XX市2020年農(nóng)村氣代煤改造工程監(jiān)理

XX市2020年農(nóng)村氣代煤改造工程監(jiān)理投標文件招標編號：投標人：（單位公章）法定代表人或委托代理人：（簽字）2020年08月13日目錄2.技術(shù)部分 .3.5監(jiān)理人員匯總表XX市2020年農(nóng)村氣代煤改造工程（李親顧鎮(zhèn)、子位鎮(zhèn)、西城鄉(xiāng)）工程監(jiān)理人員匯總表序號姓名性別出生年月專業(yè)擬任崗位身份證號碼職稱及職稱證號監(jiān)理培訓證號或監(jiān)理證號工程技術(shù)與管理業(yè)績投標人公章：2020年08月13日2.4監(jiān)理設施和辦公設備監(jiān)理運行輛、辦公設施和檢測儀器設備的配備種類、型號、數(shù)量應滿足工程需要，功能應先進、實用、可靠；計算機軟硬件和信息平臺應滿足竣工數(shù)據(jù)采集要求、與業(yè)主管理信息系統(tǒng)對接。擬投入本項目的主要辦公、試驗檢測儀器設備統(tǒng)計表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用途備注1現(xiàn)場管控手持移動終端華為42中國2016年現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集完好2視頻會議系統(tǒng)-1中國2016年視頻會議完好3筆記本電腦IBM/DELL/聯(lián)想42中國2016-2019年辦公完好4P6OraclePrimavera1美國2018年軟件完好5掃描儀中晶22001中國2016年數(shù)據(jù)掃描完好6多功能一體機HP1中國2016年傳真、打印完好7投影儀飛利浦1中國2018年會議匯報投影完好8數(shù)碼照相機佳能15中國2016-2018年影像資料采集完好9焊檢尺HJC40A15中國2016-2019年焊道測量完好10紅外線測溫儀CENTER350/St380A/RAYMT4U/DT-8818H15中國2016-2018年管體溫度測量完好12涂層測厚儀QNix1500/CM-8826FN15中國2016-2018年涂層測量完好13精密鋼卷尺3m、5m等15中國2016-2019年測量完好14密實度測試儀SR-WG-A2中國2016年填土密實度檢測完好16越野車SUV4中國2017-2019年現(xiàn)場檢查完好17房屋-4中國-辦公/生活-2.5監(jiān)理項目管理方案2.5.1設計管理方案2.5.1.1設計管理目標設計管理是監(jiān)理根據(jù)業(yè)主的需求，督促、協(xié)調(diào)初步設計承包商、施工承包商按照國家標準規(guī)范、行業(yè)標準等規(guī)定以及批復的概算、既定的設計計劃有序完成設計任務，確保初步設計文件及施工圖設計文件質(zhì)量、進度、投資可控。2.5.1.2設計管理內(nèi)容設計管理的核心任務除了對設計工作的監(jiān)督外，更要通過綜合采取技術(shù)、經(jīng)濟、協(xié)調(diào)、組織和合同管理等各方面的措施，對項目的目標進行早期有效的控制。設計管理工作內(nèi)容至少應包括設計質(zhì)量控制、設計造價控制、設計進度控制、合同管理、信息管理、設備材料技術(shù)要求管理、采購管理、變更管理、與設計單位協(xié)調(diào)溝通等項目管理工作。2.5.1.2.1設計管理職責依據(jù)批復的可研報告和初步設計深度要求對設計進行審查，提出審查意見；按項目綜合計劃負責項目設計運行計劃的審查；依據(jù)標準、規(guī)范、批復的設計文件和施工圖設計、詳細設計方案、技術(shù)規(guī)格書等設計審查和設計質(zhì)量評定工作，對設計變更進行審查，提出審查意見后報業(yè)主審批；向業(yè)主提供完整的設計總結(jié)資料及提供項目界面劃分。2.5.1.2.2設計進度管理承包商應根據(jù)業(yè)主要求的設計進度里程碑，制定出詳細的設計工作進度計劃、人員動員計劃，并提交業(yè)主批準后作為項目執(zhí)行的關(guān)鍵文件之一，在整個項目執(zhí)行過程中嚴格執(zhí)行。跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況，每周、月將計劃執(zhí)行情況收集匯總，提出進度超前、滯后情況分析及糾偏措施按程序上報。2.5.1.2.3設計質(zhì)量管理1、組織審查施工承包商提交的設計進度計劃。2、審查施工承包商投入本工程的人力資源、設備配置是否滿足要求。3、組織或參與設計的輸入/輸出和設計文件評審，確認設計產(chǎn)品是否滿足業(yè)主的預期要求。4、跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況，每周、月將計劃執(zhí)行情況收集匯總，提出進度超前、滯后情況分析及糾偏措施按程序上報。5、審查施工圖設計與初步設計的一致性，對初步設計的優(yōu)化是否符合要求。2.5.1.2.4設計圖紙管理對設計階段的出圖時間、出圖內(nèi)容進行管理。2.5.1.2.5設計現(xiàn)場服務管理當按照設計圖紙，現(xiàn)場無法進行順利施工時，將需要設計人員到現(xiàn)場服務，進行協(xié)調(diào)管理。2.5.1.2.6投資控制的管理分析投資計劃成本與實際投資成本差額原因，提出改進計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。2.5.1.2.7危險性工程的安全技術(shù)方案審查施工圖設計對項目危險性工程提出的安全技術(shù)方案的可行性，并對施工方的專項方案可行性進行審查。2.5.1.2.8圖紙強制性標準審查審查建筑物的穩(wěn)定性、安全性審查，包括地基基礎和主體結(jié)構(gòu)體系是否安全、可靠;審查是否符合消防、節(jié)能、環(huán)保、抗震、衛(wèi)生、人防、綠色建筑等有關(guān)強制性標準、規(guī)范;審查施工圖是否達到規(guī)定的深度要求;并滿足現(xiàn)場施工要求。2.5.1.2.9設計變更及工程變更的管理重點管理施工圖紙的設計變更及工程變更是否合理、原因是否明確，對工程整體造價、進度、質(zhì)量的影響程度，并提出書面建議；審查管理設計變更及工程變更程序是否合理、完善。2.5.1.2.10設計優(yōu)化管理設計優(yōu)化是在原有功能和使用目的基本不變的情況下，對潛在項目，開展價值工程分析，而采取的節(jié)約挖潛措施。施工承包商的設計成果與業(yè)主提交設計資料的任何偏差，均視為設計優(yōu)化。除非業(yè)主原因，站場平面布置的優(yōu)化，工藝流程的優(yōu)化等。2.5.1.3設計管理方法和措施2.5.1.3.1設計管理要求及流程簡述1、設計管理要求督促設計單位（包括初步設計單位和施工承包商）從價值工程角度考慮，提升設計質(zhì)量，嚴控設計進度，節(jié)約工程投資，重點做好以下幾方面工作；（1）堅持“安全、經(jīng)濟、適用”的設計原則，即設計功能即需要滿足當前工程改造需要，又符合各個管理處的未來定位，即不過度設計、過分冗余設計，又能滿足未來擴能改造的需要。（2）強化前期現(xiàn)場勘察管理，保證設計輸入條件齊全有效，輸出成果符合建設單位需求，同時組織業(yè)主和設計單位進行定期的溝通，確保設計符合需求。（3）嚴格執(zhí)行批準設計進度執(zhí)行計劃，制定完善糾偏預案，保證設計成果滿足設備、物資采購、現(xiàn)場施工進度。（4）設計工作應盡可能做到詳細，設計內(nèi)容不漏項，設計成果無偏差，減少設計變更的數(shù)量，便于項目投資控制。2、設計管理流程簡述按照業(yè)主的要求對設計進行管理，審查設計承包商設計能力和設計管理能力，審核設計承包商編制的設計管理文件及初步設計文件設計計劃，并報業(yè)主審批。審批完成后，監(jiān)督設計承包商工作進度是否符合項目的要求。設計過程中，督促設計單位與消防、環(huán)保、供水、供電、市政、交通、通訊、建管、規(guī)劃管理等政府有關(guān)部門之間的關(guān)系，辦理相關(guān)手續(xù)。初步設計完成后，按照業(yè)主要求組織初步設計內(nèi)審，召開內(nèi)審會議，在業(yè)主與初步設計承包商溝通相關(guān)的問題后，督促初步設計承包商按照內(nèi)審的意見和建議及時修改初步設計，待修改完成后，組織召開內(nèi)部審查會議，審核確認其修改結(jié)果。初步設計內(nèi)審完成后，協(xié)助業(yè)主組織相關(guān)外部評審工作及后續(xù)的初步設計報批工作。獲取完整施工圖設計輸入條件后開始編制施工圖設計進度計劃、設計文件清單，交由監(jiān)理審查、審批，并隨時跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況。施工圖設計文件審查以專家組內(nèi)審為主，審查意見以《施工圖設計文件審查意見表》形式反饋施工承包商，EPC承包商以此為依據(jù)對圖紙進行A版、B版、C版（升版次數(shù)視圖紙質(zhì)量而定）直至0版圖紙的依次升版。0版圖紙加蓋監(jiān)理單位“批準用于施工”公章并經(jīng)審查專家組組長簽字后可發(fā)放于現(xiàn)場施工。如初步設計承包商與施工承包商為不同承包商，監(jiān)理部將協(xié)調(diào)初步設計承包商與施工承包商之間交接、核對等工作。如果施工承包商在施工圖設計過程中發(fā)現(xiàn)問題，則根據(jù)業(yè)主的要求由監(jiān)理部與初步設計承包商進行溝通，取得意見統(tǒng)一，必要時業(yè)主出面進行協(xié)調(diào)。2.5.1.3.2施工圖設計管理施工圖設計是對初步設計的細化，是現(xiàn)場施工的基礎文件。設計任務持續(xù)時間相比初步設計時間更長，各專業(yè)審查內(nèi)容、專業(yè)交叉、各專業(yè)工作量較初步設計更為繁瑣。施工圖設計管理措施主要從以下方面開展：1、施工圖設計管理措施（1）根據(jù)工作職責和工作范圍，在施工承包商合同生效后開始編制詳細的設計管理工作計劃和相關(guān)的作業(yè)文件，經(jīng)業(yè)主審查批準后實施。主要內(nèi)容包括：設計審查實施計劃（結(jié)合設計承包商設計進度計劃）、各階段審查內(nèi)容、設計進度協(xié)調(diào)程序、各專業(yè)審查要點等。