達州魏家梁應(yīng)急救援預(yù)案

預(yù)案編號：第DZLS-KSA-01號版本號：第1版達州利森水泥有限公司魏家梁石灰?guī)r礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制人：李興安審核人：柏成批準(zhǔn)人：申建單位名稱：達州利森水泥有限公司發(fā)布日期：2023年月日實行日期：2023年月日受控狀態(tài)受控達州利森發(fā)[2023]18號文獻關(guān)于成立公司魏家梁礦山生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案修訂工作小組的告知公司各部門：根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安監(jiān)總局令第17號）、《四川省安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（試行）等文獻的相關(guān)規(guī)定，公司決定成立魏家梁礦山生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂工作小組，具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，工作小組組成人員名單如下：組長：申建成員：謝建、柏成、李興安、倪梟梟、王斌、鄒修權(quán)請各部門積極配合編制小組開展工作，給予充足的支持，以便編制小組按計劃有序地開展各項工作。特此告知。法定代表人簽字：月日抄送：大竹縣安監(jiān)局、蒲包鄉(xiāng)安監(jiān)辦達州利森水泥有限公司2023年月日達州利森水泥有限公司魏家梁礦山生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案編制人員名單職責(zé)姓名聯(lián)系電話簽名編寫李興安王斌鄒修權(quán)校對倪梟梟審核柏成批準(zhǔn)申建發(fā)布申建達州利森發(fā)[2023]19號文獻關(guān)于印發(fā)《達州利森水泥有限公司魏家梁礦山生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》的告知公司全體員工：為了規(guī)范我公司礦山應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對和防范風(fēng)險與事故的能力，保障從業(yè)人員安全和公眾生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、人員傷亡及社會影響。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理辦法》等文獻精神，我公司制定了本《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》（版本號：2023第1版），現(xiàn)予以發(fā)布，待專家審查備案后，批準(zhǔn)實行。特此告知。法定代表人簽字：月日抄送：大竹縣安監(jiān)局、蒲包鄉(xiāng)安監(jiān)辦達州利森水泥有限公司2023年月日目錄TOC\o"1-1"\u一、生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案 71.總則 72.事故風(fēng)險描述 93.組織機構(gòu)及職責(zé) 134.預(yù)警及信息報告 165.應(yīng)急響應(yīng) 176.信息公開 217.后期處置 218.保障措施 229.應(yīng)急預(yù)案管理 26二、生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案 29附件1爆破事故應(yīng)急救援預(yù)案 29附件2滑坡崩塌事故應(yīng)急救援預(yù)案 33附件3機械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案 36附件4觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案 39附件5運送車輛事故應(yīng)急救援預(yù)案 42三、現(xiàn)場處置方案 45附件6物體打擊事故現(xiàn)場處置方案 45附件7高處墜落事故現(xiàn)場處置方案48附件8中暑現(xiàn)場處置方案 49附件9應(yīng)急信息報告表…………...51附件10采場避災(zāi)路線示意圖……..52附件11礦山救災(zāi)協(xié)議……………..53批準(zhǔn)令事故應(yīng)急預(yù)案是針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故災(zāi)害所采用的緊急行動方案。為保障公司魏家梁石灰?guī)r礦山安全生產(chǎn)工作連續(xù)穩(wěn)定，建立事故應(yīng)急管理體系，組織及時有效的應(yīng)急救援行動，是抵御事故風(fēng)險或控制災(zāi)害蔓延、減少危害后果的關(guān)鍵手段。制定事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜合治理”方針，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保證員工安全健康和生命安全，最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。礦山各部門按照本應(yīng)急預(yù)案職責(zé)規(guī)定，各司其職，在切實做好安全生產(chǎn)工作的同時，認(rèn)真組織應(yīng)急處置培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)略和明確應(yīng)急救援任務(wù)及職責(zé)，要做到防止與應(yīng)急相結(jié)合，提高對突發(fā)事故協(xié)同應(yīng)對、自救、互救的綜合素質(zhì)，充足發(fā)揮全體從業(yè)人員的積極作用，形成統(tǒng)一指揮、反映迅速、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理機制，共同構(gòu)筑安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理體系。通過評審定稿，現(xiàn)予批準(zhǔn)正式頒布《達州利森水泥有限公司魏家梁石灰?guī)r礦山事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并定于簽發(fā)之日起正式實行。達州利森水泥有限公司總經(jīng)理：2023年月日一、生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案1.總則1.1．編制目的為了規(guī)范和強化安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理工作，促進公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，充足發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案在事故防止和應(yīng)急處置中的作用，切實提高公司的應(yīng)急處置能力，為迅速、有效和有序地做好我礦劫難突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作，控制緊急突發(fā)事件的發(fā)展，減緩或減少并盡也許消除事故，將突發(fā)劫難事件對人、財產(chǎn)和環(huán)境的損失減少或減少到最低限度，保證科學(xué)、高效、對的的解決各類劫難突發(fā)事件，最大限度地加強對礦山生產(chǎn)安全事故的有效控制，盡最大也許地減少事故導(dǎo)致的人員傷亡和物質(zhì)財產(chǎn)損失，按照“及時施救，統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《四川省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制訂本預(yù)案。1.2編制依據(jù)（1）《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令第6號）（2）《中華人民共和國環(huán)境保護法》（中華人民共和國主席令第22號）（3）《中華人民共和國礦山安全法》（中華人民共和國主席令第65號）（4）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第13號）（5）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號）（6）《爆破安全規(guī)程》（GB6722-2023）（7）《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》（GB16423-2023）（8）《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-2023）（9）《四川省安全生產(chǎn)條例》（2023年11月30日四川省第十屆人民代表大會常務(wù)委員會第二十四次會議通過）（10）《四川省安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（試行）（11）《達州利森水泥有限公司魏家梁石灰?guī)r礦初步設(shè)計和安全專篇》1.3合用范圍本預(yù)案合用于達州利森水泥有限公司魏家梁石灰?guī)r礦所屬區(qū)域內(nèi)的所有也許發(fā)生人身傷亡事故和重大財產(chǎn)損失的應(yīng)急救援工作。1.3.1本預(yù)案合用以下事故類型：（1）爆破事故；（2）滑坡坍塌事故；（3）機械傷害事故；（4）觸電事故；（5）運送車輛傷害事故；（6）其它。1.3.2本預(yù)案所指的事故應(yīng)急等級分為三級：一級應(yīng)急事件需要本地政府統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮各方面資源和力量才可以解決的事件：（1）發(fā)生一次傷亡1人以上的生產(chǎn)安全事故；（2）需要本地政府部門調(diào)度本區(qū)域內(nèi)有關(guān)部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)處置的事故或事件。二級應(yīng)急事件公司自身可以解決的事件：（1）發(fā)生一次傷亡1人及一次傷害2人以上或者直接經(jīng)濟損失0.1萬元以上的事故或事件；（2）需要緊急疏散部分員工或民眾的事故或事件；（3）有也許中斷生產(chǎn)正常進行的事故或事件；（4）超過班組應(yīng)急處置能力的事故或事件。三級應(yīng)急事件班組自身可以解決的事件：（1）導(dǎo)致1人傷害或者直接經(jīng)濟損失在0.1萬元以下的事故或事件；（2）導(dǎo)致的影響局限在班組內(nèi)的事件；（3）需要應(yīng)急處置的事故或事件。1.3.3發(fā)生事故或事件，應(yīng)按照事故應(yīng)急等級進行解決，并及時上報。1.4應(yīng)急預(yù)案體系按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2023）規(guī)定，我礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案體系由生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置方案三部分組成。1.5應(yīng)急工作原則（1）、安全第一、防止為主。堅持事故應(yīng)急與防止相結(jié)合，完善應(yīng)急機制，增強預(yù)警分析，加強培訓(xùn)演練，貫徹各項防止措施，防止和減少事故的發(fā)生。（2）、以人為本，快速反映。把保障從業(yè)人員生命安全作為處置事故的首要任務(wù)，最大限度減少事故導(dǎo)致的人員傷亡和危害，同時做好應(yīng)急救援人員的安全防護，嚴(yán)防搶險過程中發(fā)生二次事故。