小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第一篇小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第一篇尊敬的商業(yè)大廈業(yè)主/用戶:

你們好!

商業(yè)大廈從20xx年10月21日正式進(jìn)行了移管工作,從即日起,東莞市物業(yè)管理有限公司將對商業(yè)大廈全面提供物業(yè)管理服務(wù)工作,原管理單位東莞市豪逸物業(yè)管理有限公司已全面撤場。這次移管工作是由商業(yè)大廈開發(fā)商依照國家相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合大廈實際管理情況而作出的決定。接管前期,商業(yè)大廈管理處管理機(jī)制工作暫時不作改變,將不會給全體業(yè)主/用戶帶來不便。

物業(yè)正式進(jìn)場接管后,將嚴(yán)格遵循行業(yè)市場發(fā)展規(guī)律,積極推動新觀念管理模式,規(guī)范管理章程,大力提升管理水平與服務(wù)質(zhì)量;::本公司將認(rèn)真奉行"顧客至上、服務(wù)第一"的公司管理服務(wù)理念與宗旨為業(yè)主/用戶服務(wù),致力打造商業(yè)大廈社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

商業(yè)大廈屬早期開發(fā)物業(yè),但是該物業(yè)規(guī)劃合理、地段地貌優(yōu)越,如果將管理和服務(wù)功能完善,基本上可以實現(xiàn)物業(yè)的保值、增值的理想目標(biāo)。為了業(yè)主/用戶的根本利益,我們物業(yè)管理有限公司全體員工將竭誠打造商業(yè)大廈理想化辦公環(huán)境,努力創(chuàng)造社會良好口碑,我們需要全體業(yè)主/用戶能夠全力支持我們的管理工作。

尊敬的業(yè)主/用戶們!讓我們大家行動起來吧!攜手一道邁進(jìn)我們商業(yè)大廈美好明天!在今后的日子里,真誠感謝你們對我們管理工作的支持與幫助!

商祺!

xuexila

x年xx月xx日

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第二篇科技創(chuàng)業(yè)園企業(yè)遷入及遷出管理辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)zz小微(科技)企業(yè)創(chuàng)業(yè)園管理,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)園健康有序發(fā)展,特制定本辦法。

一、企業(yè)遷入

1、企業(yè)持《入駐通知單》和《租賃合同》至園區(qū)辦辦理以下遷入手續(xù):

(1)按規(guī)定要求填寫“企業(yè)入住登記表”及其他相關(guān)表格;

(2)企業(yè)與園區(qū)辦雙方共同查驗房間設(shè)備、設(shè)施;

(3)繳納相關(guān)費用;

(4)辦理鑰匙交接手續(xù)及園區(qū)出入證。

2、企業(yè)遷入時應(yīng)遵守以下條款:

(1)入駐時服從園區(qū)管理人員的指揮,按物業(yè)部指定時間及路徑遷入。搬遷過程中企業(yè)應(yīng)注意遵守園區(qū)公共秩序,避免給他人造成不便;

(2)注意保護(hù)園區(qū)公共設(shè)施、設(shè)備,如造成損壞應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的賠償;

(3)入駐后請勿將物品放置在公共區(qū)域,如有丟失,請與物業(yè)部聯(lián)系;企業(yè)在公共區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)他人遺失物品,敬請送至物業(yè)部,以便招領(lǐng);

(4)向物業(yè)部提交公司治安、消防責(zé)任人及持掌公司用房鑰匙人員名單及具體聯(lián)絡(luò)方式,以備緊急情況聯(lián)絡(luò)之用。

二、企業(yè)遷出

1、企業(yè)應(yīng)在遷出前一個月向園區(qū)辦提交遷出申請,確定準(zhǔn)確遷出時間;

2、遷出前一個星期配合園區(qū)辦查驗房間及相應(yīng)設(shè)備、設(shè)施是否完好(注:用戶遷出時應(yīng)恢復(fù)房間原貌,恢復(fù)費自理);

3、退還全部鑰匙;

4、企業(yè)持同意遷出書面證明材與園區(qū)辦結(jié)清入住期間全部費用。

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第三篇尊敬的小區(qū)全體業(yè)主：

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合《小區(qū)業(yè)主委員會選舉辦法及選舉實施細(xì)則》，現(xiàn)定于20xx年月日起采取書面方式召開業(yè)主大會，請業(yè)主準(zhǔn)備好業(yè)主選舉證或房屋產(chǎn)權(quán)證、身份證，以便核實投票權(quán)數(shù);委托他人投票的，被委托人需出示本人身份證及委托人的業(yè)主委員會選舉證或身份證復(fù)印件、房屋產(chǎn)權(quán)復(fù)印件和委托書。業(yè)主大會議題：

一、表決通過業(yè)主管理規(guī)約;

二、表決通過業(yè)主大會、業(yè)主委員會議事規(guī)則;

三、選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會委員、候補(bǔ)委員。大會時間安排：20年月日至20年月日：籌備組將組織人員逐戶上門發(fā)放業(yè)主大會表決票、業(yè)主委員會委員選票;20年月日至20年月日：在(地點)集中投票，同時籌備組將組織人員逐戶上門回收業(yè)主大會表決票、業(yè)主委員會委員選票;20年月日(9：00起)：籌備組將組織人員在物管處宣傳欄前現(xiàn)場唱票。依據(jù)相關(guān)法規(guī)，如回收時限屆滿，與會業(yè)主總戶數(shù)、總票權(quán)數(shù)未達(dá)到業(yè)主大會法定比例的，籌備組將告知全體業(yè)主延長投票時間，組織人員繼續(xù)催收業(yè)主大會表決票、業(yè)主委員會委員選票，直至與會業(yè)主總票權(quán)數(shù)達(dá)到業(yè)主大會總票權(quán)數(shù)法定比例為止。如有疑義，請與籌備組聯(lián)系。

業(yè)主委員會換屆選舉籌備組(代章)

年月日

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第四篇尊敬的xx商業(yè)大廈業(yè)主/用戶:

你們好!

xx商業(yè)大廈從20xx年10月21日正式進(jìn)行了移管工作,從即日起,東莞市xx物業(yè)管理有限公司將對xx商業(yè)大廈全面提供物業(yè)管理服務(wù)工作,原管理單位東莞市豪逸物業(yè)管理有限公司已全面撤場。這次移管工作是由xx商業(yè)大廈開發(fā)商依照國家相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合大廈實際管理情況而作出的決定。接管前期,xx商業(yè)大廈管理處管理機(jī)制工作暫時不作改變,將不會給全體業(yè)主/用戶帶來不便。

xx物業(yè)正式進(jìn)場接管后,將嚴(yán)格遵循行業(yè)市場發(fā)展規(guī)律,積極推動新觀念管理模式,規(guī)范管理章程,大力提升管理水平與服務(wù)質(zhì)量;::本公司將認(rèn)真奉行“顧客至上、服務(wù)第一”的公司管理服務(wù)理念與宗旨為業(yè)主/用戶服務(wù),致力打造xx商業(yè)大廈社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

xx商業(yè)大廈屬早期開發(fā)物業(yè),但是該物業(yè)規(guī)劃合理、地段地貌優(yōu)越,如果將管理和服務(wù)功能完善,基本上可以實現(xiàn)物業(yè)的保值、增值的理想目標(biāo)。為了業(yè)主/用戶的根本利益,我們xx物業(yè)管理有限公司全體員工將竭誠打造xx商業(yè)大廈理想化辦公環(huán)境,努力創(chuàng)造社會良好口碑,我們需要全體業(yè)主/用戶能夠全力支持我們的管理工作。

尊敬的業(yè)主/用戶們!讓我們大家行動起來吧!攜手一道邁進(jìn)我們xx商業(yè)大廈美好明天!在今后的日子里,真誠感謝你們對我們管理工作的支持與幫助!

商祺!

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第五篇物業(yè)管理區(qū)域疫情防控措施要求

一總體要求

物業(yè)服務(wù)物業(yè)小區(qū)積極配合屬地疫情防控部門以及街道社區(qū)，全力做好物業(yè)管理區(qū)域的疫情防控工作，外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散.各物業(yè)服務(wù)物業(yè)小區(qū)制定疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)門衛(wèi)值守，加密巡邏巡查，及時開展衛(wèi)生清掃、垃圾清運、重點區(qū)域消殺等工作.同時，按照屬地防控要求，配合街道社區(qū)做好小區(qū)外來人員、來自中高風(fēng)險地區(qū)人員、入境人員等重點人群的信息登記、摸排和健康監(jiān)測等工作.

二具體措施

（一）物業(yè)管理區(qū)域未出現(xiàn)病例

實施“外防輸入”的策略，采取以下措施：

01加強(qiáng)組織動員

物業(yè)服務(wù)物業(yè)小區(qū)參照中國物業(yè)管理協(xié)會《住宅物業(yè)管理區(qū)域新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作操作指引》（修訂版），制定疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，落實組織、物資、人員等保障，建立管控、防護(hù)、處置等機(jī)制，配合屬地街道、社區(qū)共同筑牢居民小區(qū)防線.