（2）根據(jù)各專業(yè)過程設計質(zhì)量組織內(nèi)部設計審查會，對審查的內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，對確定的修改方案和采取的措施做好施工圖設計文件審查意見表記錄，并按記錄的內(nèi)容要求逐條進行跟蹤檢查。（3）如有特殊需求，監(jiān)理部將根據(jù)實際需要派出專業(yè)技術(shù)人員前往設計承包商處實施設計審查。（4）在設計各階段中，當設計方案發(fā)生重大變更時，施工承包商應向監(jiān)理部、業(yè)主匯報，監(jiān)理部將按規(guī)定的程序進行協(xié)調(diào)和處理，業(yè)主對這方面的變更有最終決定權(quán)。2、設計條件資料的確認（1）施工承包商收集各專業(yè)基礎設計資料，并提供設計所需外部資料需求清單，監(jiān)理部負責協(xié)調(diào)、核查各相關(guān)資料落實情況，以備設計開工審批。（2）經(jīng)施工承包商、監(jiān)理對設計開工資料審查，設計資料基本落實后，施工承包商進行施工圖設計。如有設計資料、條件未滿足設計開工要求，監(jiān)理負責協(xié)調(diào)落實，直至設計資料、條件符合設計要求。（3）施工承包商編制的重要設備材料技術(shù)規(guī)格書，須上報監(jiān)理部審查。經(jīng)審查不符合要求的應返回設計承包商設計部門進行修改。（4）施工承包商完成施工圖設計后，按施工承包商合同中有關(guān)條款規(guī)定的份數(shù)，向監(jiān)理部提交施工圖紙，由監(jiān)理部向施工承包商、無損檢測承包商等發(fā)放。3、施工圖設計進度控制（1）監(jiān)理部對施工承包商提交的進度計劃進行審查、審批。（2）監(jiān)理部隨時跟蹤檢查進度計劃的執(zhí)行情況，及時審查施工承包商交付的項目設計進展報告，并以周報和月報的形式上報業(yè)主。（3）當發(fā)現(xiàn)實際工作進度與進度計劃有偏差時，分析原因，提出糾正意見，與施工承包商溝通協(xié)商制定糾正措施或修改進度計劃，確保施工圖設計進度滿足工程的總體進度要求。（4）監(jiān)理部對進度計劃的控制節(jié)點做好協(xié)調(diào)工作，解決設計過程中出現(xiàn)的問題。（5）監(jiān)理部鼓勵設計承包商積極主動的協(xié)調(diào)解決問題，要求施工承包商各專業(yè)之間要協(xié)調(diào)配合，配備專職協(xié)調(diào)聯(lián)絡人，并授權(quán)進行全面的組織協(xié)調(diào)工作。（6）監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)問題后在協(xié)調(diào)解決未果的情況下，要及時上報業(yè)主，請求業(yè)主有關(guān)部門幫助協(xié)調(diào)解決。4、施工圖設計投資控制（1）施工圖設計投資控制的目標為施工圖設計概算不突破批準的初步設計總概算。監(jiān)理部檢查和監(jiān)督施工圖設計的工程量不超出初步設計工程范圍。發(fā)現(xiàn)工程范圍增加，要求進行設計更改時須報業(yè)主審批，確保把總投資控制在總概算之內(nèi)。（2）施工圖設計投資控制的措施在施工圖設計階段投資控制措施主要是控制工程量、控制引進設備材料和控制技術(shù)方案三個方面。（3）在施工圖設計過程中監(jiān)理部的工作主要是對設計內(nèi)容及工程量進行檢查和監(jiān)督，要求設計承包商一定按照審批的初步設計內(nèi)容及工程量進行設計，若有必須增設工程量需經(jīng)監(jiān)理部審查，業(yè)主批準后，施工承包商方可進行修改設計。（4）施工圖設計階段，監(jiān)理部控制投資一個主要環(huán)節(jié)就是對引進設備、材料的品種和數(shù)量進行檢查和監(jiān)督，使施工圖設計引進設備、材料的品種和數(shù)量決不能超出初步設計的規(guī)定，施工承包商要嚴格遵照初步設計執(zhí)行，特殊情況要按程序報批。（5）技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制項目投資的有效手段。在施工圖設計階段要求設計承包商要重視設計方案的選擇，監(jiān)理部要嚴格審查并監(jiān)督施工圖設計，深入技術(shù)領(lǐng)域，研究節(jié)約投資的可能，使其投資控制的經(jīng)濟工作與技術(shù)工作緊密的結(jié)合起來，使施工圖概（預）算能真實的反映工程的實際情況。監(jiān)理部審查施工圖概（預）算書，防止概算的增項或漏項（將施工圖預算控制在設計概算之內(nèi)），檢查套用定額的符合性和正確性。5、施工圖設計質(zhì)量控制設計過程的工作質(zhì)量直接影響設計成果的質(zhì)量，設計成果質(zhì)量的好壞又直接影響著施工質(zhì)量（施工進度、工程投資），設計圖紙直接體現(xiàn)著整個工程的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益。所以設計質(zhì)量控制是監(jiān)理部工作的重中之重。為了確保設計質(zhì)量，施工圖設計審查主要有以下幾個方面：（1）設計人員資質(zhì)審查對施工承包商上報的相關(guān)設計人員的資質(zhì)情況進行審查、備案并監(jiān)督人員調(diào)整變化情況。（2）法規(guī)符合性審查1）是否符合工程建設標準強制性條文和其他有關(guān)工程建設強制性標準的有關(guān)規(guī)定；2）是否符合現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)對安全、制造、勞動衛(wèi)生、環(huán)境保護、水土保持等有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定等的要求；3）是否符合政府有關(guān)部門和行業(yè)批準文件的要求，主要是地方規(guī)劃、土地、環(huán)保、消防、抗震、水利等部門審批意見的落實；4）相關(guān)法規(guī)和標準版本的有效性。（3）規(guī)范性審查內(nèi)容1）設計內(nèi)容和設計方案是否與初步設計一致，初步設計的審查意見是否得到落實，如有變更是否有依據(jù)，初步設計遺留問題在施工圖設計階段是否得到解決；2）引用的工程測量、巖土勘察、水文、氣象等設計基礎資料是否齊全，資料內(nèi)容和深度能否滿足設計要求，設計采用數(shù)據(jù)是否合理正確；3）設計深度能否滿足設備材料補充訂貨、非標設備加工制造、土建施工、設備安裝、施工招標和編制施工組織設計等的要求；4）設計方案的施工可實施性，是否結(jié)合了現(xiàn)場和施工的實際條件，提出的施工技術(shù)要求、工程處理措施是否明確、合理；5）是否滿足生產(chǎn)運行需要；6）是否滿足環(huán)境影響評價、安全預評價、勞動安全衛(wèi)生預評價、職業(yè)病危害預評價、水土保持評價、地震安全性評價、地質(zhì)災害危險性評估、壓覆礦產(chǎn)資源評估、防洪評價等報告的要求。7）對于因技術(shù)上的要求，施工不得不在有危險的特殊位置和環(huán)境下作業(yè)時，設計有無降低施工風險的措施。8）施工圖說明書是否包含了以下內(nèi)容，說明是否清晰正確：a、設計依據(jù)是否齊全；b、設計主要原則敘述是否清楚；c、設計范圍和設計分工是否清楚；d、設計內(nèi)容是否清楚；e、功能分區(qū)、單體劃分等是否正確，有無遺漏；f、安全施工、施工技術(shù)要求和吹掃、試壓等要求是否全面，是否符合相關(guān)規(guī)范要求；g、對其它專業(yè)或外部相關(guān)工程的要求所作的說明是否清晰；h、為滿足先期開工建設需要，在廠家設備資料沒有返回的情況下，提交現(xiàn)場施工圖紙是否采取有效措施解決；i、與已有設施相交或平行時，是否有保證安全施工的措施，存在風險是否描述清楚；j、對初步設計遺留問題的處理；k、對于未落實的的事宜，是否進行必要說明并提出合理化建議；（4）對設備表、材料表進行下列各項內(nèi)容的審查:1）設備（材料）開列是否齊全無遺漏，是否與施工圖相符；2）設備（材料）供應特殊要求是否明確；3）設備（材料）匯總表是否按分類和順序開列；4）設備名稱、規(guī)格、型號、操作條件、數(shù)量、主要材質(zhì)、單重、總重等內(nèi)容是否填寫齊全正確，是否與施工圖紙、計算書、樣本（或廠家提供安裝使用說明書）一致，是否滿足補充訂貨和編制預算要求；5）材料表中所列各種材料名稱、規(guī)格、材質(zhì)、標準號等是否與產(chǎn)品目錄一致并按規(guī)定增加余量；6）設備（材料）表中主要設備（材料）)試制設備（材料）、引進設備（材料）及配套的附屬設備的開列和數(shù)量是否正確、有無漏項，技術(shù)參數(shù)和特殊要求是否清楚準確；（5）采用的主要計算方法和計算軟件是否正確、適用、有效，輸入數(shù)據(jù)、計算公式、計算結(jié)果是否正確。（6）資料圖紙目錄審查1）目錄、分目錄、總分目錄和總目錄的編制是否符合有關(guān)文字資料、圖紙編制規(guī)定，內(nèi)容是否齊全。2）復用設計是否按照規(guī)定正確、無誤地編入目錄，有無遺漏。（7）通用設計審查包括(不限于)以下內(nèi)容：1）設計基礎資料是否齊全，采用數(shù)據(jù)是否合理正確。2）通用圖的適用范圍和條件是否明確。3）計算方法是否正確，采用數(shù)據(jù)是否合理。4）材料和對施工的要求是否符合有關(guān)標準。5）設計選用的通用圖，其適用條件是否與本工程的實際情況相符。6）專業(yè)銜接是否合理，有無碰撞和錯漏。7）設計圖紙、文件簽署（設計、校對、審核等）和相關(guān)專業(yè)會簽是否完整。（8） 專業(yè)審查內(nèi)容專業(yè)審查條款是對通用部分審查條款的補充和強調(diào)，適用于指定的專業(yè)。施工圖審查人員應對以下條款中所包括的審查內(nèi)容進行審查，并根據(jù)項目具體情況，審查人員可增加必要的審查內(nèi)容。