（3）、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。根據(jù)礦山事故的嚴(yán)重限度、人員傷亡數(shù)量和直接經(jīng)濟損失，按相應(yīng)事故等級啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。（4）、分工負(fù)責(zé)，共同應(yīng)對。根據(jù)本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)，各盡其職，密切配合，團結(jié)協(xié)作，共同做好事故應(yīng)急救援搶險工作。（5）、科學(xué)決策，專業(yè)救援。加強應(yīng)急救援科技應(yīng)用和專業(yè)搶險救援隊伍建設(shè)、培訓(xùn)，在搶險救援過程中，依靠科學(xué)決策和專業(yè)救援隊伍，應(yīng)用先進的技術(shù)準(zhǔn)備，在保證安全的前提下，做好事故應(yīng)急救援工作。（6）、單位自救和社會救援相結(jié)合。2.事故風(fēng)險描述2.1礦山概況2.1.1礦區(qū)位置及交通礦區(qū)位于大竹縣城北東60°方向，直線距離約21km，行政區(qū)劃屬大竹縣蒲包鄉(xiāng)前進村所轄。礦區(qū)范圍地理坐標(biāo)：東經(jīng)107°23′00″～107°24′11″，北緯30°49′15″～30°50′15″。礦區(qū)位于達州利森水泥有限公司生產(chǎn)廠區(qū)東南約20km，有鄉(xiāng)村級公路直接相連。圖2-1交通位置圖2.1.2礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造，屬構(gòu)造簡樸類型，銅鑼峽背斜是控制礦層主構(gòu)造，無次級褶皺，斷層構(gòu)造不甚發(fā)育，以走向斷層為主。礦體呈層狀產(chǎn)出，形態(tài)簡樸，為一寬緩背斜，為單一礦體；沿走向和傾向厚度、品位均較穩(wěn)定。2.1.3礦區(qū)水文地質(zhì)礦區(qū)的重要礦體位于本地的分水脊地帶，地勢較高，地形有助于自然排水。礦體雖處富水性中一強含水層的巖溶區(qū)，但重要礦體位于巖溶發(fā)育的飽氣帶內(nèi)，巖溶水對礦坑一般不會產(chǎn)生充水影響，礦區(qū)的水文地質(zhì)條件簡樸。2.1.4礦區(qū)工程地質(zhì)礦區(qū)的地層巖性較單一，重要由碳酸鹽巖類組成，地質(zhì)構(gòu)造較簡樸，Ⅱ、Ⅲ級結(jié)構(gòu)面不甚發(fā)育，巖體結(jié)構(gòu)以厚層塊狀為主，巖石強度較高，穩(wěn)定性較好。但區(qū)內(nèi)巖溶較發(fā)育，影響巖體的完整性，局部有發(fā)生礦山工程地質(zhì)問題的隱患，礦區(qū)工程地質(zhì)條件中檔。2.1.5礦區(qū)環(huán)境地質(zhì)2.1.6礦山開拓及開采方式礦區(qū)中心坐標(biāo)300米范圍內(nèi)無住戶及其它建構(gòu)（筑）物，采用露天開采方式開采，公路-破碎站-膠帶機聯(lián)合運送開拓，自上而下臺階開采，采礦規(guī)模為160萬噸/年，重要工藝流程為：剝離表土→穿孔爆破→清理排危→鏟裝→轉(zhuǎn)運→破碎→膠帶運送。2.1.7礦山設(shè)備及人員礦區(qū)范圍內(nèi)共有管理人員及作業(yè)人員32人，配有挖掘機4臺，潛孔鉆1臺，后勤車輛2臺，運送車輛9臺。2.2危險源與風(fēng)險分析根據(jù)危險有害因素分析及事故隱患排查情況，對礦山存在的危險源與危害風(fēng)險進行逐條分析。2.2.1爆破事故危險性分析爆破事故的重要危險有害因素有：（1）爆破設(shè)計時，由于爆破參數(shù)選擇不合理，最小抵抗線過小，裝藥過多、炮孔填塞質(zhì)量不符合規(guī)定等因素，都會導(dǎo)致巖石飛散，超過安全設(shè)計允許范圍，發(fā)生傷亡事故。（2）爆破作業(yè)時，不按設(shè)計規(guī)定裝藥、連線、起爆，或違反安全操作規(guī)程作業(yè)容易使已裝或正在裝的炸藥發(fā)生早爆，導(dǎo)致人員傷亡。（3）爆破警戒時，警戒設(shè)立不合理，警戒范圍小，警戒不到位、違反警戒規(guī)定或爆破后過早地進入爆破工作面等易引發(fā)爆破傷害事故。（4）爆破殘眼和盲炮未按規(guī)定方法進行解決，極易導(dǎo)致事故。本礦屬高危行業(yè)，礦山開采時爆破作業(yè)頻繁，爆破器材運送等都也許導(dǎo)致多人次的爆炸傷亡事故，存在爆破事故風(fēng)險。2.2.2滑坡、坍塌事故危險性分析滑坡、坍塌事故重要危害因素有：露天開采假如臺階高度過高、邊坡角過大，甚至在邊坡底部掏采等違章作業(yè)，很容易發(fā)生楔形滑落甚至導(dǎo)致大范圍坍塌。爆堆由于重力作用或鏟裝時形成的工作面坡面角過大也常發(fā)生坍塌本礦山采用公路-破碎站-膠帶機聯(lián)合運送開拓系統(tǒng)，自上而下臺階開采工藝，地質(zhì)構(gòu)造斷層、節(jié)理和裂隙的因素存在發(fā)生滑坡、坍塌事故的風(fēng)險。2.2.3機械傷害危險有害因素分析機械是礦山生產(chǎn)建設(shè)的重要工具，是提高生產(chǎn)效益的基礎(chǔ)條件，但機械也是導(dǎo)致生產(chǎn)過程中對人員傷害的危險因素之一。影響機械傷害的因素：①機械設(shè)備裸露的轉(zhuǎn)動部位未設(shè)防護裝置；②危險性較大的機械設(shè)備未設(shè)立防止人員靠近的遮攔設(shè)施；③機械設(shè)備運轉(zhuǎn)中運營檢修；④機械設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)；⑤不按安全操作規(guī)程進行操作；⑥未制訂安全防護措施；⑦機械設(shè)立有缺陷；⑧機械設(shè)備與安全通道距離不夠，周邊作業(yè)環(huán)境不好。2.2.4觸電事故危險因素分析本項目重要用電設(shè)備為生活照明用電。接觸電氣設(shè)備的人員存在許多潛在的觸電危險，機修設(shè)備頻繁啟動等因素，容易發(fā)生供電系統(tǒng)及電氣設(shè)備絕緣破壞，接地不良等故障，使人員觸電。觸電傷害有電擊與電傷兩種方式：電擊是指電流通過人體內(nèi)部的組織和器官，引起人體功能及組織損傷，破壞人的心臟、肺部及神經(jīng)系統(tǒng)的正常功能，導(dǎo)致人體痙攣、窒息、直到危及人的生命；電傷是通過電流的熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)或機械效應(yīng)對人體的傷害。2.2.5車輛傷害事故危害因素分析本礦山車輛重要是后勤服務(wù)和礦石運送車輛等。后勤服務(wù)車輛在運送人員及運送材料時、運送車輛在承擔(dān)生產(chǎn)運送礦石時，也許因運送道路不符合設(shè)計規(guī)定；行駛線路雜亂無序和車況差等因素導(dǎo)致車輛擠、壓、撞、傾覆事故。2.3也許發(fā)生的時間爆破、滑坡坍塌、觸電、機械傷害、車輛傷害事故常發(fā)生在正常的生產(chǎn)運營期間。3.組織機構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急救援組織體系為加強應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一組織指揮和協(xié)調(diào)控制，本礦山成立事故應(yīng)急救援指揮部。指揮長：重要負(fù)責(zé)人副指揮長：項目經(jīng)理成員：安全管理員、鏟運班長、穿爆班長、后勤班班長及所有員工應(yīng)急救援指揮部電話：3.2現(xiàn)場應(yīng)急救援工作組應(yīng)急救援組組長由重要負(fù)責(zé)人擔(dān)任?，F(xiàn)場搶險小組組長由鏟運班長擔(dān)任，成員：鏟運班成員。小現(xiàn)場急救小組組長由穿爆班長擔(dān)任，成員：穿爆班成員。后勤保障小組組長由后勤班長擔(dān)任，成員：后勤班成員。物資供應(yīng)小組組長由后勤班長兼任，成員：后勤班成員。應(yīng)急救援指揮長應(yīng)急救援指揮長副指揮長副指揮長技術(shù)保障小組組長后勤保障技術(shù)保障小組組長后勤保障小組組長現(xiàn)場急救小組組長物資供應(yīng)小組組長現(xiàn)場搶險小組組長圖3-1應(yīng)急救援組織機構(gòu)圖3.3職責(zé)3.3.1指揮部職責(zé)：（1）指揮長是搶險救災(zāi)的最高決策者，負(fù)責(zé)決定啟動應(yīng)急預(yù)案，審批現(xiàn)場救援方案，負(fù)責(zé)成立應(yīng)急救援專業(yè)組，組織調(diào)用專業(yè)組進入事故現(xiàn)場開展技術(shù)指導(dǎo)工作，隨時處置也許發(fā)生的重特大事件；副指揮長協(xié)助指揮長工作或完畢指揮長委托的工作。（2）發(fā)生事故時，及時向政府部門報告和向相鄰單位通報事故救援情況；（3）發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號；（4）組織指揮救援隊伍實行救援行動，搶救受傷人員，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；（5）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗并定期組織演練。3.3.2現(xiàn)場各應(yīng)急救援組相關(guān)職責(zé)（1）現(xiàn)場應(yīng)急救援組職責(zé)：一旦發(fā)生事故，應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)及時組織救援，進行搶救、搶修；負(fù)責(zé)各救援組以及對外的各種協(xié)調(diào)、信息傳遞和反饋；負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查解決；負(fù)責(zé)及時向地方政府報告事故情況；負(fù)責(zé)總結(jié)應(yīng)急經(jīng)驗。（2）現(xiàn)場搶險小組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故救援相關(guān)人員安排調(diào)配，負(fù)責(zé)警戒和人員疏散。（3）技術(shù)保障小組職責(zé)：提出事故處置方案和安全措施，為現(xiàn)場應(yīng)急救援組提供與應(yīng)急救援有關(guān)的技術(shù)保障服務(wù)。（4）現(xiàn)場急救小組職責(zé)：根據(jù)傷員的特點制定、實行搶救方案，負(fù)責(zé)在現(xiàn)場的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時救護點，對傷員進行急救并送往醫(yī)院進一步治療。（5）小后勤保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)安排救援資金、救援人員后勤和藹后工作。3.3.3發(fā)生事故當(dāng)事人職責(zé)：事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向指揮長報告事故情況，并積極采用自救行動。4.預(yù)警及信息報告4.1預(yù)警4.1.1預(yù)警條件當(dāng)出現(xiàn)以下情形時，公司及時組織風(fēng)險評估，根據(jù)預(yù)測的危害限度、緊急限度和發(fā)展勢態(tài)，啟動預(yù)警：（1）公司內(nèi)部已經(jīng)查明的重大隱患，一旦引發(fā)事故也許導(dǎo)致嚴(yán)重的人員傷亡、環(huán)境破壞、財產(chǎn)損失或社會影響；（2）國家或地方政府公開發(fā)布了預(yù)警信息；（3）與公司相關(guān)聯(lián)的地區(qū)或單位發(fā)生突發(fā)事件，也許對公司員工安全、環(huán)境或公共安全等產(chǎn)生影響。4.1.2預(yù)警行動事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員通過大聲呼喊、對講機、電話等方式告知應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)人，報告發(fā)生事故的時間、位置、類型、目前的情況。