02加強(qiáng)日常管理

物業(yè)服務(wù)物業(yè)小區(qū)堅守崗位，堅持24小時值勤制度，不出現(xiàn)空崗、脫崗、串崗現(xiàn)象，工作人員佩戴口罩上崗服務(wù).加強(qiáng)公共區(qū)域日常清潔和消毒，對二次供水設(shè)施采取消毒、加強(qiáng)監(jiān)控防疫措施.建立疫情臺賬，對新進(jìn)入小區(qū)人員及車輛進(jìn)行登記，配合屬地街道、社區(qū)做好對當(dāng)前特別是春節(jié)假期來通返通人員（特別是從事進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称废嚓P(guān)工作和邊境地區(qū)返通人員）、來自中高風(fēng)險地區(qū)人員（特別是大學(xué)生、農(nóng)民工）、入境人員等重點人群的信息登記、摸排工作.防控工作中充分尊重相關(guān)業(yè)主個人隱私，不得將其個人信息通過微信等社交媒體進(jìn)行傳播.

03及時告知信息

物業(yè)服務(wù)物業(yè)小區(qū)向業(yè)主（物業(yè)使用人）發(fā)布政府相關(guān)部門的防控信息，并發(fā)布告示督促要求進(jìn)入小區(qū)的重點人群人員及時到所在社區(qū)、街道進(jìn)行登記，主動申報個人行動軌跡、配合開展核酸檢測、落實個人防護(hù)等工作.一旦發(fā)現(xiàn)問題實時向社區(qū)、街道報告.

04開展宣傳引導(dǎo)

物業(yè)服務(wù)物業(yè)小區(qū)充分利用大門出入口、樓道出入口、公告公示欄等公共空間，通過張貼通告、懸掛標(biāo)語、喇叭播放、電子顯示屏顯示或微信公眾號、微信業(yè)主群、QQ業(yè)主群等多種形式將防控信息傳達(dá)到每一戶、每一人.積極及時宣傳推廣官方發(fā)布的疫情防控知識、動態(tài)信息，對出現(xiàn)的謠言堅決予以勸阻和制止.

05加強(qiáng)分類管理

06加強(qiáng)環(huán)境治理

物業(yè)服務(wù)物業(yè)小區(qū)大力開展愛國衛(wèi)生運動，加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，嚴(yán)格對物業(yè)管理區(qū)域人群聚集的公共場所進(jìn)行清潔、消毒和通風(fēng).組織開展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防治，有效降低病媒生物密度.

07限制人員聚集

物業(yè)服務(wù)物業(yè)小區(qū)根據(jù)屬地疫情防控部門、街道、社區(qū)的防控要求及時關(guān)閉物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)兒童、會所、老人活動場所等人員聚集的場所，并開展清潔和衛(wèi)生消毒工作.不得擅自開展社區(qū)文化、集會以及各類商業(yè)推介等集體活動.

08維護(hù)社會穩(wěn)定

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第六篇尊敬的xx小區(qū)全體業(yè)主：

因xx物業(yè)公司戰(zhàn)略調(diào)整，將在九月底xx的物業(yè)服務(wù)合同期滿后撤出xx小區(qū)。根據(jù)《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》和《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理條例》等有關(guān)規(guī)定，xx業(yè)主委員會就xx住宅小區(qū)項目后期物業(yè)管理單位選聘進(jìn)行公開招標(biāo)?，F(xiàn)定于20xx年8月17-18日起采取書面方式召開業(yè)主大會，請業(yè)主準(zhǔn)備好業(yè)主選舉證或房屋產(chǎn)權(quán)證、身份證，以便核實投票權(quán)數(shù);委托他人投票的，被委托人需出示本人身份證及委托人的業(yè)主委員會選舉證或身份證復(fù)印件、房屋產(chǎn)權(quán)復(fù)印件和委托書。

業(yè)主大會議題：

一、表決是否授權(quán)業(yè)主委員會通過公開招投標(biāo)方式選聘新的物業(yè)管理企業(yè)并簽署物業(yè)管理合同;

二、表決是否通過業(yè)主委員會所編寫的物業(yè)管理招標(biāo)文件;

三、是否進(jìn)入深圳市招投標(biāo)中心進(jìn)行招投標(biāo)工作(按合同總金額收取招標(biāo)費)

四、中標(biāo)企業(yè)為一級資質(zhì)，物管費用：住宅為每平米3元，商鋪為每平米元。

五、中標(biāo)企業(yè)為二級資質(zhì)，物管費用保持原價不變。

大會時間安排：

20xx年8月17日至20xx年8月18日：在xx小區(qū)北大門集中投票，同時籌備組將組織人員逐戶上門回收業(yè)主大會表決票;

20xx年8月19日(9：00起)：工作人員將組織人員在小區(qū)內(nèi)現(xiàn)場唱票。依據(jù)相關(guān)法規(guī)，如回收時限屆滿，與會業(yè)主總戶數(shù)、總票權(quán)數(shù)未達(dá)到業(yè)主大會法定比例的，將告知全體業(yè)主延長投票時間，組織人員繼續(xù)催收業(yè)主大會表決票，直至與會業(yè)主總票權(quán)數(shù)達(dá)到業(yè)主大會總票權(quán)數(shù)法定比例為止。

如有疑義，請與工作組聯(lián)系。

業(yè)主委員會(代章)

二○xx年*月*日

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第七篇各辦事處(街道)、行政村(社區(qū))、物業(yè)公司：

為進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)鎮(zhèn)動遷安置小區(qū)管理，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《關(guān)于對經(jīng)開區(qū)(楊舍鎮(zhèn))動遷安置小區(qū)物業(yè)管理考核辦法的補(bǔ)充意見》的要求，由社區(qū)辦牽頭對區(qū)鎮(zhèn)97個動遷安置小區(qū)進(jìn)行年度考核，經(jīng)過區(qū)鎮(zhèn)城管愛衛(wèi)辦、綜治辦、消防科、綠化科、公用事業(yè)科和各辦事處(街道)的共同努力，結(jié)合各動遷安置小區(qū)居民對物業(yè)公司的滿意度測評結(jié)果，下半年的考核工作已結(jié)束，現(xiàn)將考核綜合得分排名情況予以公布。

希望成績優(yōu)異的小區(qū)管轄主體單位和物業(yè)公司再接再勵，進(jìn)一步優(yōu)化管理，不斷提升管理水平;成績落后的小區(qū)管轄主體單位和物業(yè)公司要向先進(jìn)看齊，查找薄弱環(huán)節(jié)，加快整改，邁進(jìn)先進(jìn)行列。

社會事業(yè)局社區(qū)管理辦公室

年1月9日

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第八篇實習(xí)時間xx年xx月xx日

實習(xí)地點唐人起居

實習(xí)單位xxx物業(yè)有限公司

實習(xí)內(nèi)容今天是實習(xí)的第一天，主要工作是熟悉物業(yè)公司以及該小區(qū)的基本情況。

該物業(yè)公司是宏達(dá)地產(chǎn)的下屬子公司，物業(yè)公司設(shè)有經(jīng)理室、綜合部和*室，其中*室是核心，因為該小區(qū)是一個智能化的小區(qū)，實行全封閉式的管理，業(yè)主進(jìn)出必須刷卡才能進(jìn)入。收獲和體會通過今天的實習(xí)，了解了智能小區(qū)的基本管理模式，以及智能化小區(qū)的優(yōu)點，認(rèn)識到了*室的重要*，也感受到了業(yè)主對于安全需要的意識越來越強(qiáng)，安防對于一個小區(qū)十分重要。實習(xí)日志實習(xí)日期2月26日實習(xí)時間8：00—17：00實習(xí)地點唐人起居實習(xí)單位宏達(dá)物業(yè)有限公司實習(xí)內(nèi)容今天的實習(xí)任務(wù)是在*室學(xué)習(xí)如何使用那些*設(shè)備，*室值班員給我講解了*室各設(shè)備的用途，并教我如何*作。

通過實際*作，基本上能夠使用這些設(shè)備，并能夠協(xié)助值班員做一些簡單的工作。收獲和體會通過接觸這些*設(shè)備，使我聯(lián)想到了許多書本中的知識，好多學(xué)過的知識都得到了應(yīng)用，如物業(yè)智能化管理中學(xué)的安防、*、ic卡、停車管理等。

原來總覺得這些知識抽象難懂，現(xiàn)在通過實踐，發(fā)現(xiàn)這些東西并不難。所以，理論聯(lián)系實際十分重要。實習(xí)日志實習(xí)日期2月27日實習(xí)時間8：00—17：00實習(xí)地點唐人起居實習(xí)單位宏達(dá)物業(yè)有限公司實習(xí)內(nèi)容今天依

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第九篇尊敬的xx別墅全體業(yè)主：

北京xx物業(yè)管理有限公司xx項目管理處，自20xx年8月24日進(jìn)入小區(qū)已經(jīng)一年有余，在此期間我公司嚴(yán)格履行了與北京xx基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂的物業(yè)服務(wù)合同，并以熱情服務(wù)和精心管理，獲得廣大業(yè)主的認(rèn)可與稱贊。由于某些原因，我公司經(jīng)與開發(fā)公司充分協(xié)商達(dá)成共識，且在開發(fā)公司選聘新的物業(yè)管理公司后，我公司項目管理處于20xx年9月23日零時，撤出本小區(qū)。新的物業(yè)管理公司于同一時點接管本小區(qū)，繼續(xù)為全體業(yè)主提供服務(wù)。