專業(yè)設計工作內(nèi)容施工圖設計中關(guān)鍵質(zhì)量控制內(nèi)容1、工藝1、說明書1、對設計審批意見處理及修改是否正確；2、設計依據(jù)是否齊全；3、設計的主要原則敘述是否清楚；4、設計范圍和設計分工是否劃分清楚；5、施工技術(shù)要求、焊接質(zhì)量檢驗標準、吹掃、試壓等技術(shù)規(guī)定是否正確合理；6、對環(huán)境影響的分析和預防。2、工藝安裝流程圖1、是否符合初步設計和審批意見的要求；2、流程走向是否正確，能否滿足投產(chǎn)、運行、生產(chǎn)操作、設備檢修、事故處理及分期投產(chǎn)要求；3、審查相應施工圖設計是否滿足施工技術(shù)要求；4、控制點是否滿足工藝生產(chǎn)要求，有無遺漏；5、各部位物流參數(shù)是否正確；6、工藝流程設計是否先進、合理，是否滿足設計任務書的內(nèi)容要求，是否符合有關(guān)規(guī)定；7、設計是否符合初步設計審批修改意見書的要求，圖紙有無錯、漏、碰、缺；8、環(huán)境保護措施。3、平面布置圖1、平面布置是否符合防火、防爆、環(huán)保衛(wèi)生等安全規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定；2、平面布置是否符合經(jīng)濟和節(jié)約用地的原則；3、設備布置是否符合工藝流程的順序，符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，方便施工，方便操作和維修，是否考慮了分期建設的需要；4、站場選址是否考慮到征地和交通問題，是否有利于遠景規(guī)劃；5、設計是否符合初步設計審批修改意見書的要求，圖紙有無錯、漏、碰、缺。4、各單體工藝安裝圖1、圖面的內(nèi)容和深度是否符合有關(guān)規(guī)定并滿足管線安裝的施工要求；2、設備的名稱、編號、數(shù)量、方位、位置和尺寸等是否與設備平面布置相符；3、管線的編號、規(guī)格、所經(jīng)過的設備順序是否與工藝流程相符；4、本單體所屬的全部工藝及輔助相應的閥門、管子配件等是否與工藝流程圖相符，標注是否正確齊全；5、工藝安裝設計是否符合有關(guān)標準、規(guī)定；6、管線的方式和管墩、管架、操作平臺的設置及選型是否合理，是否能滿足生產(chǎn)操作的要求和方便安裝維修；7、對可能產(chǎn)生共振的管線和熱管線的處理措施是否正確；8、單體中管線是否考慮了吹掃、放空和防靜電等措施；9、本單體與相關(guān)單體間連接管線的管徑、標高及坐標是否相互銜接；10、設備和管線的防腐、絕緣等級和涂刷要求是否符合統(tǒng)一規(guī)定的要求；11、本單體與相關(guān)專業(yè)之間的設計是否協(xié)調(diào)正確；12、圖中附注說明的內(nèi)容是否齊全正確。5、資料圖紙目錄1、目錄、分目錄、總分目錄和總目錄的編制是否符合有關(guān)資料圖紙目錄編制的規(guī)定；2、復用設計是否按照規(guī)定正確無誤地編入目錄，有無遺漏。6、設備（材料）表1、設備和材料開列是否齊全無遺漏，是否與施工圖相符；2、設備和材料供應廠家是否落實可靠，特殊要求是否明確；3、設備和材料匯總表是否按分類開列和順序開列；4、設備名稱、規(guī)格、型號、操作條件、數(shù)量、主題材質(zhì)、單重、總重等內(nèi)容是否填寫齊全正確，是否與工藝流程圖、計算書、樣本一致，是否滿足訂貨和編制預算要求；5、材料匯總表中所列各種材料名稱、規(guī)格、材質(zhì)、標準號等是否與產(chǎn)品目錄一致，并按照規(guī)定增加了余量；6、設備（材料）匯總表中的主要設備（材料）、試制設備及引進設備（材料）的開列和數(shù)量是否正確、有無漏項，技術(shù)參數(shù)及特殊要求是否標注清楚、準確；7、機泵及隨主機配套的附屬設備等有關(guān)技術(shù)要求、參數(shù)等是否開列齊全正確。7、通用設計或通用性說明1、通用設計是否合理、是否具有操作性；2、通用性說明執(zhí)行結(jié)果的相似性或一致性。8、概算符合性是否超概算。2、陰極保護1、陰極保護設計是否依據(jù)批準的初步設計進行施工圖設計；2、審查說明書內(nèi)容是否完整、齊全、符合有關(guān)規(guī)定標準；3、參數(shù)確定及計算結(jié)果是否正確、合理；4、設計方案是否符合批復的初步設計；5、施工圖紙的設計深度是否滿足施工要求；6、設備和材料的名稱、規(guī)格數(shù)量是否齊全正確，選用是否合理；7、預算內(nèi)容是否準確、完整，是否超概算；8、施工設計交底提綱的編制是否能滿足施工單位對施工的要求；9、施工圖設計階段各專業(yè)間互提資料是否及時完整，有無漏項；10、圖紙會簽是否完整；11、復用圖紙選用是否合適；12、圖紙資料目錄、分目錄的編制是否完整、準確；13、審查相應施工圖設計是否技術(shù)要求；14、環(huán)境保護及措施的合理性。2、通用設計或通用性說明1、通用設計是否合理、是否具有操作性；2、通用性說明執(zhí)行結(jié)果的相似性或一致性。3、概算符合性是否超概算。3、總圖1、總平面布置圖1、總平面布置圖是否按批準的初步設計文件進行、對初步設計文件圖紙有重大修改的部分是否有確切的修改依據(jù)、一般性的修改是否更為合理；2、初步設計遺留給施工圖設計階段解決的問題是否予以解決；3、總平面布置圖中新建立的坐標系統(tǒng)與地形測量圖的坐標系統(tǒng)關(guān)系是否交代清楚，便于施工；4、站場內(nèi)各建（構(gòu)）筑物及設施坐標所標注的實際尺寸是否準確、是否符合規(guī)范或標準的規(guī)定；5、環(huán)境保護及措施的合理性。2、豎向設計1、豎向設計采用方式與地形測量圖是否貼切、合理；2、土石方是否合理平衡，計算是否正確合理，充分利用地形地貌，即減少余土外運也避免大量購進回填土；3、豎向布置是否適合各建、構(gòu)筑物、車輛運輸裝卸、管線敷設及其他設施對標高的要求；4、場地雨水排除是否順暢、合理，排水設施是否滿足要求，符合規(guī)范規(guī)定；5、對大地流經(jīng)站內(nèi)的雨水是否已作疏導處理，采取恰當?shù)慕厮⑹鑼?、排水措施?、對濕陷性黃土地區(qū)的站場是否符合有關(guān)規(guī)定要求，采取相應措施。3、詳圖1、對部分詳圖進行抽查。如：道路路面結(jié)構(gòu)、路基處理、護坡、擋土墻、排水構(gòu)筑物，是否符合要求；2、對重復利用圖紙部分抽查，檢查其能否對號入座，符合要求，銜接無誤；3、審查相應施工圖設計是否符合技術(shù)要求；4、審查施工圖設計是否滿足施工技術(shù)的要求。4、通用設計或通用性說明1、通用設計是否合理、是否具有操作性；2、通用性說明執(zhí)行結(jié)果的相似性或一致性。5、概算符合性是否超概算。4、建筑1、文字資料1、各種表格是否齊全完整；2、說明書內(nèi)容是否完整，是否反映本工程特點和要求，設計原則是否符合初步設計及審批意見。2、平面圖1、平面布置與初步設計及審批意見是否相符，如有修改是否有充分依據(jù)，面積和標準是否在規(guī)定控制指標之內(nèi)；2、建筑平面與空間處理能否滿足功能、生產(chǎn)操作、檢修、運輸、交通及各專業(yè)提出的要求基礎上，優(yōu)化空間、合理利用空間，使建筑群的大局觀和使用功能有機的結(jié)合；3、建筑、機構(gòu)是否協(xié)調(diào)配合，建筑平面設計是否符合建筑抗震要求；4、根據(jù)承包商招標文件中業(yè)主對建筑裝修的關(guān)注要求，審查建筑形式、主要材料選用標準等是否滿足業(yè)主要求，且技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全適用；5、有無不符合有關(guān)規(guī)定、標準及規(guī)范之處。3、立面圖1、同一建筑物立面處理手法是否統(tǒng)一協(xié)調(diào)；同一工程不同建筑物立面處理手法是否協(xié)調(diào)配合，同時整體立面效果與周圍環(huán)境是否統(tǒng)一、協(xié)調(diào)；2、立面處理是否簡潔明快，無多余不必要的裝飾，外裝修標準是否恰當，無華而不實之感。4、剖面圖1、主要構(gòu)造做法、材料選用、做法的標準是否恰當；2、建筑層高或凈高是否恰當；3、建筑構(gòu)造處理方法能否滿足抗震要求。5、相關(guān)專業(yè)1、審查相應施工圖設計是否滿足施工技術(shù)的要求。6、通用設計或通用性說明1、通用設計是否合理、是否具有操作性；2、通用性說明執(zhí)行結(jié)果的相似性或一致性。7、概算符合性是否超概算。5、結(jié)構(gòu)1、計算書1、基礎數(shù)據(jù)是否正確，計算模型是否與實際結(jié)構(gòu)相符，計算結(jié)果是否正確。2、計算機軟件計算1、所選計算機軟件是否合適；2、計算模型（邊界條件、節(jié)點約束、剪力墻結(jié)構(gòu)開洞、磚混結(jié)構(gòu)的構(gòu)造柱等）是否正確，是否與所選軟件的模型相符；3、結(jié)構(gòu)的傳力系統(tǒng)是否清楚合理，各構(gòu)件分擔的力是否符合實際情況；4、計算參數(shù)（抗震設計參數(shù)，場地特征參數(shù)，各振型的拆減參數(shù)、繪圖參數(shù)、異型截面構(gòu)件參數(shù)、基床系數(shù)等）取值是否正確；5、荷載基本值、荷載及荷載組合分項系數(shù)取值是否合理，恒載與活載師是否考慮全面，荷載組合是否合理；6、結(jié)構(gòu)的頂點位移、層間位移、柱的軸壓比等是否滿足規(guī)范要求，剛度分布是否均勻；7、對結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)的處理是否正確；8、結(jié)構(gòu)的計算內(nèi)容是否完全、準確、考慮是否周全。3、基礎平面圖1、基礎設計方案是否可行、先進、經(jīng)濟，材料選用是否合理、方便施工；2、特殊地基是否考慮了處理措施；3、地基強度的使用是否得當；4、基礎變形縫處處理方案是否可靠。5、結(jié)構(gòu)4、基礎詳圖1、基礎各部的構(gòu)造、尺寸、埋深、防潮層作法、墊層材料等是否符合有關(guān)標準、規(guī)范技術(shù)統(tǒng)一規(guī)定的要求，是否考慮當?shù)氐淖匀粭l件狀況；2、樁基是否繪了承臺詳圖、樁的位置、數(shù)量、伸入承臺的長度及樁頭的錨固處理要求。