危險(xiǎn)源辨識(shí)新表

中國(guó)建筑管理表格危險(xiǎn)源清單單位名稱XXX項(xiàng)目表格類型□項(xiàng)目全周期R項(xiàng)目月度項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：施工內(nèi)容計(jì)劃（危大工程、超危大工程及其他主要生產(chǎn)任務(wù)）、分包分供商進(jìn)退場(chǎng)情況（計(jì)劃新進(jìn)退場(chǎng)的分包分供單位、新增勞動(dòng)力等）、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)及使用情況（每批次進(jìn)退場(chǎng)數(shù)量、預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、下月高峰期現(xiàn)場(chǎng)總臺(tái)數(shù)等）、施工材料進(jìn)場(chǎng)情況等方面辨識(shí)危險(xiǎn)源。項(xiàng)目總工程師：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合施工方案和安全技術(shù)規(guī)范，從施工和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)角度辨識(shí)危險(xiǎn)源。項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理：從分包分供商合同簽訂及付款情況、直接影響現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)及管理力度等方面辨識(shí)危險(xiǎn)源。項(xiàng)目安全總監(jiān)：安全檢查發(fā)現(xiàn)的主要或重復(fù)性安全隱患、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、季節(jié)性天氣預(yù)警信息等內(nèi)容辨識(shí)危險(xiǎn)源。序號(hào)區(qū)域分部分項(xiàng)工程/施工活動(dòng)預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間危險(xiǎn)參數(shù)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)責(zé)任人員控制措施施工現(xiàn)場(chǎng)其他腳手架工程2024—7—1操作平臺(tái)室內(nèi)活動(dòng)操作架使用：（精裝、幕墻、外窗、外墻裝飾、旭峰、弱電等班組作業(yè)中使用活動(dòng)式操作架。預(yù)計(jì)7月4日開始屋面花架梁涂料施工、鋁板安裝、防雷施工使用）盤扣架操作平臺(tái)：（樓內(nèi)鋼樓梯部位預(yù)計(jì)7月中旬使用盤扣搭設(shè)施工用操作平臺(tái)進(jìn)行墻面涂料、吊頂施工及風(fēng)管安裝施工）鋼管架操作平臺(tái)：（11層北側(cè)花園施工預(yù)計(jì)7月中旬、首層北側(cè)施工預(yù)計(jì)7月中旬使用鋼管腳手架搭設(shè)操作平臺(tái)）南側(cè)采光井吊籃作業(yè)平臺(tái)使用未經(jīng)驗(yàn)收合格無安全操作規(guī)程對(duì)操作人員未經(jīng)交底、教育高空作業(yè)未系掛安全帶安全防護(hù)設(shè)施缺失或失效違規(guī)操作、違章指揮違反吊籃安全操作規(guī)程項(xiàng)目管理人員、分包管理人員缺崗作業(yè)人員思想意識(shí)松懈10、吊籃作業(yè)平臺(tái)超載11、吊籃作業(yè)平臺(tái)未按照方案搭設(shè)12、平臺(tái)各桿件、腳手板松動(dòng)13、使用驗(yàn)收合格的活動(dòng)操作架14、安全帶質(zhì)量不合格，非五點(diǎn)式雙大鉤安全帶15、施工人員帶病作業(yè)、中暑16、安全設(shè)施材料質(zhì)量不合格17、未按照施工方案進(jìn)行搭設(shè)、驗(yàn)收二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)安監(jiān)部（馮龍）工程部(龐磊）機(jī)電部（王廷強(qiáng)）驗(yàn)收合格再使用作業(yè)人員培訓(xùn)合格，持證上崗作業(yè)時(shí)系掛安全帶每日進(jìn)行安全檢查定期檢查維保作業(yè)層安全防護(hù)到位、制動(dòng)裝置有效管理人員現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)控9、吊籃作業(yè)平臺(tái)禁止超載10、嚴(yán)格按照方案搭設(shè)、驗(yàn)收吊籃作業(yè)平臺(tái)11、每日班前對(duì)吊籃作業(yè)平臺(tái)進(jìn)行檢查12、使用驗(yàn)收合格、質(zhì)量合格的安全帶13、作業(yè)人員身體狀況良好，合理安排施工時(shí)間，避開高溫時(shí)段14、對(duì)進(jìn)場(chǎng)安全設(shè)施的材質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收15、操作平臺(tái)嚴(yán)格按照方案進(jìn)行搭設(shè)，并組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