北京xx物業(yè)管理有限公司xx管理處一年多以來的服務(wù)情況及相關(guān)財務(wù)情況現(xiàn)同時予以公布。

根據(jù)孟xx先生的辭職申請，自20xx年10月9日起，孟xx先生已離開我公司且不再擔(dān)任北京xx物業(yè)管理有限公司xx項目管理處主任職務(wù)。

北京xx物業(yè)管理有限公司，誠意提請尚未交納20xx年8月24日至20xx年9月23日物業(yè)費及同期供暖費和電費的部分業(yè)主，請于20xx年6月30前及時交納相關(guān)費用。我公司將安排工作人員接待有關(guān)業(yè)主(辦公地點：北京市xx區(qū)xx路xx園小區(qū)物業(yè)辦公室。聯(lián)系人：王xx。聯(lián)系電：83xxxxxx、83xxxxxx、83xxxxxx)。對逾期仍未交納費用的業(yè)主，本公司保有進(jìn)一步追索的權(quán)利。

北京xx物業(yè)管理有限公司及xx項目管理處的全體員工，對小區(qū)全體業(yè)主和北京xx基業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所給予的各種支持、幫助表示衷心的感謝!

北京xx物業(yè)管理有限公司

20xx年10月10日

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第十篇尊敬的XX小區(qū)業(yè)主：

首先恭喜您成為XX小區(qū)的業(yè)主!XX小區(qū)一期#、#住宅樓已全部竣工，經(jīng)政府等有關(guān)部門驗收合格，已達(dá)交付標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)定于20xx年XX月XX日上午09:00起在新領(lǐng)地物業(yè)管理部辦理交房手續(xù)。一、交房時間：20xx年XX月XX日上午09:00-20xx年12月30日下午17:00二、交付地點：樓物業(yè)管理中心三、為方便您迅速辦理相關(guān)手續(xù)，請您于當(dāng)日帶齊以下資料：《商品房買賣合同》、全部購房票據(jù)原件以及相關(guān)資料;產(chǎn)權(quán)人及共有人身份證原件及復(fù)印件1份。未交齊房款的需備足購房尾款。四、委托收房時，需出具經(jīng)公證的委托書原件1份、委托代理人身份證原件。

若有不明之處請您聯(lián)系您的置業(yè)顧問或咨詢營銷部服務(wù)熱線：8888-88888888、88888888。

祝廣大業(yè)主合家幸福、萬事如意!特此公告!

X有限公司

二0xx年十二月一日

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第十一篇公司全體員工：

為了給廣大員工一個晉升的平臺，從而讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能，做到“人盡其才，才盡其用”并對其他員工起到激勵向上的作用，同時充分挖掘公司內(nèi)部潛力，把用人真正引入競爭機(jī)制，使員工有機(jī)會選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位，達(dá)到優(yōu)化人員配置的目的。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定在公司范圍內(nèi)競聘采購部部長助理職位。具體情況如下：

一.競聘原則

秉持公平、公正、公開和平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

二.競聘崗位

1.競聘部門及崗位：采購部部長助理職位。

2.崗位人數(shù)：1人。

3.競聘崗位的工作職責(zé)附后。

4.競聘崗位薪酬按照公司統(tǒng)一薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(享受領(lǐng)導(dǎo)干部待遇)。

三.參聘人員范圍

公司已轉(zhuǎn)正員工都可申請、參與內(nèi)部競聘。

四.競聘組織機(jī)構(gòu)

1.成立競聘領(lǐng)導(dǎo)小組(徐世軍、李勇、韋民、孫巍、熊春華、曾自力)，負(fù)責(zé)對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審及在競聘面試中提問、打分的工作。

2.人力資源部負(fù)責(zé)日常競聘工作，如：會議的組織，競聘材料的準(zhǔn)備、收集、整理保存等。

五.競聘要求

1.基本條件：愛崗敬業(yè)，為人正派，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和抗壓能力，具備擬任職位必須具備的專業(yè)和技術(shù)要求，認(rèn)同公司的企業(yè)文化。

2.硬性條件：具有大專及以上學(xué)歷;年齡在26—45周歲;熟悉公司工作流程;具備競聘崗位的崗位要求。

六.競聘流程

1.發(fā)布競聘通知：通過公司OA及宣傳欄公布競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信

息，鼓勵公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。

2.報名形式：符合條件的競聘者須填寫《內(nèi)部競聘報名表》，并根據(jù)公布的工作崗位，結(jié)合自身的特點，撰寫一份競聘自述報告(包括個人基本情況、應(yīng)聘此崗位的優(yōu)勢、競聘此崗位你做過哪些努力、應(yīng)聘上崗后的工作思路、工作目標(biāo)等),并于20xx年9月30日(周二)之前統(tǒng)一以紙質(zhì)或OA、郵件形式報送人力資源部曾自力處，郵箱：

3.考核：競聘者以抽簽的方式確定面試的先后順序。

(1)自我介紹。通過第一印象考察競聘者的儀容儀表、禮節(jié)禮貌。

(2)現(xiàn)場演講。通過演講考察競聘者的思維能力、表達(dá)能力、語言組織能力和管理理念。

(3)專業(yè)技能考評。提出一些競聘崗位職責(zé)對口的相關(guān)專業(yè)問題，考察競聘者的專業(yè)技能掌握情況。

(4)競聘答辯。針對競聘者對崗位的認(rèn)知程度或者遇到某些突發(fā)事情的處理提出問題，競聘者即興回答提出的問題，考察競聘者的邏輯思維能力和應(yīng)變能力，以及該競聘者處理事情的態(tài)度。

七.考核與公示

1.競聘領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《競聘申請表》材料、競聘演講情況、專業(yè)技能考評、競聘答辯等綜合考核，根據(jù)《競聘測試評估表》(附件二)予以打分。

2.評審結(jié)束過后，由人力資源部統(tǒng)計競聘者的得分情況，向評審組進(jìn)行通報，并擬定聘任人員名單報總經(jīng)理審批簽字，公示競聘結(jié)果通知。

3.名單最終確認(rèn)后，由人力資源部行文發(fā)布任命通知及期限。

4.競聘通過后，根據(jù)《采購部部長崗位職責(zé)》的相關(guān)要求開展工作。上崗試用期滿，由評審小組給予考核意見，不合格者返回原崗或調(diào)整崗位。

特此通知。

附件1：競聘申請表

附件2：采購部部長助理崗位職責(zé)

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第十二篇各位業(yè)主：

20xx年9月27日下午接到物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人電話，明確表示20xx年9月27日退出居!由于情況緊急，在沒有選擇的情況下我們可能將被動接受新物業(yè)管理公司——物業(yè)管理公司接管，所以當(dāng)晚業(yè)主委員會臨時召集部分業(yè)主商討確定新物業(yè)管理公司進(jìn)駐問題。鑒于部分業(yè)主未能參加，故把討論情況列出公告。

會中經(jīng)過激烈地反復(fù)討論，多數(shù)業(yè)主認(rèn)為，退出的時間太急，只有三天時間，業(yè)主沒有選擇的余地，故強(qiáng)烈要求物業(yè)繼續(xù)管理。如因種種原因確實不能繼續(xù)接管，業(yè)主委員會根據(jù)目前業(yè)主委員會的能力、時間緊迫以及業(yè)主利益等多種因素考慮由物業(yè)管理公司從20xx年10月1日起暫行管理的方案，并要求新公司做到以下4個方面：

1)保持目前的物業(yè)管理平穩(wěn)過渡，確保業(yè)主利益和小區(qū)安全;

2)盡可能保持保安人員、環(huán)衛(wèi)人員不變，必須保證管理制度和管理費不變;

3)要求物業(yè)立即拿出一套切實可行的方案和實施計劃;

4)給予物業(yè)1-6個月的試用期，期間業(yè)主委員會根據(jù)其表現(xiàn)決定去留。

以上方案，業(yè)主如有更好的建議，請立即聯(lián)絡(luò)業(yè)主委員會商討!

