投資年度總結(jié)6篇

投資年度總結(jié)6篇

投資年度總結(jié)篇1

投資經(jīng)營部20__年上半年

工作總結(jié)

20__年上半年工作總結(jié)

20__年上半年，投資經(jīng)營部在管委會(huì)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，調(diào)整工作思路，從經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中尋找新機(jī)遇新突破，克服重重困難，狠抓經(jīng)營工作，提升管理效率，現(xiàn)將20__年度上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

20__年上半年，集團(tuán)公司及其下屬子公司計(jì)劃完成營業(yè)收入總額為50000萬元，實(shí)際完成51594萬元，達(dá)成計(jì)劃額的103%。計(jì)劃完成融資額100000萬元，實(shí)際完成了160000整體上，20__年度上半年經(jīng)營工作平穩(wěn)有序，重點(diǎn)經(jīng)營項(xiàng)目業(yè)績(jī)逐步提升。營業(yè)收入和融資工作均實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。

(二）重點(diǎn)工作完成情況：

1、企業(yè)管理工作注重制度建設(shè)，注重實(shí)效

伴隨集團(tuán)公司及其下屬公司項(xiàng)目和業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展，加強(qiáng)企業(yè)管理是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的必然選擇，提升管理水平，是20__年度計(jì)劃中的重點(diǎn)工作，也是踐行曲江新區(qū)經(jīng)營帶動(dòng)戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。

（1）為了加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)工作的科學(xué)性嚴(yán)謹(jǐn)性，成立了招商融資經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制印發(fā)了《曲江臨潼度假區(qū)管委會(huì)國有投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制管理辦法(試行）》，從制度上，從操作流程上，進(jìn)一步明確了責(zé)任主體，規(guī)范了可行性研究報(bào)告的編制標(biāo)準(zhǔn)，有利于立項(xiàng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)萬元，達(dá)成計(jì)劃額的160%，超額完成半年度目標(biāo)任務(wù)。

性和科學(xué)性，對(duì)度假區(qū)未來投資具有重要規(guī)范指導(dǎo)意義。

（2）梳理度假區(qū)投資項(xiàng)目資料，加強(qiáng)項(xiàng)目資料的完善和整理備案工作。

為理順項(xiàng)目管理流程，強(qiáng)化項(xiàng)目立項(xiàng)管理工作，對(duì)各項(xiàng)目前期資料進(jìn)行規(guī)整，涉及項(xiàng)目有悅椿酒店、北大光華學(xué)院、芷陽廣場(chǎng)、大唐華清城、鳳凰池生態(tài)谷、鳳凰池公園、鸚鵡湖公園、驪山新家園、芷陽新苑等。通過對(duì)已立項(xiàng)目資料的系統(tǒng)梳理，進(jìn)一步完善和規(guī)范了立項(xiàng)資料的管理工作。

2、項(xiàng)目拓展和管理工作同步推進(jìn)

（1）悅椿酒店項(xiàng)目

悅椿溫泉酒店主體部分已于20__年11月投入運(yùn)營，溫泉區(qū)正在進(jìn)行裝修、設(shè)備調(diào)試階段，為投入運(yùn)營做最后準(zhǔn)備工作。溫泉作為悅椿酒店的重要組成部分，是悅椿酒店得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)資源，溫泉區(qū)的投入運(yùn)營，將進(jìn)一步提高酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，改善酒店的經(jīng)營業(yè)績(jī)。

（2）西恩溫泉奧特萊斯項(xiàng)目

西恩溫泉奧特萊斯項(xiàng)目于20__年3月19日舉辦了盛大新聞發(fā)布會(huì)，標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入收尾階段。目前項(xiàng)目已全部封頂。招商情況樂觀，項(xiàng)目深受市場(chǎng)普遍看好。預(yù)計(jì)8月初，品牌方進(jìn)場(chǎng)裝修，10月份正式對(duì)位營業(yè)。

西恩溫泉奧特萊斯項(xiàng)目作為度假區(qū)20__年對(duì)位開放的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目的建成開放對(duì)于完善度假區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈具有重要意義。

（3）綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目

綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目是20__年西洽會(huì)重點(diǎn)推介及簽約項(xiàng)目，也是全國知名房地產(chǎn)品牌綠城在西北開發(fā)的第??

個(gè)項(xiàng)目。目前。項(xiàng)目的商務(wù)洽談?wù)谕七M(jìn)，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作在緊張進(jìn)行中。

3、股權(quán)投資常規(guī)業(yè)務(wù)順利開展，新業(yè)務(wù)不斷嘗試依據(jù)《股權(quán)投資管理辦法》對(duì)管委會(huì)和集團(tuán)公司擬設(shè)各全資、控股、參股公司提出可行性建議，并負(fù)責(zé)公司的組建工作；對(duì)股權(quán)收購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等股權(quán)變動(dòng)事宜提出可行性方案，并完成工商變更工作；做好臨潼管委會(huì)、臨潼集團(tuán)及下屬企業(yè)新增股權(quán)投資備案事宜。

（1）集團(tuán)及商業(yè)公司設(shè)立子公司事宜

為了把握市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)土地一級(jí)和二級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，集團(tuán)公司擬設(shè)立1家子公司，旅游商業(yè)公司擬設(shè)立2兩家子公司，以完成了新設(shè)公司的可行性研究報(bào)告，相關(guān)工作正在推進(jìn)。

（2）西安西恩溫泉奧特萊斯文化旅游有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜

目前已過臨潼管委會(huì)聯(lián)席會(huì)審批，并按照要求完善資料。

（3）錦華置業(yè)有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜

依據(jù)相關(guān)規(guī)定，正在重新擬定股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案。

4、子公司管理工作有突破創(chuàng)新

面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，依據(jù)管委會(huì)和集團(tuán)公司的'要求，20__年子公司管理在延續(xù)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步尋求創(chuàng)新，以提高管理效率。

（1）完成了20__年度目標(biāo)責(zé)任書的制定工作

20__年目標(biāo)責(zé)任，依據(jù)曲江新區(qū)精神，在臨潼管委會(huì)和集團(tuán)公司統(tǒng)一部署下，進(jìn)一步優(yōu)化目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)構(gòu)。結(jié)合新的形勢(shì)，對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行了大調(diào)整，使得考核更加貼近各

公司實(shí)際，更加公平合理，更能調(diào)動(dòng)各公司的能動(dòng)性。

（2）完成了20__年目標(biāo)責(zé)任責(zé)任考核兌現(xiàn)工作

獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，權(quán)責(zé)利相結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)管理理念，也是臨潼目標(biāo)責(zé)任考核的原則。針對(duì)20__年度目標(biāo)責(zé)任完成的優(yōu)秀單位，依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)措施。

（3）完成了對(duì)各下屬公司的調(diào)研工作

按照管委會(huì)的統(tǒng)一部署安排，組織臨潼管委會(huì)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各下屬公司進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研工作，深入各公司一線，組織現(xiàn)場(chǎng)座談，全面了解各公司經(jīng)營情況，協(xié)調(diào)解決各公司在經(jīng)營中存在的困難，為各公司下一階段的發(fā)展理清思路。

（4）依據(jù)《投資企業(yè)管理辦法》對(duì)管委會(huì)集團(tuán)公司各分子公司的日常經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

5、項(xiàng)目立項(xiàng)工作：

20__年上半年，完成了臨順大道、1#配水中心及生態(tài)停車場(chǎng)的新項(xiàng)目立項(xiàng)工作，有力支持了度假區(qū)建設(shè)事情的持續(xù)發(fā)展。

投資年度總結(jié)篇2

一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)

為適應(yīng)不斷發(fā)展變化的審計(jì)工作需要，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，我注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在抓好其他工作的同時(shí)，堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)兩不誤”的指導(dǎo)原則，擠時(shí)間學(xué)習(xí)，堅(jiān)持自學(xué)與組織培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持工作實(shí)踐與理論探討相結(jié)合，努力提高自身素質(zhì)。

自覺遵守“審計(jì)人員工作紀(jì)律”，以此來規(guī)范自我的行為；不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，自覺地與市委、政府持續(xù)高度一致，不說不該說的話，不做不該做的事。在處事為人上，堅(jiān)持老實(shí)做人，踏實(shí)做事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感做好審計(jì)工作；在工作關(guān)系處理上，能充分調(diào)動(dòng)班子成員度用心性，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。

二、求真務(wù)實(shí)，依法審計(jì)，努力做好審計(jì)工作

按照“全面審計(jì)，突出重點(diǎn)”的方針和塔城市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的要求，在審計(jì)工作中，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《審計(jì)法》賦予的審計(jì)權(quán)限，堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”工作方針，始終能夠做到深入審計(jì)一線，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決審計(jì)工作中碰到的具體問題和困難，幫忙年輕的審計(jì)干部盡快成長(zhǎng)；對(duì)一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、事關(guān)百姓切身利益的審計(jì)項(xiàng)目，能夠親自深入到基層進(jìn)行審計(jì)調(diào)研、了解，把握第一手資料；同時(shí)，大力弘揚(yáng)“依法、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神。

1、財(cái)政審計(jì)進(jìn)一步深化。在對(duì)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行狀況審計(jì)過程中，堅(jiān)持做到以真實(shí)性、合法性審計(jì)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金的監(jiān)督，注重規(guī)范財(cái)政收支行為，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，促進(jìn)財(cái)政資金更加合理、有效地使用，減少損失浪費(fèi)。透過審計(jì)，促進(jìn)了財(cái)政部門進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資金的治理，推進(jìn)公共行政治理體制及公共財(cái)政體制的建立和完善，促進(jìn)了財(cái)政治理水平的提高。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)工作進(jìn)一步推進(jìn)。根據(jù)自治區(qū)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)聯(lián)席會(huì)議精神，全面貫徹“用心穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)”的指導(dǎo)方針，按照我市經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)聯(lián)席會(huì)議安排，量力而行，確保質(zhì)量度要求穩(wěn)步推進(jìn)。透過審計(jì)，促進(jìn)了財(cái)務(wù)核算的規(guī)范和相關(guān)制度的建立和完善，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部財(cái)經(jīng)法規(guī)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)職責(zé)意識(shí)，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力制約和監(jiān)督，為市委治理、評(píng)價(jià)和考核使用干部服務(wù)。