方能投入使用責(zé)任劃分：1、方案：（1）項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)施工施工方案，并報(bào)公司和監(jiān)理審批，審批完成后方可進(jìn)行作業(yè)；責(zé)任人：曹偉東（2）方案編制人員組織對(duì)項(xiàng)目管理人員和各分包單位管理人員進(jìn)行方案交底，由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人王建敏組織對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，安監(jiān)人員參與監(jiān)督；責(zé)任人王清彬、曹偉東、張政（3）項(xiàng)目物資經(jīng)理耿燁組織生產(chǎn)、安監(jiān)人員對(duì)移動(dòng)式腳手架材料進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)（4）搭設(shè)完成后，由項(xiàng)目技術(shù)部組織驗(yàn)收，生產(chǎn)部、安監(jiān)部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可投入使用；責(zé)任人：曹偉東/王清彬2、作業(yè)前：對(duì)使用班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)可移動(dòng)操作平臺(tái)搭設(shè)、使用的交底，責(zé)任人：專業(yè)工程師（狄振義、崔杰、田文成、蔡文慶）3、作業(yè)過程中：組織人員進(jìn)行巡查；責(zé)任人：田文成、蔡文慶、狄振義、崔杰、張政、馮龍；4、作業(yè)人員：利用班前活動(dòng)，教育現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員出現(xiàn)嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反操作規(guī)程，如高處作業(yè)系掛好安全帶，嚴(yán)禁私自拆改架體等；責(zé)任人：班前會(huì)值班人員、各專業(yè)工程師。施工現(xiàn)場(chǎng)其他腳手架工程2024—7—1高處作業(yè)吊籃（異型吊籃專家已論證）1、未經(jīng)驗(yàn)收合格2、無安全操作規(guī)程3、對(duì)操作人員未經(jīng)交底、教育4、吊籃作業(yè)未系掛安全帶5、安全裝置失效6、違規(guī)操作、違章指揮7、違反吊籃安全操作規(guī)程8、超載、操作人員非兩人作業(yè)9、違規(guī)使用吊籃垂直運(yùn)送材料10、違規(guī)使用吊籃載人11、管理人員缺崗未旁站12、機(jī)械設(shè)備維護(hù)不到位13、安全防護(hù)設(shè)施缺失或失效14、作業(yè)人員思想意識(shí)松懈15、臨時(shí)用電設(shè)施不完善一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)安監(jiān)部（馮龍）工程部(龐磊）技術(shù)部曹偉東1、驗(yàn)收合格再使用2、作業(yè)人員培訓(xùn)合格，持證上崗3、作業(yè)時(shí)系掛安全帶4、每日進(jìn)行安全檢查5、定期檢查維保6、定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)教育、培訓(xùn)7、作業(yè)區(qū)域安排專人進(jìn)行旁站、監(jiān)控8、啟用前進(jìn)行檢查驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)9、班前檢查機(jī)械、臨電裝置等責(zé)任劃分：方案：編制吊籃專項(xiàng)施工方案，并組織進(jìn)行專家論證，作業(yè)前對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行交底。責(zé)任人：曹偉東、王清彬；材料進(jìn)場(chǎng)：由物資經(jīng)理耿燁組織技術(shù)、工程、安監(jiān)部等相關(guān)人員對(duì)吊籃配件進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備安裝，責(zé)任人：耿燁；吊籃安裝、驗(yàn)收：安裝前由總工組織技術(shù)、工程、安監(jiān)、安裝單位對(duì)安全措施進(jìn)行檢查，確?？煽堪踩螅瑢?duì)作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)交底、安全技術(shù)交底，安裝期間由專業(yè)工程師、安全工程師對(duì)安裝作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)控，作業(yè)結(jié)束后經(jīng)安裝單位自檢完成后由總工組織聯(lián)合甲方、監(jiān)理單位，組織工程部、安監(jiān)部、安裝單位、使用單位進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。