公司重要負(fù)責(zé)人根據(jù)事故的情況啟動相應(yīng)的預(yù)案。4.2信息報告4.2.1信息接受與通告24小時應(yīng)急值守電話為現(xiàn)場人員的手機。一旦緊急事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員或知情人員必須在第一時間向應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)人報告。負(fù)責(zé)人根據(jù)事故情況，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，安排、協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員組織搶救。4.4.2信息上報由重要負(fù)責(zé)人根據(jù)事故嚴(yán)重限度上報公司、蒲包鄉(xiāng)政府、大竹縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及相關(guān)部門。原則上在1小時之內(nèi)上報。需要地方政府協(xié)助救援時根據(jù)情況立即上報大竹縣、達州市應(yīng)急救援辦公室及區(qū)域總部有關(guān)部門。啟動本預(yù)案無法控制事故時，立即報警，請求110、119。事故報告的內(nèi)容重要涉及：（1）發(fā)生事故的單位、時間、地點；（2）事故類型及傷亡情況；（3）事故的簡要通過，初步分析事故因素，已采用的措施和現(xiàn)場控制情況；（4）報告人通訊聯(lián)系方法。以上內(nèi)容務(wù)必準(zhǔn)確，事故情況不詳?shù)膽?yīng)做好續(xù)報工作。4.4.3信息傳遞當(dāng)發(fā)生的事故也許波及礦外時，由公司負(fù)責(zé)人通過電話、人員信息傳遞等通訊手段，迅速向周邊單位通報事故情況及其他應(yīng)當(dāng)通報的情況。5.應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級5.1.1一級應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為應(yīng)急救援指揮部。5.1.2二級應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部。5.1.3三級應(yīng)急事件由班組進行解決。5.2響應(yīng)程序根據(jù)事故劫難的可控性、嚴(yán)重限度和影響范圍，將事故應(yīng)急事件分為三個級別。事故發(fā)生后，班組可立即啟動應(yīng)急處置方案，并根據(jù)事故的等級及時上報。事故和險情的嚴(yán)重限度超過本級應(yīng)急救援處置能力時，及時報請上一級別應(yīng)急救援指揮機構(gòu)啟動上一級應(yīng)急預(yù)案實行救援。發(fā)生二級應(yīng)急事故時，礦山應(yīng)立即啟動本應(yīng)急預(yù)案，組織實行應(yīng)急救援事故發(fā)生事故發(fā)生 崗位人員緊急處置可控崗位人員緊急處置不可控同時報告礦山現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同時報告礦山現(xiàn)場負(fù)責(zé)人啟動應(yīng)急響應(yīng)啟動應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)請求外部緊急救援事故現(xiàn)場實行緊急救援不可控請求外部緊急救援事故現(xiàn)場實行緊急救援可控現(xiàn)場處置現(xiàn)場處置完畢事故調(diào)查報告現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束完畢事故調(diào)查報告現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束成立事故調(diào)查組現(xiàn)場恢復(fù)成立事故調(diào)查組現(xiàn)場恢復(fù)圖5-1響應(yīng)程序圖5.3處置措施5.3.1先期處置事故或險情出現(xiàn)后，所屬部門必須按“保障人員生命安全優(yōu)先，防止事故擴大措施優(yōu)先”的原則，實行先期搶險救援。重要內(nèi)容：搶救受傷人員和在危險區(qū)人員；停止運轉(zhuǎn)設(shè)備、滅火、隔離危險區(qū)等；組織無關(guān)人員撤離危險危害區(qū)域，清點現(xiàn)場人數(shù)；組織力量消除道路堵塞，為下步應(yīng)急救援發(fā)明條件。5.3.2應(yīng)急指揮根據(jù)事故發(fā)生的危害限度和發(fā)展態(tài)勢，采用不同的應(yīng)急指揮。發(fā)生事故需運用公司所有相關(guān)部門及一切資源來進行搶險救援時，由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援行動，實行重大事情決策指揮；事發(fā)現(xiàn)場的班組必須服從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一調(diào)度，按各自的職責(zé)做好相應(yīng)的指揮、部署、實行工作；救援所涉及的相關(guān)負(fù)責(zé)人和應(yīng)急援助人員到達救援現(xiàn)場后立即到各自崗位，做好提供需要的物力、技術(shù)和其他支援的準(zhǔn)備。按命令開展協(xié)助工作。所有現(xiàn)場應(yīng)急救援人員必須在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下，密切配合，協(xié)同實行搶險和緊急處置行動。5.3.3應(yīng)急行動應(yīng)急救援行動的宗旨是救人為本。本著保證現(xiàn)場工作人員、搶險救災(zāi)人員的安全，盡量將事故的危害限度降到最低的原則，現(xiàn)場應(yīng)急救援組長應(yīng)根據(jù)事故情況，按照現(xiàn)場處置方案實行救援行動，必要時提出規(guī)定支援的具體事宜。各應(yīng)急救援組根據(jù)應(yīng)急指揮部的指令投入行動。（1）救護行動：出現(xiàn)人員傷亡時，應(yīng)用公司車輛或撥打“120”將傷員送達鄰近醫(yī)院；事故現(xiàn)場有員工失蹤或受困，應(yīng)組織搜尋和營救；（2）火災(zāi)撲救：盡量用現(xiàn)場滅火器材撲救初起火災(zāi)；協(xié)助消防部門進行火災(zāi)撲救；（3）警戒管制：根據(jù)事態(tài)的大小，提出現(xiàn)場警戒與管制的地點、時間、范圍、時限等申請，涉及社區(qū)警戒和管制的由應(yīng)急指揮部報請本地政府批準(zhǔn)后實行。（4）通信聯(lián)絡(luò)：當(dāng)事故事態(tài)發(fā)展到有也許影響本公司以外的單位和人員時，由現(xiàn)場應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)告知附近也許受影響的單位和人員，并與前來增援的相關(guān)救援組織聯(lián)絡(luò)。5.3.4擴大應(yīng)急應(yīng)急指揮部及時掌握事故應(yīng)急處置情況，當(dāng)事故的嚴(yán)重限度及發(fā)展趨勢超過了本公司應(yīng)急救援能力時，應(yīng)及時擴大應(yīng)急響應(yīng)級別，同時上報政府相關(guān)部門。5.3.5現(xiàn)場應(yīng)急救援要點：（1）重視第一時間的緊急處置、搶險救援、疏散人員；（2）救人為主，保證所有現(xiàn)場人員安全；（3）救援人員必須穿戴好齊全的、有效的個體防護用品；（4）先控制后消除，嚴(yán)防次生、衍生事故發(fā)生，盡量把事故損失降到最低；（5）注意消防廢水的收集，嚴(yán)禁外排。5.3.6處置措施1、應(yīng)急處置基本原則（1）以人為本。把維護廣大職工的主線利益、保障職工生命財產(chǎn)安全作為處置應(yīng)急工作的首要任務(wù)，最大限度地減少事故導(dǎo)致的人員傷亡和危害；切實加強相應(yīng)急救援人員的安全防護。（2）防止為主。提高防范意識，加強基礎(chǔ)工作，做好預(yù)案演練，將防止與應(yīng)急處置有機結(jié)合起來，防止和減少重大事故的發(fā)生。（3）資源整合。充足運用現(xiàn)有的人力、技術(shù)、物資和信息應(yīng)急資源，按照條塊結(jié)合、減少成本、提高效率的規(guī)定，科學(xué)整合。（4）提高素質(zhì)。充足發(fā)揮專業(yè)人員的作用，提高應(yīng)對突發(fā)事故的解決能力，避免發(fā)生次生、衍生事件；加強宣傳和培訓(xùn)教育工作，提高職工自救、互救和應(yīng)對事故的綜合素質(zhì)。（5）協(xié)同作戰(zhàn)。根據(jù)職責(zé)和權(quán)限，不同救援隊伍協(xié)同作戰(zhàn)，密切配合，應(yīng)急聯(lián)動。2、應(yīng)急處置措施作業(yè)過程中重要存在的危險、有害因素有滑坡坍塌、爆破傷害、觸電、物體打擊、車輛傷害、機械傷害、中署等。具體應(yīng)急處置措施見專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。5.3.7應(yīng)急結(jié)束1、應(yīng)急結(jié)束的條件當(dāng)遇險人員所有得救，事故事態(tài)得到控制，導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患被消除，環(huán)境檢測符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，公司事故現(xiàn)場應(yīng)急搶險組組長會同有關(guān)人員仔細(xì)檢查確認(rèn)，并報總指揮批準(zhǔn)，搶險救災(zāi)工作可以結(jié)束，經(jīng)總指揮宣布后，可解除應(yīng)急狀態(tài)。2、規(guī)定2.1、應(yīng)急救援隊人員接到應(yīng)急狀態(tài)解除告知后，應(yīng)清理好搶險物資方可撤離事故現(xiàn)場。2.2、應(yīng)急工作結(jié)束后，總指揮應(yīng)指定責(zé)任部門完畢如下事項：2.2.1按規(guī)定寫出書面報告。需要向政府部門報送的，事故報告應(yīng)涉及以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間地點；（2）本單位的行業(yè)類型、經(jīng)濟性質(zhì)、公司規(guī)模；（3）事故的簡要通過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步記錄；（4）事故因素、性質(zhì)的初步判斷；（5）事故搶救的情況和采用的措施；（6）需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故和解決的有關(guān)事宜；（7）事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。2.2.2成立事故調(diào)查小組，盡快調(diào)查事故因素。2.2.3做好事故現(xiàn)場保護和原始資料收集工作，向事故調(diào)查小組移交相關(guān)資料；得到事故調(diào)查組批準(zhǔn)后，才可開始現(xiàn)場的恢復(fù)重建工作；2.2.4組織編寫應(yīng)急救援工作總結(jié)，作為應(yīng)急預(yù)案評審、修訂的重要資料。6.信息公開信息發(fā)布堅持實事求是的原則。事故信息統(tǒng)一由總指揮或總指揮委派的專人負(fù)責(zé)向上級主管部門報告和向社會公開。其別人員一律不得私自向外界透露事故相關(guān)信息。7.后期處置7.1污染物解決：含塵氣流中的塵粒脫離氣流后已沉降捕集表面；固體廢物中的一些組分已分離和濃集確認(rèn)污染物已被隔離，把固體廢物用土層覆蓋；氣態(tài)污染物進行氣化。污染物得到有效處置，未導(dǎo)致環(huán)境和人的破壞影響。7.2恢復(fù)生產(chǎn)：在宣布應(yīng)急結(jié)束后，確認(rèn)沒有危險、隱患存在，由應(yīng)急救援指揮部宣布解除警戒?；謴?fù)事故區(qū)域生產(chǎn)。