經(jīng)濟(jì)師中級(jí)商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)模擬試卷4（共854題）

經(jīng)濟(jì)師中級(jí)商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)模擬試卷4（共9套）（共854題）經(jīng)濟(jì)師中級(jí)商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共60題，每題1.0分，共60分。)1、在銷售系統(tǒng)中最常用的是()系統(tǒng)。A、POSB、EDIC、EOSD、VAN標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、大華公司2003年變期初凈資產(chǎn)為900萬(wàn)元，期末為980萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為150萬(wàn)元，則凈值報(bào)酬率為()。A、0.1285B、0.1596C、0.1496D、0.1876標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、()是現(xiàn)代商務(wù)代理中的重要組成部分。A、投標(biāo)代理B、旅游代理C、廣告代理D、運(yùn)送代理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、一般情況下，傭金代理商()市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。A、不承擔(dān)B、承擔(dān)C、可選擇承擔(dān)或不承擔(dān)D、選擇承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、投資者由于冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資而獲得的超過(guò)資金時(shí)間價(jià)值的額外收益，叫做()。A、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B、利率C、增值率D、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、奢侈品的需求彈性屬于()。A、富有彈性B、缺乏彈性C、完全無(wú)彈性D、完全彈性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、在下列關(guān)于彈性的描述中，正確的說(shuō)法是()。A、彈性只有需求彈性和供給彈性B、彈性就是因變量與自變量的比C、彈性系數(shù)永遠(yuǎn)大于0D、彈性是因變量的相對(duì)變動(dòng)與自變量的相對(duì)變動(dòng)的比值標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)接近于()。A、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)B、完全壟斷市場(chǎng)C、寡頭壟斷市場(chǎng)D、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、供求機(jī)制的最終目標(biāo)是()。A、供求平衡B、價(jià)格趨于均衡C、價(jià)格達(dá)到規(guī)定的值D、需求量增加標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、已知某商品流通企業(yè)第20個(gè)周期的S20(1)=729.5，S20(20)=668.5，取α=0.5，則用二次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)第24周期的銷售量為()噸。A、1034.5B、973.5C、1095.5D、1036.5標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、某商品流通企業(yè)前5年某種商品的各季度銷售量如下表所示：若第6年的銷售量為18.92萬(wàn)件，用簡(jiǎn)單季節(jié)預(yù)測(cè)法求第一季度的銷售量預(yù)測(cè)值為()萬(wàn)件(保留兩位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入)。A、6.62B、5.49C、3.78D、3.22標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、已知某商品流通企業(yè)前20個(gè)周期的M20(1)=76，M20(2)=68，取N=5，則用二次移動(dòng)平均數(shù)法預(yù)測(cè)第25周期的銷售量為()。A、99B、89C、110D、104標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、一次移動(dòng)平均數(shù)法是()兩種方法的綜合。A、上期銷售量法和算術(shù)平均數(shù)法B、算術(shù)平均數(shù)法和指數(shù)平滑法C、上期銷售量法和指數(shù)平滑法D、上期銷售量法和簡(jiǎn)單季節(jié)預(yù)測(cè)法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、某商品流通企業(yè)某種商品第10個(gè)月的實(shí)際銷售量為555噸。用上期銷售量法預(yù)測(cè)第11個(gè)月的銷售量為()噸。A、575B、565C、555D、545標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、某商品流通企業(yè)某種商品前10個(gè)月的實(shí)際銷售量如16題表所示。已知第10周期的銷售量預(yù)測(cè)值F10=579噸，取a=0.8，用一次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)第11個(gè)月的銷售量為()噸。A、555.8B、546.2C、533.2D、545標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、某商品流通企業(yè)某種商品前10個(gè)月的實(shí)際銷售量如下表所示：用上期銷售量法預(yù)測(cè)第11個(gè)月的銷售量為()噸；A、570B、565C、560D、550標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、通過(guò)分析國(guó)外某些產(chǎn)品的生命周期的發(fā)展變化來(lái)預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的需求變化。該預(yù)測(cè)方法屬于()。A、相關(guān)類推法B、對(duì)比類推法C、用戶調(diào)查法D、經(jīng)銷人員意見法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、某商品流通企業(yè)某種商品前10個(gè)月的實(shí)際銷售量如上表所示，取m=4，用一次移動(dòng)平均數(shù)法預(yù)測(cè)第11個(gè)月的銷售量為()噸。A、564.5B、552.5C、543.5D、537.5標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、供應(yīng)鏈管理的核心是()。A、合作與信任B、發(fā)揮各自核心力C、計(jì)算機(jī)集成技術(shù)D、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、對(duì)商品需求的偏差在供應(yīng)鏈的()處被放至最大。A、最源頭的供應(yīng)商B、批發(fā)商C、中間商D、末端用戶標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、戰(zhàn)略分析中，屬于企業(yè)內(nèi)部能力分析的是()。A、經(jīng)濟(jì)因素B、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)C、社會(huì)因素D、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、在企業(yè)的戰(zhàn)略管理者中，負(fù)責(zé)制定和管理戰(zhàn)略規(guī)劃的是()。A、董事會(huì)B、高層管理者C、各事業(yè)部經(jīng)D、職能部門經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、員工考核的配對(duì)比較法過(guò)程繁瑣，一般以()人為宜。A、5B、10C、20D、30標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、制訂考核計(jì)劃應(yīng)具體考慮哪些方面的因素()。A、目的、對(duì)象、條件、內(nèi)容、方法B、目的、對(duì)象、地點(diǎn)、時(shí)間、方法C、目的、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、方法D、目的、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、根據(jù)()不同，經(jīng)營(yíng)決策可以分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。A、管理者數(shù)量和合作關(guān)系B、決策問(wèn)題的性質(zhì)和重要程度C、決策問(wèn)題所處的條件不同D、決策問(wèn)題出現(xiàn)的重復(fù)程度和解決問(wèn)題的可用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、經(jīng)營(yíng)決策的種類根據(jù)決策后果產(chǎn)生的特點(diǎn)程度不同，可以分為()。A、個(gè)人決策和集體決策B、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策C、程序化決策和非程序化決策D、確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)性決策和不確定型決策標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、物資企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的一般過(guò)程包括()。A、確定決策目標(biāo)；擬訂備選方案；備選方案的評(píng)價(jià)與選擇；制定實(shí)施決策方案的措施B、分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件；確定決策目標(biāo)；擬訂備選方案；備選方案的評(píng)價(jià)與選擇；制定實(shí)施決策方案的措施C、分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件；擬訂備選方案；備選方案的評(píng)價(jià)與選擇；制定實(shí)施決策方案的措施D、分析企業(yè)外部環(huán)境；分析企業(yè)內(nèi)部條件；確定決策目標(biāo)；擬訂備選方案；制定實(shí)施決策方案的措施標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、物資企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的過(guò)程中，充分調(diào)動(dòng)決策參與者和決策執(zhí)行者的積極性和創(chuàng)造性，這是遵循()原則。A、民主性B、科學(xué)性C、可行性D、系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析29、我國(guó)企業(yè)普遍使用的人事任用方式不包括()。A、選任制B、繼任制C、委任制D、聘任制標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、決策者對(duì)未來(lái)會(huì)出現(xiàn)的自然狀態(tài)不能完全把握，但這種自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率是可以知道的。這種條件下的決策屬于()。A、風(fēng)險(xiǎn)型決策B、確定型決策C、非確定型決策D、對(duì)抗型決策標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、在戰(zhàn)略管理者中，有一類人員的工作主要是負(fù)責(zé)收集和分析數(shù)據(jù)，提出可行性戰(zhàn)略選擇，這類人員屬于()。A、董事會(huì)B、高層管理者C、專職計(jì)劃人員D、事業(yè)部經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析32、戰(zhàn)略分析中，屬于企業(yè)外部環(huán)境分析的是()。A、生產(chǎn)能力分析B、員工情況分析C、財(cái)務(wù)分析D、法律因素標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析33、關(guān)于企業(yè)下列行為符合制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略行為的有()。A、只有戰(zhàn)略正確才能保證對(duì)市場(chǎng)研究及前景預(yù)測(cè)的正確性B、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略從制定后就應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況變化而調(diào)整或改變C、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一經(jīng)制定應(yīng)在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定D、環(huán)境一旦變化，戰(zhàn)略要完全改變標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析34、形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)是()。A、人力資源B、技術(shù)體系C、管理體系D、信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析35、對(duì)績(jī)效考核的直接目的是()。A、對(duì)員工的職務(wù)升降的客觀依據(jù)B、判斷員工工作是否稱職C、作為對(duì)雖工調(diào)配的客觀依據(jù)D、作為辭退的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析36、對(duì)基層員工的考核是()。A、應(yīng)知考核B、出勤考核C、品德考核D、個(gè)性考核標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析37、在“德、勤、能、績(jī)”考核中，()是考核的中心內(nèi)容。A、德B、勤C、能D、績(jī)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析38、交易磋商的一般順序是()。A、發(fā)盤——詢盤——還盤——接受B、發(fā)盤——還盤——詢盤——接受C、詢盤——發(fā)盤——還盤——接受D、詢盤——還盤——發(fā)盤——接受標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析39、正確的報(bào)關(guān)程序是()。