水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施

水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施1、編制依據(jù)（1）根據(jù)本工程施工招標(biāo)文件所規(guī)定的合同工期及主要施工節(jié)點(diǎn)的工期要求；（2）根據(jù)《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》；（3）根據(jù)本工程投標(biāo)文件中施工組織設(shè)計(jì)所制定的程序和方法；（4）根據(jù)我們的技術(shù)水平及相關(guān)的施工經(jīng)驗(yàn)。2、編制原則（1）嚴(yán)格以招標(biāo)文件規(guī)定的控制進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)工期為依據(jù)，結(jié)合類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮我們的施工技術(shù)優(yōu)勢(shì)，合理安排各項(xiàng)目的施工程序和進(jìn)度，爭(zhēng)取節(jié)點(diǎn)工期和總工期目標(biāo)提前完成。（2）明確各項(xiàng)工程的主次關(guān)系，確保工程施工的關(guān)鍵線路、合理安排工期、協(xié)調(diào)各單位工程的進(jìn)度，減少干擾，使整個(gè)工程協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。（3）優(yōu)化施工方案，合理配置施工設(shè)備及勞動(dòng)力，從技術(shù)和施工設(shè)備上提供可靠的保障措施，使安全、質(zhì)量和進(jìn)度同時(shí)滿(mǎn)足合同規(guī)定要求。（4）在滿(mǎn)足工期的前提下，通過(guò)施工進(jìn)度的合理安排，力求做到均衡施工，以降低高峰期的施工強(qiáng)度，保證設(shè)備和勞動(dòng)力的合理利用。（5）采用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)安排施工日程，對(duì)不可預(yù)見(jiàn)因素留有充分的回旋余地，并在施工中實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)文明施工，提高施工進(jìn)度的保證率和施工質(zhì)量、節(jié)省施工成本，實(shí)現(xiàn)本合同工程安全、優(yōu)質(zhì)、提前建成。3、主要工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程計(jì)劃開(kāi)工日期：大蚌塘、竹云塘水庫(kù)計(jì)劃開(kāi)工日期2014年1月10日，工程完工日期為2015年1月9日，計(jì)劃總工期總工期365天（日歷天）；雞公塘水庫(kù)計(jì)劃開(kāi)工日期為2014年1月10日，工程完工日期為2014年10月9日，計(jì)劃總工期274天（日歷天）。4、施工內(nèi)容該工程為平南縣2013年第二批小（2）型病險(xiǎn)水庫(kù)福木塘、星火沖、大蚌塘、雞公塘、竹云塘水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程Ⅱ標(biāo)段。本工程主要是土方工程、臨時(shí)工程等。5、施工進(jìn)度進(jìn)劃：詳見(jiàn)附件一《計(jì)劃開(kāi)工日期、完工日期和施工進(jìn)度橫道圖》6、工期保證具體措施（1）施工組織保證建立健全項(xiàng)目管理的組織體系：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的施工計(jì)劃管理施工組，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)管理人員擔(dān)任計(jì)劃施工組長(zhǎng)。對(duì)施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和論證，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施過(guò)程定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)采取糾偏措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。落實(shí)各管理部門(mén)的管理職能，制定崗位責(zé)任制，做好管理人員、勞動(dòng)力需求、材料進(jìn)場(chǎng)、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工計(jì)劃，并進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)論證。把施工責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，施工任務(wù)落實(shí)到施工班組。組織編制好總體施工計(jì)劃和關(guān)鍵路線施工計(jì)劃。施工前實(shí)行技術(shù)交底制度和質(zhì)量檢查制度，提高質(zhì)量檢查一次性合格率，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，避免由于質(zhì)量事故而影響工期。施工過(guò)程認(rèn)真做好日施工進(jìn)度、周施工進(jìn)度和月施工進(jìn)度記錄，月底進(jìn)行施工進(jìn)度總結(jié)和糾正措施落實(shí)。（2）施工管理保證抓好現(xiàn)場(chǎng)的管理工作A、及時(shí)成立前方的施工現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，對(duì)每個(gè)單位工程明確主管人員，一抓到底。B、加強(qiáng)各工序、工種之間的銜接管理，做到關(guān)鍵部位有人管、有人抓，各工種、專(zhuān)業(yè)之間密切配合，不推諉、不扯皮。C、施工技術(shù)人員堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中的干擾問(wèn)題，對(duì)施工生產(chǎn)安排做到有條不紊、科學(xué)合理。D、堅(jiān)持工地調(diào)度會(huì)制度，及時(shí)掌握第一手資料，及時(shí)解決生產(chǎn)問(wèn)題，做到對(duì)每個(gè)單項(xiàng)工程任務(wù)明確、人員明確、完成時(shí)間明確。E、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持安全施工、文明施工，對(duì)每個(gè)工作場(chǎng)面要做到工完場(chǎng)清。F、對(duì)不同施工工期的各個(gè)階段，均應(yīng)事先編制詳盡的施工措施，經(jīng)審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照施工措施施工。G、施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，杜絕工程返工。（3）經(jīng)濟(jì)保證對(duì)本工程投入充足的資金，保證不因資金問(wèn)題影響材料進(jìn)場(chǎng)、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)和民工工資。對(duì)安全設(shè)施費(fèi)要增加投入，確保施工安全。