7.3醫(yī)療救治：事故中的傷員得到有效醫(yī)療救治，輕傷者就地醫(yī)治或修養(yǎng)，對傷勢嚴(yán)重者送至更高級別醫(yī)療機構(gòu)救治，保證傷員傷情穩(wěn)定可控。7.4人員安頓：在宣布應(yīng)急結(jié)束后，確認(rèn)沒有人員傷亡，及時疏散應(yīng)急救援參與人員。7.5善后補償：對事件中的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集、征用有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予撫恤、補貼或補償，并提供其他必要的援助。要做好疫病防治和環(huán)境污染消除工作。同時，要及時與政府勞動和社會保障部門、保險機構(gòu)聯(lián)系，做好有關(guān)單位、傷亡人員和其他保險理賠工作。7.6應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案修訂：生產(chǎn)安全事故善后處置工作結(jié)束后，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部應(yīng)分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)，填寫好應(yīng)急救援評估表，內(nèi)容涉及救援效果、改善建議及改善結(jié)果等，提出改善應(yīng)急救援工作的建議并修訂完善，完畢應(yīng)急救援總結(jié)報告并及時上報。8.保障措施8.1通信與信息保障應(yīng)急指揮部成員間必須保持信息暢通，通訊無阻。表8-1內(nèi)外部機構(gòu)及聯(lián)系表石灰石礦應(yīng)急救援組織內(nèi)部機構(gòu)及聯(lián)系方式職務(wù)姓名行政職務(wù)電話號碼指揮長李興安重要負(fù)責(zé)人副指揮長倪梟梟項目經(jīng)理成員鄒修權(quán)安全員李強安全員夏玉林裝運班長張汝松后勤班長劉強穿爆班長應(yīng)急救援外部單位聯(lián)系方式單位電話單位電話礦值班室蒲包鄉(xiāng)政府縣醫(yī)院急救120縣應(yīng)急辦市礦山救護隊縣安監(jiān)局消防119公安1108.2應(yīng)急隊伍保障根據(jù)實際需要，建立兼職的應(yīng)急救援隊伍。應(yīng)急救援人員需通過安監(jiān)部門的應(yīng)急救援培訓(xùn)等，應(yīng)急救援隊伍是重大事故應(yīng)急救援的骨干力量，擔(dān)負(fù)本單位重大事故處置，搶救受傷人員和公司財產(chǎn)，控制事故擴大任務(wù)，應(yīng)急救援隊伍人數(shù)必須有保證。8.3物資裝備保障8.3.18.3.2其它物資表（見表8-2）8.3.3后勤組負(fù)責(zé)礦山配備物資（存放于勞動用品發(fā)放室）的平常管理。表8-2物資配備表所需的物資數(shù)量所需的物資數(shù)量安全帽10頂勞保鞋10雙手套20雙安全帶2套鎬10把锨10把爆破用電線200米起爆器1個鑿巖機1臺空壓機1臺發(fā)電機1臺手電筒3把警戒繩5卷千斤頂1個橇棍2根小紅旗10個絕緣鞋5雙絕緣帶5卷螺絲刀2把鉗子2把擔(dān)架1付應(yīng)急藥箱2個應(yīng)急藥箱配置表繃帶2卷紗布3套碘酒1瓶藥棉2包衛(wèi)生剪1把創(chuàng)傷藥沙布自救或救護隊人員基本防護裝備安全帽勞保服手套勞保鞋安全帶鎬銑橇棍8.4其他保障公司每年按照安全經(jīng)費提取標(biāo)準(zhǔn)提取專用安全費用，重要用于應(yīng)急救援器材的購買和維護、消防器材的購買和維護、員工培訓(xùn)、安全設(shè)施的購買和維護、救援預(yù)案的演練等，保證生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援需要；公司應(yīng)急出入口保持暢通；公司距離縣人民醫(yī)院42km，受傷人員可以及時接受治療；公司每年定期對安全設(shè)施進行檢修和維護，定期對設(shè)施設(shè)備進行大修、檢查，保證生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備及安全設(shè)施的完好。9.應(yīng)急預(yù)案管理9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)9.1.1應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)1、按照有關(guān)規(guī)定組織應(yīng)急救援隊員參與培訓(xùn)，對員工進行應(yīng)急培訓(xùn)教育。應(yīng)達成：（1）全員應(yīng)了解作業(yè)場合的重要危險，能發(fā)現(xiàn)事故險情并及時報警，了解逃生路線和方法；（2）崗位操作人員、各類值班人員、檢查人員等應(yīng)掌握基本的危險辨認(rèn)和風(fēng)險評價技術(shù)，對的選擇和使用個人防護設(shè)備，掌握崗位事故預(yù)兆的基本控制操作，熟悉事故預(yù)警及應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容；（3）救護隊員應(yīng)掌握危險的辨認(rèn)和風(fēng)險評價方法；能根據(jù)有關(guān)指南的規(guī)定，對的處置、控制各類礦山事故，搶救遇險人員，執(zhí)行事故現(xiàn)場危險源的清除程序；（4）應(yīng)急指揮人員應(yīng)能控制事故現(xiàn)場并執(zhí)行現(xiàn)場應(yīng)急行動，協(xié)調(diào)應(yīng)急隊伍之間的活動和通訊聯(lián)系。2、應(yīng)急訓(xùn)練的基本內(nèi)容重要涉及基礎(chǔ)訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和自選科目訓(xùn)練四類。9.1.2公眾信息交流礦山要按規(guī)定向公眾和職工說明礦山公司發(fā)生事故也許導(dǎo)致的危害，廣泛宣傳應(yīng)急救援有關(guān)法律法規(guī)和礦山公司事故防止、避險、避災(zāi)、自救、互救的常識，具體由礦安全科組織實行。9.2應(yīng)急預(yù)案演練9.2.1演練方式、頻次、范圍與演練組織（1）由演練組織根據(jù)演練內(nèi)容安排適當(dāng)?shù)臅r間、地點以及演練人員，配備相應(yīng)的演練物資，按照一定的程序進行。（2）綜合應(yīng)急預(yù)案演練每年不少于一次。（3）在公司應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，演練由礦山項目部安全科負(fù)責(zé)組織。安全科科長負(fù)責(zé)演練計劃的安排，對演練進行檢查和監(jiān)督，并將演練結(jié)果進行記錄，以便進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案。9.2.2演練內(nèi)容公司級應(yīng)急演練可以涉及但不限于以下內(nèi)容。（1）現(xiàn)場綜合實戰(zhàn)演練：根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案中多項和所有應(yīng)急響應(yīng)功能的演練活動，對多個環(huán)節(jié)和功能進行檢查，特別是對多個不同應(yīng)急救援隊伍之間的應(yīng)急機制和聯(lián)合應(yīng)對能力的檢查。通常涉及事故的通報聯(lián)絡(luò)、人員疏散引導(dǎo)、現(xiàn)場搶險、傷員救護、事故善后處置等項目的綜合演習(xí)。（2）現(xiàn)場專項實戰(zhàn)演練：只涉及應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急響應(yīng)功能或現(xiàn)場處置方案中一系列應(yīng)急響應(yīng)功能的演練活動。注重針對一個或少數(shù)幾個應(yīng)急救援隊伍在特定環(huán)節(jié)和功能進行檢查。通常涉及事故的通報聯(lián)絡(luò)、人員疏散引導(dǎo)、現(xiàn)場搶險、傷員救護、事故善后處置等項目的專項演習(xí)。9.2.3演練的評估、總結(jié)每次演練后，由總指揮對演練的效果和演練中存在的局限性的地方進行評估、總結(jié)，做好相關(guān)記錄，提出有針對性的修改意見，相應(yīng)急救援器材是否足夠進行補充，進一步指導(dǎo)完善應(yīng)急救援預(yù)案。9.3應(yīng)急預(yù)案修訂本礦山各班組職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及在演練和實際應(yīng)急過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況，應(yīng)及時修訂完善本預(yù)案，實現(xiàn)可連續(xù)改善。9.4應(yīng)急預(yù)案備案應(yīng)急救援編制完畢后由公司組織專家進行評審，評審?fù)戤吅笊蠄蟠笾窨h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案，并下發(fā)至各班組。9.5應(yīng)急預(yù)案實行本預(yù)案自大竹縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批準(zhǔn)備案后實行，生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)制定，解釋權(quán)歸達州利森水泥有限公司生產(chǎn)技術(shù)處。9.6獎懲根據(jù)公司的相關(guān)獎懲制度，對事故應(yīng)急救援工作中作出突出奉獻的單位或個人通報表揚，并給予適當(dāng)獎勵。相應(yīng)急救援過程中不服從應(yīng)急救援指揮、延誤救援時機的單位或個人給予批評教育，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，對重要負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟處罰、組織解決、行政處分；將應(yīng)急救援演練結(jié)果納入安全考核，對觸犯相關(guān)法律的移交司法機關(guān)解決10附件附件1爆破事故專項應(yīng)急救援預(yù)案附件2滑坡坍塌專項事故應(yīng)急救援預(yù)案附件3機械傷害事故專項應(yīng)急救援預(yù)案附件4觸電事故專項應(yīng)急救援預(yù)案附件5運送車輛事故專項應(yīng)急救援預(yù)案附件6物體打擊事故現(xiàn)場處置方案附件7高處墜落事故現(xiàn)場處置方案附件8中暑現(xiàn)場處置方案附件9應(yīng)急信息報告表附件10避災(zāi)路線示意圖附件11礦山救災(zāi)協(xié)議二、生產(chǎn)事故專項應(yīng)急救援預(yù)案附件1爆破事故應(yīng)急救援預(yù)案1、爆破事故風(fēng)險分析（1）爆破設(shè)計時，由于參數(shù)選擇不合理，最小抵抗線過小，裝藥過多、炮孔填塞長度不夠等因素，都會導(dǎo)致巖石飛散，超過安全設(shè)計允許范圍，發(fā)生傷亡事故。（2）爆破作業(yè)時，不按設(shè)計規(guī)定裝藥、連線、起爆，或違反操作規(guī)程作業(yè)容易使已裝或正在裝的炸藥發(fā)生早爆，導(dǎo)致人員傷亡。（3）爆破警戒時，警戒的設(shè)立不合理，警戒范圍小，警戒不到位或違反警戒規(guī)程爆破后過早地進入爆破工作面容易引發(fā)爆破傷害事故。（4）爆破殘眼及盲炮解決不妥，未按規(guī)定方法進行解決，極易導(dǎo)致事故。礦山屬高危行業(yè)，在開采時涉及爆破作業(yè)頻繁，爆破器材運送等都也許導(dǎo)致多人次的爆炸傷亡事故，存在爆破事故風(fēng)險。2、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急總指揮：倪梟梟應(yīng)急總指揮：倪梟梟手機：安全員：鄒修權(quán)手機：安全員：李強手機：救援組組長：劉強手機：搶救組組長：夏玉林手機：后勤保衛(wèi)組長：張汝松手機：消防滅火組長：李勇電話：手機：應(yīng)急副總指揮：王斌手機：2.2職責(zé)