5、屋面（樓板）結(jié)構(gòu)布置圖1、屋蓋結(jié)構(gòu)布置是否經(jīng)濟、安全、可靠；2、屋蓋結(jié)構(gòu)是否滿足強度、剛度和整體穩(wěn)定的要求；3、選用的構(gòu)件標準圖、復用圖是否恰當，技術(shù)條件是否滿足；4、屋蓋支援系統(tǒng)是否安全可靠、經(jīng)濟合理。6、梁、柱、框架模板及配筋圖1、主要構(gòu)件強度、剛度是否滿足承載力要求，結(jié)構(gòu)布置是否合理；2、樓板應考慮單向或雙向受力，柱考慮偏心或軸心受壓；是否考慮了梁、柱節(jié)點核心區(qū)的抗剪強度；箍筋配置是否符合抗震規(guī)范的要求；3、在重復荷載作用下，出現(xiàn)反彎點的構(gòu)件，是否考慮了鋼筋的配置以及鋼筋搭接錨固長度問題；4、支座負筋的彎起筋長度、彎曲位置是否滿足承載力的要求。7、鋼桁架圖1、選型是否做到技術(shù)先進、性能安全可靠、經(jīng)濟合理，材料選用是否經(jīng)濟、安全、合理；2、地震區(qū)大跨度桁架除計算水平地震力外是否考慮垂直地震力影響，是否考慮桿件內(nèi)力的變號；3、是否符合有關(guān)標準、規(guī)范、技術(shù)統(tǒng)一規(guī)定的要求。8、樓梯圖1、樓梯梁、板配筋是否合理；2、鋼制樓梯的構(gòu)件截面選用是否合適，是否考慮了穩(wěn)定、防火、防腐要求；3、特殊樓梯如折板樓梯、懸跳樓梯等截面和配筋是否合理；4、樓板結(jié)構(gòu)選型是否經(jīng)濟合理。9、相關(guān)專業(yè)1、審查相應施工圖設計是否滿足施工技術(shù)的要求。10、通用設計或通用性說明1、通用設計是否合理、是否具有操作性；2、通用性說明執(zhí)行結(jié)果的相似性或一致性。11、概算符合性是否超概算。6、儀表自動化1、文字資料1、圖紙目錄內(nèi)容是否完整；2、初步設計中存在的問題處理是否得當；3、主要的施工方案是否經(jīng)濟合理，采用的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料是否落實；4、各類表格的編寫順序及分類是否符合有關(guān)規(guī)定。儀表型號、規(guī)格、數(shù)量是否與控制流程圖及儀表規(guī)格表相符；5、控制中心主計算機系統(tǒng)、站控制系統(tǒng)、遠控線路截斷閥控制系統(tǒng)，遙測陰保數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的硬件配置，軟件功能是否技術(shù)先進、合理、齊全和適用；6、設備、材料的選型是否符合有關(guān)規(guī)定，能否滿足輸油生產(chǎn)要求。檢測、控制系統(tǒng)的組成是否正確，關(guān)鍵的檢測、控制是否正確、合適；7、電纜的規(guī)格、型號、長度選擇是否符合有關(guān)規(guī)定并與有關(guān)圖紙相符，電纜芯數(shù)的截面積是否合理；8、成橇設備及其附件和通用配件位置、數(shù)量的核對。2、圖紙1、控制流程是否滿足初步設計和設計任務書要求，主要的控制系統(tǒng)表示是否正確、合理、清楚；2、制圖是否符合規(guī)范規(guī)定或有關(guān)的國家標準；3、電纜敷設是否合理、是否符合有關(guān)規(guī)定，檢測與控制回路是否齊全；4、現(xiàn)場檢測元件和變送器等的就地安裝儀表、調(diào)節(jié)閥的位號、數(shù)量、位置是否與儀表規(guī)格表或回路完全一致。3、相關(guān)專業(yè)1、審查相應施工圖設計是否滿足施工技術(shù)的要求。4、通用設計或通用性說明1、通用設計是否合理、是否具有操作性；2、通用性說明執(zhí)行結(jié)果的相似性或一致性。5、概算符合性是否超概算。7、電力1、變配電1、供電、配電系統(tǒng)是否滿足各類負荷對配電的要求，自動切換（包括發(fā)電機自動切換）是否合理；2、變配電所主要電器設備的選擇是否正確，動熱穩(wěn)定校驗是否滿足要求；3、用電負荷的計算、主變配變?nèi)萘康倪x擇是否正確，功率因數(shù)補償?shù)挠嬎闶欠裾_；4、大容量電動機的啟動計算是否正確；5、設備布置是否合理，安裝尺寸是否符合規(guī)程；6、電結(jié)構(gòu)及橋架設計是否合理；7、計量及指示儀表的配置是否合理；8、繼電保護的動作原理、界限是否正確、可靠、能否滿足選擇性靈敏度的要求；9、控制、信號回路是否滿足工藝自動化接口的要求；10、電力電纜、控制電纜線的選擇以及安裝是否符合規(guī)程要求；11、中性點電接地方式是否合理，接地電阻是否符合規(guī)程；12、爆炸危險場所電器設備及燈具的選擇以及安裝是否符合規(guī)程要求。2、送電線路1、送電線路與公路、鐵路、河流、重要電力線路和通信線路等的交叉跨越及采用的措施是否符合要求；2、進出線終端、轉(zhuǎn)角、耐張、跨越等處所用的桿塔形式是否符合要求；3、出線間隔、出線方式和出線終端桿的位置是否與供電部門簽定有關(guān)協(xié)議相符；4、進線終端桿的位置是否與內(nèi)點一致；絕緣子和金具的選擇及組裝是否正確；6、桿塔基礎是否滿足要求；7、桿塔的接地電阻是否符合要求；8、對通信線路的保護措施是否合理。3、通用設計或通用性說明1、通用設計是否合理、是否具有操作性；2、通用性說明執(zhí)行結(jié)果的相似性或一致性。4、概算符合性是否超概算。8、通信1、圖紙目錄1、選用的標準圖和復用圖是否合理、齊全，編號和代號是否相符；2、圖紙內(nèi)容、深度是否符合有關(guān)規(guī)定及工程實際要求。2、說明書1、設計原則是否按初步設計及其審批意見；2、3、對外專業(yè)或外部相關(guān)工程的要求所做的說明是否恰當；4、設計內(nèi)容是否符合最新版本的標準、規(guī)范和規(guī)定的要求。3、設備（材料）表1、設備（材料）表是否準確、齊全，是否符合訂貨要求2、纜材是否考慮了適當余量。4、通信站站址、總平面圖1、站址是否符合初步設計及其審批意見；2、總平面圖布置是否合理，站址環(huán)境是否安全、安靜，規(guī)模、容量及基地是否有利于發(fā)展。5、交換組網(wǎng)絡1、網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)、組網(wǎng)方式是否符合初步設計及其審批意見和有關(guān)規(guī)定要求；2、交換機選型是否合理，容量是否恰當，對今后發(fā)展是否考慮周到；3、匯接局的設置、匯接次數(shù)是否合理，在可能條件下是否考慮了設置迂回路由。6、中繼方式圖1、中繼方式是否合理，中繼線數(shù)量、方向是否合適，是否符合初步設計及其審批意見；2、各種接口的配置是否符合要求；3、智能平臺和增值業(yè)務的配置是否合理。7、監(jiān)控系統(tǒng)圖1、監(jiān)控系統(tǒng)的組網(wǎng)是否合理；2、監(jiān)控項目的確定是否合理。8、衛(wèi)星通信系統(tǒng)圖1、衛(wèi)星通信系統(tǒng)的組成是否合理，是否符合初步設計及其審批意見；2、所選用的天線及設備性能、參數(shù)能否滿足設計要求，設備和天線的安裝位置是否合理；3、傳輸參數(shù)的計算是否準確。9、通信設備平面布置圖1、設計深度是否符合統(tǒng)一規(guī)定，設計內(nèi)容是否符合初步設計及其審批意見；2、設備布置是否合理，是否符合標準規(guī)范的要求；3、任務書中應留有發(fā)展余地，在布置上是否已做考慮。10、電纜計劃圖1、機房內(nèi)電纜的選用、敷設方式和連接是否合理；2、電纜計劃是否滿足設備安裝的需要。8、通信11、配電架（箱）及交接箱端子板排列圖1、端子板及端子的分配是否合理。12、端子板接線圖1、端子板接線是否正確無誤。13、電源系統(tǒng)圖1、交、直流供電方案是否合理；2、電源設備的型號、容量的選用是否合理。14、電源布線計劃表1、各電源線的型號、規(guī)格的選用和各段電壓降的分配是否合理；2、電源線布線計劃是否合理，導線的敷設方法是否正確。15、接地裝置圖1、各種“接地”的電阻值是否符合規(guī)定；2、接地裝置的平面布置是否合理，施工方法和要求是否正確。16、安裝加固圖1、各種加固方法、方式是否合理，是否符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求。17、電信線路總平面布置圖1、主要設備及線路設施的布置是否合理，電纜導線的選型及敷設方式是否正確；2、電信線路與其他管線、道路和鐵路的交叉、平行間距及保護方式是否符合規(guī)定。18、室內(nèi)電信布管、配線平面圖1、室內(nèi)配管、配線方式是否合理，是否符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定要求；2、管材和導線的選用是否合理。19、土建預留溝、槽、孔洞圖1、土建預留溝、槽和孔洞是否合理，是否滿足安裝要求。20、通用設計或通用性說明1、通用設計是否合理、是否具有操作性；2、通用性說明執(zhí)行結(jié)果的相似性或一致性。21、概算符合性是否超概算。9、給排水及消防1、給排水設計1、施工圖設計是否滿足初步設計審批文件、設計任務書和設計合同的要求，初步設計中遺留的問題是否得到正確處理；2、平面布置圖是否緊湊、節(jié)省占地；間距是否滿足防火要求；3、工藝流程是否合理、先進可靠，與有關(guān)專業(yè)的銜接是否正確；4、復用設計的選用是否正確合理，是否符合使用規(guī)定；5、應該符合消防規(guī)范的要求；6、環(huán)境保護及措施的合理性。。2、通用設計或通用性說明1、通用設計是否合理、是否具有操作性；2、通用性說明執(zhí)行結(jié)果的相似性或一致性。3、概算符合性是否超概算。10、暖通1、暖通設計1、內(nèi)容是否符合初步設計，如有修改是否取得業(yè)主審查批準；2、設計圖紙是否完整、有否設計范圍內(nèi)遺漏，各張圖紙是否矛盾；3、設備選型及材料選擇是否正確，設備安裝布局是否兼顧到安裝、維修、運行管理及安全各方面要求；4、專業(yè)間協(xié)作委托是否正確，與其他專業(yè)有無錯、漏、碰、缺現(xiàn)象；2、概算符合性是否超概算。