責(zé)任人：安全措施驗(yàn)收（技術(shù)部曹偉東），作業(yè)/安全技術(shù)交底（工程部狄振義、崔杰），監(jiān)督交底（安監(jiān)部馮龍、張政），聯(lián)合驗(yàn)收（總工曹偉東）施工現(xiàn)場(chǎng)其他腳手架工程2024—7—1高處作業(yè)吊籃（吊籃拆除、移位）預(yù)計(jì)7月中旬結(jié)構(gòu)外圍拆除完成，本月底中庭吊籃預(yù)計(jì)拆除完成。南側(cè)吊籃操作平臺(tái)拆除（預(yù)計(jì)7月20日）作業(yè)人員無證作業(yè)；作業(yè)人員身體不適或存在高處作業(yè)禁忌癥；未按照方案進(jìn)行拆除；作業(yè)期間無專人（安全、技術(shù)人員）旁站監(jiān)控指導(dǎo)；存在三違，未制止糾正作業(yè)人員未正確使用安全防護(hù)用品等二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)安監(jiān)部（馮龍）工程部(龐磊）技術(shù)部曹偉東作業(yè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行方案交底、教育、安全技術(shù)家底；檢查作業(yè)人員安全防護(hù)用品；作業(yè)單位關(guān)鍵崗位人員配備到位，監(jiān)管到位；作業(yè)人員正確使用安全防護(hù)用品；旁站監(jiān)控到位，及時(shí)制止糾正三違。責(zé)任劃分：1、拆除前驗(yàn)收：由總工組織吊籃拆除前安全措施的驗(yàn)收，安全可靠后方可拆除,責(zé)任人（總工曹偉東）2、拆除監(jiān)控：拆除作業(yè)過程由專業(yè)工程師、安全工程師進(jìn)行旁站、監(jiān)控。責(zé)任人（狄振義、崔杰、馮龍、張政）施工現(xiàn)場(chǎng)拆除工程2024—7—11、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)拆除作業(yè)。1、拆除前未進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)；2、安全防護(hù)設(shè)施缺失或失效；3、作業(yè)人員思想意識(shí)松懈4、作業(yè)人員未正確系掛安全帶；5、作業(yè)結(jié)束后未恢復(fù)、驗(yàn)收6、管理人員缺崗三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)工程部狄振義機(jī)電部田文成1、作業(yè)前辦理高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)審批；2、安全措施到位，作業(yè)時(shí)有專人監(jiān)控；3、作業(yè)人員正確系掛安全防護(hù)用品；4、作業(yè)結(jié)束及時(shí)恢復(fù)、驗(yàn)收；5、安全防護(hù)設(shè)施到位；6、管理人員旁站監(jiān)控；7、加強(qiáng)日常教育工作等。責(zé)任劃分：1、技術(shù)部編制拆除方案，并對(duì)進(jìn)行作業(yè)交底，負(fù)責(zé)人：曹偉東、王清彬；2、作業(yè)前嚴(yán)格履行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)；由作業(yè)班組提出申請(qǐng)，專業(yè)工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查（責(zé)任人專業(yè)工程師：崔杰、蔡文慶、田文成），安全工程師對(duì)安全生產(chǎn)條件進(jìn)行核實(shí)（安全工程師：馮龍、張政），生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行批準(zhǔn)（生產(chǎn)/機(jī)電經(jīng)理：狄振義、王廷強(qiáng)），特別防護(hù)期期間由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審批。3、特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)做好證件查驗(yàn)及相關(guān)教育；勞務(wù)工程師、安全工程師、專業(yè)工程師，責(zé)任人：張政、崔杰、田文成、蔡文慶。4、組織人員進(jìn)行巡查監(jiān)管；責(zé)任人專業(yè)工程師、安全工程師（馮龍、張政、崔杰、田文成、蔡文慶）施工現(xiàn)場(chǎng)裝飾裝修工程2024—7—1施工高度50m及以下的建筑幕墻安裝工程。1、未按照方案施工2、登高作業(yè)安全帶失效3、違規(guī)動(dòng)火4、無證使用吊籃5、吊籃帶病運(yùn)行6、作業(yè)人員思想意識(shí)松懈7、臨時(shí)用電設(shè)施不完善8、管理人員缺崗9、機(jī)械設(shè)備維護(hù)不到位二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)經(jīng)理曹偉東生產(chǎn)經(jīng)理龐磊1、作業(yè)前對(duì)施工人員進(jìn)行教育、交底2、檢查作業(yè)人員安全防護(hù)用品，質(zhì)量合格3、按照操作規(guī)程進(jìn)行動(dòng)火4、每日班前對(duì)吊籃進(jìn)行安全巡查5、吊籃嚴(yán)禁帶病作業(yè)6、作業(yè)人員持證上崗責(zé)任劃分：方案：編制專項(xiàng)施工方案并交底責(zé)任人（技術(shù)部曹偉東/王清彬）交底：作業(