2.2.1、應(yīng)急總指揮的職責(zé)

①分析應(yīng)急事件的狀態(tài)擬定相應(yīng)報警級別，根據(jù)應(yīng)急事件類型、級別、潛在后果、現(xiàn)有資源擬定應(yīng)急事件的應(yīng)急處置行動類型、級別；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動；③與公司外應(yīng)急人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)督應(yīng)急操作人員的行動；⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反映組織；⑦應(yīng)急反映行動類型、級別的啟動；⑧應(yīng)急評估、擬定提高或減少應(yīng)急警報級別；⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2.2.2、應(yīng)急副總指揮的職能及職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作工作；②向應(yīng)急總指揮提出采用的減緩應(yīng)急事件后果行動的應(yīng)急反映對策和建議；③保持與事故現(xiàn)場總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對開采現(xiàn)場生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估；⑥定期檢查各常用設(shè)備、應(yīng)急反映組織和部門的平常工作和應(yīng)急反映準(zhǔn)備狀態(tài)；⑦根據(jù)達州利森水泥有限公司開采現(xiàn)場的實際條件，做好與周邊有條件的海螺和山力公司礦山為在應(yīng)急事件應(yīng)急解決中資源共享、互相幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和約定應(yīng)急救援協(xié)議。

2.2.3、現(xiàn)場救援組的職能及職責(zé)

①搶救現(xiàn)場傷員；②搶救現(xiàn)場物資；③組建現(xiàn)場消防隊；④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。2.2.4、物資搶救組的職能及職責(zé)

①協(xié)助救援組搶救傷員；②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；③搶救現(xiàn)場物資；

2.2.5、后勤保衛(wèi)組的職能及職責(zé)

①協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急物資資源的儲備計劃，按已制訂的達州利森施工現(xiàn)場的應(yīng)急物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、貫徹應(yīng)急物資的儲備數(shù)量，收集、建立并歸檔；②定期檢查、監(jiān)督、貫徹應(yīng)急物資資源管理人員的到位和變更情況，及時調(diào)整應(yīng)急物資資源的更新和達標(biāo)；③定期收集和整理各達州利森開采現(xiàn)場的應(yīng)急物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急行動的啟動，做好物資資源數(shù)據(jù)儲備；④應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急物資資源到應(yīng)急事件現(xiàn)場，并及時相應(yīng)急事件現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。2.2.6、消防滅火組的職能及職責(zé)

①協(xié)助救援組搶救傷員；②掌握工作區(qū)域內(nèi)安全疏散設(shè)施、消防設(shè)施、器材的位置、數(shù)量，掌握有關(guān)的消防安全常識。③有效地組織應(yīng)急物資資源到應(yīng)急事件現(xiàn)場，并及時相應(yīng)急事件現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)3、處置程序發(fā)生本預(yù)案的Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級三類事件，由應(yīng)急總指揮（或現(xiàn)場應(yīng)急總指揮）下達啟動相應(yīng)級別的本預(yù)案應(yīng)急指令。Ⅳ級事件應(yīng)急行動的組織實行由達州利森水泥有限公司（二級應(yīng)急組織機構(gòu)）進行。事件發(fā)后應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的預(yù)案全力以赴組織救援，并及時向達州利森水泥有限公司應(yīng)急指揮中心辦公室報告救援工作進展情況。超過其應(yīng)急救援處置能力時，及時報請達州利森水泥有限公司應(yīng)急指揮中心啟動達州利森水泥有限公司一級應(yīng)急預(yù)案實行救援。上級預(yù)案啟動前，相關(guān)的下級預(yù)案在事故發(fā)生時必須立即啟動。4、處置措施4.1、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生爆破事故時，目擊者應(yīng)高聲呼救，并撥打應(yīng)急電話告知現(xiàn)場應(yīng)急小組或應(yīng)急負(fù)責(zé)人，同時也要告知離出事地點最近的管理人員，該管理人員應(yīng)迅速趕到出事地點，對事故情況迅速做出初步判斷，除臨時承擔(dān)指揮應(yīng)急搶救工作外，應(yīng)再一次電話告知現(xiàn)場應(yīng)急負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、現(xiàn)場救護人員立即趕到出事地點；電話告知時，應(yīng)準(zhǔn)確地說明爆破事故發(fā)生的時間、地點、事故大小、范圍，有無人員傷亡等。4.2、現(xiàn)場應(yīng)急負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)及時趕到現(xiàn)場負(fù)責(zé)救援工作，根據(jù)事故的不同情況采用不同的應(yīng)急救援措施。4.2.1指揮部協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮，對事故現(xiàn)場及危險區(qū)域進行警戒，疏散人群，如有傷員，一方面對傷員現(xiàn)場救護，再送往醫(yī)院或撥打電話120急救中心。4.2.2解決危石，排除啞炮，避免事故擴大。同時修通道路，。4.2.3搶修受損壞的機械設(shè)備，配件由設(shè)備部負(fù)責(zé)采購，使生產(chǎn)系統(tǒng)盡早恢復(fù)。4.3、搶救人員4.3.1在搶救過程中須全力尋找、救護受困、負(fù)傷人員。4.3.2須設(shè)立現(xiàn)場人員登記制度，及時清點人數(shù)，并指定定期報告人。4.3.3負(fù)傷人員救出現(xiàn)場后，在120到達之前，送往最近的醫(yī)療機構(gòu)。120人員到達后，協(xié)助120工作人員組織搶救。4.4、遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。對的的現(xiàn)場止血解決措施：4.4.1一般傷口小的止血法：先用生理鹽水(0.9%NaCl溶液)沖洗傷口，涂上洪汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。4.4.2加壓包扎止血法：用紗布、棉花等作成軟墊，放在傷口上再加包扎，來增強壓力而達成止血。4.4.3止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置)，下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結(jié)扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鐘放松一次，每次放松0.5—1分鐘。4.4.4動用最快的交通工具或其它措施，及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。附件2滑坡坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案1、滑坡坍塌事故風(fēng)險分析1）、露天開采假如臺階高度超過設(shè)計高度、未采用控制爆破邊坡角不合理，甚至在邊坡底部掏采等違章作業(yè)，很容易發(fā)生楔形滑落甚至導(dǎo)致大范圍滑坡坍塌。2）、爆堆、廢土石堆置時，由于自然力作用或鏟裝時形成工作面坡面角過大的臺階，也常發(fā)生坍塌3）、礦山采用公路-破碎站-膠帶機聯(lián)合運送開拓系統(tǒng)，自上而下水平臺階開采工藝，存在發(fā)生滑坡坍塌事故的風(fēng)險。2、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急總指揮：倪梟梟手機：安全員：鄒修權(quán)應(yīng)急總指揮：倪梟梟手機：安全員：鄒修權(quán)手機：安全員：李強手機：救援組組長：劉強手機：搶救組組長：夏玉林手機：后勤保衛(wèi)組長：張汝松手機：消防滅火組長：李勇電話：手機：應(yīng)急副總指揮：王斌手機：2.1職責(zé)