11、機械設備1、機械設備設計1、設計是否貫徹國家有關(guān)技術(shù)方針和政策，設計方案是否先進、合理、可靠、是否與設計委托書相符；2、設計是否符合現(xiàn)形標準、規(guī)范和規(guī)定；3、主要結(jié)構(gòu)處理、關(guān)鍵元件選材是否正確、經(jīng)濟可靠；4、結(jié)構(gòu)及其外行尺寸是否滿足制造、安裝、維修、運行（生產(chǎn)）及運輸要求；5、關(guān)鍵尺寸是否與計算書一致；6、技術(shù)要求的關(guān)鍵條款是否合理并符合現(xiàn)行規(guī)范要求；7、關(guān)鍵元件的計算公式和計算結(jié)果是否正確；8、材料表中的主要材料是否與圖紙相符，有無漏項；9、選用的復用圖紙是否合適，是否都按要求開列在圖紙目錄中，有無漏項。2、預算1、預算內(nèi)容是否準確完整，是否超概算。12、經(jīng)濟1、抽審內(nèi)容1、單體工程預算工程量是否與設計工程量（規(guī)格、型號、數(shù)量）相一致；2、編制單位工程預算采用的定額是否正確；3、單體工程預算各分部分項工程內(nèi)容是否與采用的定額內(nèi)容相符，有無重復計算、遺漏和計算錯誤；4、單位估價指標是否有依據(jù)；5、設備、材料價格是否正確；6、設備、材料的劃分是否符合有關(guān)規(guī)定；7、人工費、材料費、機械費的調(diào)整是否符合有關(guān)部門最新文件的規(guī)定，計算是否正確；8、采用的費用定額標準是否正確；9、水土保持、環(huán)境保護措施費用的合理性。2、審查單位工程預算質(zhì)量1、綜合預算的數(shù)據(jù)是否與單位工程預算一致；2、有無重復計算、遺漏和計算錯誤；3、項目劃分是否符合有關(guān)規(guī)定。3、審查總預算質(zhì)量1、編制的原則和方法是否符合國家、部委、總公司和地方政府的有關(guān)規(guī)定；2、預算范圍是否與設計任務書的要求一致；3、項目劃分是否符合有關(guān)規(guī)定；4、投資構(gòu)成是否合理，總預算中的技術(shù)經(jīng)濟指標是否合理；5、預算說明書內(nèi)容是否正確，層次是否清楚，工程概況是否與總預算表一致，編制依據(jù)是否齊全明確，說明書中的投資額是否與總預算表一致；6、施工圖預算投資是否控制在批準的初步設計概算投資之內(nèi)，如出現(xiàn)超出情況，對超出原因是否進行了認真分析和采取了壓縮投資的有效措施；7、各項費用標準是否符合國家、部委、總公司和地方政府的有關(guān)規(guī)定；8、若由于國家有關(guān)政策法規(guī)有關(guān)規(guī)定出現(xiàn)新的變化等原因，超出投資部分確屬合理并有充分依據(jù)，在編制說明中是否解釋清楚。

（9） 設計審查提示單的應用XX公司在多年設計審查項目的基礎上總結(jié)、梳理了一整套完整的設計審查提示單，防止設計審查專家在施工圖審查過程中的錯漏碰缺問題，保證設計審查質(zhì)量。設計審查提示單如下：設計審查提示單項目名稱專業(yè)工藝階段施工圖序號審查提示項是否已審查1審查人應充分熟悉已批復初步設計、說明書、設備材料表、技術(shù)規(guī)格書、數(shù)據(jù)單等相關(guān)圖紙及初步設計審查專家意見與回復；2審查人在審查前應熟悉項目勘察測量報告及消防專篇、安全專篇、環(huán)評、安評等各大評價；3施工圖設計標準及規(guī)范是否正確、是否為現(xiàn)行版本；4采用的標準圖集、施工及驗收依據(jù)是否正確，附用圖標識是否詳盡，是否滿足業(yè)主要求；5說明書設計的主要原則是否符合項目的特點，設計范圍和設計分工是否明確；6計算書中計算公式（包括水力、熱力計算等）、計算軟件選擇是否正確、合理；7工藝流程圖是否在經(jīng)批準的初步設計基礎上進行了補充及完善；8工藝流程圖能否滿足正常生產(chǎn)要求及設備檢修、事故處理、試運行等要求；9工藝流程圖是否滿足設計任務書的內(nèi)容和要求，流程各節(jié)點物性流動參數(shù)是否正確，測控點（壓力、液位、溫度、流量）有無遺漏，是否滿足工藝生產(chǎn)要求；10工藝總體安裝方案是否合理，對改、擴建工程動火點是否合理，是否提出站場施工安全要求；11工藝管網(wǎng)安裝圖管網(wǎng)的布局、走向、連接應與工藝流程相符,布置方案合理，充分考慮總平面布局；12工藝安裝設計深度是否滿足安裝的施工要求，設備的平面布置，設備間、管道間的通道寬度能否滿足安全、維護、檢修的相關(guān)要求；13工藝管網(wǎng)系統(tǒng)安裝方案，應滿足應力分析的要求；14工藝管網(wǎng)安裝圖中進出站管線規(guī)格、方位、埋深應與總圖、線路專業(yè)相關(guān)圖紙相符；15工藝安裝圖中工藝管線安裝尺寸、標高、坐標、坡度等標注是否齊全、正確，圖中的附注和說明是否齊全、正確；16輸油站場泵區(qū)工藝安裝及相關(guān)信息（包括管號、閥門、儀表設備編號等）與工藝流程一致；17輸油站場泵進、出口應力分析是否滿足設計要求；核實是否需要增加支撐；18校核泵的安裝是否滿足吸入要求，泵進、出口直管段是否滿足廠家要求；19輸氣站場設備區(qū)工藝安裝圖設備安裝、基礎、墩架、操作平臺的設計應合理，便于操作、維檢修；20輸氣站場設備區(qū)工藝安裝圖放空區(qū)內(nèi)的高、低壓放空管線應采用錨固墩錨固，以避免管道振動；21計量標定區(qū)工藝安裝圖設備安裝、基礎、墩架、操作平臺的設計應合理，應便于操作、維檢修；22計量標定區(qū)工藝安裝圖中體積管標定間的高度應考慮取球桿的操作空間；23計量標定區(qū)工藝安裝圖中水標定間的高度應滿足吊裝要求；體積管清管球應確定是否需要吊裝設備；24計量標定區(qū)工藝安裝圖取樣口（若有）應避免死油段，取樣口的安裝方式應符合儀表專業(yè)要求；25閥室工藝安裝圖中閥室坐標、工藝設備區(qū)大小應與總圖布置是否一致；閥室地坪標高應與總圖布置是否一致；26閥室工藝安裝圖閥門的輔助管線、取壓管、排污管等應穩(wěn)定支撐；27閥室工藝安裝圖應考慮線路管道埋深和進、出閥室位置；設備及管道的安裝應與土建基礎無沖突；28加熱爐區(qū)工藝安裝圖設備規(guī)格、型號、數(shù)量及燃料油系統(tǒng)與工藝流程相符；29加熱爐區(qū)工藝安裝圖安裝方案合理，符合工藝流程；30加熱爐區(qū)工藝安裝圖與訂貨廠家提供資料一致，安裝尺寸正確；31加熱爐區(qū)工藝安裝圖緊急放空池設計正確，滿足放空要求，并符合相關(guān)防火規(guī)范；32工藝設計及施工總說明中文件內(nèi)容應全面、完整；文件適用范圍應準確；33工藝設計及施工總說明中管線敷設及安裝要求應全面并符合相關(guān)規(guī)范要求；34設備和材料表開列是否齊全無遺漏，是否與數(shù)據(jù)表相符；35設備、材料表的設備名稱、規(guī)格、型號、操作條件、數(shù)量、主體材質(zhì)、重量等內(nèi)容是否填寫齊全正確，是否與工藝流程圖、技術(shù)規(guī)格書一致；36數(shù)據(jù)單技術(shù)要求合理、適用；設備訂貨附加說明考慮的全面、合理；37應力分析報告數(shù)據(jù)輸入完整并正確（管線參數(shù)，操作條件，土壤數(shù)據(jù)，風載荷數(shù)據(jù)，地震載荷數(shù)據(jù)等）；38應力分析報告分析原理、步驟、方法選擇合適，結(jié)果分析合理；應力分析結(jié)論和建議合理；39設計資料目錄的編制是否符合相關(guān)資料圖紙目錄編制規(guī)定；40站內(nèi)閥門、泵、流量計、加熱爐等設備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、參數(shù)是否齊全、正確（重點審查甲供及長周期供貨物資初步設計與施工圖設計是否一致)。審查專家：日期：注：1.該提示單僅用作審查參考，審查要點包括但不限于以上內(nèi)容；2.審查若發(fā)現(xiàn)重大設計失誤，請及時上報項目負責人。2.5.1.3.3設計圖紙管理1、設計圖紙版次管理（1）設計文件的提交要按版次進行。報批文件的版本編號，在得到批準前按英文字母表順序(A、B、C、D……)排列；經(jīng)業(yè)主最終審批后文件可以升為0版文件。（2）批準后的文件，根據(jù)現(xiàn)場設計變更，再次升版時，修訂版本按照數(shù)字順序(1、2、3、4……)排列升版。（3）報批文件提交注明“供批準”；文件批準后，提交0版文件并注明“已批準”。批準后文件，根據(jù)現(xiàn)場設計變更單，再次升版時，注明“已批準”。（4）不需進行審查的設計文件，直接用于施工或其它活動時，設計文件直接為“0”版，發(fā)生變更重新出圖時，依次為1、2、3、……。2、設計文件的發(fā)放管理（1）施工承包商根據(jù)合同的要求，給業(yè)主和政府質(zhì)量監(jiān)督部門提交相關(guān)的設計圖紙資料。（2）設計文件經(jīng)業(yè)主審批，升為0版文件后，文件及其復印件和電子版文件均為受控文件。（3）由業(yè)主確定施工圖設計文件的發(fā)放對象和范圍。2.5.1.3.4設計現(xiàn)場服務管理1、施工承包商應選派有經(jīng)驗的工程師配合現(xiàn)場施工；2、現(xiàn)場配合施工人員對于現(xiàn)場需要處理的問題的響應，不應超過24小時；3、施工承包商應在投標文件中提供現(xiàn)場服務人員名單、職稱及工作經(jīng)驗。4、施工承包商選派的現(xiàn)場服務人員應通過施工現(xiàn)場和各階段發(fā)現(xiàn)的問題主動改正設計存在的浪費、錯誤現(xiàn)象，積極地進行設計優(yōu)化。5、設計現(xiàn)場服務人員應對施工現(xiàn)場的服務對象進行相關(guān)設計技術(shù)問題的答疑。6、設計現(xiàn)場服務人員應對施工現(xiàn)場進行主動的技術(shù)督導。7、設計現(xiàn)場服務人員負責組織收集、整理設計服務文件，將現(xiàn)場設計服務工作匯總報設計承包商。2.5.1.3.5設計優(yōu)化管理監(jiān)理部鼓勵施工承包商在不影響工程質(zhì)量及工程的完備性、穩(wěn)定性和安全性的前提下對項目初步設計、施工圖設計進行優(yōu)化，因設計優(yōu)化產(chǎn)生的投資、成本節(jié)約建議納入項目價值工程考慮，并就此制定專項設計優(yōu)化獎勵機制，對價值工程按照約定比例進行共享。