3、加強(qiáng)了專項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查工作。透過審計(jì)調(diào)查，摸清專項(xiàng)資金資金歸集、治理和使用狀況，公正地揭示了專項(xiàng)資金在歸集、治理和使用中存在的問題，并針對(duì)性地提出了審計(jì)意見和推薦，促進(jìn)被審計(jì)單位進(jìn)一步完善制度，規(guī)范治理，防范風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全運(yùn)作。同時(shí)，也為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)帶給了決策依據(jù)。

4、國債資金審計(jì)重點(diǎn)突出。在審計(jì)中，我們結(jié)合資金走向，做好跟蹤工作，全力揭示工程的招投標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理簽證、合同簽訂等方面弊端，嚴(yán)厲查處損失浪費(fèi)等問題。

5、國外援貸款項(xiàng)目審計(jì)穩(wěn)步推進(jìn)。以提高利用外資質(zhì)量和降低政府償債風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)有關(guān)部門履行外資治理職責(zé)為目標(biāo)，重點(diǎn)揭露擠占挪用外債資金、配套資金不落實(shí)、損失浪費(fèi)等問題，督促項(xiàng)目單位嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)和項(xiàng)目協(xié)議，規(guī)范財(cái)務(wù)治理和會(huì)計(jì)核算。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性問題進(jìn)行重點(diǎn)剖析，從治理機(jī)制上分析產(chǎn)生問題的原因，提出加強(qiáng)和改善治理的推薦。

透過努力，審計(jì)工作取得了必須的成績(jī)，也得到了市委、人大、政府及社會(huì)的認(rèn)可和贊賞。近年來，累計(jì)安排審計(jì)項(xiàng)目56個(gè)，審計(jì)97個(gè)單位，查處違規(guī)金額百萬元以上案件1起，移送紀(jì)檢部門3人。累計(jì)查處違規(guī)金額1248萬元，治理不規(guī)范金額3320萬元，其他治理不規(guī)范資金672萬元。已上交財(cái)政26萬元，已作調(diào)賬處理810萬元。先后被自治區(qū)審計(jì)廳、人事廳評(píng)為“自治區(qū)審計(jì)機(jī)關(guān)20__—20__年度審計(jì)工作先進(jìn)群眾”；20__年度塔城地區(qū)審計(jì)工作先進(jìn)群眾；20__年6月塔城地區(qū)審計(jì)知識(shí)競(jìng)賽第一名；累計(jì)獲塔城地區(qū)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目8個(gè)。

投資年度總結(jié)篇3

20__年，受國家宏觀政策影響，資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展受到一定制約，與此相反的是，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民越來越富裕，對(duì)理財(cái)?shù)男枨髤s是越來越大，同時(shí)，對(duì)理財(cái)服務(wù)水平的要求也越來越高。在這一年，招行、恒生銀行等股份制與外資銀行大量進(jìn)駐中山，這些銀行對(duì)我行的中高端客戶虎視眈眈，極力以各種方式手段搶奪我行客戶，在競(jìng)爭(zhēng)如此強(qiáng)烈的經(jīng)營環(huán)境之下，為增強(qiáng)我行對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力，行領(lǐng)導(dǎo)果斷決策，通過競(jìng)聘方式，組建了財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)，分片區(qū)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)客戶，提升理財(cái)隊(duì)伍素質(zhì)，并于本年6月13日正式上崗。

在分行黨委和個(gè)人金融部主任室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“建設(shè)省內(nèi)卓越銀行”，20__年率先實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)超6.8億的經(jīng)營目標(biāo)，積極籌備，部署計(jì)劃，踐行目標(biāo)。

截止11月末，管轄片區(qū)中高端客戶數(shù)量為同比增長(zhǎng)戶，中高端客戶資產(chǎn)額為萬元，同比增長(zhǎng)萬元。重點(diǎn)產(chǎn)品營銷，包括基金營銷萬元，各支產(chǎn)品完成率分別為人民幣理財(cái)產(chǎn)品共，同比增長(zhǎng)

按照分行財(cái)富經(jīng)理的職責(zé)范圍，我們分管的中西片區(qū)包括城區(qū)的中區(qū)支行、北區(qū)支行、西區(qū)支行、南區(qū)支行和沙溪、大涌支行共18個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。我們的工作主要有加強(qiáng)對(duì)片區(qū)內(nèi)理財(cái)經(jīng)理的指導(dǎo)，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品，以私人銀行為依托，引進(jìn)高端服務(wù)內(nèi)容。

在上崗以來的約半年工作中，我們總能認(rèn)真履行本職工作職責(zé)，緊密配合分行完成省行下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，圍繞省行“跑贏大市”和“率先實(shí)現(xiàn)百億利潤(rùn)目標(biāo)”的經(jīng)營目標(biāo)，落實(shí)分行各項(xiàng)工作部署和要求。勤跑網(wǎng)點(diǎn)，多打電話，全力以赴，和片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)一起營銷客戶，力推重點(diǎn)產(chǎn)品銷售，促進(jìn)中高端客戶數(shù)量與資產(chǎn)雙增長(zhǎng)。做培訓(xùn)，發(fā)短信，多管齊下，千方百計(jì)與片區(qū)理財(cái)經(jīng)理保持良好有效溝通，促進(jìn)理財(cái)經(jīng)理綜合素養(yǎng)特別是專業(yè)技能、營銷技能及合規(guī)內(nèi)控的全面提升。積極組織理財(cái)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)歸屬感，凝聚一切隊(duì)伍力量。做為分行財(cái)富管理工作新篇章的開始，我們的工作在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與主任室的帶領(lǐng)下，取得了一定的成效，為我行個(gè)金條線今后工作的長(zhǎng)足發(fā)展，積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。

(一)立足本職，做好理財(cái)經(jīng)理的相關(guān)工作

一是做好理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)工作。財(cái)富經(jīng)理團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同完成全轄新聘任上崗理財(cái)經(jīng)理的培訓(xùn)工作，包括職業(yè)道德教育、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控要求、日常工作規(guī)范、產(chǎn)品知識(shí)普及與營銷技巧分享等，并將為上課而專門用心制作的ppt發(fā)送網(wǎng)點(diǎn)，供一線營銷人員參考使用。同時(shí)，將培訓(xùn)工作日?；?，對(duì)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品及時(shí)做好培訓(xùn)工作。

二是做好理財(cái)經(jīng)理日常工作指引。及時(shí)將分行當(dāng)前重點(diǎn)營銷信息轉(zhuǎn)達(dá)至各理財(cái)人員，恰如其分地為其分析，使大部分理財(cái)經(jīng)理都能因勢(shì)導(dǎo)力，配合分行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利發(fā)展。

三是做好理財(cái)經(jīng)理背后的技術(shù)支持。我們自己用e_cel表制作了基金定期定投的計(jì)算公式供所有營銷人員銷售演示，得到了使用并業(yè)績(jī)初見成效理財(cái)經(jīng)理的肯定好評(píng);在加息信息一出時(shí)，即為加息后是否轉(zhuǎn)存，我們計(jì)算出了各期限年次的天數(shù)供全轄參考使用，減少了理財(cái)經(jīng)理的工作量。另一方面，我們也隨時(shí)為理財(cái)經(jīng)理的個(gè)性化需求，比數(shù)據(jù)，編表格，做分析，找產(chǎn)品，滿足大家對(duì)中高端客戶營銷的服務(wù)需求。

四是駐點(diǎn)工作，以身作則，對(duì)新聘理財(cái)經(jīng)理嘗試實(shí)踐帶教。在管轄片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的兩例經(jīng)驗(yàn)來看，效果較為明顯，在駐點(diǎn)期間都實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的突破性銷售，同時(shí)，也得到了網(wǎng)點(diǎn)客戶對(duì)中行財(cái)富經(jīng)理的高度認(rèn)同。

五是業(yè)績(jī)追蹤，對(duì)做得好的理財(cái)經(jīng)理及時(shí)肯定，多做精神激勵(lì)，使其漸入良性循環(huán)之佳境。對(duì)于業(yè)績(jī)暫落后者，多了解，多溝通，想方設(shè)法幫助其進(jìn)步。同時(shí)，我們提出建議，對(duì)銷售業(yè)績(jī)達(dá)到一定目標(biāo)的優(yōu)秀者全轄郵件通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)我行每次的重點(diǎn)產(chǎn)品銷售做總結(jié)，并對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀者，特別邀請(qǐng)主管行長(zhǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)杯，以之鼓勵(lì)，形成理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍銷售氣氛的你追我趕。

六是關(guān)心理財(cái)經(jīng)理8小時(shí)以外的生活，做好家訪工作。關(guān)注內(nèi)控，做好特別提醒工作，在孫文中路與石岐支行并網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)期間，我們與孫文中路網(wǎng)點(diǎn)主任一起，重點(diǎn)關(guān)注理財(cái)經(jīng)理做好過渡期間的客戶服務(wù)與日常工作，同時(shí)提醒網(wǎng)點(diǎn)主任要關(guān)注其動(dòng)態(tài)變化，防止意外事件發(fā)生。