物業(yè)管理事關(guān)業(yè)主切身利益，需非常慎重，希望每一個業(yè)主尤其是有物業(yè)管理經(jīng)驗的專家都積極獻(xiàn)策。同時，我們鄭重請求居委會和政府相關(guān)部門協(xié)助處理此事。

xuexila

x年xx月xx日

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第十三篇關(guān)于處理舊物業(yè)公司要退出小區(qū)物業(yè)服務(wù)的情況公告

zz清水苑全體業(yè)主：

現(xiàn)將XX物業(yè)公司要撤離zz清水苑小區(qū)物業(yè)服務(wù)的情況通報如下：

一.20**年4月13日中午，zz清水苑業(yè)主委員會收到上海XX物業(yè)公司致上海zz清水苑業(yè)主大會的一份函件，函件中提出＂鑒于小區(qū)的物業(yè)管理費收取標(biāo)準(zhǔn)較低，致使小區(qū)長期處于成本運行收不抵支的'情況，決定20**年5月15日正式退出zz清水苑小區(qū)的物業(yè)管理，為期一個月過渡期。″。

二.當(dāng)天下午，zz清水苑業(yè)主委員立即召開全體委員緊急會議，研究并提出應(yīng)對預(yù)案。

4月13日下午以電話方式向浦興街道房辦匯報上述情況。

4月15日上午分別向浦興街道房辦、浦興街道辦事處作了詳細(xì)匯報，并請求政府出面協(xié)調(diào)：

（1）在世博會期間，XX物業(yè)應(yīng)以穩(wěn)定社會責(zé)任為重，突然撤離不妥。

（2）若XX公司堅持正式退出zz清水苑小區(qū)的物業(yè)管理，請求街道政府指定其它物業(yè)服務(wù)企業(yè)臨時代管，以維持小區(qū)正常秩序與穩(wěn)定。

三.4月17日，經(jīng)小區(qū)黨總支同意，并征詢zz清水苑業(yè)主委員會法律顧問意見后，就XX公司4月13日的來函進(jìn)行回復(fù)。

見附后。

四.4月19日由浦興街道辦事處市政科zz科長主持；4月23日由小區(qū)zz總支書記主持，先后召開二次協(xié)調(diào)會議，出席會議有街道辦事處市政科、街道房產(chǎn)辦、小區(qū)黨總支（居委會）、業(yè)委會、XX物業(yè)公司，協(xié)商未結(jié)果。

五.為此，經(jīng)請示街道政府后，我會正式啟動＂請求政府指定其它物業(yè)企業(yè)臨時代管小區(qū)物業(yè)管理″的程序。

下一步進(jìn)展情況將另行通報。

20**年4月28日

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第十四篇尊敬的業(yè)主：

您好!

感謝您選擇“***”作為您的溫馨家園，我們將竭誠為您和您的家人服務(wù)，使您和家人在“***”的生活幸福愉快。

***物業(yè)有限公司通過公開招投標(biāo)程序，中標(biāo)[**]項目前期物業(yè)管理，受發(fā)展商***委托，負(fù)責(zé)[***]的前期物業(yè)服務(wù)。

我公司成立于**年，為物業(yè)管理二級資質(zhì)企業(yè)。是中國物業(yè)管理協(xié)會會員單位，xx市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會理事單位。目前，公司管理服務(wù)的物業(yè)面積達(dá)***余萬平方米，管理服務(wù)的物業(yè)類型有商務(wù)樓、醫(yī)院、別墅、大廈及中高檔住宅小區(qū)，經(jīng)營管理的物業(yè)主要分布在本市各區(qū)和江蘇等地區(qū)。

***物業(yè)有限公司于20xx～20xx年連續(xù)十次榮獲xx市物業(yè)管理“優(yōu)秀企業(yè)”;20xx年榮獲xx市房地產(chǎn)行業(yè)“優(yōu)秀窗口”單位;****

企業(yè)服務(wù)理念

服務(wù)宗旨：以人為本，客戶至上，服務(wù)第一，真誠奉獻(xiàn)。

經(jīng)營方針：人性化服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，全方位經(jīng)營創(chuàng)效益。

發(fā)展戰(zhàn)略：創(chuàng)一流服務(wù)，樹品牌企業(yè)。

質(zhì)量方針：精誠為民，精心服務(wù)。

您在入住后如有什么需要，歡迎隨時與我們聯(lián)系。本物業(yè)公司全體員工將以高效周到的服務(wù)，為您營造安全舒適的生活空間，使您和家人在[***]的生活，成為美好的享受。

衷心祝福您的事業(yè)蒸蒸日上，生活美滿幸福!

*****物業(yè)有限公司

****年**月

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第十五篇小區(qū)全體業(yè)主：

本小區(qū)的物業(yè)管理工作因為安泰祥物業(yè)公司拒不執(zhí)行業(yè)主大會決議撤離小區(qū)而一直處于混亂狀態(tài)。豐臺法院于去年12月20日以充分的理由一審判令他撤離小區(qū)后，安泰祥物業(yè)公司仍然以極其蠻橫的態(tài)度繼續(xù)在小區(qū)收取去年8月31日以后的物業(yè)服務(wù)費和車位管理費，這是沒有任何根據(jù)的非法收費行為，我們再一次提醒廣大業(yè)主抵制這種欺騙收費行為，因為我們現(xiàn)在與安泰祥物業(yè)公司之間沒有任何合同關(guān)系，你即便給他交了費也得不到合法保障的服務(wù)，還可能造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

根據(jù)《北京市物業(yè)管理辦法》第26條：業(yè)主共同決定不再接受物業(yè)服務(wù)的，物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得強(qiáng)行提供物業(yè)服務(wù)，不得以事實服務(wù)為由向業(yè)主收取物業(yè)服務(wù)費用之規(guī)定，針對安泰祥物業(yè)公司再次在小區(qū)收取機(jī)動車服務(wù)費并且借非法收費之機(jī)擅自重新分配車位的行為，業(yè)委會鄭重指出，這是安泰祥物業(yè)公司在此非常時期，想借此挑撥業(yè)主關(guān)系，造成小區(qū)不和諧的不良企圖，請廣大業(yè)主擦亮眼睛，且勿上當(dāng)。

安泰祥物業(yè)公司不服法院的一審判決，拒不撤離小區(qū)，根據(jù)北京市物業(yè)管理辦法》第27條：原物業(yè)服務(wù)企業(yè)在應(yīng)當(dāng)辦理交接至撤出物業(yè)管理區(qū)域前的期間內(nèi)，應(yīng)當(dāng)維持正常的物業(yè)管理秩序，并不得向業(yè)主收取物業(yè)服務(wù)費用之規(guī)定，安泰祥物業(yè)公司必須在撤離小區(qū)前繼續(xù)做好物業(yè)服務(wù)工作，并不得收取去年8月31日以后的任何服務(wù)費用。在此期間，如果小區(qū)發(fā)生任何事故，安泰祥物業(yè)公司均應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

1-9

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第十六篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家上午好！

首先我代表**物業(yè)公司****物業(yè)服務(wù)中心全體員工感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對我公司的關(guān)懷與指導(dǎo)，月日我司進(jìn)駐小區(qū)物業(yè)服務(wù)以來，根據(jù)年工作計劃，以創(chuàng)建省優(yōu)小區(qū)為目標(biāo)，在領(lǐng)悟公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的服務(wù)方針指引下，遵循“**物業(yè)創(chuàng)造品質(zhì)生活”的精神，在全體員工共同努力下，使各項工作都有了長足的進(jìn)步。我小區(qū)順利的在20XX年、20XX年連續(xù)兩年分別被評為省和市優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項目?；仡櫸覀兊奈飿I(yè)管理工作，成功與失敗、歡樂和苦惱、喜悅與憂患、酸甜苦辣交織在一起，令人感慨萬分。概括成一句話就是：成績不小、問題也有?，F(xiàn)將我們的工作做如下匯報。

一、項目工作概況

****商住小區(qū)是零陵區(qū)目前最高檔生活社區(qū)。小區(qū)總占地面積畝，建筑面積約萬平方。其中多層套住房，電梯房套，別墅棟，陸續(xù)于20年月--20年月交付業(yè)主使用。

二、物業(yè)管理完成的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.辦理入?。鹤≌瑧?，商鋪戶，物業(yè)管理費收入元。

2.辦理裝修戶，裝修管理費收入元。3.其他物業(yè)收入元。

三、物業(yè)管理主要工作的簡要回顧

（一）物業(yè)管理情況

①共辦理入住戶，入住率

②完成了二段保潔開荒，并對所有區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行了重新組合。③對電梯管理人員進(jìn)行了專業(yè)的培訓(xùn)，并進(jìn)行實操考核。

④針對裝修期間的施工垃圾、進(jìn)行了專項治理，采取了一系列措施、取得了較好的成效，保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。

⑤接待業(yè)主投訴起左右，針對投訴內(nèi)容、分類由相應(yīng)部門處理。爭取最短時間內(nèi)解決問題。

⑥規(guī)范和完善24小時值班制度，對業(yè)主和使用人對物業(yè)服務(wù)管理報修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各類情況的及時反饋，并做好回訪。

⑦主動和開發(fā)商聯(lián)系，溝通、相關(guān)的銷售資料，移交給物業(yè)。

⑧建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫，相關(guān)信息輸入、查詢便捷、快速、詳實、并不斷更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性。

⑨每年進(jìn)行業(yè)主滿意度調(diào)查和業(yè)主意見征詢，業(yè)主對物業(yè)服務(wù)工作有哪些意見或建議、并認(rèn)真分析、改善服務(wù)工作中的不足，使業(yè)戶滿意率達(dá)到90%以上。⑩因耀江小區(qū)的水電都是開戶到戶的，所以對于費用的收取存在很大的難度，我們采取晚間上間家訪和業(yè)主溝通，上門收費、預(yù)約收費，效果不錯。