（1）對初步設計的優(yōu)化施工承包商可以書面形式向監(jiān)理、業(yè)主提出對初步設計的優(yōu)化建議，建議包括但不限于：1）施工承包商在施工圖設計中對初步設計的優(yōu)化；2）施工承包商提出并獲得業(yè)主批準的替代物資的使用等。書面建議書應包括建議工作的詳細說明、進度計劃和效益以及與其他工作的協(xié)調(diào)等，并附必要的設計文件。對于初步設計的優(yōu)化建議必須事先獲得業(yè)主、監(jiān)理部的書面批準后方可實施。（2）施工圖設計細節(jié)優(yōu)化為保證全線設計水平等各方面保持一致，全面實現(xiàn)對初設方案的落實與優(yōu)化，針對施工圖統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定方面，監(jiān)理部將要求施工承包商熟悉、貫徹統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，設計各專業(yè)負責人要編制本專業(yè)技術(shù)要求，并采用統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定校核程序；在施工圖審查過程中，除了要求滿足國標要求外，還要求必須符合企標要求和現(xiàn)場實際。（3）施工階段的設計優(yōu)化項目的初設階段一般由受到設計深度的限制，無法對管線沿途的地質(zhì)條件、水位、地下障礙物等進行詳細的勘察，存在設計不合理的情況，因此在施工圖設計階段進行必然需要對初步設計進行優(yōu)化，便于項目施工和投資控制。監(jiān)理部將堅持“精細化設計”指導思想，建立項目設計優(yōu)化的程序，規(guī)范項目設計優(yōu)化的職責和內(nèi)容，保障項目施工階段合理優(yōu)化設計，減少施工難度和項目投資。2.5.1.3.6設計變更管理1、對于設計變更的管理監(jiān)理部負責確認施工圖設計變更的范圍管理，范圍管理內(nèi)容主要是初步設計內(nèi)、外的劃分。初步設計范圍外變更：存在下列六種情況之一的判定為初步設計外的變更：（1）項目的建設規(guī)模、使用功能、設計標準、起始點的變更；（2）因業(yè)主或地方政府原因改線涉及大中型河流、一級以上公路及鐵路等穿越次數(shù)發(fā)生變化；（3）上級主管部門或地方政府提出的超過專業(yè)公司批復的初步設計工程范圍外的新增工程內(nèi)容，如：新增支線、增加分輸功能等。（4）上級主管部門或地方政府、業(yè)主提出的對專業(yè)公司批復的初步設計技術(shù)方案進行的調(diào)整，如：站庫合建改為單建，路由、站址變更等。（5）由于新增規(guī)劃區(qū)、各類保護區(qū)、礦區(qū)等原因，出現(xiàn)違規(guī)性現(xiàn)象，造成原審定路由調(diào)整和站址的變化。（6）由于業(yè)主原因發(fā)生的設備材料替代增加費用的，或站場功能調(diào)整增加費用的變更。上述變更應先由施工承包商提出變更申請，監(jiān)理審核后，報業(yè)主單位審批。初步設計范圍內(nèi)變更：除上述條款外的變更均屬初步設計范圍內(nèi)的變更。包括但不限于：（1）施工承包商對初步設計的優(yōu)化，包括路由和站址的局部調(diào)整，以達到減少拆遷工程量，保證施工進度的目的。（2）施工工法的調(diào)整。（3）施工承包商因外協(xié)原因施工受阻，或為降低施工難度，調(diào)整局部路由的變更。（4）由于施工承包商原因，經(jīng)業(yè)主同意發(fā)生的設備材料替代。（5）經(jīng)初步設計確認后發(fā)生的上述其他未提及的一切變更。注：初步設計內(nèi)、外變更范圍的劃分按照施工承包合同進行調(diào)整。由于錯、漏、碰、缺造成的一般設計變更，不涉及變更設計原則,不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟運行，不涉及工期和費用調(diào)整，由施工承包商批準，只需報告監(jiān)理部。監(jiān)理部如果同意施工承包商的審查意見，可將同意的審查意見匯總到初步設計或施工圖審查意見表中，由設計單位一并修改。監(jiān)理部如果不同意設計單位的審查意見，應書面向設計單位反饋不同意的理由。2、對于設計變更的確認與處理（1）設計變更可由施工承包商與業(yè)主任意方提出，并以設計單位出具的《設計變更通知單》、《設計更改單》作為變更依據(jù)。其中：1）單項變更增加（減少）投資不足20萬元的，要由施工承包商向監(jiān)理部提出報告，經(jīng)監(jiān)理部審核同意后報業(yè)主，由業(yè)主負責審批；2）單項變更增加（減少）投資超過20萬元（含20萬元）不足50萬元的，要由設計承包商向監(jiān)理部提出報告，經(jīng)監(jiān)理部審核同意后報業(yè)主，業(yè)主確認，業(yè)主單位工程處、規(guī)劃計劃處或相關(guān)職能部門審批；3）單項變更增加（減少）投資超過50萬元（含50萬元）不足100萬元的，要由施工承包商向監(jiān)理部提出報告，經(jīng)監(jiān)理部審核同意后報業(yè)主，業(yè)主確認，業(yè)主單位工程處、規(guī)劃計劃處或相關(guān)職能部門審核后，上報公司分管領(lǐng)導審批；4）單項變更增加（減少）100萬元（含100萬元）的，要由向監(jiān)理部提出報告，經(jīng)監(jiān)理部審核同意后報業(yè)主，業(yè)主確認，工程處、規(guī)劃計劃處或相關(guān)職能部門審核后，報公司總經(jīng)理審批。注：各責任部門審批權(quán)限根據(jù)業(yè)主單位體系管理文件進行調(diào)整。（2）由業(yè)主提出的變更要求，由業(yè)主組織施工承包商進行設計變更，監(jiān)理部將變更對承包商的影響予以確認；（3）由于設計變更而引起的采購變更，均應按變更程序辦理。設計承包商負責因設計變更而引起的材料變更的匯總修改工作；（4）所有變更資料由監(jiān)理部組織施工承包商項目部按照業(yè)主單位檔案室規(guī)定歸檔；（5）施工承包商應在每月提交所有設計變更清單匯總表，內(nèi)容包括但不限于變更原因、變更內(nèi)容、工程量對比分析、投資變化、對工期的影響等；（6）對于施工承包商對施工方案提出優(yōu)化和改進的變更行為進行鼓勵，但必須如實說明變更前后的工程費用對比以及這種變更的合規(guī)性，不得影響工程質(zhì)量、工程交接和竣工圖的準確性。對于施工承包商因變更后工程量或工程費用減少而隱瞞不報的，業(yè)主、監(jiān)理部一旦發(fā)現(xiàn)，將對施工承包商加倍處罰。3、設計變更的程序設計變更分為設計變更申請、設計變更建議書、設計變更批準、設計變更執(zhí)行四步完成。（1）設計變更申請可以由業(yè)主、監(jiān)理項目部、施工承包商等提出；（2）該申請應說明變更的主要理由和要求，經(jīng)業(yè)主（簽字）確認后交給設計承包商；（3）施工承包商負責編制設計變更建議書，內(nèi)容包括該變更對技術(shù)上的影響；變更技術(shù)方案或內(nèi)容及實施方法；增加或減少的費用；預計增加或減少的工期等；（4）設計變更建議書經(jīng)施工承包商設計主管人員及施工承包商項目經(jīng)理簽字后交給監(jiān)理部；（5）監(jiān)理部根據(jù)授權(quán)進行審批。在授權(quán)范圍內(nèi)的審查合格后直接簽字批準；審查不合格的指出問題后返給施工承包商修改后審批；不接受的設計變更直接批示不予變更；（6）超出授權(quán)的設計變更，監(jiān)理部按要求向業(yè)主報告，業(yè)主應給出批準設計變更或不予變更的指令，監(jiān)理部按指令簽字完成批準過程

2.5.1.4設計管理程序1、施工圖設計審查程序

2、初設內(nèi)變更審批流程

3、初設外變更審批流程

2.5.1.5設計管理界面序號管理內(nèi)容業(yè)主監(jiān)理部設計承包商施工承包商一施工圖設計開工準備與審批管理1施工圖設計管理機構(gòu)建立備案審批報送2施工圖設計單位開工報審備案審批報送二施工圖設計過程審查管理1施工圖設計審查報告?zhèn)浒笀笏?施工圖設計招標人審查組織接受接受3施工圖設計招標人審查回復確認上報報送4施工圖設計審查組織接受5施工圖設計審查回復確認報送三施工圖設計交底1工程施工圖設計交底監(jiān)督參加組織四設計現(xiàn)場服務機構(gòu)設置與檢查1設計現(xiàn)場服務機構(gòu)建立備案批準報送2設計現(xiàn)場服務檢查組織參加參加3設計現(xiàn)場服務檢查回復備案確認報送2.5.2采辦管理方案監(jiān)理部將對承包商采辦進行監(jiān)督和管理，同時也按照業(yè)主的要求參與甲供物資的交接驗收以及其他業(yè)主要求的工作等。監(jiān)理部物資采辦管理主要工作：監(jiān)督自購物資采購、監(jiān)督物資倉儲、調(diào)撥、驗收管理、中轉(zhuǎn)站倉儲調(diào)撥管理、自購物資不合格品處置管理、剩余物資管理、物資采購計劃管理、采購竣工資料管理等。2.5.2.1監(jiān)督自購物資采購（1）在開工前，承包商應依據(jù)發(fā)包人項目部的乙供物資采辦管理辦法編制自購物資采辦管理辦法，監(jiān)理部組織采辦人員對管理辦法進行審批。（2）監(jiān)理部監(jiān)督承包商依據(jù)發(fā)包人項目部的乙供物資采辦管理辦法和承包商自購物資采辦管理辦法進行物資采購。（3）承包商應在自購物資采購前，編制采辦方案，并上報監(jiān)理部審核，發(fā)包人項目部批準，確定供貨商后，應將采購結(jié)果及時上報監(jiān)理部、發(fā)包人項目部，監(jiān)理部負責審核，發(fā)包人項目部審批。（4）對于中石油集團公司監(jiān)造目錄內(nèi)的產(chǎn)品，監(jiān)理部將監(jiān)督承包商監(jiān)造情況，并對監(jiān)造情況進行抽查。（5）對于屬于集團公司一級物資采購目錄內(nèi)產(chǎn)品，監(jiān)理部將督促承包商按照《中國石油天然氣集團公司物資采購管理辦法》進行。