2.2、職責(zé)2.2.1、應(yīng)急總指揮的職責(zé)

①分析應(yīng)急事件的狀態(tài)擬定相應(yīng)報警級別，根據(jù)應(yīng)急事件類型、級別、潛在后果、現(xiàn)有資源擬定應(yīng)急事件的應(yīng)急處置行動類型、級別；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動；③與公司外應(yīng)急人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)督應(yīng)急操作人員的行動；⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反映組織；⑦應(yīng)急反映行動類型、級別的啟動；⑧應(yīng)急評估、擬定提高或減少應(yīng)急警報級別；⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2.2.2、應(yīng)急副總指揮的職能及職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作工作；②向應(yīng)急總指揮提出采用的減緩應(yīng)急事件后果行動的應(yīng)急反映對策和建議；③保持與事故現(xiàn)場總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對開采現(xiàn)場生產(chǎn)過程中各危險源進行風(fēng)險評估；⑥定期檢查各常用設(shè)備、應(yīng)急反映組織和部門的平常工作及應(yīng)急反映準(zhǔn)備狀態(tài)；⑦根據(jù)達州利森開采現(xiàn)場的實際條件，做好與周邊有條件的海螺和山力礦山為在應(yīng)急事件應(yīng)急解決中資源共享、互相幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和約定應(yīng)急救援協(xié)議。

2.2.3、現(xiàn)場救援組的職能及職責(zé)

①搶救現(xiàn)場傷員；②搶救現(xiàn)場物資；③組建現(xiàn)場消防隊；④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。2.2.4、物資搶救組的職能及職責(zé)

①協(xié)助救援組搶救傷員；②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；③搶救現(xiàn)場物資；

2.2.5、后勤保衛(wèi)組的職能及職責(zé)

①協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急物資資源的儲備計劃，按已制訂的達州利森開采現(xiàn)場的應(yīng)急物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、貫徹應(yīng)急物資的儲備數(shù)量，收集、建立并歸檔；②定期檢查、監(jiān)督、貫徹應(yīng)急物資資源管理人員的到位和變更情況，及時調(diào)整應(yīng)急物資資源的更新和達標(biāo)；③定期收集和整理達州利森開采現(xiàn)場的應(yīng)急物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急行動的啟動，做好物資資源數(shù)據(jù)儲備；④應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急物資資源到應(yīng)急事件現(xiàn)場，并及時相應(yīng)急事件現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。2.2.6、消防滅火組的職能及職責(zé)

①協(xié)助救援組搶救傷員；②掌握工作區(qū)域內(nèi)安全疏散設(shè)施、消防設(shè)施、器材的位置、數(shù)量，掌握有關(guān)的消防安全常識。③有效地組織應(yīng)急物資資源到應(yīng)急事件現(xiàn)場，并及時相應(yīng)急事件現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)3、處置程序發(fā)生本預(yù)案的Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級三類事件，由應(yīng)急總指揮（或現(xiàn)場應(yīng)急總指揮）下達啟動相應(yīng)級別的本預(yù)案應(yīng)急指令。Ⅳ級事件應(yīng)急行動的組織實行由達州利森水泥有限公司（二級應(yīng)急組織機構(gòu)）進行。事件發(fā)生后應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的預(yù)案全力以赴組織救援，并及時向達州利森水泥有限公司應(yīng)急指揮中心辦公室報告救援工作進展情況。超過其應(yīng)急救援處置能力時，及時報請達州利森水泥有限公司應(yīng)急指揮中心啟動達州利森水泥有限公司一級應(yīng)急預(yù)案實行救援。上級預(yù)案啟動前，相關(guān)的下級預(yù)案在事故發(fā)生時必須立即啟動。4、處置措施4.1、項目管理人員獲得求救信息確認(rèn)事故發(fā)生后，應(yīng)：4.1.1組織項目職工自我救護隊伍進行施救；4.1.2立即向本地醫(yī)療衛(wèi)生120救中心取得聯(lián)系，具體說明事故地點、嚴(yán)重限度，并派人到路口接應(yīng)；4.1.3保護事故現(xiàn)場。4.2、挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。4.3、清除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。4.4、進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。4.5、對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。4.6、組織人員盡陜解除重物壓迫，減少傷員枷瞄合癥的發(fā)生，井將其移至安全地方。4.7、若有骨折時應(yīng)及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。4.8、基坑：4.8.1加強排水、降水措施；4.8.2加強支護和支持加樁板等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固解決；4.8.3迅速運走坡邊棄土、材料、機械設(shè)備等重物；4.8.4削去部分坡體，減緩邊坡坡度。4.9、在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補救措施，在保證人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。4.10、現(xiàn)場安全員應(yīng)礦山高邊坡坍塌倒塌事故進行因素分析，制定相應(yīng)的糾正措施，認(rèn)真填寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關(guān)解決報告，并上報應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。4.11、緊急小組接到電話報告后，應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。4.12、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救后，緊急小組應(yīng)做好：（1）做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后解決工作；（2）按職能歸口做好與本地有關(guān)部門的溝通、報告工作。附件3機械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案1、機械傷害事故風(fēng)險分析機械是礦山生產(chǎn)建設(shè)的重要開采運送工具，是提高生產(chǎn)效益的基礎(chǔ)條件，但機械也是導(dǎo)致生產(chǎn)過程中對人員傷害的危險有害因素之一。礦山使用的機械有移動式空壓機、潛孔鉆、挖掘機、裝載機和運送材料、人員及礦石車輛等。影響機械傷害的因素：①機械設(shè)備裸露的轉(zhuǎn)動部位未設(shè)防護裝置；②危險性較大的機械設(shè)備未設(shè)立防止人員靠近的遮攔設(shè)施；③機械設(shè)備運轉(zhuǎn)中運營檢修；④機械設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)；⑤不按規(guī)程規(guī)定進行操作；⑥未制訂安全措施；⑦機械設(shè)立有缺陷；⑧機械設(shè)備與安全通道距離不夠，周邊作業(yè)環(huán)境不好2、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急總指揮：倪梟梟應(yīng)急總指揮：倪梟梟手機：安全員：鄒修權(quán)手機：安全員：李強手機：救援組組長：劉強手機：搶救組組長：夏玉林手機：后勤保衛(wèi)組長：張汝松手機：消防滅火組長：李勇電話：手機：應(yīng)急副總指揮：王斌手機：2.1職責(zé)

2.2職責(zé)2.2.1、應(yīng)急總指揮的職責(zé)①分析應(yīng)急事件的狀態(tài)擬定相應(yīng)報警級別，根據(jù)應(yīng)急事件類型、級別、潛在后果、現(xiàn)有資源擬定應(yīng)急事件的應(yīng)急處置行動類型、級別；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動；③與公司外應(yīng)急人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)督應(yīng)急操作人員的行動；⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反映組織；⑦應(yīng)急反映行動類型、級別的啟動；⑧應(yīng)急評估、擬定提高或減少應(yīng)急警報級別；⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2.2.2、應(yīng)急副總指揮的職能及職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作工作；②向應(yīng)急總指揮提出采用的減緩應(yīng)急事件后果行動的應(yīng)急反映對策和建議；③保持與事故現(xiàn)場總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對開采現(xiàn)場生產(chǎn)過程中各危險源進行風(fēng)險評估；⑥定期檢查各常用設(shè)備、應(yīng)急反映組織和部門的平常工作及應(yīng)急反映準(zhǔn)備狀態(tài)；⑦根據(jù)各達州利森開采現(xiàn)場的實際條件，做好與周邊有條件的海螺和山力礦山公司為在應(yīng)急事件應(yīng)急解決中資源共享、互相幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和約定應(yīng)急救援協(xié)議。

2.2.3、現(xiàn)場救援組的職能及職責(zé)

①搶救現(xiàn)場傷員；②搶救現(xiàn)場物資；③組建現(xiàn)場消防隊；④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。2.2.4、物資搶救組的職能及職責(zé)

①協(xié)助救援組搶救傷員；②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；③搶救現(xiàn)場物資；

2.2.5、后勤保衛(wèi)組的職能及職責(zé)

①協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急物資資源的儲備計劃，按已制訂的達州利森施工現(xiàn)場的應(yīng)急物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、貫徹應(yīng)急物資的儲備數(shù)量，收集、建立并歸檔；②定期檢查、監(jiān)督、貫徹應(yīng)急物資資源管理人員的到位和變更情況，及時調(diào)整應(yīng)急物資資源的更新和達標(biāo)；③定期收集和整理達州利森開采現(xiàn)場的應(yīng)急物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急行動的啟動，做好物資資源數(shù)據(jù)儲備；④應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急物資資源到應(yīng)急事件現(xiàn)場，并及時相應(yīng)急事件現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。2.2.6、消防滅火組的職能及職責(zé)

