某項目施工技術(shù)管理辦法的通知

編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第頁關(guān)于下發(fā)六安金馬相關(guān)項目施工技術(shù)管理管控辦法的通知六安金馬擴建相關(guān)項目所屬各部門：六安金馬擴建相關(guān)項目工程施工將陸續(xù)全面展開，為確保工程施工目標(biāo)的實現(xiàn)，進一步規(guī)范相關(guān)項目部施工技術(shù)管理管控，保證技術(shù)管理管控工作的精細化、制度化、規(guī)范化和程序化，按照集團公司有關(guān)施工技術(shù)管理管控標(biāo)準(zhǔn)及要求，結(jié)合六安金馬相關(guān)項目施工實際，經(jīng)研究，現(xiàn)將《施工技術(shù)管理管控辦法》等十五項制度下發(fā)給你們。請各單位在實際施工過程中切實貫徹執(zhí)行，并對施工技術(shù)管理管控過程出現(xiàn)的新問題及時反饋到相關(guān)項目部工程部。附件1《施工技術(shù)管理管控辦法》附件2《設(shè)計文件審核制度》附件3《施工調(diào)查制度》附件4《施工測量復(fù)核制度》附件5《技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核及檢算制度》附件6《施工組織設(shè)計編寫制度》附件7《變更設(shè)計管理管控制度》附件8《施工技術(shù)交底制度》附件9《技術(shù)工作臺帳及統(tǒng)計資料管理管控制度》附件10《技術(shù)資料管理管控制度》附件11《技術(shù)工作交接制度》附件12《隱蔽工程檢查驗收制度》附件13《相關(guān)項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》附件14《施工日志填寫制度》附件15《工程質(zhì)量責(zé)任制度》附件16《工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度》附件17《工程質(zhì)量獎懲制度》二0一三年七月十日主題詞：工程管理管控施工技術(shù)通知抄送：相關(guān)項目部工程部、安質(zhì)部、辦公室，相關(guān)項目部領(lǐng)導(dǎo)存檔六安金馬相關(guān)項目部辦公室2013年7月10日印發(fā)打印、裝訂：吳文俊校對：曹明亮共印20份附件1施工技術(shù)管理管控辦法為進一步貫徹落實經(jīng)理部及公司有關(guān)施工技術(shù)的管理管控章程，規(guī)范相關(guān)項目部施工技術(shù)管理管控工作，不斷提高施工技術(shù)管理管控水平，發(fā)揮施工技術(shù)管理管控在工程施工建設(shè)中的龍頭作用，確保快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、有序地完成工程建設(shè)任務(wù)，結(jié)合相關(guān)項目部管段工程的實際情況，特制定此辦法。一、基本要求1、職責(zé)制定制定總工程師、技術(shù)管理管控部門和施工技術(shù)管理管控崗位職責(zé)，明確不同部門、不同崗位在施工技術(shù)管理管控中的工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、權(quán)利。2、基本技術(shù)管理管控(1)、技術(shù)資料簽字技術(shù)資料（含原始記錄）合適的方案需上報、應(yīng)留存?zhèn)洳?、進入技術(shù)檔案范圍的均應(yīng)有制表人、計算人、復(fù)核人、技術(shù)負責(zé)人（審核或批準(zhǔn)人）正規(guī)簽章，并標(biāo)注日期。(2)、技術(shù)復(fù)核及檢算。外業(yè)測量及重要的有計算、設(shè)計、編纂工作的技術(shù)資料，應(yīng)由第二人復(fù)核或檢算，以確保數(shù)據(jù)及資料的準(zhǔn)確無誤；文整后的文件資料還應(yīng)進行仔細校對，避免文字錯誤產(chǎn)生。測量記錄因現(xiàn)場作業(yè)條件所限，應(yīng)在返回室內(nèi)后核對記錄，避免錯誤產(chǎn)生。(3)、技術(shù)資料保管。設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)文件及資料、科技書籍等應(yīng)專人負責(zé)保管，完善保管、借閱登記制度。重要的文件資料不得由個人保管。需保密的工程資料、圖紙、文件等的借閱必須得到相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按時歸還。(4)、技術(shù)工作交接制度。凡工程技術(shù)人員調(diào)動崗位，應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人主持（技術(shù)負責(zé)人調(diào)動由上級或同級其它領(lǐng)導(dǎo)主持），將被調(diào)動人所掌握的工程資料、未完工作，重要的設(shè)備儀器應(yīng)向接替工程技術(shù)人員作書面交接，完善交接手續(xù)，確保工作的連續(xù)性，資料和設(shè)備的完好、完整。(5)、技術(shù)工作臺帳及統(tǒng)計資料管理管控。技術(shù)部門應(yīng)建立健全各種技術(shù)工作臺帳及統(tǒng)計資料，主要有：工程進度臺帳、設(shè)計變更臺帳、收方計量臺帳、驗工計價臺帳、測量、試驗設(shè)備狀態(tài)及檢定臺帳、技術(shù)會議（交流）記要臺帳、技術(shù)交底臺帳、設(shè)計審核臺帳、隱蔽工程檢查臺帳、檢測試驗臺帳、設(shè)計文件登記簿、標(biāo)準(zhǔn)圖登記簿、技術(shù)文件收發(fā)文簿等。(6)、工程記錄及保存。分工程名稱設(shè)立工程日志，隨時記錄（采用不易褪色墨水記錄）,字跡應(yīng)正規(guī)不潦草不亂涂。用鉛筆（或不洇水的筆）記錄測量記錄簿，記錄相關(guān)項目應(yīng)正規(guī)完善（日期、地點、人員、儀器編號等）。每次記錄應(yīng)由施測人簽字，即使采用先進設(shè)備測量也要逐項記清，并將打印輸出數(shù)據(jù)貼上備查。質(zhì)量驗評表、隱蔽工程檢查證、工程試驗檢測記錄表、其它各種測試、觀測記錄均應(yīng)正規(guī)化、表格化，填寫完善，文字清晰、簽章完備。各種會勘紀(jì)要，變更設(shè)計記錄要專人負責(zé)，收集保管完善。(7)、檢查評比制度。應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立檢查評比制度，對施工環(huán)節(jié)中存在的問題，及時總結(jié)，提出整改措施，提高部門和人員的工作水平。(8)、安全質(zhì)量技術(shù)工作⑴、牢固樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想。認真學(xué)習(xí)和貫徹國家、各行業(yè)、?。ㄊ校┘凹瘓F公司制訂的各種安全、質(zhì)量法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全安全生產(chǎn)體系、質(zhì)量保證體系及各項管理管控制度。⑵、安質(zhì)部每月組織一次的安全質(zhì)量大檢查，并做好有關(guān)的檢查記錄，對檢查出的問題，按要求整改并跟蹤落實。⑶、按照質(zhì)量管理管控體系程序文件要求編制質(zhì)量相關(guān)計劃，并按規(guī)定程序發(fā)放、管理管控和落實。⑷、工程安全、質(zhì)量事故發(fā)生后，由責(zé)任單位24小時內(nèi)向上級安質(zhì)部門報告，同時做好事故現(xiàn)場的保護，防止事態(tài)擴大；安質(zhì)部門應(yīng)立即上報單位生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師，由其組織相關(guān)單位及部門進行處理。⑸、各級工程技術(shù)人員應(yīng)積極參與TQC活動。針對工程實際擬定保證工作質(zhì)量和工序工程質(zhì)量的專題，組織或參加QC小組活動，促進質(zhì)量管理管控和保證體系的完善。⑹、應(yīng)編制施工環(huán)境保護、文明施工措施。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立鮮明、正規(guī)的標(biāo)牌，標(biāo)寫工程名稱、施工單位、相關(guān)項目負責(zé)人及開工日期、相關(guān)計劃完成日期；設(shè)立工地值班室；將工地平面布置示意圖、有關(guān)施工規(guī)定布置在工地適當(dāng)?shù)奈恢谩?9)、推廣新技術(shù)及科研開發(fā)⑴、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用；結(jié)合生產(chǎn)實際，組織開展“雙革”活動；指導(dǎo)作業(yè)隊的技術(shù)培訓(xùn)及崗位練兵，提高工人的技術(shù)素質(zhì)，提高施工能力。⑵、對技術(shù)復(fù)雜的重點、難點、關(guān)鍵工程和達到集團公司科研立項條件的，應(yīng)積極向集團公司推薦立項，立項后由相關(guān)項目總工程師負責(zé)科研相關(guān)項目的實施。(10)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范管理管控⑴、應(yīng)根據(jù)工程要求選用國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，對其有效性進行確認，并標(biāo)識。⑵、做好新頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及新舊標(biāo)準(zhǔn)的銜接實施工作。二、設(shè)計文件、圖紙審核與管理管控1、收到設(shè)計文件、圖紙后，工程部應(yīng)及時組織審核，做好圖紙審核記錄并提交審核報告。審查的目的：通過對我分部句容西站、溧水站、瓦屋山站站房工程的各項施工設(shè)計及有關(guān)設(shè)計文件的審查，工程技術(shù)人員加深對國家基本建設(shè)方針政策的認識，深入理解設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計文件，以便發(fā)現(xiàn)存在的問題，在施工前得到解決。提出變更設(shè)計建議，使施工趨于合理；優(yōu)選施工合適的方案，做好施工組織設(shè)計。2、審核程序：本著先整體后局部，先原則后細則，先分專業(yè)后溝通銜接程序進行。3、審核的重點：重點工程與相關(guān)項目總體平、縱斷面的相對關(guān)系，構(gòu)造物、特殊工程的技術(shù)安全要求及其設(shè)計圖紙與施工合適的方案的正確性；工程數(shù)量；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的可行性等。4、施工圖審核的主要合適的內(nèi)容(1)設(shè)計總說明書、專業(yè)分冊說明書

閱讀掌握了解建設(shè)相關(guān)項目的技術(shù)條件、設(shè)計原則及上級主管部門的審核意見。

(2)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖

凡設(shè)計文件注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖及相關(guān)范圍都應(yīng)全部收集，與施工圖對照閱讀。

(3)平面圖

各部坐標(biāo)要素是否符合技術(shù)規(guī)范和采用的技術(shù)條件；曲線半徑、曲線長度、夾直線長度、長短鏈和建筑物之間的關(guān)系；平面圖數(shù)據(jù)與交樁資料、專業(yè)圖核對，結(jié)合縱、橫斷面及專業(yè)圖、查看有無改善設(shè)計的條件。

(4)縱斷面圖

是否符合設(shè)計規(guī)范和技術(shù)條件，設(shè)計標(biāo)高與建筑物之間的關(guān)系，設(shè)計標(biāo)高與水位標(biāo)高的關(guān)系。

(5)橫斷面圖

設(shè)計邊坡的穩(wěn)定性；斷面尺寸；排水溝位置標(biāo)高與排水系統(tǒng)圖對照；擋護建筑物之間的位置關(guān)系；斷面數(shù)量。(6)排水系統(tǒng)圖

與橫斷面對照是否恰當(dāng)、是否漏項：排水口位置、溝頭尾銜接是否合理。

(7)設(shè)計土方調(diào)配

土石成分，取棄土場位置和運距、運輸條件和實際對照，對環(huán)境的影響。

(8)設(shè)計圖要求的施工方法、工藝

采用的新技術(shù)、新工藝、新材料是否是成熟的技術(shù)，是否需要進行攻關(guān)試驗或中間擴大試驗；施工方法是否恰當(dāng)；是否與企業(yè)素質(zhì)相適應(yīng)。