A、申報(bào)——接受申請(qǐng)——查驗(yàn)——征稅——放行——后續(xù)管理——結(jié)關(guān)B、接受申請(qǐng)——申報(bào)——征稅——查驗(yàn)——放行——后續(xù)管理——結(jié)關(guān)C、申報(bào)——接受申請(qǐng)——征稅——查驗(yàn)——放行——結(jié)關(guān)——后續(xù)管理D、申報(bào)——接受申請(qǐng)——查驗(yàn)——征稅——放行——結(jié)關(guān)——后續(xù)管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析40、在國(guó)際貿(mào)易中使用最廣泛的一種運(yùn)輸方式是()。A、航空運(yùn)輸B、公路運(yùn)輸C、海上運(yùn)輸D、鐵路運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析41、在國(guó)際貿(mào)易中處于最重要地位，承擔(dān)國(guó)際貿(mào)易總運(yùn)量中2/3以上的運(yùn)輸方式是()。A、公路運(yùn)輸B、海洋運(yùn)輸C、管道運(yùn)輸D、鐵路運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析42、班輪運(yùn)費(fèi)()。A、不包括裝卸費(fèi)用B、包括裝卸費(fèi)用C、對(duì)承運(yùn)人和托運(yùn)人雙方要計(jì)收滯期費(fèi)和速遣費(fèi)D、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按貨物的毛重計(jì)收標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析43、物流系統(tǒng)化的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)整體的()。A、物流合理化B、物流現(xiàn)代化C、物流標(biāo)準(zhǔn)化D、物流國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析44、把物流的各環(huán)節(jié)聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)行整體設(shè)計(jì)和管理，以最佳的結(jié)構(gòu)、最好的配合，實(shí)現(xiàn)物流整體最優(yōu)的方法就是物流()化。A、合理B、標(biāo)準(zhǔn)C、社會(huì)D、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析45、根據(jù)物流活動(dòng)的客觀規(guī)律，各物流系統(tǒng)共同采取有效措施，以最低的物流成本達(dá)到最佳的物流效益的過(guò)程稱為物流()化。A、系統(tǒng)B、合理C、社會(huì)D、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析46、配送活動(dòng)中的分貨、配貨等工作在()進(jìn)行。A、企業(yè)倉(cāng)庫(kù)B、物流據(jù)點(diǎn)C、配送中心D、用戶指定地點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析47、互聯(lián)網(wǎng)將垂直型的管理方式向()結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。A、水平型B、金字塔型C、矩陣型D、倒金字塔型標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析48、網(wǎng)絡(luò)交易的價(jià)值彈性()。A、很小B、很大C、一般D、比較大標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析49、特許經(jīng)營(yíng)在成本與效益的衡量中被認(rèn)為是一種()的流動(dòng)方式。A、低成本低效率B、高成本高效率C、高成本低效率D、低成本高效率標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析50、特許經(jīng)營(yíng)強(qiáng)調(diào)的是一種()特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。A、雙方B、第三方C、授予人D、接受人標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析51、特許經(jīng)營(yíng)的核心是()。A、特許體系B、知識(shí)產(chǎn)權(quán)C、特許權(quán)的轉(zhuǎn)讓D、連鎖店的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析52、維系特許經(jīng)營(yíng)制度最重要的秘訣在于()。A、法律保護(hù)B、經(jīng)營(yíng)訣竅C、特許權(quán)的轉(zhuǎn)讓D、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析53、二維條碼是對(duì)“物品”的()。A、標(biāo)識(shí)B、描述C、編碼D、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析54、關(guān)于債券投資，下列說(shuō)法中不正確的是()。A、債券是一種有價(jià)證券B、債券面值包含幣種和票面金額等方面內(nèi)容C、債券到期，必須償還本金，不能分批償還D、面值×利率=年利息標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析55、按()進(jìn)行分類的信息，其收集、加工目的明確，易于分類管理，是建立管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)。A、商業(yè)信息來(lái)源B、管理層次C、業(yè)務(wù)功能D、管理范圍標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析56、下列關(guān)于生產(chǎn)過(guò)程與流通過(guò)程關(guān)系的描述，不正確的有()。A、流通過(guò)程是生產(chǎn)過(guò)程的邏輯前提B、生產(chǎn)過(guò)程是流通過(guò)程的物質(zhì)來(lái)源C、生產(chǎn)過(guò)程是流通過(guò)程的運(yùn)行目標(biāo)D、流通過(guò)程是生產(chǎn)過(guò)程得以順利進(jìn)行的基本保障標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析57、依據(jù)流通先導(dǎo)地位可推斷出，流通業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)和農(nóng)業(yè)相比()。A、優(yōu)于工農(nóng)業(yè)B、次于工農(nóng)業(yè)C、等于工農(nóng)業(yè)D、無(wú)法判斷標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析58、對(duì)于金銀珠寶店而言，進(jìn)行商圈分析的最主要的內(nèi)容在于()。A、人口密度B、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)狀況C、交通狀況D、市場(chǎng)飽和度標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析59、一個(gè)城市中心陸陸續(xù)續(xù)建了許多百貨大樓和一些專賣店，幾乎都是經(jīng)營(yíng)服飾，這個(gè)商業(yè)區(qū)可劃歸哪一類?()。A、次級(jí)商業(yè)區(qū)B、商業(yè)街C、中心商業(yè)區(qū)D、規(guī)劃的購(gòu)物中心標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析60、某一商品價(jià)格從4元上升到6元時(shí)，則其需求量從10斤下降到8斤，則該商品的需求價(jià)格彈性系數(shù)為()。A、0.4B、2.5C、1D、-1標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)61、商品流通行業(yè)管理的內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析62、下列關(guān)于行業(yè)協(xié)會(huì)概念的描述正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析63、下列屬于價(jià)格機(jī)制內(nèi)容的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析64、決定市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的主要因素有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析65、退出壁壘的成因主要有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析66、按競(jìng)爭(zhēng)的方式和內(nèi)涵劃分，競(jìng)爭(zhēng)可分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析67、一元線性回歸分析法就是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析68、定期庫(kù)存控制法適用于()等商品的庫(kù)存控制。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析69、企業(yè)的使命包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析70、企業(yè)文化的要素包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析71、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析72、在考核和評(píng)價(jià)企業(yè)人員德、能、勤、績(jī)中“勤”的內(nèi)容主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析73、電子商務(wù)的突出特點(diǎn)是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析74、直復(fù)營(yíng)銷人員可根據(jù)每個(gè)顧客的()方面進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析75、制訂物流計(jì)劃主要是要確定物流()指標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析76、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的功能主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析77、連鎖創(chuàng)業(yè)店可供選擇的商務(wù)區(qū)域有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析78、下面是關(guān)于內(nèi)含報(bào)酬率的逐步測(cè)試法，錯(cuò)誤的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析79、物流合理化包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,EF知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析80、管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法主要有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析三、案例分析題（含5小題）(本題共5題，每題1.0分，共5分。)某國(guó)有企業(yè)在過(guò)去的幾年里吃大鍋飯現(xiàn)象嚴(yán)重，人浮于事，效率低下，連年虧損；小王被聘為人事部主任后進(jìn)行大刀闊斧的改革：首先將“人事部”改為“人力資源部”，突出對(duì)人力資源的重視；然后對(duì)公司的崗位進(jìn)行科學(xué)的、高效率地設(shè)置；接著對(duì)員工從履歷、經(jīng)驗(yàn)、潛質(zhì)等各方面進(jìn)行綜合、全面的評(píng)價(jià)，將不合格的員工解聘；針對(duì)崗位空缺向社會(huì)招聘大量人才，將他們分配到不同的崗位上；年終針對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行綜合考核，最后認(rèn)真總結(jié)評(píng)價(jià)各員工及工作崗位的安置情況，效率狀況，并適時(shí)調(diào)整。請(qǐng)回答如下問(wèn)題：81、王主任將“人事部”改為“人力資源部”，作為人力資源具有()特征。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析82、職位作為企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，其構(gòu)成要素是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析83、王主任在進(jìn)行職位設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)達(dá)到的要求是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析84、王主任在進(jìn)行人員調(diào)配時(shí)遵循的原則是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析85、王主任要使員工績(jī)效考核達(dá)到預(yù)期目的，應(yīng)制定科學(xué)的考核原則，其原則有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析四、案例分析題（含6小題）(本題共6題，每題1.0分，共6分。)下面是某金屬公司的一組經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料。(1)銷售A種鋼材的固定成本分?jǐn)倿?0萬(wàn)元，單價(jià)為2500元/噸，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為2000元/噸。企業(yè)計(jì)劃期預(yù)測(cè)銷售量為1500噸。(2)企業(yè)報(bào)告年度生產(chǎn)B種設(shè)備1680臺(tái)，鋼材消耗定額為250千克/臺(tái)，計(jì)劃年度生產(chǎn)計(jì)劃量增加20%，由于采取降低消耗的措施，自計(jì)劃年度7月份起，鋼材消耗水平可降低25%。(3)為核算C種物資的計(jì)劃期初庫(kù)存量，在編計(jì)劃時(shí)盤點(diǎn)該種物資庫(kù)存量150件，平均一日需要量10件，預(yù)計(jì)期發(fā)出量比收入量多30件。(4)D種物資每月采購(gòu)總量1200件，單價(jià)30元/件，年儲(chǔ)存費(fèi)率是12%，一次訂購(gòu)費(fèi)用為20元。(5)E種物資每月需要1080件，采用定量庫(kù)存控制方法，EOQ為550件，最高儲(chǔ)備量為650件，備運(yùn)時(shí)間6天。