（二）安全管理措施

1、消防管理：

①在小區(qū)內(nèi)加強(qiáng)消防知識的宣傳，引導(dǎo)業(yè)主的安全防火意識。

②每日進(jìn)行防火檢查，根據(jù)檢查出的火險隱患制定和落實消防整改措施。

③以保安部為中心組建義務(wù)消防隊，實施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理。

④定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決。

⑤建立和健全防火安全制度。

⑥組織保安、消防中控人員及相關(guān)部門人員進(jìn)行消防演習(xí)，培養(yǎng)處理突發(fā)事故的能力，組織消防中控人員外出參加培訓(xùn)，并考核一次通過確保持證上崗。

2、安全管理：

①培訓(xùn)了一支訓(xùn)練有素的專業(yè)安全管理隊伍，進(jìn)行24小時巡邏警戒。

②制定門崗管理制度，來人來訪、物品出入登記，車輛實行“一車一桿一證”的放行制度。加強(qiáng)整個小區(qū)的巡邏范圍，白天隊員實行交叉巡邏，不定時對各區(qū)域設(shè)崗布控，晚上實行分時間段進(jìn)行巡邏，以季節(jié)變化為準(zhǔn)。隊員分批進(jìn)行巡邏，做到防患于未然。使小區(qū)內(nèi)降低或盡量杜絕安全事故的發(fā)生，給業(yè)主一個安全舒心的居住環(huán)境。

③加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全管理教育，如突發(fā)事件的處理，報警、現(xiàn)場保護(hù)、急救、事故報告等。

④對安全管理員、監(jiān)控人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，明確了各自的崗位職責(zé)。并逐一簽字確認(rèn)，遵守并執(zhí)行。

3、內(nèi)部管理

①對安全管理人員進(jìn)行了有針對性地培訓(xùn)。

②加強(qiáng)對安全管理人員的培訓(xùn)考核和檢查落實，做到獎罰分明，優(yōu)勝劣汰。

鑫聯(lián)物業(yè)創(chuàng)造品質(zhì)生活

③舉行安全月、安全季、安全年大考核，安全生產(chǎn)和績效掛鉤。

④舉行全年安全技能大比武，對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵，提高安全服務(wù)水平和技能。

（三）工程管理工作

1、崗前培訓(xùn)：

根據(jù)項目實際情況，制定了一整套培訓(xùn)計劃，對物業(yè)管理中心員工進(jìn)行全方位的物業(yè)管理知識的培訓(xùn)，并加強(qiáng)了物業(yè)交接驗收的全面培訓(xùn)并隨即投入了驗收房屋的準(zhǔn)備預(yù)驗工作中，使之學(xué)為所用。在培訓(xùn)中以大量有針對性案例讓大家參與討論分析，使大家在工作實操上有了很大提升，在觀念、思路、禮儀、心理、安全、服務(wù)意識等方面經(jīng)歷了一個由悟到變的過程。

2、物業(yè)的接管與驗收：

（1）房屋的預(yù)檢：

在房屋交接驗收前進(jìn)行一次由管理處進(jìn)行的預(yù)檢工作，在這次預(yù)驗過程中，把所有房間的每一個角落和公共區(qū)域的每一個消防栓、每一個報警器、每一個聲控開關(guān)都檢查的仔仔

細(xì)細(xì)，而且向開發(fā)單位提出了很多好的建議。并提出了下一次驗收中注意的.事項。并將出現(xiàn)的問題匯總給開發(fā)單位及建設(shè)單位，要求其進(jìn)行返修工作。

(2)交接驗收：

在交接驗收工作中，我們從物業(yè)的角度出發(fā)，站在業(yè)主立場上，替業(yè)主嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對房屋主體結(jié)構(gòu)、外墻、屋面、樓地面、初裝修及電氣、水、衛(wèi)生、消防、供暖、供氣、電梯、附屬工程及其他項目和部位進(jìn)行質(zhì)量與使用功能的檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由開發(fā)公司工程部進(jìn)行監(jiān)督，責(zé)令建設(shè)單位小問題當(dāng)天解決，一般問題三天解決，大問題一星期解決，重大問題一月內(nèi)解決的方式，保證了鑰匙的順利發(fā)放。

3、住戶入?。鹤龊昧巳胱≠Y料、裝修管理資料的準(zhǔn)備工作，在集中交房的那段時間，物業(yè)中心全體員工放棄休息，夜以繼日地開展工作，齊心協(xié)力辦理業(yè)主入住手續(xù)。在此期間全體員工表現(xiàn)非常出色，全力保障了業(yè)主的順利入住。

4、配套設(shè)施:對小區(qū)公共設(shè)施、設(shè)備，制定了完善的維護(hù)、保養(yǎng)計劃，及時定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，做到日檢、周檢、月檢有登記、小型維護(hù)有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，做好電梯、消防設(shè)備的維保工作。

5、工程維修:對于小區(qū)房屋出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，我們及時到現(xiàn)場查看，找出原因，第一時間與工程部銜接處理解決。例如：由于小區(qū)一期水泵房春節(jié)期間增壓泵機(jī)壞一臺，控制柜系統(tǒng)錯亂，致使機(jī)器不能自動換泵，為了不耽誤業(yè)主正常用水，我們邊發(fā)通知邊維修，由我物業(yè)公司墊資對已壞的水泵房控制柜進(jìn)行了更換，保障設(shè)備正常運作。

6、多種經(jīng)營：開展物業(yè)有償特色服務(wù)并收取低于市價的費用，一方面解決了業(yè)主的實際問題，也為物業(yè)公司創(chuàng)收拓寬了渠道。

7、突發(fā)事件處理：制定了一系列的突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案：如：緊急停電、跑水事故、電梯困人、火災(zāi)等等，確保在保證安全的前提下，減少損失。

8、裝修管理與服務(wù)：加強(qiáng)的裝修戶的裝修巡查管理，在業(yè)主接房時與業(yè)主簽訂裝修誠信公約，依據(jù)約定進(jìn)行巡管，確保沒有大的違章裝修現(xiàn)象出現(xiàn)。

9、節(jié)能管理：工程部采取多項改良措施，做好樓內(nèi)公共區(qū)域的節(jié)能降耗，不斷挖掘節(jié)能措施。

四、綠化養(yǎng)護(hù)

制定年度綠化養(yǎng)護(hù)計劃表并嚴(yán)格按計劃實施，定期對小區(qū)內(nèi)的綠化進(jìn)行松土澆水養(yǎng)護(hù)，根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進(jìn)行澆水，對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補(bǔ)苗、澆水和病蟲害防治，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。的大旱，我公司投入大量資金安裝自動噴淋灌溉系統(tǒng)，確保了大旱之年無大面積枯死植物的現(xiàn)象。

五、文化宣傳、構(gòu)建和諧

物業(yè)服務(wù)中心與小區(qū)內(nèi)業(yè)主共同協(xié)作舉辦了“我愛我家業(yè)主交流會”通過此項活動加深了物業(yè)與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的感情。

為了做好創(chuàng)衛(wèi)工作、美化環(huán)境、豐富小區(qū)業(yè)主的文化生活，把小區(qū)公告欄作為物業(yè)部

對外的宣傳窗口。通過我們的宣傳和引導(dǎo)，讓業(yè)主了解到小區(qū)是我家，美化靠大家的理念，并讓業(yè)主了解到物業(yè)工作的瑣碎、艱辛，日常生活的提示讓業(yè)主感覺到物業(yè)服務(wù)的溫馨。這些有針對性和專業(yè)性的文章及圖片展示，贏得業(yè)主對物業(yè)工作的理解及支持，引導(dǎo)小區(qū)業(yè)主參與小區(qū)建設(shè)。

雖然在以往的工作中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也深刻的認(rèn)識到我們工作中的不足，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，以“客戶滿意，業(yè)主至上”做為工作的中心，不斷提高管理處各項服務(wù)質(zhì)量，借鑒學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平，向著物業(yè)管理“零缺陷”的目標(biāo)不斷努力！

**物業(yè)公司****服務(wù)中心

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第十七篇zz清水苑全體業(yè)主：

現(xiàn)將XX物業(yè)公司要撤離zz清水苑小區(qū)物業(yè)服務(wù)的情況通報如下：

一.20xx年4月13日中午，zz清水苑業(yè)主委員會收到上海XX物業(yè)公司致上海zz清水苑業(yè)主大會的一份函件，函件中提出＂鑒于小區(qū)的物業(yè)管理費收取標(biāo)準(zhǔn)較低，致使小區(qū)長期處于成本運行收不抵支的情況，決定20xx年5月15日正式退出zz清水苑小區(qū)的物業(yè)管理，為期一個月過渡期?！?。

二.當(dāng)天下午，zz清水苑業(yè)主委員立即召開全體委員緊急會議，研究并提出應(yīng)對預(yù)案。

4月13日下午以電話方式向浦興街道房辦匯報上述情況。

4月15日上午分別向浦興街道房辦、浦興街道辦事處作了詳細(xì)匯報，并請求政府出面協(xié)調(diào)：

（1）在世博會期間，XX物業(yè)應(yīng)以穩(wěn)定社會責(zé)任為重，突然撤離不妥。

（2）若XX公司堅持正式退出zz清水苑小區(qū)的物業(yè)管理，請求街道政府指定其它物業(yè)服務(wù)企業(yè)臨時代管，以維持小區(qū)正常秩序與穩(wěn)定。