(9)工程數(shù)量

對設(shè)計圖全面復(fù)核，匯總后與工程量清單的數(shù)量對照，作為變更設(shè)計，調(diào)概索賠的依據(jù)。5、審核問題的處理：一般性“差、錯、碰、漏”問題函報設(shè)計單位，建設(shè)單位、監(jiān)理單位予以確認，凡影響建筑物質(zhì)量和安全的問題未確認前暫停施工；需改變設(shè)計的建議應(yīng)以書面形式報建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位；經(jīng)第二人復(fù)核確認存在問題時，應(yīng)在圖上簡要注明情況，并填寫“設(shè)計文件審核記錄表”，審核人、復(fù)核人簽認，并注明日期；經(jīng)建設(shè)、設(shè)計單位確認的修正意見，在原設(shè)計圖上用紅筆修改，加蓋“訂正”章作相應(yīng)標(biāo)識；如有新圖代替，原圖加蓋“作廢”章；審核無問題時審核人要簽字，標(biāo)注日期，加蓋“已審核”章。6、未經(jīng)審核的設(shè)計圖紙，不得使用。7、相關(guān)項目部管轄范圍內(nèi)的工程所需的技術(shù)資料經(jīng)審核無誤后，由工程部批準(zhǔn)后統(tǒng)一管理管控。關(guān)鍵的和重要的技術(shù)文件資料（如施工組織設(shè)計、重要工程或工序的施工合適的方案、變更設(shè)計等），須經(jīng)相關(guān)項目總工審核批準(zhǔn)。8、設(shè)計文件和圖紙的管理管控：設(shè)計文件及圖紙應(yīng)設(shè)專人管理管控，建立收發(fā)臺帳；設(shè)計文件和圖紙審核后必須有審核記錄，建立設(shè)計文件審核記錄臺帳；對設(shè)計文件和圖紙進行標(biāo)識，確認有效性。建立圖紙審核、復(fù)核記錄臺帳。三、文件（圖）、技術(shù)資料管理管控制度1.工程部設(shè)專職的資料管理管控人員。2.設(shè)計文件（圖）發(fā)放應(yīng)按專業(yè)、管轄范圍分開，將設(shè)計文件（圖）復(fù)制后發(fā)作業(yè)層（設(shè)計圖中的數(shù)量表不得復(fù)印分發(fā)），不易分開的整體資料可部分復(fù)制分發(fā)，并建立臺帳記錄。3.工程部整理全套文件一份，供各業(yè)務(wù)部門借閱使用。施工藍圖還應(yīng)封存一套備用，作為使用文件損耗的后備，任何人不得使用和借閱。4.對上級、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的文件，施工記錄表格等，應(yīng)歸類存放，并建立登記臺帳。5.對上級要求上報的文件、資料要按規(guī)定期限及時上報，不得延誤、推諉。6.所有人員均應(yīng)愛惜電腦、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)施，不得給無關(guān)人員復(fù)印資料。四、施工測量制度1.由總工程師組織開工前交接樁、施工復(fù)測工作，以及重要構(gòu)造物控制網(wǎng)的布控，施工中由工程部組織各種控制測量及放樣，由作業(yè)層技術(shù)主管具體組織實施。2.測量記錄采用專門記錄薄，記錄簿要標(biāo)明頁碼，在現(xiàn)場逐項記錄測量數(shù)據(jù)，鉛筆記錄，測量記錄必須規(guī)范，字跡工整清晰，禁止隨意涂改，撕毀，如果有誤要用明顯的記號標(biāo)識，記錄參加人員、設(shè)備、日期、地點、天氣情況等應(yīng)完備并簽字。測量記錄資料的結(jié)果要注明是否有效，以便其他人員使用或檢查。3.工程復(fù)測、重要結(jié)構(gòu)物的控制測量、竣工測量成果應(yīng)形成書面文件，測量成果書資料齊全、計算準(zhǔn)確、字跡工整、清楚，必須有計算者、復(fù)核者的簽字，總工程師簽認下發(fā)，并在總工程師處備案。4.測量儀器的管理管控制度①.工程部應(yīng)有專人負責(zé)測量儀器的使用、保養(yǎng)、管理管控，建立管理管控臺帳，非正常損壞或丟失，由責(zé)任人寫出書面情況報告，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。②.測量儀器按計量設(shè)備管理管控規(guī)定的周期由工程部派專人定期檢定或送檢。③.測量儀器保管人員調(diào)離工作時，必須辦理交接手續(xù)，按規(guī)定雙方簽字認可。五、建立復(fù)核制度和主管負責(zé)制度1.技術(shù)部門的資料向外發(fā)放或上報由部門主管簽認。2.資料、文件復(fù)核人由主管擔(dān)任或主管指認。3.所有外發(fā)資料均要有編制人和復(fù)核人簽字，編制人、復(fù)核人和接收人不得為同一人。4.工程部對每道工序、每個分項工程的中線、水平必須有專門的復(fù)核。六、保密制度1.工程部的施工文件、圖紙必須有專職人員管理管控，用完后及時放回文件柜，無關(guān)人員不得翻閱；2.未經(jīng)同意不得使用工程部電腦或由電腦中拷貝文件。3.工程部要建立專門的設(shè)計文件收發(fā)登記薄、借閱登記薄，對設(shè)計文件歸類編號管理管控?？刂剖褂梅秶?，做到保密性強，不流失，不損壞，不私自復(fù)制，嚴(yán)格管理管控制度，有違反者將視其情節(jié)輕重給以罰款或賠償。4．個人電腦要加強管理管控，設(shè)置密碼，離開及時關(guān)機。七、施工調(diào)查施工技術(shù)調(diào)查是工程施工前期的一項重要技術(shù)準(zhǔn)備工作。在掌握一定的設(shè)計文件和其它相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，應(yīng)及時取得更翔實的現(xiàn)場實際資料，作為優(yōu)化設(shè)計、編制施工組織設(shè)計、向業(yè)主進行調(diào)概索賠的依據(jù)。同時開展施工技術(shù)調(diào)查可以為部署施工隊伍，合理安排各種資源投入的時間、地點及數(shù)量，選擇施工方法，編制內(nèi)部預(yù)算及責(zé)任成本分解，編制質(zhì)量保證措施及安全措施，為審核設(shè)計文件及改善設(shè)計提出建議等一系列技術(shù)工作作準(zhǔn)備。1．相關(guān)項目部參加指揮部或公司組織的施工調(diào)查工作，按施工調(diào)查提綱對我相關(guān)項目部標(biāo)段內(nèi)進行開工前的全面施工調(diào)查和重、難點工程相關(guān)項目的現(xiàn)場調(diào)查，形成調(diào)查報告，上報經(jīng)理部工程部。2．應(yīng)重點調(diào)查核實的合適的內(nèi)容有：工程分布、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物、風(fēng)俗民情，工程特點及難點，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、工期等資料。并對施工隊伍的部署及駐地、控制工期的相關(guān)項目及重點、難點、關(guān)鍵相關(guān)項目的施工合適的方案、大臨工程（汽車運輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時通訊干線等）設(shè)置合適的方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供應(yīng)、運輸方式、原材料的取樣檢測，水、電、通信、燃料、勞務(wù)、征地拆遷、風(fēng)俗民情、生活衛(wèi)生、當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r資料等。3．施工技術(shù)調(diào)查報告編制及審批施工技術(shù)調(diào)查報告的編制在調(diào)查結(jié)束后一周之內(nèi)完成，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。八、施工組織設(shè)計編制1.按照設(shè)計文件及圖紙，認真進行現(xiàn)場調(diào)查研究，廣泛收集資料，統(tǒng)籌安排，全面規(guī)劃，反復(fù)檢算，結(jié)合本企業(yè)的綜合實力進行合適的方案比選。對特殊過程和關(guān)鍵工序應(yīng)編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，如鉆孔灌注樁、人工挖孔樁、鋼筋焊接等。2.對特殊工序和關(guān)鍵工序必須做具體要求。3.施工組織設(shè)計由總工程師組織工程部進行編制，初步編制后，會同主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、施工隊共同審定，并按要求及時報公司工程部和合約甲方審批，作業(yè)指導(dǎo)書由工程部負責(zé)編制，審核后實施。4．施工組織設(shè)計的核心合適的內(nèi)容是施工合適的方案和施工工藝，編寫時要重點說明，做到條例清楚，敘述明白，易于理解，便于交底。工藝設(shè)計要有計算、核算資料，施工設(shè)計圖要周密、規(guī)范。施工組織設(shè)計編制合適的內(nèi)容如下：文字部分主要包括：編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機構(gòu)及施工部署、主要施工技術(shù)合適的方案及進度安排、施工技術(shù)組織措施（含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理管控措施、職業(yè)健康和安全管理管控措施、環(huán)境管理管控和文明施工措施）等。圖表部分主要包括：資源動態(tài)配置表（主要工程數(shù)量表、機械設(shè)備及檢測試設(shè)備配置表、物資供應(yīng)數(shù)量表、分季勞動力用量相關(guān)計劃表）、施工總平面布置圖、施工進度相關(guān)計劃圖（網(wǎng)絡(luò)圖）。針對各具體工程的施工組織設(shè)計合適的內(nèi)容可根據(jù)其特點、規(guī)模進行調(diào)整、增減，以滿足合同合約或相關(guān)方規(guī)定的要求。5.施工組織設(shè)計經(jīng)審核批準(zhǔn)后，相關(guān)項目部所屬各施工生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)部門均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，保證各項預(yù)定目標(biāo)的實現(xiàn)，實施時，因外界條件發(fā)生重大變化而引起與施組不符，應(yīng)作相應(yīng)的修訂，同時報經(jīng)理部、公司工程部、合約甲方。不得擅自更改。九、變更設(shè)計變更設(shè)計是施工技術(shù)管理管控工作的一項主要合適的內(nèi)容，每位施工技術(shù)人員在熟知設(shè)計文件（圖）的基礎(chǔ)上，加強變更設(shè)計的工作力度，力爭為本單位創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。1、參照圖紙，現(xiàn)場情況，充分論證后，向設(shè)計部門提出變更要求，施工期間，總工程師安排組織做好變更設(shè)計的基礎(chǔ)資料的申報工作，工程部聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計、合約甲方代表進行變更設(shè)計的審批工作，并建立臺帳，作為竣工文件編制和工程結(jié)算的依據(jù)。2、因變更設(shè)計辦理不及時或沒有辦理變更設(shè)計給單位造成損失的，要對有關(guān)責(zé)任人進行紀(jì)律處分。十、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃本相關(guān)項目應(yīng)編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制由相關(guān)項目總工組織工程部編制，初步編制后會同主管領(lǐng)導(dǎo)、施工隊共同審定。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后，相關(guān)項目部所屬各施工生產(chǎn)單位、業(yè)務(wù)部門均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，保證預(yù)定目標(biāo)的實現(xiàn)。十一、技術(shù)交底1.技術(shù)交底前，技術(shù)人員應(yīng)作充分的準(zhǔn)備(熟悉設(shè)計圖紙、有關(guān)的規(guī)范規(guī)程及技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn))；作業(yè)層人員接到工程部交底書后，應(yīng)立即對重要數(shù)據(jù)、資料進行核實，并與現(xiàn)場情況進行對照，有問題的要及時反饋給工程部。2.作業(yè)層技術(shù)人員對施工圖紙進行細化，不得將設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、施組文件不加標(biāo)注和修訂簡單復(fù)印分發(fā)，應(yīng)對原圖和資料分解、重新組合并附注。對可能疏忽的細節(jié)要特別說明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施，交底人和被交底人應(yīng)當(dāng)面交接，交細交深，確認不會誤解后雙方簽認，一份留存?zhèn)洳?，并跟蹤檢查，控制工程施工。重要工程部位的技術(shù)交底要由相關(guān)項目部長和總工主持，相關(guān)技術(shù)人員、領(lǐng)工員、技術(shù)工種參加，交底完畢，相關(guān)資料上報工程部備案。3.綜合性技術(shù)交底及關(guān)鍵工程技術(shù)交底要有質(zhì)量措施、安全保證措施、文明施工和環(huán)保要求等。4.建立技術(shù)交底臺帳，注明交底人、復(fù)核人、接收人，工程部位、日期，交底資料應(yīng)字跡工整清楚。5.施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時，工程部有權(quán)發(fā)通知整頓，情形較嚴(yán)重時可口頭通知整頓。十二、施工組織設(shè)計1．凡屬施工組織設(shè)計中批準(zhǔn)的大臨工程、過渡工程、施工便橋以及高、難、新工程的施工合適的方案均應(yīng)提出施工設(shè)計。例如：對混凝土工程中的模板設(shè)計等，要專門進行施工設(shè)計。2．施工設(shè)計本著分級把關(guān)，多層復(fù)核制度，必須有設(shè)計、復(fù)核，并經(jīng)相關(guān)項目部總工程師審查簽署意見，重大相關(guān)項目需報經(jīng)理部審批后執(zhí)行。十三、隱蔽工程檢查1、隱蔽工程自檢由技術(shù)主管（或由技術(shù)主管安排其他人員）進行。2、砼開盤前應(yīng)保證自檢通過和監(jiān)理報檢通過后方可進行。十四、材料相關(guān)計劃1、工程部應(yīng)提出限量材料相關(guān)計劃，交物資部、財務(wù)部各一份，作為材料核算用。供料相關(guān)計劃：由相關(guān)項目部工程部至少在施工一周前提出材料需量相關(guān)計劃，并且不得影響生產(chǎn)。2、因材料相關(guān)計劃不準(zhǔn)確造成材料積壓、浪費且損失無法彌補的，分別對相關(guān)責(zé)任人進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。3、因材料相關(guān)計劃造成停工待料的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度對責(zé)任人作出相應(yīng)處罰。十五、開展科技攻關(guān)活動1.貫徹執(zhí)行上級方針、政策、決議，與質(zhì)量認證，貫標(biāo)工作同步，各級工程技術(shù)人員積極參加QC活動。2.對特殊過程、關(guān)鍵工序要有詳盡的技術(shù)交底。對工程臨時支護措施，模板設(shè)計，作業(yè)支架，吊裝，運輸?shù)纫M行專門的設(shè)計，并進行結(jié)構(gòu)計算。3.由總工作師組織學(xué)習(xí)各種先進施工方法、新技術(shù)、新工藝，及時總結(jié)經(jīng)驗，全面推廣。十六、竣工文件編制1.相關(guān)項目部工程部具體執(zhí)行竣工文件編制制度，及時填寫有關(guān)施工記錄，收集施工原始資料，做好施工記錄，在竣工驗收前組織人員進行整理。2.工程部定期或不定期檢查竣工文件資料編制情況，工程相關(guān)項目竣工文件的收集、整理、編制、歸檔及移交，應(yīng)做到“布置施工任務(wù)與布置竣工文件編制，工程進度與竣工文件積累，工程驗交與竣工文件交接”同步進行。3.竣工文件應(yīng)按施工進度及時進行編制、整理、匯總，按照“誰施工，誰負責(zé)編制”和與“施工同步”的原則進行，每一單位工程竣工后一個月內(nèi)必須完成。4.竣工文件的編寫，竣工圖的繪制按建設(shè)單位要求的竣工文件編制辦法進行。5.工程日志的編制要及時、準(zhǔn)確、詳實，客觀反應(yīng)施工過程和質(zhì)量狀態(tài)。十七、工作交接1、所有技術(shù)人員在休假前必須將工作交接完畢后方可離崗。2、施工技術(shù)人員若有調(diào)動，必須將工作交接完畢并經(jīng)總工程師同意后方可離崗。交接不清的不得離崗，接收人必須對接收工作負責(zé)。