(6)公司經(jīng)營(yíng)的F種小型機(jī)械，單價(jià)(C2)為1700元/臺(tái)，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本(C1)為1400元/臺(tái)，固定成本分?jǐn)?K)為6萬(wàn)元，預(yù)計(jì)明年的銷售量(Q)為170臺(tái)。試運(yùn)用有關(guān)方法進(jìn)行計(jì)算分析。86、A種鋼材的經(jīng)營(yíng)安全率為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析87、計(jì)劃年度生產(chǎn)B種設(shè)備的鋼材需用量為()噸。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：1680×250×6/12×(1+20%)+1680×250×6/12×(1+20%)-(1-25%)＝441(噸)。88、C種物資計(jì)劃期初庫(kù)存量為()件。標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：150-30＝120(件)。89、D種物資定量庫(kù)存控制的EOQ為()件。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：90、E種物資的訂購(gòu)點(diǎn)為()件。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：650-550+1080/30×6＝31.6(件)。91、如果公司要使F種小型機(jī)械取得盈利，可采取的措施有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析：計(jì)算判斷過(guò)程A：保本銷售量Q0＝K/(C1-C2)＝60000/(1700-1400)＝200(臺(tái))。要盈利必須使銷售量大于200臺(tái)，通過(guò)促銷使銷售量達(dá)到210臺(tái)，方案可行。B：如果Q，C2，C1不變，將固定成本由6萬(wàn)元降低到5萬(wàn)元，保本銷售量Q0＝K/(C1-C2)＝50000/(1700-1400)＝167(臺(tái))，小于170臺(tái)，故可行。C：如果K，Q，C1不變，將變動(dòng)成本由1400元/臺(tái)降低到1300元/臺(tái)，保本銷售量Q0＝K/(C1-C2)＝60000/(1700-1300)＝150(臺(tái))，小于170臺(tái)，故可行。D：如果K，Q，C1不變，將銷售單價(jià)由1700元/臺(tái)提高到1750元/臺(tái)，保本銷售量Q0=K/(C1-C2)=60000/(1750-1400)＝171(臺(tái))，大于170臺(tái)，故不可行。經(jīng)濟(jì)師中級(jí)商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共60題，每題1.0分，共60分。)1、下列不屬于商流功能的是()。A、實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值的功能B、生產(chǎn)先導(dǎo)的功能C、制約生產(chǎn)的功能D、合理配置資源的功能標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：商流的功能主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：①實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值的功能；②生產(chǎn)先導(dǎo)的功能；③合理配置資源的功能。2、企業(yè)或消費(fèi)者購(gòu)入原材料、零部件或商品的物流過(guò)程是()。A、銷售物流B、供應(yīng)物流C、回收物流D、生產(chǎn)物流標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：按物流的不同作用來(lái)分，可分為供應(yīng)、銷售、生產(chǎn)、回收和廢棄物物流。供應(yīng)物流是指購(gòu)入原材料、零部件或商品的物流過(guò)程。3、把信息分為固定信息、流動(dòng)信息與偶然信息的依據(jù)是()。A、信息的來(lái)源B、信息的穩(wěn)定程度C、信息的產(chǎn)生過(guò)程D、信息的發(fā)生時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：流通信息有多種類型，按信息的穩(wěn)定程度可把信息分為固定信息、流動(dòng)信息與偶然信息。4、下列()不是影響流通渠道選擇的一般因素。A、商品的自然屬性和經(jīng)濟(jì)屬性B、商品消費(fèi)需求的多樣性C、交易批量D、國(guó)家政策標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：影響流動(dòng)渠道選擇的一般因素包括：商品的自然屬性和經(jīng)濟(jì)屬性、商品消費(fèi)需求的多樣性、信息的傳遞狀況、生產(chǎn)力發(fā)展水平和交易批量。5、國(guó)際上通用的、最基本也是最常見的一種產(chǎn)業(yè)分類方法是()。A、兩次產(chǎn)業(yè)分類B、三次產(chǎn)業(yè)分類C、四次產(chǎn)業(yè)分類D、五次產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：國(guó)際上通用的、最基本也是最常見的一種產(chǎn)業(yè)分類方法是三次產(chǎn)業(yè)分類。6、最簡(jiǎn)單、最常用的絕對(duì)集中度的衡量指標(biāo)是()。A、行業(yè)集中度B、洛倫茲曲線C、基尼系數(shù)D、貝恩指數(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：行業(yè)集中度是最簡(jiǎn)單、最常用的絕對(duì)集中度的衡量指標(biāo)。7、在商業(yè)組織理論中，基尼系數(shù)是衡量()的指標(biāo)之一。A、市場(chǎng)集中度B、產(chǎn)品差別化C、市場(chǎng)績(jī)效D、市場(chǎng)行為標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：市場(chǎng)集中度的衡量指標(biāo)主要有：行業(yè)集中度、洛倫茲曲線和基尼系數(shù)。8、流通業(yè)態(tài)不包括以下四項(xiàng)中的()。A、批發(fā)B、零售C、連鎖經(jīng)營(yíng)D、貨物進(jìn)出口標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：流通業(yè)態(tài)包括批發(fā)、零售和連鎖經(jīng)營(yíng)。9、()是指批發(fā)企業(yè)從制造企業(yè)或供應(yīng)商那里購(gòu)進(jìn)商品，然后再向其用戶進(jìn)行轉(zhuǎn)售的行為，且對(duì)所購(gòu)商品擁有所有權(quán)。A、經(jīng)銷B、代理C、經(jīng)紀(jì)D、拍賣標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查經(jīng)銷的定義。10、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組織機(jī)構(gòu)具備的基本條件不包括()。A、目標(biāo)明確B、合理分工C、相互協(xié)調(diào)D、合理授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組織機(jī)構(gòu)具備三個(gè)基本條件包括：目標(biāo)明確；相互協(xié)調(diào)；合理授權(quán)。11、邊際商圈指一些隨機(jī)的、偶然的、臨時(shí)到商場(chǎng)購(gòu)物的少數(shù)消費(fèi)者群體。這些消費(fèi)者在該商場(chǎng)的消費(fèi)額約占該商場(chǎng)總銷售額的()。A、5％B、25％C、70％D、80％標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：邊際商圈，是指一些隨機(jī)、偶然的光臨商場(chǎng)購(gòu)物的少數(shù)消費(fèi)者群體。一般認(rèn)為，邊際商圈所覆蓋的消費(fèi)者人數(shù)約占商場(chǎng)能夠覆蓋的消費(fèi)者總?cè)藬?shù)的5％左右，這些消費(fèi)者在該商場(chǎng)的消費(fèi)額約占總消費(fèi)額的5％左右。12、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的配送具有的作用不包括()。A、對(duì)各連鎖分店實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)和配送后，由于采供規(guī)模變大，連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)可向供貨商爭(zhēng)取到較優(yōu)惠的價(jià)格折扣B、集中采購(gòu)、運(yùn)輸與庫(kù)存也會(huì)大大提高儲(chǔ)運(yùn)效率，節(jié)約相關(guān)費(fèi)用，降低經(jīng)營(yíng)成本C、統(tǒng)一采購(gòu)與配送可以較好地保持各連鎖分店在經(jīng)營(yíng)品種、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、價(jià)格等方面的一致性，確保整個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)管理的一致性D、可以幫助各連鎖分店的小倉(cāng)庫(kù)，使各分店將精力集中于商品銷售工作中，有利于工作效率的提高標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：選項(xiàng)D錯(cuò)誤，連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的配送可以徹底消除各連鎖分店的小倉(cāng)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)各連鎖分店在商品經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的“零庫(kù)存”管理。13、商品流通企業(yè)的最高層次戰(zhàn)略是()。A、公司戰(zhàn)略B、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、部門戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：公司戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。14、戰(zhàn)略管理中最復(fù)雜、最耗時(shí)、最艱巨的工作是()。A、確定企業(yè)使命B、戰(zhàn)略分析C、戰(zhàn)略選擇D、戰(zhàn)略實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：戰(zhàn)略實(shí)施是戰(zhàn)略管理中最復(fù)雜、最耗時(shí)、最艱巨的工作。15、商品流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷創(chuàng)新的動(dòng)力是()的更新。A、技術(shù)體系B、人力資源C、信息系統(tǒng)D、價(jià)值觀念標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：價(jià)值觀念的更新是商品流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷創(chuàng)新的動(dòng)力。16、商品流通企業(yè)把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)上，為特定的地區(qū)或特定的購(gòu)買群體提供某種特定的商品和服務(wù)的戰(zhàn)略稱為()。A、專一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C、差別化戰(zhàn)略D、橫向合并戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：專一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略指商品流通企業(yè)把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)上，為特定的地區(qū)或特定的購(gòu)買群體提供某種特定的商品和服務(wù)的戰(zhàn)略。17、與本行業(yè)所經(jīng)營(yíng)的商品有同樣功能的其他商品是指()。A、供應(yīng)商品B、互補(bǔ)商品C、替代商品D、流通商品標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：替代商品是指與本行業(yè)所經(jīng)營(yíng)的商品由同樣功能的其他商品。18、市場(chǎng)銷售量預(yù)測(cè)按預(yù)測(cè)商品的綜合程度不同，可分為單項(xiàng)商品、大類商品和總體商品銷售量預(yù)測(cè)。在對(duì)下列商品進(jìn)行銷售量預(yù)測(cè)時(shí)，屬于總體商品銷售量預(yù)測(cè)的是()。A、電視機(jī)B、黑白電視機(jī)C、彩色電視機(jī)D、74厘米彩色電視機(jī)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：總體商品銷售量預(yù)測(cè)是指對(duì)某種商品的預(yù)測(cè)，如對(duì)鋼材的銷售量的預(yù)測(cè)、對(duì)電視機(jī)的銷售量預(yù)測(cè)等。選項(xiàng)B、C屬于大類商品銷售量預(yù)測(cè)。選項(xiàng)D屬于單項(xiàng)商品銷售量預(yù)測(cè)。19、反映需求變化最快，穩(wěn)定性低，適用于實(shí)際需求變化幅度不大的情況的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法是()。A、上期銷售量法B、算數(shù)平均數(shù)法C、一次移動(dòng)平均數(shù)法D、二次移動(dòng)平均數(shù)法標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：反映需求變化最快，穩(wěn)定性低，適用于實(shí)際需求變化幅度不大的情況的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法是上期銷售法。20、預(yù)測(cè)結(jié)果的調(diào)整主要依靠()。A、預(yù)測(cè)人員的預(yù)測(cè)方法B、預(yù)測(cè)人員的經(jīng)驗(yàn)和判斷能力C、預(yù)測(cè)人員的預(yù)測(cè)范圍D、預(yù)測(cè)人員的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：預(yù)測(cè)結(jié)果的調(diào)整主要依靠預(yù)測(cè)人員的經(jīng)驗(yàn)和判斷能力。21、某家電公司經(jīng)銷某款電視機(jī)的銷售單價(jià)為1500元／臺(tái)，單位商品的變動(dòng)成本為1100元/臺(tái)，同定成本分?jǐn)倿?0萬(wàn)元，則該款電視機(jī)的保本銷售額為()元。A、500B、400C、550000D、750000標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：該款電視機(jī)的保本銷售量=200000／(1500-1100)=500臺(tái)，則保本銷售額=1500×500=750000元。22、下列屬于非確定型決策方法的是()。