七是不定期組織理財(cái)經(jīng)理班后休閑活動(dòng)，調(diào)節(jié)理財(cái)經(jīng)理生活，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。如理財(cái)經(jīng)理歡樂夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等，促進(jìn)了大家的相互交流，增加了理財(cái)經(jīng)理的歸屬感。

(二)極盡己能，協(xié)助支行吸收存款和銷售產(chǎn)品

在今年的工作中，上級(jí)行對(duì)儲(chǔ)蓄存款工作極其重視，為此，我行也將其作為年度工作中的重中之重，尤為重視。

我們做為服務(wù)我行中高端客戶而組建起來的一支團(tuán)隊(duì)，首先，對(duì)待外部競(jìng)爭(zhēng)，我們齊心協(xié)力，不分你我，信息交流，資源共享，充分溝通，團(tuán)隊(duì)合作，抓住一切機(jī)會(huì)，爭(zhēng)攬行外資金，提升我行市場(chǎng)份額。對(duì)于產(chǎn)品銷售工作，我們即聯(lián)系理財(cái)經(jīng)理，又與網(wǎng)點(diǎn)主任保持溝通，同時(shí)也積極配合支行行長(zhǎng)的工作要求，做好營銷計(jì)劃，共同營銷客戶。

片區(qū)在20__年熊貓金幣的前期銷售中，起到了較好地帶頭作用，引發(fā)了全行追逐銷售的良好效果。在重點(diǎn)基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中，片區(qū)三位新聘理財(cái)經(jīng)理全部奪得并包攬全轄新人獎(jiǎng)，還有兩位年資尚淺的理財(cái)經(jīng)理亦取得銷售量與完成率的勝利獎(jiǎng)杯。

(三)開展系列客戶活動(dòng)，并以私人銀行為依托，引進(jìn)高端服務(wù)內(nèi)容，增強(qiáng)中高端客戶的忠誠度和貢獻(xiàn)度

為增強(qiáng)中高端客戶對(duì)我行的忠誠度與貢獻(xiàn)度，同時(shí)吸引新客戶，增加新的金融資產(chǎn)，我們與網(wǎng)點(diǎn)一起約訪客戶，滿足與激發(fā)客戶需求，請(qǐng)私人銀行家、投研顧問等團(tuán)隊(duì)一起為客戶做資產(chǎn)配置建議書，成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售?；I劃并組織了系列客戶維護(hù)增值活動(dòng)。在分行的大力支持下，成功舉辦了中高端客戶子女觀瀾湖夏令營。同時(shí)聯(lián)合私人銀行，組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運(yùn)會(huì)開幕式彩排晚會(huì)，開展中高端客戶養(yǎng)生專賣講座。發(fā)展中行傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，邀請(qǐng)廣東省教育廳下屬服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)辦出國留學(xué)講座，宣傳我行外匯等相關(guān)業(yè)務(wù)。攜手中銀境外機(jī)構(gòu)，與中銀香港對(duì)有投資移民意向的目標(biāo)客戶做香港投資移民講座等等。

(四)以實(shí)際行動(dòng)支持分行it藍(lán)圖上線工作，為12024年行慶獻(xiàn)禮做出財(cái)富經(jīng)理力所能及的貢獻(xiàn)。

今年是我行it藍(lán)圖工作多年籌備推進(jìn)的重要關(guān)鍵之年，配合分行工作，我們財(cái)富經(jīng)理也是加班加點(diǎn)，毫無怨言。就算是國慶假期回家探親，在接到加班通知時(shí)，也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山，熱情地投入我行的it藍(lán)圖工作之中。

6月份，我們開始嘗試財(cái)富管理模式的轉(zhuǎn)型，經(jīng)過約半年的實(shí)踐，財(cái)富經(jīng)理在高端客戶維護(hù)、理財(cái)隊(duì)伍培養(yǎng)，專業(yè)知識(shí)傳授、產(chǎn)品銷售方面均發(fā)揮了一定的作用，但我們的工作仍處在摸索探求階段，工作成果還不夠顯著，分管片區(qū)部分網(wǎng)點(diǎn)存在理財(cái)經(jīng)理銷售活動(dòng)量較少，產(chǎn)品銷售不理想，業(yè)績(jī)停滯，客戶基礎(chǔ)薄弱，儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)缺乏后勁等不足之處。新的一年，我們將緊密圍繞分行各項(xiàng)工作部署及主任室對(duì)財(cái)富管理工作新要求，有針對(duì)性地推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展，務(wù)求取得新的突破。

在國家__規(guī)劃的開年之初，在當(dāng)前高通脹經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，人民群眾的儲(chǔ)蓄存款存在銀行“保本、保息、不保值”的狀況之下，為我們的財(cái)富業(yè)務(wù)發(fā)展提供了廣闊的空間，趁著國家發(fā)展新五年規(guī)劃的新風(fēng)向，我們計(jì)劃明年再繼續(xù)努力。

投資年度總結(jié)篇4

2010年，在部黨組和分管部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在部?jī)?nèi)有關(guān)司局的大力支持下，評(píng)審中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工，齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，較好地完成了部領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)司局交辦的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，評(píng)審中心著力研究評(píng)審中心的職能定位和財(cái)政評(píng)審工作發(fā)展方向的問題，著力推進(jìn)中心隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部制度建設(shè)，著力倡導(dǎo)樹立良好風(fēng)氣,推動(dòng)評(píng)審中心工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

2010年，評(píng)審中心工作的主要特點(diǎn)是堅(jiān)持兩手抓、兩促進(jìn)，即一手抓制度建設(shè)和中心思想政治工作及干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)中心樹立良好風(fēng)氣、建設(shè)和諧中心；一手抓評(píng)審業(yè)務(wù)工作規(guī)范化，促進(jìn)評(píng)審業(yè)務(wù)工作向縱深發(fā)展。

一、狠抓五項(xiàng)內(nèi)部建設(shè)，促進(jìn)穩(wěn)定、和諧發(fā)展

（一）積極推動(dòng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，深入研究職能定位問題。

__年，評(píng)審中心領(lǐng)導(dǎo)班子將職能定位問題作為推動(dòng)財(cái)政評(píng)審工作和部評(píng)審中心進(jìn)一步發(fā)展的突破口，深入開展了《關(guān)于明確評(píng)審中心職能定位促進(jìn)財(cái)政評(píng)審事業(yè)健康發(fā)展的報(bào)告》課題的調(diào)研和研究工作。新的領(lǐng)導(dǎo)班子，通過與中心廣大干部職工和部分省級(jí)評(píng)審中心主任的充分溝通，明確認(rèn)識(shí)到制約財(cái)政投資評(píng)審工作和部評(píng)審中心發(fā)展的瓶頸，是財(cái)政投資評(píng)審機(jī)構(gòu)的職能定位和財(cái)政評(píng)審工作的發(fā)展方向問題，這是部評(píng)審中心迫切需要解決的關(guān)鍵問題,為此中心領(lǐng)導(dǎo)班子將此項(xiàng)工作作為部評(píng)審中心今年的重點(diǎn)工作內(nèi)容。通過召開部分省市評(píng)審中心主任座談會(huì)，赴河北、北京等省市評(píng)審中心進(jìn)行深度調(diào)研，以及對(duì)全國財(cái)政系統(tǒng)省級(jí)評(píng)審機(jī)構(gòu)性質(zhì)、職責(zé)、工作模式等情況進(jìn)行摸底等方式，全面掌握了全國財(cái)政評(píng)審工作和評(píng)審隊(duì)伍的總體發(fā)展?fàn)顩r、各地財(cái)政評(píng)審工作的經(jīng)驗(yàn)成效及發(fā)展理念；通過到國家發(fā)改委評(píng)審中心、部農(nóng)發(fā)辦評(píng)審中心、國防科工委評(píng)審中心進(jìn)行調(diào)研，了解此類單位的職能定位和發(fā)展思路，理清并確定了下一步推進(jìn)財(cái)政評(píng)審工作和部評(píng)審中心發(fā)展的思路，形成了《關(guān)于明確評(píng)審中心職能定位促進(jìn)財(cái)政評(píng)審事業(yè)健康發(fā)展的報(bào)告》的課題報(bào)告并上報(bào)分管部領(lǐng)導(dǎo)。

（二）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，大力推進(jìn)中層干部選拔工作。

今年以來，評(píng)審中心領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把解決中層干部選拔的遺留問題作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重，通過廣泛開展談心活動(dòng)，統(tǒng)一廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)，制定相關(guān)辦法及方案，平穩(wěn)地解決了中層干部選拔的遺留問題，通過著手建立干部職工晉升的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)了中心干部隊(duì)伍建設(shè)。一是中心領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，講團(tuán)結(jié)講正氣，堅(jiān)持公開公平公正，注重傾聽民意，在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，起草了解決中層干部選拔遺留問題的方案，報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)和人教司批準(zhǔn)同意后在中心組織實(shí)施，正是由于有中心領(lǐng)導(dǎo)班子的密切團(tuán)結(jié)和堅(jiān)強(qiáng)決心，以及中心廣大干部職工的積極擁護(hù)，嚴(yán)重影響中心隊(duì)伍建設(shè)的中層干部選拔遺留問題最終找到了較為穩(wěn)妥的解決辦法。二是注重建立干部職工晉升的長(zhǎng)效機(jī)制。面對(duì)部評(píng)審中心人才晉升資源有限的困難情況，中心領(lǐng)導(dǎo)班子著力打通管理崗位和技術(shù)崗位晉升雙渠道，確定一名班子成員專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，組織工作小組，通過廣泛征求群眾的意見、充分了解干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，研究制定了中層干部選拔任用和技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗的方案及制度辦法（征求意見稿），目前上述方案及制度辦法還在征求意見、修改進(jìn)程當(dāng)中。通過制度建設(shè)，建立干部職工晉升的長(zhǎng)效機(jī)制，目的是為干部創(chuàng)造一個(gè)公開、平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，讓德才兼?zhèn)涞母刹柯毠び幸粋€(gè)良好的發(fā)揮平臺(tái)，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性和工作熱情。三是解決了中心的混編問題。中心領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視部分經(jīng)費(fèi)自理編制的轉(zhuǎn)編問題，在分管部領(lǐng)導(dǎo)和人教司等的全力支持和幫助下，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，完成了將部評(píng)審中心15個(gè)編制由經(jīng)費(fèi)自理改為財(cái)政補(bǔ)助事業(yè)編制的工作，解決了部中心三年來內(nèi)部人員兩種編制共存的問題，穩(wěn)定了隊(duì)伍的軍心、鼓舞了廣大干部職工的士氣，為推動(dòng)部中心機(jī)構(gòu)建設(shè)和促進(jìn)財(cái)政評(píng)審工作健康發(fā)展創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)組織建設(shè)，認(rèn)真完成中心黨委各項(xiàng)工作。