計(jì)劃好資金流估計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)施工進(jìn)度，設(shè)立本工程財(cái)務(wù)帳本，在銀行單獨(dú)開(kāi)設(shè)工程專(zhuān)款專(zhuān)用帳戶(hù)。制定工程獎(jiǎng)罰制度，確保工程的順利進(jìn)行。（4）施工技術(shù)上保證做好關(guān)鍵路線各施工項(xiàng)目的工期控制，進(jìn)行關(guān)鍵路線工期編制，施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖編制時(shí)需要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)論證和評(píng)價(jià)。根據(jù)關(guān)鍵路線施工計(jì)劃工期要求，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都必須全方位控制。每天檢查施工隊(duì)的施工進(jìn)度，對(duì)施工進(jìn)度達(dá)不到計(jì)劃要求的，在相應(yīng)項(xiàng)目計(jì)劃施工工期內(nèi)進(jìn)行自調(diào)，采取趕工方法補(bǔ)上，不得延拖至下個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃工期。對(duì)設(shè)計(jì)重大變更，影響總工期的，項(xiàng)目總工必須對(duì)整個(gè)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并報(bào)監(jiān)理工程師審核，審核合格后及時(shí)按新計(jì)劃實(shí)施。施工過(guò)程中，班組實(shí)行每天碰頭制，項(xiàng)目經(jīng)理每周進(jìn)行一次進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整會(huì)，對(duì)不按進(jìn)度完成的項(xiàng)目查明原因，并落實(shí)糾正措施。做好施工質(zhì)量控制：按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置四個(gè)基本方法對(duì)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)進(jìn)行控制。并做好事前控制，事中控制和事后控制。實(shí)行全面質(zhì)量管理，全過(guò)程質(zhì)量管理，全員參與管理。協(xié)調(diào)好業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，杜絕因施工質(zhì)量問(wèn)題影響工期。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制定安全生產(chǎn)制度。對(duì)上崗作業(yè)工人實(shí)行崗前培訓(xùn)和施工技術(shù)交底制，對(duì)機(jī)械實(shí)行統(tǒng)一管理，禁止酒后上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員一律戴安全帽，穿施工鞋。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立施工安全組，每天進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時(shí)糾正。制定月安全學(xué)習(xí)制度，每月進(jìn)行一次安全教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和防范知識(shí)，確保施工過(guò)程不出現(xiàn)安全事故。做好職工福利待遇，關(guān)心員工生活，做好勞動(dòng)保護(hù)和施工補(bǔ)助，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)積極性，保證安全施工，確保施工質(zhì)量，達(dá)到按時(shí)完工的任務(wù)。經(jīng)常進(jìn)行施工道路和場(chǎng)外交通道路的維修，特別是雨后施工道路維修，保證施工道路通暢，材料進(jìn)場(chǎng)順利，機(jī)械運(yùn)行方便，以達(dá)到加快施工進(jìn)度目的。（5）在施工方面保證A、在人員方面我們?cè)诟鱾€(gè)施工工序都配置充足的人力資源，目前我們有足夠多的職工正在待命，我們保證在工程開(kāi)工就能按照人力資源配置表上所列的施工人員一步到位，確保本工程開(kāi)工就將是開(kāi)挖的高峰期的正常施工。B、在設(shè)備配置方面我們對(duì)各個(gè)施工工序都配置充足的施工設(shè)備，以滿(mǎn)足該工程施工強(qiáng)度，這些設(shè)備大部是現(xiàn)有的施工設(shè)備，我們保證能夠按施工要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。（6）做好技術(shù)革新、技術(shù)改造、方案優(yōu)化工作A、調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，盡可能地采用先進(jìn)的施工技術(shù)及施工工藝，優(yōu)化施工方案，做到方案合理、工效顯著。B、采用先進(jìn)的P3軟件進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工情況的信息反饋，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行有效控制。C、利用P3軟件對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施多種方案的研究與比較，科學(xué)地進(jìn)行目標(biāo)進(jìn)度安排。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中使用P3軟件對(duì)進(jìn)度情況進(jìn)行分析對(duì)比，根據(jù)實(shí)際給出未來(lái)的計(jì)劃安排。（7）抓好后勤服務(wù)，形成支援系統(tǒng)A、機(jī)電設(shè)備物資供應(yīng)部門(mén)及時(shí)深入工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)配件、物資供應(yīng)做到準(zhǔn)確及時(shí)，應(yīng)有預(yù)見(jiàn)性、計(jì)劃性、均衡性，確保必要的庫(kù)存。對(duì)材料配件抓好質(zhì)量認(rèn)證工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保施工生產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。B、形成以生產(chǎn)為中心的勞動(dòng)服務(wù)體系，機(jī)關(guān)各部門(mén)應(yīng)以前方生產(chǎn)為已任，當(dāng)好職工生產(chǎn)、生活的保駕官，多為前方職工辦實(shí)事、辦好事，把職工食堂、宿舍及職工文件娛樂(lè)設(shè)施辦好、管好，使職工在工作之余有一個(gè)良好的生活環(huán)境。（8）加強(qiáng)職工思想教育，建立激勵(lì)機(jī)制建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，在保持相對(duì)均衡生產(chǎn)的同時(shí)，經(jīng)常性地