工程監(jiān)理總結(jié)

昆明市嘉華食品廠總體搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)工程概況概述：項(xiàng)目名稱：昆明市嘉華食品廠總體搬遷呈貢新廠項(xiàng)目工程地址：昆明市呈貢縣七甸鄉(xiāng)綠色產(chǎn)業(yè)工業(yè)園建設(shè)單位：昆明市嘉華食品廠監(jiān)理單位：上海協(xié)同工程監(jiān)理造價(jià)征詢有限公司設(shè)計(jì)單位：云南化工設(shè)計(jì)院有限公司勘察單位：西南有色昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)（院）股份有限公司施工總包單位：十四冶建設(shè)云南第一建筑安裝工程有限公司樁基施工單位：中鐵建工集團(tuán)有限公司2、工程概況：本工程為昆明市嘉華食品廠總體搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目，位于呈貢縣七甸鄉(xiāng)綠色產(chǎn)業(yè)工業(yè)園內(nèi)，場(chǎng)地平面形態(tài)基本呈矩形，北邊緊靠已建規(guī)劃道路，其他三面為園區(qū)規(guī)劃新建道路，西面約500m為老昆石公路。本工程總用地面積208.46畝，凈用地面積182.26畝，規(guī)劃道路用地面積26.2畝，建構(gòu)筑物占地面積52548㎡;建構(gòu)筑物總建筑面積110915㎡,重要涉及：綜合廠房、綜合辦公樓、餐廳及培訓(xùn)綜合樓、1#、2#、3#倒班宿舍、維修車(chē)間、垃圾房及附屬建筑物等。本工程總投資金額約6500萬(wàn)元。計(jì)劃工期及質(zhì)量管理目的：工期：2023年11月20日開(kāi)工，2023年11月20日竣工（實(shí)際竣工為2023年11月25日。質(zhì)量：?jiǎn)雾?xiàng)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量合格率100%；單項(xiàng)工程一次交工合格率100%。本工程的結(jié)構(gòu)形式均為框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)使用年限50年，安全等級(jí)為二級(jí)，耐火等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防類(lèi)別為丙類(lèi)建筑，抗震等級(jí)為二級(jí)，地震設(shè)防烈度為八度?；炷恋沫h(huán)境類(lèi)別：±0.000以上為一類(lèi)、±0.000以下為二a類(lèi)?；A(chǔ)樁采用人工挖孔和沖擊成孔灌注樁，基礎(chǔ)形式為樁承臺(tái)鋼筋混凝土基礎(chǔ)和柱下獨(dú)立基礎(chǔ)；承臺(tái)及基礎(chǔ)梁基本采用C25～C30混凝土，墊層采用C10混凝土，上部結(jié)構(gòu)為C25～C35混凝土。構(gòu)造柱為C20混凝土；1＃-3＃倒班室±0.00地面標(biāo)高相稱于絕對(duì)標(biāo)高2023.75米，2＃倒班室為2023.80米，餐廳及培訓(xùn)中心為2023.25米，綜合辦公樓為2023.45米，綜合廠房為2023.00米，維修車(chē)間及垃圾房為2023.60米。主體墻體0.60米以下采用強(qiáng)度等級(jí)為MU5.0的190×190砼空心砌塊，M5水泥砂漿砌筑，墻體入土部份雙面粉1：2水泥砂漿，摻5%防水劑20厚；以上采用MU10（190×190×90）空心磚，M5混合砂漿砌筑；衛(wèi)生間輕質(zhì)隔墻采用增強(qiáng)水泥隔墻條板,除門(mén)洞外墻下部C15混凝土翻邊150㎜高；墻身防潮層用25厚1：2.5水泥砂漿內(nèi)摻5%防水劑，設(shè)于室內(nèi)地坪下0.06m樓地面鋪大理石地磚，衛(wèi)生間及陽(yáng)臺(tái)鋪防滑地磚。外墻塑鋼窗框選用70～90系列，塑鋼窗玻璃為凈片玻璃，玻璃厚度為5厚。內(nèi)墻面和頂棚水泥砂漿或混合砂漿粉刷后刷乳膠漆涂料，衛(wèi)生間、漱洗間、淋浴間鋪墻磚到頂（衛(wèi)生間地面防水材料沿墻上翻1200高,與衛(wèi)生間以外的房間相鄰則沿墻上翻至吊頂位置。）。主體外墻陶瓷磚飾面，顏色為米黃色和朱紅色,局部為外墻高級(jí)涂料；屋面工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)摻8%HEA補(bǔ)償劑（HEA用于增強(qiáng)屋面抗裂性能），屋面防水等級(jí)為二～三級(jí)，采用SBS防水卷材，卷材厚度為3㎜～4㎜，屋面排水坡向雨水口。給排水系統(tǒng)設(shè)立給水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)。重要有：各單體室內(nèi)生活冷水給水系統(tǒng)和生活熱水供水系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、生活排水系統(tǒng)、雨水排水系統(tǒng)，以及室外給排水管網(wǎng)和消防水泵房等。室內(nèi)生活冷熱水給水系統(tǒng)管道材質(zhì)為PP-R塑料給水管實(shí)驗(yàn)壓力：P≧0.6MPa。消防給水管道材質(zhì)為無(wú)縫鋼管，實(shí)驗(yàn)壓力為P≧1.0MPa。生活排水管道和雨水排水管道為PVC-U塑料排水管。規(guī)定排水通暢、不滲不漏。各種管線穿墻壁必須預(yù)留洞口或預(yù)埋套管,不得在安裝管線時(shí)現(xiàn)鑿,管線與墻洞或套管之間的縫隙應(yīng)嚴(yán)加密封。室內(nèi)外外露鐵件均刷紅丹防銹底漆一道,銀灰色調(diào)合漆面漆二度。管道井待管道安裝完后每層進(jìn)行封堵,封堵后規(guī)定耐火極限大于1h。防雷做法：運(yùn)用所有外柱柱內(nèi)主筋作引下線,下部與基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋網(wǎng)可靠連接。二、監(jiān)理概況1、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)上海協(xié)同監(jiān)理公司根據(jù)委托協(xié)議規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目的，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專(zhuān)業(yè)水平，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。在過(guò)程中根據(jù)專(zhuān)業(yè)需要多次調(diào)整監(jiān)理人員，前后共有10名監(jiān)理成員。