一是認(rèn)真完成部評(píng)審中心黨委的換屆選舉工作。根據(jù)部機(jī)關(guān)黨委的要求，在機(jī)關(guān)黨委的支持下，中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真組織完成了黨委換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新的黨委會(huì)和黨支部，加強(qiáng)了組織建設(shè)，為充分發(fā)揮基層黨組織的作用打下良好的基礎(chǔ)。二是制定《投資評(píng)審中心__年黨委工作計(jì)劃》，充分發(fā)揮各黨支部的作用，組織黨員積極參加黨委及支部開展的各項(xiàng)活動(dòng)，積極組織開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)沈浩同志先進(jìn)事跡活動(dòng)和薪火相傳主題教育活動(dòng)，組織開展講黨性、重品行、做表率活動(dòng)，增強(qiáng)黨員意識(shí)，促進(jìn)黨員發(fā)揮模范作用。三是積極組織開展各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng),傳達(dá)貫徹十七屆中央紀(jì)委五次全會(huì)精神和全國財(cái)政反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神,集中學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第十七屆五中全會(huì)會(huì)議公報(bào)》等精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》等等。四是著力健全黨務(wù)公開制度，落實(shí)和保障黨員知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，通過在中心內(nèi)網(wǎng)開辟專欄豐富黨務(wù)公開形式，營造中心黨內(nèi)民主環(huán)境。五是積極組織開展各項(xiàng)集體活動(dòng)。中心領(lǐng)導(dǎo)積極組織帶領(lǐng)中心干部職工參加部工會(huì)組織的籃球賽、踢毽子比賽、中央機(jī)關(guān)干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、環(huán)湖走等活動(dòng)，努力提升廣大干部職工的大局觀念和集體榮譽(yù)感，不斷增強(qiáng)大家的凝聚力。

（四）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，努力樹立中心良好風(fēng)氣。

今年以來，中心新一屆黨委積極承擔(dān)起推動(dòng)中心風(fēng)氣建設(shè)的職責(zé)，在樹立良好風(fēng)氣、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)方面做出了較大的努力。一是廣泛開展談心活動(dòng)，主動(dòng)搭建領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間最直接的溝通平臺(tái)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是一把手帶頭多次與中心干部職工進(jìn)行誠懇地談心、溝通交流，通過與干部職工談心，傾聽群眾心聲、交流認(rèn)識(shí)、查擺問題等，充分了解、關(guān)心干部職工的實(shí)際問題，及時(shí)掌握廣大干部職工的思想動(dòng)態(tài)，增進(jìn)相互間的了解和信任，提高思想工作的針對(duì)性和實(shí)效性，為共事共心、齊心協(xié)力地做好各項(xiàng)工作、為構(gòu)建思想和諧、工作和諧、利人際和諧的中心奠定了基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)思想政治教育工作，中心黨委書記親自講授黨課，與全體干部職工進(jìn)行推心置腹的交流溝通，開展釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、凝聚人心的工作，較好地糾正了一些人不正確的思維方式，統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)、凝聚了力量，為樹立良好風(fēng)氣營造了氛圍。三是積極促進(jìn)各黨支部開展讀書、參觀等學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，不斷激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷豐富中心內(nèi)網(wǎng)等宣傳和學(xué)習(xí)載體的內(nèi)容，努力為滿足中心廣大黨員干部的精神文化需要?jiǎng)?chuàng)造條件。

（五）加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)工作水平不斷提高。

今年，部評(píng)審中心在制度建設(shè)方面做出較大的努力，通過建章立制、完善制度，全力倡導(dǎo)規(guī)范管理、規(guī)范工作的方向，積極營造一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一是強(qiáng)化內(nèi)部管理制度方面的建設(shè)，一年之中先后制定或修訂出臺(tái)了《投資評(píng)審中心工作規(guī)則》、《投資評(píng)審中心財(cái)務(wù)管理辦法》等4項(xiàng)中心內(nèi)部管理制度，較好地規(guī)范了中心內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)了中心內(nèi)部管理水平的提高。二是大力加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)制度建設(shè)，__年，部評(píng)審中心以規(guī)范業(yè)務(wù)制度為核心，全方位著手構(gòu)建評(píng)審業(yè)務(wù)制度框架體系。一方面主要是分析評(píng)審中心業(yè)務(wù)制度現(xiàn)存的問題,對(duì)已有的業(yè)務(wù)制度進(jìn)行分類清理,并將現(xiàn)有業(yè)務(wù)制度分為可繼續(xù)執(zhí)行的制度、需修訂的制度和應(yīng)廢止的制度，全年共起草、修改、上報(bào)或印發(fā)了若干業(yè)務(wù)制度辦法，目前已印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)評(píng)審報(bào)告格式的通知》，還有《項(xiàng)目稽核工作辦法》、《質(zhì)量控制辦法》等評(píng)審業(yè)務(wù)制度辦法已起草、修訂、上報(bào)并等待印發(fā)。一方面是針對(duì)中心業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及今后業(yè)務(wù)發(fā)展的方向，確定對(duì)評(píng)審業(yè)務(wù)規(guī)范和評(píng)審機(jī)構(gòu)管理辦法等四大專題開展調(diào)研，目前，各項(xiàng)專題調(diào)研已進(jìn)入收尾階段，開展專題調(diào)研有效地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工積極參與的熱情，為構(gòu)建中心的評(píng)審業(yè)務(wù)制度框架體系奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、扎實(shí)工作、注重質(zhì)量，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

__年中心共完成預(yù)決算項(xiàng)目評(píng)審、重大科技專項(xiàng)評(píng)審及各類專項(xiàng)資金核查共涉及資金546.27億元，其中評(píng)審預(yù)算項(xiàng)目12個(gè),送審?fù)顿Y120億元,審減投資8.67億元,審減率為7.2%,評(píng)審決算項(xiàng)目13個(gè),送審?fù)顿Y42.32億元,審減不合理資金2.02億元，審減率4.7%；完成專項(xiàng)核查項(xiàng)目10個(gè)，涉及資金50.44億元；科技重大專項(xiàng)評(píng)審項(xiàng)目671個(gè),總投資達(dá)376.55億元，調(diào)減不合理預(yù)算申報(bào)資金80.36億元，調(diào)減率21.3%。項(xiàng)目評(píng)審的結(jié)論為部?jī)?nèi)有關(guān)司局安排項(xiàng)目預(yù)算和批復(fù)項(xiàng)目決算提供了可靠依據(jù)，為財(cái)政管理的科學(xué)化、精細(xì)化提供了重要技術(shù)支撐。主要成效是：

（一）開展項(xiàng)目預(yù)、決算評(píng)審和專項(xiàng)核查，倒逼項(xiàng)目單位加強(qiáng)管理，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理水平不斷提高。

一是通過預(yù)決算評(píng)審，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的不能嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序、不嚴(yán)格履行招投標(biāo)制、合同管理不規(guī)范、資金管理不嚴(yán)格等一系列問題，倒逼項(xiàng)目單位規(guī)范項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平。二是通過項(xiàng)目預(yù)、決算評(píng)審，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目竣工決算中存在著的超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)、工程量計(jì)算有誤、計(jì)價(jià)取費(fèi)不合理等問題，為合理審核預(yù)算、批復(fù)竣工財(cái)務(wù)決算提供了依據(jù)及合理化建議，為有效地控制和節(jié)約財(cái)政資金發(fā)揮了服務(wù)作用。三是通過對(duì)部分國務(wù)院部委__年項(xiàng)目支出預(yù)算的專項(xiàng)核查，發(fā)現(xiàn)了普遍存在的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算論證不充分，建設(shè)規(guī)模及資金控制不嚴(yán)等問題，造成此類項(xiàng)目當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行緩慢、結(jié)余資金較多等后果。中心經(jīng)過核查，據(jù)實(shí)向有關(guān)司局反映了情況，為預(yù)算的下達(dá)提供了有利的依據(jù)。

（二）高質(zhì)量完成科技重大專項(xiàng)2010年年度預(yù)算評(píng)審，促進(jìn)科研項(xiàng)目預(yù)算編制的科學(xué)化、精細(xì)化。