附件2設(shè)計文件審核制度通常情況下，施工圖審查是指國務(wù)院建設(shè)行政主管部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門委托依法認定的設(shè)計審查機構(gòu)，根據(jù)國家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，對施工圖進行結(jié)構(gòu)安全和強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況等進行的獨立審查。圖紙會審制度是一項極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。在圖紙會審前，施工單位必須組織有關(guān)人員初審圖紙，了解圖紙合適的內(nèi)容、要求和特點，掌握工程情況和施工方法，提出圖紙本身存在的問題和改進意見。圖紙會審一般由建設(shè)單位組織，設(shè)計單位交底，施工、監(jiān)理單位參加，并形成會議紀(jì)要。這里所說的設(shè)計文件審核是指施工單位對設(shè)計文件的正確性和與現(xiàn)場條件適應(yīng)性的審核工作。一、設(shè)計文件審核的意義和作用加強對設(shè)計文件審核是保證工程相關(guān)項目質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)。通過審核可使施工技術(shù)人員深入理解設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計文件，進一步熟練的掌握設(shè)計、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖。通過核對發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件存在的問題，使之消除在施工之前，結(jié)合施工技術(shù)調(diào)查和施工復(fù)測等工作，提出改善方針、變更設(shè)計的建議，使設(shè)計趨于更合理。審核的同時比選施工合適的方案，為優(yōu)化施工組織設(shè)計創(chuàng)造條件。二、審核條件審核工作應(yīng)與施工技術(shù)調(diào)查、施工復(fù)測相結(jié)合，通過對書面文件的全面閱讀并與現(xiàn)場核對，把握其準(zhǔn)確性、完整性。有條件時應(yīng)邀請設(shè)計人員進行設(shè)計技術(shù)交底。備齊相應(yīng)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖等。三、審核時間審核工作應(yīng)在開工前系統(tǒng)、全面地進行。施工過程中隨著掌握情況的深入可再對其中重點重新審核，未經(jīng)審核不得開工。不得將設(shè)計圖紙復(fù)印下發(fā)作為技術(shù)交底。

四、審核方法先整體后局部，先原則后細節(jié)，先分專業(yè)后溝通銜接。各級技術(shù)負責(zé)人應(yīng)著重界面管理管控，處理好各專業(yè)的銜接。上一級技術(shù)部門負責(zé)檢查下級單位之間的銜接。本單位和外單位的界面銜接由總工程師聯(lián)系建設(shè)單位協(xié)調(diào)處理。

五、審核分工相關(guān)項目總工程師負責(zé)組織指導(dǎo)設(shè)計文件審核工作。各級施工技術(shù)部門負責(zé)具體實施。六、審核記錄及問題處理1、審核工作完成后應(yīng)對設(shè)計文件（圖）進行標(biāo)識，加蓋“己審核”章，確認有效性。為保證準(zhǔn)確性，所有設(shè)計文件必須經(jīng)過兩人以上審核，方可加蓋“已審核”章。對發(fā)現(xiàn)的問題還應(yīng)在圖上簡要注明情況并填寫“設(shè)計文件審核記錄表”（附后）。聯(lián)系建設(shè)、設(shè)計單位后，確認的修正意見要在原設(shè)計圖上用紅筆修改，加蓋“訂正”章作相應(yīng)標(biāo)識，如有新圖代替，原圖加蓋“作廢”章。

2、一般性“差、錯、碰、漏”問題函報設(shè)計單位，抄報建設(shè)單位、監(jiān)理單位予以確認，凡影響建筑物質(zhì)量和安全的問題未確認前暫停施工；需改變設(shè)計的按變更設(shè)計辦理。經(jīng)過確認的修正意見，必須以文件形式及時轉(zhuǎn)發(fā)各施工作業(yè)層，以免發(fā)生用圖錯誤。3、在邊設(shè)計邊施工僅有局部施工設(shè)計資料或草圖的情況下，應(yīng)盡量了解設(shè)計原則、初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計文件，收集相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖，對設(shè)計數(shù)據(jù)補充核對無誤后方能開工。如有疑問和缺乏數(shù)據(jù)應(yīng)及時聯(lián)系設(shè)計單位及建設(shè)單位解決。

七、建立審核臺帳無論哪級機構(gòu)審核圖紙，必須要有審圖記錄并建立設(shè)計文件審核臺帳。經(jīng)過確認的修正意見，必須以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)各施工作業(yè)層。公司施工程部應(yīng)檢查、指導(dǎo)設(shè)計文件審核臺帳和合適的內(nèi)容。八、審核合適的內(nèi)容

施工圖審核的主要合適的內(nèi)容有：（1）建筑物的穩(wěn)定性、安全性審查，包括地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)是否安全、可靠；（2）是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生、人防等有關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；（3）施工圖是否達到規(guī)定的深度要求、無矛盾；（4）是否損害公眾利益。具體來說1、設(shè)計總說明書、專業(yè)分冊說明書：

閱讀掌握了解建設(shè)相關(guān)項目的技術(shù)條件、設(shè)計原則及上級主管部門的審核意見。

2、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖：

凡設(shè)計文件注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖及相關(guān)范圍都應(yīng)全部收集，與施工圖對照閱讀。

3、平面圖：

各站坐標(biāo)（里程）；平面圖數(shù)據(jù)與交樁資料、專業(yè)圖核對，結(jié)合縱、橫斷面及專業(yè)圖、查看有無改善設(shè)計的條件。4、縱斷面圖：

是否符合設(shè)計規(guī)范和技術(shù)條件，設(shè)計標(biāo)高與建筑物之間的關(guān)系，。

5、排水系統(tǒng)圖：

與橫斷面對照是否恰當(dāng)、是否漏項：排水口位置、溝頭尾銜接是否合理。

6、設(shè)計土方調(diào)配：

土石成分，取棄土場位置和運距、運輸條件和實際對照，對環(huán)境的影響。

7、設(shè)計圖要求的施工方法、工藝：

采用的新技術(shù)、新工藝、新材料是否是成熟的技術(shù)，是否需要進行攻關(guān)試驗或中間擴大試驗；施工方法是否恰當(dāng)；是否與企業(yè)素質(zhì)相適應(yīng)。

8、地下工程、工民建等設(shè)計圖：

建筑布局是否恰當(dāng)；結(jié)構(gòu)類型與地質(zhì)、水文、地形條件的相符性，結(jié)構(gòu)尺寸及所用建筑材料的合理性，位置、標(biāo)高與平、縱斷面圖對照，基礎(chǔ)類型的合理性；設(shè)計參數(shù)是否齊全、合理；是否滿足抗震規(guī)定；結(jié)構(gòu)細部尺寸逐項核定。