A、價(jià)值分析法B、矩陣分析表法C、折中準(zhǔn)則決策D、決策樹法決策標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：非確定型決策的公認(rèn)決策準(zhǔn)則方法包括：①悲觀準(zhǔn)則決策；②樂(lè)觀準(zhǔn)則決策；③折中準(zhǔn)則決策；④等概率準(zhǔn)則決策(拉普拉斯準(zhǔn)則)；⑤后悔值準(zhǔn)則。23、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最基本的應(yīng)用方式是()。A、網(wǎng)上宣傳B、網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研C、網(wǎng)上直接銷售D、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷集成標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最基本的應(yīng)用方式是網(wǎng)上宣傳。24、Google和百度這兩種搜索引擎都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提取各個(gè)網(wǎng)站的信息(以網(wǎng)頁(yè)文字為主)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，然后檢索與用戶查詢條件匹配的相關(guān)記錄，最后按照一定的順序?qū)⒔Y(jié)果反饋給用戶。這兩種搜索引擎都屬于()。A、集合式搜索引擎B、目錄索引類搜索引擎C、元搜索引擎D、全文搜索引擎標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：G00gle和百度這兩種搜索引擎都屬于全文搜索引擎。25、供應(yīng)商認(rèn)證的流程不包括()。A、成立供應(yīng)商認(rèn)證小組B、識(shí)別與篩選供應(yīng)商C、同供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同D、供應(yīng)商的深入調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：供應(yīng)商認(rèn)證的流程為：①成立供應(yīng)商認(rèn)證小組；②確定供應(yīng)商評(píng)審的主要指標(biāo)；③識(shí)別與篩選供應(yīng)商；④供應(yīng)商的深入調(diào)研；⑤加權(quán)評(píng)分；⑥將認(rèn)證情況反饋給供應(yīng)商；⑦供應(yīng)商認(rèn)證跟蹤。26、供應(yīng)商選擇的長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)不包括()。A、供應(yīng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力B、供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況C、供應(yīng)商的供貨能力D、供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：供應(yīng)商的長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)包括：①供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況是否穩(wěn)定；②供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理是否良好；③供應(yīng)商是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。27、企業(yè)應(yīng)該在明確采購(gòu)要求和供應(yīng)計(jì)劃的()，就制定出供應(yīng)目標(biāo)。A、評(píng)估階段B、最后階段C、中間階段D、最初階段標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查企業(yè)制定出供應(yīng)目標(biāo)的時(shí)間階段。28、按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種進(jìn)行分類，生產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)成熟，但經(jīng)營(yíng)品種相對(duì)少的供應(yīng)商屬于()。A、行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商B、專家級(jí)供應(yīng)商C、低量無(wú)規(guī)模供應(yīng)商D、量小品種多供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種進(jìn)行分類，生產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)成熟，但經(jīng)營(yíng)品種相對(duì)少的供應(yīng)商屬于專家級(jí)供應(yīng)商。29、從過(guò)程的觀點(diǎn)來(lái)看，()是一個(gè)以成本最優(yōu)化方法為商品流通企業(yè)供應(yīng)鏈提供顯著附加值的過(guò)程。A、客戶服務(wù)B、客戶管理C、客戶拓展D、物流管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：從過(guò)程的觀點(diǎn)來(lái)看，客服服務(wù)是一個(gè)以成本最優(yōu)化方法為商品流通企業(yè)供應(yīng)鏈提供顯著附加值的過(guò)程。30、在商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，采購(gòu)商采購(gòu)時(shí)首先考慮的標(biāo)準(zhǔn)一般是()。A、質(zhì)量低但價(jià)格低B、質(zhì)量高且價(jià)格高C、質(zhì)量符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需D、質(zhì)量符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：商品的質(zhì)量要符合采購(gòu)商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要求，這是采購(gòu)商在進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)時(shí)首要考慮的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)生產(chǎn)需要的商品質(zhì)量，必須符合生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝要求。31、條碼字符“6921168511280”中，表示中國(guó)編碼中心的數(shù)字是()。A、69B、692C、6921D、69211標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：690～695是中國(guó)的國(guó)別編碼。32、下列不屬于評(píng)審供應(yīng)商績(jī)效的指標(biāo)體系的是()。A、質(zhì)量指標(biāo)B、支持、配合與服務(wù)指標(biāo)C、供應(yīng)指標(biāo)D、管理指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：評(píng)審供應(yīng)商績(jī)效的指標(biāo)體系有四大類：①質(zhì)量指標(biāo)；②供應(yīng)指標(biāo)；③經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；④支持、配合與服務(wù)指標(biāo)。33、制定商品定額是確保庫(kù)存量合理的方法之一。商品定額是指在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)某種商品所規(guī)定的()。A、平均庫(kù)存量B、平均庫(kù)存占用資金C、最高庫(kù)存量D、平均庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：商品定額是一個(gè)實(shí)物指標(biāo)，它是指在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)某種商品所規(guī)定的平均庫(kù)存量。34、為防止和減少因訂購(gòu)期間需求增長(zhǎng)或到貨延誤所引起的缺貨而設(shè)置的，對(duì)作業(yè)失誤和發(fā)生隨機(jī)事件起著預(yù)防和緩沖作用的庫(kù)存是()。A、戰(zhàn)略庫(kù)存B、在途庫(kù)存C、呆滯庫(kù)存D、安全或緩沖庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：為防止和減少因訂購(gòu)期間需求增長(zhǎng)或到貨延誤所引起的缺貨而設(shè)置的，對(duì)作業(yè)失誤和發(fā)生隨機(jī)事件起著預(yù)防和緩沖作用的庫(kù)存是安全或緩沖庫(kù)存。35、公司制企業(yè)的法定公積金按照稅后利潤(rùn)的()提取，法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的()以上時(shí)，可不再提取。A、10％，50％B、25％，50％C、50％，10％D、50％，25％標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)《公司法》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，公司制企業(yè)的法定公積金按照稅后利潤(rùn)的10％的比例提取，法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50％以上時(shí)，可不再提取。36、對(duì)庫(kù)存控制起到重要作用的成本不包括()。A、采購(gòu)成本B、缺貨成本C、庫(kù)存持有成本D、運(yùn)輸成本標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：有三大類成本對(duì)庫(kù)存控制起到重要作用：①采購(gòu)成本；②庫(kù)存持有成本；③缺貨成本。37、對(duì)供應(yīng)鏈的渠道中庫(kù)存進(jìn)行控制的核心是()。A、在途時(shí)間控制B、提前期控制C、訂購(gòu)批量控制D、庫(kù)存量控制標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：對(duì)渠道中庫(kù)存的控制，核心在于對(duì)在途時(shí)間的控制。38、我國(guó)陸運(yùn)貨物保險(xiǎn)的索賠時(shí)限最多不得超過(guò)()年。A、兩B、三C、四D、五標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：我國(guó)陸運(yùn)貨物保險(xiǎn)的索賠時(shí)限最多不得超過(guò)兩年。39、水漬險(xiǎn)的責(zé)任范圍不包括()。A、平安險(xiǎn)的各項(xiàng)責(zé)任B、偷竊C、臺(tái)風(fēng)造成的損失D、海嘯造成的損失標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：B選項(xiàng)不屬于水漬險(xiǎn)的責(zé)任范圍。40、()專門從事咨詢工作，按委托人的需要，以提供有關(guān)國(guó)際貿(mào)易運(yùn)輸、信息、資料、數(shù)據(jù)服務(wù)而收取一定報(bào)酬的人。A、租船代理B、船務(wù)代理C、貨運(yùn)代D、咨詢代理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：咨詢代理專門從事咨詢工作，按委托人的需要，以提供有關(guān)國(guó)際貿(mào)易運(yùn)輸、信息、資料、數(shù)據(jù)服務(wù)而收取一定報(bào)酬的人。41、()是船舶本身加上船員和必要給養(yǎng)物品三者重量的總和，是船舶最小限度的重量。A、標(biāo)準(zhǔn)排水量B、輕排水量C、重排水量D、實(shí)際排水量標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：輕排水量又稱空船排水量，是船舶本身加上船員和必要給養(yǎng)物品三者重量的總和，是船舶最小限度的重量。42、關(guān)于商業(yè)信息與商業(yè)數(shù)據(jù)關(guān)系的說(shuō)法，正確的是()。A、商業(yè)數(shù)據(jù)記錄了商業(yè)信息的產(chǎn)生過(guò)程B、商業(yè)數(shù)據(jù)記錄了商業(yè)信息的產(chǎn)生結(jié)果C、商業(yè)數(shù)據(jù)含有更高價(jià)值的商業(yè)信息D、商業(yè)信息是對(duì)商業(yè)數(shù)據(jù)的解釋標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：商業(yè)數(shù)據(jù)是記錄商業(yè)信息的載體。商業(yè)信息與商業(yè)數(shù)據(jù)的關(guān)系：商業(yè)信息是事物的本質(zhì)，商業(yè)數(shù)據(jù)是管理商業(yè)信息的媒介。商業(yè)信息與商業(yè)數(shù)據(jù)在整個(gè)商業(yè)活動(dòng)當(dāng)中相互依存，相互轉(zhuǎn)化。43、商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)是指專門為商品流通企業(yè)管理商業(yè)信息而開發(fā)的一種管理信息系統(tǒng)，它的核心是()。A、管理信息的應(yīng)用軟件系統(tǒng)B、具有商業(yè)信息管理功能的應(yīng)用軟件系統(tǒng)C、公司的管理人員D、公司的企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：商業(yè)流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)是由人、硬件系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)組成。而軟件系統(tǒng)包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通信控制系統(tǒng)等，同時(shí)還包括各種數(shù)據(jù)文件，其中應(yīng)用軟件系統(tǒng)是核心。44、()信息又稱控制層信息。A、原始B、操作層C、管理層D、決策層標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：管理層信息又稱控制層信息。45、由工資基金中支付的獎(jiǎng)金和非工資基金中支付的獎(jiǎng)金是根據(jù)()劃分的獎(jiǎng)金類型。A、根據(jù)獎(jiǎng)金的周期B、根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)范圍C、根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)的條件D、根據(jù)獎(jiǎng)金的來(lái)源標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)獎(jiǎng)金的來(lái)源劃分，獎(jiǎng)金可分為由工資基金中支付的獎(jiǎng)金和非工資基金中支付的獎(jiǎng)金。