衛(wèi)健部門整體支出績效評價報告范文

衛(wèi)健部門整體支出績效評價報告范文衛(wèi)健部門整體支出績效評價報告范文

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衛(wèi)健部門整體支出績效評價報告1一、單位概況

單位機構(gòu)設(shè)置、編制

1.部門機構(gòu)設(shè)置。

昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局內(nèi)設(shè)辦公室、組織人事科、財務科、規(guī)劃發(fā)展與體制改革科、政策法規(guī)科、疾病預防控制科、醫(yī)政醫(yī)管科、基層衛(wèi)生健康科、老齡健康科、婦幼家庭發(fā)展科、衛(wèi)生應急科、愛國衛(wèi)生運動協(xié)調(diào)指導科12個科室。

2.機構(gòu)人員情況

昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局20xx年編制人數(shù)為39人，實有人數(shù)35人，截止12月退休36人。

單位職能

1、貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)和方針政策，組織擬訂區(qū)健康工作措施并組織實施。統(tǒng)籌規(guī)劃衛(wèi)生健康資源配置，指導區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的編制和實施。加強衛(wèi)生健康人才隊伍建設(shè)。制定并組織實施推進衛(wèi)生健康基本公共服務均等化、普惠化、便攜化和公共資源向基層延伸等政策措施。

2、協(xié)調(diào)推進深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策、措施。組織深化公立醫(yī)院綜合改革，推進管辦分離，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。組織實施推動衛(wèi)生健康公共服務提供多元化、提供方式多樣化的政策措施，提出醫(yī)療服務價格政策的建議。

3、組織落實疾病預防控制規(guī)劃，國家免疫規(guī)劃以及嚴重危害人民健康公共衛(wèi)生問題的干預措施。負責衛(wèi)生應急工作，組織指導突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防控制和各類突發(fā)公共事件的醫(yī)療衛(wèi)生救援。及時報告法定傳染疫情信息。組織開展食品安全風險監(jiān)督評估工作。

4、組織擬訂并協(xié)調(diào)落實應對人口老齡化政策措施，負責推進老年健康服務體系建設(shè)和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。

5、組織實施國家藥物政策和國家基本藥物制度有關(guān)呢政策措施，開展藥品使用監(jiān)測、臨床綜合評價和短缺藥品預警，提出藥品價格政策和藥品生產(chǎn)鼓勵扶持政策的建議。按照要求組織開展食品安全風險監(jiān)督評估。

6、完善衛(wèi)生健康綜合監(jiān)督執(zhí)法體系，加強綜合監(jiān)督執(zhí)法機構(gòu)和隊伍建設(shè)。負責職責范圍內(nèi)的職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生等公共衛(wèi)生的安全健康監(jiān)督管理，負責傳染病防治監(jiān)督，健全衛(wèi)生健康綜合監(jiān)督體系。牽頭《煙草控制框架公約》履約工作。負責本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

7、組織制定全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療服務行業(yè)管理措施并監(jiān)督實施，逐步建立醫(yī)療服務評價和監(jiān)督管理體系。會同有關(guān)部門貫徹執(zhí)行衛(wèi)生健康專業(yè)技術(shù)人員資格標準。組織實施醫(yī)療服務規(guī)范、標準和衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)規(guī)則、服務規(guī)范。

8、負責計劃生育管理和服務工作，開展人口監(jiān)測預警，研究提出人口與家庭發(fā)展有關(guān)政策建議，完善計劃生育政策。

9、指導推進全區(qū)衛(wèi)生健康工作，指導基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼健康服務體系和全科醫(yī)生隊伍建設(shè)。推進衛(wèi)生健康科技創(chuàng)新發(fā)展。

10、貫徹落實國家、省、市中藥法律法規(guī)、規(guī)章政策，地方性法規(guī)。組織擬訂全區(qū)中醫(yī)藥發(fā)展總規(guī)劃和目標，負責綜合管理中醫(yī)醫(yī)療、教育、科研等工作。參與擬訂中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。