三.4月17日，經(jīng)小區(qū)黨總支同意，并征詢zz清水苑業(yè)主委員會法律顧問意見后，就XX公司4月13日的來函進(jìn)行回復(fù)。

四.4月19日由浦興街道辦事處市政科zz科長主持；4月23日由小區(qū)zz總支書記主持，先后召開二次協(xié)調(diào)會議，出席會議有街道辦事處市政科、街道房產(chǎn)辦、小區(qū)黨總支（居委會）、業(yè)委會、XX物業(yè)公司，協(xié)商未結(jié)果。

五.為此，經(jīng)請示街道政府后，我會正式啟動＂請求政府指定其它物業(yè)企業(yè)臨時代管小區(qū)物業(yè)管理″的程序。

下一步進(jìn)展情況將另行通報。

XX物業(yè)公司

20xx年4月28日

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第十八篇成都極地勇志餐飲有限公司：

經(jīng)查，你公司《餐飲服務(wù)許可證》超過有效期限仍從事餐飲服務(wù)的行為違反了《中華人民共和國食品安全法》(20xx版)第二十九條第一款的規(guī)定，現(xiàn)依據(jù)《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》第三十七條第(二)項、《中華人民共和國食品安全法》(20xx版)第八十四條的規(guī)定，我局決定予以你公司罰款45000元的行政處罰(大寫：肆萬伍仟圓整)。

由于無法與你公司取得聯(lián)系，根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局《食品藥品行政處罰程序規(guī)定》第四十八條的規(guī)定，現(xiàn)向你公司公告送達(dá)，自發(fā)出公告之日起60日即視為送達(dá)。請在接到本處罰決定書之日起15日內(nèi)將罰沒款繳到成都市工商銀行(帳戶名稱：成都市財政局應(yīng)繳預(yù)算歸集戶;開戶行：工商高新支行民豐大道分理處;地址：成都市高新區(qū)錦城大道831號;帳號：4402235009008901287;名稱：成都市食品藥品監(jiān)督管理局;行政執(zhí)法代碼：21480000)。逾期不履行處罰決定，我局可以每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款或申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

如不服本處罰決定，可在接到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向四川省食品藥品監(jiān)督管理局或者成都市人民政府申請行政復(fù)議，也可以于6個月內(nèi)依法向成都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)人民法院提起行政訴訟。

成都市食品藥品監(jiān)督管理局

年12月5日

公司董事會及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶責(zé)任。重要內(nèi)容提示：能股份有限公司(以下簡稱公司)將持有的參股公司河北發(fā)電有限公司(以下簡稱河北)...

關(guān)于加強(qiáng)珠海市文化館場館管理制度的公告珠海市文化館自20xx年實行免費開放以來，各功能室面向廣大市民和各文化團(tuán)隊實行預(yù)約使用，受到群眾熱烈歡迎和積極配合，為加強(qiáng)管理，完善規(guī)章制度，針對目前預(yù)約團(tuán)隊多和場地數(shù)量少的實際情況，請...

為維護(hù)社會穩(wěn)定，確保校園平安，根據(jù)教育局的要求，學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全管理，現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：一、加強(qiáng)校門管理，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度，認(rèn)真核實進(jìn)校人員身份。...

各投標(biāo)單位：1、因老年大學(xué)場館室內(nèi)走廊文化建設(shè)項目和老干部活動中心室外宣傳櫥窗建設(shè)項目采購人對原采購標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行實質(zhì)性修改，故終止本次招標(biāo)。...

本公司及董事會、監(jiān)事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確和完整，對公告的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏負(fù)連帶責(zé)任。xx集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱公司)董事會收到三位高管人員書面形式提交的辭職報告，現(xiàn)公告如下：公司董事會收到總...

根據(jù)《中華人民共和國國家安全法》(以下簡稱《國家安全法》)的有關(guān)規(guī)定，國家安全機(jī)關(guān)工作人員在執(zhí)行國家安全工作任務(wù)時，依法使用由國家安全部統(tǒng)一制作、簽發(fā)、全國通用的《中華人民共和國國家安全部偵察證》(以下簡稱《偵察證》)。...

1.招標(biāo)條件本招標(biāo)項目鶴壁市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)生態(tài)島綠化項目已由建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)建設(shè)，建設(shè)資金為財政資金。招標(biāo)人為鶴壁市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)國土建設(shè)環(huán)保局，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為河南省機(jī)電設(shè)備國際招標(biāo)有限公司，項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)...

清算報告單位：深圳市冠亞通信設(shè)備有限公司根據(jù)《公司法》及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，我深圳市冠亞通信設(shè)備有限公司已經(jīng)20xx年06月18日召開的股東會決議解散，并成立公司清算組并于20xx年06月18日開始對公司進(jìn)行清算。...

根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定，溫州嘉宇工程造價咨詢有限公司受溫州市龍灣區(qū)人民政府永中街道辦事處委托，就龍灣區(qū)永中街道轄區(qū)河道保潔項目進(jìn)行公開招標(biāo)采購，歡迎國內(nèi)合格的供應(yīng)商前來投標(biāo)。...

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第十九篇在入職前，我是首山逸居的一名土建維修工，主要負(fù)責(zé)小區(qū)居民家中衛(wèi)生間漏水及屋面和積水問題。雖然都是與沙子、水泥、磚頭打交道，表面看與現(xiàn)在的物業(yè)維修沒有什么改變，但工作內(nèi)容和環(huán)境還是有所不同。入職公司這三個多月來，我最大的感受就是從剛開始的緊張到現(xiàn)在的充實，自己感到自己已經(jīng)從情感上完全融入到了這個溫暖的大家庭中，看到每位員工都相互協(xié)作，彼此關(guān)心，都時刻以公司利益為重，從內(nèi)心當(dāng)中，還真是有點喜歡和興奮。三個月時間轉(zhuǎn)眼即逝，我入職公司的試用期就要結(jié)束了，根據(jù)公司要求，我就結(jié)合入職來的工作實際，將三個月來的思想及工作情況總結(jié)匯報如下：

一、對以往工作的全面總結(jié)

今年8月17日，我經(jīng)朋友介紹到公司入職。入職后，我就同其他三名工友在助理、處長的帶領(lǐng)下，一起投入到了小區(qū)土建維修工作中，按計劃完成了近188個地溝井的清淤和維修工作，完成了400多個污水井、雨水井、消防井、采暖閥門井的清掏和維修工作，更換污水井蓋80余套;大家全面貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，利用廢棄的水泥地溝井蓋、石頭，出色地完成了A區(qū)18棟、20棟樓體護(hù)坡的砌筑工作;最近，根據(jù)公司的安排，又進(jìn)行清理小區(qū)內(nèi)的裝修垃圾的任務(wù)。工作中，我們幾個工友密切配合，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，不怕臟、不怕累，踏踏實實的工作，用高標(biāo)準(zhǔn)贏得了小區(qū)業(yè)主的贊揚(yáng)。在前不久召開的員

工大會上，我們維修處的全體員工，也得到了公司高總經(jīng)理的表揚(yáng)。讓我對這份工作更加感到自豪，更加堅定了我把本職工作做得更好的決心。

二、從工作中汲取的經(jīng)驗及教訓(xùn)

回顧入職公司三個月來的工作，總結(jié)起來有以下三個方面的經(jīng)驗和收獲：

一是良好的公司氛圍，使我對這份工作的責(zé)任感和自豪感得到了提升。公司很多領(lǐng)導(dǎo)都曾經(jīng)是軍人，有些還是部隊的大領(lǐng)導(dǎo)，那種對待工作高度嚴(yán)肅認(rèn)真的樣子，讓我佩服，那種對待員工沒有架子，平易近人的待人品質(zhì)，讓我折服。想到這些，領(lǐng)導(dǎo)和我們一起參加勞動，物業(yè)每周都有一天的勞動日，那種干熱火朝天場景，那種讓業(yè)贊不絕口的工作標(biāo)準(zhǔn)，那種全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍，都時刻在感染著我，教育著我?？吹叫^(qū)自我們物業(yè)公司接管后發(fā)生的變化，我就感到來到這個公司上班是對的，在這樣的氛圍中工作是開心的，心情也是自豪的。

二是公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)，激發(fā)了我的工作動力?？偨?jīng)理在會上講過，我們物業(yè)公司要實現(xiàn)“軍事化管理創(chuàng)品牌”的目標(biāo)。從這個目標(biāo)，聯(lián)想到平日里領(lǐng)導(dǎo)們以身作則當(dāng)樣板，嚴(yán)格高效辦正事的執(zhí)行力，我就從內(nèi)心當(dāng)中有一種說不出的興奮和激動。我覺得，這個目標(biāo)并不遙遠(yuǎn)，在這樣領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在這個群體的不懈努力下，會很快就能實現(xiàn)的。每想到這些，我工作動力就更足了，工作起來也就更有勁兒了。我家就住附近，我渴望著看到小區(qū)在我們共努力的