11、站場、工民建等綜合建筑設(shè)計圖：

建筑物相互位置布局的合理性，是否產(chǎn)生矛盾；站場內(nèi)鐵路線路、建筑物等的坐標(biāo)（里程）位置；各細部尺寸的核定。

12、過渡合適的方案的合理性和可行性；是否有優(yōu)化合適的方案；施工合適的方案的安全保障措施；過渡工程不形成實體的建筑及拆除工程是否漏項。

13、給排水設(shè)計圖：

總圖、管道平面圖、結(jié)構(gòu)大樣圖相互符合性：平面布置、坐標(biāo)、標(biāo)高、數(shù)量核對；與設(shè)備的關(guān)系對照。14、電工程設(shè)計圖：管、線、工藝圖與設(shè)備圖的關(guān)系對照，規(guī)格、型號、性能、數(shù)量的核對；布置和走向是否滿足工藝要求，是否匹配。15、設(shè)備制作、安裝設(shè)計圖：設(shè)備的型號、數(shù)量、尺寸和標(biāo)高核對；與動力和電源的匹配；設(shè)備之間的匹配；工藝管線的走向、位置、標(biāo)高、接口位置核對；設(shè)備安裝與工藝圖、強電配置圖、弱電配置圖、土建設(shè)計圖核對一致。16、工程數(shù)量：

對設(shè)計圖全面復(fù)核，匯總后與工程量清單的數(shù)量對照，作為變更設(shè)計，調(diào)概索賠的依據(jù)。分為三類，主要有：

（1）工程開創(chuàng)工作條件發(fā)生的數(shù)量、

大臨工程相關(guān)項目及數(shù)量；改移道路及改溝等。

（2）工程實體數(shù)量；

土石方（含挖基）及其土石成分、運距：排水系統(tǒng)各類溝渠；基礎(chǔ)的開挖：結(jié)構(gòu)污工和鋼材；特殊材料和設(shè)備；防排水結(jié)構(gòu)；裝飾裝修工程；電氣工程；地基處理等。

（3）形成工程實體過程中消耗的數(shù)量；

排水工程；臨時支護；基坑支護；截樁；線路加固；防洪措施；環(huán)保措施；施工過渡工程等。附表：

設(shè)計文件審核記錄表編號：工程名稱審核范圍審核記錄：審核人：年月日復(fù)核記錄：復(fù)核人：年月日設(shè)計文件交付使用及存在問題上報情況：技術(shù)負責(zé)人：年月日存在問題解決情況：填寫人：年月日附件3施工調(diào)查制度第一章施工調(diào)查分類、目的1.1施工調(diào)查的分類施工調(diào)查分為開工前施工調(diào)查和施工過程中施工調(diào)查。1.2施工調(diào)查的目的施工調(diào)查主要是為了核實地質(zhì)情況、了解施工環(huán)境，作為優(yōu)化設(shè)計、編寫或修改施工組織設(shè)計、調(diào)概索賠的依據(jù)。第二章施工調(diào)查的組織2.1工程開工前的施工調(diào)查由承攬該工程單位的主管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師組織，技術(shù)、機械、物資、預(yù)算、安全、質(zhì)量、生活衛(wèi)生、宣傳等有關(guān)人員參加。2.2施工過程中的施工調(diào)查，由相關(guān)項目部總工程師組織，本相關(guān)項目部有關(guān)人員參加。第三章施工調(diào)查的準(zhǔn)備工作參加施工調(diào)查的人員應(yīng)根據(jù)分工，做好以下準(zhǔn)備工作：3.1查閱、熟悉已掌握的設(shè)計文件和有關(guān)資料，對于重點部分應(yīng)進行摘錄。3.2擬定詳細的調(diào)查提綱，并根據(jù)實際情況安排具體調(diào)查相關(guān)計劃。3.3按照調(diào)查相關(guān)計劃合理安排行程、交通、生活等。3.4負責(zé)人要按職責(zé)進行人員分工，調(diào)查材料要逐項進行匯總。3.5制訂詳盡的安全措施并付諸實施。第四章施工調(diào)查的合適的內(nèi)容應(yīng)重點調(diào)查核實的合適的內(nèi)容有：工程分布、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物、風(fēng)俗民情，工程特點及難點，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、工期等資料。并對施工隊伍的部署及駐地、控制工期的相關(guān)項目及重點、難點、關(guān)鍵相關(guān)項目的施工合適的方案、大臨工程（汽車運輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時通訊干線、攪拌站、預(yù)制廠等）設(shè)置合適的方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供應(yīng)、運輸方式、原材料的取樣檢測。第五章施工調(diào)查報告5.1施工調(diào)查報告由施工調(diào)查負責(zé)人主持編寫，按專業(yè)分口編寫后匯總。5.2施工調(diào)查報告的合適的內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況（工程分布、相關(guān)項目設(shè)計概況、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物等）、工程特點及難點，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理、工期等，控制工期的相關(guān)項目及重點、難點、關(guān)鍵相關(guān)項目的施工合適的方案、施工隊伍的部署及駐地、大臨工程（汽車運輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時通訊干線、預(yù)制廠等）設(shè)置合適的方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供應(yīng)、運輸方式、原材料的取樣檢測結(jié)果。5.3施工調(diào)查報告應(yīng)發(fā)至施工生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、技術(shù)、成本管理管控、安質(zhì)、物資等管理管控部門和相關(guān)項目部專業(yè)工程師。第六章附則5.1本制度由中鐵四局集團六安記金馬擴建相關(guān)項目部負責(zé)解釋。5.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件4施工測量復(fù)核制度第一章交接樁工作1.1工程中標(biāo)后，由相關(guān)項目部總工程師組織，技術(shù)主管部門測量工程師和相關(guān)項目部相關(guān)人員參加，主動聯(lián)系建設(shè)單位、設(shè)計單位及時進行交接樁。1.2交接時，應(yīng)按交接書面資料所列樁橛現(xiàn)場逐點交接并查看實際狀態(tài)，并在現(xiàn)場作出明顯標(biāo)識，以利查找。1.3交接簽認時，交樁書面資料必須真實、齊全；交接樁記錄應(yīng)寫清存在問題和處理意見，并報上級單位和建設(shè)單位。1.4按建設(shè)單位的要求，對工程范圍（含臨時工程）放樣確定界線，參與辦理征地拆遷工作。第二章施工測量合適的內(nèi)容及要求施工測量分為施工復(fù)測、控制網(wǎng)測設(shè)、施工放樣及檢查、竣工測量四個階段。嚴(yán)格施工過程中的測量管理管控，做好施工中的交接樁、補樁、護樁工作，實行定期的復(fù)測，施工測量、放線放樣實行雙檢制。對工程施工測量全過程進行控制，保障建筑物空間位置及幾何尺寸的準(zhǔn)確性,將誤差控制在規(guī)定范圍之內(nèi)，以滿足建筑物明確和隱含的功能需要。2.1施工復(fù)測⑴交接樁完成后，由相關(guān)項目部總工程師（或工程部長）組織現(xiàn)場技術(shù)人員系統(tǒng)地進行管段的施工復(fù)測及重點工程控制測量，標(biāo)段交界處應(yīng)由雙方共同復(fù)測，確保中線、高程正確及交界處銜接一致。⑵復(fù)測工作應(yīng)在開工前完成，中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點樁加密應(yīng)滿足施工放樣的需要。⑶復(fù)測成果應(yīng)由相關(guān)項目部工程部長組織系統(tǒng)地整理書面報告，報局工指（或其他上級主管部門）審核，其總工程師批準(zhǔn)后，及時發(fā)至作業(yè)層技術(shù)部門應(yīng)用、報上級主管部門備案。⑷各類樁撅要妥善保護，根據(jù)情況進行加固，并在現(xiàn)場作明顯標(biāo)識，以防誤用；在施工影響范圍內(nèi)的樁要釘設(shè)護樁或外移樁，繪制護樁示意圖；定期檢查樁撅是否移動、下沉，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)采用可靠方法重新補設(shè)定位，重新測量。2.2測量控制網(wǎng)測設(shè)測量控制網(wǎng)由相關(guān)項目部總工程師負責(zé)組織編制。測量控制網(wǎng)成果書，必須報上級主管部門復(fù)核、備案。2.3施工放樣測量及檢查⑴施工放樣采用施工復(fù)測和控制網(wǎng)成果，如有破壞應(yīng)報請上級技術(shù)部門（原測設(shè)單位）采用原測量精度進行補設(shè)。⑵大體積混凝土或基礎(chǔ)混凝土灌注，混凝土灌注施工前，應(yīng)由作業(yè)層測量人員放線，技術(shù)主管或工程部長復(fù)測，無誤后方可據(jù)以施工。⑶大體積混凝土灌注，技術(shù)人員應(yīng)跟班作業(yè)，其中線及高程控制精度按相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。2.4竣工測量⑴竣工測量由相關(guān)項目部總工程師負責(zé)組織實施，上級技術(shù)部門視具體情況派員參與。⑵竣工測量結(jié)果整理后，列入竣工文件，并報上級技術(shù)部門備案。⑶房建工程在主體框架工程完成后，應(yīng)在鋪設(shè)梁板前完成下部工程竣工測量，按規(guī)定測設(shè)穩(wěn)固的中線、水平基樁，設(shè)點位置、分布密度等要符合測規(guī)規(guī)定。⑷柱子、梁板立模前后要進行中線、水平、跨度、偏角十字線和支座螺栓位置測設(shè)，并詳細記錄測量結(jié)果。⑸作業(yè)層技術(shù)人員在主體柱子、梁板中線水平及幾何尺寸測量后，填寫丈量記錄和檢查證，現(xiàn)場質(zhì)檢工程師復(fù)核簽認。⑹房建工程竣工交驗前，竣工復(fù)測成果及樁撅復(fù)核按照相關(guān)規(guī)定辦理，并按竣工驗收要求填制竣工資料。⑺其它工程按行業(yè)規(guī)定和建設(shè)單位要求辦理。第三章測量管理管控及復(fù)核要求⑴建立健全測量復(fù)核制度。相關(guān)項目部設(shè)專職（或兼職）測量工程師,作業(yè)層相關(guān)項目隊設(shè)由若干名技術(shù)人員和測量工組成的測量小組,根據(jù)職責(zé)實施各項測量工作。⑵現(xiàn)場實施測量作業(yè)，必須使用專業(yè)記錄簿逐項記錄測量數(shù)據(jù)，原則上用鉛筆書寫，禁止使用圓珠筆或鋼筆。⑶測量記錄不得涂改、撕毀，如有誤可作明顯的勘誤記號標(biāo)識。記錄中參加人員、設(shè)備、日期、地點、天氣、工程地點（部位）等事項應(yīng)填寫完備、清楚，并有施作人簽字。記錄數(shù)據(jù)必須真實反映操作過程的實際情況，在通常情況下應(yīng)有計算結(jié)果，示意草圖，并附有相應(yīng)結(jié)論。⑷測量工作的內(nèi)業(yè)資料必須有兩人獨立計算，校核無誤后方可使用；在申報上一級技術(shù)部門復(fù)測時，必須同時報送內(nèi)業(yè)測量資料。重要部位的放樣應(yīng)采用不同方法分別進行計算，并報請同級技術(shù)負責(zé)人審核，簽認后執(zhí)行。重要工程、控制工程、施工復(fù)測等測量必須有測量成果書，報請同級總工程師簽認。測量成果書應(yīng)資料齊全，計算準(zhǔn)確，文整清楚，簽字齊全；測量成果資料（書）為受控資料，應(yīng)按受控資料的有關(guān)規(guī)定辦理。⑸上級技術(shù)部門在進行測量復(fù)核時，必須獨立計算資料,優(yōu)先選用具有閉合條件的方法,嚴(yán)禁直接使用上報的測量計算資料,避免誤差造成超限產(chǎn)生的錯誤。⑹測量工作應(yīng)根據(jù)人員和儀器設(shè)備狀態(tài)選擇方法。在使用全站儀數(shù)字化測量時，必須有誤差監(jiān)測手段，對各種誤操作必須有查錯功能和糾錯能力。⑺測量軸線、基點應(yīng)與相鄰合同合約段至少三個基點進行重疊銜接（導(dǎo)線點、中線點、水準(zhǔn)基點）。一個工程相關(guān)項目分別由兩個以上單位施工時，應(yīng)建立統(tǒng)一的控制網(wǎng)，統(tǒng)一平差，采用統(tǒng)一坐標(biāo)體系。⑻施工技術(shù)人員暫離崗位或調(diào)轉(zhuǎn)時，必須進行測量工作移交。合適的內(nèi)容包括：施工樁撅現(xiàn)場點交（并附樁位示意圖、中線、水準(zhǔn)基點表）；測量記錄、測量成果書等。在有條件時，進行復(fù)測后方可移交。移交工作由同級總工程師（技術(shù)主管）負責(zé)組織，辦理交接清單，雙方簽字。⑼在開工初期，基線、控制網(wǎng)、已開工的重點工程，由上級專職測量工程師進行復(fù)核測量；跨年度施工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜相關(guān)項目每年進行一次復(fù)核測量。其余如中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點樁及其加密樁的復(fù)測由相關(guān)項目總工程師制定并組織實施。