11、建立健全艾滋病防治工作機制，加強宣傳教育，采取行為干預和關(guān)懷救助等措施，綜合防治艾滋病。

12、組織實施全區(qū)健康項目和推進健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、醫(yī)體融合等健康政策。

13、負責重要會議與重大活動的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。

14、指導所屬“兩新”組織抓好黨的建設(shè)工作。

15、指導昆明市五華區(qū)五計劃生育協(xié)會的業(yè)務工作。

16、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他任務。

17、職能轉(zhuǎn)變。昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局應當牢固樹立衛(wèi)生健康理念，以改革創(chuàng)新為動力，以促健康、轉(zhuǎn)模式、強基層、重保障為著力點，把以治病為中心轉(zhuǎn)變到以人民健康為中心，為人民群眾提供全方位周期健康服務。

單位工作完成情況

1、取得多項國家級、省級、市級榮譽

20xx年3月20日，在深入開展愛國衛(wèi)生“7個專項行動”中，五華區(qū)獲得了全省第八、昆明市第一的好成績，作為工作突出縣獲得省委省政府通報表揚，并到5000萬資金的獎勵。

20xx年7月，五華區(qū)衛(wèi)生健康局作為全國第六次衛(wèi)生服務統(tǒng)計調(diào)查中表現(xiàn)突出的單位被國家衛(wèi)生健康委辦公廳通報表揚。

20xx年8月，昆明市衛(wèi)生健康委員會、中共昆明市委宣傳部、昆明市文明辦、昆明市總工會頒發(fā)中心計免科昆明市第四屆“健康春城最美醫(yī)者”科室獎；

2、系統(tǒng)涌現(xiàn)出多位榜樣力量

20xx年7月，系統(tǒng)內(nèi)陳玉泉、夏韜、周曦、周帥、馬翠芝、楊家昆等同志作為全國第六次衛(wèi)生服務統(tǒng)計調(diào)查中表現(xiàn)突出的個人被國家衛(wèi)生健康委辦公廳通報表揚。

單位管理制度

為加強項目資金的管理，昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局制定了《昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局財務管理制度》、《昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局“三重一大”事項集體決策制度》。財務管理制度健全具體，能夠確保財政資金有效、合規(guī)的使用。

單位資金來源及使用情況

資金使用情況：昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局20xx年總收入14497.52萬元，其中：財政撥款收入6177.65萬元，占總收入的42.61%；上級轉(zhuǎn)移撥款收入8319.97萬元，占總收入的57.39%。

20xx年部門總支出10546.60萬元。財政撥款安排支出10423.25萬元，其中：基本支出916.47萬元，占總支出的8.79％，項目支出9506.78萬元，占總支出的91.21％。

政府采購情況

根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的'有關(guān)規(guī)定，編制了政府采購預算，共涉及采購項目14個，采購預算資金28.67萬元。

固定資產(chǎn)情況

截至20xx年12月31日，昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局固定資產(chǎn)原值3,054,317.32元。

二、績效目標

單位總目標

以人民健康為主線，以促健康、轉(zhuǎn)模式、強基層為著力點，全力建設(shè)覆蓋全區(qū)的公共衛(wèi)生服務體系和醫(yī)療服務體系。深入推進基層黨建工作任務；科學合理培養(yǎng)衛(wèi)生健康人才；協(xié)調(diào)推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，貫徹落實國家藥物政策、完善國家基本藥物制度，取消區(qū)級醫(yī)院藥品加成，構(gòu)建新型區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務體系；加強醫(yī)政管理；加快中醫(yī)藥發(fā)展，實施中醫(yī)藥項目管理；深入推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展；建設(shè)探索出臺艾滋病防治相關(guān)方案，擴大監(jiān)測范圍；推進婦幼健康工作；做好“獎優(yōu)免補”和特別扶助相關(guān)工作；做好流動人口管理工作；完成省政府確定的惠民實事工作任務；開展愛國衛(wèi)生全民動員；全力推進大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進一步提高衛(wèi)生健康服務保障水平。