一是圓滿完成了專項(xiàng)三個(gè)批次708個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算評(píng)審。評(píng)審的總投資達(dá)376.55億元，審定296.19億元，調(diào)減不合理預(yù)算申報(bào)資金80.36億元，調(diào)減率21.3%。評(píng)審中及時(shí)發(fā)現(xiàn)了專項(xiàng)立項(xiàng)分散、虛列預(yù)算、重復(fù)申報(bào)、預(yù)算編報(bào)方式不科學(xué)等問題，評(píng)審結(jié)論成為教科文司安排年度預(yù)算和撥款、有關(guān)部門專項(xiàng)管理辦公室與承擔(dān)單位簽訂任務(wù)合同的依據(jù)，有效擠出了科研項(xiàng)目預(yù)算編制中的水分。二是總結(jié)分析十一五期間重大專項(xiàng)立項(xiàng)和預(yù)算編報(bào)存在的問題。當(dāng)好有關(guān)司局重大專項(xiàng)預(yù)算管理的參謀，利用預(yù)算評(píng)審掌握的數(shù)據(jù)和了解的行業(yè)信息，全面總結(jié)重大專項(xiàng)十一五期間立項(xiàng)和預(yù)算編報(bào)的特點(diǎn)，分析其存在的共性突出問題，并提出針對(duì)性建議。同時(shí)積極配合有關(guān)司局研究重大專項(xiàng)有關(guān)制度，對(duì)《民口科技重大專項(xiàng)預(yù)算審核工作規(guī)程》、《民口科技重大專項(xiàng)驗(yàn)收辦法》等制度提出了修改意見。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，在完善重大科技專項(xiàng)評(píng)審規(guī)范上狠抓了以下三項(xiàng)工作：1、梳理重大專項(xiàng)預(yù)算評(píng)審流程。在總結(jié)2009年預(yù)算評(píng)審經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理了評(píng)審流程，明確了前期準(zhǔn)備、專家評(píng)審、專業(yè)復(fù)核和稽核、報(bào)告撰寫、反饋意見復(fù)審等各個(gè)環(huán)節(jié)工作內(nèi)容，確定了各參與人員的工作職責(zé)，使專項(xiàng)預(yù)算評(píng)審流程更加規(guī)范；2、建立了重大專項(xiàng)稽核工作規(guī)范，明確合作機(jī)構(gòu)、稽核組、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及處室負(fù)責(zé)人的稽核任務(wù)；3、建立了評(píng)審組織規(guī)范，明確行業(yè)專家和財(cái)務(wù)評(píng)審人員工作內(nèi)容和工作要求。四是創(chuàng)新評(píng)審方法。在以往的專家評(píng)審法、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審法的基礎(chǔ)上，研究并運(yùn)用了經(jīng)費(fèi)科目比例分析法、項(xiàng)目查重法、設(shè)備查重法、對(duì)比分析法等評(píng)審方法，進(jìn)一步豐富了評(píng)審手段，使預(yù)算評(píng)審更加深入，有效保證了評(píng)審效率和評(píng)審結(jié)論的科學(xué)性、權(quán)威性。

（三）高效完成財(cái)政部__年部門預(yù)算項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審任務(wù)，做實(shí)做細(xì)做準(zhǔn)我部部門預(yù)算項(xiàng)目支出預(yù)算。

評(píng)審中心首次承擔(dān)了我部__年部門預(yù)算項(xiàng)目支出的評(píng)審任務(wù)，對(duì)我部50個(gè)單位申報(bào)的227個(gè)項(xiàng)目、申報(bào)預(yù)算總額248139.66萬元進(jìn)行了評(píng)審。在辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的高度重視支持下，中心全力以赴投入到此項(xiàng)工作中，在評(píng)審中始終堅(jiān)持獨(dú)立科學(xué)、客觀公正、實(shí)事求是的評(píng)審原則，以滿足部門預(yù)算公開和審計(jì)整改需要為目標(biāo)，從規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)文本、細(xì)化項(xiàng)目支出內(nèi)容著手，取得了顯著成效：一是從嚴(yán)從緊、項(xiàng)目支出規(guī)模明顯減少，評(píng)審建議預(yù)算與申報(bào)預(yù)算相比減少9283.9萬元，為中央國家機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目支出預(yù)算零增長(zhǎng)的目標(biāo)做出了表率；二是整合壓縮、項(xiàng)目個(gè)數(shù)大幅削減，將我部項(xiàng)目由原申報(bào)的227個(gè)整合為70個(gè)；三是規(guī)范申報(bào)文本、筑牢預(yù)算編制工作基礎(chǔ)，細(xì)化編制依據(jù)，預(yù)算可執(zhí)行性明顯增強(qiáng)，預(yù)算安排更加科學(xué)合理。通過我們的評(píng)審，做實(shí)、做細(xì)、做準(zhǔn)了我部的部門預(yù)算項(xiàng)目支出預(yù)算，較好地發(fā)揮了項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審促進(jìn)預(yù)算管理的作用，推進(jìn)財(cái)政部自身預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化，得到了部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（四）繼續(xù)做好世界銀行貸款項(xiàng)目專用賬戶的日常管理工作，加大力度清收世行貸款不良資產(chǎn)。

一是承接國際司委托管理的世界銀行貸(贈(zèng))款項(xiàng)目17個(gè)專用賬戶，審核辦理資金支付605萬美元，向世界銀行申請(qǐng)回補(bǔ)資金542萬美元，辦理提款報(bào)賬450份，申請(qǐng)回補(bǔ)25份。同時(shí)辦理了世行項(xiàng)目的出國考察、出國培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)，辦理了26個(gè)出國團(tuán)組的業(yè)務(wù)。二是配合審計(jì)署對(duì)12個(gè)世行貸（贈(zèng)）款項(xiàng)目進(jìn)行延伸審計(jì)。應(yīng)用世行財(cái)務(wù)軟件，編制相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表以及銀行賬務(wù)和大量的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，及時(shí)為審計(jì)署的審計(jì)工作提供財(cái)務(wù)相關(guān)資料，順利通過年度審計(jì)工作。三是完成對(duì)光大銀行第三期清收費(fèi)用1800萬元的審核工作，同時(shí)對(duì)光大銀行2007年7月1日至2008年11月30日期間發(fā)生的清收費(fèi)用進(jìn)行核查，掌握了光大銀行的清收進(jìn)展及存在的問題，得到了國際司的肯定和光大銀行的認(rèn)同。四是清收工作取得新進(jìn)展,圓滿完成了對(duì)廣州萬寶中博發(fā)展公司所欠亞行貸款全部本息的回收工作,共收回人民幣2048萬元,繼續(xù)催收世行貸款國營農(nóng)場(chǎng)商業(yè)化項(xiàng)目工作，收回江蘇維桑項(xiàng)目欠款160萬元人民幣。

（五）精心組織舉辦全國財(cái)政投資評(píng)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，取得了良好的培訓(xùn)效果。

對(duì)于與部干教中心共同組織舉辦的全國財(cái)政投資評(píng)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，中心領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，在授課內(nèi)容和授課老師的選擇上做了很多工作，重點(diǎn)提高培訓(xùn)課程適用度與參與度，授課內(nèi)容既有理論層次高宏觀性強(qiáng)的課程，也有借鑒意義和實(shí)務(wù)性非常強(qiáng)的課程，培訓(xùn)效果良好，學(xué)員反響很好。部干教中心在《2010年全國財(cái)政投資評(píng)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)班綜合質(zhì)量評(píng)估反饋報(bào)告》中給出的結(jié)論是：評(píng)估問卷反饋顯示培訓(xùn)班總體質(zhì)量較高。在培訓(xùn)準(zhǔn)備、培訓(xùn)過程、培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果三個(gè)方面學(xué)員都給予了較高評(píng)價(jià)。培訓(xùn)目標(biāo)明確，培訓(xùn)內(nèi)容具有很強(qiáng)的針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)用性，課程設(shè)置科學(xué)合理，教師具有較高的專業(yè)素質(zhì)和授課水平，組織管理到位，后勤保障完善。

（六）提高《財(cái)政投資評(píng)審動(dòng)態(tài)》的質(zhì)量，較好地發(fā)揮對(duì)財(cái)政評(píng)審工作的宣傳作用。

為了進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)政系統(tǒng)對(duì)財(cái)政評(píng)審工作的認(rèn)識(shí)，今年中心領(lǐng)導(dǎo)加大了《財(cái)政投資評(píng)審動(dòng)態(tài)》的宣傳力度，狠抓了《財(cái)政投資評(píng)審動(dòng)態(tài)》的質(zhì)量和稿源，無論是在選題、立意、結(jié)構(gòu)、語言上，還是在信息收集、文字校對(duì)等方面都下了很大的功夫。為了進(jìn)一步豐富《財(cái)政投資評(píng)審動(dòng)態(tài)》的內(nèi)容，保障宣傳財(cái)政評(píng)審工作情況的稿源充足，制定出臺(tái)了關(guān)于強(qiáng)化《財(cái)政投資評(píng)審動(dòng)態(tài)》稿源保障的意見。今年已編輯印發(fā)了20期《財(cái)政投資評(píng)審動(dòng)態(tài)》，創(chuàng)歷年之最，主要是對(duì)__年以來部中心的工作情況和地方評(píng)審工作進(jìn)展情況進(jìn)行宣傳。其中有幾期已印發(fā)的介紹全國地方評(píng)審機(jī)構(gòu)情況及一些省級(jí)評(píng)審中心經(jīng)驗(yàn)做法的《財(cái)政投資評(píng)審動(dòng)態(tài)》影響較大、反響強(qiáng)烈，獲得了部?jī)?nèi)有關(guān)方面和地方的好評(píng)。

（七）清理了以前年度的付費(fèi)并基本償還了所欠付費(fèi)。

由于__部分項(xiàng)目和__年全年項(xiàng)目評(píng)審中心都沒有付費(fèi)，中心遺留下列的未付費(fèi)項(xiàng)目和事項(xiàng)很多。中心從今年4月份開始，即組織有關(guān)處室對(duì)未付費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行全面清理和分類。對(duì)于2009年及以前年度共計(jì)1820.66萬元應(yīng)付未付評(píng)審費(fèi)，按照先易后難的辦法，對(duì)未付費(fèi)項(xiàng)目逐步進(jìn)行付費(fèi)，目前，除西格二線項(xiàng)目因資料不全等原因外，還有253.27萬元尚未支付,其余已經(jīng)全部支付完畢。