yè)前對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，責(zé)任人（專業(yè)工程師狄振義、崔杰）安監(jiān)部進(jìn)行監(jiān)督交底（責(zé)任人馮龍、張政）旁站監(jiān)控：作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)人員施工作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)控，責(zé)任人（責(zé)任工程師、安全工程師）狄振義、崔杰、馮龍、張政；安全防護(hù)用品：由物資經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用，責(zé)任人（物資經(jīng)理耿燁）施工現(xiàn)場(chǎng)裝飾裝修工程2024—7—1其他裝飾裝修細(xì)部工程。（室內(nèi)裝飾裝修）1、工人“三違”2、施工人員未經(jīng)教育、交底3、私拉亂接4、施工工器具未經(jīng)驗(yàn)收5、勞保用品不合格6、臨時(shí)用電設(shè)施不完善7、管理人員缺崗8、機(jī)械設(shè)備維護(hù)不到位9、作業(yè)人員思想意識(shí)松懈三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理龐磊技術(shù)部曹偉東1、高處作業(yè)系掛安全帶2、作業(yè)前進(jìn)行交底3、嚴(yán)禁非電工人員接電4、加強(qiáng)日常教育工作，提高作業(yè)人員安全意識(shí)5、開展班前會(huì)及班前交底活動(dòng)6、啟用前做好檢查驗(yàn)收，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)7、臨時(shí)用電設(shè)施合格、無缺陷責(zé)任劃分：方案：編制專項(xiàng)施工方案并交底責(zé)任人（技術(shù)部曹偉東/王清彬）交底：作業(yè)前對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，責(zé)任人（專業(yè)工程師狄振義、崔杰）安監(jiān)部進(jìn)行監(jiān)督交底（責(zé)任人馮龍、張政）旁站監(jiān)控：作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)人員施工作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)控，責(zé)任人（責(zé)任工程師、安全工程師）狄振義、崔杰、馮龍、張政；安全防護(hù)用品：由物資經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用，責(zé)任人（物資經(jīng)理耿燁）施工現(xiàn)場(chǎng)安裝工程2024—7—1建筑給水排水工程。通風(fēng)與空調(diào)工程。建筑電氣工程。4、其他安裝工程5、其他安裝工程：中庭鋁板安裝。1、未按照方案施工2、作業(yè)人員未經(jīng)教育、交底3、施工機(jī)具未驗(yàn)收4、線纜拖地、私拉亂接5、違章動(dòng)火6、勞保用品未知正確使用或不合格7、、項(xiàng)目管理人員缺崗；8、分包管理人員缺崗；9、作業(yè)人員思想意識(shí)松懈；10、日常安全管理活動(dòng)未按要求開展；11、安全防護(hù)設(shè)施及消防設(shè)施缺失或失效；12、臨時(shí)用電設(shè)施不完善等。三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理龐磊機(jī)電經(jīng)理王廷強(qiáng)1、高處作業(yè)系掛安全帶2、嚴(yán)禁私拉亂接3、工具裝在可靠的器具或工具袋內(nèi)4、嚴(yán)禁酒后、帶病上崗5、管理人員在崗旁站監(jiān)控6、加強(qiáng)日常安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員安全意識(shí)7、開展班前會(huì)及班前交底活動(dòng)8、安全防護(hù)齊全有效9、臨時(shí)用電設(shè)施合格、無缺陷責(zé)任劃分：方案：由機(jī)電部編制專項(xiàng)施工方案并交底，責(zé)任人（機(jī)電經(jīng)理王廷強(qiáng)）；責(zé)任劃分：2、交底：作業(yè)前對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，責(zé)任人（專業(yè)工程師田文成、蔡文慶）安監(jiān)部進(jìn)行監(jiān)督交底（責(zé)任人馮龍、張政）旁站監(jiān)控：作業(yè)過程中對(duì)作業(yè)人員施工作業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)控，責(zé)任人（責(zé)任工程師、安全工程師）田文成、蔡文慶、馮龍、張政；安全防護(hù)用品：由物資經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用，責(zé)任人（物資經(jīng)理耿燁）施工現(xiàn)場(chǎng)室外工程2024—7—11、室外環(huán)境工程2、室外道路工程1、車輛安全2、機(jī)械設(shè)備安全3、操作人員無證上崗4、人機