附件5技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核及檢算制度1.建立健全的技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核及檢算制度，是一個好相關(guān)項目部技術(shù)的根本。相關(guān)項目經(jīng)理部設(shè)專職總工程師,作業(yè)層設(shè)若干名技術(shù)人員并成立工程技術(shù)小組,根據(jù)職責(zé)提供各項技術(shù)數(shù)據(jù)的上報。2.對于現(xiàn)場的測量作業(yè)，測量數(shù)據(jù)，收方數(shù)據(jù)及現(xiàn)場收集的一些重要數(shù)據(jù)要寫好記錄好必要時應(yīng)讓負責(zé)人簽字。3.測量記錄、收方數(shù)據(jù)不得涂改、撕毀，如有誤可作明顯的勘誤記號標(biāo)識。記錄中參加人員、設(shè)備、日期、地點、天氣、工程地點（部位）等事項應(yīng)填寫完備、清楚，并有施作人簽字。記錄數(shù)據(jù)必須真實反映操作過程的實際情況，在通常情況下應(yīng)有計算結(jié)果，示意草圖，并附有相應(yīng)結(jié)論。4.測量記錄、收方數(shù)據(jù)內(nèi)業(yè)資料必須有兩人獨立計算，校核無誤后方可使用和生效，在申報上一級技術(shù)部門復(fù)核時，必須同時報送內(nèi)業(yè)資料。重要部位應(yīng)采用不同方法分別進行計算，并報請同級技術(shù)負責(zé)人審核，簽認后執(zhí)行。成果書應(yīng)資料齊全，計算準(zhǔn)確，文整清楚，簽字齊全；成果資料（書）為受控資料，應(yīng)按受控資料的有關(guān)規(guī)定辦理。5.上級技術(shù)部門在進行復(fù)核時，必須獨立計算資料,優(yōu)先選用具有閉合條件的方法,嚴(yán)禁直接使用上報的計算資料,避免誤差造成超限產(chǎn)生的錯誤。6.工作應(yīng)根據(jù)人員的不同選擇方法或換人計算，在一些重要數(shù)據(jù)收集和計算，必須有誤差監(jiān)測手段，對各種誤操作必須有查錯功能和糾錯能力。7.作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底及安全技術(shù)交底須經(jīng)復(fù)核方可下發(fā)。8.施工技術(shù)人員暫離崗位或調(diào)轉(zhuǎn)時，必須進行工作移交。合適的內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場交代一些必要的數(shù)據(jù)（有必要時還要附圖）和成果書等。在有條件時，進行復(fù)測后方可移交。移交工作由總工程師（技術(shù)主管）負責(zé)組織，辦理交接清單，雙方簽字。9.在開工初期的技術(shù)數(shù)據(jù)，由上級專職工程師進行復(fù)核檢算；跨年度施工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程每年進行一次復(fù)核檢算。