組織形式如圖：總監(jiān)：朱斌水電姜工志程水電姜工志程俊師郝土建朱工程斌師郝土建朱工留程良師郝土建郝工正程旺師郝資何料員云監(jiān)韋資何料員云監(jiān)韋理美員萬(wàn)2、監(jiān)理工作制度根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的規(guī)定，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文獻(xiàn)檔案管理制度、交接班制度等各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)。各專(zhuān)業(yè)安排專(zhuān)人天天按棟號(hào)負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理日記。各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師天天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次（上、下午各二次），關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，工地天天24小時(shí)不斷人。每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工地例會(huì)，總結(jié)上周各棟號(hào)工作計(jì)劃完畢情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司報(bào)告。各專(zhuān)業(yè)委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文獻(xiàn)，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文獻(xiàn)，并形成收發(fā)文記錄備查。3、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度（1）監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專(zhuān)人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)告知等工程信息列入欄內(nèi)。（2）項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的工作制服，佩帶胸卡。（3）辦公室內(nèi)微機(jī)、打印機(jī)、等一應(yīng)俱全，各種文獻(xiàn)、表格均用微機(jī)形成，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、貫徹有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理協(xié)議》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目的，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托協(xié)議》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超過(guò)監(jiān)理協(xié)議規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的規(guī)定，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采用以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。四、監(jiān)理協(xié)議履行情況1、質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理協(xié)議的核心內(nèi)容，也是本項(xiàng)目監(jiān)理部的重要工作。為此，監(jiān)理部各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)的帶領(lǐng)下運(yùn)用積極控制和被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量采用事前和事中、事后控制，保證工程質(zhì)量達(dá)成承包協(xié)議、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（1）對(duì)施工單位及施工人員的控制。施工單位進(jìn)場(chǎng)后，一方面檢查施工單位的公司資質(zhì)，審查管理人員資質(zhì)，我們對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。（2）對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。工程監(jiān)理過(guò)程中，我專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師規(guī)定土建、水、電各專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢查和質(zhì)量證明文獻(xiàn)審查，對(duì)按規(guī)定需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢查及質(zhì)量保證資料均符合規(guī)定的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢查和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，規(guī)定承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采用跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。（3）施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采用預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們規(guī)定承包單位必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門(mén)審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；并經(jīng)我專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)；對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、規(guī)范相違反的地方給予指正，規(guī)定其在修改后重新報(bào)審。2、施工進(jìn)度控制（1）工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得批準(zhǔn)，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，規(guī)定其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。