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文檔簡介

3.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工 13.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 13.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 23.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 23.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施 43.6關(guān)鍵及特殊過程識(shí)別 53.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工表3.1-1總承包項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職稱(資質(zhì))職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理陶文榮高級工程師對項(xiàng)目機(jī)電安裝工程的整體部署和施工安排,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)確定工作的管理機(jī)構(gòu)和人員,明確各職能的責(zé)任。2生產(chǎn)經(jīng)理陶振明工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量等,配合項(xiàng)目經(jīng)理的其他工作;組織隱蔽工程、分部工程的驗(yàn)收3技術(shù)負(fù)責(zé)人劉魯陽工程師負(fù)責(zé)工程總體的深化設(shè)計(jì)和技術(shù)、質(zhì)量工作;編制機(jī)電施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案,審批項(xiàng)目一般性施工方案。積極推廣新技術(shù)、新工藝,指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施4商務(wù)經(jīng)理范朋飛助理工程師負(fù)責(zé)機(jī)電工程的合同管理、商務(wù)洽談、采購、成本管理等工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目與財(cái)務(wù)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)工作。5材料工程師郭帥助理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料儲(chǔ)備、進(jìn)場材料驗(yàn)收,確保進(jìn)場所有材料均為合格產(chǎn)品6專業(yè)工程師兼任安全工程師王平助理工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)及安全管理工作;組織隱蔽工程、分部工程的驗(yàn)收表3.1-2分包項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職稱(資質(zhì))職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理李之東(景茂)/責(zé)分包現(xiàn)場勞務(wù)人員管理,分包現(xiàn)場施工總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有管理事務(wù)2項(xiàng)目經(jīng)理王猛(福恒)/責(zé)分包現(xiàn)場勞務(wù)人員管理,分包現(xiàn)場施工總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有管理事務(wù)3項(xiàng)目經(jīng)理張亮(迎通)/責(zé)分包現(xiàn)場勞務(wù)人員管理,分包現(xiàn)場施工總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有管理事務(wù)4項(xiàng)目經(jīng)理魏穩(wěn)勛(銘達(dá))/責(zé)分包現(xiàn)場勞務(wù)人員管理,分包現(xiàn)場施工總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有管理事務(wù)3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)表3.2-1項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表項(xiàng)目管理目標(biāo)目標(biāo)值工期目標(biāo)549日歷天質(zhì)量目標(biāo)合格安全文明目標(biāo)符合“山東省建筑施工安全文明示范工地”和“AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”標(biāo)準(zhǔn)綠色施工目標(biāo)符合“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”標(biāo)準(zhǔn)科技目標(biāo)完成公司簽訂的科技目標(biāo)責(zé)任書3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式1)勞務(wù)資源安排表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱分包商名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人安裝管線預(yù)留預(yù)埋臨沂市迎通建筑安裝有限公司/2022.5.10225勞務(wù)分包公司選定張亮安裝管線預(yù)留預(yù)埋山東景茂建設(shè)工程有限公司/2022.5.10225勞務(wù)分包公司選定李之東安裝管線預(yù)留預(yù)埋山東福恒建筑工程有限公司/2022.5.10225勞務(wù)分包公司選定王猛安裝管線預(yù)留預(yù)埋山東銘達(dá)建筑工程有限公司/2022.6.10195勞務(wù)分包公司選定魏穩(wěn)勛3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程1施工流水段的劃分項(xiàng)目部根據(jù)以下幾個(gè)方面對本工程進(jìn)行施工區(qū)段劃分:1)各施工段上所消耗的勞動(dòng)量盡可能相近;2)對各施工過程均應(yīng)有足夠的工作面;3)考慮現(xiàn)場塔吊及料場的布置情況,便于資源分配。如下圖所示,根據(jù)建筑物軸線將現(xiàn)場劃分為4個(gè)分區(qū)(地下部分兩家勞務(wù)隊(duì)伍施工,地上部分四家勞務(wù)隊(duì)伍)。詳見表3.4-1、表3.4-2。表3.4-1地下部分流水段劃分分區(qū)施工隊(duì)伍施工范圍E-J區(qū)山東景茂E-J區(qū)范圍內(nèi)地下部分所有專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋A-D區(qū)臨沂迎通A-D區(qū)范圍內(nèi)地下部分所有專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋表3.4-2地上部分流水段劃分分區(qū)施工隊(duì)伍施工范圍G、H、J區(qū)山東福恒科研行政辦公樓、康養(yǎng)樓、傳染樓、國醫(yī)堂區(qū)域機(jī)電專業(yè)預(yù)留預(yù)埋F區(qū)山東景茂國醫(yī)堂、兩棟住院樓及周邊車庫E區(qū)臨沂迎通制氧樓、綜合醫(yī)療樓14-27/1/OA/X區(qū)域A、B、C、D區(qū)山東銘達(dá)制劑樓、綜合醫(yī)療樓1-14/1/OA/X區(qū)域圖3.4-1地下部分施工分區(qū)圖3.4-2地上部分施工分區(qū)2施工工藝流程1)暗配預(yù)埋焊管施工工藝流程圖3.4-3暗配管施工工藝流程2)暗配剔槽配管施工工藝流程圖3.4-4剔槽配管施工工藝流程3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施表3.5-1重難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施一覽表序號重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1本工程主體預(yù)留預(yù)埋所有線管材質(zhì)均為SC焊管及鍍鋅鋼管,施工工藝復(fù)雜、施工難度大本工程預(yù)埋線管材質(zhì)為SC焊管及鍍鋅鋼管,施工工藝復(fù)雜、管路煨彎不方便,管道切割容易出現(xiàn)毛刺、銳變,不便于后期穿線分包單位做好技術(shù)交底,明確線管施工工藝及固定措施,著重強(qiáng)調(diào)管路內(nèi)防腐處理和管道切割后管口的齊整、平滑,同時(shí)加強(qiáng)混凝土澆筑時(shí)的成品保護(hù)工作王平2直線加速器區(qū)域需一次成活,不允許二次剔槽,如何達(dá)到直線加速器要求是本工程的難點(diǎn)直線加速器防輻射要求,墻體厚、剛緊密,且為達(dá)到防輻射要求,水套管采用45°斜角安裝,風(fēng)管采用Z字型,施工難度大加強(qiáng)其他施工過的項(xiàng)目交流,制定專項(xiàng)技術(shù)交底,分包單位做好技術(shù)交底,全區(qū)域?qū)崪y實(shí)量及技術(shù)復(fù)核,確保一次成活,避免后期剔槽劉魯陽3本工程預(yù)留預(yù)埋內(nèi)容除自施常規(guī)水電施工外,還需對暖通空調(diào)、智能化、消防弱電、醫(yī)療專項(xiàng)、地源熱泵、太陽能等專業(yè)分包進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)階段的預(yù)留預(yù)埋,專業(yè)分包多,且圖紙尚在深化設(shè)計(jì)階段,總包協(xié)調(diào)難度大,預(yù)留難度大本工程預(yù)留預(yù)埋內(nèi)容除自施常規(guī)水電施工外,還需對暖通空調(diào)、智能化、消防弱電、醫(yī)療專項(xiàng)、地源熱泵、太陽能等專業(yè)分包進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)階段的預(yù)留預(yù)埋,專業(yè)分包多,且圖紙尚在深化設(shè)計(jì)階段,總包協(xié)調(diào)難度大,預(yù)留難度大加強(qiáng)與設(shè)計(jì)溝通,對預(yù)留完成的孔洞出現(xiàn)變更部分及時(shí)留存影響資料,辦理收發(fā)文記錄;催促業(yè)主及時(shí)對專業(yè)分包進(jìn)行招標(biāo),要求專業(yè)分包盡快進(jìn)場,完善圖紙,進(jìn)行技術(shù)復(fù)核劉魯陽3.6關(guān)鍵及特殊過程識(shí)別表3.6-1關(guān)鍵及特殊過程識(shí)別一覽表1預(yù)留預(yù)埋定位準(zhǔn)確2

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