附件6施工組織設(shè)計編寫制度第一章施工組織設(shè)計分類及目的1.1施工組織設(shè)計分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計、實施性施工組織設(shè)計、單項（重點、難點）工程施工組織設(shè)計、分項工程施工組織設(shè)計（施工技術(shù)合適的方案）。1.2施工組織設(shè)計編制的目的是確定先進合理的施工合適的方案和工藝、落實資源配置、合理布置施工場地、合理安排工序銜接，在保證安全、質(zhì)量、工期的前提下，最大限度降低工程成本。第二章施工組織設(shè)計編制原則2.1認真貫徹國家方針、政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、施工規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,實現(xiàn)工程相關(guān)項目的全部功能。2.2全面履行工程合同合約，有效地集中施工力量，按期交付使用，發(fā)揮投資效益。2.3安全第一，預(yù)防為主，保護環(huán)境，造福人類。2.4按照輕重緩急，合理安排施工部署，既要突出重點，又要照顧一般，要考慮各階段、各工序、各工種的施工特點、重點和難點，做到各階段、工序、工種間的有機銜接。2.5要綜合平衡、全面考慮、統(tǒng)籌安排各工程的施工順序和進度。2.6對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大以及采用新工藝、新技術(shù)的工程相關(guān)項目，要進行專門性的研究，必要時組織專題會議，邀請有經(jīng)驗的專業(yè)人員參加，集中群眾智慧，制訂切實可行的合適的方案。2.7各種主要施工合適的方案制定過程中要進行充分的合適的方案比選，保證施工合適的方案的先進性、經(jīng)濟合理性。2.8在施工組織設(shè)計編制過程中，要充分發(fā)揮各職能部門的作用，吸收他們參加編制和審查，充分利用施工企業(yè)的技術(shù)和管理管控要素，統(tǒng)籌安排，揚長避短，發(fā)揮施工企業(yè)的綜合優(yōu)勢，合理地進行工序交叉與配合。2.9要特別重視結(jié)構(gòu)計算、工序能力計算、臨時工程設(shè)計等。文字、圖紙、計算書必須簽名，以落實責(zé)任。第三章施工組織設(shè)計編制依據(jù)3.1國家的政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、技術(shù)規(guī)程等。3.2設(shè)計文件:如批準(zhǔn)的初步設(shè)計、擴大初步設(shè)計、施工設(shè)計，設(shè)計說明書，總概算或修正總概算。3.3與業(yè)主簽訂的合同合約，招標(biāo)投標(biāo)文件。3.4施工技術(shù)調(diào)查資料和設(shè)計文件審核資料。3.5企業(yè)的裝備能力、技術(shù)素質(zhì)、資金儲備、勞力資源、物資儲備等綜合實力。3.6類似或相似工程相關(guān)項目的施工經(jīng)驗資料。3.7一體化管理管控體系文件要求。第四章施工組織設(shè)計編制合適的內(nèi)容4.1文字部分主要包括：編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機構(gòu)及施工部署、主要施工技術(shù)合適的方案及進度安排、施工技術(shù)組織措施（含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理管控措施、職業(yè)健康和安全管理管控措施、環(huán)境管理管控和文明施工措施）等。4.2圖表部分主要包括：資源動態(tài)配置表（主要工程數(shù)量表、機械設(shè)備及檢測試設(shè)備配置表、物資供應(yīng)數(shù)量表、分季勞動力用量相關(guān)計劃表）、施工總平面布置圖、施工進度相關(guān)計劃圖（網(wǎng)絡(luò)圖）。4.3針對各具體工程的施工組織設(shè)計合適的內(nèi)容可根據(jù)其特點、規(guī)模進行調(diào)整、增減，以滿足合同合約或相關(guān)方規(guī)定的要求。第五章施工組織設(shè)計封面、扉頁要求第六章施工組織設(shè)計的審批、發(fā)放和實施6.1施工組織設(shè)計審批程序：（1）施工組織設(shè)計和施工合適的方案由相關(guān)項目部工程部編制完成后，經(jīng)相關(guān)項目部總工審核，再報工指工程部審核；（2）一般工程施工組織設(shè)計（合適的方案）如大、中、小橋、涵洞，由工指工程部審批；（3）標(biāo)段實施性施工組織設(shè)計、重點工程（特大橋、制梁合適的方案、連續(xù)梁施工、改良土施工等）和涉及既有線施工相關(guān)項目的施工組織設(shè)計（合適的方案）由相關(guān)項目部總工復(fù)核，工指工程部審核，工指總工審批，再報集團公司有關(guān)部門審批；（4）所有施工組織設(shè)計和施工合適的方案在內(nèi)部管理管控部門審批完成后，必須按照合同合約要求和業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，及時上報相關(guān)單位和部門審批。6.2“指導(dǎo)性施工組織設(shè)計”只發(fā)至工指相關(guān)部門。6.3施工組織設(shè)計在實施前應(yīng)組織技術(shù)交底。重點工程相關(guān)項目及涉及既有線的施工組織設(shè)計和施工合適的方案，由相關(guān)項目部總工程師組織交底。6.4各級施工組織機構(gòu)和部門應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計組織施工。第七章施工組織設(shè)計的修改7.1遇有下列情況，應(yīng)對施工組織設(shè)計進行修改：(1)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)值發(fā)生改變；(2)施工設(shè)計圖紙發(fā)生Ⅱ類及以上級別重大變更；(3)現(xiàn)場施工環(huán)境和條件發(fā)生重大變化；(4)施工隊伍、機械設(shè)備等方面發(fā)生重大變更。7.2按照誰編制誰修改的原則，施工組織設(shè)計由原編制責(zé)任單位負責(zé)修改，其他單位未經(jīng)授權(quán)不得擅自修改。7.3施工組織設(shè)修改后，應(yīng)報經(jīng)原審批單位審批后方可組織實施。未經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)，一律按無效文件處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的技術(shù)責(zé)任。第八章附則8.1本制度由中鐵四局集團六安記金馬擴建相關(guān)項目部負責(zé)解釋。8.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件7變更設(shè)計管理管控制度變更設(shè)計是提高工程的設(shè)計質(zhì)量和施工質(zhì)量、控制工程投資、加快工程進度的一項重要技術(shù)工作。尤其針對本工程實際標(biāo)價情況和概算編制辦法的調(diào)整，加強變更設(shè)計工作力度，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。為此，依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定、工程招投標(biāo)資料以及施工合同合約，結(jié)合工程特點，特制定本管理管控辦法。一、變更設(shè)計的管理管控職責(zé)和程序1、為保證工程質(zhì)量和工期要求,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化,本工程設(shè)立相關(guān)項目部變更設(shè)計專項責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，由相關(guān)項目總工為組長，全面負責(zé)管轄范圍內(nèi)的變更設(shè)計和調(diào)概索賠工作。2、相關(guān)項目部變更設(shè)計責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)變更設(shè)計的原始數(shù)據(jù)收集、整理、工程聯(lián)系單填報和簽認工作，并負責(zé)國家有關(guān)政策性調(diào)差工作的辦理。3、變更設(shè)計的申請經(jīng)監(jiān)理和設(shè)計單位簽認后，由相關(guān)項目技術(shù)負責(zé)人簽署同意，統(tǒng)一送交建設(shè)單位辦理變更。4、變更設(shè)計必須深入調(diào)查研究，充分論證，本著精打細算，提高企業(yè)效益，保證工程施工進度需要的原則；必須堅持“先批準(zhǔn)、后變更、再實施”的原則。二、變更設(shè)計的依據(jù)1、中鐵四局與業(yè)主簽訂的施工合同合約。2、建設(shè)單位的招標(biāo)文件和設(shè)計單位的設(shè)計變更。3、國家和省、部頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。4、國家和省、部頒發(fā)的有關(guān)政策性調(diào)價文件。5、建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理單位的有關(guān)文件、通知。6、現(xiàn)場調(diào)查資料。三、變更設(shè)計的范圍1、設(shè)計與現(xiàn)場實際情況不符所產(chǎn)生的工程相關(guān)項目與數(shù)量的增減。2、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，引起的工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、斷面尺寸及施工措施的變化。3、因國家和省、部頒發(fā)的有關(guān)政策性調(diào)價文件的規(guī)定，引起的材料差價及費用標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。4、因建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的要求，為配合施工或提高工程質(zhì)量，加快工程進度所進行特殊施工技術(shù)措施和檢、試驗相關(guān)項目。5、為滿足設(shè)計、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)；為符合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)俗民情等要求；為保證工程施工質(zhì)量和安全所額外增加的相關(guān)項目或費用。6、因建設(shè)單位原因或不可抗因素引起額外投入的相關(guān)項目或費用。四、變更設(shè)計資料的整理1、相關(guān)項目部指定專人負責(zé)掌握變更設(shè)計動態(tài)、收集、歸類管理管控，妥善保管各類變更設(shè)計通知單或其他形式的變更設(shè)計資料；建立管段范圍內(nèi)變更設(shè)計臺帳。臺帳的登記合適的內(nèi)容主要有：變更設(shè)計編號、工程名稱、地點、分類、原設(shè)計情況、變更合適的內(nèi)容摘要、變更增減額、提議單位及日期、批準(zhǔn)單位及日期等。2、變更設(shè)計的申請資料必須詳細準(zhǔn)確，應(yīng)有調(diào)查分析、測量數(shù)據(jù)、工程量計算、費用增減預(yù)算、圖紙、影像資料及相關(guān)的文件、合同合約、協(xié)議等。五、變更設(shè)計資料的時間要求1、變更設(shè)計申請資料必須在預(yù)計發(fā)生或?qū)嵤﹥商靸?nèi)完成，并指定專人負責(zé)監(jiān)理、設(shè)計跟蹤簽認工作。手續(xù)齊全后，技術(shù)負責(zé)人及時審核，統(tǒng)一上報建設(shè)單位。2、相關(guān)項目部變更設(shè)計專項領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)跟蹤建設(shè)單位的審批工作，并在收到建設(shè)單位變更通知一天內(nèi)傳達至相關(guān)項目部。六、變更設(shè)計獎懲措施1、為提高變更設(shè)計人員的工作積極性，鼓勵工程技術(shù)人員在業(yè)余時間提出更多合理的變更設(shè)計，激發(fā)其工作熱情，力爭為單位創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，體現(xiàn)“以人為本”管理管控精神。依據(jù)變更設(shè)計的價值或利潤情況，參照公司工程部相關(guān)文件規(guī)定，可按批準(zhǔn)的變更設(shè)計價值的6%或純利潤的10%，對所有變更設(shè)計人員進行獎勵。獎勵原則：重點突出，兼顧一般。2、因變更設(shè)計辦理不及時或沒有辦理變更設(shè)計給單位造成損失的，要對有關(guān)責(zé)任人處罰按總價的5%進行處罰。附件8施工技術(shù)交底制度第一章技術(shù)交底分類及目的1.1技術(shù)交底分為設(shè)計交底、綜合性交底、測量交底、技術(shù)工藝性交底和安全質(zhì)量環(huán)保交底。1.2技術(shù)交底的目的是通過技術(shù)交底使操作者（基層干部、領(lǐng)工員、班組長、工人）掌握工藝流程、施工方法，了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按交底的幾何尺寸將工程付諸實施，完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。第二章技術(shù)交底合適的內(nèi)容及范圍2.1設(shè)計交底主要是：了解設(shè)計意圖及設(shè)計要求施工中的注意事項；解決初審中出現(xiàn)的設(shè)計文件和圖紙問題。2.2綜合性交底的主要是：工程主要技術(shù)條件、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；工程部位及組成；主要的施工方法及步驟；施工場地布置；施工準(zhǔn)備工作；使用的機具設(shè)備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位；混凝土的強度等級、使用部位及配合比；勞力組織；主要質(zhì)量措施；安全措施、文明施工及環(huán)保措施；科研相關(guān)項目和實施相關(guān)計劃；新技術(shù)、新工藝、新材料等。2.3測量交底的主要是：各中線、水平樁位置、名稱、使用范圍及使用方法；樁里程位置、填挖邊坡率等。2.4技術(shù)工藝性交底的主要是：各分項工程的施工技術(shù)及工藝。2.5安全質(zhì)量環(huán)保交底的主要合適的內(nèi)容是：分年、季、月編制針對性的安全質(zhì)量環(huán)保措施；專項工序的安全質(zhì)量措施；冬雨季措施及防洪措施。第三章技術(shù)交底要求3.1技術(shù)交底前，技術(shù)人員應(yīng)加強責(zé)任心，作充分的準(zhǔn)備（熟悉設(shè)計圖紙、有關(guān)的規(guī)范規(guī)程及技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)），擬定交底提綱，向接受交底的人員分發(fā)書面資料，仔細核對交底合適的內(nèi)容范圍，所有的技術(shù)交底須執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制。3.2技術(shù)交底是有較高的技術(shù)含量的工作，技術(shù)人員應(yīng)仔細閱讀設(shè)計圖紙及規(guī)范、規(guī)程，不得將設(shè)計文件，標(biāo)準(zhǔn)圖、施組文件不加標(biāo)注和修訂簡單的復(fù)印分發(fā)。應(yīng)對原圖和資料分解，重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細節(jié)要特別說明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施。3.3對于重要、復(fù)雜的工藝等，要制定專項技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書予以明確。必須要有明確的工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作要求。3.4技術(shù)交底書面資料參考附件，應(yīng)填寫清楚，繪制簡圖并標(biāo)注各部尺寸，復(fù)制若干份，交底人和接受人應(yīng)當(dāng)面交接，解釋明白，確認無誤后雙方簽認，其中一份由交底人員保存。3.5技術(shù)交底下發(fā)后應(yīng)跟蹤服務(wù)，并按技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)施工。3.6作業(yè)層技術(shù)人員應(yīng)建立本工程范圍技術(shù)交底臺帳，臺帳合適的內(nèi)容主要為：交底日期、工程部位、合適的內(nèi)容摘要、交底人、接受人。綜合交底也應(yīng)記錄在案。第四章技術(shù)交底方式技術(shù)交底的方式有會議交底、書面交底和口頭交底。第五章技術(shù)交底記錄5.1會議交底應(yīng)有會議紀(jì)要。5.2書面交底應(yīng)有簽字留底。5.3口頭交底應(yīng)在工程日志中記載，并有接受方簽字確認手續(xù)。5.3技術(shù)交底格式如下表?！痢良夹g(shù)交底單位名稱：年月日編號：工程名稱樁號設(shè)計文件圖號施工部位技術(shù)交底合適的內(nèi)容：施工工藝：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：其它要求：附圖：交底人：復(fù)核人：接受人：日期：第六章附則6.1本制度由中鐵四局集團六安記金馬擴建相關(guān)項目部負責(zé)解釋。6.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件9技術(shù)工作臺帳及統(tǒng)計資料管理管控制度1、相關(guān)項目部在工程實施全過程中，具體管理管控本工程范圍內(nèi)的設(shè)計文件和技術(shù)資料。2、設(shè)計文件和技術(shù)資料的管理管控（1）相關(guān)項目部指定一名工程技術(shù)人員兼管此項工作，負責(zé)施工過程中資料的收集，整理、保管、統(tǒng)計。（2）設(shè)計文件和技術(shù)資料建立健全各種技術(shù)臺帳及統(tǒng)計資料，主要有：工程進度臺帳、設(shè)計變更臺帳、收方計量臺帳、驗工計價臺帳、測量、試驗設(shè)備狀態(tài)及檢定臺帳、技術(shù)會議紀(jì)要臺帳、技術(shù)交底臺帳、設(shè)計審核臺帳、隱蔽工程檢查臺帳、檢測試驗臺帳、設(shè)計文件登記簿、標(biāo)準(zhǔn)圖登記簿、技術(shù)文件收、發(fā)文簿。建立收、發(fā)、保管、借閱制度。嚴(yán)格借閱手續(xù)，控制使用范圍。（3）對設(shè)計文件的有效性要進行標(biāo)識。標(biāo)識的依據(jù)是建設(shè)、設(shè)計單位書面通知、設(shè)計文件審查結(jié)果。3、工程竣工后，對設(shè)計文件應(yīng)分類處理（1）未變更或變更不多的可以采用較完整的設(shè)計圖整理成竣工圖移交接管使用單位。（2）未作廢的標(biāo)準(zhǔn)圖交公司工程部供今后工程使用。（3）不歸檔的設(shè)計文件，登記造冊經(jīng)相關(guān)項目隊長或技術(shù)負責(zé)人審批后可就地銷毀。銷毀方式應(yīng)根據(jù)條件自定。（4）歸檔目錄的填寫應(yīng)用黑色或蘭、黑色墨水填寫、字體工整、清晰。4、統(tǒng)計資料部分：①工程數(shù)量匯總表；②主要工程相關(guān)項目分年度完成統(tǒng)計表；③建安和投資分年度統(tǒng)計表；④勞動力及勞動效率統(tǒng)計；⑤主要工程用料統(tǒng)計；⑥工程機械及動力配備使用；⑦安全、質(zhì)量情況統(tǒng)計。5、附圖、照片、聲像資料：①建設(shè)相關(guān)項目地理位置圖；②工程平面及縱斷面示意圖（縮圖）；③重點工程有關(guān)圖紙及照片、錄像帶；④新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用的圖、照片、錄像帶；⑤其它說明問題的相關(guān)圖表、照片和聲像資料。6、單項工程技術(shù)總結(jié)可參照綜合性工程技術(shù)總結(jié)的合適的內(nèi)容辦理，主要有：①工程概況：工程環(huán)境、位置、規(guī)模、施工條件和相互關(guān)系的概況；②施工方法：包括施工準(zhǔn)備、場地布置、機械和物資配備、施工組織設(shè)計，以及執(zhí)行情況的對比分析；③施工管理管控：包括管理管控制度和措施以及質(zhì)量、安全、工期、經(jīng)濟效益等方面采取的控制措施及其達到的效果；④經(jīng)驗和教訓(xùn)：重點是技術(shù)經(jīng)驗和特殊施工方法的應(yīng)用，科技進步的經(jīng)驗，管理管控方面的經(jīng)驗，以及應(yīng)吸取的教訓(xùn)；⑤統(tǒng)計資料：包括勞力、材料、機械、工程數(shù)量、工程造價及投資、效益分析等；⑥圖、照片、聲像資料、工程平面、縱斷面圖、結(jié)構(gòu)圖、反映施工方法的圖、反映工程特點和施工過程的照片、聲像資料等。7、專題技術(shù)總結(jié)：側(cè)重專項技術(shù)和典型經(jīng)驗的總結(jié)。其范圍是：取得突出科技成果、在同規(guī)模工程中位于國內(nèi)先進或領(lǐng)先水平的工程；取得重大社會、經(jīng)濟效益的工程；取得重大質(zhì)量成果的工程。與科技成果總結(jié)和工法總結(jié)相比，不僅需要側(cè)重于技術(shù)成果的論述，同時也應(yīng)具有管理管控方面的綜合合適的內(nèi)容，反映出施工企業(yè)將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力這一創(chuàng)造性勞動的過程和成就。施工技術(shù)管理管控水平不斷提高，認真總結(jié)施工過程中的豐富經(jīng)驗，擴大企業(yè)技術(shù)儲備，是我們面臨的一項重要任務(wù)。附件10技術(shù)資料管理管控制度一、基礎(chǔ)技術(shù)資料的范圍⑴合同合約文件、招投標(biāo)文件；⑵設(shè)計文件（含變更設(shè)計文件）、有關(guān)會議紀(jì)要、協(xié)議、與業(yè)主、監(jiān)理單位往來文件；⑶施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、細則、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙、手冊、科技情報資料，國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)定及通知文件；⑷施工調(diào)查資料及審圖記錄、報告；檢查、整改、驗證記錄；⑸施工組織設(shè)計，施工合適的方案、變更設(shè)計資料、施工相關(guān)計劃等；⑹開（復(fù)）工報告，各種施工檢查證、材料合格證、試驗報告單，半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗資料；⑺各類技術(shù)交底資料、各種施工記錄、施工檢測資料、工程日志；⑻工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)資料；⑼保證工程質(zhì)量、安全、環(huán)保措施，施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)要求，推行新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)措施；⑽工程技術(shù)總結(jié)，竣工文件、資料，竣工檢查驗收記錄；⑾其他技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄像、電子郵件）等。二、基本技術(shù)管理管控2.1技術(shù)資料簽字技術(shù)資料（含原始記錄）合適的方案需上報、應(yīng)留存?zhèn)洳?，進入技術(shù)檔案范圍的均應(yīng)有編號，制表人、計算人、復(fù)核人、技術(shù)負責(zé)人（審核或批準(zhǔn)人）正規(guī)簽章，并標(biāo)注日期。2.2技術(shù)復(fù)核及檢算。外業(yè)測量及重要的有計算、設(shè)計、編纂工作的技術(shù)資料，應(yīng)由第二人復(fù)核或檢算，以確保數(shù)據(jù)及資料的準(zhǔn)確無誤；文整后的文件資料還應(yīng)進行仔細校對，避免文整錯誤產(chǎn)生。測量記錄因現(xiàn)場作業(yè)條件所限，應(yīng)在返回室內(nèi)后核對記錄，避免錯誤產(chǎn)生。2.3技術(shù)資料保管。設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)文件及資料、科技書籍及雜志除按《設(shè)計文件管理管控制度》辦理外，應(yīng)設(shè)專人負責(zé)保管，完善保管、借閱登記制度。重要的文件資料不得由個人保管。需保密的工程資料、圖紙、文件等的借閱必須得到相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按時歸還。2.4技術(shù)工作交接制度。凡工程技術(shù)人員調(diào)動崗位，應(yīng)由技術(shù)負責(zé)人主持（技術(shù)負責(zé)人調(diào)動由上級或同級其它領(lǐng)導(dǎo)主持），將被調(diào)動人所掌握的工程資料、未完工作，重要的設(shè)備儀器應(yīng)向接替工程技術(shù)人員作書面交接，完善交接手續(xù)，確保工作的連續(xù)性，資料和設(shè)備的完好、完整。2.5技術(shù)工作臺帳及統(tǒng)計資料管理管控。技術(shù)部門應(yīng)建立健全各種技術(shù)工作臺帳及統(tǒng)計資料，主要有：工程進度臺帳、設(shè)計變更臺帳、收方計量臺帳、驗工計價臺帳、測量、試驗設(shè)備狀態(tài)及檢定臺帳、技術(shù)會議（交流）記要臺帳、技術(shù)交底臺帳、設(shè)計審核臺帳、隱蔽工程檢查臺帳、檢測試驗臺帳、設(shè)計文件登記簿、標(biāo)準(zhǔn)圖登記簿、技術(shù)文件收發(fā)文簿等。2.6工程記錄及保存。分工程名稱設(shè)立工程日志，隨時記錄（采用不易褪色墨水記錄）,字跡應(yīng)正規(guī)不潦草不亂涂。用鉛筆（或不洇水的筆）記錄測量記錄簿，記錄相關(guān)項目應(yīng)正規(guī)完善（日期、地點、人員、儀器編號等）。每次記錄應(yīng)由施測人簽字，即使采用先進設(shè)備測量也要逐項記清，并將打印輸出數(shù)據(jù)貼上備查。質(zhì)量驗評表、隱蔽工程檢查證、工程試驗檢測記錄表、其它各種測試、觀測記錄均應(yīng)正規(guī)化、表格化，填寫完善，文字清晰、簽章完備。各種會勘紀(jì)要，變更設(shè)計記錄要專人負責(zé)，收集保管完善。2.7按照質(zhì)量管理管控體系程序文件要求編制質(zhì)量相關(guān)計劃，環(huán)境保護、文明施工措施,并按規(guī)定程序發(fā)放、管理管控和落實。2.8標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范管理管控⑴應(yīng)根據(jù)工程要求選用國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，對其有效性進行確認，并標(biāo)識。⑵做好新頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及新舊標(biāo)準(zhǔn)的銜接實施工作。2.9工法管理管控⑴工法的申報、評審、審定和管理管控，采取自下而上的申報程序、分級管理管控及逐級篩選的管理管控模式。于每年初進行工法申報。⑵工法必須具有先進、適用，保證工程質(zhì)量與安全，提高施工效率，降低工程成本等特點。⑶工法的主要合適的內(nèi)容有：前言、特點、適用范圍、工藝原理、工藝流程及操作要點、材料、機具設(shè)備、勞動組織及安全、質(zhì)量要求、效益分析、應(yīng)用實例等。三、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理管控規(guī)范化要求3.1工程施工調(diào)查報告、施工組織設(shè)計等文件應(yīng)建立規(guī)范化文件格式，文件用紙采用A4型紙（210mm×297mm），文字一律從左到右橫排（除圖中標(biāo)注外），正文字號宜用四號仿宋字，排版一般每頁28行，每行排32個字。3.2施工技術(shù)管理管控文件真實、客觀，質(zhì)量符合要求，并在上級規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)，滿足施工生產(chǎn)需要。3.3建立和健全基礎(chǔ)技術(shù)資料管理管控責(zé)任制。3.4技術(shù)資料宜以光盤形式備份存檔。3.5各類技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)由使用單位自行負責(zé)管理管控。3.6定期清理設(shè)計圖紙和標(biāo)準(zhǔn)圖紙，及時補充新圖，剔除舊圖，作為參考需保存的舊圖應(yīng)有作廢標(biāo)識，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。第四章技術(shù)資料的保存4.1資料的借閱應(yīng)辦理登記手續(xù)。4.2工程停建、緩建時，內(nèi)業(yè)資料應(yīng)由相關(guān)項目部整理并妥善保存。4.3全部工程竣工移交后，應(yīng)按檔案管理管控規(guī)定清理內(nèi)業(yè)資料。

