3.1管理人員配置及職責(zé)項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)姓名崗位名稱職責(zé)1張晶楠項(xiàng)目經(jīng)理1）履行與業(yè)主簽訂的工程總承包合同與書面承諾。2）協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、市政、環(huán)境等與項(xiàng)目相關(guān)各方面的關(guān)系。3）負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。4）負(fù)責(zé)專業(yè)分包進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明等綜合協(xié)調(diào)。5）針對(duì)模板工程實(shí)施過程中的重大問題組織專題討論和方案論證，處理專業(yè)分包重大的管理和協(xié)調(diào)問題，保證模板工程的有效實(shí)施。2時(shí)春彬項(xiàng)目總工1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)模板工程施工方案的編制和方案的交底。2）全面負(fù)責(zé)模板工程的技術(shù)、質(zhì)量管理，竣工驗(yàn)收。3）主持項(xiàng)目部例會(huì)并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)模板工程施工的實(shí)際工程進(jìn)度及時(shí)調(diào)整防水施工計(jì)劃，并進(jìn)行資源再分配。3徐順超技術(shù)工程師協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行模板工程施工方案的編制和方案交底，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行模板工程施工技術(shù)復(fù)核，并參與模板工程驗(yàn)收。4曹華昌商務(wù)經(jīng)理1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工作，具體負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購和商務(wù)合約管理工作。2）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工管理的重要或重大決策進(jìn)行研究，形成決議，并分別予以落實(shí)。3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種物資資源管理。4）負(fù)責(zé)分包商工作的協(xié)調(diào)。5劉貴龍質(zhì)量總監(jiān)1）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和模板工程的質(zhì)量驗(yàn)收。2）負(fù)責(zé)模板工程一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時(shí)報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。3）對(duì)模板分包和模板施工班組提出質(zhì)量獎(jiǎng)罰。4）質(zhì)量驗(yàn)收文件的記錄與整理。6李安范樹濤安全工程師1）參與模板工程危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制策劃，參與環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)。2）參與模板工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任。3）巡回進(jìn)行模板工程職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對(duì)關(guān)鍵特性參數(shù)定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。4）負(fù)責(zé)模板工程職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)。7趙濤物資工程師1）負(fù)責(zé)模板工程的物資控制，包括經(jīng)上級(jí)授權(quán)對(duì)物資供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、實(shí)施招標(biāo)采購、做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和記錄、物資保管、標(biāo)識(shí)等。2）監(jiān)督檢查模板分包商自行采購物資的控制。負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄。8郝明清材料工程師協(xié)助物資工程師進(jìn)行材料的進(jìn)出場(chǎng)管理及驗(yàn)收及做好登記記錄。9郭培磊李燕彬?qū)I(yè)工程師按施工方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，做好對(duì)模板操作工人的技術(shù)交底及安全交底教育，做好施工中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制10鄭仁凱試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)模板工程的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。11鄭仁凱測(cè)量工程師負(fù)責(zé)測(cè)量定位放線。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期模板架開始搭設(shè)時(shí)間為2021年4月21日，完成時(shí)間為2021年5月2日，共計(jì)12日歷天質(zhì)量目標(biāo)滿足規(guī)范及方案要求驗(yàn)收合格安全文明目標(biāo)責(zé)任事故死亡率為零，建設(shè)中無重大安全事故；輕傷事故率控制在3‰以內(nèi)；文明施工無政府處罰事件發(fā)生綠色施工目標(biāo)建筑垃圾總產(chǎn)量＜730t，再利用率達(dá)50%；噪音：日間≤70dB，夜間≤55dB；揚(yáng)塵控制≤0.5m科技目標(biāo)/3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1）勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式模板工程1#2#樓山東城大一級(jí)2021.4.21勞務(wù)分包公司選定韓方科2）工