46、()主張研究公司過(guò)去幾年的記錄，以其中工資總額與生產(chǎn)價(jià)值(或凈資產(chǎn))的比例作為標(biāo)準(zhǔn)比例，從而確定獎(jiǎng)金數(shù)目。A、拉克計(jì)劃B、斯坎倫計(jì)劃C、遞延式滾存制D、現(xiàn)付與遞延結(jié)合制標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查對(duì)拉克計(jì)劃的理解。47、員工福利的特點(diǎn)不包括()。A、補(bǔ)償性B、均等性C、差別性D、集體性標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：?jiǎn)T工福利的特點(diǎn)包括：①補(bǔ)償性；②均等性；③集體性。48、()適用于技術(shù)復(fù)雜程度高、工人勞動(dòng)熟練程度差別大、分工粗和工作物不穩(wěn)定的工作和崗位。A、談判工資制B、職能等級(jí)工資制C、崗位等級(jí)工資制D、技術(shù)等級(jí)工資制標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：技術(shù)等級(jí)工資制是一種能力工資制度，優(yōu)點(diǎn)是能夠引導(dǎo)企業(yè)工人鉆研技術(shù)，提高工人的技術(shù)水平；缺點(diǎn)是不能把員工的工資與其勞動(dòng)績(jī)效直接聯(lián)系在一起。技術(shù)等級(jí)工資制適用于技術(shù)復(fù)雜程度高、工人勞動(dòng)熟練程度差別大、分工粗和工作物不穩(wěn)定的工作和崗位。49、技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不包括()。A、專業(yè)知識(shí)B、工作技能C、工作效率D、工作實(shí)例標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)包括三項(xiàng)內(nèi)容：專業(yè)知識(shí)、工作技能和工作實(shí)例。50、根據(jù)法律有無(wú)特別規(guī)定，買賣合同分為()。A、一般買賣合同與特種買賣合同B、現(xiàn)貨買賣合同與期貨買賣合同C、即時(shí)買賣合同與非即時(shí)買賣合同D、競(jìng)爭(zhēng)買賣合同與非競(jìng)爭(zhēng)買賣合同標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)法律有無(wú)特別規(guī)定，買賣合同分為一般買賣合同與特種買賣合同。51、下列不屬于收貨人的義務(wù)的是()。A、支付運(yùn)輸費(fèi)用B、及時(shí)提取貨物C、及時(shí)檢驗(yàn)貨物D、如實(shí)申報(bào)的義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：收貨人的義務(wù)包括：①支付運(yùn)輸費(fèi)用；②及時(shí)提取貨物；③及時(shí)檢驗(yàn)貨物。52、在電子商務(wù)合同的訂立過(guò)程中，避免貿(mào)易糾紛確立的原則是()。A、收到生效B、確認(rèn)生效C、簽名生效D、書面生效標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：在電子商務(wù)合同的訂立過(guò)程中，避免貿(mào)易糾紛確立的原則是收到生效。53、下列關(guān)于倉(cāng)單的效力的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、移轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)物的效力B、倉(cāng)單具有出質(zhì)的效力C、倉(cāng)單具有倉(cāng)儲(chǔ)合同的效力D、存貨人憑倉(cāng)單領(lǐng)取倉(cāng)儲(chǔ)物的效力標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：倉(cāng)單的效力有：①存貨人憑倉(cāng)單領(lǐng)取倉(cāng)儲(chǔ)物的效力；②移動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物的效力；③倉(cāng)單具有出質(zhì)的效力。54、下列關(guān)于倉(cāng)單的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A、存貨人依倉(cāng)單記載的內(nèi)容領(lǐng)取倉(cāng)儲(chǔ)物B、倉(cāng)單是倉(cāng)儲(chǔ)保管人給付存貨人收到倉(cāng)儲(chǔ)物的憑證C、倉(cāng)單上記載的內(nèi)容不包括存貨人與倉(cāng)儲(chǔ)保管人雙方的權(quán)利和義務(wù)D、存貨人與倉(cāng)儲(chǔ)保管人簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同后，倉(cāng)儲(chǔ)保管人在收到存貨人交付的倉(cāng)儲(chǔ)物時(shí)，應(yīng)向存貨人開具倉(cāng)單標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：倉(cāng)單上記載的內(nèi)容也包括存貨人與倉(cāng)儲(chǔ)保管人雙方的權(quán)利和義務(wù)，選項(xiàng)C說(shuō)法錯(cuò)誤。55、某公司2010年銷售收入為5000萬(wàn)元，銷售成本為3600萬(wàn)元；年初應(yīng)收賬款余額為2600萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額為2400萬(wàn)元，則該公司2010年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()次。A、1B、1．2C、1．5D、2標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)公式：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入／平均應(yīng)收款，則該公司2010年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=5000／[(2600+2400)／2]=2(次)。56、某公司2013年年末的流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)為1000萬(wàn)元，其中包括存貨480萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為400萬(wàn)元，則該公司2013年年末的速動(dòng)比率為()。A、0．6B、1．4C、1．3D、2標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：該公司2013年年末的速動(dòng)比率=(1000-480)／400=1．3。57、某公司長(zhǎng)期以來(lái)采用固定股利支付率政策進(jìn)行股利分配。確定的股利支付率為20％。2013年銷售收入為5000萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn)為600萬(wàn)元，按照固定股利支付率政策，該公司將要支付的股利為()萬(wàn)元。A、120B、880C、1000D、1120標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：支付的股利=600×20％=120(萬(wàn)元)。58、不屬于股權(quán)籌資優(yōu)點(diǎn)的是()。A、能夠形成企業(yè)穩(wěn)定的資本基礎(chǔ)B、資本成本較低C、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小D、增加公司的信譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：股權(quán)籌資的資本成本較大，股權(quán)籌資的資本成本要高于債務(wù)籌資。這主要是由于投資者投資于股權(quán)特別是投資于股票的風(fēng)險(xiǎn)較高，相應(yīng)要求得到較高的報(bào)酬率。企業(yè)長(zhǎng)期不派發(fā)利潤(rùn)和股利，會(huì)影響企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值。從企業(yè)成本開支的角度來(lái)看，股利、紅利從稅后利潤(rùn)中支付，而使用債務(wù)資本的資本成本允許稅前扣除。此外，普通股的發(fā)行、上市等方面的費(fèi)用也十分龐大。所以B選擇不正確。59、屬于按照發(fā)行對(duì)象和上市地點(diǎn)劃分的是()。A、普通股B、元記名股票C、優(yōu)先股D、B股標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：股票按發(fā)行對(duì)象和上市地點(diǎn)，分為A股、B股、H股、N股和S股等。60、不屬于商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的是()。A、銷售管理B、投資管理C、籌資管理D、利潤(rùn)分配管理標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是投資管理、籌資管理和利潤(rùn)分配管理三項(xiàng)。銷售管理不屬于財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。二、多項(xiàng)選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)61、在下列情況下，應(yīng)選擇較短流通渠道的產(chǎn)品是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：?jiǎn)蝺r(jià)高、易腐壞、專用性、體積過(guò)大或過(guò)重、式樣多變、時(shí)尚程度較高的商品都應(yīng)選擇短渠道。62、下列屬于垂直渠道系統(tǒng)的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，E知識(shí)點(diǎn)解析：垂直渠道系統(tǒng)包括公司式系統(tǒng)、管理式系統(tǒng)、合同式系統(tǒng)。63、零售的主要特征有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，E知識(shí)點(diǎn)解析：零售的主要特征，表現(xiàn)為：交易次數(shù)頻繁，交易批量??；對(duì)店鋪選址以及店鋪設(shè)計(jì)有較高的依賴度；經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所分散，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受商圈的限制。64、連鎖經(jīng)營(yíng)的類型有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：連鎖經(jīng)營(yíng)的類型有：直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)、特許連鎖經(jīng)營(yíng)、自愿連鎖經(jīng)營(yíng)。65、供應(yīng)商具有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力的情況有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E知識(shí)點(diǎn)解析：供應(yīng)商具有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力的情況有：集中化程度高、無(wú)需與替代商品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)、下游企業(yè)多、后前一體化、商品差別化。66、決策方案的選擇方法多種多樣，通常有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查通常的決策方案的選擇方法。67、供應(yīng)商認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)中，作業(yè)成本主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：作業(yè)成本主要包括：①倉(cāng)儲(chǔ)成本。包括倉(cāng)庫(kù)租金、倉(cāng)管人員工資、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的折舊費(fèi)用等費(fèi)用。②操作成本。③維修成本。68、對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量體系及保證的認(rèn)證主要內(nèi)容有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量體系及保證的認(rèn)證主要內(nèi)容。69、條碼是實(shí)現(xiàn)()的技術(shù)基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查條碼技術(shù)。70、供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。71、供應(yīng)鏈上游企業(yè)往往比下游企業(yè)維持更高的庫(kù)存水平，這種需求放大效應(yīng)產(chǎn)生的原因主要有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：供應(yīng)鏈上游企業(yè)往往比下游企業(yè)維持更高的庫(kù)存水平，這種現(xiàn)象指的是弗雷斯特效應(yīng)，它產(chǎn)生的原因有四個(gè)方面：①各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的需求預(yù)測(cè)修正；②各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的訂購(gòu)模式?jīng)Q策；③各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的最佳訂購(gòu)批量；④節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的短缺博弈。72、商品銷售結(jié)構(gòu)分析可以有區(qū)別地對(duì)商品加以管理，其主要措施有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查商品銷售結(jié)構(gòu)分析。73、按運(yùn)輸方式劃分運(yùn)輸保險(xiǎn)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：運(yùn)輸保險(xiǎn)的種類很多，如按運(yùn)輸方式，可分為海上運(yùn)輸保險(xiǎn)、陸路運(yùn)輸保險(xiǎn)、航空運(yùn)輸保險(xiǎn)等；按運(yùn)輸范圍，可分為國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)和國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)。74、在現(xiàn)實(shí)世界中實(shí)體之間存在著某種關(guān)系，這些關(guān)系有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E知識(shí)點(diǎn)解析：不存在多對(duì)一的關(guān)系。