單位項目具體計劃目標

1.其他醫(yī)療衛(wèi)生專項工作經(jīng)費

病媒生物防控：針對區(qū)域內(nèi)危害嚴重的病媒生物種類和公共外環(huán)境，適時組織集中統(tǒng)一控制行動。建成區(qū)鼠、蚊、蠅、蟑螂的密度達到國家病媒生物密度控制水平標準C級要求。

愛衛(wèi)宣傳工作：加強健康教育和健康促進、推進全民健身活動、落實控煙各項措施等。

高危產(chǎn)婦、嬰兒搶救工作：進一步控制孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率。

慢性病綜合防控示范區(qū)建設(shè)工作：開展健康主題公園、步道、小屋、健康一條街等健康支持性環(huán)境維護、建設(shè)。機構(gòu)進行考核。

2.衛(wèi)生計生管理工作經(jīng)費

參考《昆明市衛(wèi)生健康委關(guān)于下達各縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)20xx年度行政工作目標任務指標的通知》，完成衛(wèi)生計生年度目標管理考核指標，進一步加強衛(wèi)生計生管理工作。

根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強無償獻血工作的意見》，進一步完成無償獻血工作，年度無償獻血任務數(shù)為8230人次。

3.檢查考核社區(qū)工作經(jīng)費

按基本公衛(wèi)項目配套考核管理要求，對各子項目責任單位結(jié)合職責年內(nèi)完成了不少于4次督導考核，對存在問題及時下達整改意見書限時整改，將督導考核結(jié)果應用于經(jīng)費撥付測算中，并經(jīng)領(lǐng)導小組進行綜合審議確定，有效確保了年度基本公共衛(wèi)生服務項目經(jīng)費按照工作質(zhì)量撥付。

4.基層中醫(yī)藥能力提升經(jīng)費

用于中醫(yī)建設(shè)、基層社區(qū)衛(wèi)生服務、衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室中醫(yī)能力提升；基層醫(yī)師能西會中培訓，中醫(yī)適宜技術(shù)培訓。

5.老齡衛(wèi)生健康事務專項資金

積極探索符合老年人需求的醫(yī)養(yǎng)服務模式，在轄區(qū)內(nèi)選取醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點開展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作。積極推進政府購買基本健康養(yǎng)老服務，逐步擴大購買服務范圍，完善購買服務內(nèi)容。對納入醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的試點機構(gòu)進行考核。同時組織推進老齡事業(yè)發(fā)展，老年疾病防治、老年人醫(yī)療照護、老年人心理健康與關(guān)懷服務等老年健康工作。

6.20xx年國家衛(wèi)生城市第三次復審工作經(jīng)費

通過發(fā)動社會各方面力量積極參與，在全區(qū)范圍內(nèi)持續(xù)深入的開展群眾性活動，全面提高衛(wèi)生文明程度，改善城鄉(xiāng)環(huán)境，促進全區(qū)愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作走上了科學化、制度化、規(guī)范化的管理軌道，確保在20xx年通過國家衛(wèi)生城市第三次復審。

7.醫(yī)療設(shè)備購置經(jīng)費

根據(jù)《公立醫(yī)院綜合改革實施方案的通知》為區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)疾控中心、區(qū)婦幼健康服務中心、沙朗衛(wèi)生院、黑林鋪衛(wèi)生院，公立社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)購置醫(yī)療設(shè)備提供資金支持，以達到提高轄區(qū)居民就醫(yī)環(huán)境的目的。

三、評價思路和過程

評價思路

1.前期準備

為認真貫徹落實《中華人民共和國預算法》，切實加強預算績效管理，強化績效理念和支出責任，著力提升財政資金使用效益，五華區(qū)衛(wèi)生健康局將績效評價工作作為一項重要工作組織落實，認真學習省、市、區(qū)績效評價相關(guān)文件精神，積極參加區(qū)財政局舉辦的績效評價培訓，扎實抓好績效評價工作夯實理論基礎(chǔ)。