（6）監(jiān)理部負責對承包商的物資采辦過程進行監(jiān)督管理，確保承包商采購過程符合集團公司相關(guān)規(guī)定。2.5.2.2監(jiān)督物資倉儲、調(diào)撥、驗收管理2.5.2.2.1物資倉儲管理監(jiān)理部按照承包商編制、發(fā)包人項目部批準的物資保管程序和要求檢驗中轉(zhuǎn)站物資的堆放與保管,總體管理方面如下:（1）監(jiān)理部將督促承包商中轉(zhuǎn)站物資進庫須按物資特性分庫、分區(qū)、分類儲存。進庫物資擺放須作到“四號定位”和“五五擺放”。庫存物資要依據(jù)《物資入庫驗收記錄》和物資的原始標牌、包裝標識等在料架或貨位上建立明顯標識，以確保材質(zhì)不混、名稱不錯、規(guī)格不串、數(shù)量準確。（2）監(jiān)理部將督促承包商中轉(zhuǎn)站應根據(jù)所管物資的品種繪制場區(qū)平面圖，標明場位、區(qū)位、垛位。垛位之間應留出足夠的裝卸作業(yè)場地和安全通道。（3）在物資保管中，監(jiān)理部將要求承包商中轉(zhuǎn)站采取防銹蝕、防高溫、防凍、防止損傷、彎曲、變形、劇烈震動等措施，注意物資成套性及儲存期限。（4）監(jiān)理部將督促承包商中轉(zhuǎn)站將小型設備、光通信設備、光纜、電纜等須入庫或料棚保管，并做好上苫下墊和密封，防止破損受潮。（5）監(jiān)理部將督促承包商中轉(zhuǎn)站對備品備件獨立保管，防止遺失。（6）對于開箱驗收完成的物資，監(jiān)理部將督促承包商采取措施恢復原貌或加以保護。（7）到達現(xiàn)場的物資，監(jiān)理部將檢查承包商現(xiàn)場采取的保護措施，臨時堆管場地應按照管堆放要求進行。2.5.2.2.2物資調(diào)撥管理（1）監(jiān)理部將監(jiān)督承包商中轉(zhuǎn)站在完成物資調(diào)撥工作后，在一周內(nèi)將驗收信息或物資調(diào)撥出庫信息錄入物資管理系統(tǒng)，并及時打印系統(tǒng)生成的“物資驗收確認單”或“物資調(diào)撥確認單”等結(jié)算單據(jù)，簽字蓋章后每周上報業(yè)主采購處結(jié)算崗。（2）監(jiān)理部將督促中轉(zhuǎn)站發(fā)放物資時，向施工承包商提供材料，設備的技術(shù)資料，質(zhì)量證明資料和供貨清單，施工承包商按照程序辦理交接檢驗手續(xù)，交接檢驗前外觀，幾何尺寸質(zhì)量問題和缺漏都屬于中轉(zhuǎn)站，交驗后上述問題新增部分，除去設備材料自身質(zhì)量問題引起的新增問題，由施工承包商承擔。（3）必須復驗的材料，諸如承包商采購的焊材，管材等物資，監(jiān)理部將監(jiān)督中轉(zhuǎn)站在承包商復驗后才向承包商發(fā)放。（4）監(jiān)理部負責協(xié)助發(fā)包人督促承包商的日常管理，要求中轉(zhuǎn)站及時辦理甲供物資、自購物資的驗收調(diào)撥；杜絕出現(xiàn)物資已領(lǐng)用并安裝，但是尚未辦理驗收和調(diào)撥的情況；督促承包商做好物資中轉(zhuǎn)站的盤點檢查工作。2.5.2.2.3物資驗收管理（1）大宗物資如線路鋼管等由制造商直接與中轉(zhuǎn)站交接檢驗。（2）長周期進口物資由供應廠商、項目部、監(jiān)理部、施工承包商和中轉(zhuǎn)站共同檢驗并在驗收記錄上簽字確認。（3）承包商采購的物資由承包商與中轉(zhuǎn)站檢驗。（4）派遣駐站監(jiān)理代表項目部對到站物資進行驗收,總的來講驗收的內(nèi)容包括：1）保管員要根據(jù)運單、到貨通知單、裝箱單等資料進行現(xiàn)場驗收，認真查對車號、發(fā)站、供貨單位、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量是否與文件相符,合同規(guī)定的資料是否齊全。如發(fā)現(xiàn)單據(jù)實物不符，物資短溢或損壞，資料不齊等，應查明原因，作好記錄，并及時上報主管業(yè)務部門。2）保管員應將所收集的技術(shù)質(zhì)量資料建立收、發(fā)登記簿，按料性、大類分別登記，進行檔案化管理。3）驗收合格的物資應及時開具《物資驗收確認單》，并按《物資保管規(guī)程》進行存放、保管。中轉(zhuǎn)站檢驗出的不合格品除按要求作好記錄之外，還應在不合格品上標明品名、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠、不合格的原因，標識應清晰牢固。所有不合格物資須單獨存放，未經(jīng)管道建設項目經(jīng)理部同意，不得動用。4）特殊地區(qū)及極端氣候下到站物資應當更嚴格檢查。（5）交接檢驗前外觀，幾何尺寸質(zhì)量問題和缺漏責任屬于供貨廠商；交驗之后除非材料設備自身質(zhì)量問題引起的新增不符合項，新增外觀，幾何尺寸質(zhì)量問題和缺漏責任屬于中轉(zhuǎn)站。（6）承包商采購的管材，焊材等物資需要進行復試工作，合格后連同完整的證明材料一起交給承包商。2.5.2.3采購物資管理（1）戶室內(nèi)燃氣管道的最高壓力和用氣設備的燃氣燃燒器采用的額定壓力應符合現(xiàn)行國家標準《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》GB50028的規(guī)定。（2）室內(nèi)燃氣管道采購的管道、管件、管道附件、閥門及其他材料應符合設計文件的規(guī)定，并應按國家現(xiàn)行標準在安裝前進行檢驗，不合格者不得使用。（3）室內(nèi)燃氣管道安裝前應對管道、管件、管道附件及閥門等內(nèi)部進行清掃，保其內(nèi)部清潔。（4）管道、設備的裝卸、運輸和存放1）管材、設備裝卸時，嚴禁拋摔、拖拽和劇烈撞擊。2）管材、設備運輸、存放時的堆放高度、環(huán)境條件(濕度、溫度、光照等)必須符合產(chǎn)品的要求，應避免曝曬和雨淋。3）運輸時應逐層堆放，捆扎、固定牢靠，避免相互碰撞。4）運輸、堆放處不應有可能損傷材料、設備的尖凸物，并應避免接觸可能損傷管道、設備的油酸、堿、鹽等類物質(zhì)。5）聚乙烯管道、鋼骨架聚乙烯復合管道和已做防腐的管道，捆扎和起吊時應使用具有足夠強度，且不致?lián)p傷管道防腐層的繩索(帶)。6）管道、設備入庫前必須查驗產(chǎn)品質(zhì)量合格文件或質(zhì)量保證文件等，并妥善保管。7）管道、設備應存放在通風良好、防雨、防曬的庫房或簡易棚內(nèi)。8）應按產(chǎn)品儲存要求分類儲存，堆放整齊、牢固，便于管理。9）管道、設備應平放在地面上,并應采用軟質(zhì)材料支撐,離地面的距離不應小于30m,支撐物必須牢固，直管道等長物件應作連續(xù)支撐。10）對易滾動的物件應做側(cè)支撐，不得以墻、其它材料和設備做側(cè)支撐體。2.5.2.4自購物資不合格品處理（1）承包商采購物資不符合要求時，由承包商自行協(xié)調(diào)處理，未經(jīng)檢查驗收的工程物資，監(jiān)理部將禁止承包商在工程上使用；（2）監(jiān)理部將監(jiān)督中轉(zhuǎn)站對驗收的不合格產(chǎn)品的處置過程；監(jiān)督承包商設置不合格品區(qū)，單獨存放不合格物資；（3）進入中轉(zhuǎn)站或直達現(xiàn)場的物資，如能夠現(xiàn)場修復的，經(jīng)駐站監(jiān)理審核、發(fā)包人同意，施工承包商負責在供應廠商指導下修復，不能修復的或者與設計不符、漏發(fā)、瑕疵和丟失的，由承包商負責更換，監(jiān)理部將杜絕承包商使用。如果不合格產(chǎn)品需要降級使用，監(jiān)理部將組織相關(guān)單位召開專題會議。2.5.2.5剩余物資管理2.5.2.5.1甲供剩余物資管理（1）監(jiān)理部按照綜合計劃審查承包商鋼管需求，所有鋼管需求以初步設計為準，由于施工圖變更原因造成的物資剩余由承包商負責處理，由于地方規(guī)劃變更，自然災害等不可抗力造成的物資剩余由發(fā)包人負責處理；（2）監(jiān)理部將監(jiān)督承包商在線路完工前1個月閉合鋼管需求，并將審查后的需求報發(fā)包人，以便于發(fā)包人調(diào)整鋼管的最終供貨數(shù)量；（3）在變更程序未獲批準前，如承包商先行實施，導致甲供物資出現(xiàn)剩余，經(jīng)監(jiān)理部核實后，協(xié)助發(fā)包人按采購價格向承包商索賠，承包商負責剩余物資處理；在實施過程中，因承包商造成的剩余物資，經(jīng)監(jiān)理部核實后，協(xié)助發(fā)包人按采購價格向承包商索賠，承包商負責剩余物資處理。2.5.2.5.2乙供剩余物資管理（1）剩余物資清單1）監(jiān)理部審查承包商編制提交的剩余物資清單，并監(jiān)督現(xiàn)場核實剩余物資質(zhì)量與數(shù)量；2）監(jiān)理部將與發(fā)包人協(xié)調(diào)，確定保留物資品種及其數(shù)量以及倉儲地點，當倉儲地點具備條件交接后，監(jiān)理部將通知承包商做好物資交接準備與清場工作。（2）剩余物資移交剩余物資的移交由承包商與發(fā)包人之間進行，承包商根據(jù)項目部保留物資清單和要求，負責將物資運輸和存放到指定位置，并經(jīng)發(fā)包人確認后，辦理交接手。監(jiān)理部將見證剩余物資的交接過程。（3）剩余物資清退1）承包商剩余物資清退時應向監(jiān)理部報告，監(jiān)理部同發(fā)包人協(xié)調(diào)，經(jīng)發(fā)包人同意后，通知承包商清退剩余物資。2）監(jiān)理部根據(jù)發(fā)包人的要求，協(xié)調(diào)承包商及時將發(fā)包人不需要的剩余物資清理退場，保證現(xiàn)場工作面整潔。3）物資清退時，承包商應通知監(jiān)理部，監(jiān)理部負責確認清退出場物資的數(shù)量，監(jiān)督物資退場。2.5.2.6物資采購計劃管理（1）監(jiān)理部將依據(jù)《項目綜合計劃》，監(jiān)督施工承包商采購計劃的執(zhí)行，當施工承包商采購進度滯后于《項目綜合計劃》，監(jiān)理將及時向發(fā)包人書面報告，并督促施工承包商制訂整改措施。（2）監(jiān)理部將督促、監(jiān)督施工承包商在指定的綜合計劃平臺按規(guī)定時間填報乙供物資采辦計劃執(zhí)行動態(tài)，并審查施工承包商填報情況。（3）監(jiān)理部將督促施工承包商按綜合計劃要求做好甲供物資接收準備。（4）監(jiān)理部將組織施工承包商在線路施工圖完成后7個工作日內(nèi)，分別向發(fā)包人提交線路的最終物資需求量，并對施工承包商提交數(shù)量進行審核。2.5.2.7采購竣工資料管理（1）監(jiān)理部將根據(jù)《建設項目竣工檔案編制管理辦法》及發(fā)包人《竣工資料管理辦法》的相關(guān)要求，審查承包商提交的乙供物資竣工資料和物資中轉(zhuǎn)站竣工資料。（2）監(jiān)理部督促承包商和中轉(zhuǎn)站完成竣工資料的修訂、移交等工作，確保采購竣工資料的及時、規(guī)范和完整合格。2.5.2.8物資采辦管理流程