(jī)配合未保證安全距離5、違章操作、違章指揮6、作業(yè)人員思想意識(shí)松懈三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理龐磊1、日常檢查2、監(jiān)督機(jī)械維保3、機(jī)械設(shè)備操作人員持證上崗、人證相符4、作業(yè)前進(jìn)行交底5、定期檢查6、加強(qiáng)日常教育工作，提高作業(yè)人員安全意識(shí)責(zé)任劃分：臨時(shí)車輛、人員進(jìn)場(chǎng)教育、交底，提供進(jìn)場(chǎng)花名冊(cè)，責(zé)任人（專業(yè)工程師：田文成、蔡文慶、狄振義、崔杰）；教育、交底：對(duì)臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行教育、交底；教育（安監(jiān)部馮龍、張政），交底（專業(yè)工程師狄振義、崔杰，物資經(jīng)理耿燁）施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)臨建工程2024—7—11、食堂使用。2、臨時(shí)建筑使用。（含臨時(shí)庫(kù)房使用）1、作業(yè)人員私拉亂接2、作業(yè)未進(jìn)行交底、教育3、違規(guī)用電4、消防隱患5、食堂人員持證上崗、營(yíng)業(yè)資質(zhì)齊全6、菜品留樣齊全規(guī)范、采購(gòu)渠道正規(guī)7、臨時(shí)用電設(shè)施不完善8、砂漿罐地基承載力不滿足要求；9、砂漿罐支腿質(zhì)量及螺栓未緊固三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)安監(jiān)部（馮龍）工程部（龐磊）定期檢查定期進(jìn)行消防安全培訓(xùn)提升全員消防安全意識(shí)嚴(yán)格檢查菜品源頭規(guī)范食堂作業(yè)人員行為定期對(duì)食堂規(guī)范情況進(jìn)行檢查臨時(shí)用電設(shè)施合格、無缺陷每日對(duì)砂漿罐基礎(chǔ)、支腿進(jìn)行檢查責(zé)任劃分：1、防護(hù)棚嚴(yán)格按方案要求搭設(shè)雙層；2.作業(yè)人員系掛安全帶，操作平臺(tái)驗(yàn)收后使用；3.食堂按要求辦理相關(guān)證件，易燃易爆物品規(guī)范存放；4.臨建驗(yàn)收后使用；5.各類廣告牌固定牢固、可靠；5.組織人員進(jìn)行巡查監(jiān)管；責(zé)任人：生產(chǎn)經(jīng)理龐磊。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程2024—7—1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以上的臨時(shí)用電工程1、非電工人員從事危險(xiǎn)作業(yè)2、用電設(shè)備、設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收3、用電設(shè)備安全裝置失效4、電工防護(hù)用品配備不齊或不符合標(biāo)準(zhǔn)5、項(xiàng)目管理人員缺崗；6、分包管理人員缺崗；7、作業(yè)人員思想意識(shí)松懈；8、臨時(shí)用電設(shè)施不完善等二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)安監(jiān)部（吳志房）機(jī)電部（王廷強(qiáng)）1、日常臨電巡查2、定期臨電專項(xiàng)檢查3、嚴(yán)禁非電工從事與電相關(guān)的危險(xiǎn)作業(yè)4、對(duì)用電設(shè)備驗(yàn)收5、滅火措施到位6、管理人員在崗旁站監(jiān)控7、加強(qiáng)日常教育工作，提高作業(yè)人員安全意識(shí)8、臨時(shí)用電設(shè)施合格、無缺陷責(zé)任劃分：1、機(jī)電部王廷強(qiáng)做好臨時(shí)用電工程專項(xiàng)方案，做好安全技術(shù)交底利用班前活動(dòng)，教育所有人員嚴(yán)禁私拉亂接、違規(guī)使用大功率用電器，并且組織人員進(jìn)行巡查監(jiān)管；責(zé)任人：機(jī)電部田文成、蔡文慶，安監(jiān)部：馮龍、張政、吳志房；2、電工吳志房應(yīng)做好日常檢查和月度巡查工作，檢查好電器接地、接零和接地材質(zhì)進(jìn)行檢查、接地、保護(hù)接地和防雷接地（機(jī)電部應(yīng)配合電工完成以上工作）；3、破損的用電線路及時(shí)更換或使用絕緣膠帶包扎，老化線路及時(shí)更換，電線過行人、行車路面做好保護(hù)，電線做好架設(shè)或埋地，電線嚴(yán)禁綁扎在腳手架上，責(zé)任人：蔡文慶、田文成、狄振義、崔杰、馮龍、張政、吳志房）4、配電箱、開關(guān)箱上鎖并做好巡檢，失靈的漏電保護(hù)及時(shí)更換，現(xiàn)場(chǎng)一級(jí)配電柜、二級(jí)配電箱應(yīng)配置4具有效滅火器；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員安全行為檢查，責(zé)任人：蔡文慶、田文成、狄振義、崔杰、馮龍、張政、吳志房）6、配電箱應(yīng)經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，定期開展巡查，責(zé)任人：田文成（電氣工程師）7、嚴(yán)禁一閘多機(jī)，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“一機(jī)一閘一漏一?！?