2.組織實施

一是結(jié)合工作職責提出年度主要工作內(nèi)容和總體目標；二是將年度目標任務從產(chǎn)出指標、效益指標和滿意度指標三個層面進行分解和細化，提出預期實現(xiàn)的效益；三是加強績效督查和跟蹤管理，按照財政部門的安排和部署對五華區(qū)衛(wèi)生健康就局整體支出績效自評指標逐項進行自評，按要求寫出績效評價報告。

評價目的

通過部門整體資金收支情況、績效目標設(shè)置情況、資金使用情況、資金管理情況、取得成效情況進行自評，了解資金是否達到了預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在的問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，實現(xiàn)政府的財政資金的合理配置，規(guī)范預算分配，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，降低政府運行成本。

通過評價本單位財政資金預算支出績效狀況，為今后預算安排提供決策支持。進一步增強本單位支出管理責任，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用的經(jīng)濟性、效率性和有效性。

評價依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國預算法》、《云南省預算審查監(jiān)督條例》、《五華區(qū)預算績效管理暫行辦法》及《昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局財務管理制度》、《昆明市五華區(qū)衛(wèi)生健康局“三重一大”事項集體決策制度》的相關(guān)規(guī)定進行預算績效管理。

四、評價結(jié)論和績效分析

評價結(jié)論

1.評價結(jié)果：五華區(qū)衛(wèi)生健康局20xx年度整體支出績效目標明確，符合法律法規(guī)及經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃的要求，經(jīng)對績效目標設(shè)定、資金管理、資產(chǎn)管理、財務管理、各項目產(chǎn)出、經(jīng)濟效益、社會效益等方面進行了績效評價。

經(jīng)評價組考評打分，評價綜合得分為98.5分，評分等級為優(yōu)，能準確反映出整體績效支出。

績效評價量結(jié)果采取量化評分，量化分值為百分制，評價結(jié)果分為四個等級。評分等級優(yōu)，良，中，差。

2.主要績效

檢查考核社區(qū)工作經(jīng)費：年內(nèi)完成了4次督導考核，完成6項檢查社區(qū)工作，基本公共衛(wèi)生服務覆蓋率達到95%，基層社區(qū)考核達標率達到95%，基本公共服務工作以及基層社區(qū)日常管理水平逐漸提高，居民滿意度達到90%以上。

老齡衛(wèi)生健康事務專項資金：完成醫(yī)療機構(gòu)試點數(shù)建設(shè)20個，養(yǎng)老院試點數(shù)20個，敬老月慰問百歲老年人40人，敬老月慰問特困老年人100人，老齡補貼金的發(fā)放及時性、到位率100%，以獎代補資金合規(guī)性100%，老齡服務工作投訴率逐漸減少，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合任務目標完成率達95%，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合床位數(shù)提升率逐步提升，并且促進了老年人群享有醫(yī)療養(yǎng)老服務，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機制長效運用，65歲以上老年人滿意度達滿意。

衛(wèi)生計生管理工作經(jīng)費完成：護士節(jié)慰問70人，醫(yī)師節(jié)慰問70人，安全醫(yī)院創(chuàng)建6家，獻血任務數(shù)8320人，市政府惠民工作，結(jié)轉(zhuǎn)0萬元。

四、預算執(zhí)行與管理情況

20xx年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。根據(jù)部門整體支出績效評價指標體系，我單位20xx年度評價得分為100分。部門整體支出績效情況如下：

1、投入10分

預算配置得10分。其中項目投入得5分.基本投入5分。

2、過程50分

預算執(zhí)行得20分。預算完成率100%得5分；預算控制率得5分；無新建樓堂館所得10分。

預算管理得30分。管理制度健全性有相關(guān)財務管理制度等：得10分；資金使用合規(guī)性，得10分；預決算信息公開按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時限在縣政府門戶網(wǎng)站公開，基礎(chǔ)信息完善，得10分。

