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文檔簡介
13.1應急指揮機構及職責 113.2事故風險分析 113.3應急救援程序 213.4應急處置措施 213.5應急物資準備 313.6應急響應、響應結束、演練 313.7救護醫(yī)院 413.8預案啟動 513.1應急指揮機構及職責序號職務崗位職責1組長項目經理本工程安全的事故應急處理的總負責人;負責事故現場的指揮和協(xié)調;組織各應急救援小組進行救援活動;在緊急狀態(tài)結束后,積極組織處理善后事宜,并組織人員參加事故的分析和處理。2副組長技術負責人提出搶險、搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施;指導搶險搶修組實施應急方案和措施;針對實施搶險、搶修過程中發(fā)現的問題,進一步完善應急方案和救援措施;3副組長安全總監(jiān)協(xié)助總指揮做好事故現場的指揮和協(xié)調;對現場事故進行評估,根據評估采取相應的應急救援;做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯系工作;在緊急狀態(tài)結束后,積極協(xié)助總指揮處理善后適宜,并參加事故的分析和處理。4組員其他項目管理人員迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點;提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備;保證在開工前應急救援物質的配備到位;及時提供后續(xù)的搶險物資。在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構的救護。協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構,并指定人員護理受害者。尋找受害者并轉移至安全地帶;搶救事故現場的物資設備,盡可能減少國家、集體的損失;對場區(qū)內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作;保持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車輛的進入并參加事故的分析。13.2事故風險分析根據突發(fā)事故的發(fā)生過程、性質和機理,經危害識別、風險評估,確定場區(qū)存在的風險主要是事故災難等風險:作業(yè)過程存在機械傷害、高處墜落、物體打擊等危險等;生產過程涉及到的主要機械設備運動(靜止)、部件、工具、加工件直接與人體接觸可能引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞繞、甩出、切割、切斷、刺扎等傷害。在距墜落基準面2m以上(含2m)的高處進行的作業(yè)稱為高處作業(yè),在高處作業(yè)過程中因墜落而造成的傷亡事故,稱之為高處墜落事故。高處墜落主要發(fā)生在鋁模安裝平臺作業(yè)過程中。本工程鋁模安裝加固時需進行高處作業(yè),因此存在發(fā)生高處墜落的危險。物體打擊,是指物體在重力或其他外力的作用下產生運動,打擊人體造成的人身傷亡事故。在高處不穩(wěn)定的物體,如鋁模高處作業(yè)時使用的工器具、零配件等,尤其是較大較重的模板配件等物體,會因人的失誤行為落下,有造成低處人員受到物體打擊傷害的危險。13.3應急救援程序發(fā)生安全事故以后,項目部必須立即報告到公司主管部門,主管部門在了解事故準確位置、事故性質、死傷人數及其它有關情況后,立即報告單位分管領導、主管領導,全過程時間不得超過4小時。發(fā)生事故后,由項日經理負責現場總指揮,發(fā)現事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知項目副經理組織緊急應變小組進行現場搶救。1、事故發(fā)生后,在施工員、事故應急指揮部的指導下,根據傷情展開救援工作同時撥打醫(yī)療急救電話(120)請求支援,爭取在盡可能短的時間內對傷者進行有效急救治療。2、現場人員據傷者受傷原因展開救援。3、事故應急指揮部在事故發(fā)生半小時內到達現場,組織人力、物力進行搶救工作。4、施工隊所有施工人員必須為搶救工作提供必要的幫助和支持。5、預防措施1)高空墜落:嚴禁盲目移動傷者,使傷者平躺撥打120等待救援,如有骨折應使用夾板固定,避免骨折部移位。