，特殊作業(yè)環(huán)境使用安全電壓，生活區(qū)嚴(yán)禁私拉亂接、電箱及時(shí)設(shè)置防護(hù)棚責(zé)任人：蔡文慶、田文成、狄振義、崔杰、馮龍、張政、吳志房）施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)臨時(shí)消防工程2024—7—1施工現(xiàn)場(chǎng)消防1、消防制度不完善；2、消防安全責(zé)任制不完善；3、區(qū)域劃分不明確，責(zé)任人未指定；4、未定期開展防火檢查；5、工人安全意識(shí)淡??；6、“三違”7、作業(yè)人員思想意識(shí)松懈；8、安全防護(hù)設(shè)施及消防設(shè)施缺失或失效；9、臨時(shí)用電設(shè)施不完善等。二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)安監(jiān)部（馮龍）工程部（狄振義）機(jī)電部（王廷強(qiáng)）1、日常防火檢查2、滅火措施齊全有效3、及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)可燃、易燃物4、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理5、嚴(yán)禁吸煙6、禁止煙火7、加強(qiáng)日常教育工作，提高作業(yè)人員安全意識(shí)8、安全防護(hù)齊全有效9、臨時(shí)用電設(shè)施合格、無缺陷責(zé)任劃分：1、消防方案:技術(shù)部編制施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)消防方案，防火技術(shù)方案，并向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行交底；責(zé)任人：技術(shù)部（曹偉東、王清彬）2、消防通道：按照國(guó)家相關(guān)消防法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求設(shè)置消防通道并做好日常管理、維護(hù)；責(zé)任人：狄振義、王廷強(qiáng)；3、消防設(shè)施：按照屬地及公司要求，做好日常消防安全管理工作，消防系統(tǒng)運(yùn)行正常，責(zé)任人：機(jī)電部蔡文慶、田文成；消防設(shè)施齊全有效，責(zé)任人：蔡文慶、田文成、狄振義、崔杰、馮龍、張政、吳志房（劃分區(qū)域責(zé)任人）4、危險(xiǎn)品:危險(xiǎn)品存放放在專用的倉(cāng)庫(kù)，防火間距設(shè)置應(yīng)滿足，定期檢測(cè)，危險(xiǎn)品的運(yùn)輸應(yīng)符合管理規(guī)定，使用時(shí)應(yīng)配好安全閥、防傾覆措施，安全距離應(yīng)符合要求，責(zé)任人：機(jī)電部（田文成、蔡文慶）工程部（狄振義、崔杰）5、作業(yè)人員:加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全行為巡查，做好人員消防教育和培訓(xùn)；責(zé)任人：狄振義、王廷強(qiáng)、張政。施工現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)電梯使用（參照施工升降機(jī)使用）2024—7—1室內(nèi)電梯使用電梯司機(jī)未經(jīng)培訓(xùn)；電梯司機(jī)未按照安全操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作；超員、超載；工人違規(guī)在電梯內(nèi)吸煙；電梯帶病運(yùn)行未報(bào)修、報(bào)檢；電梯產(chǎn)權(quán)單位未定期維保；下班或中途離開時(shí)未鎖電梯門，其他人員隨意使用等。三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)部曹偉東機(jī)械管理員（狄振義）對(duì)操作司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)、合格后上崗；嚴(yán)禁超員、超載；嚴(yán)禁在電梯內(nèi)吸煙；定期監(jiān)督產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行維保、檢查；嚴(yán)禁帶病運(yùn)行；監(jiān)督司機(jī)遵守安全操作規(guī)程；下班或中途有事離開時(shí)鎖好電梯門。責(zé)任劃分：管理制度：制訂電梯使用安全管理制度、安全操作規(guī)程，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前的安全技術(shù)交底，責(zé)任人：馮龍、張政（制度、操作規(guī)程），狄振義、崔杰（安全技術(shù)交底）過程使用：對(duì)電梯過程使用進(jìn)行監(jiān)管,監(jiān)督操作人員規(guī)范操作。