(八)及時(shí)完成了固定資產(chǎn)的清查工作。

為了摸清中心的家底，確切地掌握中心的固定資產(chǎn)狀況，今年中心領(lǐng)導(dǎo)研究確定專人負(fù)責(zé)對(duì)本單位的資產(chǎn)狀況進(jìn)行清查，共清理固定資產(chǎn)1932件，價(jià)值3064.63萬元;需要報(bào)廢的資產(chǎn)433件,價(jià)值114.65萬元,現(xiàn)已將資產(chǎn)清查情況上報(bào)部辦公廳,辦公廳已批復(fù)同意。

(九)圓滿完成了組團(tuán)赴德、法兩國的考察

根據(jù)財(cái)政部外事計(jì)劃，克服客觀上的一些困難，組團(tuán)赴德國、法國對(duì)其政府投資項(xiàng)目的有關(guān)監(jiān)管情況進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察，期間與有關(guān)部門進(jìn)行了座談和交流，圓滿完成考察并已形成考察報(bào)告。

三、積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)取得階段性的成效

部評(píng)審中心黨委按照部黨組和機(jī)關(guān)黨委的部署，緊緊圍繞財(cái)政中心工作開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入、扎實(shí)地開展，中心黨委以規(guī)范管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、充分發(fā)揮財(cái)政評(píng)審在財(cái)政管理中的作用為主題，以樹立良好風(fēng)氣、構(gòu)建和諧文化為載體；以建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子、打造崇尚學(xué)習(xí)、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨員隊(duì)伍、樹立黨群干群關(guān)系密切的良好形象、健全崗位職責(zé)清晰、工作運(yùn)行順暢的制度和機(jī)制和努力拓寬評(píng)審業(yè)務(wù)、提高工作質(zhì)量、再創(chuàng)工作佳績(jī)?yōu)閯?chuàng)先目標(biāo)；確立了在活動(dòng)總體要求的把握上重在一個(gè)堅(jiān)持、在活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)上健全兩個(gè)機(jī)制、在活動(dòng)的安排部署上實(shí)行三個(gè)結(jié)合、在推進(jìn)活動(dòng)深入開展的措施上做好四項(xiàng)工作、在領(lǐng)導(dǎo)班子作用發(fā)揮上堅(jiān)持五個(gè)帶頭、在活動(dòng)具體實(shí)踐上開展六個(gè)一的具體保障措施。通過組織豐富多彩的主題黨日活動(dòng)、全面公開的三重承諾、緊貼業(yè)務(wù)工作的專題調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)與群眾的談心交流、支部讀書活動(dòng)等多種方式，激發(fā)廣大黨員立足本職崗位積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，取得了起步扎實(shí)、開局良好、進(jìn)展順利的階段性成效。

（一）開展的主要活動(dòng)是：1、豐富多彩的主題黨日活動(dòng)。根據(jù)財(cái)政部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署及要求，評(píng)審中心黨委以七一主題黨日活動(dòng)為契機(jī)，組織中心全體同志于七一前夕赴北京市房山區(qū)平西抗日戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念館、平西抗日烈士陵園進(jìn)行參觀，開展了以緬懷先烈、薪火相傳；繼承傳統(tǒng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主題的黨日活動(dòng)，激發(fā)了評(píng)審中心廣大黨員干部做好財(cái)政投資評(píng)審工作的使命感和自豪感，調(diào)動(dòng)并發(fā)揮黨員干部在工作中的先鋒模范作用，推動(dòng)薪火相傳主題教育活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開展，評(píng)審中心黨委高度重視此次主題黨日活動(dòng)，通過精心籌劃、嚴(yán)密組織、廣泛參與，實(shí)現(xiàn)了黨日主題活動(dòng)促進(jìn)評(píng)審中心各支部及全體黨員積極、嚴(yán)肅、認(rèn)真地投身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的目的。在這期間，各支部也積極組織開展了黨日活動(dòng)，如第一黨支部組織黨員干部前往北京鐵路局動(dòng)車基地參觀學(xué)習(xí)，親身體驗(yàn)我國近年來鐵路建設(shè)取得的巨大成就；第三黨支部組織參觀航天城，親身感受中國航天事業(yè)的特色和技術(shù)進(jìn)步，與航天英雄翟志剛進(jìn)行了面對(duì)面接觸，再次感動(dòng)于他們特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的載人航天精神。2、全面公開的三重承諾。按照部黨組和機(jī)關(guān)黨委的部署及要求，評(píng)審中心黨委于七一前夕組織完成了三個(gè)層次的公開承諾。評(píng)審中心黨委、各黨支部和黨員個(gè)人緊緊圍繞中心工作和本職工作，堅(jiān)持按照五個(gè)好、五帶頭為努力方向，結(jié)合中心的創(chuàng)先目標(biāo)提出各自的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)和措施。首先，中心領(lǐng)導(dǎo)率先帶頭對(duì)如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、弘揚(yáng)正氣在各所在的支部會(huì)上做出公開承諾，每名黨員也結(jié)合自己的工作崗位、確定自己的努力方向、做出具體打算并在各自的支部會(huì)上做出承諾。其次，各支部也結(jié)合所在處室的業(yè)務(wù)提出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)及相關(guān)措施，進(jìn)行討論、征求意見、最終確定本支部的目標(biāo)及措施，并對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)黨支部在支部會(huì)上做出承諾。最后，評(píng)審中心黨委通過廣泛征求意見、反復(fù)研究討論，提出五個(gè)方面的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)，并在全體大會(huì)上做出公開承諾。評(píng)審中心黨委、黨支部和黨員個(gè)人的公開承諾書均刊登在評(píng)審中心內(nèi)網(wǎng)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)專欄上。3、開展了緊貼業(yè)務(wù)工作的專題調(diào)研。按照中心黨委的承諾，緊緊圍繞完善工作機(jī)制和工作內(nèi)容等活動(dòng)載體，中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定了評(píng)審業(yè)務(wù)流程和規(guī)范、評(píng)審業(yè)務(wù)中介機(jī)構(gòu)選用辦法和付費(fèi)辦法、財(cái)政評(píng)審信息化建設(shè)和項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)四個(gè)方面的專題調(diào)研，旨在推動(dòng)中心各項(xiàng)工作的有序、高效。各專題調(diào)研小組成員積極投入，專題調(diào)研工作穩(wěn)步開展。如評(píng)審業(yè)務(wù)流程和規(guī)范專題調(diào)研小組結(jié)合專題內(nèi)容確定了擬對(duì)中心10個(gè)評(píng)審業(yè)務(wù)制度辦法進(jìn)行修訂；兩大專題調(diào)研小組進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，寫出了有針對(duì)性的調(diào)研報(bào)告。開展專題調(diào)研充分調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部積極參與的熱情，促進(jìn)了評(píng)審工作的進(jìn)一步規(guī)范和評(píng)審工作水平的進(jìn)一步提高，促進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與評(píng)審業(yè)務(wù)工作的緊密結(jié)合。4、支部開展讀書活動(dòng)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。根據(jù)《投資評(píng)審中心黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)承諾書》中六個(gè)一的具體保障措施，中心各支部都將開展讀書活動(dòng)作為一項(xiàng)必要的承諾。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織非一日之功，基于這樣的認(rèn)識(shí)，各支部積極創(chuàng)新思路、努力營造人人想學(xué)、時(shí)時(shí)在學(xué)的良好氛圍。如第二黨支部組織開展四個(gè)一讀書活動(dòng)，旨在加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。讀書活動(dòng)具體內(nèi)容即人薦一本書、日讀一小時(shí)、月讀一本書、半年一交流，通過采取個(gè)人推薦、提供和支部集中購買的方式建立第二黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)小書架，供大家借閱、交流和學(xué)習(xí)，以此推動(dòng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)活動(dòng)；通過寫讀書筆記和交流各自的讀書心得，搭建起共同分享好作品、好想法、好技能的平臺(tái)，促使大家互相學(xué)習(xí)、共同提高，營造出愛讀書、讀好書的良好氛圍，促使大家提升能力、釋放潛力、增強(qiáng)活力，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)、工作兩促進(jìn)。

（二）取得的成效主要有：1、提升了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的意識(shí)。通過召開黨委會(huì)、支部會(huì)，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案和黨委及支部的承諾書進(jìn)行充分醞釀和廣泛討論，確立了符合單位實(shí)際和群眾意愿的爭(zhēng)創(chuàng)主題和活動(dòng)載體；通過開展評(píng)審中心黨委、各黨支部和黨員三個(gè)層次的公開承諾和積極踐行承諾，增強(qiáng)了各黨支部和廣大黨員投身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性，黨員干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)不斷提升，精神面貌和工作態(tài)度有了新的改觀，上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感也得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，立足本職、服務(wù)大局的自覺性得到提高，在支部中爭(zhēng)做先鋒，在本職崗位上爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、在日常工作中爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀的風(fēng)氣正在逐步形成。2、促進(jìn)了業(yè)務(wù)水平的提高。根據(jù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題和爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，中心各黨支部緊緊圍繞完善工作機(jī)制和工作內(nèi)容等活動(dòng)載體，激發(fā)黨員干部鉆研業(yè)務(wù)的熱情，使廣大黨員干部積極投入到中心制度建設(shè)和業(yè)務(wù)專題調(diào)研中。通過開展業(yè)務(wù)專題調(diào)研、建立健全中心內(nèi)部制度，發(fā)現(xiàn)、探討和解決工作中需要改進(jìn)的問題，進(jìn)一步規(guī)范、健全工作流程，促進(jìn)中心內(nèi)部工作運(yùn)行順暢有序，為評(píng)審業(yè)務(wù)工作的健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件，以真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)促評(píng)審業(yè)務(wù)水平提高的目的。3、增強(qiáng)了崇尚學(xué)習(xí)的氛圍。中心各支部在中心黨委的帶動(dòng)下，以努力建設(shè)作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)的評(píng)審隊(duì)伍為載體，圍繞打造崇尚學(xué)習(xí)、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨員隊(duì)伍的創(chuàng)先目標(biāo)，通過組織開展讀書活動(dòng)，激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性和自覺性。逐步營造了愛讀書、讀好書的良好氛圍，增加了相互間的學(xué)習(xí)交流，豐富了知識(shí)、開拓了視野、增長(zhǎng)了才干、增強(qiáng)了素質(zhì)，廣大干部職工崇尚學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的氛圍正在逐步濃厚。