附件11技術(shù)工作交接制度一、原則1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、南京市當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、政策、施工規(guī)范及工程建設(shè)的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按設(shè)計文件要求進行技術(shù)工作。2、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”、“追求卓越管理管控，筑造精品工程”的管理管控思想努力實現(xiàn)安全質(zhì)量目標(biāo)。3、推行先進技術(shù)與爭取最大經(jīng)濟效益相結(jié)合。4、強調(diào)技術(shù)管理管控的工作書面化程序，滿足可追溯性原則。5、面向現(xiàn)場，強化基層技術(shù)管理管控，建立分級技術(shù)管理管控體系，形成暢通迅速的技術(shù)工作信息渠道，形成統(tǒng)一有效的技術(shù)管理管控網(wǎng)絡(luò)。強調(diào)技術(shù)工作的書面化程序，滿足可追溯性原則技術(shù)工作要技術(shù)化、規(guī)范化、制度化。二、合適的內(nèi)容1、凡工程技術(shù)人員調(diào)動崗位，應(yīng)由相關(guān)項目總工程師明確接替人員并主持交接工作。2、相關(guān)項目總工程師有調(diào)離的則由上級或同級其他領(lǐng)導(dǎo)主持。3、調(diào)離人員應(yīng)將所掌握的工程資料、重要的設(shè)備儀器、未完工作及需要說明的遺留問題、注意事項向接替人員辦理書面交接，完善交接手續(xù)，交接雙方及主持人應(yīng)簽字齊全，確保工作的連續(xù)性以及技術(shù)資料和設(shè)備的完好、完整性。4、調(diào)離人員應(yīng)對未交接清楚的事項承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