①協(xié)助救援組搶救傷員；②掌握工作區(qū)域內(nèi)安全疏散設(shè)施、消防設(shè)施、器材的位置、數(shù)量，掌握有關(guān)的消防安全常識。③有效地組織應(yīng)急物資資源到應(yīng)急事件現(xiàn)場，并及時相應(yīng)急事件現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)3、處置程序發(fā)生本預(yù)案的Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、三類事件，由應(yīng)急總指揮（或現(xiàn)場應(yīng)急總指揮）下達啟動相應(yīng)級別的本預(yù)案應(yīng)急指令。Ⅳ級事件應(yīng)急行動的組織實行由達州利森（二級應(yīng)急組織機構(gòu)）進行。事件發(fā)后應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的預(yù)案全力以赴組織救援，并及時向達州利森應(yīng)急指揮中心辦公室報告救援工作進展情況。超過其應(yīng)急救援處置能力時，及時報請達州利森應(yīng)急指揮中心啟動達州利森一級應(yīng)急預(yù)案實行救援。上級預(yù)案啟動前，相關(guān)的下級預(yù)案在事故發(fā)生時必須立即啟動。4、處置措施4.1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人受傷后，應(yīng)立即關(guān)閉運轉(zhuǎn)機械，現(xiàn)場有關(guān)人員立即向周邊人員呼救，同時向項目部負(fù)責(zé)人報告。4.2、立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定臨時措施，防止傷情惡化。4.3、如有斷肢情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂縫的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周邊放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。同應(yīng)派人撥打120向本地急救中心取得聯(lián)系，具體說明事故地點、嚴(yán)重限度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。斷肢隨傷員一起運送。4.4、如受傷人員有骨折、休克或昏迷狀況，應(yīng)采用臨時包扎止血措施，進行人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡量努力搶救傷員。附件4觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案1、觸電事故風(fēng)險分析本項目重要用電設(shè)備為生活照明用電。接觸電氣設(shè)備的人員存在許多潛在的觸電危險，機修設(shè)備頻繁啟動等因素，容易發(fā)生供電系統(tǒng)及電氣設(shè)備絕緣破壞，接地不良等故障，使人員觸電。觸電傷害有電擊與電傷兩種方式：電擊是指電流通過人體內(nèi)部的組織和器官，引起人體功能及組織損傷，破壞人的心臟、肺部及神經(jīng)系統(tǒng)的正常功能，導(dǎo)致人體痙攣、窒息、直到危及人的生命；電傷是通過電流的熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)或機械效應(yīng)對人體的傷害。2、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急總指揮：倪梟梟應(yīng)急總指揮：倪梟梟手機：安全員：鄒修權(quán)手機：安全員：李強手機：救援組組長：劉強手機：搶救組組長：夏玉林手機：后勤保衛(wèi)組長：張汝松手機：消防滅火組長：李勇電話：手機：應(yīng)急副總指揮：王斌手機：2.1職責(zé)

2.2職責(zé)2.2.1、應(yīng)急總指揮的職責(zé)

①分析應(yīng)急事件的狀態(tài)擬定相應(yīng)報警級別，根據(jù)應(yīng)急事件類型、級別、潛在后果、現(xiàn)有資源擬定應(yīng)急事件的應(yīng)急處置行動類型、級別；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動；③與公司外應(yīng)急人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)督應(yīng)急操作人員的行動；⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反映組織；⑦應(yīng)急反映行動類型、級別的啟動；⑧應(yīng)急評估、擬定提高或減少應(yīng)急警報級別；⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2.2.2、應(yīng)急副總指揮的職能及職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作工作；②向應(yīng)急總指揮提出采用的減緩應(yīng)急事件后果行動的應(yīng)急反映對策和建議；③保持與事故現(xiàn)場總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對開采現(xiàn)場生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估；⑥定期檢查各常用設(shè)備、應(yīng)急反映組織部門的平常工作和應(yīng)急反映準(zhǔn)備狀態(tài)；⑦根據(jù)各達州利森施工現(xiàn)場的實際條件，做好與周邊有條件的海螺和山力礦山公司為在應(yīng)急事件應(yīng)急解決中資源共享、互相幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和約定應(yīng)急救援協(xié)議。

2.2.3、現(xiàn)場救援組的職能及職責(zé)

①搶救現(xiàn)場傷員；②搶救現(xiàn)場物資；③組建現(xiàn)場消防隊；④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。2.2.4、物資搶救組的職能及職責(zé)

①協(xié)助救援組搶救傷員；②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；③搶救現(xiàn)場物資；

2.2.5、后勤保衛(wèi)組的職能及職責(zé)

①協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急物資資源的儲備計劃，按已制訂的達州利森開采現(xiàn)場的應(yīng)急物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、貫徹應(yīng)急物資的儲備數(shù)量，收集、建立并歸檔；②定期檢查、監(jiān)督、貫徹應(yīng)急物資資源管理人員的到位和變更情況，及時調(diào)整應(yīng)急物資資源的更新和達標(biāo)；③定期收集和整理達州利森開采現(xiàn)場的應(yīng)急物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急行動的啟動，做好物資資源數(shù)據(jù)儲備；④應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急物資資源到應(yīng)急事件現(xiàn)場，并及時相應(yīng)急事件現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。2.2.6、消防滅火組的職能及職責(zé)

①協(xié)助救援組搶救傷員；②掌握工作區(qū)域內(nèi)安全疏散設(shè)施、消防設(shè)施、器材的位置、數(shù)量，掌握有關(guān)的消防安全常識。③有效地組織應(yīng)急物資資源到應(yīng)急事件現(xiàn)場，并及時相應(yīng)急事件現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)3、處置程序發(fā)生本預(yù)案的Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級、三類事件，由應(yīng)急總指揮（或現(xiàn)場應(yīng)急總指揮）下達啟動相應(yīng)級別的本預(yù)案應(yīng)急指令。Ⅳ級事件應(yīng)急行動的組織實行由達州利森（二級應(yīng)急組織機構(gòu)）進行。事件發(fā)后應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的預(yù)案全力以赴組織救援，并及時向達州利森應(yīng)急指揮中心辦公室報告救援工作進展情況。超過其應(yīng)急救援處置能力時，及時報請達州利森應(yīng)急指揮中心啟動達州利森一級應(yīng)急預(yù)案實行救援。上級預(yù)案啟動前，相關(guān)的下級預(yù)案在事故發(fā)生時必須立即啟動。4、處置措施4.1、現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)機立斷地脫離電源，盡也許的立即切斷電源（關(guān)閉電路），亦可用現(xiàn)場得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。4.2、將傷員立即脫離危險地方，應(yīng)立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告，組織人員進行搶救。4.3、若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳均停止，則將傷員仰臥在平地上或平板上立即進行人員呼吸或同時進行體外心臟按壓。4.4、立即撥打120向本地急救中心取得聯(lián)系，應(yīng)具體說明事故地點、嚴(yán)重限度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。4.5、維護現(xiàn)場秩序，嚴(yán)密保護事故現(xiàn)場。附件5交通運送車輛事故應(yīng)急救援預(yù)案1、交通或運送車輛傷害事故風(fēng)險分析：本單位車輛重要是礦石運送車和運送人員及材料車輛等。車輛在承擔(dān)生產(chǎn)運送任務(wù)時，也許因運送道路不符合設(shè)計規(guī)定；行駛線路雜亂無序等因素導(dǎo)致車輛擠、壓、撞、傾覆事故。2、應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急總指揮：倪梟梟應(yīng)急總指揮：倪梟梟手機：安全員：鄒修權(quán)手機：安全員：李強手機：救援組組長：劉強手機：搶救組組長：夏玉林手機：后勤保衛(wèi)組長：張汝松手機：消防滅火組長：李勇電話：手機：應(yīng)急副總指揮：王斌手機：2.1職責(zé)

2.2職責(zé)2.2.1、應(yīng)急總指揮的職責(zé)

①分析應(yīng)急事件的狀態(tài)擬定相應(yīng)報警級別，根據(jù)應(yīng)急事件類型、級別、潛在后果、現(xiàn)有資源擬定應(yīng)急事件的應(yīng)急處置行動類型、級別；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動；③與公司外應(yīng)急人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)督應(yīng)急操作人員的行動；⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反映組織；⑦應(yīng)急反映行動類型、級別的啟動；⑧應(yīng)急評估、擬定提高或減少應(yīng)急警報級別；⑨通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2.2.2、應(yīng)急副總指揮的職能及職責(zé)

①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作工作；②向應(yīng)急總指揮提出采用的減緩應(yīng)急事件后果行動的應(yīng)急反映對策和建議；③保持與事故現(xiàn)場總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對開采運送現(xiàn)場生產(chǎn)過程中各危險源進行風(fēng)險評估；⑥定期檢查各常用設(shè)備、應(yīng)急反映組織和部門的平常工作及應(yīng)急反映準(zhǔn)備狀態(tài)；⑦根據(jù)達州利森施工現(xiàn)場的實際條件，做好與周邊有條件的海螺和山力礦山公司為在應(yīng)急事件應(yīng)急解決中資源共享、互相幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和約定應(yīng)急救援協(xié)議。

2.2.3、現(xiàn)場救援組的職能及職責(zé)