部評(píng)審中心在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，積累的問題得到部分解決，存在的不良風(fēng)氣得到改善，隊(duì)伍建設(shè)切實(shí)得到加強(qiáng)，各項(xiàng)工作水平得到一定提高，廣大干部職工思想認(rèn)識(shí)逐步統(tǒng)一，單位的凝聚力得到增強(qiáng)，業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步發(fā)展，評(píng)審業(yè)務(wù)范圍有所突破，評(píng)審方式不斷創(chuàng)新，財(cái)政評(píng)審工作在推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化、管理中的作用得到了更多領(lǐng)導(dǎo)、司局的重視、理解和支持。但實(shí)際工作中還面臨著一些問題，還存在著一些需要規(guī)范和改進(jìn)的地方，如十二五時(shí)期財(cái)政評(píng)審工作的發(fā)展方向仍需明確，財(cái)政評(píng)審工作的法制化進(jìn)程和評(píng)審業(yè)務(wù)的規(guī)范化工作還有待于逐步推進(jìn)，全國財(cái)政評(píng)審系統(tǒng)各地工作發(fā)展的不平衡、不統(tǒng)一還有待于解決，部評(píng)審中心機(jī)構(gòu)性質(zhì)仍滯后于地方，評(píng)審質(zhì)量和效率還有待進(jìn)一步提高，干部職工發(fā)展的空間切實(shí)需要拓展等等。新的一年里，部評(píng)審中心將在部黨組和分管部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)、職能建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，與全國各級(jí)財(cái)政評(píng)審機(jī)構(gòu)共同努力，為全面推動(dòng)財(cái)政投資評(píng)審工作健康規(guī)范的發(fā)展，為不斷提高財(cái)政資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性，為扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政管理的科學(xué)化精細(xì)化，做出更積極的貢獻(xiàn)、發(fā)揮更大的作用。

投資年度總結(jié)篇5

今年是本合同段全面開工建設(shè)的第一年，為做好本工程的各項(xiàng)監(jiān)理工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在項(xiàng)目部的積極配合下，我駐地辦堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律”的監(jiān)理工作方針，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)。

現(xiàn)將我駐地辦20__年工作總結(jié)如下：

一、工程概述

??工程簡(jiǎn)介

唐津高速公路北段擴(kuò)建工程第一合同段，工程范圍為河北豐南界～塘承高速段：k1002_489k1019_219.964，路線全長(zhǎng)16.73km;其中涉及沿線橋涵改建及維修共21座(其中：大橋4座、中橋4座、小橋8座、箱型通道5座)，共有板梁橋、箱梁橋、箱型通道3種結(jié)構(gòu)型式(其中：板梁橋13座、箱梁橋1座、板箱結(jié)構(gòu)橋2座、箱型通道5座)。

??主要技術(shù)指標(biāo)

2.穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍，提高監(jiān)理素質(zhì)監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)為了穩(wěn)定監(jiān)理人員，保證工作的連續(xù)、順利進(jìn)行，在20__年度我采取了如下措施：

一是為監(jiān)理人員提供良好的辦公、生活條件，我駐地辦在漢沽區(qū)易居庭院租賃了一套住房作為駐地，并配置了較齊全的生活、辦公設(shè)施，為全體監(jiān)理人員提供了一個(gè)好的生活、辦公環(huán)境。

二是改善監(jiān)理人員的生活駐地辦生活費(fèi)由專人管理，做到?？顚Ｓ茫吭鹿餐Y(jié)算并公布生活帳款，對(duì)生活費(fèi)的余款根據(jù)大家的意愿網(wǎng)購物品分發(fā)或直接發(fā)放現(xiàn)金，改善了監(jiān)理的生活，就能使監(jiān)理人員更好地投入工作。

三是給監(jiān)理人員更多的關(guān)心和支持監(jiān)理人員常年在外，工作的壓力、生活的枯燥考驗(yàn)著每一個(gè)監(jiān)理人員的心理素質(zhì)，為了使監(jiān)理人員有一個(gè)健康、愉快的心情投入工作，我們的做法是：多找監(jiān)理人員談心，了解他們工作、生活上的問題和困難，并盡力地勸解、幫助;每周至少一次組織全體監(jiān)理人員會(huì)餐，讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、交流，以促使駐地辦形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，更好地促進(jìn)了工作。

3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保工程質(zhì)量

由于本合同段施工單位為天津市本地企業(yè)，在現(xiàn)有建設(shè)環(huán)境下，不可否認(rèn)地增加了監(jiān)理工作的難度，但本著為項(xiàng)目負(fù)責(zé)、為業(yè)主負(fù)責(zé)、為公司負(fù)責(zé)的目標(biāo)，駐地辦多途徑、多方法解決施工中存在的問題：

一是現(xiàn)場(chǎng)能解決的問題，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督解決。

二是現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問題，立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知，并上傳至總監(jiān)辦。指令落實(shí)后，將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的施工單位回復(fù)一并報(bào)總監(jiān)辦存檔;指令未落實(shí)或已落實(shí)未回復(fù)的，一律不予計(jì)量。全年共向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份，其中已落實(shí)11份，另3份仍在落實(shí)中。

三是對(duì)施工管理方面或較嚴(yán)重的安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的問題，邀請(qǐng)總監(jiān)辦、業(yè)主、技術(shù)服務(wù)組參加的專題會(huì)議，共同分析存在的問題，研究解決的措施。

四是借助總監(jiān)辦加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能立即落實(shí)或落實(shí)有難度的問題，立即向總監(jiān)辦匯報(bào)，爭(zhēng)取總監(jiān)辦相關(guān)部室或總監(jiān)的支持與協(xié)助，以加速問題的解決。

五是借助技術(shù)服務(wù)組的力量加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，每次開工前均電話通知技術(shù)服務(wù)組開工項(xiàng)目、樁號(hào)和時(shí)間;技術(shù)服務(wù)組到場(chǎng)后，駐地或?qū)１O(jiān)與之密切配合，共同檢查施工工藝和質(zhì)量，對(duì)存在的問題共同討論，形成一致意見，共同向項(xiàng)目部提出問題和解決措施，共同督促整改，以達(dá)到保證質(zhì)量的目的。全年借助技術(shù)服務(wù)組有效地解決了雙液注漿量不滿足設(shè)計(jì)要求、基層取芯不完整、路面碾壓工藝、路面滲水系數(shù)超標(biāo)等諸多技術(shù)問題。通過以上措施，堅(jiān)持了監(jiān)理程序，做到了令行禁止，既加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，工程也提高了監(jiān)理的威信，保證了工程質(zhì)量。

4.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率

在嚴(yán)格監(jiān)理同時(shí)，我們不忘熱情服務(wù)，以及時(shí)、周到的服務(wù)提高工作效率，促搞好了與參建各方的溝通、配合，促進(jìn)了工程的和諧、順利實(shí)施，我們主要采取了以下措施：

①合理調(diào)整人員，加大重點(diǎn)項(xiàng)目的控制力度。

②加強(qiáng)溝通配合，營造和諧的施工環(huán)境。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法，消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯(cuò)誤心態(tài)，平等、友善地對(duì)待所有施工人員，并通過座談會(huì)等形式，加強(qiáng)駐地辦與項(xiàng)目部的溝通合，以創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

③實(shí)行監(jiān)幫結(jié)合，促進(jìn)工程的順利實(shí)施。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處，急承包人所急，想承包人所想，不是施工中困難與監(jiān)理無關(guān)，而是積極主動(dòng)地想辦法、找措施幫助解決施工中的各種問題，多在超前控制和過程控制上下功夫，慎用或少用停工、返工、處罰等極端措施，促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行，反過來也讓項(xiàng)目部和施工隊(duì)感受到監(jiān)理工作不是惡意的，而是善意的、必要的，從而主動(dòng)、支持配合監(jiān)理工作。

④提高監(jiān)理工作效率及時(shí)審核、簽認(rèn)質(zhì)檢資料和計(jì)量支付等，特別是對(duì)技術(shù)資料的審閱，我們實(shí)行了“技術(shù)審閱單、退文單”，做到了及時(shí)的審核、批復(fù)和上報(bào)，杜絕了以簽字來要挾承包人，提高了工作效率，促進(jìn)了工作的良性發(fā)展。

5.狠抓廉潔自律，塑造監(jiān)理形象

駐地辦要求監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守《監(jiān)理十不準(zhǔn)》、《監(jiān)理人員工作守則》及總監(jiān)辦和業(yè)主的廉政管理辦法和制度，隨時(shí)關(guān)注監(jiān)理人員行為、動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時(shí)敲警鐘，進(jìn)行預(yù)防性制止;對(duì)發(fā)現(xiàn)或施工單位反映的問題，不論涉及到什么人，及時(shí)向總監(jiān)辦匯報(bào)，妥善解決，力爭(zhēng)達(dá)到監(jiān)理廉潔、行為規(guī)范，讓承包人滿意、讓業(yè)主放心。通過以上措施的有效實(shí)施，有力地規(guī)范了監(jiān)理人員的行為，養(yǎng)成了不該吃的不張口，不該看的不留目，不該拿的不伸手，不該去的不舉步的良好的習(xí)慣，促進(jìn)了監(jiān)理隊(duì)伍的廉政建設(shè)。