3、產(chǎn)出及效率得40分。

總體目標實際完成率：已全面完成江華縣衛(wèi)生健康“十三五”規(guī)劃，公立醫(yī)院改革繼續(xù)深化，基本公共衛(wèi)生服務能力得到全面提升，得10分。

產(chǎn)出指標內(nèi)容：

指標1：鄉(xiāng)村兩級就診人次占比較上年有所上升，實際完成情況描述，得5分；

指標2:居民健康檔案建檔率指標值90%，實際完成97%，得5分；

效益指標方面：

指標1：公立醫(yī)院藥占比控制在30%以內(nèi)，實際完成28%，得5分；

指標2：平均住院日控制在7.5天以內(nèi)，實際為7.3天，得5分

社會公眾或服務對象滿意度為95%，得10分：在20xx年度全縣績效考核中成績評為“優(yōu)秀等次”單位。

五、績效情況

1、部門職責履行情況分析。

醫(yī)改工作縱深推進。深入推進醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化，開展現(xiàn)代醫(yī)院管理試點。進一步落實分級診療制度，大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”，構(gòu)建起覆蓋縣鄉(xiāng)村的遠程醫(yī)療服務

健康扶貧成效顯著。確保了農(nóng)村貧困人口有地方看病，有醫(yī)生看病。完善基本醫(yī)療衛(wèi)生保障制度和救治機制，嚴格落實貧困住院患者“先診療后付費”、“一站式結(jié)算”，建檔立卡貧困人口慢病簽約服務率100%。全縣健康扶貧目標任務圓滿完成，順利通過脫貧攻堅國家驗收.

健康福祉惠及民生?；竟残l(wèi)生服務均等化水平持續(xù)提升，全縣規(guī)范化電子健康檔案覆蓋率87%；在管高血壓患者規(guī)范管理率83%，在管2型糖尿病患者規(guī)范管理81%；在管嚴重精神障礙患者規(guī)范管理率96%；老年人管理率77%。

2、社會經(jīng)濟效益

社會效益指標：20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務建立居民健康檔案30.35萬份、免疫規(guī)劃疫苗接種率保持在99%以上、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理85%、0-6歲兒童健康管理90%、高血壓患者規(guī)范管理83%、，全面完成了上級下達的任務指標。

可持續(xù)影響指標：加強醫(yī)療業(yè)務監(jiān)管，維護醫(yī)療行為良好秩序，保民生，提升群眾生活幸福指數(shù)。

六、存在的問題

1、公共衛(wèi)生服務體系建設(shè)滯后，激勵機制尚未形成。

2、醫(yī)共體建設(shè)沒有形成緊密型的利益機制和工作機制，衛(wèi)生健康信息化建設(shè)相對滯后，信息互聯(lián)互通有待提高。

七、后續(xù)的工作計劃

1、加強財務管理，嚴格財務審核。在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

2、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規(guī)模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預算資金行為；進一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。

3、加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成。

衛(wèi)健部門整體支出績效評價報告3一、引言

本報告旨在全面評估衛(wèi)健部門在特定年度的整體支出績效，通過對預算執(zhí)行情況、資金使用效率、項目管理效果等方面的分析，為部門決策提供參考依據(jù)，進一步優(yōu)化資源配置，提升公共衛(wèi)生服務水平。

二、基本情況

部門概況

本衛(wèi)健部門主要承擔轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生服務、疾病預防控制、醫(yī)療救治、健康促進等職責，下設(shè)多個職能科室和直屬單位，擁有一支專業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)隊伍。

整體支出概況

本年度，衛(wèi)健部門整體支出總額為人民幣10億元，主要用于以下幾個方面：

公共衛(wèi)生服務項目支出：包括疫苗接種、健康教育、傳染病防控、慢性病管理等項目，共計人民幣20億元。

醫(yī)療保障體系建設(shè)支出：用于加強基層醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)、提升醫(yī)療救治能力、完善醫(yī)療保障制度等，共計人民幣10億元。