責(zé)任人：專業(yè)工程師（狄振義、崔杰）設(shè)備維保:定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維保檢查，確保工況良好，責(zé)任人：機(jī)械管理員（狄振義）、電梯對(duì)接人員（郭付濤）施工現(xiàn)場(chǎng)其他機(jī)械使用2024—7—11、木工機(jī)械使用。3、焊接機(jī)械使用。1、未經(jīng)驗(yàn)收合格；2、作業(yè)人員無證上崗；3、未定期進(jìn)行維保；4、作業(yè)過程監(jiān)管不到位；5、違章指揮施工。6、作業(yè)人員思想意識(shí)松懈；7、機(jī)械設(shè)備維護(hù)不到位；三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)安監(jiān)部（馮龍）安監(jiān)部（吳志房）機(jī)械管理員（狄振義）1、日常檢查2、定期維保3、人員持證上崗4、安全裝置有效可靠5、設(shè)備檢測(cè)驗(yàn)收合格6、加強(qiáng)日常教育工作，提高作業(yè)人員安全意識(shí)7、啟用前做好檢查驗(yàn)收，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任劃分：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：由專業(yè)工程師或機(jī)械管理員組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方能進(jìn)場(chǎng)，責(zé)任人：狄振義、崔杰、田文成、蔡文慶；管理制度：制訂機(jī)械設(shè)備安全管理制度、安全操作規(guī)程，并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前的安全技術(shù)交底，責(zé)任人：馮龍、張政（制度、操作規(guī)程），狄振義、崔杰、田文成、蔡文慶（安全技術(shù)交底）過程使用：對(duì)各類設(shè)備過程使用進(jìn)行監(jiān)管,監(jiān)督操作人員規(guī)范操作。責(zé)任人：專業(yè)工程師（狄振義、崔杰、田文成、蔡文慶）設(shè)備維保:定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維保檢查，確保工況良好，責(zé)任人：機(jī)械管理員（狄振義）、電工（吳志房）施工現(xiàn)場(chǎng)其他機(jī)械使用2024—7—1流動(dòng)式起重設(shè)備高空作業(yè)車（主樓北側(cè)門廳玻璃幕墻施工、南側(cè)采光井內(nèi)墻真石漆施工）曲臂車（裙房玻璃幕墻及百葉安裝）1、未經(jīng)驗(yàn)收合格；2、作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)、無證上崗；3、未定期進(jìn)行維保；4、作業(yè)過程監(jiān)管不到位；5、違章指揮施工；6、違反“十不吊”7、作業(yè)人員思想意識(shí)松懈；8、機(jī)械設(shè)備維護(hù)不到位；二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)安監(jiān)部（馮龍）工程部（龐磊）機(jī)械管理員（狄振義）1、日常檢查2、定期維保3、人員持證上崗4、安全裝置有效可靠5、設(shè)備檢測(cè)驗(yàn)收合格6、對(duì)作業(yè)人員教育、交底7、作業(yè)過程旁站監(jiān)控8、加強(qiáng)日常教育工作，提高作業(yè)人員安全意識(shí)9、啟用前做好檢查驗(yàn)收，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任劃分：1、機(jī)械設(shè)備：機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，常駐場(chǎng)設(shè)備應(yīng)監(jiān)督租賃單位定期做好做好維保；責(zé)任人：曹偉東（一類機(jī)械設(shè)備），狄振義（機(jī)械管理員）2、作業(yè)環(huán)境：作業(yè)前各區(qū)域責(zé)任工程師應(yīng)對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行檢查，確保環(huán)境可靠。責(zé)任人：狄振義、崔杰、蔡文慶、田文成，安監(jiān)部要對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行復(fù)核，責(zé)任人：馮龍、張政。3、作業(yè)人員：遵守各類機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，由機(jī)械管理員或責(zé)任區(qū)域?qū)I(yè)工程師進(jìn)行班前安全技術(shù)交底工作，責(zé)任人：狄振義、崔杰、田文成、蔡文慶。安監(jiān)部應(yīng)監(jiān)督安全技術(shù)交底工作，責(zé)任人：馮龍，狄振義。4、做好設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)的臺(tái)賬管理，做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備動(dòng)態(tài)化管理，責(zé)任人：狄振義（機(jī)械管理員）；施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)2024—7—1在非固定、無明顯危險(xiǎn)因素場(chǎng)所進(jìn)行的動(dòng)火作業(yè)。