建設(shè)下快速的繁榮起來。

三是嚴(yán)明的公司紀(jì)律，讓我看到了公司壯大的希望。沒有規(guī)矩不成方圓。嚴(yán)明的公司紀(jì)律，是公司成長壯大的保障。公司對保安的嚴(yán)格要求，改變著保安在業(yè)主心目中不好的形象;公司嚴(yán)格的值班制度，轉(zhuǎn)變著業(yè)主對物業(yè)公司的一慣看法;有獎有懲，獎懲分明的執(zhí)紀(jì)力度，規(guī)范著新建公司每一名員工的行為。讓我印像最深的是，前幾天，幾名值班的水暖工因不落實公司紀(jì)律，在值班期間離崗喝酒，受了公司總經(jīng)理的嚴(yán)肅批評，所有參與者都寫出了深刻的檢討。這一事件徹底遏制了公司值班人員值班不認(rèn)真，值班時間喝酒誤事的不良現(xiàn)象，正規(guī)了公司的管理秩序，形成了一種認(rèn)真做事的風(fēng)氣。從公司嚴(yán)明紀(jì)律的點點滴滴，讓我看到了公司壯大的希望，我也深深的祝福我們物業(yè)服務(wù)有限公司的明天更美好。

三、下一步工作打算

再次感謝公司給我的這次就業(yè)的機(jī)會，下一步工作中，我會把領(lǐng)導(dǎo)的期望轉(zhuǎn)化為我的實際行動，在維修處的領(lǐng)導(dǎo)下，明確自己的發(fā)展方向，不斷在工作中積累工作經(jīng)驗，完善自己，改正自己在工作中存在的不足，并利用公司的便利條件，積極向身邊的同志學(xué)習(xí)其他技能，把自己培養(yǎng)成多面手，更好地代表公司為業(yè)主做好服務(wù)，進(jìn)而為公司建設(shè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。

四、對公司(部門)的建議

希望公司準(zhǔn)備幾只推車備胎，以免推車損壞延誤維修工作。

五、為更好的達(dá)成工作目標(biāo)，希望獲得的培訓(xùn)及支持

由于天氣變冷，冬季會限制一些土建維修工作，這就阻礙了維修工作進(jìn)程，尤其是接收CD區(qū)和---小區(qū)后，維修任務(wù)會更大，為了克服維修任務(wù)單一化，我希望獲得關(guān)于水暖焊類的技術(shù)培訓(xùn)，為下步服務(wù)工作打下基礎(chǔ)。

六、其他

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第二十篇尊敬的各位業(yè)主：

3月10日學(xué)校辦公會討論通過了對學(xué)校軍隊經(jīng)濟(jì)適用房進(jìn)行物業(yè)管理有償服務(wù)的決定并提交教職工代表大會通過?，F(xiàn)將校本部經(jīng)濟(jì)適用住房實行前期物業(yè)管理有關(guān)問題通知如下：

一、前期所做工作

在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在學(xué)校其它相關(guān)部門的大力協(xié)助下，順利完成了大量的前期準(zhǔn)備工作：一是通過民主投票，各樓棟選舉了業(yè)主代表，對實行物業(yè)管理提出了很多很好的建議和意見;二是印制了《業(yè)主手冊》，并上門發(fā)放給每戶業(yè)主;三是多次與政府相關(guān)部門溝通，確認(rèn)對前期物業(yè)管理進(jìn)行公開招標(biāo)的合法性;四是充分聽取了業(yè)主和學(xué)校相關(guān)部門的意見和建議后，擬定了招標(biāo)文件。

二、公開招標(biāo)情況

3月8日，我們對校本部經(jīng)濟(jì)適用住房前期物業(yè)管理項目進(jìn)行了公開招標(biāo)，共有9家物業(yè)公司報名，到場5家物業(yè)公司，評標(biāo)委員會委員由楊柳、陳龍虎、陳華生、呂小定、易建宇、孫學(xué)剛、游文瑋、鄭有順、鄒婭等校本部經(jīng)適房各樓棟業(yè)主代表組成，學(xué)校熊夢輝副校長、京溪街道辦城管科張甲忠主任、學(xué)校居委會蔣湖珍主任和學(xué)校監(jiān)察處于榮華同志對開標(biāo)、評標(biāo)過程進(jìn)行了監(jiān)督和指導(dǎo)。根據(jù)招標(biāo)文件中的評分辦法，經(jīng)過評委認(rèn)真、細(xì)致地比較、打分，深圳市新東升物業(yè)管理有限公司以綜合得分分中標(biāo)，中標(biāo)價格元(三年)，物業(yè)管理服務(wù)費按元/m2/月標(biāo)準(zhǔn)收取，室內(nèi)停車位清潔管理費按20元/月標(biāo)準(zhǔn)收取。

經(jīng)過與新東升物業(yè)公司的多次協(xié)商，我們簽訂了《南方醫(yī)科大學(xué)校本部經(jīng)濟(jì)適用住房委托前期物業(yè)管理服務(wù)合同》，深圳新東升物業(yè)管理有限公司定于5月1日進(jìn)駐，開始為大家提供物業(yè)管理服務(wù)。

三、物業(yè)管理服務(wù)有關(guān)內(nèi)容

1、服務(wù)范圍：耘馨園小區(qū)(院內(nèi)108、121、122棟)、麒麟苑小區(qū)(即院內(nèi)車隊經(jīng)濟(jì)適用住房)和東院小區(qū)(A、B、C棟)3個小區(qū)。

2、服務(wù)內(nèi)容：將校本部經(jīng)濟(jì)適用住房的秩序維護(hù)、清潔保潔、綠化和房屋維修及電梯、水電等設(shè)施日常維護(hù)等方面交予物業(yè)公司負(fù)責(zé)管理與服務(wù)。保障小區(qū)財產(chǎn)和業(yè)主安全，創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境，及時幫助解決業(yè)主的各種需求。

3、服務(wù)期限：36個月，205月1日至4月30日。

4、相關(guān)服務(wù)費用內(nèi)容及計算方法：

(1)住宅物業(yè)面積按元/m2/月標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)管理服務(wù)費(以業(yè)主房產(chǎn)證上建筑面積計收物業(yè)管理服務(wù)費。由于麒麟苑小區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房(車隊新建房)未辦房產(chǎn)證，目前以交購房款時估算面積計收物業(yè)管理服務(wù)費，待房產(chǎn)證辦理完后，按照房產(chǎn)證上面積計收物業(yè)管理服務(wù)費)。校內(nèi)在職業(yè)主的物業(yè)管理服務(wù)費，學(xué)校每月從業(yè)主工資中代扣，業(yè)主的水電費由學(xué)校負(fù)責(zé)收取。

(2)室內(nèi)停車位按20元/位/月標(biāo)準(zhǔn)收取車位清潔管理費。

(3)空置住房的物業(yè)管理費用由學(xué)校承擔(dān)。

(4)物業(yè)管理服務(wù)費中包括但不限于以下項目，所發(fā)生的費用由物業(yè)公司負(fù)責(zé)：

①物業(yè)管理服務(wù)費包含服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費。

②物業(yè)管理服務(wù)費包含化糞池清掏、沙井清理、排水管、下水道、排洪溝、排洪渠等排污排洪系統(tǒng)清疏費;物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費和垃圾分類、清運費。

③物業(yè)管理服務(wù)費包含綠化養(yǎng)護(hù)費。

④物業(yè)管理服務(wù)費包含除需要使用維修基金以外的全部維修維護(hù)費用，維修基金的使用按照國家及廣東省有關(guān)政策執(zhí)行。

⑤物業(yè)管理服務(wù)費包含安保費用。

⑥物業(yè)管理服務(wù)費包含行政費用及其風(fēng)險金。

⑦物業(yè)管理服務(wù)費包括物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費、法定稅費，物業(yè)管理企業(yè)利潤。

物業(yè)公司辦公地點：車隊新建房北樓(原汽車隊宿舍樓)1樓

本物業(yè)項目經(jīng)理：潘峰

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第二十一篇20xx年已經(jīng)過去了，在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事和隊員們的.幫助支持下，較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，部門里的工作也取得了一定的成績?？傮w來說，保安部已步入正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、牢抓防火防盜，確保市場安全

市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證，與市場的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山，消防工作更是關(guān)乎市場的存亡，居安思危，安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場安全無事故，部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細(xì)致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

另外，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準(zhǔn)時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場附一樓漲水，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力，本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件，保證了市場的繁榮穩(wěn)定。

二、提高隊員素質(zhì)，做好市場服務(wù)

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍，服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶。部門制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理條例，從隊員的入職開始嚴(yán)格把關(guān)，并且必須符合三個標(biāo)準(zhǔn)即“招聘標(biāo)準(zhǔn)，試用標(biāo)準(zhǔn)，入職標(biāo)準(zhǔn)”一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動，并*讓隊員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。

通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，通過每周的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變，樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責(zé)任”等的學(xué)習(xí)改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀，隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。

由于保安工作的特殊性，經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系，不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。

一年來保安部把服務(wù)做為工作中的主要內(nèi)容，部門也多次召開會議，共同探討，講授經(jīng)驗，并進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)，使隊員們明白了服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作，共同努力，為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。