①搶救現(xiàn)場傷員；②搶救現(xiàn)場物資；③組建現(xiàn)場消防隊；④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。2.2.4、物資搶救組的職能及職責(zé)

①協(xié)助救援組搶救傷員；②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；③搶救現(xiàn)場物資；

2.2.5、后勤保衛(wèi)組的職能及職責(zé)

①協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急物資資源的儲備計劃，按已制訂的達州利森開采現(xiàn)場的應(yīng)急物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、貫徹應(yīng)急物資的儲備數(shù)量，收集、建立并歸檔；②定期檢查、監(jiān)督、貫徹應(yīng)急物資資源管理人員的到位和變更情況，及時調(diào)整應(yīng)急物資資源的更新和達標(biāo)；③定期收集和整理達州利森運送現(xiàn)場的應(yīng)急物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急行動的啟動，做好物資資源數(shù)據(jù)儲備；④應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急物資資源到應(yīng)急事件現(xiàn)場，并及時相應(yīng)急事件現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。2.2.6、消防滅火組的職能及職責(zé)

①協(xié)助救援組搶救傷員；②掌握工作區(qū)域內(nèi)安全疏散設(shè)施、消防設(shè)施、器材的位置、數(shù)量，掌握有關(guān)的消防安全常識。③有效地組織應(yīng)急物資資源到應(yīng)急事件現(xiàn)場，并及時相應(yīng)急事件現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)3、處置程序發(fā)生本預(yù)案的Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級三類事件，由應(yīng)急總指揮（或現(xiàn)場應(yīng)急總指揮）下達啟動相應(yīng)級別的本預(yù)案應(yīng)急指令。Ⅳ級事件應(yīng)急行動的組織實行由達州利森（二級應(yīng)急組織機構(gòu)）進行。事件發(fā)后應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的預(yù)案全力以赴組織救援，并及時向達州利森應(yīng)急指揮中心辦公室報告救援工作進展情況。超過其應(yīng)急救援處置能力時，及時報請達州利森應(yīng)急指揮中心啟動達州利森一級應(yīng)急預(yù)案實行救援。上級預(yù)案啟動前，相關(guān)的下級預(yù)案在事故發(fā)生時必須立即啟動。4、處置措施4.1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人受傷后，應(yīng)立即停止施工，現(xiàn)場有關(guān)人員立即向周邊人員呼救，同時向項目部負(fù)責(zé)人報告。4.2、立即對傷者進行包扎、止血、止痛、消毒、固定臨時措施，防止傷情惡化。4.3、如有斷肢情況，及時用干凈毛巾、手絹、布片包好，放在無裂縫的塑料袋或膠皮袋內(nèi)，袋口扎緊，在口袋周邊放置冰塊、雪糕等降溫物品，不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。同應(yīng)派人撥打120向本地急救中心取得聯(lián)系，具體說明事故地點、嚴(yán)重限度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。斷肢隨傷員一起運送。4.4、如受傷人員有骨折、休克或昏迷狀況，應(yīng)采用臨時包扎止血措施，進行人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡量努力搶救傷員。4.5、事故發(fā)生后，現(xiàn)場帶班人員立即調(diào)集救援設(shè)備趕赴事故現(xiàn)場，參與救援活動。三、現(xiàn)場處置方案附件6物體打擊事故現(xiàn)場處置方案1、事故風(fēng)險分析1.1作業(yè)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場不按規(guī)定佩戴安全帽或沒有在規(guī)定的安全區(qū)域內(nèi)活動。1.2作業(yè)人員在高空作業(yè)過程中沒有把工具放在工具袋內(nèi)。1.3作業(yè)人員從高處往下拋擲器物或傳遞工具。1.4拆除工程未設(shè)警示標(biāo)志，周邊未設(shè)護欄或未搭設(shè)防護棚；腳手板不滿鋪或鋪設(shè)不規(guī)范，物料堆放在臨邊及洞口附近。1.5平網(wǎng)、密目網(wǎng)防護不嚴(yán)，不能很好地封住墜落物體。1.6高速旋轉(zhuǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)動部件飛出導(dǎo)致的打擊傷害。1.2事故類型物體打擊傷亡事故分為物體打擊傷害和物體打擊死亡兩種。1.3事故也許發(fā)生的地點和裝置石灰石礦各采掘面、運礦道路口現(xiàn)場同一垂直面上存在交叉作業(yè)的區(qū)域和破碎生產(chǎn)系統(tǒng)等。1.4事故危害限度物體打擊事故可導(dǎo)致人員輕傷、重傷，甚至死亡事故。1.5事前征兆1.5.1交叉作業(yè)時物料傳遞、拋擲材料、工具等物件。1.5.2安全通道上方未搭設(shè)雙層防護網(wǎng)，或者使用的材料不能防止高空墜落物穿透。1.5.3作業(yè)人員未通過安全培訓(xùn)教育上崗作業(yè)。1.5.4高處、臨邊作業(yè)時使用的工具，沒有放入工具袋。1.5.5石灰石礦山個采掘面危石、險石未及時清理。1.5.6破碎和機械設(shè)備的防護裝置失效，無法保證作業(yè)人員安全。1.5.7人員進入施工現(xiàn)場沒有按規(guī)定佩戴安全帽。1.5.8拆除或拆卸作業(yè)時未設(shè)立警戒區(qū)域、缺少專人進行監(jiān)護。2組織機構(gòu)及職責(zé)2.1成立應(yīng)急救援指揮部指揮：事發(fā)班組班組長成員：事發(fā)班組副班長、現(xiàn)場工作人員、安全員2.2指揮部人員職責(zé)2.2.1總指揮的職責(zé)：全面指揮物體打擊突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作。2.2.2事發(fā)班組副班組長職責(zé)：組織、協(xié)調(diào)本班組人員參與應(yīng)急處置和救援工作。2.2.3班組長職責(zé)：向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，組織現(xiàn)場人員進行先期處置。2.2.4現(xiàn)場工作人員職責(zé)：發(fā)現(xiàn)異常情況，及時報告，做好受傷人員的先期急救處置工作。2.2.5安全員職責(zé)：接到告知后迅速趕赴事故現(xiàn)場進行急救解決，并監(jiān)督安全措施貫徹和人員到位情況。3應(yīng)急處置3.1現(xiàn)場應(yīng)急處置程序人員受傷人員受傷是否嚴(yán)重現(xiàn)場簡樸醫(yī)療處置是否撥打120采用必要救護措施后送醫(yī)院排險、控險措施物體打擊事故發(fā)生物體打擊事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即采用應(yīng)急處置并向班長報告，班長迅速向應(yīng)急救援指揮部報告，救援指揮部宣布啟動處置方案，應(yīng)急處置組成員接到告知后，立即趕赴現(xiàn)場進行應(yīng)急解決。3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施3.2.1當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向周邊人員呼救并將受傷人員脫離危險區(qū)域，根據(jù)現(xiàn)場實際情況對受傷者進行現(xiàn)場急救。3.2.2對于較淺的傷口，可用干凈衣物或紗布包扎止血，動脈創(chuàng)傷出血，還應(yīng)在出血位置的上方動脈搏動處用手指壓迫或用止血膠管（或布帶）在傷口近心端進行綁扎。3.2.3較深創(chuàng)傷大出血，在現(xiàn)場做好應(yīng)急止血加壓包扎后，應(yīng)立即準(zhǔn)備救護車，送往醫(yī)院進行救治，在止血的同時，還應(yīng)密切注視傷員的神志、脈搏、呼吸等體征情況。3.2.4對懷疑或確認(rèn)有骨折的人員應(yīng)詢問其自我感覺情況及疼痛部位，對于昏迷者要注意觀測其體位有無改變，切勿隨意搬動傷員，應(yīng)先在骨折部位用木板條或竹板片于骨折位置的上、下關(guān)節(jié)處作臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管，然后呼喊醫(yī)務(wù)人員等待救援或送至醫(yī)務(wù)室接受救治。如有骨折斷端外露在皮膚外的，用干凈的砂布復(fù)蓋好傷口，固定好骨折上下關(guān)節(jié)部位，然后呼喊醫(yī)務(wù)人員等待救援。3.2.5對于懷疑有脊椎骨折的傷員搬運時應(yīng)用夾板或硬紙皮墊在傷員的身下，以免受傷的脊椎移位、斷裂導(dǎo)致截癱，如傷員不在危險區(qū)域，暫無生命危險的，最佳待醫(yī)務(wù)急救人員進行搬運。3.2.6如懷疑有顱腦損傷的，一方面必須維持呼吸道通暢，昏迷傷員應(yīng)側(cè)臥位或仰臥偏頭，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入氣管，發(fā)氣憤道阻塞；對煩躁不安者可因地制宜的予以手足約束，以防止傷及開放傷口，積極組織送往醫(yī)院救治。3.2.7如受傷人員呼吸和心跳均停止時，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項基本措施，進行就地?fù)尵?。環(huán)節(jié)為：通暢氣道→口對口(鼻)人工呼吸→胸外接壓；在搶救過程中，要每隔數(shù)分鐘鑒定一次，每次鑒定期間均不得超過5s；在醫(yī)務(wù)人員未接替搶救前，現(xiàn)場搶救人員不得放棄現(xiàn)場搶救。3.3事故報告事發(fā)班組負(fù)責(zé)人立即向重要負(fù)責(zé)人報告人員傷亡情況以及現(xiàn)場采用的急救措施情況，當(dāng)事故進一步擴大出現(xiàn)人員重傷、死亡時，由重要負(fù)責(zé)人在1小時內(nèi)向地方政府、安監(jiān)局等上級主管部門報