在現(xiàn)實(shí)世界中實(shí)體之間存在著某種關(guān)系，這些關(guān)系可以分為三類：①一對(duì)一關(guān)系(1：1)。例如，每一個(gè)商店只能有一名經(jīng)理，而一個(gè)經(jīng)理只能在一個(gè)商店里任職，則商店和經(jīng)理之間是一對(duì)一關(guān)系。②一對(duì)多關(guān)系(1：N)。例如，每一個(gè)商店有多名職工，而一名職工只能在一個(gè)商店里任職，則商店和職工之間是一對(duì)多關(guān)系。③多對(duì)多關(guān)系(N：M)。例如，一個(gè)商店有多名供貨商，每名供貨商有可以給多個(gè)商店供貨，商店和供貨商之間是多對(duì)多關(guān)系。75、企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本組成包括的主要部分是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：選項(xiàng)A、C屬于企業(yè)信息系統(tǒng)的特征。76、工資主要可以分為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查工資的三種主要分類。77、股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)勢(shì)包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，D，E知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查股權(quán)激勵(lì)的優(yōu)勢(shì)。它有利于鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者負(fù)擔(dān)必要的風(fēng)險(xiǎn)。78、下列關(guān)于買賣合同的特征的敘述，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C，E知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查買賣合同的特征，買賣合同是不要式合同。79、折現(xiàn)的分析評(píng)價(jià)方法主要包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C知識(shí)點(diǎn)解析：選項(xiàng)D、E屬于非折現(xiàn)的分析評(píng)價(jià)方法。80、商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，E知識(shí)點(diǎn)解析：商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容：①投資管理；②籌資管理；③利潤(rùn)分配管理。三、案例分析題（含5小題）(本題共20題，每題1.0分，共20分。)某企業(yè)集團(tuán)既經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)資料也經(jīng)營(yíng)生活資料，經(jīng)營(yíng)的商品主要有軸承、輪胎、橡膠、汽車、大米、食鹽、蔬菜、調(diào)味品等。該企業(yè)集團(tuán)依據(jù)商業(yè)的供求形態(tài)來(lái)選擇預(yù)測(cè)方法，并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行預(yù)測(cè)。另附該企業(yè)某年1～11月汽車銷售統(tǒng)計(jì)表(如下)：根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：81、橡膠是輪胎的先行商品。若該企業(yè)根據(jù)輪胎的需求量預(yù)測(cè)橡膠的需求量，則最適宜的預(yù)測(cè)方法是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：輪胎屬于先行商品，兩者屬于時(shí)間上的先行、后行關(guān)系，適宜的預(yù)測(cè)方法是相關(guān)類推法。82、該企業(yè)正在嘗試經(jīng)營(yíng)一種新產(chǎn)品，可選擇的預(yù)測(cè)方法是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：該企業(yè)正在嘗試經(jīng)營(yíng)一種新產(chǎn)品，各方面資料不充分，應(yīng)采用定性分析方法，如德爾菲法、類推法和用戶調(diào)查法。83、運(yùn)用一次移動(dòng)平均數(shù)法進(jìn)行預(yù)測(cè)，取m=4，第12月的銷售量預(yù)測(cè)為()輛。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：F12=(610+620+630+640)÷4=625(輛)。84、多年的經(jīng)驗(yàn)表明，汽車銷售量與輪胎銷售量之間有線性關(guān)系，回歸方程為y=0．8x+50。而且上一年度12月份，輪胎的銷售量為700套，運(yùn)用回歸分析法，預(yù)測(cè)第12個(gè)月的汽車銷售量預(yù)測(cè)值為()輛。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：y=0．8×700+50=610(輛)。85、下列預(yù)測(cè)方法中，屬于定性預(yù)測(cè)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，B，C知識(shí)點(diǎn)解析：在進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)，可選用的定性預(yù)測(cè)方法有：德爾菲法、類推法和用戶調(diào)查法。某商場(chǎng)在開業(yè)前要選擇經(jīng)營(yíng)商業(yè)的種類，現(xiàn)有甲、乙、丙、丁四類商品可供選擇。由于對(duì)未來(lái)市場(chǎng)需求無(wú)法做到比較精確的預(yù)測(cè)，只能大致估計(jì)為：需求量較高、需求量中等、需求量較低三種情況。這三種情況的預(yù)計(jì)損益值如下表所示：根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：86、該商場(chǎng)經(jīng)理在制定經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候要求各部門經(jīng)理要結(jié)合內(nèi)部條件和外部環(huán)境，要符合科學(xué)性和主客觀條件，所定的決策目標(biāo)必須是經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的，這體現(xiàn)了商品物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的()原則。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C知識(shí)點(diǎn)解析：系統(tǒng)性原則是指商品流通企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，不僅要把內(nèi)部條件和外部環(huán)境聯(lián)系起來(lái)考慮，而且要把確定的決策目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方案的選擇，以及采用的方法等視為一個(gè)系統(tǒng)加以考慮?？尚行栽瓌t是指要經(jīng)營(yíng)決策要符合科學(xué)性和主客觀條件，所定的決策目標(biāo)必須是經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的。87、總經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)前景非?？春茫J(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的，經(jīng)過(guò)努力所要求的收益肯定能夠?qū)崿F(xiàn)，因此他采取樂(lè)觀準(zhǔn)則進(jìn)行決策，應(yīng)選擇的經(jīng)營(yíng)品種是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：樂(lè)觀準(zhǔn)則，亦稱“大中取大”準(zhǔn)則。首先從每一方案中選擇一個(gè)最大收益者(或最小損失值)，看做必然發(fā)生的自然狀態(tài)。然后，在這些最大收益值的方案中，再選擇一個(gè)最大收益值(或最小損失值)的方案作為比較滿意的方案。從表中可以看出，甲方案的最大收益額為320，乙方案為350，丙方案為180，丁方案為250。乙方案的收益額最大，因此乙為最滿意的方案。88、銷售部門的總經(jīng)理根據(jù)自己以往的經(jīng)驗(yàn)判斷，認(rèn)為需求量較高狀況出現(xiàn)的概率只有30％而需求量較低狀況出現(xiàn)的概率有70％。因此，他用非確定型決策折中準(zhǔn)則來(lái)選擇的商品品種是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：采用折中準(zhǔn)則時(shí)，折中損益值=α×最大損益值+(1-α)×最小損益值。由已知條件，可以求出各自然狀態(tài)下的損益值，如表所示。從表中“折中損益值”結(jié)果可以看出，丁品種的折中損益值最大，故選D。89、財(cái)務(wù)部門的總經(jīng)理認(rèn)為各個(gè)商品的需求量自然狀態(tài)發(fā)生的概率是未知的，所以應(yīng)該采用等概率準(zhǔn)則來(lái)選擇比較滿意的方案。因此，他選擇的經(jīng)驗(yàn)商品種類是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：等概率準(zhǔn)則決策下，各個(gè)方案的損益額如下：從表中結(jié)果可以看出，丁品種的收益平均值最大，因此，比較滿意的是丁品種。90、董事長(zhǎng)在聽取了各方意見后，認(rèn)為市場(chǎng)需求的狀況不樂(lè)觀，風(fēng)險(xiǎn)較大，應(yīng)采取悲觀準(zhǔn)則來(lái)決策，他選擇的商品種類是()。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：悲觀準(zhǔn)則，又稱“小中取大”準(zhǔn)則。首先從每一個(gè)方案中選擇一個(gè)在不同自然狀態(tài)下的最小收益值(或最大損失值)，作為評(píng)價(jià)方案的基礎(chǔ)。然后從這些最小收益值(或最大損失值)的方案中，選擇一個(gè)收益值最大(或損失值最小)的方案。作為比較滿意的方案。從表中數(shù)據(jù)可知，丁品種在需求量較低的情形下的損益值為80萬(wàn)元，最大，所以丁品種為最佳方案。2010年12月9日，世界權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際發(fā)布最新的全球家用電器市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果顯示：海爾品牌在大型白色家用電器市場(chǎng)占有率為6．1％，再次蟬聯(lián)全球第一，同比提升1個(gè)百分點(diǎn)。其中，海爾在冰箱、洗衣機(jī)、酒柜三個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率排名中繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。按冰箱的品牌份額統(tǒng)計(jì)，海爾牌冰箱v以10．8％的品牌市場(chǎng)占有率第三次蟬聯(lián)世界第一，領(lǐng)先第二名5個(gè)百分點(diǎn)；按制造商排名，海爾冰箱公司以12．6％的市場(chǎng)份額第二次蟬聯(lián)世界第繼續(xù)領(lǐng)先美國(guó)惠而浦。海爾牌洗衣機(jī)以9．1％的市場(chǎng)份額第二次蟬聯(lián)世界第一；海爾酒柜制造商與品牌零售量占全球市場(chǎng)的14．8％，首次登頂世界第一。海爾總裁楊綿綿曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，良好的庫(kù)存庫(kù)存控制是企業(yè)發(fā)展的必要條件。海爾對(duì)洗衣機(jī)實(shí)行的是固定間隔系統(tǒng)。每次訂購(gòu)成本750元／次，年需求量為10000臺(tái)，每臺(tái)洗衣機(jī)的年持有成本為15元。同時(shí)，訂購(gòu)提前期也為10天，年工作時(shí)間按250天算，安全庫(kù)存量為50臺(tái)。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：91、為了獲得使庫(kù)存總成本達(dá)到最小的訂購(gòu)間隔期，需要使總成本對(duì)訂購(gòu)間隔期的()等于零。標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：為了獲得使庫(kù)存總成本達(dá)到最小的訂購(gòu)間隔期。需要使總成本對(duì)訂購(gòu)間隔期的一階導(dǎo)數(shù)等于零。92、訂購(gòu)間隔期為()天。標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：=0．1(年)，即25天，其中，C為每次訂購(gòu)成本；D為年需求量；K為年持有成本。93、最大庫(kù)存量為()臺(tái)。標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：E=10000×(25+10)／250+50=1450(臺(tái))。94、固定間隔期系統(tǒng)的適用范圍包括來(lái)源相同的商品和()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：具有下列特點(diǎn)的商品可以考慮采用固定間隔期系統(tǒng)進(jìn)行控制：來(lái)源相同的商品；供應(yīng)渠道較少的商品。95、除了同定間隔期系統(tǒng)，庫(kù)存控制模型還有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C知識(shí)點(diǎn)解析：庫(kù)存控制模型主要包括：固定訂購(gòu)量系統(tǒng)、固定間隔期系統(tǒng)和一次性訂購(gòu)量系統(tǒng)。2013年，某公司有甲、乙兩個(gè)投資方案，該公司采用不同的投資決策方法得到的評(píng)價(jià)結(jié)果如下表所示：該公司2013年度銷售收入8000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元，提取公積金后的稅后凈利潤(rùn)為880萬(wàn)元，2014年的投資計(jì)劃所需資金為1600萬(wàn)元。該公司采用剩余股利政策向投資者分配利潤(rùn)，其目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)為自有資本占40％，借入資本占60％。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：96、下列關(guān)于兩個(gè)投資方案評(píng)價(jià)結(jié)果的說(shuō)法，正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：B，C知識(shí)點(diǎn)解析：由材料中的表格可判斷，選項(xiàng)A錯(cuò)誤，選項(xiàng)B正確。如果凈現(xiàn)值為正數(shù)，說(shuō)明方案本身的報(bào)酬率超過(guò)估計(jì)得貼現(xiàn)率；如果凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù)，說(shuō)明方案本身的報(bào)酬率地域估計(jì)的貼現(xiàn)率，因此，C選項(xiàng)正確。