人才培養(yǎng)與科研創(chuàng)新支出：用于醫(yī)務人員培訓、科研項目支持、學術(shù)交流等方面，共計人民幣5億元。

行政管理支出：包括人員工資、辦公經(jīng)費、信息化建設(shè)等，共計人民幣3億元。

三、績效目標完成情況

公共衛(wèi)生服務成效顯著

通過加強公共衛(wèi)生服務項目的實施，本部門成功提高了居民的健康素養(yǎng)和疾病防控能力。疫苗接種率、慢性病管理率等指標均達到或超過預期目標，有效降低了傳染病發(fā)病率和慢性病死亡率。

醫(yī)療保障體系不斷完善

在醫(yī)療保障體系建設(shè)方面，本部門加大了對基層醫(yī)療機構(gòu)的投入力度，提升了基層醫(yī)療機構(gòu)的服務能力和水平。同時，通過完善醫(yī)療保障制度，減輕了患者的經(jīng)濟負擔，提高了群眾就醫(yī)滿意度。

人才培養(yǎng)與科研創(chuàng)新取得新進展

在人才培養(yǎng)和科研創(chuàng)新方面，本部門加強了對醫(yī)務人員的培訓力度，提高了醫(yī)務人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。同時，通過支持科研項目和學術(shù)交流活動，推動了醫(yī)學領(lǐng)域的科技創(chuàng)新和進步。

行政管理工作規(guī)范有序

在行政管理工作方面，本部門嚴格執(zhí)行財務管理制度和內(nèi)部控制制度，確保了資金使用的規(guī)范性和安全性。同時，加強了信息化建設(shè)，提高了工作效率和管理水平。

四、存在問題及改進措施

存在問題

部分項目進展緩慢，未達到預期目標。

資金使用效率有待提高，存在浪費現(xiàn)象。

基層醫(yī)療機構(gòu)服務能力仍需加強。

改進措施

加強項目管理和監(jiān)督，確保項目按期完成并達到預期目標。

優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率，避免浪費現(xiàn)象。

加大對基層醫(yī)療機構(gòu)的.投入力度，提升基層醫(yī)療機構(gòu)的服務能力和水平。

五、結(jié)論與展望

本年度衛(wèi)健部門在整體支出績效方面取得了顯著成效，但仍存在一些問題需要改進。未來，本部門將繼續(xù)加強項目管理、優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)、提升基層醫(yī)療機構(gòu)服務能力等方面的工作，以更好地滿足人民群眾對衛(wèi)生健康服務的需求。同時，本部門也將積極探索創(chuàng)新模式和方法，推動衛(wèi)生健康事業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進步。

衛(wèi)健部門整體支出績效評價報告4一、引言

本報告旨在全面評估和評價衛(wèi)健部門在過去一年的整體支出績效，以確保財政資金的合理、高效使用，進一步推動衛(wèi)生健康事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。本報告基于詳實的數(shù)據(jù)和深入的分析，對衛(wèi)健部門的支出情況進行全面梳理和評價。

二、基本情況

部門整體支出概況

過去一年，衛(wèi)健部門共計投入財政資金20億元，主要用于公共衛(wèi)生服務、基層醫(yī)療服務、醫(yī)療保障、健康促進與疾病防控等多個領(lǐng)域。其中，公共衛(wèi)生服務支出占比10%，基層醫(yī)療服務支出占比20%，醫(yī)療保障支出占比20%，健康促進與疾病防控支出占比10%。