6.完善內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)真實(shí)規(guī)范

為使內(nèi)業(yè)資料能真實(shí)地反映工程實(shí)際，我駐地辦遵循及時(shí)、真實(shí)、完整和檢索便利的原則，收集各分部分項(xiàng)工程所有資料，明確填寫格式，規(guī)定整理程序，每月一次檢查，合格后上交總監(jiān)辦集中歸檔管理，杜絕了事后編資料、補(bǔ)資料的不規(guī)范行為。

??質(zhì)量控制

質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點(diǎn)，所以我們?cè)趯?shí)施監(jiān)理過程中，以對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于施工監(jiān)理的全過程，加強(qiáng)科學(xué)管理，做到緊緊相逼、一著不讓、環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)，在20__年沒發(fā)生一起質(zhì)量事故。

1.加強(qiáng)過程控制，確保工程質(zhì)量駐地辦對(duì)工程質(zhì)量的控制措施主要有：

⑴加強(qiáng)質(zhì)量的超前控制

一是審核開工報(bào)告，重點(diǎn)審查施工方案的可行性，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施，人員和機(jī)械的配置，原材料質(zhì)量狀況等，為保證工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ);二是對(duì)質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問題預(yù)先提醒承包人注意，提前采取預(yù)防措施避免質(zhì)量問題的發(fā)生。

⑵加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制

過程控制是保證工程質(zhì)量的最重要措施，我們采取以下方法：駐地、副駐地及各專業(yè)工程師堅(jiān)持每天巡視工地，重要工序的施工由監(jiān)理員全過程旁站，對(duì)一般存在的問題，口頭責(zé)令整改;對(duì)普遍性或重要性的問題下發(fā)監(jiān)理指令，責(zé)令承包人整改，到目前為止向承包人發(fā)出監(jiān)理工程師通知單14份。

駐地辦根據(jù)施工進(jìn)展情況和施工中發(fā)現(xiàn)的較為普遍問題，不定期地邀請(qǐng)總監(jiān)辦部室或?qū)I(yè)工程師甚至總監(jiān)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查和整頓，防止質(zhì)量通病，保證工程質(zhì)量。今年進(jìn)行的專項(xiàng)檢查有：水穩(wěn)和瀝青混凝土拌和站6次(第施工段開工前檢查一次)、ptc管柱2次、路基填方1次、雙漿注漿7次(第施工段段落檢查一次)、路面施工9次、橋梁涵洞施工8次，對(duì)專項(xiàng)檢查中存在的問題，要求項(xiàng)目部及時(shí)整改落實(shí)，再由駐地辦復(fù)查，通過專項(xiàng)檢查、整治，確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。駐地辦堅(jiān)持“誰檢查出的問題由誰督促整改落實(shí)”。加強(qiáng)過程控制就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，盡可能避免質(zhì)量問題的發(fā)生，也促進(jìn)了工程進(jìn)度。

⑶加強(qiáng)工程的中間驗(yàn)收

工序驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收由駐地辦負(fù)責(zé)，對(duì)工序驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改落實(shí)方可進(jìn)行下道工序的施工;對(duì)分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須先檢查質(zhì)檢資料，對(duì)存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，也保證了內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)、完整。

2.嚴(yán)格監(jiān)理程序，堅(jiān)持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理程序是工程質(zhì)量的保證，從材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、檢驗(yàn)程序等嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)程執(zhí)行，對(duì)違反監(jiān)理程序的駐地辦以指令或文件的形式要求承包人整改，對(duì)整改不力或?qū)掖芜`反監(jiān)理程序的駐地辦將其所施工項(xiàng)目暫緩一期計(jì)量，促使承包人執(zhí)行監(jiān)理程序。

??進(jìn)度控制

1.工程形象進(jìn)度

⑤加強(qiáng)過程控制對(duì)施工中存在的問題及時(shí)指出并監(jiān)督改正，避免了在工序驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題再返工整改，不僅浪費(fèi)人力、時(shí)間，而且極易引起施工隊(duì)的對(duì)立情緒，從而保證了工程的順利進(jìn)行。

⑥使所有監(jiān)理人員和施工技術(shù)、管理人員明白質(zhì)量、進(jìn)度、安全和效益四者之間矛盾而又統(tǒng)一的辯證關(guān)系，保證質(zhì)量保證體系和安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，分工明確、責(zé)任到人、齊抓共管，杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險(xiǎn)作業(yè)等行為的發(fā)生，以質(zhì)量和安全促進(jìn)進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

??安全生產(chǎn)、文明施工

為了落實(shí)各級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和文件精神，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，駐地辦高度重視，切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，我們主要做了以下工作：

⑴駐地為安全負(fù)責(zé)人，副駐地為安全責(zé)任人其他監(jiān)理人員負(fù)責(zé)所監(jiān)管工程的安全監(jiān)督工作，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系及措施的落實(shí)情況，并做好信息統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)反饋，形成“橫向到邊、縱向到底、分工明確、責(zé)任到人”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

⑵檢查、審批項(xiàng)目部關(guān)于安全方面的制度和措施，包括安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)年活動(dòng)方案、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)預(yù)案、安全救援演練方案、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理方案、農(nóng)民工管理辦法等。

⑶對(duì)所有監(jiān)理人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，并進(jìn)行了書面的安全技術(shù)交底，包括：道路施工、交通導(dǎo)改、臨時(shí)用電、鋼筋工程、腳手架、墩臺(tái)及其它高空作業(yè)等。

⑷駐地、副駐地堅(jiān)持每天巡視工地，認(rèn)真查找可能存在的安全隱患，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時(shí)予以糾正，并在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，并在監(jiān)理日志上詳細(xì)地記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況。

⑸為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，駐地辦還對(duì)交通導(dǎo)改、舊橋涵拆除進(jìn)行了6次專項(xiàng)檢查，并督促整改到位。

??環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作情況

⑴駐地辦對(duì)施工活動(dòng)中的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。駐地辦安全環(huán)保監(jiān)理工程師每天巡視工地，對(duì)于發(fā)現(xiàn)造成環(huán)境污染或破壞的行為及時(shí)予以糾正，在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，并有詳細(xì)檢查記錄。

⑵為確保環(huán)境保護(hù)能夠得到有效控制，防微杜漸，避免環(huán)境污染事故的發(fā)生，駐地辦在每項(xiàng)工程開工前對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的開工報(bào)告、專項(xiàng)施工方案及相關(guān)環(huán)保措施進(jìn)行審核，實(shí)行環(huán)境保護(hù)一票否決制，對(duì)環(huán)境保護(hù)措施不到位的不予開工，并在工程實(shí)施過程中檢查項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。在施工過程中，嚴(yán)格控制路基施工紅線，減小對(duì)自然環(huán)境的破壞，督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的灑水降塵。

??20__年監(jiān)理工作中的不足

1、工程質(zhì)量：瀝青路面平整度有待進(jìn)一步提高;混凝土結(jié)構(gòu)特別是橋梁防撞護(hù)欄、現(xiàn)澆路肩側(cè)石的外觀質(zhì)量不好。

2、對(duì)施工單位人員管理力度不夠。

4、內(nèi)部管理有待加強(qiáng)。㈦20__年冬休前工作安排

1、繼續(xù)做好年內(nèi)掃尾工程的監(jiān)理工作。

2、審批施工單位冬季備料計(jì)劃和用款計(jì)劃，督促冬季備料的質(zhì)量檢驗(yàn)和數(shù)量認(rèn)定。

3、編制、上報(bào)20__年度監(jiān)理工作總結(jié)，并督促施工單位上報(bào)20__年度工作總結(jié)和20__年度施工進(jìn)度計(jì)劃。

4、變更工程的申報(bào)與審批。

5、對(duì)已完工程根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(jtg1-20__)進(jìn)行全面的質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，并搞好工程的越冬防護(hù)。

6、檢查、督促完善道路安全設(shè)施，封閉臨時(shí)開口，確保冬休期間不發(fā)生安全責(zé)任事故。

7、整理、完善所有內(nèi)業(yè)資料，并上交總監(jiān)辦歸檔保存。

8、督促各施工單位及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，保證農(nóng)民工順利退場(chǎng)返鄉(xiāng)。

9、旁站施工單位現(xiàn)有混凝土的抗壓試驗(yàn);完成明年所需各類配合比的設(shè)計(jì)或驗(yàn)證試驗(yàn)，上報(bào)總監(jiān)辦審批。

10、督促施工單位報(bào)批冬休退場(chǎng)計(jì)劃，民工退場(chǎng)后的全面安全檢查，消除安全隱患;同時(shí)督促施工單位做好留守人員的安全培訓(xùn)及生活保障。

11、施工工藝總結(jié)，上報(bào)對(duì)業(yè)主編制的《施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》的修訂意見或建議。

二、20__年工作計(jì)劃

??20__年工作重點(diǎn)

質(zhì)量控制重點(diǎn)：軟基處理、路基加固、路面工程。

2.進(jìn)度控制重點(diǎn)：橋梁和涵洞工程、交通導(dǎo)改。

3.安全控制重點(diǎn)：交通導(dǎo)改。

4.合同管理重點(diǎn)：施工單位人員到位情況、機(jī)械設(shè)備到位情況、轉(zhuǎn)包與分包。

5.內(nèi)部管理重點(diǎn)：監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德、團(tuán)結(jié)