本題選BC。97、該公司采用投資回收期法評(píng)價(jià)兩個(gè)投資方案，其優(yōu)點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C知識(shí)點(diǎn)解析：投資回收期法的優(yōu)點(diǎn)在于：①評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算較為簡(jiǎn)單；②采用該方法只需要確定投資項(xiàng)目前幾年的現(xiàn)金凈流量，而不必確定投資項(xiàng)目壽命期所有年份各年的現(xiàn)金凈流量；③不用確定貼現(xiàn)率；④投資回收期的經(jīng)濟(jì)意義容易為決策人所正確理解。98、該公司2013年度的銷售凈利率為()。標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：銷售凈利率=(凈利潤(rùn)／銷售收入)×100％=1000／8000×100％=12．5％。99、按照剩余股利政策的要求，該公司2013年度應(yīng)向投資者分紅()萬(wàn)元。標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：公司投資方案所需的自有資本數(shù)額為：1600×40％=640(萬(wàn)元)。按照剩余股利政策的要求，該公司向投資者分紅數(shù)額為：880-640=240(萬(wàn)元)。100、該公司采用剩余股利政策向投資者分配利潤(rùn)。剩余股利政策的優(yōu)點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案：A，C，D知識(shí)點(diǎn)解析：剩余股利政策的優(yōu)點(diǎn)是留存收益優(yōu)先保證再投資的需要，有助于降低再投資的資本成本，保持最佳的資本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的長(zhǎng)期最大化。經(jīng)濟(jì)師中級(jí)商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)模擬試卷第3套一、單項(xiàng)選擇題(本題共60題，每題1.0分，共60分。)1、調(diào)節(jié)供求關(guān)系的方式有兩種：數(shù)量調(diào)節(jié)和()。A、價(jià)值調(diào)節(jié)B、價(jià)格調(diào)節(jié)C、市場(chǎng)調(diào)節(jié)D、生產(chǎn)調(diào)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：調(diào)節(jié)供求關(guān)系的方式有兩種：數(shù)量調(diào)節(jié)和價(jià)格調(diào)節(jié)，這兩種調(diào)節(jié)機(jī)制促使廠商向社會(huì)提供適用、適量的各類產(chǎn)品，并使供求關(guān)系最終趨于平衡，這就是供求機(jī)制的作用。2、技術(shù)的變革會(huì)對(duì)商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略管理帶來(lái)()。A、只有負(fù)面的影響B(tài)、只有正面的影響C、緩沖D、或是挑戰(zhàn)或是機(jī)遇標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：技術(shù)變革對(duì)商品流通企業(yè)的影響是雙向的。3、某采購(gòu)商根據(jù)本企業(yè)的具體情況，對(duì)選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定不同加權(quán)的分?jǐn)?shù)：商品質(zhì)量40分，價(jià)格35分，合同完成率25分(交付及時(shí)用合同完成率表示)，三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)100分，根據(jù)上期四個(gè)供應(yīng)商的供貨的統(tǒng)計(jì)資料(如下表所示)，從中選擇()供應(yīng)商。A、甲B、乙C、內(nèi)D、丁標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商的加權(quán)綜合得分?jǐn)?shù)分別是：甲供應(yīng)商(1920／2000)×40+(86／89)×35+98％×25=96．7乙供應(yīng)商(2200／2400)×40+(86／86)×35+92％×25=84．7丙供應(yīng)商(480／600)×40+(86／93)×35+95％×25=88．1丁供應(yīng)商(900／1000)×40+(86／90)×35+100％×25=94．4通過(guò)對(duì)四家供應(yīng)商的加權(quán)綜合得分比較，甲供應(yīng)商得96．7分，為最高，因此甲供應(yīng)商為較合適的供應(yīng)商。4、按預(yù)測(cè)性質(zhì)的不同，劃分出的市場(chǎng)預(yù)測(cè)種類中，()主要靠人們的主觀判斷進(jìn)行預(yù)測(cè)。A、定性預(yù)測(cè)B、定量預(yù)測(cè)C、點(diǎn)值預(yù)測(cè)D、區(qū)間值預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：市場(chǎng)預(yù)測(cè)中的定性預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的大致方向或趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)，如某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是上升還是下降，是供過(guò)于求還是供不應(yīng)求等。它主要靠人們的主觀判斷進(jìn)行預(yù)測(cè)。5、一次性訂購(gòu)量系統(tǒng)的關(guān)鍵問(wèn)題是確定()。A、提前期B、訂購(gòu)成本C、需求量D、存儲(chǔ)成本標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：一次性訂購(gòu)量系統(tǒng)的關(guān)鍵性問(wèn)題是確定或預(yù)測(cè)需求量。6、從總體上決定企業(yè)方向、發(fā)展道路的是()。A、企業(yè)使命B、戰(zhàn)略分析C、經(jīng)濟(jì)資源D、組織結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)使命的確定過(guò)程常常會(huì)從總體上引起企業(yè)方向、發(fā)展道路的改變，使企業(yè)發(fā)生戰(zhàn)略性的變化；確定企業(yè)使命也是制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提，是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)，是企業(yè)分配企業(yè)資源的基礎(chǔ)。7、()是證明海上運(yùn)輸合同成立和證明承運(yùn)人已經(jīng)接管貨物的單證。A、租船合同B、托管單C、提單D、接收協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：海上運(yùn)輸合同主要包括提單和租船合同。8、()指以船舶為商業(yè)活動(dòng)對(duì)象而進(jìn)行船舶租賃業(yè)務(wù)的人。A、船務(wù)代理B、咨詢代理C、貨運(yùn)代理D、租船代理標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：租船代理主要業(yè)務(wù)是在市場(chǎng)上為租船人尋找合適的運(yùn)輸船舶或?yàn)榇瑬|尋找貨運(yùn)對(duì)象，以中間人身份使租船人和船東雙方達(dá)成租賃交易，從中賺取傭金。9、在信息系統(tǒng)中，信息的定義是：加工處理后的()。A、信息B、文字C、數(shù)字D、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：考查信息的定義。10、根據(jù)供求規(guī)律，均衡產(chǎn)量與需求之間的關(guān)系呈()。A、同方向變動(dòng)B、反方向變動(dòng)C、無(wú)序性變動(dòng)D、循環(huán)性變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：供求規(guī)律是指均衡價(jià)格與需求呈同方向變動(dòng)，與供給呈反方向變動(dòng)的規(guī)律。11、某公司2008年年末資產(chǎn)總額為5000萬(wàn)元，負(fù)債總額為1000萬(wàn)元，所有者權(quán)益總額為4000萬(wàn)元，則該公司的產(chǎn)權(quán)比率為()。A、20％B、25％C、80％D、125％標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額／所有者權(quán)益總額×100％=1000／4000×100％=25％。12、若干個(gè)企業(yè)為達(dá)到穩(wěn)固的壟斷市場(chǎng)的目的而結(jié)成聯(lián)盟，這樣的組織就是()。A、貝恩B、勒納C、卡特爾D、莫迪格里安尼標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、將商品流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策分為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決策，這是按經(jīng)營(yíng)決策的()不同劃分的。A、重要程度B、產(chǎn)生后果特點(diǎn)C、問(wèn)題是否重復(fù)出現(xiàn)D、管理層次標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：重要程度不同的決策按經(jīng)營(yíng)決策的重要程度不同劃分，可分為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決策。14、連鎖店的商圈分析主要包括客流量分析和()。A、區(qū)域分析B、業(yè)態(tài)分析C、競(jìng)爭(zhēng)分析D、客流量分析標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、商品流通企業(yè)的管理信息系統(tǒng)是一個(gè)人機(jī)系統(tǒng)，體現(xiàn)在()。A、系統(tǒng)是由人開發(fā)的B、系統(tǒng)是由人使用的C、系統(tǒng)離不開人的參和與控制D、系統(tǒng)是由人決策的標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：人機(jī)系統(tǒng)是商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)基本特征，計(jì)算機(jī)是信息處理的工具，這是管理現(xiàn)代化的客觀要求，但此系統(tǒng)脫離不了人的參與與控制，只有做到人機(jī)協(xié)調(diào)才能發(fā)揮此系統(tǒng)的應(yīng)有功效。16、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的全部活動(dòng)是建立在()的基礎(chǔ)上的。A、系統(tǒng)性原B、連續(xù)性原理C、可知性原理D、因果性原理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、簡(jiǎn)單商品流通作為一個(gè)完整過(guò)程，可以用公式表述為()。A、W-G-WB、G-W-GC、G-G-WD、W-W-G標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、()的活動(dòng)與商品流通企業(yè)信息管理的目的相關(guān)。A、對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)行為加以規(guī)范、約束B、使商品市場(chǎng)活動(dòng)規(guī)范、有序C、控制供應(yīng)商D、提高企業(yè)自身決策的正確性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、以下不屬于物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)要素基本數(shù)據(jù)和內(nèi)容的是()。A、商品B、數(shù)量C、路徑D、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)要素具體包含以下基本數(shù)據(jù)和內(nèi)容。(1)商品：包含所研究商品的種類、品目等內(nèi)容。(2)數(shù)量：包含商品的數(shù)量、年度目標(biāo)的規(guī)模和價(jià)格等數(shù)據(jù)。(3)路徑：包含商品的流向、生產(chǎn)廠、配送中心、消費(fèi)者等要素。(4)服務(wù)：包含客戶需要的服務(wù)水平，速達(dá)串，商品質(zhì)量的保證等信息。(5)時(shí)間：包含不同的季度、月、周、日、時(shí)業(yè)務(wù)量的波動(dòng)及特點(diǎn)數(shù)據(jù)。(6)成本：包含所有的物流成本。20、在實(shí)施綠色營(yíng)銷過(guò)程中，目前尚未成為綠色營(yíng)銷重點(diǎn)的步驟是()。A、開發(fā)綠色產(chǎn)品B、爭(zhēng)取獲得綠色標(biāo)志C、開辟綠色渠道D、開發(fā)綠色促銷標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、下列關(guān)于商流費(fèi)用的敘述，正確的是()。A、商流費(fèi)用各項(xiàng)內(nèi)容的比重大小是固定的B、商流費(fèi)用不包括交易費(fèi)用C、商流費(fèi)用包括使用價(jià)值運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用D、商流費(fèi)用是商品價(jià)值運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：商流費(fèi)用是商品價(jià)值運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用，它不包括使用價(jià)值運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。使用價(jià)值運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用是物流費(fèi)用，商流費(fèi)用與物流費(fèi)用的總和構(gòu)成流通費(fèi)用。22、下列不屬于企業(yè)決策決定自營(yíng)物流還是物流外包依據(jù)的是()。A、物流總量B、需求穩(wěn)定性C、市場(chǎng)密度D、資金標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：是自營(yíng)物流還是物流外包，企業(yè)決策的依據(jù)主要是物流總量、需求穩(wěn)定性、市場(chǎng)密度這三大因素，在滿足服務(wù)水平的前提下使物流的總成本最低。23、某種商品每月需要1080件，采用定量庫(kù)存控制方法，安全儲(chǔ)備量為100件，備運(yùn)時(shí)間為6天，則訂購(gòu)點(diǎn)()件。A、100B、116C、216D、316標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、依據(jù)流通先導(dǎo)地位可以推斷出，流通業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)和工農(nóng)業(yè)相比()。