2.5.2.9項目采辦管理工作界面序號物資采辦管理內(nèi)容發(fā)包人監(jiān)理部承包商備注一計劃管理1項目綜合計劃發(fā)布2乙供物資采辦計劃審批審核編制3乙供物資采辦計劃執(zhí)行動態(tài)備案跟蹤上報二甲乙供物資采購界面劃分執(zhí)行三乙供物資采購方式1采用公開招標的采購方式執(zhí)行2采用公開招標以外的采購方式審批審核上報四投標商資格預審結(jié)果審批審核上報五乙供物資采購過程抽查監(jiān)督負責六乙供物資采購結(jié)果審批審核上報七甲供物資運輸、中轉(zhuǎn)、現(xiàn)場服務1甲供物資催交、催運負責2成品管需求計劃確認審核編報3甲供物資運抵中轉(zhuǎn)站前負責4甲供物資在中轉(zhuǎn)站接卸監(jiān)督負責5甲供物資在中轉(zhuǎn)站外觀、數(shù)量驗收配合組織負責6甲供物資到貨倉儲、調(diào)撥、保管監(jiān)督負責7甲供物資現(xiàn)場服務協(xié)調(diào)組織八乙供物資運輸、中轉(zhuǎn)、現(xiàn)場服務1乙供物資運輸、中轉(zhuǎn)、現(xiàn)場服務監(jiān)督負責2乙供物資產(chǎn)品質(zhì)量和駐廠監(jiān)造監(jiān)督負責3乙供物資倉儲、保管、安裝監(jiān)督負責4剩余乙供物資跟蹤負責九物資中轉(zhuǎn)站1中轉(zhuǎn)站設置方案負責2中轉(zhuǎn)站管理抽查監(jiān)督負責3中轉(zhuǎn)站收發(fā)存動態(tài)備案跟蹤上報十竣工資料1乙供物資竣工資料抽查審查負責2.5.3施工管理方案2.5.3.1開工管理2.5.3.1.1工程開工（1）監(jiān)理部開工準備1）XX公司在接到中標通知書10日內(nèi)進行總監(jiān)理工程師授權(quán)委托，由總監(jiān)理工程師開始組建監(jiān)理團隊，開展監(jiān)理工作。2）監(jiān)理部開工前，將按招標文件的相關(guān)要求進行監(jiān)理人員的培訓、考核，并參加發(fā)包人組織的監(jiān)理進場考試。3）總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等監(jiān)理管理文件，并報發(fā)包人項目部審批。4）監(jiān)理部負責與承包商、發(fā)包人項目部建立溝通協(xié)調(diào)機制。（2）承包商開工準備1）承包商在接到中標通知書與發(fā)包人簽訂合同后，嚴格按照投標承諾和《項目綜合計劃》進行開工前的各項準備工作；2）承包商應在接到中標通知書10日內(nèi)任命項目經(jīng)理，項目經(jīng)理開始組建項目管理團隊，組織項目工作；3）承包商應按照管理文件編制清單要求編制完成相應的管理文件，并完成應向地方報批、備案及向發(fā)包人或現(xiàn)場管理代表報批的所有手續(xù)。2.5.3.1.2施工承包商駐地與組織機構(gòu)管理（1）監(jiān)理部按照施工、無損檢測等承包商招投標文件要求，檢查其項目管理機構(gòu)設置、駐地建設及管理人員配備。（2）施工、無損檢測等承包商應在接到中標通知書10日內(nèi)任命項目經(jīng)理，項目經(jīng)理負責組建項目管理團隊，選擇駐地，設置項目管理機構(gòu)，組織項目工作。（3）監(jiān)理部將監(jiān)督檢查、確認情況，及時報項目部。2.5.3.1.3施工承包商管理人員的管理（1）施工承包商人員報審1）監(jiān)理部將按照施工承包商、無損檢測承包商招投標文件及合同規(guī)定，核查其管理人員到崗情況。重點審查不可替換人員和關(guān)鍵崗位人員的資質(zhì)及業(yè)績是否滿足招標文件要求，是否存在替換。2）監(jiān)理部將嚴格按照施工承包商、無損檢測承包商招投標文件及合同規(guī)定監(jiān)督其不可替換人員變更和主要管理人員變更，發(fā)生更換必須嚴格履行變更手續(xù)。3）監(jiān)理部將監(jiān)督檢查、確認情況，及時報項目部。（2）施工承包商人員職業(yè)健康檢查監(jiān)理部審查施工承包商、無損檢測承包商職業(yè)健康管理落實情況，監(jiān)督承包商按照職業(yè)健康要求，進行進場人員體檢，建立健康檔案，辦理定點醫(yī)療協(xié)議等工作。保證承包商環(huán)境建設需符合HSE要求。2.5.3.1.4監(jiān)理與施工承包商資料交接與交底（1）監(jiān)理部協(xié)調(diào)各承包商與項目部簽訂保密協(xié)議后，向其供項目相關(guān)文件。并組織各承包商進行項目管理交底與澄清，使其理解項目部、監(jiān)理部的管理要求，確保管理工作按程序開展。（2）項目管理交底，由項目部、監(jiān)理部共同開展。2.5.3.1.5施工承包商設備設施檢查（1）監(jiān)理部將嚴格按照各承包商投標文件及承包商資源配備計劃，檢查其設備、設施進場情況，資源未按計劃組織到位，現(xiàn)場不得開工。（2）各承包商需對各項設備設施運行情況進行檢查，符合要求后，申請監(jiān)理檢查驗收。2.5.3.1.6施工承包商應急演練（1）監(jiān)理部將對各承包商應急演練工作進行監(jiān)督、檢查，確保各承包商及周邊環(huán)境符合消防、安全要求。（2）監(jiān)理部監(jiān)督各承包商應按照應急管理要求，組織防火、抗震等應急演練，并做好相應記錄。2.5.3.1.7施工承包商QHSE管理體系審查（1）承包商完成各項準備工作后，應對項目QHSE管理體系進行自檢評價，完成自檢報告后，向監(jiān)理部申請檢查驗收。（2）監(jiān)理部將對承包商QHSE管理體系進行審計，確保項目運行符合QHSE管理體系要求。（3）監(jiān)理部將明確承包商QHSE管理體系審查要求，做好審查通過臺賬記錄。（4）監(jiān)理部將以審查通過的承包商QHSE管理體系為管理內(nèi)容，組織監(jiān)理部人員學習，做好承包商管理體系執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。2.5.3.1.8項目啟動協(xié)調(diào)會（1）監(jiān)理部、承包商完成各項準備工作之后，監(jiān)理部協(xié)助項目部策劃、組織召開項目啟動協(xié)調(diào)會。（2）項目啟動協(xié)調(diào)會完成各參建方及相關(guān)單位的管理對接工作。（3）監(jiān)理部協(xié)助項目部做好啟動會，協(xié)助做好會議記錄。2.5.3.1.9現(xiàn)場開工條件現(xiàn)場開工是指工程所需資源全部到達工程現(xiàn)場，焊接機組實施管道組對、點火開焊?，F(xiàn)場開工條件要求：（1）項目級開工報告獲得上級批復；（2）《施工許可證》已獲批準；（3）線路施工圖（含三穿、水工保護、水土保持）應在現(xiàn)場開工前1個月到施工現(xiàn)場，并且總長度不小于開工當月綜合計劃焊接工程量，現(xiàn)場施工必須依據(jù)紙質(zhì)版藍圖；（4）設計施工圖交底、施工技術(shù)交底等交底工作已完成；（5）線路所需鋼管、設備材料按計劃到位，且總量需滿足開工當月綜合計劃焊接工程量，同時后續(xù)施工作業(yè)所需設備材料的到貨可以滿足連續(xù)作業(yè)要求；（6）警示帶、焊材等乙供材料按計劃到場。數(shù)量不小于開工當月綜合計劃焊接、下溝、回填所需數(shù)量，且后續(xù)施工作業(yè)所需材料的到貨計劃可以滿足連續(xù)作業(yè)要求；（7）開工點臨時用地許可已獲得批復，臨時用地補償標準已經(jīng)確定或補償款已支付到位，臨時用地及附著物清點、掃線已完成、原始地貌影像資料已留存、涉及林地的已獲得使用林地審核同意，林木砍伐手續(xù)已辦理完畢。臨時征地總長度不小于開工當月和次月綜合計劃焊接工程總量，臨時征地滿足開工段用地以及后續(xù)施工需求；（8）按照投標承諾的資源派遣計劃，開工當月的人員、設備必須全部到場，包括焊接、下溝、回填、彎管、土石方機組的人員和機械設備，同時承包商的管理人員、物資采購人員必須到場，不到位不準開工；（9）承包商投標承諾資源已到位，電焊工等崗前培訓已完成，并通過發(fā)包人組織的考試達到合格要求；（10）施工承包商在開工前必須對所有焊工進行焊接工藝宣貫及培訓工作，監(jiān)理應現(xiàn)場監(jiān)督核查，未做宣貫的不準開工。工程開工后新入場焊接機組開工前必須對焊工進行焊接工藝宣貫，未做宣貫的不得入場，監(jiān)理對宣貫情況進行監(jiān)督檢查；（11）三穿工程開工：相關(guān)手續(xù)辦理需要在計劃開工前辦理完成，施工圖提前1個月到場、施工機具設備資源滿足投標承諾要求。2.5.3.1.10開工條件驗收承包商在達到開工條件后，向監(jiān)理申請開工，監(jiān)理部根據(jù)開工必要條件審查核實承包商開工條件落實情況。如審核未達到開工條件，監(jiān)理書面通知承包商繼續(xù)落實開工條件；如審核確認合格，監(jiān)理上報發(fā)包人項目部，在取得項目開工報告或提前開工批復的情況下，下達開工指令。發(fā)包人抽查開工審核過程和承包商開工條件落實情況。2.5.3.1.11開工審核管理（1）施工承包商在開工前應完成人員、機械設備、材料及檢驗工具的進場報驗，并獲得監(jiān)理部審核批準?！叭龁T”無監(jiān)理審批不得變更。（2）現(xiàn)場首次開工后，其他開工點開焊，監(jiān)理部按照開工要求組織工程現(xiàn)場開工條件檢查，檢查合格后監(jiān)理部報發(fā)包人項目部并批準開工。（3）每個焊接