1、動(dòng)火制度不完善或未編制；2、作業(yè)人員無證上崗；3、滅火措施不齊全或失效；4、違章作業(yè)；5、設(shè)備安全裝置失效或缺失；6、違紀(jì)、違反安全操作規(guī)程。7、項(xiàng)目管理人員缺崗；8、分包管理人員缺崗；9、作業(yè)人員思想意識(shí)松懈；10、日常安全管理活動(dòng)未按要求開展；11、臨時(shí)用電設(shè)施不完善等。三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)安監(jiān)部（馮龍）工程部（龐磊）機(jī)電部（王廷強(qiáng)）1、作業(yè)進(jìn)行審批2、可燃物、易燃物清理3、滅火措施到位4、看火人在崗5、高處電焊設(shè)置接火斗6、壓力容器安全裝置齊全有效7、作業(yè)人員持證上崗8、管理人員在崗旁站監(jiān)控9、加強(qiáng)日常教育工作，提高作業(yè)人員安全意識(shí)10、開展班前會(huì)及班前交底活動(dòng)11、臨時(shí)用電設(shè)施合格、無缺陷責(zé)任劃分：1、施工準(zhǔn)備：利用班前活動(dòng)，教育所有人員嚴(yán)禁進(jìn)入動(dòng)火警戒區(qū)域，并且組織人員進(jìn)行巡查監(jiān)管，未進(jìn)行動(dòng)過審批禁止作業(yè)，作業(yè)前確認(rèn)場(chǎng)地條件、配置2具滅火器和一桶水，登高電焊應(yīng)配備接火斗、防火布，惡劣天氣禁止施工，特種作業(yè)人員人員證件有效證件上崗，人證相符，責(zé)任人：生產(chǎn)部狄振義、崔杰，機(jī)電部田文成、蔡文慶，安監(jiān)部馮龍、張政；2、作業(yè)過程每日值班監(jiān)控的人員對(duì)動(dòng)火覆蓋范圍，做好警戒監(jiān)控，避免動(dòng)火范圍內(nèi)行人和交叉作業(yè)現(xiàn)象，登高作業(yè)系掛好安全帶，嚴(yán)禁使用木梯，移動(dòng)操作平臺(tái)驗(yàn)收合格后投入使用，電焊機(jī)做好接地；3、作業(yè)結(jié)束：確認(rèn)無火種殘留，才能離開作業(yè)場(chǎng)所，將設(shè)備回收入庫(kù)；4、作業(yè)人員：做好人員安全行為巡查工作，嚴(yán)禁違章作業(yè)、私自挪用消防器材，培訓(xùn)人員掌握消防器材使用方法和應(yīng)急求生方法。責(zé)任人：田文成、蔡文慶，安監(jiān)部馮龍、張政狄振義、崔杰5、提級(jí)管理：遇特別防護(hù)應(yīng)按照公司要求對(duì)動(dòng)火作業(yè)提級(jí)管理、提級(jí)審批。室內(nèi)高處作業(yè)2024—7—1高處作業(yè)登高設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收；作業(yè)人員患登高禁忌癥；作業(yè)人員安全意識(shí)淡?。话踩仍胧┎煌晟?；未定期開展高處墜落救援演練。項(xiàng)目管理人員缺崗；分包管理人員缺崗；作業(yè)人員思想意識(shí)松懈；日常安全管理活動(dòng)未按要求開展；安全防護(hù)設(shè)施及消防設(shè)施缺失或失效；二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)安監(jiān)部（馮龍）工程部（龐磊）機(jī)電部（王廷強(qiáng)）1、系掛安全帶2、輔助措施驗(yàn)收合格3、作業(yè)前進(jìn)行交底4、管理人員在崗旁站監(jiān)控5、加強(qiáng)日常教育工作，提高作業(yè)人員安全意識(shí)6、開展班前會(huì)及班前交底活動(dòng)7、安全防護(hù)齊全有效責(zé)任劃分：方案：（1）項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)編制高處作業(yè)專項(xiàng)方案，并報(bào)公司和監(jiān)理審批，審批完成后方可進(jìn)行作業(yè)；（2）方案編制人員組織對(duì)項(xiàng)目管理人員和各分包單位管理人員進(jìn)行方案交底，由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人狄振義組織對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，安監(jiān)人員（馮龍、張政）參與監(jiān)督；（3）對(duì)門衛(wèi)進(jìn)行重新交底，杜絕未經(jīng)教育交底人員進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)項(xiàng)目專業(yè)工程師、項(xiàng)目安全工程師做好工人入場(chǎng)教育、安全技術(shù)交底和體檢報(bào)告的收集工作。（4）由項(xiàng)目技術(shù)部組織驗(yàn)收（專業(yè)工程師狄振義、崔杰），生產(chǎn)部、安監(jiān)部參與驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可投入使用.責(zé)任人：專業(yè)工程師狄振義、崔杰、蔡文慶、田文成2、施工準(zhǔn)備：（1）組織對(duì)分包單位負(fù)責(zé)人重新進(jìn)行