部門整體支出績效目標

衛(wèi)健部門在制定年度預算時，明確了以下績效目標：

提高公共衛(wèi)生服務水平，加強疾病防控和健康教育；

加強基層醫(yī)療服務體系建設(shè)，提高基層醫(yī)療服務能力；

完善醫(yī)療保障制度，減輕群眾看病負擔；

推進健康促進工作，提高全民健康水平。

三、績效評價情況

績效評價指標體系

為全面、客觀地評價衛(wèi)健部門的整體支出績效，本報告建立了以下績效評價指標體系：

投入類指標：包括人員經(jīng)費支出、項目經(jīng)費支出、三公經(jīng)費支出等；

過程類指標：包括預算執(zhí)行率、資金使用效率、項目管理規(guī)范性等；

產(chǎn)出類指標：包括公共衛(wèi)生服務覆蓋率、基層醫(yī)療服務滿意度、醫(yī)療保障水平提升等；

效果類指標：包括疾病發(fā)病率下降、居民健康水平提升等。

績效評價結(jié)果

投入類指標評價：衛(wèi)健部門在人員經(jīng)費、項目經(jīng)費等方面投入充足，保證了各項工作的'順利開展。三公經(jīng)費支出控制在合理范圍內(nèi)，未出現(xiàn)超支現(xiàn)象。

過程類指標評價：衛(wèi)健部門在預算執(zhí)行、資金使用效率、項目管理等方面表現(xiàn)出色。預算完成率高，資金使用效率高，項目管理規(guī)范有序。

產(chǎn)出類指標評價：通過加強公共衛(wèi)生服務、基層醫(yī)療服務、醫(yī)療保障等方面的工作，衛(wèi)健部門取得了顯著成效。公共衛(wèi)生服務覆蓋率提高，基層醫(yī)療服務滿意度提升，醫(yī)療保障水平得到進一步提升。

效果類指標評價：衛(wèi)健部門的工作有效降低了疾病發(fā)病率，提高了居民健康水平。例如，通過加強疫苗接種、健康教育等工作，有效預防了多種傳染病的流行；通過推進基層醫(yī)療服務體系建設(shè)，提高了基層醫(yī)療服務能力，緩解了看病難、看病貴的問題。

四、存在問題及改進措施

存在問題

部分基層醫(yī)療服務機構(gòu)服務能力仍有待提高；

醫(yī)療保障制度仍需進一步完善；

健康促進工作力度需進一步加大。

改進措施

加強基層醫(yī)療服務機構(gòu)建設(shè)，提高基層醫(yī)療服務能力；

完善醫(yī)療保障制度，降低群眾看病負擔；

加大健康促進工作力度，提高全民健康水平。

五、結(jié)論

本報告全面評估了衛(wèi)健部門過去一年的整體支出績效。通過深入分析數(shù)據(jù)和績效評價指標體系，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)健部門在投入、過程、產(chǎn)出和效果等方面均取得了顯著成效。但同時也存在一些問題和不足，需要進一步加強改進和完善。未來，衛(wèi)健部門將繼續(xù)堅持以人民健康為中心的發(fā)展思想，加強財政資金管理，優(yōu)化資源配置，推動衛(wèi)生健康事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

衛(wèi)健部門整體支出績效評價報告5一、引言

本報告旨在全面評價衛(wèi)健部門在特定年度內(nèi)的整體支出績效，以客觀反映財政資金的使用效益，進一步規(guī)范衛(wèi)健部門的預算管理，提高資金使用效率。本報告基于衛(wèi)健部門年度決算數(shù)據(jù)及相關(guān)政策要求，對衛(wèi)健部門整體支出績效進行了深入分析。

二、基本情況

部門整體支出概況

本年度，衛(wèi)健部門整體支出總額為200萬元，其中，人員經(jīng)費支出10萬元，占比10%；公用經(jīng)費支出100萬元，占比70%；項目經(jīng)費支出20萬元，占比20%。具體支出項目包括：基本工資、津貼補貼、社會保障繳費、辦公費、差旅費、會議費、培訓費、專用設(shè)備購置費、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費等。

部門整體支出績效目標

衛(wèi)健部門在年初制定了明確的績效目標，包括提高醫(yī)療服務質(zhì)量、加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設(shè)、推動健康扶貧工作等。通過加強內(nèi)部管理，優(yōu)化資源配置，衛(wèi)健部門在保障基本醫(yī)療服務的同時