（2）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部規(guī)定施工單位每月未提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位發(fā)明有利條件；監(jiān)理部天天夜間均設(shè)專(zhuān)人值班，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)下一步的混凝土澆注實(shí)行旁站監(jiān)理。從而保證施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃完畢。3、投資控制監(jiān)理人員對(duì)施工方的簽證嚴(yán)格審查，實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)地復(fù)核，對(duì)于反復(fù)簽證、不合理的簽證，都認(rèn)真、嚴(yán)厲地向施工方指出。4、協(xié)議管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)協(xié)議的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購(gòu)協(xié)議的訂立，監(jiān)督設(shè)備協(xié)議的履行；掌握協(xié)議的副本，了解協(xié)議的內(nèi)容，進(jìn)行協(xié)議跟蹤管理，檢查協(xié)議執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映協(xié)議信息。根據(jù)監(jiān)理協(xié)議的規(guī)定，在各棟號(hào)具有竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書(shū)面材料。5、信息管理項(xiàng)目監(jiān)理通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。五、監(jiān)理工作回顧及綜合評(píng)述本工程為昆明市嘉華食品廠總體搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目,位于呈貢縣七甸鄉(xiāng)綠色產(chǎn)業(yè)工業(yè)園內(nèi)，占地面積大,建筑單體較多,為滿足建設(shè)方對(duì)各種使用功能的規(guī)定,設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定比較多且頻繁,給監(jiān)理工作也帶來(lái)了諸多不便,但我項(xiàng)目監(jiān)理部所有監(jiān)理人員不辭辛勞,以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每項(xiàng)監(jiān)理工作，使整改項(xiàng)目得以順利竣工。總包方十四冶建設(shè)云南第一建筑安裝工程有限公司項(xiàng)目部是新組建成立的項(xiàng)目部，管理人員多為公司新聘請(qǐng)人員和實(shí)習(xí)生，大型土建項(xiàng)目干的較少，有的甚至是初次干土建工程，加之指定專(zhuān)業(yè)分包多，組織、協(xié)調(diào)不是十分到位，這給監(jiān)理工作帶來(lái)很大麻煩。施工方一直沒(méi)有可以建立有效的質(zhì)量、安保證管理體系，質(zhì)量管理上沒(méi)有建立有效地檢查、驗(yàn)收制度，一直靠監(jiān)理的檢查、驗(yàn)收把關(guān)。施工方案沒(méi)有針對(duì)性，部分沒(méi)有可行性，在監(jiān)理幫助下，多次修改后方通過(guò)。為保證工程施工安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、滿足進(jìn)度規(guī)定及有效的協(xié)調(diào)，監(jiān)理共組織召開(kāi)了77次工地例會(huì)及專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)發(fā)現(xiàn)及存在質(zhì)量問(wèn)題和隱患，監(jiān)理共發(fā)了54份監(jiān)理告知單，規(guī)定施工單位及時(shí)整改并進(jìn)行質(zhì)量跟蹤復(fù)查。在樁基施工階段，順利完畢樁基施工。結(jié)構(gòu)施工中，業(yè)主總工和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師經(jīng)常指導(dǎo)施工單位技術(shù)人員學(xué)習(xí)03G101、鋼筋工程構(gòu)造規(guī)定，監(jiān)理人員全過(guò)程檢查、驗(yàn)收鋼筋工程，使得主體工程順利完畢。在裝飾階段，監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。本工程綜合廠房吊頂裝修施工過(guò)程中，施工圖一直沒(méi)能提供，項(xiàng)目監(jiān)理部曾過(guò)多反復(fù)提出，并給業(yè)主項(xiàng)目組簽發(fā)了監(jiān)理工作聯(lián)系單，規(guī)定業(yè)主給予重視及時(shí)提供審核的施工圖，同時(shí)規(guī)定施工單位必須按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行施工，材料必須滿足質(zhì)量及防火規(guī)定。辦公樓落地窗的防護(hù)欄桿通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的多次提出和規(guī)定,業(yè)主出納了監(jiān)理提出的建議,設(shè)立安裝防護(hù)欄桿;辦公樓玻璃隔斷較多,為保證使用安全及滿足規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理提起請(qǐng)業(yè)主及施工單位,對(duì)玻璃隔斷要有必要的防護(hù)或醒目的防撞標(biāo)志。回顧將近兩年的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，本項(xiàng)目監(jiān)理部在協(xié)同監(jiān)理公司總部的對(duì)的指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在昆明市嘉華廠總體搬遷技術(shù)改造工程監(jiān)理項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，是和昆明市嘉華廠總體搬遷技術(shù)改造項(xiàng)目組的對(duì)的指揮與支持分不開(kāi)的。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力