附件12隱蔽工程檢查驗收制度以下隱蔽工程合適的內(nèi)容由工程部現(xiàn)場各相關(guān)專業(yè)工程師必須檢查驗收簽證：一、建筑結(jié)構(gòu)與裝飾裝修工程隱檢1.地基驗槽：建筑物應(yīng)進行施工驗槽，檢查合適的內(nèi)容包括基坑位置、平面尺寸、持力層核查、基底絕對高程和相對標(biāo)高、基坑土質(zhì)及地下水位等，有樁支護或樁基的工程還應(yīng)進行樁的檢查。地基驗槽檢查記錄由建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位共同驗收簽認。地基需處理時，由勘察、設(shè)計單位提出處理意見。2.土方工程：基槽、房心回填前檢查基底清理、基底標(biāo)高、基底處理情況等。3.支護工程：對錨桿進行編號，檢查錨桿、土釘?shù)钠贩N、規(guī)格、數(shù)量、位置、插入長度、鉆孔直徑、深度和角度等。檢查地下連續(xù)墻的成槽寬度、深度、垂直度、鋼筋籠規(guī)格、位置、槽底清理、沉渣厚度以及邊坡放坡情況等。其他支護亦按此做好隱檢。4.鋼筋混凝土灌注樁工程：檢查鋼筋籠規(guī)格、尺寸、沉渣厚度、清孔情況，嵌巖樁的巖性報告等。5.地下防水工程：檢查混凝土變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻套管、預(yù)埋件等設(shè)置的位置、形式和構(gòu)造。人防出口止水做法。防水層基層、防水材料規(guī)格、厚度、鋪設(shè)方式、陰陽角處理、搭接密封處理等。6.鋼筋工程：檢查綁扎的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度和除銹、除污情況；鋼筋代用及變更；拉結(jié)筋處理、洞口過梁、附加筋情況等。應(yīng)注明圖紙編號、驗收意見，必要時應(yīng)附圖說明。檢查鋼筋連接型式、連接種類、接頭位置、數(shù)量及焊條、焊劑、焊口形式、焊縫長度、厚度及表面清渣和連接質(zhì)量等?？拐鸾Y(jié)構(gòu)的抗震鋼筋安裝情況。7.預(yù)應(yīng)力工程：檢查預(yù)留孔道的規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、端部預(yù)埋墊板；預(yù)應(yīng)力筋下料長度、切斷方法、豎向位置偏差、固定、護套的完整性；錨具、夾具、連接點組裝等。8.外墻(內(nèi))外保溫，隔音處理構(gòu)造節(jié)點做法。9.樓地面工程：檢查各基層(墊層、找平層、隔離層、防水層、填充層、地龍骨)材料品種、規(guī)格、鋪設(shè)厚度、方式、坡度、標(biāo)高、表面情況、密封處理、粘結(jié)情況等。10.抹灰工程：應(yīng)檢查界面劑情況。抹灰總厚度大于或等于35mm時的加強措施，不同材料基體交接處的加強措施。11.門窗工程：檢查預(yù)埋件和錨固件、螺栓等的規(guī)格數(shù)量、位置、間距、埋設(shè)方式、與框的連接方式、防腐處理、縫隙的嵌填、密封材料的粘結(jié)等。12.吊頂工程：檢查吊頂龍骨及吊件材質(zhì)、規(guī)格、間距、連接方式、固定方法、表面防火、防腐處理、外觀情況、接縫和邊縫情況、填充和吸聲材料的品種、規(guī)格、鋪設(shè)、固定情況等。13.輕質(zhì)隔墻工程：檢查預(yù)埋件、連接件、拉結(jié)筋的規(guī)格位置、數(shù)量、連接方式、與周邊墻體及頂棚的連接、龍骨連接、間距、防火、防腐處理、填充材料設(shè)置等。14.飾面板(磚)工程：檢查預(yù)埋件、后置埋件、連接件規(guī)格、數(shù)量、位置、連接方式、防腐處理等。有防水構(gòu)造的部位應(yīng)檢查找平層、防水層的構(gòu)造做法，同地面工程檢查。15.屋面工程：檢查基層、找平層、保溫層、防水層、隔離層材料的品種、規(guī)格、厚度、鋪貼方式、搭接寬度、接縫處理、粘結(jié)情況；附加層、天溝、檐溝、泛水和變形縫、屋面突出部分細部做法、隔離層設(shè)置、密封處理部位、剛性屋面的分隔縫和嵌縫情況等。16.幕墻工程隱檢①檢查預(yù)埋件、后置埋件和連接件的規(guī)格、數(shù)量、位置、連接方式、防腐處理等。②檢查構(gòu)件之間以及構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點的安裝及防腐處理；③幕墻四周、幕墻與主體結(jié)構(gòu)之間間隙節(jié)點的處理、封口的安裝；幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉(zhuǎn)角節(jié)點的安裝；幕墻防雷接地節(jié)點的安裝等。④幕墻的防火層構(gòu)造的設(shè)置與處理。17.鋼結(jié)構(gòu)工程隱檢①檢查預(yù)埋件、后置埋件和連接件的規(guī)格、數(shù)量、位置、連接方式、防腐處理等。檢查地腳螺栓規(guī)格、位置、埋設(shè)方法、緊固等。②鋼結(jié)構(gòu)的焊接、保溫的措施。二、建筑給水、排水及采暖工程隱檢隱蔽驗收應(yīng)按系統(tǒng)、工序進行。1.直埋于地下或結(jié)構(gòu)中，暗敷設(shè)于溝槽、管井、不進人吊頂內(nèi)的給水、排水、雨水、采暖、消防管道和相關(guān)設(shè)備，以及有防水要求的套管：檢查管材、管件、閥門、設(shè)備的材質(zhì)與型號、安裝位置、標(biāo)高、坡度；防水套管的定位及尺寸；管道連接做法及質(zhì)量；附件使用，支架固定，以及是否已按照設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定完成強度嚴(yán)密性、沖洗等試驗。2.有保溫隔熱、防腐要求的給水、排水、采暖、消防、噴淋管道和相關(guān)設(shè)備：檢查絕熱方式、絕熱材料的材質(zhì)與規(guī)格、絕熱管道與支吊架之間的防結(jié)露措施、防腐處理材料及做法等。3.埋地的采暖、熱水管道，在保溫層、保護層完成后，所在部位進行回填之前，應(yīng)進行隱檢：檢查安裝位置、標(biāo)高、坡度；支架做法；保溫層、保護層設(shè)置等。三、建筑電氣工程1.埋于結(jié)構(gòu)內(nèi)的各種電線導(dǎo)管：檢查導(dǎo)管的品種、規(guī)格、位置、彎扁度、彎曲半徑、連接、跨接地線、防腐、管盒固定、管口處理、敷設(shè)情況、保護層、需焊接部位的焊接質(zhì)量等。2.利用結(jié)構(gòu)鋼筋做的避雷引下線：檢查軸線位置、鋼筋數(shù)量、規(guī)格、搭接長度、焊接質(zhì)量、與接地極、避雷網(wǎng)、均壓環(huán)等連接點的焊接情況等。3.等電位及均壓環(huán)暗埋：檢查使用材料的品種、規(guī)格、安裝位置、連接方法、連接質(zhì)量、保護層厚度、防腐處理等。4.接地極裝置埋設(shè)：檢查接地極的位置、間距、數(shù)量、材質(zhì)、埋深、接地極的連接方法、連接質(zhì)量、防腐處理等。5.外金屬門窗、幕墻與避雷引下線的連接：檢查連接材料的品種、規(guī)格、連接位置和數(shù)量、連接方法和質(zhì)量等。6.不進人吊頂內(nèi)的電線導(dǎo)管：檢查導(dǎo)管的品種、規(guī)格、位置、彎扁度、彎曲半徑、連接、跨接地線、防腐、需焊接部位的焊接質(zhì)量、管盒固定、管口處理、固定方法、固定間距等。7.不進人吊頂內(nèi)的線槽：檢查材料品種、規(guī)格、位置、連接、接地、防腐、固定方法、固定間距及與其他管線的位置關(guān)系等。8.直埋電纜：檢查電纜的品種、規(guī)格、埋設(shè)方法、埋深、彎曲半徑、標(biāo)樁埋設(shè)、電纜接頭情況等。9.不進人的電纜溝敷設(shè)電纜：檢查電纜的品種、規(guī)格、彎曲半徑、固定方法、固定間距、標(biāo)識情況等。10.有防火要求時，橋架、電纜溝內(nèi)部的防火處理。四、通風(fēng)與空調(diào)工程隱檢1.敷設(shè)于豎井內(nèi)、不進人吊頂內(nèi)的風(fēng)道(包括各類附件、部件、設(shè)備等)：檢查風(fēng)道的標(biāo)高、材質(zhì)，接頭、接口嚴(yán)密性，附件、部件安裝位置，支、吊、托架安裝、固定，活動部件是否靈活可靠、方向正確，風(fēng)道分支、變徑處理是否合理，是否符合要求，是否已按照設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定完成風(fēng)管的漏光、漏風(fēng)檢測、空調(diào)水管道的強度嚴(yán)密性、沖洗等試驗。檢查風(fēng)道、風(fēng)管穿過變形縫處的補償裝置。2.有絕熱、防腐要求的風(fēng)管、空調(diào)水管及設(shè)備：檢查絕熱形式與做法、絕熱材料的材質(zhì)和規(guī)格、防腐處理材料及做法。絕熱管道與支架之間應(yīng)墊以絕熱襯墊或經(jīng)防腐處理的木襯墊，其厚度應(yīng)與絕熱層厚度相同，表面平整，襯墊接合面的空隙應(yīng)填實。五、電梯工程隱檢1.檢查電梯承重梁、起重吊環(huán)埋設(shè)；電梯鋼絲繩頭灌注；電梯井道內(nèi)導(dǎo)軌、層門的支架、螺栓埋設(shè)、安全接地等。2.電梯的電氣安裝隱蔽驗收同建筑電氣。六、智能建筑工程隱檢1.電氣安裝隱蔽驗收同建筑電氣。2.特殊部位按規(guī)范要求。以上隱蔽工程通過驗收后方可進行下道工序的施工。附件13相關(guān)項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一、為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場管理管控過程中的關(guān)鍵作用，進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，深入現(xiàn)場落實安全措施，強化現(xiàn)場管理管控，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，確保施工安全生產(chǎn)，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、集團、公司、處有關(guān)文件要求，結(jié)合本相關(guān)項目部實際情況，制定本制度：二、本制度適用于相關(guān)項目部副經(jīng)理及以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和監(jiān)督檢查考核工作。三、相關(guān)項目經(jīng)理每月帶班不得少于23天，副經(jīng)理每月帶班不得少于28天，并且每天每班必須保證有一名副經(jīng)理帶班。領(lǐng)導(dǎo)干部因公出差、會議、培訓(xùn)等不能完成當(dāng)天帶班的，有其他帶班領(lǐng)導(dǎo)代替不得空班、空崗。四、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班應(yīng)履行的職責(zé)：1、以“零違章、零隱患、零事故”為目標(biāo)，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時掌握當(dāng)班巡視地點的安全生產(chǎn)狀況。2、強化現(xiàn)場管理管控，正確引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員按章操作，督促安全技術(shù)措施落實，及時制止違章違紀(jì)行為。嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁“四超”（超能力、超強度、超定員、超時間）生產(chǎn)行為。3、強化隱患排查整改，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除隱患和險情，對現(xiàn)場存在的安全隱患要認真整改，實現(xiàn)隱患排查整改閉合管理管控。4、巡檢過程中遇到時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離。五、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班實行交接班制度。上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向下一班接班領(lǐng)導(dǎo)詳細說明當(dāng)班安全狀況、存在問題、需要注意事項等，否則不得交接。六、領(lǐng)導(dǎo)干部未按規(guī)定帶班、帶班弄虛作假、或違反帶班制度規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)按照相關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰和責(zé)任追究。七、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班期間，對上級部門檢查出的帶班問題，按照上級或處有關(guān)規(guī)定處理。八、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班實行公示制度。相關(guān)項目部每月對領(lǐng)導(dǎo)帶班情況進行公示。九、為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部帶班情況的監(jiān)督，相關(guān)項目部公布舉報電話。對職工舉報的問題及時調(diào)查處理，對舉報領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)