開放性骨折應先止血再固定。2)物體打擊:首先清除傷口上得打擊物體,進行簡易包扎,立即將傷者送至附近大醫(yī)院救治。3)機械傷害:立即關閉施工機械,如造成骨折,立即進行現場固定,及時送至醫(yī)院搶救。13.4應急處置措施1、事故發(fā)生后,在施工員、事故應急指揮部的指導下,根據傷情展開救援工作同時撥打醫(yī)療急救電話(120)請求支援,爭取在盡可能短的時間內對傷者進行有效急救治療。2、現場人員據傷者受傷原因展開救援。3、事故應急指揮部在事故發(fā)生半小時內到達現場,組織人力、物力進行搶救。13.5應急物資準備表13.5項目應急救援物資表序號名稱規(guī)格數量位置負責人1救援汽車/1臺項目正門前肖萬權2滅火器MFC/ABC860只各作業(yè)樓層及材料堆場肖萬權3滅火器CO210只材料倉庫肖萬權4安全帽/60個倉庫肖萬權5手套/30副倉庫肖萬權6消防桶/10套施工現場肖萬權7手電筒/10把倉庫肖萬權8消防砂箱/20個施工現場肖萬權9急救箱/2個安全部肖萬權10應急燈/10個安全部肖萬權13.6應急響應、響應結束、演練13.6.1響應分級第一級:高處墜落、容易造成人員群體傷害;第二級:物體打擊傷害;第三級:設備傷害;13.6.2響應程序1、緊急情況發(fā)生后,現場要做好警戒和疏散工作,保護現場,及時搶救傷員和財產,并由在現場的項目部最高級別負責人指揮,在3分鐘內電話通報到上級主管部門,主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。2、遇到緊急情況,全體職工應特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。3、在整個施工階段要從人員、設備、材料和制度做好充分的準備工作,一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。4、待施工現場傷員施救成功及其余同類危險源排除后,本響應程序結束。5、鋁模進場施工期間,保證本應急響應預案在2#樓施工標準層區(qū)域內每兩個月進行一次模擬演練,分別就人員墜落、打擊傷害、機械傷害等事故進行救援模擬。6、演練檢查的主要內容1事故期間通訊系統(tǒng)能否運作。2人員能否安全撤離。3應急服務機構能否及時參加事故搶救。4是否有效控制事故進一步擴大。5是否妥善應對媒體關注。6外部相關配合單位是否積極關注,是否默契配合。7、現場各類危險源防范措施如下:序號危險源名稱應急保證措施1高處墜落1高處墜落事故發(fā)生后,事故發(fā)現第一人應立即大聲呼救,報告責任人(項目經理或管理人員)。2項目管理人員獲得求救信息并確認高處墜落事故發(fā)生以后應采取以下應急措施:1)立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救,本項目部配備應急急救藥箱1只,藥箱存放在現場辦公室。2)立即向所屬公司應急救援中心匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。3)立即向臨近醫(yī)院或其他當地醫(yī)療衛(wèi)生(120)、公安部門(110)電話報告。4)嚴格保護事故現場。3項目部指揮部接到電話報告后,應立即在第一時間趕到現場,了解和掌握事故情況,開展搶救和維護現場秩序,保護事故現場。4當事人被送入醫(yī)院接受搶救以后,指揮部即指令善后處理人員到達事故現場,做好當事人家屬的接洽善后處理工作及與當地有關部門的溝通、匯報工作。2物體打擊1立即報告業(yè)主負責人、監(jiān)理公司負責人、企業(yè)總部、安監(jiān)站負責人。2施工現場立即停止施工,安撫施工人員,保持思想穩(wěn)定,避免外出。3事故發(fā)生后應立即通知傷亡人員家屬,并派專人安置家屬的食宿出行。4啟用應急儲備金,賠償傷亡人員的相關損失。5按照“四不放過”的原則,對事故進行調查處理。6由企業(yè)總部專人應對媒體的關注,正確引導媒體的宣傳。3機械傷害13.7救護醫(yī)院武漢市第三醫(yī)院約500m,約5分鐘車程醫(yī)院電話:。應急車輛及時聯系武漢市第三醫(yī)院救護車聯系電話:。救護醫(yī)生:張主任。13.8預案啟動當發(fā)生事故造成人員傷害時立即啟動本預案。啟動人:王燕桂。事故安全事故發(fā)生后,救援小組人員積極
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