A、優(yōu)于工農(nóng)業(yè)B、次于工農(nóng)業(yè)C、等于工農(nóng)業(yè)D、無(wú)法判斷標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、“裝運(yùn)港船上交貨”用()來(lái)表示。A、FOBB、CIFC、CFRD、FCA標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析26、按股票是否標(biāo)明金額劃分，可分為()。A、記名股和不記名股B、面值股票和無(wú)面值股票C、國(guó)家股、法人股和個(gè)人股D、A股、B股、H股和N股標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析27、物資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要素是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的()。A、市場(chǎng)條件B、環(huán)境條件C、內(nèi)部條件D、外部條件標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析28、對(duì)商圈測(cè)定進(jìn)行定量分析所采用的法則叫()。A、零售半徑法則B、銷售距離法則C、零售引力法則D、商圈引力法則標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析29、供求規(guī)律的基本要求是()。A、供給決定需求，同時(shí)又必須不斷地適應(yīng)需求B、需求決定供給C、供求平衡D、供給與需求同向變化標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析30、在機(jī)構(gòu)化面試的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作說(shuō)明書，向面試者提出與工作密切相關(guān)的問(wèn)題，然后面試官根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。這種方式是()。A、結(jié)構(gòu)化面試B、系列式面試C、情景面試D、小組面試標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析31、在確定型決策方法中，常用的方法有()。A、矩陣分析法B、等概率分析法C、價(jià)值分析法D、決策樹法標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查決策方法。AD屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法，B屬于非確定型決策方法。32、測(cè)定商圈的方法中，“雷利法則”屬于()。A、定性分析方法B、定量分析方法C、風(fēng)險(xiǎn)分析方法D、以上都不對(duì)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析33、奢侈品的需求彈性屬于()。A、富有彈性B、缺乏彈性C、完全無(wú)彈性D、完全彈性標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析34、供求機(jī)制的最終目標(biāo)是()。A、供求平衡B、價(jià)格趨于均衡C、價(jià)格達(dá)到規(guī)定的值D、需求量增加標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析35、在戰(zhàn)略管理者中，有一類人員的工作主要是負(fù)責(zé)收集和分析數(shù)據(jù)，提出可行性戰(zhàn)略選擇，這類人員屬于()。A、董事會(huì)B、高層管理者C、專職計(jì)劃人員D、事業(yè)部經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析36、戰(zhàn)略分析中，屬于企業(yè)外部環(huán)境分析的是()。A、生產(chǎn)能力分析B、員工情況分析C、財(cái)務(wù)分析D、法律因素標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析37、所謂企業(yè)人力資源是指()。A、勞動(dòng)者的物化勞動(dòng)B、勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果C、推動(dòng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)的各類勞動(dòng)者能力的總稱D、勞動(dòng)者的抽象勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析38、企業(yè)的核心力由()決定。A、管理模式B、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C、技術(shù)因素D、企業(yè)資源標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析39、對(duì)易腐、鮮活、季節(jié)性強(qiáng)、緊急需要的商品運(yùn)送宜采用()的方式。A、海洋運(yùn)輸B、鐵路運(yùn)輸C、航空運(yùn)輸D、郵政運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析40、由于商品流通企業(yè)的預(yù)測(cè)大多是從本企業(yè)角度出發(fā)的，因此商品流通企業(yè)的預(yù)測(cè)側(cè)重于()。A、需求預(yù)測(cè)B、市場(chǎng)預(yù)測(cè)C、宏觀預(yù)測(cè)D、銷售預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析41、下列列出了一些常見的商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)，其中()的優(yōu)勢(shì)在于記錄及時(shí)、準(zhǔn)確可靠，提取信息方便快捷，能為各部門提供信息依據(jù)。A、POSB、EDIC、EOSD、VAN標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析42、用來(lái)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的信息來(lái)自()。A、操作層信息B、管理層信息C、控制層信息D、決策層信息標(biāo)準(zhǔn)答案：D知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析43、下列物流分類中，屬于制造企業(yè)所特有的物流活動(dòng)是()。A、供應(yīng)物流B、回收物流C、生產(chǎn)物流D、銷售物流標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查物流分類的相關(guān)知識(shí)。生產(chǎn)物流是制造產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)特有的，是與生產(chǎn)流程同步的。44、連鎖經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)張策略不包括()策略。A、擴(kuò)張資本B、擴(kuò)張業(yè)態(tài)C、擴(kuò)張銷售D、擴(kuò)張速度標(biāo)準(zhǔn)答案：C知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查連鎖經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)張戰(zhàn)略。連鎖經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)張戰(zhàn)略包括擴(kuò)張資本、擴(kuò)張業(yè)態(tài)、擴(kuò)張區(qū)域、擴(kuò)張密度和擴(kuò)張速度。45、下列關(guān)于能力需求計(jì)劃的描述，正確的是()。A、是一種企業(yè)內(nèi)物品配送計(jì)劃系統(tǒng)管理模式B、是確定為完成生產(chǎn)任務(wù)具體需要多少勞力和機(jī)器資源的過(guò)程C、是既能連續(xù)均衡生產(chǎn)，又能最大限度地降低各種物品的庫(kù)存量的管理方法D、是一種既保證有效地滿足市場(chǎng)需求，又使得物流資源配置費(fèi)用最省的計(jì)劃方法標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查能力需求計(jì)劃的概念。能力需求計(jì)劃是是確定為完成生產(chǎn)任務(wù)具體需要多少勞力和機(jī)器資源的過(guò)程。46、自由連鎖的特點(diǎn)不包括()。A、共同經(jīng)營(yíng)B、自負(fù)盈虧C、人事自主D、獨(dú)立核算標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：自由連鎖各成員企業(yè)保持自己的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和獨(dú)立性，不僅獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、人事自主，而且經(jīng)營(yíng)品種、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)策略上也有很大的自主權(quán)。47、下列不屬于選擇短期合作關(guān)系供應(yīng)商考評(píng)指標(biāo)的是()。A、供應(yīng)量大B、總成本低C、質(zhì)量合適D、服務(wù)水平高標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查供應(yīng)商考評(píng)指標(biāo)。選擇短期合作關(guān)系的供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)一般包括：質(zhì)量合適、總成本低、交付及時(shí)、服務(wù)水平高。48、企業(yè)通過(guò)郵寄將訂單傳輸?shù)焦?yīng)地的成本屬于()。A、采購(gòu)成本B、庫(kù)存持有成本C、缺貨成本D、運(yùn)輸成本標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：本題考查采購(gòu)成本的定義。采購(gòu)成本是指企業(yè)通過(guò)郵寄將訂單傳輸?shù)焦?yīng)地的成本。49、倉(cāng)儲(chǔ)合同的保管人必須具有()。A、法人資格B、保管員資格C、承運(yùn)人資格D、代理方標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：不具備法定的資質(zhì)條件，不能從事倉(cāng)儲(chǔ)保管業(yè)務(wù)。50、貨物存放的狀態(tài)不同，其裝卸搬運(yùn)難易程度即裝卸搬運(yùn)活性指數(shù)也不同，裝在箱中的商品其活性指數(shù)為()。A、0B、1C、2D、3標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：人們把商品從靜止?fàn)顟B(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)檠b卸搬運(yùn)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的難易程度稱之為裝卸搬運(yùn)活性，用活性指數(shù)表示?；钚灾笖?shù)分為0-4，共5個(gè)等級(jí)。散放在地上的商品其活性指數(shù)為0；裝在箱中的商品其活性指數(shù)為1；商品裝箱后碼放在托盤或其他支墊上時(shí)其活性指數(shù)為2；商品放置在無(wú)動(dòng)力車上時(shí)其活性指數(shù)為3；處于運(yùn)行狀態(tài)的商品，如放置在輸送機(jī)上的商品，其活性指數(shù)最高，規(guī)定為4。51、某服裝外貿(mào)公司采用加權(quán)綜合評(píng)分法對(duì)供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了不同的加權(quán)分?jǐn)?shù)：產(chǎn)品質(zhì)量50分，價(jià)格0分，合同完成率30分，上一年度四個(gè)供應(yīng)商的供貨統(tǒng)計(jì)情況如下表所示，則下列合適的供府商是()A、甲B、乙C、丙D、丁標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：根據(jù)表中數(shù)據(jù)，四個(gè)供應(yīng)商綜合得分分別是：甲供應(yīng)商：(480÷500)×50+(80÷80)×20+95％×30=96．5(分)；乙供應(yīng)商：(700÷800)×50+(80÷85)×20+90％×30=89．57(分)；丙供應(yīng)商：(450÷600)×50+(80÷95)×20+85％×30=79．84(分)；丁供應(yīng)商：(395÷400)×50+(80÷100)×20+99％×30=95．08(分)。甲供應(yīng)商的綜合得分最高，故應(yīng)選擇甲供應(yīng)商。52、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略選擇過(guò)程中，當(dāng)企業(yè)的目標(biāo)是為了獲得成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)時(shí)，適合選擇的商業(yè)運(yùn)作模式是()。A、連鎖經(jīng)營(yíng)B、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)C、橫向合并D、戰(zhàn)略聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)答案：A知識(shí)點(diǎn)解析：企業(yè)運(yùn)用連鎖經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式主要是為了獲得成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。連鎖經(jīng)營(yíng)有利于集中統(tǒng)一進(jìn)貨。降低成本，減少中間環(huán)節(jié)；有利于大規(guī)模推銷和占領(lǐng)市場(chǎng)；有利于互相調(diào)劑余缺，滿足商品供求，有利于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。53、以區(qū)域內(nèi)一個(gè)較大城市為中心，均勻地向四周輻射，形成若干個(gè)輻射作用逐漸減弱的流通圈，這種流通網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)屬于()。A、多中心平行型結(jié)構(gòu)B、同心圓外推型結(jié)構(gòu)C、遠(yuǎn)程集散型結(jié)梅D、遠(yuǎn)程對(duì)流型結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)答案：B知識(shí)點(diǎn)解析：本題考核流通網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。同心圓外推型結(jié)構(gòu)是指以一個(gè)較大的城市為中心，均勻地向四周輻射和對(duì)流，形成若干個(gè)同心圓。54、流體、載體和流向是物流活動(dòng)的三個(gè)基本要素，流體具有社會(huì)屬性和自然屬性。其