三、靈活處理小區(qū)各種糾紛，維持良好的市場秩序

我們xx小區(qū)里的租戶數(shù)量比較多，主要以外來務(wù)工人員為主，另外小區(qū)處于黃金地段，人流量較大。在維護(hù)人員秩序方面，部門先后出臺嚴(yán)格的管理措施，長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。

在下一年的工作中，我們部門會針對不足之處，結(jié)合部門實際情況，揚(yáng)長避短，在樹立公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在來年會取得更好的成績！

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第二十二篇受長沙市湘府中學(xué)的委托，我公司舉辦了國內(nèi)采購，現(xiàn)采購活動結(jié)束，將結(jié)果公告如下。

一、采購項目情況

1、項目名稱：長沙市湘府中學(xué)物業(yè)公司采購項目

2、項目編號：政府采購編號：CSCG-HNZJ-GK

代理機(jī)構(gòu)編號：HNZJC-FW(G)-118

3、采購方式：公開招標(biāo)

4、項目預(yù)算：799000元

5、招標(biāo)公告日期：4月17日

6、投標(biāo)截止日期：205月9日

7、開標(biāo)日期：2014年5月9日

二、中標(biāo)結(jié)果

1、中標(biāo)單位名稱：深圳市鑫梓潤物業(yè)管理有限公司

2、中標(biāo)總金額：759050元

3、中標(biāo)單位地址：深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道勞動社區(qū)寶源綜合區(qū)11號友情基地四樓

三、評標(biāo)委員會成員

劉衛(wèi)東(主任評委)、曹金華、郭巧云、劉丹青、陳俊明

投標(biāo)人如對中標(biāo)公告有異議的，請于本公告發(fā)布之日起7個工作日內(nèi)，按《湖南省財政廳關(guān)于規(guī)范政府采購供應(yīng)商質(zhì)疑處理工作的通知》，以書面形式向我公司提出質(zhì)疑。

公告時間：2014年5月21日

采購代理機(jī)構(gòu)：湖南中技項目管理有限公司

地址：長沙市湘府中路117號高升金典商務(wù)樓12樓

聯(lián)系人：庹穎、劉丹

電話

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采購人名稱：長沙市湘府中學(xué)

地址：長沙市大托鎮(zhèn)中意一路1328號

聯(lián)系人：賀老師

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第二十三篇自從小區(qū)正式交付業(yè)主以來，我們物業(yè)已經(jīng)入駐小區(qū)物業(yè)兩年了，兩年來，一直盡心盡力，為業(yè)主服務(wù)，一直秉持“業(yè)主的事，就是我們家人的事”的服務(wù)理念。我們物業(yè)管理團(tuán)隊，每一年在服務(wù)業(yè)主的同時，也在加強(qiáng)自己團(tuán)隊的建設(shè)，堅持為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?，F(xiàn)在20xx年又到了年末，在這一年里面，我們物業(yè)管理圓滿完成了年初的計劃，現(xiàn)在將20xx年的小區(qū)物業(yè)工作總結(jié)如下：

一、小區(qū)安保工作

我們物業(yè)管理團(tuán)隊專門我小區(qū)配置安保團(tuán)隊，在小區(qū)的南北兩個大門均設(shè)立保安亭，嚴(yán)格管理人員出入，小區(qū)的大門均需要業(yè)主的卡才能開門，或者聯(lián)系保安開門才能進(jìn)入。我們的保安亭人員都是白天和黑夜兩班倒，保證保安亭二十四小時有人監(jiān)管。

小區(qū)內(nèi)部，我們專門的保安團(tuán)隊會時不時在小區(qū)里面巡邏，并且專門配置小區(qū)保安隊的電話，隨時可以接聽處置業(yè)主的問題。

二、車輛進(jìn)出管理

對外車輛方面，凡是小區(qū)的業(yè)主車輛都是有在保安亭登記的，可以隨時出入，如果是非業(yè)主車輛，必須要登記才可以出入，并且有時間限制，半個小時內(nèi)免費，后面的時時間需繳費。這樣就可以更加保證非法人士進(jìn)入，以及避免社會車輛占據(jù)小區(qū)停車位。

三、消防安全管理

在20xx年年末的時候，我們收到業(yè)主的建議，要注重小區(qū)住戶的消防問題。所以在年末我們的物業(yè)規(guī)劃上面，就有寫明在今年加強(qiáng)小區(qū)的消防措施。

在今年，我們物業(yè)管理就十分注重小區(qū)的消防問題，定時定期按安排員工更換小區(qū)的滅火器，并且經(jīng)常檢查小區(qū)的.消防栓是否處于有水狀態(tài)。除了物業(yè)這一塊的消防問題，我們還在今年共開展了三次消防安全講演，其中良次為在小區(qū)的休閑廣場演示滅火器的使用方法，和出現(xiàn)消防問題的時候我們的應(yīng)對措施講解；還有一次為在小區(qū)的門口給各位進(jìn)出住戶發(fā)放消防知識傳單。通過此舉措施，大大提高了住戶的消防知識。在今年七月份，二號樓的403的住戶就遇到了煤氣罐起火的現(xiàn)象，她就通過我們之前的方法解決了這一問題。時候，403住戶還給我們送來了錦旗，說如果不是我們的宣傳，可能她家就要被燒壞了。

四、小區(qū)的綠化管理

小區(qū)的綠化面積算是比較大的，再加上種的都是一些長勢比較好的景觀植物，所以我們定期從外面請師傅對小區(qū)的各色植被進(jìn)行修剪，避免行人過路等問題。在一個就是我們收到投訴，把休閑廣場那里的草坪管理一下，那里本來是大家坐下休息的地方，但是有很多的養(yǎng)寵物的住戶，帶寵物遛彎的地方，寵物在上面尿尿之類的，影響大家的休閑。我們收到投訴后，立即開展行動，在那里粘貼告示，建議寵物主人必須管理好自己的寵物，我們還安排保安不定時的在那里巡邏。此舉之后，草坪的環(huán)境大大改善，也漸漸又有住戶在上面休息玩耍了。

這一年，我們的物業(yè)管理工作應(yīng)該是做的不錯的，的到來許多住戶的認(rèn)可，在新的20xx年，我們將繼續(xù)努力，并且根據(jù)業(yè)主們的建議，將小區(qū)背部的斜坡給修平，以免影響到小區(qū)小孩子們的安全。

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第二十四篇受委托，我中心定于x4年5月27日10時在產(chǎn)權(quán)交易中心交易大廳對:xx市市中區(qū)御史巷42號(原御史巷10號)6套公有住房(證載面積約至不等)進(jìn)行公開整體轉(zhuǎn)讓,證載面積共計約㎡，整體轉(zhuǎn)讓起價36萬元，保證金10萬元。

一、受讓方應(yīng)當(dāng)具備的資格條件

意向受讓方應(yīng)為境內(nèi)外(企業(yè))法人或其他組織、自然人;接受聯(lián)合受讓。

二、公告期限、報名時間

1.公告期限自公告刊登之日起20個工作日，報名截止日期為x4年5月26日下午16時。

2.若在公告期內(nèi)未征集到意向受讓方，公告期自動順延10個工作日[報名截止和交易會時間相應(yīng)順延]，繼續(xù)征集意向受讓方，延長期內(nèi)本公告內(nèi)容不變。

三、交易方式：公開競價或公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓。

有意受讓者請于報名截止日前到我中心提出受讓申請，提交相關(guān)資料，并交納保證金。詳情見本中心《交易須知》。

咨詢電話：

周女士張女士

地址：xx市市中區(qū)嘉州大道

號國資大廈x樓

網(wǎng)址：

產(chǎn)權(quán)交易中心有限公司

x4年4月28日

小區(qū)物業(yè)進(jìn)駐公示范文第二十五篇尊敬的業(yè)主：

由于少數(shù)業(yè)主長期圈占公共綠地，違規(guī)種養(yǎng)，改裝門窗，搭建陽光房，將個人利益凌駕于公眾利益之上，同時對臨近村民及外來人員進(jìn)入小區(qū)沒有規(guī)范管理。又由于業(yè)主委員會自食其言，長期不做為，本物業(yè)避重就輕，不干實事，致使上述問題長期得不到解決，這不僅嚴(yán)重影響到大部分業(yè)主的正常生活，帶來眾多治安問題，也極大地挫傷業(yè)主對家園的熱愛，使人心“拔涼，拔涼的”。

目前的死寂，正說明廣大業(yè)主失望,憤怒到極點，如果再不痛下決心，動點真格的，僅靠“蚊子點水”和利益人士的“幫腔”，非但不能解決根本問題，而且會導(dǎo)致全體業(yè)主全面拒交物業(yè)費的消極抗拒，這不但湊不足十萬的“文娛活動費”，而且也讓xx物業(yè)難以為繼。

有道是人心都是肉長的，你進(jìn)我一尺，我會進(jìn)你一丈。云頂業(yè)主絕大多數(shù)都是聰明的性情中人。不但對“虛”與“實”拎得清，而且一定會投桃報李。

權(quán)衡利弊，痛下決心，在征求廣大業(yè)主意見的前提下，業(yè)主委員