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購/租賃單位擬選供應(yīng)商采購/租賃地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間木膠板（1220×2440×15mm）勞務(wù)分包/根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度木方（50×70×4000mm）勞務(wù)分包/根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度方鋼管（50×50×3.0mm）勞務(wù)分包/根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度快易加固件勞務(wù)分包/根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度對(duì)拉螺栓φ14mm勞務(wù)分包/根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度輪扣架勞務(wù)分包/根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度鋼管（φ48.3mm×2.8mm）勞務(wù)分包/根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度普通鋼管扣件勞務(wù)分包/根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度步步緊勞務(wù)分包/根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度山型卡勞務(wù)分包/根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度可調(diào)頂托勞務(wù)分包/根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度8#槽鋼勞務(wù)分包/根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度3）大型機(jī)械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人塔吊山東中誠(chéng)機(jī)械租賃有限公司租賃2020-12-152021-05-30趙濤混凝土汽車泵租賃隨工程進(jìn)度隨工程進(jìn)度3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分3.4.1施工流水段為保證外腳手架施工質(zhì)量及安全，本工程外腳手架施工嚴(yán)格按《建筑施工扣件式式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》的要求，遵循先搭后拆、后搭先拆的原則。主體結(jié)構(gòu)施工，將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為三個(gè)大施工段，分別為A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)。A區(qū)包括1#樓、2#樓，B區(qū)包括3#樓、4#樓及車庫1-8區(qū)，C區(qū)包括5#樓、6#樓及車庫9-14區(qū)。圖3.4.1-1結(jié)構(gòu)流水段劃分3.4.2施工工藝流程放線定位→放線報(bào)驗(yàn)→槽鋼基座鋪設(shè)→搭設(shè)模板支架→支架驗(yàn)收→頂托安裝及調(diào)整→梁底龍骨安裝→梁底模板安裝（起拱調(diào)整）→梁底模板及支撐驗(yàn)收、標(biāo)高復(fù)核→梁筋安裝→梁側(cè)模板安裝→安裝背楞及對(duì)拉螺栓→校正、復(fù)核→整體驗(yàn)收→混凝土澆筑→拆模申請(qǐng)→模板及支架拆除。3.4.3施工方法序號(hào)步驟內(nèi)容1校核控制線復(fù)核梁底標(biāo)高與軸線位置，并通過基準(zhǔn)線進(jìn)行軸線、標(biāo)高調(diào)整。2支架及底模安裝根據(jù)立桿定位線安裝支架，從一側(cè)開始鋪，并保證拼縫嚴(yán)密，將底模固定支模架上，校正平整度及定位。3梁側(cè)模板安裝采用側(cè)模壓底模的方式進(jìn)行施工；用鐵釘固定，模板裝完后，檢查梁模中心線及標(biāo)高、斷面尺寸等是否滿足圖紙及規(guī)范要求。4背楞及對(duì)拉螺桿安裝模板安裝固定后，在模板上預(yù)留孔穿上對(duì)拉螺桿并加固。5校核軸線、標(biāo)高梁跨≥4m時(shí)，按梁跨全長(zhǎng)度2‰起拱，拉通線校正底模中心線和邊線以及標(biāo)高。3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1模板工程支架高度較大，超大荷載部位的支模架支架高度為14.1m，跨度為25.2m，梁截面積超過0.72m2。編制專項(xiàng)施工方案，請(qǐng)專家進(jìn)行論證，論證后增加強(qiáng)模板支撐體系施工過程的管理，選派技術(shù)過硬、責(zé)任感強(qiáng)并具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)全過程管控張晶楠2支模過程監(jiān)測(cè)搭設(shè)過程、使用過程的檢測(cè)在施工過程及使用過程中，在容易變形位置設(shè)置觀察點(diǎn)，安排專職測(cè)量團(tuán)隊(duì)不間斷監(jiān)測(cè)；嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，保證其施工安全時(shí)春彬3作業(yè)安全防護(hù)支模施工過程中極易導(dǎo)致高處墜落、物體打擊傷害發(fā)生加強(qiáng)安全旁站監(jiān)督，支模區(qū)域安排專職安全員進(jìn)行旁站監(jiān)督。李安4梁模板加固梁截面尺寸較大，如加固不到位，混凝土澆筑時(shí)容易出現(xiàn)跑模現(xiàn)象嚴(yán)格按照方案要求進(jìn)行梁板模板加固施工郭培磊5模板木方質(zhì)量模板質(zhì)量對(duì)混凝土成型質(zhì)量影響大對(duì)材料采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，由項(xiàng)目部物資、質(zhì)量、技術(shù)及分包單位共同對(duì)模板進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用趙濤劉貴龍6以鋼代木模板次龍骨部分采用方鋼管代替木方，僅在模板拼縫處使用木方，模板主龍骨使用雙鋼管；加固龍骨種類多，使用過程中易混淆及時(shí)提供周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并確保圓